第一篇:黨工共建經驗:發揮優勢,構筑黨工共建格局
黨工共建經驗:發揮優勢,構筑黨工共建格局
近幾年來,隨著改革進一步深化、社會主義市場經濟不斷發展,加之##區河西地區被南京市作為城市新的中心區進行大規模開發、建設,區域環境有明顯的提升,這里成為企業家、私營業主們竟相投資的熱土,全區的新經濟組織從數量到規模都有了飛速的發展,同時也成為我們##區經濟發展的有力支撐點。為加強對新
經濟組織黨建工作、充分發揮企業工會作用和保障促進新經濟組織健康發展。在區委領導下,我們堅持“黨建帶工建,工建促黨建,黨工同發展”的工作思路,大膽創新,扎實工作,取得了明顯成效。到二OO二年四月底,我區有私營企業803家,職工6033人,建會的787家,會員5851人,建會率和入會率分別為98%、97%;外商投資企業44家,職工1063人,建會的44家,會員1019人,建會率和入會率分別為100%、96%;社區(居委會)64個,建會64個,建會率100%,社區工會會員1298人。我們的主要做法是:
一、加強領導,建立制度,實施目標管理,將“黨建帶工建”落到實處。
一是區委重視,加強領導。為切實加強對新經濟組織工會組建工作的組織領導,成立了領導小組,由區委組織部一位分管黨建工作的副部長及區外經委、區勞動局、區工商局、區總工會主要負責人為組成,區委分管書記、區政府分管區長任正、副組長。領導小組堅持定期學習上級會議精神、定期深入基層開展調研活動、就工作的熱點難點問題定期進行分析研究。二是建章立制,規范管理。兩年多來,領導小組成員單位,先后聯合制發了《關于加強瓣經濟組織工會組建工作的意見》、《關于新建企業組建工會牟近期目標規劃》等文件,建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區委組織部區總工會季報表制度、相關部門聯席會制度和工作調研制度等。區委領導還帶領區總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等,指導幫助解決新建企業建會過程中存在的問題。三是實行目標管理,強化工作責任。我區新經濟組織建會工作,連續三年被納入區精神文明建設奮斗目標中。區委組織部把工會組織建設作為各級黨組織黨建工作的重要內容之一,實行同部署、同檢查、同考核。二OO一年區委組織部和區總工會共同組織3000多名機關企事業單位干部職工和新經濟組織的員工及經營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進,樹立典型。區委于2000年年底,組織召開了全區新經濟組織黨建帶工建工作現場會,外資企業吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區工業公司工會等10多家單位、企業在會上介紹了經驗,同時組織包括部分私營企業黨支部、工會負責人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經濟組織現場觀摩了黨建帶工建情況,有力地推動黨建帶工建活動深入開展。
二、培育和發揮街道“黨建帶工建”優勢,廣泛吸納職工加入工會組織。
街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優勢,一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席,并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區各街道工委在推進新經濟組織黨的建設方面取得的成績為黨建帶工建奠定了基礎。在建立了黨組織企業,有黨組織發動職工建立工會,收到了事半功倍的效果。三是將新經濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標中,列入評選“先進基層黨組織”的基本條件中,增強街道工委黨建帶工建的責任感。四是將新經濟組織建會工作列入工委工作日程,在為新經濟組織生存發展提供優質服務過程中,宣傳建會要求,易于為私營老板、外企業主理解和接受,實踐中我們發現職工在組建工會過程中,對老板所持建會態度有重重顧慮,建會工作要順利開展,必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區內金陵裝飾城在聯營用地拆遷過程中,與當地群眾發生矛盾,工程被迫停工,街道多方協調做工作,使工程得以順利進行。公司老總非常感動,表態今后街道無論有什么要求一定全力支持。
我區各街道工會聯合會也積極發揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯合會共同努力,在推進新經濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點:朝天宮街道創建了全省首家集貿市場工會??##路集貿市場工會。該工會從市場實際出發,開展了評選文明攤位活動、舉辦有關的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業主解決子女入學入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節年夜飯等,讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖,深受會員和業主的歡迎。先后接待了省、市總工會領導的視察調研,受到充分肯定。上海、四川、內蒙、常州等省市的工會組織不遠千里派人前來參觀學習;興隆街道轄區內,新建企業有兩多,外商投資企業多,租賃性大市場多。不論是外資企業還是私營企業,興隆街道工委和工會聯合會均將其建會工作納入黨建工作中,在建立黨組織的新建企業積極開展建會工作,在未建黨組織的企業努力推動建會工作,經他們宣傳和指
導,轄區內的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業先后成立了工會組織。興隆陶瓷城工會發揮市場職工人數多,分布區域廣、信息來源寬面大產的優勢,在為職工服務、維護他們合法權益的同時,主動為公司生產經營發展獻計獻策,為銷售找市場,融洽了職工和業主關系。還組織職工互相交流觀摩,幫助職工提高為顧客服務的水平,促
進了企業健康發展,興隆陶瓷城人氣越來越旺,銷售總額節節攀升,成為在其它企業開展工會組建工作最有說服力的典型。
在半年時間內全區完成了64個社區工會的組建工作,為下崗、失業、從事社區建設和服務的勞動者以及受雇于私營企業、個體經營戶的勞動者等建起了“家”,為推進社區建設和發展,促進社的安定團結作出了貢獻。
止馬營街道還成立了保潔員大隊工會。
三、因地制宜、因企制宜,創立建會新形式,加速新建企業建會工作,以工建促黨建。
我區的新建企業數量多,且規模小的也多,尤其是私營企業。我區有私營企業600多家,職工人數3000多,職工人數在25人以上的不足10家,百分之八十左右的私營企業職工人數在10人以下。針對我區新建企業這一特點,區總工會因地制宜,因企制宜,不拘一格,建立多層的工會組織網絡,理順工會組織隸屬關系,最大限度地將職工群眾組織到工會中來。并通過建立起來的工會組織發現黨員,推薦黨建指導員,為建立黨組織創造條件。好范文版權所有
1、建立區一級新經濟組織工會聯合會,增加工會組織網絡密度,推進新建企業建會工作。我區分別籌備召開了私營或民營,外商投資企業工會聯合會成立大會,相繼成立了區私企業工會聯合會,其組織機構設在區工商局,分管工會工作的副局長任工會聯合會主席,私企科科長任副主席。區外商投資企業工會聯合會,其組織機構設在區外經委,一名科長任工會聯合會主席。
2、在全市率先成立地區性的聯合基層工會委員會,該建會形式多次受到省、市總領導肯定。區私營企業工會聯合會積極探索適合我區私營企業規模小、人數少特點的建會形式,在全市率先成立了地區性的聯合基層工會委員會。按地塊劃分,區工商局下屬有5個工商管理所。以工商所為依托,成立了5個地區性的私營企業聯合基層工會委員會,其組織機構設在工商所、經選舉由所長任工會主席,轄區內不足25人的小型私營企業為聯合基層工會委員會的分會或小組。聯合基層工會委員會負責轄區內私營企建會的督促指導工作,力求開業一家,建會一家,保持了私營企業建會率%,職工入會率%。為把新建企業建會工作做細做實,區工商局印制了私營企業建會申請表,在業主申請輸營業執照時,同時提出建會要求,并利用每年營業執照年審的機會,再次審核企業建會的情況。區外經委在審核外貿企業編制的章程時,注意看其是否有建會等項目,并在召開外資企業會議時,主動邀請區工會領導為外商投資者作建會宣傳動員。區外經委的主要領導還參與建會宣傳,民區外商投資企業工會聯合會主席一道督促外企建會。區勞動局不僅為各級工會組織了解企業用工情況等提供方便,而且在審批企業用工時,向經營者再三強調要依法辦事,依法建會,依法維護職工的合法權益。區工會作為新建企業建會的主要職責部門,不僅多請示、多匯報、爭取黨政領導的重視,而且做了大量的牽頭、指導和服務工作。
