第一篇：創建勞動關系和諧企業發展和諧勞動關系問題研究

中國實行改革開放以來，工業化、城鎮化進程不斷加快，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式呈現出多樣性的特點，社會經濟關系和勞動關系發生了深刻變化。工人階級內部不同群體間在總體利益一致的基礎上，個人利益存在較大差異。但這種差異不具有根本的對抗性質，能夠在協商、協調的基礎上得以解決，從而保持勞動關系的和諧穩定。郵政

工會的職責、特點和優勢就是能夠把職工的意愿和工會的主張變成各方的廣泛共識，推動建立和諧穩定的勞動關系，這也是中國工會推動構建社會主義和諧社會的重要切入點。

工作實踐，使本人深深感受到工會組織在構建和諧企業中的作用是不容忽視的。“三個代表”重要思想的踐行、以人為本的科學發展觀、和諧社會、和諧企業的構建、民主建設不斷完善，對建設中國特色的工會工作提出了更高的要求，依法辦會、民主辦會、科學辦會己成為了工會工作的新趨勢。當前，企業核心競爭力快速提升，加快了職工隊伍結構的調整，勞動關系方面的各種矛盾凸出顯現，職工隊伍結構復雜的狀況，需要工會組織依法給予多層次、多方式的維護。如何滿足企業需求，如何維護好職工的合法權益，則是工會組織在協調勞動關系中必須解決的課題。為此，認真落實好“組織起來，切實維權”的方針，發揮工會組織整體功能作用，就要具有創新思維，不等、不靠、不怨，積極探索切合實際的組織體制和運行形式。湖南郵局以工會委員會為中心，充分發揮工會組織的整體功能和指揮中樞作用，整合工會資源，拓展工作領域，搞活基層，擴展業務，圍繞維權根本職責，將“依法辦會、民主辦會、科學辦會”貫徹各項工作的始終，努力實現維權能力建設的重點目標，健全完善支局工會常委會議職責權限、議事規則、季度例會和決議通報制度；要求工會委員會作為工會組織的領導集體，發揮“組織、實施、監督檢查”作用。改革的方向是將工會組織的主流業務職業化、工會領導干部復合型，工會組織向著依法、民主、科學、群眾辦會的方向發展。

要做好工會工作，歸根到一點，那就是要為人民群眾服務辦事，為人民群眾的根本利益而盡心竭力，這樣才能更好地發揮工會在構建和諧企業中的作用。要堅持以人為本，增強工會凝聚力，首先就必須知道群眾在想什么，他們的意愿是什么，也就是常說的群眾關心的熱點問題，不然的話，就難于找到與群眾的結合點和共同語言，服務就會是無的放矢，從而令群眾不滿甚至讓他們厭煩。而要做到知群眾之所想，惟一的途徑就是深入到他們之中去，既要身到---共同勞動、與群眾打成一片；又要心到---情真意切、滿腔熱情、傾心交談，做群眾的知心人。只有這樣，才能透徹了解群眾的心思，真切感受群眾的情緒，真誠聽取群眾的呼聲，如實反映群眾的意愿。為了豐富職工業余生活，緩解職工工作壓力，以及調動職工對工作熱情的積極性，深入職工生活中，本著“服務職工，造服群眾”的宗旨，支局工會制定了為職工辦實事的五項工作計劃，除此之外，平日職工有什么建議或意見都可以寫出來放在意見箱里，支局領導都會認真考慮。工會組織在構建和諧企業中應切實做好以下工作：

一、把處理好企業與員工的關系放在首位

工會在構建和諧企業中的作用發揮，根本的一點就是要妥善處理好企業與員工的關系問題。把握了這一點，工會才能在構建和諧企業當中定好位。湖南郵政獨立運行以來，始終把企業與員工的關系問題擺在工會工作的首位，并強調要妥善處理好企業與員工的關系。

工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，這就決定了工會組織必須把處理好企業與員工的關系放在首位，在和諧企業建設中充分發揮“疏導”和“協調”的作用。要通過構建具有企業特色的環境文化、管理文化和行為文化，來建立企業與員工、員工與員工、領導與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進而不斷改善企業人際關系，激發員工的積極性、主動性和創造性，實現企業、員工之間的真正和諧。

二、把“以人為本”貫徹工會工作的始終

現代企業制度建立的人文基礎是強調以人為核心，建立現代企業制度，要求我們必須將企業所有資源活化，并賦予其獨特的人性。在這個過程中，工會組織的立足點和切入點應該是維護員工利益，并通過維護員工群體利益去維護企業長遠利益。因為，在企業中，工會組織應該是、也必須是職工利益的忠實代表，應當也必須切實履行“維權”的重要職責。在湖南郵政的改革發展中，我省郵政各級工會組織高度關注企業“以人為本”管理理念的落實情況，通過各種方式，切實保證員工能夠分享企業發展的積極成果，在體現“三個關愛”中，真正達到“兩個維護”的統一，實現人與企業共同發展的目的，收到了實際的工作效果。

