第一篇：做好委派會計主管工作的三點建議

基層機構推行會計主管委派制，是從源頭上防范會計部位操作風險、提高內控質量和管理水平的重要舉措。如何做好委派會計主管工作，筆者認為應把握好以下三點：

首先，恪守“三心”，處理好各方面的關系。一是責任心。定期向分行報告工作，重大問題及時向分行反饋，模范履行崗位職責，扎實做好核算與監督工作，確保會計工作質量，實現無差錯、無事故、無案件的“三無”目標；二是公心。監管工作的開展，必須對國家的全局利益負責，對中行的集體利益負責，對受派行員工的切身利益負責，真正做到一心為公，責任為先；三是誠心。到受派行工作后，絕不能因為手中有了監督權，就脫離群眾。要始終堅持以誠待人、對人負責、為人友善的態度，與受派行的干部職工坦誠相處，精誠合作。

其次，突出“三性”，充分行使《會計法》和上級行賦予的會計監督職能。一是突出監督的時效性。在各項會計業務發生的第一時間內進行現場指導、監督、檢查，實現事前、事中、事后的“三維”式防范；二是突出監督的針對性。對受派行辦理的賬戶開立、掛失凍結、大額支付、錯賬沖正、自制憑證等一些特殊業務和前臺操作風險點、薄弱環節進行現場控制，努力做到“五個不放過”即：出現問題不放過，原因不查明不放過，責任不分清不放過，問題不整改不放過。從而消除隱患，防范案件發生，保障資金安全；三是突出執行規章制度的嚴肅性。依法核算，照章辦事，對違反規章制度和操作規程的行為，一經發現，除采取有效措施外，向受派行和分行提出對有關責任人進行處罰的建議。

第三，力求“三高”，促進會計工作整體上水平。其一是保證受派行會計核算工作質量提高。科學地進行崗位分工，細化操作規程。加強報表審查工作，嚴把數據質量關，真實、準確、完整地反映業務狀況和經營成果。加強財務分析，及時為受派行的經營管理提供科學的決策依據；其二是推動窗口服務質量提高。系統地整合現有各項規范化服務的標準，為前臺會計人員設計制作規范服務手冊；其三是促進會計人員整體素質提高。積極倡導8+2行動計劃，即：為了今天的工作每天干好8小時，為了明天的工作每天學好2小時。鼓勵會計人員進行自學。加強會計人員崗位培訓和后續教育，促使會計人員不斷更新知識，將他們培養成遵紀守法、業務精通、綜合素質高、風險意識強的新型會計人員。

第二篇：淺議如何做好會計委派工作

淺議如何做好會計委派工作

會計委派制工作的開展，是為了進一步加強財政資金管理，健全監督約束機制，促進會計工作秩序，保證會計資料的真實性和完整性，推進黨風廉政建設，強化會計監督職能，適應新形勢下會計管理工作的需要，也是會計管理體制改革的需要。如何加強會計委派工作，充分發揮會計各項職能，促進社會經濟又好又快地發展，是每一位從事會計委派工作人員需要明確和探討的問題。我作為一名會計委派工作的管理人員，就如何做好會計委派工作談一點粗淺的看法。

一、具備五種素質，有效增強委派會計的職業責任意識

實行會計委派制度是強化監督制約機制的有益嘗試，有利于充分發揮會計人員的職能作用，規范和加強預算資金和國有資產管理，堵塞財務管理漏洞。作為一名委派會計，就要具有較高的政治理論素養和業務水平，更好地承擔起委派會計的責任，履行委派會計的義務。

1、具備良好的職業道德和行為規范能力。法律和道德是行為規范的具體表現。作為委派會計，既是國家財政政策、會計準則、制度的宣傳者，具體執行者，同時也是《會計法》的主體。在服務于單位的過程中，首先要正其行，然后才能行必果。但還應該認識到，法律的規范只是外在的、被動的，而道德的規范則是內在的、主動的。要提高我們自身的道德修養，單靠一朝一夕的努力是遠遠不夠的，必須日積月累，不斷地學習和創新。揚善棄惡，明晰真偽，做恪守職業道德的典范和經濟戰線的衛士。