第二篇:黨工共建經驗:發揮優勢,構筑黨工共建格局
南京市##區委組織部 南京市##區總工會近幾年來,隨著改革進一步深化、社會主義市場經濟不斷發展,加之##區河西地區被南京市作為城市新的中心區進行大規模開發、建設,區域環境有明顯的提升,這里成為企業家、私營業主們竟相投資的熱土,全區的新經濟組織從數量到規模都有了飛速的發展,同時也成為我們##區經濟發展的有力支撐點。為加強對新經濟組織黨建工作、充分發揮企業工會作用和保障促進新經濟組織健康發展。在區委領導下,我們堅持“黨建帶工建,工建促黨建,黨工同發展”的工作思路,大膽創新,扎實工作,取得了明顯成效。到二OO二年四月底,我區有私營企業803家,職工6033人,建會的787家,會員5851人,建會率和入會率分別為98%、97%;外商投資企業44家,職工1063人,建會的44家,會員1019人,建會率和入會率分別為100%、96%;社區(居委會)64個,建會64個,建會率100%,社區工會會員1298人。我們的主要做法是:
一、加強領導,建立制度,實施目標管理,將“黨建帶工建”落到實處。一是區委重視,加強領導。為切實加強對新經濟組織工會組建工作的組織領導,成立了領導小組,由區委組織部一位分管黨建工作的副部長及區外經委、區勞動局、區工商局、區總工會主要負責人為組成,區委分管書記、區政府分管區長任正、副組長。領導小組堅持定期學習上級會議精神、定期深入基層開展調研活動、就工作的熱點難點問題定期進行分析研究。二是建章立制,規范管理。兩年多來,領導小組成員單位,先后聯合制發了《關于加強瓣經濟組織工會組建工作的意見》、《關于新建企業組建工會牟近期目標規劃》等文件,建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區委組織部區總工會季報表制度、相關部門聯席會制度和工作調研制度等。區委領導還帶領區總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等,指導幫助解決新建企業建會過程中存在的問題。三是實行目標管理,強化工作責任。我區新經濟組織建會工作,連續三年被納入區精神文明建設奮斗目標中。區委組織部把工會組織建設作為各級黨組織黨建工作的重要內容之一,實行同部署、同檢查、同考核。二OO一年區委組織部和區總工會共同組織3000多名機關企事業單位干部職工和新經濟組織的員工及經營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進,樹立典型。區委于2000年年底,組織召開了全區新經濟組織黨建帶工建工作現場會,外資企業吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區工業公司工會等10多家單位、企業在會上介紹了經驗,同時組織包括部分私營企業黨支部、工會負責人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經濟組織現場觀摩了黨建帶工建情況,有力地推動黨建帶工建活動深入開展。
二、培育和發揮街道“黨建帶工建”優勢,廣泛吸納職工加入工會組織。街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優勢,一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席,并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區各街道工委在推進新經濟組織黨的建設方面取得的成績為黨建帶工建奠定了基礎。在建立了黨組織企業,有黨組織發動職工建立工會,收到了事半功倍的效果。三是將新經濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標中,列入評選“先進基層黨組織”的基本條件中,增強街道工委黨建帶工建的責任感。四是將新經濟組織建會工作列入工委工作日程,在為新經濟組織生存發展提供優質服務過程中,宣傳建會要求,易于為私營老板、外企業主理解和接受,實踐中我們發現職工在組建工會過程中,對老板所持建會態度有重重顧慮,建會工作要順利開展,必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區內金陵裝飾城在聯營用地拆遷過程中,與當地群眾發生矛盾,工程被迫停工,街道多方協調做工作,使工程得以順利進行。公司老總非常感動,表態今后街道無論有什么要求一定全力支持。我區各街道工會聯合會也積極發揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯合會共同努力,在推進新經濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點:朝天宮街道創建了全省首家集貿市場工會??##路集貿市場工會。該工會從市場實際出發,開展了評選文明攤位活動、舉辦有關的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業主解決子女入學入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節年夜飯等,讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖,深受會員和業主的歡迎。先后接待了省、市總工會領導的視察調研,受到充分肯定。上海、四川、內蒙、常州等省市的工會組織不遠千里派人前來參觀學習;興隆街道轄區內,新建企業有兩多,外商投資企業多,租賃性大市場多。不論是外資企業還是私營企業,興隆街道工委和工會聯合會均將其建會工作納入黨建工作中,在建立黨組織的新建企業積極開展建會工作,在未建黨組織的企業努力推動建會工作,經他們宣傳和指導,轄區內的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業先后成立了工會組織。興隆陶瓷城工會發揮市場職工人數多,分布區域廣、信息來源寬面大產的優勢,在為職工服務、維護他們合法權益的同時,主動為公司生產經營發展獻計獻策,為銷售找市場,融洽了職工和業主關系。還組織職工互相交流觀摩,幫助職工提高為顧客服務的水平,促進了企業健康發展,興隆陶瓷城人氣越來越旺,銷售總額節節攀升,成為在其它企業開展工會組建工作最有說服力的典型。在半年時間內全區完成了64個社區工會的組建工作,為下崗、失業、從事社區建設和服務的勞動者以及受雇于私營企業、個體經營戶的勞動者等建起了“家”,為推進社區建設和發展,促進社的安定團結作出了貢獻。止馬營街道還成立了保潔員大隊工會。
三、因地制宜、因企制宜,創立建會新形式,加速新建企業建會工作,以工建促黨建。我區的新建企業數量多,且規模小的也多,尤其是私營企業。我區有私營企
業600多家,職工人數3000多,職工人數在25人以上的不足10家,百分之八十左右的私營企業職工人數在10人以下。針對我區新建企業這一特點,區總工會因地制宜,因企制宜,不拘一格,建立多層的工會組織網絡,理順工會組織隸屬關系,最大限度地將職工群眾組織到工會中來。并通過建立起來的工會組織發現黨員,推薦黨建指導員,為建立黨組織創造條件。
1、建立區一級新經濟組織工會聯合會,增加工會組織網絡密度,推進新建企業建會工作。我區分別籌備召開了私營或民營,外商投資企業工會聯合會成立大會,相繼成立了區私企業工會聯合會,其組織機構設在區工商局,分管工會工作的副局長任工會聯合會主席,私企科科長任副主席。區外商投資企業工會聯合會,其組織機構設在區外經委,一名科長任工會聯合會主席。
2、在全市率先成立地區性的聯合基層工會委員會,該建會形式多次受到省、市總領導肯定。區私營企業工會聯合會積極探索適合我區私營企業規模小、人數少特點的建會形式,在全市率先成立了地區性的聯合基層工會委員會。按地塊劃分,區工商局下屬有5個工商管理所。以工商所為依托,成立了5個地區性的私營企業聯合基層工會委員會,其組織機構設在工商所、經選舉由所長任工會主席,轄區內不足25人的小型私營企業為聯合基層工會委員會的分會或小組。聯合基層工會委員會負責轄區內私營企建會的督促指導工作,力求開業一家,建會一家,保持了私營企業建會率 %,職工入會率 %。為把新建企業建會工作做細做實,區工商局印制了私營企業建會申請表,在業主申請輸營業執照時,同時提出建會要求,并利用每年營業執照年審的機會,再次審核企業建會的情況。區外經委在審核外貿企業編制的章程時,注意看其是否有建會等項目,并在召開外資企業會議時,主動邀請區工會領導為外商投資者作建會宣傳動員。區外經委的主要領導還參與建會宣傳,民區外商投資企業工會聯合會主席一道督促外企建會。區勞動局不僅為各級工會組織了解企業用工情況等提供方便,而且在審批企業用工時,向經營者再三強調要依法辦事,依法建會,依法維護職工的合法權益。區工會作為新建企業建會的主要職責部門,不僅多請示、多匯報、爭取黨政領導的重視,而且做了大量的牽頭、指導和服務工作。