三、選擇好工會組織在和諧企業建設中的切入點

首先，工會組織要把企業文化作為構建和諧企業的切入點。企業文化是企業的靈魂。抓住了企業靈魂的塑造。工會組織源于職工，具有靠近職工的先天優勢，工會組織參與企業文化建設，是工會促進和諧企業建設的最佳“切入點”。湖南郵政獨立運營以來取得的輝煌成就，很大程度上得益于企業的人氣和職工的士氣，也得益于由此產生的拼搏精神和團隊精神。在這種精神形成的過程

中，我省郵政工會通過全力推進企業文化建設工作，發揮了重要作用。

其次，工會組織要把民主管理作為構建和諧企業的切入點。民主管理是和諧企業的基本標志，也是工會組織重要的工作內容。工會組織應當通過強化局務公開、促進職代會建設等方式，在和諧企業建設中發揮應有的作用。

四、明確工會組織在企業改革與發展過程中的主要功能

在國企中，反映在上下左右中的溝通和協調問題較多，甚至還會有一些非良性的互動造成負面影響。工會組織要從疏導鋪路出發，以活動、會議、談話等形式化解人與人、組織與組織之間的障礙，培養企業內部的良性互動，用企業愿景教育來凝聚人心。湖南政在走出企業扭虧的困境之后，及時提出了二次創業的愿景，以把湖南郵政建成“用戶滿意、行業領先、社會羨慕、職工自豪”的美好愿景引導員工樹立正確的價值觀，愛局敬業，把個人愿景融入團隊愿景，實現企業與個人的“雙贏”，取得了良好成效。

五、著力解決現階段工會組織在建設和諧企業中的突出問題

促進落實職工合法的政治權利，給職工一個平等的發展空間。通過局務（班務）公開、職代會建設、民主管理等有效手段，使職工能真正行使“主人翁”的權利，增強管理層和執行層之間的理解，形成企業發展的合力。

通過工資協商等制度，給職工一個合理的薪酬待遇。平均分配阻礙生產力發展，收入懸殊更阻礙生產力發展，只有適應企業發展水平的分配政策才是合理的，也才能促進企業和職工的共同發展。這就要求我們工會組織通過集體合同、工資協商等制度，督促行政，逐步縮小差距，建立合理的收入分配機制。只有這樣，才能充分發揮薪酬分配機制的最大活力。

通過民主管理等制度，給職工一個舒暢的工作氛圍。快樂工作的人工作效率高，創造力強，容易合作，成績顯著。快樂工作是一種生產力，更是一種活力。要創造快樂工作的氛圍，很重要的一點是要讓職工感受到自己是在為誰工作，即在職工思想上形成對主人翁地位的真正認同。因此，這就要求我們工會組織通過建立、完善民主管理等制度，推進企業局務公開，使職工在企業中真正行使主人翁權利，使他們感受到自己的勞動對于社會和家庭的價值，從而真正體會到工作的快樂。

實踐告訴我們，工會組織只要心系職工，真心實意對待職工，在企業中創造一種“家”的感覺，使職工先安居而后樂業，就能在和諧企業建設中發揮獨特的作用。

第二篇：和諧勞動關系

權臺礦創建“江蘇省和諧勞動關系模范企業”紀實

權臺礦是徐州礦務集團的主力礦井之一，現有職工3881人，原煤生產連續六年突破180萬噸，2006年創企業利稅歷史之最，名列集團公司首位。礦先后被評為全煤系統“高產高效礦井”、“雙十佳礦井”、全國煤炭先進集體；被江蘇省評為“花園式礦井”、“安康杯競賽先進單位”；被徐州市委和集團公司黨政授予思想政治工作優秀企業、“文明建設先進企業”、“五一勞動獎章”獲得者，“三星級文明礦”、“先進黨委”；礦工會被評為市級模范職工之家。2004年、2005年受到徐州市總工會的表彰，2006年、2007年連續兩年被徐州市評為“和諧勞動關系模范企業”，2007年又被江蘇省授予“和諧勞動關系模范企業”稱號。

一、建立完善勞動關系預警機制，形成了齊抓共管的管理格局。2001年，權臺礦針對企業改革發展所遇實際情況和問題，成立了勞動關系預警機制領導小組，黨委書記任組長，礦長、工會主席任副組長，黨政辦、組織科、工資科、工會、安全科、信訪辦等部門負責人為成員。礦工會組織民管部和生產部為勞動關系預警辦的活動辦公室。并且規定基層單位黨政領導、工會主席是勞動關系預警工作的第一責任人，各單位的班組長，黨團小組長，女工委員是勞動關系信息反饋的信息員，形成了黨委領導、行政參與、工會主抓的組織體系。2003年3月，徐州礦務集團在權臺礦進行主輔業分離試點，將權臺礦分為煤業、實業、物業三個經營單位。面對新的格局，權臺礦因時而變，隨事而制，迅速與權臺物業公司、權宇實業公司聯合打造勞動關系預警平臺，形成黨政主要領導掛帥，工會牽頭，黨政科室及職能管理部門參與，定期召開會議，制定預案，協調解決突出問題，預防突發事件發生。實踐證明，權臺礦、權臺物業公司、權宇實業公司聯合打造勞動關系預警平臺，共享信息資源的做法，有效地遏制了不穩定因素，使“三家”分離工作得以順利進行。