2、具備過硬的思想政治素質和扎實的基本功。政府統一委派會計有利于整頓會計工作秩序，制止“三亂”和從源頭上遏制腐敗現象。委派會計人員要不負組織重托，深知所肩負的責任之大、任務之重。要扎扎實實地練好基本功，從最基礎的環節做起，重視每一次學習機會。在工作中不斷積累和總結。對國家制定的各項政策及具體準則、制度有一個全面正確的了解和認識。相對于其他會計來說，委派會計立足點要高，把握的政策要準確，認識問題要透徹，工作作風要過硬，保證會計信息客觀、真實、準確，適應復雜多變的工作要求。

3、具備較強的綜合協調能力和服務意識。委派會計是連接財政部門與受派單位之間的紐帶和橋梁。其工作涉及稅務、工商、銀行、審計、統計等各個部門。這就要求我們在日常工作中，不僅要處理好和委派單位的領導及同事之間的關系，還要協調好與相關單位之間方方面面的關系。要做好以上兩點，就要求我們必須務實處事，擺正我們的位置，既要堅持原則，又要考慮解決問題的方式和方法；還要在考慮其單位特征及職能的前提下幫助受派單位建立健全各項制度。這就要求我們應時刻樹立服務于單位的思想意識，積極參與受派單位重大事項的決策和管理，為他們獻計獻策，排憂解難。

4、具備快速的應變能力和適應能力。辯證唯物史觀認為：環境是人創造的，同時人也是環境的產物。二十一世紀是一個日新月異，瞬息萬變的時代，各種新事物層出不窮。委派會計人員應迅速地把自己從傳統型的記帳、算帳、報帳工作中解脫出來，參與更多的分析、管理和決策。“物競天擇，適者生存。”我們每一個人都應有憂患意識和緊迫感，不斷地去學習，去適應，去變化，而不是原地不動。既要有適應外部環境的能力，又要不斷地改造客觀世界和自己的主觀世界，只有這樣，才能真正地立足于不敗之地。

5、具備廣博的知識面和較高的人格修養。長期以來，人們對會計人員的印象是：只會算帳，不會生活。

事實上因職業習慣，不少會計人員把在業務上的條條框框套在了自己的日常生活中，形成了一套狹窄的思維模式，以致給會計人員的在職能轉換、及與外界交流、溝通上無形的設置了障礙。作為委派會計，要想改變以往的形象，就要不斷拓寬知識面，廣泛參與社會活動。不但要學習會計專業知識，還要學習經濟、政治、文學、科技等方面的知識。主動地參與單位的管理，為領導當好參謀，在為委派單位服好務的同時，還要為財政部門負好責。作為委派會計個人的地位，身份的尊卑，并不僅代表一個人，個人的人格魅力，而且代表廣大財政干部的形象，不斷提高自己的綜合素質和人格魅力，使受派單位從根本上尊重和信賴我們。這也是委派會計的一項政治使命。

二、處理好四種關系，有效發揮委派會計的職能作用

委派會計在履行職責的過程中，必須正確處理好委派機構、委派會計人員與受派單位之間的關系，以保證委派工作收到預期的效果。

1、要處理好“雙重領導”的關系。既要按照財政管理部門的要求認真履行崗位職責，又要主動接受受派單位的領導和群眾監督，切實做到管理不越權、監督不違規、原則問題不讓步、服從管理不丟立場、服務不偏方向。