第三篇:黨工共建經驗:發揮優勢
南京市##區委組織部南京市##區總工會近幾年來,隨著改革進一步深化、社會主義市場經濟不斷發展,加之##區河西地區被南京市作為城市新的中心區進行大規模開發、建設,區域環境有明顯的提升,這里成為企業家、私營業主們竟相投資的熱土,全區的新經濟組織從數量到規模都有了飛速的發展,同時也成為我們##區經濟發展的有力支撐點。為加強對新經濟組織黨
建工作、充分發揮企業工會作用和保障促進新經濟組織健康發展。在區委領導下,我們堅持“黨建帶工建,工建促黨建,黨工同發展”的工作思路,大膽創新,扎實工作,取得了明顯成效。到二OO二年四月底,我區有私營企業803家,職工6033人,建會的787家,會員5851人,建會率和入會率分別為98%、97%;外商投資企業44家,職工1063人,建會的44家,會員1019人,建會率和入會率分別為100%、96%;社區(居委會)64個,建會64個,建會率100%,社區工會會員1298人。我們的主要做法是:
一、加強領導,建立制度,實施目標管理,將“黨建帶工建”落到實處。一是區委重視,加強領導。為切實加強對新經濟組織工會組建工作的組織領導,成立了領導小組,由區委組織部一位分管黨建工作的副部長及區外經委、區勞動局、區工商局、區總工會主要負責人為組成,區委分管書記、區政府分管區長任正、副組長。領導小組堅持定期學習上級會議精神、定期深入基層開展調研活動、就工作的熱點難點問題定期進行分析研究。二是建章立制,規范管理。兩年多來,領導小組成員單位,先后聯合制發了《關于加強瓣經濟組織工會組建工作的意見》、《關于新建企業組建工會牟近期目標規劃》等文件,建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區委組織部區總工會季報表制度、相關部門聯席會制度和工作調研制度等。區委領導還帶領區總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等,指導幫助解決新建企業建會過程中存在的問題。三是實行目標管理,強化工作責任。我區新經濟組織建會工作,連續三年被納入區精神文明建設奮斗目標中。區委組織部把工會組織建設作為各級黨組織黨建工作的重要內容之一,實行同部署、同檢查、同考核。二OO一年區委組織部和區總工會共同組織3000多名機關企事業單位干部職工和新經濟組織的員工及經營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進,樹立典型。區委于2000年年底,組織召開了全區新經濟組織黨建帶工建工作現場會,外資企業吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區工業公司工會等10多家單位、企業在會上介紹了經驗,同時組織包括部分私營企業黨支部、工會負責人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經濟組織現場觀摩了黨建帶工建情況,有力地推動黨建帶工建活動深入開展。
二、培育和發揮街道“黨建帶工建”優勢,廣泛吸納職工加入工會組織。街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優勢,一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席,并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區各街道工委在推進新經濟組織黨的建設方面取得的成績為黨建帶工建奠定了基礎。在建立了黨組織企業,有黨組織發動職工建立工會,收到了事半功倍的效果。三是將新經濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標中,列入評選“先進基層黨組織”的基本條件中,增強街道工委黨建帶工建的責任感。四是將新經濟組織建會工作列入工委工作日程,在為新經濟組織生存發展提供優質服務過程中,宣傳建會要求,易于為私營老板、外企業主理解和接受,實踐中我們發現職工在組建工會過程中,對老板所持建會態度有重重顧慮,建會工作要順利開展,必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區內金陵裝飾城在聯營用地拆遷過程中,與當地群眾發生矛盾,工程被迫停工,街道多方協調做工作,使工程得以順利進行。公司老總非常感動,表態今后街道無論有什么要求一定全力支持。我區各街道工會聯合會也積極發揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯合會共同努力,在推進新經濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點:朝天宮街道創建了全省首家集貿市場工會??##路集貿市場工會。該工會從市場實際出發,開展了評選文明攤位活動、舉辦有關的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業主解決子女入學入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節年夜飯等,讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖,深受會員和業主的歡迎。先后接待了省、市總工會領導的視察調研,受到充分肯定。上海、四川、內蒙、常州等省市的工會組織不遠千里派人前來參觀學習;興隆街道轄區內,新建企業有兩多,外商投資企業多,租賃性大市場多。不論是外資企業還是私營企業,興隆街道工委和工會聯合會均將其建會工作納入黨建工作中,在建立黨組織的新建企業積極開展建會工作,在未建黨組織的企業努力推動建會工作,經他們宣傳和指導,轄區內的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京
第四篇:黨工共建匯報材料
黨工共建“四統籌一創爭”活動匯報材料
姜堰市總工會
2011年9月
為大力提升非公有制企業黨工共建水平,更好地發揮非公有制企業黨工組織在促進科學發展、維護職工合法權益中的重要作用,現就貫徹落實省委組織部、省總工會《關于在全省非公有制企業中開展“四統籌一創爭”活動的意見》文件情況匯報如下:
一、明確目標,確保組織統籌覆蓋
及時傳達學習。去年11月初,在全市鎮(區)系統、直屬基層和成長型以上企業工會主席培訓班上,市委組織部負責同志專題傳達學習了省委組織部、省總工會聯合召開的黨建帶工建創先爭優視頻會議精神,進行思想發動,動員全市各級黨工組織進一步統一思想,提高認識,通過“四統籌一創爭”活動,深化黨工共建工作,不斷使黨工共建長效化、制度化。
部門聯合發文。根據省委組織部、省總工會關于開展“四統籌一創爭”活動的文件精神,結合我市黨工共建工作的實際,市委組織部、市總工會在討論研究的基礎上,聯合下發了《關于在全市非公有制企業中開展“四統籌一創爭”活動的意見》的文件 [姜組發(2011)40號],文件對全市“四統籌一創爭”活動的目標任務做到4個明確:一是明確黨工組織組建率,確保到2013 1 年底前,全市非公有制企業黨組織組建率達75%以上、工會組織動態組建率保持在90%以上。二是明確2011年底前,每個鎮(區)、系統黨工組織建立非公有制企業1—2個“四統籌一創爭”示范點。三是明確每個鎮(區)、系統在2011年底前建立一支黨工共建指導員隊伍,并實行掛鉤包干到企業。四是明確到2013年底前,全市符合條件的非公有制企業黨工組織負責人“一肩挑”達90%以上。
召開會議部署。結合全總非公有制企業數據庫審核工作專題召開會議部署,會議要求各單位緊密結合“四統籌一創爭”工作做到“三清”:即轄區內非公有制企業底數清,已建黨工組織多少家數字清,符合條件未建黨工組織多少家情況清。在“三清”的基礎上,全市各鎮(區)全面突擊,截止今年9月底全總數據庫中有職工25人以上的企業建立獨立的基層工會1438家;各鎮(區)轄區內小型分散的非公有制企業,按照地域相鄰、行業相近、便于活動的原則,通過村、社區、園區和行業聯合工會,建立分工會覆蓋法人單位2224家,工會組建率為91.8%,提前完成省總三年工會組建目標。