二、健全運行機制，確保工作的規范性。

為了使各種信息盡快地得到處理，在日常工作中，權臺礦始終堅持四項制度。一是整合輿論資源制度。六年來，權臺礦堅持利用工作會議、座談會、問卷調查等方式，介紹開展“勞動關系預警”活動的意義及成效，通過《權臺宣傳》、《工會簡報》、礦電視臺等媒體，進行廣泛宣傳，努力形成各有關方面支持開展勞動關系預警，維護職工合法權益，促進企業協調發展的氛圍。二是堅持每月一次勞動關系現狀分析制度。一般情況下，每月5日下發職工思想信息反饋表，每月25日車間工會主席報送，月底勞動關系預警有關人員根據匯報情況，進行分析，組織有關方面進行協調，且提出處理意見。三是定期向行政通報制度。一般情況下，每半個月一次，對于個別單位的“土”政策違反〈勞動法〉及其有關法規的做法，堅持及時向礦行政通報。工會主席利用礦長辦公會督促其整改。四是定期向黨委匯報制度，正常情況下每月底匯報一次，針對職工普遍關心的熱點疑點問題書面報告黨委，對一些突發性情況，堅持隨時分析，隨時報告。為了暢通職工反映問題的渠道，權臺礦明確規定了信息反饋的主要方式和程序。對于勞動關系過程中出現的情況，反饋的主要方法分為口頭反映，書面反映，其程序一般為職工遇到實際問題后，先向車間工會反映，向所在單位黨支部，最后向礦工會勞動關系預警辦反映，特殊情況也可以直接向礦工會反映。

三、健全質量控制機制，確保工作的實效性。

理順勞動關系解決職企矛盾決不能眉毛胡子一把抓，否則只能是越抓越亂。為此，權臺礦規范反映內容，嚴把“四關”。

（一）規范反映內容

一是階段性內職工思想反映的熱點；二是企業一系列重大改革措施實施后，對職工切身利益的影響；三是職工在工作生活中的難點；四是礦在下崗分流中涉及職工就業社會保障方面出現的矛盾；五是單位在經濟分配中再現的問題；六是單位干群關系狀況引起的不穩定因素；七是單位在生產過程中與職工發生的侵權行為；八是職工權益受到侵犯的人和事。

（二）嚴把“四關”

一是“預測關”即通過各種例會，分析測定職工合法利益受到侵犯的可能性。超前提出協調勞動關系的辦法；二是“預審關”。即通過職代會和工會參與企業決策的途徑，提前介入企業重大改革舉措的制定；三是“預報關”。對基層單位出現的勞動關系緊張或可能誘發的不穩定因素，及時向黨委匯報，向行政通報，掌握維權和預防突發事件的主動權；四是“預防關”。對剛剛露頭引起轟動的矛盾激化事件，進行引導和解決，把問題解決在萌芽狀態。

四、拓展勞動關系預警對象，實現了職工群體多元需求。

把維護職工合法權益，不斷適應和滿足職工群體的多元需求納入到勞動關系預警，是權臺礦檢驗勞動關系預警機制成效的標尺。六年來，他們始終做到“三個堅持”、“三個引導”、“兩個實現”。

（一）“三個堅持”