2、要處理好監督與服務的關系。要寓監督于服務之中，即為受派單位無條件的提供優質服務，逐步健全和完善各項規章制度，達到管理和監督的目的。

3、要處理好原則性和靈活性的關系：委派會計既要做到堅持原則、依法依規辦事、維護會計工作的嚴肅性，又要符合單位的整體利益，實事求是地解決好每個問題。

4、要處理好管理與效率的關系。即在管理好財政資金的前提之下充分實現管理的目的，使有限的資金為受派單位發揮最大的效益。

三、實行四項制度，有效保障委派會計工作取得實效

委派會計分布范圍廣，如果管理不到位，很容易使之流于形式，達不到應有的效果。要建立健全嚴格的會計委派管理制度，保證委派工作的公正性、有效性，使之科學化、制度化，為有效地開展委派會計工作提供堅強的制度保障。

1、實行委派會計擇優錄用、統一管理制。把競爭機制引入委派會計人員管理工作中，擬委派會計候選人通過自學、集中培訓、等方式提高自身業務素質，由委派會計管理機構統一考核擇優錄取委派會計人員。對被錄用人員簽定目標責任書，發放委派證書，實行統一管理。委派會計管理機構對所有受派單位財務軟件實行統一規定，統一配置，安裝。并根據錄用人員的具體特長合理安排崗位，這樣既盤活了財政系統內部人力資源又能使錄用的委派會計人員人盡其才。

2、實行委派會計量化考核制。考核包括遵守會計制度、職業道德、工作業績、業務技術水平、廉政等方面的情況；會計機構負責人除對其個人有關情況進行考核外，重點考核財務管理能力、會計規范化管理工作、遵紀守法及單位守法情況等。會計管理機構每年對委派會計工作實行半年考核和年終考核，考核分為優秀、稱職、不稱職三個檔次。考核結果存入個人檔案；作為獎懲、解派、續派、資格晉升、提拔重用的重要依據。

3、實行委派會計定期培訓制。加強對委派會計的后續教育培養，每年組織2至4次集體培訓活動，對

委派會計人員進行業務知識、政治思想及組織協調能力等方面的培訓，不斷促進委派會計的更新知識，不斷提高委派會計的思想水平和業務能力。

4、實行委派會計離任審計制。委派會計任職期滿或需調離時，由紀檢、審計、財政聯合進行離任審計，審計情況由財政部門存入本人檔案，作為再次委派的重要依據。對有關違反法律、法規情節嚴重的，應予調離會計崗位，并由財政局免去其委派會計職務收回委派證書。

第三篇：如何做好信用社委派會計

如何做好信用社委派會計

委派會計擔負著從源頭上加強內控，防范風險，從制度上和機制上強化內部管理，提高會計質量和風險防范能力的重任，因此，它是一項艱巨和繁重的工作。如何做好委派會計工作，應做好以下幾點：

一、加強學習，全面提高自身素質，進一步適應委派會計工作需要。要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《新會計準則》等規章制度，與時俱進掌握新的業務知識，電腦知識，強化法律意識，提高自身修養，積極參加會計業務培訓，努力學習新的會計理論，以身作則干好工作。通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。

二、積極配合聯社和本單位主任開展工作。作為委派會計，在嚴格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，應積極配合聯社和本單位主任開展工作，要認真落實聯社各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務；要協助主任加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好主任的參謀助手。

三、加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為委派會計，應嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益。同時嚴格落實各項

會計業務要求，認真編制、匯總各類報表帳簿，確保會計核算質量。

四、以人為本，多措并舉，積極協助主任做好對柜員的管理工作。

一是要重視并抓好柜員的業務與工作，加強職工業務學習，農信社的業務種類在不斷發展，員工隊伍也在不斷加大。對一些業務操作不太熟練、接受新知識較慢的柜員，更要耐心進行輔導輔助，特別是對于那些置換及新上崗的員工，要通過經常性業務操作流程的學習，使每一名柜員熟練掌握業務操作要領，有效防范因柜員能力因素而導致的風險。

二是要采取多種方法經常組織柜員學習有關制度、辦法、規定和操作規程等，確保每位柜員均能掌握各項制度和操作規程。在此基礎上，要加大力度抓好制度執行，通過抓制度落實，規范業務流程管理，防范操作風險和案件發生。