聯席會議推助。為了提高組建率、擴大覆蓋面,針對我市商業流通、三產服務業是工會組建的薄弱環節,4月19日,我們在今年的市政府與市總工會聯席會議上,邀請發改委、經信委、商貿局、工商局、國稅局、地稅局、人民銀行、工商聯等部門參加會議,借助市政府聯席會議,專題研究部署商業流通、三產服務 2 業組建工會工作,合力助推非公有制企業黨工組織組建步伐。
二、部門聯動,確保人員統籌配置
“四統籌一創爭”活動是實施黨工共建、固本強基的重要舉措。實踐表明,黨工共建是一項系統工程,要達到“四統籌一創爭”活動的任務要求,我們與市委組織部密切協作,部門聯動,形成合力。具體措施做到“四個同步”。
一是同步建立隊伍。前幾年,我們在姜堰鎮、梁徐鎮、經信委建立黨工共建指導員隊伍的基礎上,認真總結成功的經驗,要求今年在全市所有鎮(區)都要建立一支黨工共建指導員隊伍,將人員劃定到具體企業,實行包干負責制,并同時制定工作考核細則,使黨工共建指導員工作有目標、思想有壓力、指導出成效。
二是同步選配人才。市委組織部、市總工會共同研究制定黨工建設人才的標準和人選范圍。針對目前我市黨工人才缺乏的情況,主要從大學生村官、黨員發展對象、文明職工、優秀工會積極分子中選拔人才,建立全市黨工建設人才隊伍,并著手對他們進行黨的基礎知識和工會業務知識培訓,為非公有制企業建立黨工組織提供人才保障。
三是同步賦予職責。選配到非公有制企業的黨工負責人一般都比較缺乏實踐工作經驗,市委組織部、市總工會及時進行上崗前培訓,同步賦予非公有制企業黨工組織的工作任務、工作職責,使新上崗的黨工負責人能夠找準定位、明確職責,基本掌握上崗 3 后應該做什么、怎么去做,從而充分發揮基層黨組織和基層工會的職能作用。
四是同步社會招聘。為了解決非公有制企業黨工干部人員短缺的問題,9月份,市總工會與姜堰鎮黨委、工會研究決定,面向社會招聘了1名中天社區工會專職干部,負責社區各類非公有制企業黨建、工建活動。整個招聘工作按照公開招聘簡章、筆試、面試,體檢、簽訂勞動合同等規范程序進行。
三、加強指導,確?;顒咏y籌開展
針對非公有制企業經營特點和組織形式,市委組織部、市總工會密切協作,同步指導非公有制企業黨工組織活動,推動基層黨工組織做到“組織健全、制度規范、活動有序,作用明顯”。按照“業主所接受、黨員所歡迎、職工所贊同”的原則,遵循“小型、多樣、務實、有效”的思路,在活動統籌開展過程中做到開好“五個會議”、活動“三個結合”。開好“五個會”的內容:一是開好聯席會。市委組織部、市總工會每半年就非公有制企業黨工共建情況召開聯席會,注重培植亮點,找準薄弱環節,及時提出有針對性的指導意見,力求全市“四統籌一創爭”活動均衡推進。二是開好推進會。市委組織部、市總工會結合半年工作考核匯報會,通過介紹經驗,推介先進做法,對全市“四統籌一創爭”活動再發動、再督查,以點帶面,雙向驅動。三是開好黨員會。市委組織部要求全市非公有制企業黨組織每年要至少召開一次黨員大會,除了開展“黨員示范 4 崗”和“一崗雙職”活動外,還要開展“雙培一納”活動,即把積極分子培養成崗位業務骨干,把崗位業務骨干培養成黨員,把黨員骨干納入黨工建設人才培養范圍,為非公有制企業黨工組織負責人儲備人才。四是開好職工(代表)會。按照區域或行業建立起來的聯合工會召開集群職代會,上半年,市總工會在市民營經濟產業中心進行集群職代會試點,就園區內企業內部的用工制度、分配制度、管理制度,提交集群職代會進行討論和表決,使廣大職工能夠知廠情、議廠事,努力構建企業和諧勞動關系。五是開好評議會。要求非公有制企業基層黨組織每年年底都必須召開一次黨員大會,黨支部負責人向黨員匯報總結一年來的支部工作情況,根據上級要求和單位實際,提出下一的工作計劃和要求,認真聽取黨員的批評和建議。非公有制企業工會組織每年年底都必須召開一次職工(代表)大會或集群職代會,由工會主席向工會會員報告一年來的工會工作,同時邀請企業負責人就企業發展規劃、運營情況等方面向職工(代表)大會作出說明,使職工對企業的發展有知情權、討論權和審議權,從而充分調動職工的積極性和創造性,不斷增強企業的凝聚力,共謀企業健康發展。
非公有制企業黨工共建活動統籌開展做到“三個結合”,具體內容是:一是把建立“黨員先鋒示范崗”與爭創“工人先鋒號”結合起來,近兩年,全市共表彰黨員先鋒崗113家,(其中被泰州市委組織部表彰13家)。在爭創“工人先鋒號”活動中,市總 5篇二:企業黨工共建工作報告
企業黨工共建工作報告
來
源蓮山 在非公有制經濟組織中,黨建和工建是一種互為依托、互為支撐的關系。我縣按照《關于在全省非公有制經濟組織中開展“黨建帶工建、黨工共建”活動的通知》精神,積極組織貫徹落實,非公黨建工作取得了一定的成績,但同時也存在著一些不足,這次,按照市委組織部、市總工會的要求,我們對我縣非公黨建工作的情況進行了認真調研,現將調研結果報告如下:
一、基本情況
近幾年來,*縣不斷加大招商引資工作力度,扶持非公有制企業的健康發展,非公有制經濟已成為地區經濟發展的一個重要增長點。據統計,截止至20*年1月,全縣共有各類型非公有制企業及個體工商戶2474家,從業人員5993人。針對非公有制企業快速發展和勞動關系深刻變化的新情況、新特點,我縣立足縣情,按照“為企業所需要,為職工所擁護,為業主所理解”的原則,不斷探索新形勢下黨建帶工建、工建促黨建工作的新路子,創新黨建和工會建設體制,并以
其為載體,不斷加強和改善黨對非公企業黨工共建工作的領導,黨、工組織建設不斷加強,形成了“黨委領導、政府支持、各方配合、工會運作”的良好格局,黨工組織建設做到互促雙贏,取得顯著成效。到目前止,全縣各類型非公經濟組織中,建立工會組織的50家,會員912人;建立黨組織的22家,黨員332人。
二、主要做法和取得的成績:
如何實現“黨建帶工建,工建促黨建”是一個新的課題,近幾年來,我縣從黨建和工建的工作規律出發,積極創新結合點,探索黨建和工建相互協調、形成合力、共同發展的新機制,切實按照“量上擴大、面上覆蓋、點上突破、質上提高”的思路,在非公有制企業黨建帶工建工作上取得了很好的效果。
1、加強領導,明確職責責任。由縣委組織部牽頭成立了包括縣總工會、團縣委、機關工委、縣委宣傳部以及各非公企業主管單位組成的*縣非公有制經濟黨建工作聯系會議,下設辦公室,統籌協調,安排組織非公企業黨建、工建工作,定期專題了解黨工組織建設推進的情況,研究和解決出現的新情況,新問題,探索適應非公組織特點的活動內容,活動方式和工作方法,并逐步加以規范和完善,不斷提高黨工組織的工作水平。做到將工會工作與黨建工作同規劃、同研究、同檢查、同考核,實現整體推進。
2、注重調研,加強工作指導。20*年,縣委組織部聯合非公局對縣內60余家非公有制企業進行了摸底調查,并根據所掌握的新建企業規模小、管理不規范、發展不平衡、科技含量低的情況,明確了
工作重點,制定了非公有制企業黨建工作的指導思想,非公有制企業黨組織的職責,對開展非公有制企業黨建工作的方法和途徑、目標任務、工作措施和要求等作出了明確規定。建立了領導分片包抓重點非公有制企業黨建制度,使其深入基層掌握情況,有針對性地開展指導。
3、明確目標,加快組建步伐。縣委組織部、總工會在調研的基礎上,通過制訂非公有制企業黨工共建工作規劃,采取“獨立式、聯合式、掛靠式、統建式”的辦法,在符合條件的非公經濟組織中建立黨組織和工會組織。目前,縣內的非公經濟企業有64家,建立工會的50家,設立黨組織的22家,對暫時沒有成立支部的非公經濟組織組織部也選派出了熟悉黨務的黨建工作指導員。
4、注重實效,發揮組織作用。黨建帶工建的良好格局給非公企業黨、工組織工作的全面發展并上新臺階提供了巨大的動力。一是融入了黨工組織的政治優勢,提升了非公企業發展質量。非公企業黨工組織主動參與企業的經營決策,科學管理,動員和組織職工群眾深入開展群眾性經濟技術創新競賽活動,著力提高企業的經濟效益,增強企業的競爭力。如白龍公司堅持發揮黨工組織的積極作用,凡是關系企業發展和事關員工利益的問題,均向工會、黨員公開,并積極征求意見,有力保證了企業發展,公司連年獲“利稅大戶”稱號。二是提高了企業職工的素質,發揮了職工的創造作用。非公企業黨工組織堅持把新時代、新要求、新奉獻的“三新”教育作為提高廣大職工素質的立足點,充分發揮黨工組織的作用,在企業職工中深入實施素質提升工程。城郊建筑安裝公司,積極組織黨員技術骨干,對員工進 行技術、安全培訓,全年共舉辦專業技術培訓5次,安全知識培訓3次。三是融合職工利益和企業發展,體現了“三個代表”。非公企業黨工組織主動將自身融入企業的經營發展,在推動企業發展壯大中維護和體現廣大職工的根本利益,凝聚了職工共謀企業發展的同心力。紅石河化工有限公司黨工組織,爭得公司同意,拿出5000余元資助本單位困難職工子女,基本解決了他們的入學難問題,同時通過向公司提出合理化建議,促使公司投資200余萬元逐步改善了員工的作業條件和生活設施。近兩年來,全區非公企業及其工會組織共為困難職工捐助發放幫扶資金25萬元。通過開展維權送溫暖活動,讓企業感到滿意,職工感受溫暖,贏得了企業經營者對黨工組織工作的認同和支持,把職工群眾的精神追求和個人智慧凝聚成參與市場競爭、提高企業效益與發展水平的整體合力,推動企業發展跨上新的臺階。