一是堅持兩級職代會制度。權臺礦每年堅持召開兩次職代會，基層區隊每年召開一次職代會，企業重大決策問題、企業生產經營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題，都要經過職代會審議通過。二是堅持民主評議干部制度。礦黨委每年都要通過職代會民主評議兩級領導班子、中層領導干部，內容涉及干部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費使用情況，企業領導人員年薪收入、兼職補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等。三是堅持企務公開制度。權臺礦是徐州礦務集團有限公司最早開展企務公開的單位，多年來，注重企務公開工作的發展和創新，先后出臺了《權臺礦加強企務公開管理的規定》、《權臺礦基層單位民管會（民管小組）工作細則》、職工代表大會實施細則、職工代表大會聯席會議制度、職工代表巡視企務公開制度。2006年3月，創建和推行了“點題公開——五步法”，研究、編制實施了《企務公開實用操作手冊》。集團公司工會主席李劍對《權臺礦企務公開實用操作手冊》給予了很高評價，認為：“這個手冊有很多創意，很多創新，在理論上提出了一個高度，在實踐上具有可操作性，在制度上具有可執行性，在全集團公司區隊民主管理、區務公開上有一個很好的范本和借鑒性”。《權臺礦企務公開實用操作手冊》實施后，權臺礦企務公開工作發生了可喜的變化，其效果非常突出。變化一：《權臺礦企務公開實用操作手冊》實施后，基層單位區務公開由安排型向超前型轉變，領導干部的工作方法由解說型向主動解決問題型轉變，區務公開與安全生產、經營活動共振合拍同步，融為一體。變化二：企務公開輻射面更廣，延伸的深度更深。目前，權臺礦企務公開輻射到安全生產、經營管理、職工利益等方方面面，區務公開在向班組延伸的過程中已出現先行崗位，貫穿于崗中，延伸到崗后的良性發展態勢。掘進一區根據該礦加強企務公開管理規定和《權臺礦基層單位民管會（民管小組）工作細則》，進一步完善班務會議制度，要求各班每月至少召開一次班務會，班長必須向職工公布當月日記分總數，當月工資、獎金數、考勤考核情況、材料消耗盈虧情況、月度安全生產任務完成情況、下月生產任務分配、職工工作分工情況，提交職工進行廣泛討論，讓每個職工都有充分發表意見和建議的機會，對好的建議，班長積極采納，對提出的意見，班長必須當面在會上作出答復，或提交下一次班務會上討論決定。變化三：領導干部與職工零距離接觸多了，干群關系更加融洽了。洗運科在機修車間、化驗室門前、茶爐房設立了三個職工信箱，每周開啟一次，及時把握職工思想脈搏，廣泛聽取職工意見，接受廣大職工監督，從而理順了職工情緒，化解了矛盾，進一步密切了干群關系。變化四：職工參與企務公開的積極性提高了。過去，職工參與企務公開主要是聽領導評說，而實行“點題公開 ——五步法”后，職工感受到礦、區兩級領導機構民主氛圍濃厚了，反映的渠道拓寬了，自己關愛企業的責任增加了，參與企務公開的熱情提高了。2006年三月份，掘進二區五位職工向工區反映問題，要求公開職工加班等情況,車間工會主席了解情況后及時向單位黨政領導作了匯報，并在區務公開欄進行公開，得到職工的一致好評。變化五：激發了基層單位工作創新。供應科為防止工作中的隨意性、片面性，不斷拓展公開的內容和范圍，在研究重大事項上，充分發揚民主，主動聽取大家的意見，做到職工關心的問題全過程公開，職工議論的熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開。在透明操作的基礎上，在各班組建立公開欄，廣泛接受群眾的監督，形成“任務公開大家干、出勤公開大家看、崗位系數公開大家算、文明評比公開大家評”的機制。由于權臺礦不斷完善企務公開工作制度，拓展公開內容，創新工作方法，實施企務公開“手冊”，權臺礦職工隊伍穩定，干群關系融洽、人心思進，促進了三個文明建設協調發展。

（二）“三個引導”

即：引導職工增強自覺維護穩定的意識，樹立大局觀念；引導職工正確維護自己的利益，按政策辦事；引導職工按程序反映和表達自己利益要求，通過正常渠道反映問題。六年來，通過引導教育，職工對“工人干什么活，拿什么錢，干部在什么崗，拿什么報酬”等分配政策走向認同，對職工住宿洗澡、喝水等福利貨幣化表示了理解。

（三）“兩個實現”

即：實現工資增長比例超過國民經濟增長速度；實現職工群體的不同利益需求。據有關資料表明，六年來，權臺礦職工人均年收入由1998年的7784元，增長到2006年的41266元，人均增長33482元，增長比例為430.14%，超過國民經濟增長的速度。同時，在這六年中解決了職工看病藥費報銷難的問題。解決了780戶職工購房款1444.86萬元，義務對職工進行技能培訓35397人次。安排各類人員外出旅游、療養2819人次。兩千多名職工家庭遇到困難時得到了生活補助，職工休息、休假權得到保證，安全生產工作環境、職工養老保險、工傷事故、職業病防治等切身利益問題，都得到較好的處理。六年來，權臺礦堅持夏送清涼，冬送姜茶，節日走訪慰問，礦領導和與特困戶結成幫扶對子，使弱勢群體的生活有了保障。

第三篇：和諧勞動關系

企業與員工共同構建和諧勞動關系

摘 要：構建和諧勞動關系是構建社會主義和諧社會的基礎，企業和諧穩定是社會和諧穩定的基礎，而和諧的勞動關系是企業穩定發展的基本條件。我們講和諧勞動關系的標準應該是：堅持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強化職業技能及職業道德。要將這四方面深入體現在勞動關系的方方面面，企業和員工應齊心協力，共謀發展、相互尊重、共同創造、共享成果。

關鍵詞：和諧；勞動關系；構建。

構建和諧勞動關系是構建社會主義和諧社會的基礎，企業和諧穩定是社會和諧穩定的基礎，而和諧的勞動關系是企業穩定發展的基本條件。我們講和諧勞動關系的標準應該是：堅持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強化職業技能及職業道德。企業和員工應齊心協力，共謀發展、相互尊重、共同創造、共享成果。

一、堅持以人為本

構建和諧勞動關系，企業首先要堅持以人為本，實現企業內部和諧。以人為本，就是以實現人的全面發展為目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體人民。“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。”這一新論斷，深刻闡明了中國共產黨人新發展觀的本質特征，是對馬克思主義人的全面發展理論的繼承、豐富和發展。堅持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動者為主體、為根本，一切為了勞動者，一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發展。對于企業而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利；最重要的就是充分尊重和實現員工的勞動權利，積極致力于員工勞動權利的保障，并以此作為構建和諧勞動關系的核心內容。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等，都明確規定了我國公民的各項勞動權利，并予以具體界定和系統保障。構建和諧的勞動關系，必須樹立“以人為本”的理念，企業要善待員工，依法用工，守法經營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態下，激發員工的積極性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。