三是委派會計在日常管理上，既要強化會計內控管理，督促柜員嚴格執行制度，規范業務操作；又要關心柜員的工作、學習、生活等情況，經常與柜員交心、談心，幫助柜員解決實際困難，關注柜員的日常生活、社會交往、工作態度、等各方面的情況，切實掌握員工的思想動態，發現不良現象要及時教育引導，必要時向上級領導匯報，以及早化解矛盾，消除隱患。

以上是我對如何做好委派會計工作的幾點看法，由于我尚不是委派會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述不足之處請領導給予指正。

第四篇：會計主管委派制暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步加強學校對所屬二級單位的財務管理，理順學校財務與二級單位財務的關系，健全二級單位內部會計監督管理機制，推進學校財務管理體制改革，根據《中華人民共和國會計法》和中央、省、市有關精神，結合我校實際情況，制訂本暫行辦法。

第二條 會計主管委派制是指獨立核算二級單位財務機構的負責人（會計主管）由學校委派，并實行統一調配、統一管理的制度。

第三條 學校財務處作為學校的一級財務機構，代表學校統一管理全校財務會計工作，并負責全校二級單位財務會計主管人員的委派和會計人員的業務指導與培訓。

第四條 實行會計主管委派制須堅持會計行為的責任主體不變、會計人員法律責任不變與會計財務隸屬關系不變的原則。

第二章 會計主管的任職資格

第五條 會計主管必須符合下列條件：

（一）具有一定的政策理論水平和較好的思想素質，能正確理解和執行黨的路線、方針、政策，熱愛本職工作，遵紀守法，廉潔奉公，原則性強，有較強的法制觀念和敬業精神。

（二）具有較全面的財會專業理論知識，熟悉財經法律、法規和制度，能獨立完成工作計劃和總結，并能提出分管業務工作的實施意見。

（三）有較強的工作能力和一定的組織能力，能夠指導派駐單位開展會計工作。

（四）持有會計從業資格證書，具備會計師以上專業技術職務資格。

（五）無違反國家財經法律、法規和制度等違法違紀行為。

第三章 會計主管的管理

第六條 會計主管實行崗位聘任制。聘用期一般為1-3年，會計主管在同一單位不得連任。

第七條 會計主管實行定期交流輪崗制度。會計主管應根據需要有計劃地進行交流或輪崗，對不服從交流輪崗決定的主管，就地免職。

第八條 會計主管實行回避制度。凡與所派單位領導有親屬關系的，不得派往該單位任職。

第九條 委派的會計主管實行定期或不定期的報告制度。會計主管應向學校財務主管部門匯報如下事項：

（一）派駐單位財務會計制度執行情況；

（二）派駐單位預算和財務收支的計劃執行情況；

（三）派駐單位國有資產管理情況；

（四）派駐單位專項資金的使用情況；

（五）派駐單位帳戶設置情況和銀行存款使用情況；

（六）派駐單位收費和票據使用情況；

（七）其它履行職責的情況。

第十條 委派會計主管人員編制在學校，享受科級干部待遇，工資、津貼、福利等由學校發放和管理。會計主管不得在派駐單位獲取任何經濟利益和報銷與工作無關的費用。

第十一條 會計主管實行定期考核制度。考核結果作為續聘、解聘、獎懲依據。由考核小組按對會計主管進行考核，考核的主要內容有職業道德、制度執行情況、會計基礎工作、財務管理工作等。考核小組由主管財務工作的校領導及財務處、審計處、監察處、派駐單位相關領導組成。考核為優的會計主管，按1.5倍發放業績津貼。考核為不合格的會計主管，按50%發放業績津貼。