三、存在的問題? 回顧近幾年來的工作,我們雖然在黨建帶工建、工建促黨建方面進行了有益的探索,取得了一些成績,同時,我們通過調查研究發現,在我們的工作中仍然存在著一些問題。
1、部分企業主對黨建、工建工作重視程度不夠。調查發現,由于非公有制經濟組織的人員分散,流動性大,加之企業規模普遍較小、管理不規范、效益情況各異,企業主對待黨建、工建工作的態度也差別很大,在少數企業中,黨工組織活動經費困難,甚至個別黨工組織僅有空架子,而無實質性的活動。
2、個體工商戶中的黨建、工建工作亟待規范。全縣2474個非
公有制經濟組織中,個體工商戶就有2410個,但是由于個體工商戶人員少,居住分散,流動性強,一直未能建立起有效的管理機制,黨工建設在個體工商戶中不能規范化的開展。
3、非公企業普遍缺少高素質的黨工工作人員。由于黨工工作者對工作的不熟悉和自身素質的欠缺導致很多黨工組織建立以后未能有效的發揮作用,黨工工作在個別單位仍然有脫節現象,有的企業,黨組織和工會各管一片,工會會員中培養黨員的工作進展比較緩慢,工會會員中黨員的比例小。
四、對策措施
面對問題,我們在全面貫徹和落實省、市黨工共建工作的精神的基礎上,要結合自身實際,加強創新工作,積極發揮黨工組織的職能作用,增強凝聚力、向心力,不斷加強和改進工作。
1、抓點示范,以點帶面。面對問題,我們制定了抓點示范、以點帶面的三步走黨建帶工建工作規劃:第一步是在已經建立黨工組織的企業中進一步抓好黨組織及其領導下的工會組織的規范化建設,在全縣培植一批“黨建帶工建”的示范點;第二步是重點抓好已建黨組織未建工會組織或已建工會組織未建黨組織企業的黨工組織建設工作,要求凡有條件的企業都要建立黨工組織;第三步是由縣委組織部和縣總工會在全縣的新建企業中全面開展黨建、工建工作,將個體工商戶中的黨建、工建工作納入到城鎮社區黨工組織管理中去,進行規范管理。
2、加強培訓,堅實隊伍。非公企業黨工工作的基礎是黨工干部,篇三:三工建設匯報材料
推進三工建設 營造和諧家園
成都至香日德公路東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長600公里,本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段從扎果山起,經過久治縣城、終點青川省界,與規劃的新青川大通道四川境內馬爾康至久治(川青界)公路終點點相接,線路全長79.533125km。本標段為dj13標段,起訖里程k140+000~k145+360,全長5.36km。本合同段工程項目主要包括:k140+000~k145+360路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級公路的標準,設計速度采用80 km/h,困難路段采用60 km/h。因本項目混合交通量大,冬季積雪嚴重,為保證行車安全,路基寬度采用19m。2013年7月進場以來,我們積極響應上級的要求,把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程,較好地發揮了企業文化在優化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業形象等方面的作用。我們的主要做法是:
一、把“三工建設”作為項目建設的重點
為全面滿足項目管理的需要,我們把“三工建設”作為
項目建設的重點內容來抓,提前規劃、確定目標、狠抓落實,使“三工建設”真正融入到各項工作中,從而實現了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期,我們便把三工建設納入項目前期策劃,做好各項準備工作。一是定位目標。制定了項目三工建設總體規劃,包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內容。圍繞這個規劃,明確了各個方面的工作責任,并納入績效考核,堅持三工建設與工程建設同規劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效,確保了階段目標的實現和總體目標的推進;二是嚴格標準。按照公司三工建設標準,結合本工程特點,在統一規范的基礎上實行動態調整,做好項目三工建設設計和操作工作,有效地促進了項目建設;三是認真實施。我們根據施工生產計劃,提出各個時段項目文化建設工作的重點,從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調控與一般性工作督促實施相結合,不但在形式上嚴格要求,還力求在深度和廣度上下功夫,重視發揮好項目文化建設對項目管理的推進作用,保持項目文化建設的整體推進和良性運作;四是注重創新。我們立足項目工程實際,加強基礎建設,突出三工建設特點,重視在總結過去工作的基礎上提高,在鞏固現有工作的基礎上不斷創新工作形式和內容,營造氛圍,提高品味,豐富文化內涵,促進各方面工作。確定建設目標。按照公司要求,我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現項目建設綜合指標。通過努力,使工程進度、安全、質量、環保、現場文明施工投入等均處于可控的、經濟合理的狀態,保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列;二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協調好員工隊伍、勞務隊伍、協作隊伍關系。堅持和貫徹“以人為本”的理念,培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神;三是努力實現項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制,使企業的利潤和參建人員的收入水平穩步提高;四是努力創樹企業良好形象。通過開展“弘揚企業文化,促進企業發展”主題活動,認真貫徹落實企業三工建設總體規劃,努力促成企業三工建設在本項目“落地”,實現“理念塑造品質,行為規范全員,視覺展現風采”的目標。建立責任體系。首先,成立了由黨支部書記、經理為組長,各部室負責人為成員的專門領導小組,負責對本項目企業三工建設的統一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次,構建了項目部、職能部門、作業班組三個層次的現場企業三工建設組織管理網絡;第三,構建五條責任鏈,確保工作有效實施。一是明確領導班子分工,保持整體合力,抓好項目文化建設工作。二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想,通力組織項目文化方案實施。三是明確職能部門系統管理責任,把項目三工建設納入系統管理,按照管理要求,履行各自職責。四是明確班組責任,把三工建設的理念和行為規范貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識,要求不同崗位、不同環境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動地參與企業文化建設,確保企業三工建設覆蓋全員、落到實處、發揮作用。
二、把營造家園作為三工建設的基礎
在項目建設過程中,我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作,把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統工作來抓,促進企業理念與項目管理、施工生產、隊伍建設緊密結合,用企業理念統領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求,把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業的人才,能力的發揮在于才盡其用”的人才觀緊密結合起來,采取各種有效措施提高員工素質,增強隊伍戰斗力,推動施工生產的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。項目部把加強員工培訓,不斷提高員工的思想認識、管理水平、業務技能和整體素質,作為實施“全員素質工程”,做好各項工作的重要手段和先決條件,依托“職工學?!?,立足實際制定培訓規劃和措施,明確培訓內容和對象,保證生產一線需求,靈活掌握培訓方式和方法,有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時,認真堅持周五學習日制度,一些剛從學校畢業不久的學生,經過鍛煉基本