二、完善合同管理，企業與員工共建和諧

訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同規定的義務。企業與勞動者依法簽訂勞動合同，可以明確雙方的權利和義務，通過法律約束雙方的行為。勞動合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動力，可以放手安排生產經營活動；使勞動者安心，有了勞動職業，容易產生歸屬感和安全感，在勞動崗位上發揮主觀能動性。在實踐中，企業應多采用勞動部門推介的勞動合同，明確企業和勞動者的具體權利和義務，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權益都得到法律的保護，從而為構建和諧的勞動關系打下堅實的基礎。員工應建立權利與義務對等觀念；權利與義務，是對立統一的辯證關系。員工應認知權利義務對等的原則，享受權利的同時，要負起應盡的義務；履行義務，是為了更好地行使權利。員工權利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭議。在企業，員工應負的主要義務有：遵守企業規章制度的義務，保守企業商業秘密的義務以及如實告知的義務等。員工只有樹立了權利與義務對等的觀念，才能為構建和諧勞動關系打下思想基礎，提供法律上的依據。

三、企業與員工共同恪守法制，完善企業規章制度

構建和諧勞動關系，必須從法律法規的層面加以規范和引導，在法律法規的框架內進行操作。現階段，就創建企業和諧勞動關系而言，企業可操作的法律法規有：《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業法》、《安全生產法》。作為用人單位的企業要把這些相關的法律法規，結合實際，組織廣大員工學習落實，真正讓廣大員工學法、懂法、守法、執法，以法律法規作為一切行為的規范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產生的不必要的矛盾和糾紛，通過自覺學習和執行法律來減少并化解勞資矛盾。企業應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》等法律法規的要求，結合企業實際，制定各項規章制度，特別是在制定有關勞動報

酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、社會保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項時，應當經過員工代表大會或者職工討論，提出方案，與工會或者職工代表平等協商確定，以確保規章制度內容合法、合情，且制定的程序符合法律規定，發揮企業規章制度在構建和諧勞動關系中的規范作用和導向作用，有效地避免法律糾紛，實現勞動關系的和諧。提高法律意識；提高員工法制觀念，增強法律常識，是構建企業和諧勞動關系的現實需要。企業應依法參加社會保險；2010年10月28日，我國《社會保險法》正式頒布，自2011年7月1日起施行。《社會保險法》的頒布實施，是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措。而企業能否依法及時為勞動者辦理參加社會保險，涉及員工的后顧之憂，也影響企業的和諧穩定。為此，作為用人單位的企業應當保持清醒的法律頭腦，依法參加社會保險，按時繳納社保費用，規范社保管理，切實保障員工的合法權益，有效預防和避免各種勞動糾紛。

四、強化職業技能及職業道德，企業與員工共謀發展

企業所有利益相關者的利益都是通過企業共同愿景的實現來達成的。因此，員工關系管理的起點是讓員工認同企業的愿景。沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關的前提。但凡優秀的企業，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當然包括人力資源，牽引整個組織不斷發展和壯大，牽引成員通過組織目標的實現，實現個體的目標。員工應提高職業技能，培養職業道德；企業的目的是不斷提高勞動生產率，實現利潤最大化。而要實現這一目的，就應不斷提高員工的專業技能，加強員工的職業技能培訓，提高員工的職業素質。要結合企業實際和崗位特點，制定員工技能培訓計劃，規劃員工職業生涯，提升員工職業素質，實現員工自身價值。同時，在構建和諧勞動關系的過程中，員工要積極踐行職工職業道德建設規范，培養良好的職業道德，互相尊重，團結友愛，誠實守信，愛崗敬業，努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調動員工積極性，增強企業凝聚力，促進和諧勞動關系的建立和發展，實現企業目標。

五、結論

勞動關系和諧是社會經濟發展的重要前提，要著力于以創建促和諧，以和諧促創建的辯證關系。在新形勢下，我們必須通過深入開展創建活

動，著力推進建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。需要構建一個和諧穩定的勞動關系并不是一件容易的事，涉及到企業的方方面面。構建和諧勞動關系，最終目標是促進企業的發展。在這一點上職工與企業所有者有著共同的目標、共同的利益，努力為企業的發展建功立業，最終實現企業和員工雙贏，共享企業發展成果，堅持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強化職業技能及職業道德,共同構建和諧勞動關系。