第十二條 委派的會計主管在工作中有下列情形之一，給予獎勵：

（一）在加強會計基礎工作，建立系統、完整、規范的會計核算和財務管理體系方面取得顯著成績的；

（二）在組織經濟核算方面，挖掘增產節約、增收節支潛力，加速資金周轉，提高資金使用效率，企業經濟效益明顯提高的；

（三）維護國家財經紀律，制止違法行為，防止或避免國家財產遭受重大損失的；

（四）有其它突出事跡或模范事跡的。

第十三條 有下列行為之一者，取消委派資格；情節嚴重的，按《會計法》有關規定處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（一）玩忽職守，喪失原則，對單位或有關人員的違紀違法行為視而不見，不加以制止或不向學校財務主管部門或審計部門、紀檢部門等報告，造成國家或單位經濟損失的；

（二）指使、授意他人或按他人旨意違反財經紀律，給國家和單位造成財產、資金損失的；

（三）指使、授意他人或按他人旨意違反財務規章制度，搞虛假核算，造成單位財務工作秩序混亂、會計信息失真的；

（四）違反規定接受派駐單位給予的報酬或福利，或向派駐單位報銷與業務無關的費用，影響惡劣的；

（五）在主管工作范圍內發生重大失誤的；

（六）事業心不強，不注重政治和業務學習，業務能力和工作水平不能適應本職工作要求的；

（七）有其它嚴重違法違紀行為的。

第四章 會計主管的職責和權限

第十四條 委派會計主管受學校財務處和派駐單位雙重領導，對財務處和派駐單位雙重負責。會計主管代表學校組織派駐單位的會計核算，在業務上受財務處領導，參加有關會議，參與派駐單位內部管理，日常工作受派駐單位管理和監督。其職責如下：

（一）貫徹執行國家財經紀律、法規和制度，規范預算和財務管理，維護財經紀律。

（二）建立健全派駐單位財務會計制度，依法組織開展會計核算和會計監督，加強對單位財務會計工作和出納人員的管理監控；嚴把會計事項審核關，真實完整地反映單位財務狀況，推進單位財務管理規范化、制度化。

（三）編制和執行派駐單位預算及財務收支計劃，及時分析執行情況，依法實行會計監督。督促派駐單位依法組織收入，加強支出管理，提高資金的使用效益。

（四）加強國有資產管理，防止國有資產流失。

（五）研究提出單位財務會計崗位設置和會計人員配備方案，配合有關部門組織本單位會計人員的培訓與考核。

（六）組織對下屬單位的財務監督、管理和指導。

（七）開展其它財務會計管理工作。第十五條 會計主管具有下列權限：

（一）依法組織、檢查派駐單位的財務會計工作。

（二）制止、糾正派駐單位及有關人員違反國家財經紀律、法規和制度的行為。

（三）參與本單位與財務有關的重大決策活動。

（四）對派駐單位的會計人員進行業務考核，并對會計人員調動和獎懲提出建議。

（五）向財務主管部門或審計部門、紀檢部門報告本單位的重大財務事項或違法違紀事項。

（六）行使《會計法》規定的其它權利。

第五章 派駐單位的職責權限

第十六條 貫徹執行國家財經紀律、法規和制度，支持委派會計主管認真履行職責，保障其職權不受侵犯，不得以任何理由拒絕接受委派的會計主管，并對本單位的會計工作和會計信息資料的真實性、完整性負責。