適應了黨湖路建設的高標準要求;二是不斷改善生產一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施,為員工建設“ 星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區、生活區的環境衛生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經常翻新。同時,在食堂大廳懸掛小黑板,為過生日的員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開展好豐富多彩的娛樂生活,建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施,組織開展健康向上的文化娛樂活動,使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區設置企業文化展覽固定圖片和企業精神標語,圍墻懸掛企業精品工程和創先爭優承諾,讓職工欣賞企業業績和理念,對內增強員工對企業的自豪感,對外增強企業的美譽度。
駐地院內設有蓋垃圾桶,保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設,地面用地磚鋪砌,并實行專人管理、及時清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛生。生活區定期進行檢查,并有2名專人進行維修服務,區內保潔。篇四:非公企業黨工共建工作調研報告
非公企業工會黨工共建工作情況調研報告
隨著產權制度改革的不斷深化,國營、集體企業改制步伐逐
步加快,非公經濟組織顯現出蓬勃生機和強大的生命力。目前,非公有制企業已成為我縣經濟增長的重要支柱。如何加強非公企業的黨建、工建工作,成為擺在我縣各級黨組織和工會組織面前的新課題。縣總工會組織干部職工對基層黨工組建情況進行了有組織、有重點的調研?,F將非公企業開展黨工共建工作情況調研匯報如下:
一、非公有制企業黨工共建工作現狀
目前,全縣共有工會組織258家,會員36209人。其中鄉鎮
工會23家,社區工會4家,系統工會8家,直屬工會13家,集體及非公企業工會205家(非公企業黨支部161家,黨建聯絡員80名),村級工會5家,涵蓋法人單位399家,共有工會小組802家,基本實現了鄉鎮、社區、系統工會組織全覆蓋。
二、黨工共建工作一些好的做法 “黨建帶動工建、工建服務黨建,黨工共建”,是新的歷史條件下非公有制企業黨的建設和工會建設的有效工作機制。健全完善這一機制,對于加強黨對企業工會組建工作的領導,充分發揮工會作為群眾性組織的獨特優勢,實現黨工組織優勢互補、良性互動,全面提高非公有制企業“黨工共建”工作水平,有著重要意義,我們重視從以下幾方面做好這項工作:
(一)共同加強組織領導 1.建立健全領導機構。各級黨委把非公有制企業黨工共建工作擺上了重要議事日程,納入黨的建設總體規劃和工作考核體系,建立健全了黨工共建領導小組,及時研究和協調解決工會組建工作中遇到的問題,認真抓好落實。2.落實工作責任。各級黨委主要負責人履行黨工共建第一責任人職責,工會主席作為直接負責人承擔具體落實責任,推動把非公有制企業黨建、工建工作列為考核黨委領導班子工作實際的重要內容,作為選撥任用干部、評比表彰先進的一個重要條件。3.加強工作指導。各級黨委組織部門和工會共同研究出臺推進黨工共建的指導性、規范性文件,共同召開會議部署推動,抓好典型示范帶動,做到黨建與工建一同部署、一同檢查、一同考核、一同總結,建立了工作目標責任制,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
(二)共同建立制度規范 1.建立健全聯席會議制度。聯席會議制度一般由黨委統一領導、組織部門牽頭,工會、人社、工信等相關單位為成員單位,辦公室設在工會。會議成員單位根據工作需要定期或不定期召開會議,就具體工作安排、工作進展和活動開展等方面的情況溝通協調,謀劃推動工作。各成員單位要明確分工,落實責任,通過信息共享、整合資源、配套聯動,形成各負其責、齊抓共管的合力。
2.組織聯建制度。在推進黨工組織建設工作中,按照“哪里
有黨員,哪里就有黨組織”、“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,明確規定具備條件的非公有制企業同步建立黨工組織。對已建黨組織未建工會的企業,黨組織要積極發揮主導作用,充分發動黨員職工帶頭依法組織和參加工會。對已建工會組織未建黨組織的企業,通過配齊黨建工作指導員幫助開展推薦入黨積極分子、培養、發展優秀骨干入黨工作,為建立黨組織創造條件。對規模較小、不具備單獨建立黨組織和工會組織條件的,根據地域相鄰、行業相近的原則,采取聯合、掛靠等多種形式,組建區域性或行業性聯合工會組織和聯合黨支部。國有、集體企業改制,同步做好工會組織的整頓、重建工作,堅決依法糾正企業在改革改制中撤并工會組織、把工會工作機構合并到黨建工作部或其他工作部的錯誤做法。3.建立聯合督查制度。督查工作是保證黨工共建機制有效落實的重要環節和有效抓手。各級黨委組織部門和工會組織,定期對黨工共建工作進展情況開展督查,及時研究調度、發現解決遇到的困難和問題,提出針對性意見和建議,確保各項工作落到實處。4.建立考核激勵制度。黨委組織部門和工會協商制定黨工共建工作考核內容、考核標準,定期表彰先進,并把開展黨工共建工作納入考核各單位工作實際的重要內容,作為評先選優的重要依據。對措施不力、進展緩慢的要幫助整改。
(三)共同利用各項資源 黨工組織共同推進黨工建設信息、陣地等資源的優化整合,實現互補共享。通過“基層組織建設情況通報”、“信息交流”、“工作通報”等方式,黨委組織部門把已建黨組織尚未建立工會組織的企業和黨的建設情況及時向工會通報,工會則把已建立工會組織且又具備建立黨組織條件的企業和工會工作情況及時向黨委組織部門反映,推動黨工共建協調發展。黨的輿論宣傳陣地與工會組織的輿論宣傳陣地緊密配合,共同宣傳黨工共建的先進典型。企業黨員活動室和職工活動室共同建設、共同使用。
三、黨工共建工作中存在的問題 1.非公企業黨工組織組建難,基層工會作用發揮不夠明顯。
非公企業業主對黨工組織建設的認識不夠明確,對建立黨工組織組織缺乏自覺性和責任感。即使已建立黨工組織的非公企業,工會工作開展還不夠正常。2.全縣黨工共建工作的發展不夠平衡,有些地方開展的好,工作相對領先,有些地方開展較慢,和開展較好的地方存在一定差距,工作整體上平衡度不高。
四、下一步工作打算
一是要發揮黨建帶工建的主導作用。每一個具備條件的非公有制經濟組織,都要單獨或聯合建立黨的基層組織;每一個非公有制經濟組織中的黨組織,都要按照有利于開展黨的活動,有利于促進企業的發展,有利于保護職工合法權益的原則開展工作。特別要關注那些面廣量大、尚不具備建立黨組織條件的非公有制 經濟組織,通過選派黨建聯絡員、有計劃地輸送黨員等措施擴大黨的工作覆蓋面。非公有制經濟組織中的黨組織要認真履行“依靠、領導、支持”工會工作的政治責任,定期研究解決工會工作中的重要問題。要重視工會干部的培養、選拔和使用,幫助工會配強、建好領導班子,支持工會組織按照《工會法》和《中國工會章程》獨立自主開展工作。
二是要發揮工會組織的能動作用。按照“擴大覆蓋面,增強凝聚力”的要求和“組織起來,切實維權”的工作方針,立足企業,面向職工,努力做好建會工作。對那些暫不具備建立黨組織的企業,可先行建立工會組織,為黨組織的建立奠定基礎。工會組織要通過自己卓有成效的工作,來增強自身的凝聚力。
三是要發揮黨工共建的互動作用。要實現互動作用,就需要在機制創新、優勢互補上下功夫。堅持工作規劃合起來研究、工作任務合起來部署、發揮作用形成合力,不斷增強黨工共建的協調性,形成資源共享、組織共建、工作共抓的工作格局。
非公企業黨工組織組建是一項經常性、基礎性的工作,必須
建立健全推動工作的長效機制,常抓不懈。各級工會要適應形勢發展,在實踐中探索總結黨工共建、目標責任考核等一系列行之有效的制度機制,進一步推動黨工組建工作,夯實黨工工作基礎,不斷推動我縣非公企業黨工共建工作創新發展。篇五:黨政工共建"教工之家"工作報告
黨政工共建教工之家工作報告
莆田六中校長室(2003年2月22日)