參考文獻：

[1] 楊書成;谷建東;堅持人本理念 構建和諧勞動關系《現代企業》 2007 第6期

[2]劉秋艷；我國勞動關系存在的問題及解決建議[J];金卡工程(經濟與法);2009年10期

[3]杜靜；構建國有企業和諧勞動關系的思考；《工會論壇(山東省工會管理干部學院學報)》 2011年04期

第四篇：和諧勞動關系

堅持以人為本

共建共享和諧

淮汽集團出租公司是一家專業從事客運出租的公司，現有員工610人,出租車243輛，年運輸旅客100萬人次，先后榮獲江蘇省、淮安市客運出租“先進單位”等稱號。自2003年公司改制以來，本著“服務民眾 貢獻社會”的宗旨，著重于內部管理、和諧勞動關系，取得了較好的經濟和社會效益，實現了健康、快速、和諧發展。這些成績的取得得益于主管部門對我們關心幫助和業務上的指導，得益于將建立勞動關系和諧作為企業生存發展的基石，得益于企業秉承“誠信為本，責任至上”的企業核心理念。勞動和諧關系的建立促進了員工工作的積極性和主動性，提升了企業的凝聚力，最終達到企業和員工互利雙贏。

下面將近階段為建立勞動關系和諧企業文化氛圍的幾方面工作匯報如下：

一、認識學習，提高認識

在工作之初，有人認為，這是個費力不討好的事，企業也沒必要太認真，能過得去就行。經過一段時間的學習，全體管理人員都認識到了和諧勞動關系的重要性。

建立和諧勞動關系，是企業加強管理持續發展的內在要求。勞動關系是在市場經濟體制之下企業和個人聯系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實現的基礎。從廣義的角度來看,勞動者就業是與社會相聯系、實現自我價值的前提,而勞動關系狀況決定了就業的質量和個人發展的空間。所以,從各方面來構建和諧的勞動關系才能促進企業和員工的共同發展。

一、建立和諧勞動關系，實現職企互利雙贏

公司在開展“和諧勞動關系企業”創建中，注重保護、調動和發揮好企業經營者與職工雙方積極性，依法保障企業和職工的合法權益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”目標。實施集體合同制度，按規定通過平等協商及時簽訂、續訂集體合同，認真履行勞動合同，并履行合同規定，杜絕了違約現象發生；按照“效益優先，兼顧公平”的原則，依法確定企業內部工資分配制度和分配形式，合理拉開收入差距。嚴格按照《勞動法》規定，實行職工每日工作八小時、每周工作40小時的工作制度。認真貫徹執行國家法定節假日休息、婚假、喪假、探親假、產假、計劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標準支付了職工工資。認真做好職工療休養，定期安排職工旅游。積極參加淮安市的養老、工傷、生育、失業、醫療五大社會保險，實現養老金和失業金的領取發放與社會完全接軌，為職工辦理了大病醫療救助，按時足額交繳各項保險費用。認真貫徹執行《勞動法》關于醫療期內的患病或非因工負傷職工、患職業病或因工負傷被確認喪失或部分喪失勞動能力的職工及處于孕期、產期、哺乳期女職工的勞動合同的管理規定，保障了職工的合法權益。

三、加大協調勞動關系的力度，真誠依靠職工促進和諧發展

重視維護職工的切身利益，積極創造條件提高職工生活質量和水平。

堅持“全心全意為職工服務”的宗旨，主動關口前移，深入基層調查了解，維護職工合法權益。堅持把落實職工群眾來信、來訪工作，作為推動和諧關系建設的切入點，熱情接待職工群眾來信來訪，認真做好勞動爭議調解工作。各種形式的扶貧濟困送溫暖活動做到了經常化、制度化，去年，節日走訪和日常幫扶相結合，全年共發放慰問、救濟金及物品3萬元，涉及人數410人次。

認真貫徹執行《安全生產法》等國家有關勞動保護和安全衛生等方面的法規和標準，持之以恒地深化質量標準化建設，積極推進職業安全健康衛生體系認證工作，著力整治安全薄弱環節，從關愛生命、本質安全、維護職工權益、關心愛護職工角度，抓好安全生產

二、發揮工會橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業管理中

首先，以實現職工與企業共同發展為目的，堅持職工代表大會制度。公司堅持每年召開一次職代會，、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領導年薪收入制度、重要事項票決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。不斷調整充實職代會內容，認真行使職代會對企業重大決策審議、審查和決定權，近年來先后審議通過了集團公司職工住房公積金實施方案、職工企業年金制度方案、經營者年薪制實施方案、醫療保險社會統籌、集體合同、“十一五”發展規劃等重要方案。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權交予職工代表，進一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機制,堅持把企務公開融入企業管理中。納入文明創建、“四好”領導班子創建、黨風建設和反腐倡廉、模范職工之家創建等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。旗山礦堅持企務公開內部審核與外部審核并進，查找問題與持續改進并舉，確保了企務公開管理體系高效運轉，榮獲了“全國企務公開民主管理先進單位”稱號。完善監督檢查機制。利用季度企務公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個視察重點內容，深入基層調查研究，摸清基層工會存在的問題，提出有針對性的解決措施。以來，集團公司工會先后組織了五次季度企務公開巡視和三次異地巡視，監督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務公開工作的滿意程度。集團公司紀委高度重視企務公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經濟適用房分配、物質設備招投標、工程項目廉潔論證等重大事項，促進了“陽光工程”的有序運行。集團公司黨委組織（人事）部為充分發揮黨代表閉會期間的作用，組織黨代表對大項目工程、物資比質比價采購等情況進行巡查，促進了干部作風轉變。