第十七條 制訂和完善單位財務管理制度、財務收支審批制度，對單位的資金收支進行監督和控制。

第十八條 負責本單位預算和財務收支計劃的編制和執行，確保收支平衡。

第十九條 負責對本單位各項資產的管理，防止國有資產流失。第二十條 負責下屬單位的財務監督、管理、指導。

第二十一條 自覺接受有關職能部門的財務管理和監督。

第二十二條 負責委派會計主管的日常工作管理和監督，參與定期工作考核，有權向財務主管部門反映委派會計主管未正確履行職責的行為。

第二十三條 積極配合會計主管的工作，負擔其與本單位同級人員的工作經費（通訊費、交通費和必要的辦公費）。

第二十四條 委派的會計主管如不勝任工作的，可以書面形式向財務主管部門提出調整意見。在未同意前，不得擅自停止會計主管工作，阻撓其行使職權。

第六章 附則

第二十五條 本辦法自～年1月1日起施行，由學校財務處負責解釋。

第五篇：會計主管委派工作會上的講話

主管委派工作會上的講話

同志們：

今天，是你們加入XX會計部部這個小團隊的第一天，在此，我代表會計部全體員工歡迎你們的到來，你們的到來給會計部部增添了新的活力。

我作為一個部室的牽頭人，接下來和大家一起工作，還需要在座每一位的大力支持和幫助。

從我個人來講，我會充分地信任大家、緊緊地依靠大家、真誠地團結大家，和部室的其他同志一道，積極努力而又腳踏實地的把XX會計部工作推向一個新的層次。

借此機會，在你們到達新的工作崗位前，我將從以下三個方面與大家一起探討如何做好會計主管工作：

一、正確認識推行會計主管委派工作的目的和意義 會計委派制度最早源于西方國家，是在西方公司治理結構中所有者約束和監督經營者行為的一種制度，是資本所有者保護自身利益的一種有效方式。目前，我國政府機關和國有及控股企業已普遍引入這一制度，在發揮會計監督作用、促進黨風廉政建設、加強國有資產管理、提高企事業單位經營管理水平起到了積極的作用。我們XX作為金融業中重要組成部分，除具有商業銀行一般性特征外，其產權主體不明晰，約束不到位，更需要運用會計委派制去加強對經營者的

約束和監督，在XX推行會計委派制勢在必行。為此，總行正式啟動了會計主管委派制這項工作。實行會計主管委派基于“三個需要”：

(一)推行會計主管委派制是規范XX經營行為的需要。目前，在我們XX的經營管理中，存在一些屢禁不止、防不勝防的問題，雖然現在的規章制度是比較完善的，懲辦措施也是十分嚴厲的，然而，設置的主辦會計或有關工作崗位對一些違規違紀和違法行為不能或不敢有效抵制，推行會計主管委派制后，所委派的會計主管不受當地XX左右，從而消除了依附關系，排除了各種干擾，能依法依規開展工作，對違反制度辦法的人和事進行抵制，并向XX直接負責，從而能有效堵塞漏洞，規范經營行為，避免或減少違規違紀行為的發生。

（二）推行會計主管委派制是保障XX會計信息真實的需要。作為服務“三農”的地方性金融機構，金融信息作為一種信號，它的真實性、全面性對改革、發展和維護農村經濟的穩定具有不可估量的作用。然而當前部分XX在會計報表中做面子文章，謊報、虛報現象時有發生，造成上級部門不能全面、真實掌握整個經營狀況的金融風險。推行會計主管委派制后，所委派的會計主管就能夠準確、及時、真實地將基層XX的財務收支情況、資金使用情況、經營狀況等及時向XX匯報，使管理層能及時、準確、全面掌握XX的整體

經營情況，從而作出正確的經營決策。

（三）推行會計主管委派制是完善內控體系、加強防控案件的需要。

1、會計主管是營業機構會計核算的“組織者”。會計主管工作重點是通過合理設置柜員崗位，正確辦理XX的各種會計核算和規范處理各項業務操作。具體來講：一是負責合理確定柜面人員勞動組合。在滿足風險控制的要求下，提高業務處理的效率；二是負責合理劃分柜員的業務范圍和操作權限，使重點業務、重點環節、重要事項的處理置于嚴密的控制之下；三是負責組織營業機構的會計核算和會計內控建設。

2、會計主管是會計內控制度的“執行者”。會計主管作為會計內控的“第一道防線”，是會計內控制度的主要執行者和實施者。會計主管的執行力，是確保各項規章制度貫徹落實的基礎。一是通過對會計過程的控制，及時發現和糾正違規行為。二是通過對預警信息的分析，及時識別和控制各種風險點。三是通過對各類會計業務差錯、事故和違規行為的核查，降低風險損失。四是將基層會計內控管理現狀和問題，及時反饋到上級行，便于上級行有針對性的采取措施。