在我校管理體制中,民主管理和行政管理這兩個方面,從本質上說,其目標是完全一致的,都是為了把學校辦成省示范性高中,但兩者也有差異,應該互相補充,互相協調,統一到以人為本的原則上。開展黨政工共建教工之家活動,是促使全心全意依靠教職工辦學的根本指導思想全面落實到學校的各項管理工作之中的好載體,抓緊抓好這項活動是學校黨政工共同的責任。我們的學校管理就是通過教工之家的共建活動,以信念凝聚人;情感疑聚人,待遇疑聚人,把全校教職工團結在黨支部周圍,創造一個校興我榮,團結奮進的氛圍。一年來,學校行政依據《關于開展黨政工共建教工之家活動的通知》,認真履行共建活動中應當承擔的職責,積極、主動配合黨支部和學校工會,努力促進建家工件的落實。
一、把建家活動作為學校管理的重要工作來抓
1、把建家活動列入工作計劃,擺上議事日程。建家活動的主要內容實質上都屬于學校管理的組成部份,因此在我們學校工作計劃里,都得到反映。重點內容,如教師的培訓、培養工作還制訂了專門的規劃。在建家活動中,我們重視工會辦公場所、職工活動場地的建設,設置專門的工會辦公室,建立了教工閱覽室、文娛活動室等專門的活動室。為了加強管理,凡涉及共建教工之家的活動,學校行政都能從人力、財力、物力等方面提供支持,該派人的派人,該派車的派車、該撥款的就撥款。
二、在學校的改革和發展中,自覺維護教職工的合法權益。
1、在研究制訂和出臺學校教育改革與發展規劃,各種涉及教職工切身利益的改革方案和措施時,都能吸收校工會負責人參加,有些專項工作如職稱評聘小組、集資建房領導小組、醫療費用補貼評議小組也都有工會負責人或教職工代表參加。凡重大議案如創建示范性高中規劃、分房方案、教師隊伍建設規劃、教職工聘任方案,校內津貼方案和課程教學改革方案等等,都主動提交教代會審議,充分聽取教職工代表的意見和建議吸納合理化建設,協調各方面的要求,調整修改方案和措施,使教職工的合法權益都能得到保護,例如,為維護老教師的經濟利益,在審議校內津工資方案時,我們吸納了增設教齡工資和職稱工資的建議。使這些方案既能推動教育改革,促進學校發展,又能體現廣大教職工的根本利益。從而,把學校的工作思路變為教職工的自覺行動。
2、努力為教職工解決具體困難和問題。一是逐年提高教職工的待遇;二是解決教師實際困難,去年為急病重病教職工解決醫療費用2.5萬元;三是做好離退休教職工工作,及時為退休教職工辦理好退休手續和安置工作,全面落實離退休人員的各項待遇,做好離退休人員的走訪慰問工作;從各個方面為教職工多辦實事多做好事,穩定教職工隊伍,把廣大教職工的主人翁積極性引導到更好地完成三育人任務上來。
三、尊重教職工的主人翁地位 l、主動配合黨支部和工會開好教代會。要落實教職工的主人翁地位,貫徹全心全意依靠教職工辦學的指導方針,促進學校民主管理工作的規范化、制度他、正?;捅仨毥∪越處煘橹黧w的教職工代表大會制度。學校校務會議每年都將教代會工作納入學技學年工作計劃,學校行政將會議各項經費列入財務預算、開支都能得到保證。教代會籌備期間,學校行政能向黨支部和工會提出大會中心議題的建議,認真起草學校工作報告,擬好提交大會審議的方案,并通過多種渠道征求意見,對工作報告和有關方案進行修訂。大會期間,校長向大會報告學校工作,有關負責人作議案的說明報告,學校領導分頭參加代表團的討論,聽取代表意見,并對工作報告和方案進一步修改,校長、副校長還在大會上述職,誠懇地接受代表們的評議。大會閉幕后,學校積極宣傳大會精神,組織各部門貫徹和落實大會的各項決議。我們尊重支持教代會行使職權,凡教代會評議通過的議案認真貫徹,決定推遲實施的議案,繼續做好前期準備,否決的議案決不實施;而是另起爐灶,重新論證。
2、主動推行校務公開。校務公開是推進依法治校,加強學校內部管理的重要措施。是從源頭上預防和治理腐敗的治本之策。有利于加強教職工的民主監督。推進學校黨風謙政建設,有利于密切學校的黨群、干群、校群關系,調動教職工三育人的積極性和社會各界支持辦學的積極性,有利于促進學校改革、發展和穩定,推動教育事業的更好發展。我校歷來都比較重視這項工作;已經形成了黨支部領導;黨政工齊抓共管理,工會監督;各處室各負其職,教代會主動配合,教職工積極參與的工作機制。我們以教代會作為實行校務公開的基本形式,采取各種形式配合,進行校務公開,還建立工件責任制;突出工件重點,抓好關鍵環節,努力提高校務公開的質量,做到真正公開,保證真實,加強監督,務求實效。一年來,通過開展黨政工共建教工之家活動,促進了建工作走上正?;?、規范化軌道,從而進-步落實全心全意依靠教職工辦學的根本指導方針,推進了教職工隊伍建,學校民主建設,調動了廣大教職工的主人翁積極性,教育教學質量穩步提高,正在向省級示范性高中的新目標作最后沖刺。
黨政工共建教工之家工作報告
莆田六中黨支部(2004年3月21日)在市區總工會和教育工會的多方關心、大力支持、精心指導、鼓勵鞭策下,我校黨政工共建教工之家做了大量的工作,取得顯著的成效。
黨支部在共建中做了以下幾個方面的工作:
(1)建好班子,保證工會干部任職期間待遇的落實。支委會認真推選優秀的教
職工,上報主管部門,按干部管理權限考核任命工會干部。工會主席都安排為支委,當然參加支委會,副主席享受學校中層正職待遇,參加校務會。工會委員會任期屆滿,按時必選,工會委員一有變動,及時充實。工會委員會健全,積極性高,能圍繞黨的中心和學校任務獨立地開展各項活動。(2)開好教代會。教代會堅持每年開一次,形成制度。嚴格按規定要求進行,程序規范。準備充分,中心議題明確,做出的決議有群眾基礎,體現民主。每一次教代會,都有力地推動學校的工作,如上屆會議通過的校園津貼改革方案,開始實施后,學校更加充滿微生機活力。代表測評校級領導,密切了干群關系,增強教工對領導的信任感。
(3)抓好校務公開。學校的工程建設項目由芙蓉基金會全面負責外,大宗物品采購、招生、收費、職稱、評先、住房、福利等等都公開,教職工真正成為學校的主人,知校情,明校政,參與管理,參與監督。學校的事就是自己的事,成績共有,困難共擔,福利共享,民主氛圍濃厚,大家積極性和創造性充分發揮。
(4)做好思想政治工作。組織工會法、教師法、教育法、素質教育、創新教育、全教會精神、江總書記《關于教育問題的談話》等專題學習,用科學理論武裝教職工,增強他們熱愛、忠誠、獻身人民教育事業的使命感。開展師德教育,進行師風檢查,增強他們教書育人、為人師表的責任意識。我們還將幫助教工解決實際困難與思想工作結合起來。為教工的家屬子女升學就業介紹聯系,為教師的職稱職數奔走反映,為患病教工尋醫求藥奔走。用信念、情感、待遇凝聚教職工。
由于黨政工攜手共建,教職工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。教育工作,教職工全員到位,人人都當德育工作者;學校的教學任務靠教師起主導作用完成,后勤職工也起保障服務作用;學校的改革得到教職工的支持,學校的建設教職工參與,學校的發展,教職工成了主力軍。
黨政工共建教工之家是一項新的工程我們雖做了大量工作,也取得顯著成效,但新時期新形勢提出更新更高的要求,我們一定認真總結經驗,不斷賦予新內容,使它顯現出更強的生命力。
以上匯報,懇請各位領導批評指正。
黨政工共建教工之家工作報告
莆田六中黨支部(2005年4月29日)
開展黨政工共建教工之家活動,是促使全心全意依靠教職工辦學的根本指導思想全面落實到學校的各項管理工作之中的好載體,抓緊抓好這項活動是學校黨政工共同的責任。我們的學校管理就是通過教工之家的共建活動,以信念凝聚人;情感疑聚人,待遇疑聚人,把全校教職工團結在黨支部周圍,創造一個校興我榮,團結奮進的氛圍。
黨支部在共建中做了以下幾個方面的工作:
1、營造“民主之家”。
適應新形勢的需要,加強民主的管理意識,切實維護好教職工的權益,教育、組織和帶領廣大教職工推動和促進我校教育改革的進程。充分發揮教職工參政議政、當家作主的水平和積極性,營造“民主之家”的氛圍。教代會是民主管理的基本形
式、是教職工主人翁地位的體現和保證。充分發揮教代會的作用,對改革方案、發展方向,合同的具體條款及操作程序,加強工會的源頭維護教代會參與確定學校的辦學目標,辦學方針,參與討論和制定學校發展規劃,工作計劃與各項改革方案,審議學校的財務預決算等。同時討論和通過相應的規章制度、條例和規定。比如上屆教代會通過的《莆田六中教職工量化考核標準》。教代會每年對學校領導干部的辦學指導思想,貫徹方針政策,教育教學工作及盡職程度、實績和德才素質進行評議并填寫考評表。通過評議,做到上情下達,下情上達,彼此溝通,相互理解,增強團結,促進干部工作作風和德才素質的提高。
2、“校務公開” “校務公開”就是要讓教職工知情、參政、監事,形式以教代會為主的多種民主管理形式,是落實教代會職權在形式上的一種創新;是當前形勢下加強民主管理和民主監督的新渠道;是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的新舉措。推動“校務公開”的實質是實行更有效的群眾監督,有利于教職工主人翁意識的強化,從而推動和促進現代教育事業的發展。在民主管理工作已有的基礎上,我校工會成為區民主建設“政務公開”試點示范校,本學期積極進行經驗總結,從理論上、實踐中對于取得的成績和不足進行討論,進一步促進了學校民主建設,校務公開程序形式,評估標準,監督執行。提交教代會通過。