四、幾點啟示

2、發揮工會的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業管理范疇。工會組織要深入研究職工的所想所思，調節好職工民主管理制度，真正成為聯系職工的橋梁，注重把“情感維權”融合于企業發展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業平等協商的集體勞動合同制度，并以此為基點，把尊重人、理解人、關心人、愛護人作為企業構建和諧勞動關系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權、知情權、監督權等民主權利，從制度上防止企業侵犯職工權益，培育職工忠誠企業的理念，增添職工對企業的感情，激發其強烈的歸屬感。

3、加大協調勞動關系的力度，營造企業團結和諧的發展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動關系預警機制。摸清職工的思想動脈，重視維護職工的切身利益，提出相應的對策和建議，配合黨政把企業矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態；二要重視預防為主、加強群眾性的勞動執法監督和檢查。定期或不定期組織職工代表對企業的勞動法律法規執行情況，安全生產勞動保護規章制度落實情況，集體合同執行情況進行檢查與督促，督促行政糾正違章現象，排除各類隱患，保護職工的身心健康，保證集體合同的持續履約和兌現。

4、充分發揮工會組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業工會要根據不同幫扶的對象，建立多層次的幫扶預警長效機制。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機制，積極為職工排擾解難，當好困難職工的“第一知情人，第一責任人，第一報告人”。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業職工困難補助基金會”、以及開展“結對子、一幫一”送溫暖行動，有針對性地幫助困難職工脫貧解難。（3）、建立完善的協調和服務功能，及時掌握信息，整合社會資源，開展公益援助和志愿者活動，弘揚社會美德，形成長效的幫扶機制，保障困難群體的基本生活。

、選準活動內容的載體、加強企業文化建設。緊密結合企業生產經營情況，以實際性貼進實效性，為構建和諧勞動關系架設精神橋梁。如在組織“創爭”活動中，要注重挖掘職工個人的潛能，使人人爭當智能型職工，在生產經營上有所創新。通過開展各項有益活動，升華職工有一個趨向一致的價值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學文化素質，確立“強企報國、造福職工”的思想觀念和敬業精神，激發職工參與企業各項活動的積極性。

一、抓福利，提升員工幸福感，共建企業和諧之家

三是積極為員工解難事辦好事。公司針對公司員工大部分為外來人口，孩子上學、職工保險等方面存在的困難，派專人為在天津購房的員工以企業投資的名義辦理落戶，現已為103名員工及家人解決了入津戶口問題；利用評定濱海新區“優秀外來建設者”的契機，為8名員工家庭辦理了紅印戶口；按天津市人才引進政策為60余名大學畢業生辦理了落戶手續。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補貼等等。通過這些工作解決了員工的實際困難和后顧之憂，穩定了員工隊伍，增強了員工在企業在保稅發展的決心和信心。

五是堅持職代會制度。每年把《工資集體協商》、《集體合同》等有關職工切身利益的重大事項提到職代會上討論、審議，讓員工參與到企業的經營管理工作中來，增強員工的主人翁意識。

六是以人為本，實施“關愛工程”。公司創新開展以送責任、送理念、送培訓、送安全、送溫暖、送清涼、送健康、送快樂為內容的“八送”活動為載體，大力實施“關愛工程”，不斷提升員工的幸福感，促進了公司的生產經營和勞動關系的和諧穩定。

二、抓培訓，增強員工素質，引領企業和諧進步

針對近年來公司發展比較快，人員流動頻繁，新員工增加的實際。公司不斷完善教育培訓機制，采取多種多樣的培訓方式，提升員工的整體素質。

一是新入職員工的培訓。新員工入職公司都派專人進行企業文化、規章制度、安全操作規程、工藝流程等方面培訓，通過培訓讓員工對企業進一步了解，提升企業隊對員工的吸引力。

二是為在職員工制定培訓計劃。每年公司都制定員工培訓計劃，采取“請進來，送出去”的方式邀請老師進行授課，通結合實際開展食品安全、操作規程、工藝設備、安全生產、企業管理等內容的培訓。三是建立學習型組織的文化氛圍，為員工成長提供平臺。鼓勵員工不斷學習，提升工作技能，根據考取的不同技術等級給予不同的獎勵，為獲得初級技能等級每月給予50元技能津貼、獲得中級技能等級每月給予150元技能津貼、獲得高級技能等級每月給予300元技能節帖，在工資中予以兌現。每年將有發展潛質的中青年干部送到清華、北大等高校進行深造。對重大任務中表現優異的員工進行獎勵等，為員工成長提供平臺。

四是通過主題活動提升員工技術技能。積極開展“導師帶徒”活動，鼓勵新老員工一對一進行技能傳授；舉辦 “勞動競賽”、各種培訓和技術比武活動，讓員工在學習和工作中提升了綜合素質，增加了干勁，涌現出一批技術能手和學習標兵。如：史永革同志獲得“天津市五一勞動獎章”；有9名員工獲得九三集團級“勞動模范”榮譽稱號；41個集體和個人獲得保稅區級以上榮譽稱號。