3、會計主管是會計信息質量的“守衛者”。當前，我行的交易渠道，主要有柜臺交易、自助交易，在不久的將來，網上交易（我XX對公網上銀行已開通）、電話交易、市場交

易等會陸陸續續地出臺。在業務處理中，產生大量的交易信息，包括會計核算信息、風險管理信息、客戶服務信息、反洗錢信息等等。因此，要“管好賬、管好錢”，就必須加強對柜員操作行為的管理。會計主管要“站好崗、放好哨”，加強對各種業務交易的風險控制，確保會計信息的真實、完整。

二、充分發揮會計主管作用，積極做好內控管理工作

作為主管，就是負主要責任管理。XX基層營業機構委派會計主管是XX向所轄基層營業機構委派的；委派會計主管隸屬于XX會計部部管理并向其負責，代表XX對受派機構行使會計監督職能。委派會計主管的主要工作任務是代表XX組織好派駐單位內勤人員的勞動組合；管理受派機構會計業務、監督受派機構嚴格執行各項會計規章制度及會計操作規程；正確組織會計核算，防范操作風險；組織柜員加強政治、業務學習，做好會計監督、服務、指導和協調工作。為此，會計主管在新形勢下，如何充分發揮職能作用，促進業務又好又快發展。

（一）會計主管當好主角

隨著改革發展的深入，各項業務呈現蓬勃向上的態勢。在業務迅速發展的同時，風險管理的壓力也進一步加大。會計主管作為XX派駐基層營業網點的內部負責人，其防控風險是會計主管的首要任務和基本職責。所以，會計主管對防

控風險必須堅持事前、事中、事后監督管理的有機結合，以加強管理、控制風險為主要責任，在“確保運營資金安全、杜絕案件事故發生”上當好主角。

一是要密切關注員工的思想動態，源頭控制不穩定因素。平時，作為會計主管要全面了解掌握柜員的思想、生活習性和經濟狀況，通過經常的談心、談話加強溝通，及時發現不良的思想苗頭和行為習慣，做好疏導和轉化工作，同時以適當的方式，向XX匯報，并提出合理的建議措施。

二是要堅持制度管理，嚴格把好各類業務關口。制度是會計工作的生命線。首先要嚴格執行崗位制約規定，堅持不相容業務崗位分離制度。其次嚴格監控重點業務，如庫款、對賬、重空憑證、上門服務、延伸柜臺和票據業務等。

三是切實抓好操作規范，有效防范操作風險。要通過采取業務學習和技能訓練考核措施，強化員工的規范化操作意識和能力的培養。嚴格進行各類業務的授權，及時發現違規操作問題，各基層網點要努力達到三個100%，來有效防范會計操作風險。即柜員臨時離崗制度執行率達到100%，賬戶管理合規率達到100%，預警信息及時正確核銷率達到100%。

四是要加強檢查監督，及時發現和整改問題。會計主管必須堅持每日重點業務的必審制度，特別關注重點時段、節假日業務和沖正抹賬、掛失等特殊業務的處理。要改進檢查的方式，利用監控系統進行錄像調閱，發現問題。要加大對

違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法，嚴格獎懲兌現。

五是要積極為業務經營服好務。作為會計主管，也要充分認識到業務的快速健康發展對于做好本職工作的支持與促進作用。首先要主動關注網點的業務經營，積極參與網點業務經營情況的分析研究，提出合理化建議，為業務的有效發展積極獻計獻策。要做好財務的核算、監測、分析工作，對每日資金的主要變化情況及時搜集反饋，努力壓縮不合理占用。在嚴格執行費用計劃的前提下，正確合理有效地使用費用，正確核算反映財務收支，確保各項收入不流失。對網點各項經營目標任務的完成情況，進行經常性的監測分析，發現存在問題主動提出建設性意見。