3、其他民主管理系列活動:
為強化教職工當家作主的意識,倡導“人人參與學校管理”的精神,在召開七屆二次教代會之前,于全校教職工、學生中開展“找差距、求發展”的金點子活動,得到全校師生的積極響應,前后共收到金點子43條,分別被收集到交代會議案并送交有關部門落實、反饋。民主協商座談會。各民主黨派成員和部分教職工與學校領導就有關學校發展方向、規劃、教學、后勤、教職工福利等問題進行探討,及時做到彼此溝通,相互理解、支持和信任。民主協商座談會不定期舉行。
第五篇:霍電黨工共建經驗材料
以創先爭優為抓手
推動工會工作全面提升
——國電霍州發電廠黨工共建創先爭優工作匯報
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝省總工會給我們這樣一個與各位領導、同仁匯報交流的機會,不妥之處,敬請批評指正。
霍州電廠始建于上世紀60年代末,原裝機容量4X10萬千瓦,是一個有著四十多年歷史的老企業。2007年以來,我們緊抓國家“上大壓小、節能減排”政策機遇,果斷關停拆除了全部舊機組,在原址上開工建設兩臺60萬千瓦新機組,實現企業轉型跨越發展。該工程是山西省重點工程之一,投產后,將有力改善當地的電網結構和環境質量,提高煤炭資源利用率,集社會效益、環保效益、經濟效益于一體,預計2011年底投產發電。
舊機組關停后,企業沒有了主營業務收入,面臨著前所未有的困難和壓力:職工工資如何保障,富余人員如何安置,職工素質如何提高,和諧穩定的局面如何鞏固,等等,一系列問題困擾著企業領導班子。面對企業的困境,霍電工會堅持把推進企業發展、服務職工群眾、構建和諧企業,作為工會工作的出發點和落腳點,把創先爭優活動作為凝聚全廠力量、提升發展能力、破解發展難題、推動科學發展的有效載體和重要舉措,圍繞“建堅強組織,做職工朋友,促轉型跨越”的創爭主題,精心組織,扎實推進,深入開展了創先爭優活動,取得了階段性成效。
一、及時部署,科學組織,扎實推進創先爭優活動 7月28日,我們制定下發了《在全廠工會系統中深入開展創先爭優活動的實施方案》,以“鼓舞士氣、凝集聚力、維護穩定、力促轉型”為活動主題,以“兩創兩爭”即:“創建先進集體、爭當先進個人,創建模范職工之家、爭當優秀工會工作者”為主要內容,激勵全廠職工立足本職創先進,推動發展爭優秀。
在黨委的指導下,各基層分會主席、工會委員、工會小組長結合部門實際和各自工作特點,圍繞改進工作作風、提高工作質量、服務職工群眾、爭做職工朋友等內容,紛紛做出公開承諾,接受黨組織、工會組織和職工群眾的監督,不斷提高服務意識和工作標準,很快形成了競相爭創、比學先進、互相趕超的良好氛圍。
二、主要做法和成效
自活動開展以來,我們根據企業加快發展的新形勢新要求,精心設計活動載體,積極開展了各項工作。
第一,著眼企業改革發展的新變化,以創先爭優活動推進企業凝聚力的提升。圍繞“鼓舞士氣、凝集聚力、維護穩定、力促轉型” 黨工共建創先爭優活動主題,一是在全廠深入開展了“做主人,促轉型、促增效、促和諧”活動。教育引導廣大 職工正視企業目前面臨的困難,自覺地把個人的理想追求與企業的前途命運聯系起來,在各項工作中充分發揮主人翁作用,體現主人翁價值。全廠廣大職工也以主人翁的姿態積極投身企業各項工作實踐。最為突出的是為了改善企業當前的經營困境,經營分會把增加收入、降低成本作為承諾踐諾的主要內容,成立了攻關小組,確立了置換電量、減免稅務、節支降耗三個課題。經營部門工作人員在太原連續一個多月,反復與政府部門、電網溝通協調,將電量化整為零,最終置換電量3.45億千瓦時,增收約270萬元。財務部門吃透、用活稅務政策,減免了227萬元土地稅。為了降低電費成本,經營部門人員跟蹤分析生產生活用電量的變化,帶頭深入一線,查找管理漏洞,頂住重重壓力,和后勤用電管理部門一起果斷治理了周邊村莊私拉亂接、盜竊企業用電的不法行為,僅此一項,為企業年節約80萬元。二是堅持以群體活動為載體凝聚職工。越是企業面臨困境,越要做到企業精神不倒、職工人心不散?;綦姽V泛開展群眾性文體活動,堅持用活動塑造團隊、凝聚職工。職工活動中心堅持天天開放,并在樹立文明服務新風、提高優質服務水平上下功夫,2010年,累計接待職工群眾9萬余人次,有效豐富了職工的業余文化生活,為廣大職工提供了一個健身休閑的好場所。我們還組織舉辦了第十五屆“春節文化節”、“消夏月活動”、霍電2×600MW機組工程參建單位羽毛球聯誼賽、“迎元旦”乒乓球大賽、職工體操和踢毽子比賽等文體活動。通過開展各種 文體活動,形成了團結友愛、健康向上、和諧穩定的人際關系,營造了具有吸引力、凝聚力和創造力的工作生活文化娛樂活動環境。
第二,著眼惠民工程新任務,以創先爭優活動推進工會干部服務職工水平的提升。開展創先爭優活動,重在使職工群眾受益。全廠各級工會干部以服務職工、構建和諧為重點,堅持深入基層,傾聽職工心聲,努力為職工群眾辦實事、解難事、做好事。一是認真開展“結對子”活動。我廠有近200人在河北龍山和懷安務工,常年在外,與家人聚少離多,無暇顧及家里。我們把解決這部分職工的后顧之憂作為創先爭優活動的一項內容,廠工會干部和檢修公司分會干部每個人負責聯系7戶左右的外出務工職工家庭,女工委在檢修公司分會開展了“姐妹一家親”幫扶活動。女工干部經常對外出務工職工進行家訪,了解家庭困難并提供幫助。二是暢通職工意見渠道。開展了“有困難,找工會組織;有問題,找工會干部”的“兩有兩找”活動,將以前的工會主席接待日由每月上下旬各接待一次改為每周一次,定期接待職工來訪,傾聽職工心聲,解決職工難題。2010年,共協調處理了117起有關職工工作和生活困難、以及鄰里糾紛方面的問題,進一步維護了和諧穩定的局面。
第三,著眼企業發展新目標,以創先爭優活動推進全廠職工服務轉型發展能力的提升。一是結合職工培訓的中心任務,促進職工技術技能水平的提高。我廠機組由10萬千瓦躍升到60 萬千瓦,就意味著機組自動化程度發生了質的飛躍。新機組具有自動化水平高、科技含量高的特點,對我廠現有職工的能力素質提出了嚴峻考驗。為了給新機組運營提前儲備高素質的人才,我們充分發揮工會“大學校”的作用,積極開展“爭做學習標兵”活動,引導廣大職工學習新知識、掌握新技術、增強新本領。一方面加強內部培訓。在廠工會統一協調下,大力開展“贈書促學”活動,豐富職工書屋書籍品種,并聯合相關職能部門,舉辦了工程管理、物資保管、公文寫作、職工思想教育等9期培訓班,共有1250余人次參與,提高了各級管理人員的整體素質。另一方面組織職工“走出去”,在實踐中提升技能水平。先后選拔45名職工到太原電力高等學校培訓、86人遠赴陜西蒲城和大同二電進行實地交叉培訓、166人遠赴河北參加輔機運行培訓等。目前,我廠各類職業技能培訓、崗位練兵活動覆蓋率達95%以上,各類培訓總計達8700余人次。二是堅持深入開展建功立業活動。組織開展了“建功新機組、崗位做貢獻”勞動競賽和“大干四季度”立功競賽活動。在競賽活動中,各基層工會和廣大職工積極投身企業的各項工作,取得了良好的工作業績。在工程管理方面,工程管理人員每天加班加點,深入基建現場檢查質量和安全,嚴格落實“四控”管理,確保了里程碑節點計劃按期完成。在提高后勤優質服務方面,由于我廠機組關停后,小鍋爐供暖較差,冬季取暖問題已嚴重影響職工的生活穩定。而2010年冬季,后勤水暖班在人員少、任務重 的情況下,加強設備檢修,堅持24小時消缺,并深入住戶查看供暖情況;供暖鍋爐值班人員苦練崗位技能、勤調細調,保證了正常供暖,供暖溫度和正常率都創2007年以來最好水平,受到職工家屬的好評。通過創先爭優活動的深入開展,極大地調動了廣大職工鉆業務、練技能、強素質的積極性和主動性,增強了廣大職工愛崗敬業、無私奉獻的責任感和緊迫感。三是按照臨汾市總工會“五十百千”活動實施方案的要求,結合企業實際,開展了以“為新機組建設做貢獻,為企業發展獻良策”為主題的“合理化建議月”活動。廣大職工就企業改革發展、文化建設、安全文明生產、工程項目和經營管理、節能降耗、技術創新、業務培訓、工作作風、后勤服務等方面共提出近700條合理化建議。
各位領導,各位同仁,在省、市總工會的正確領導下,我廠黨工共建創先爭優活動有了一個良好開端,取得了一定成效,但是跟省總的要求相比,跟職工群眾的期望相比,我們還有許多差距和不足。目前,我廠基建工程已全面進入安裝階段,我們將以這次會議的召開為契機,切實貫徹落實好省總、市總關于深入開展創先爭優活動的實施意見,繼續把創先爭優活動作為黨建帶工建的重要載體和引領,組織和動員廣大職工投身建設新霍電的征程中,不久的將來,一座現代化的環保高效的綠色火電廠將屹立在汾河之濱,屆時歡迎在座的各位領導和同志們到霍電做客。謝謝大家!