（二）會計主管要認真履職。

會計主管對待工作要有一種目標追求，就是爭創一流的工作業績，這是實現自身價值的一種體現。

一是要加強學習，不斷提高自己的政策業務水平和協調能力。作為會計主管，要扎扎實實地練好基本功，從最基礎的環節做起，在工作中不斷積累和總結，對國家及上級行制定的各項金融政策及具體準則、制度有一個全面正確的了解和認識，以不斷適應復雜多變的會計主管工作需要。

二是要強化責任，增強使命感。作為會計主管要充分認識到自身肩負的責任重大、任務繁重，相對于其他會計來說，委派會計主管立足點要高，把握的政策要準確，認識問題要透徹，要有強烈的責任感和使命感，高標準、嚴要求、細操作，把好關，對受派XX經營、會計和財務活動全過程監督，努力發揮表率作用。

三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監督管理。監督是手段，服務是目的，委派會計主管要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，注意自已的言行舉止，在代表XX履行監督職能的同時，主動參與受派XX的管理，為XX主任當好參謀。樹立起服務規范、優質高效、廉潔自律、克已奉公的良好形象。

四是要勤于思考，不斷增強履職能力，要提倡會計主管每天進行下列思考：當天柜員有哪些值得關注的思想苗頭，重要制度有哪些執行不到位，當天的業務有哪些需要重點檢查，明天應重點抓好哪些工作。

五是要處理好三種關系，充分發揮作用。一處理好“雙重領導”的關系，既要按照XX要求認真履行崗位職責，又要主動接受受派XX的領導和員工監督，切實做到管理不越權、監督不違規、原則問題不讓步、服從管理不丟立場、服務不偏方向；二處理好監督與服務的關系，要寓監督于服務之中，達到管理和監督的目的；三處理好原則性和靈活性的關系，既要做到堅持原則、依法依規辦事、維護會計工作的嚴肅性，又要符合單位的整體利益，考慮解決問題的方式和方法，實事求是地解決好每個問題。

三、針對辦法，明確幾點要求

一是要實行工作日志制度。實行委派會計工作開始，委派會計按日填寫工作日志，記錄當日工作情況及會計核算和監督工作中發現的問題，對不按要求登記或登記不及時的，給予通報和經濟處罰，從而促進了委派會計盡職履責到位，同時作為考勤、考核的依據。

二是要實行工作按月報告制度。報告的內容重要包括自身履行職責情況、會計監督中發現了哪些問題，制止、糾正和規范了哪些問題，未糾改問題的原因及工作建議。

三是要實行重大事項報告制度。對于會計核算與會計監督工作中發現且經抵制無效的違規、違紀問題及發生的突發性案件，要于24小時內寫出書面報告上報XX。報告內容包括：問題發現經過、發生時間、具體情況、問題責任人、正在采取和擬采取的措施、其他需要報告的情況等，如遇緊急情況須先電話及時報告，后補報書面材料。

四是要建立例會制度。XX每季組織召開一次委派會計人員工作例會。會議內容包括：委派會計人員匯報會計核算和會計監督工作情況；研究、解決會計核算、會計監督工作中存在的問題；傳達上級精神和安排布置下步工作。

五是要實行請銷假制度。委派會計的日常請、休假必須經受派XX批準，請、休假在三天以上的還須經XX批準（參看辦法第十四頁第二十四條）

總之，會計主管責任重大。近幾年來，各級領導對會計工作越來越重視，同時也更加重視、報著很大的希望對會計主管作用的發揮。所以，會計主管們要堅定信心，以“求真務實的工作態度、腳踏實地的工作作風、奮發圖強的工作精神”，正確認識自身承擔的工作責任，認真履行崗位職責，在促進業務又好又快發展中發揮應有的職能作用。

最后，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快、一切順利！

謝謝大家！