五是創新培訓形式引導員工進步提高。公司每年組織員工參加體驗式培訓和家庭日活動，引入團隊健康理念，從在活動中鍛煉身心素質，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力、打造健康和諧的團隊，激勵著員工懷抱“感恩之心”投入到企業團隊的共同目標。

三、抓安全，強化制度落實，促進安全和諧發展

公司2010年、2011年連續兩年在保稅區安全標準化預評估中獲得A+等級，安全標準化工作進一步制度化、規范化。

一是進一步完善了安全生產責任制。每年，公司與全體員工簽訂《安全生產責任狀》，實行安全生產一票否決。二是落實安全檢查和制度。堅持“逢九”安全檢查，組織職工代表進行安全檢查。同時，引入6S現場管理模式，對各種作業現場實行目視化管理，并結合安全標準化工作開展。建立健全了《隱患排查監管責任制度》、《設備檢修安全管理制度》、《安全獎懲管理制度》等一系列制度，從根源處規范了員工的安全行為，提高員工自身的安全保護意識。

三是通過安全活動促進員工安全意識。堅持每年開展的“安康杯”競賽和“崗前安全誓言”、“每人一天安全員”、“安全知識競賽”、“我為安全生產提建議”等各種喜聞樂見的活動，保證了職工的身體健康、平安，保持了員工思想穩定，實現全員從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想轉變。自建廠以來，公司沒有發生過一起重大人身傷亡事故。公司被保稅區評為“安康杯安全生產月優勝單位”。精煉車間、成品車間分別被保稅區命名為“安全生產示范崗”。

四、抓文化，提升企業軟實力，營造企業和諧氛圍

企業文化是企業的靈魂，是支撐企業發展的精神支柱。自2009年，公司著手實施了企業形象戰略工程。九三集團天津公司為了達到內增合力、外塑形象的目的，提煉了“誠信為本，責任至上”的企業核心理念，“業精奪魁、追求卓越”的企業精神、“勇于創新，精細管理，追求卓越，誠信務實，爭當全國油脂行業排頭兵”的企業目標等。通過多種形式推進企業文化建設，不斷創新具有特色的企業文化體系，打造九三集團天津公司的特色文化，提升了企業發展的軟實力。一是努力打造學習型團隊。結合日常管理工作，公司積極引導員工在“學中干”、在“干中學”，引導廣大干部職工鉆研技術，走崗位成才的道路。

二是學習借鑒先進企業的理念和管理。天津濱海新區地處改革開放的前沿，一些世界500強的企業紛紛在此落戶。公司先后到京瓷太陽能公司、津酒集團、SEW公司學習他們的工作理念、管理模式、設備管理、維護和保養等知識。

三是把廉政作為企業文化的重要內容。“先進文化可養廉”，還可以增強廣大干部員工誠信責任的意識。公司充分發揮好廉政文化的導向、教育、凝聚三大獨特作用，為企業健康、持續發展提供了堅實的思想和政治保證。

四是開展豐富多彩的文體活動，提升企業凝聚力。公司每年都組織開展“為全體員工過生日”、“職工趣味運動會”等豐富多彩的文體活動30余項，成立了籃球、羽毛球、技改革新、文學創作等8個興趣活動小組，并堅持開展成果展示。

五是融入本土文化，不斷擴大企業的影響力。公司在注重內增合力的基礎上，努力塑造外部形象，融入本土文化，積極參與天津保稅區、濱海新區、天津市組織的各項活動。還通過《天津日報》、《渤海早報》、《天津一輕報》、《濱海新區工會通訊》等報刊對企業和產品進行廣泛地宣傳，進一步提高了九三集團天津公司在社會上的知名度，擴大了影響力。經過8年的精心打造，公司與廣大員工上下同欲，同舟共濟，將勞動成果轉變為公司的經濟效益和發展動力，員工把個人價值融入到更大的企業價值中去，體現了對“誠信為本，責任至上”企業核心理念的詮釋，實現了企業與員工的融合與和諧。在今后的工作中，我們將會珍惜榮譽，再接再厲，在建設和諧企業的道路上快馬加鞭繼續努力，帶領廣大員工為企業和區域的經濟發展、社會穩定多做貢獻，為區域的和諧進步再立新功！

一、以充分發揮工會在民營企業中的積極作用為主線，繼續鞏固和諧的勞動氛圍。

1、充分發揮橋梁和紐帶的作用，積極主動配合公司領導做好員工的思想工作，盡快適應公司新的管理模式，并使員工能嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，樹立“維護長源形象，顧全公司利益”的愛崗敬業精神。

2、充分發揮教育陣地的作用，要求各工會小組適時將員工凝聚力在一起，通過參加各種學習和開展多項文體活動，不但提高員工的綜合素質，調動員工的工作積極性、主動性和創造性，使之樹立“用戶致上，服務第一”的思想觀念。

3、繼續借助工會的品牌活動“雙創” 競賽活動作為實踐“服務企業”的主渠道。在全公司范圍內大力開展“雙創” 勞動競賽活動，鼓勵全員參與。要求各工會小組結合本部門實際，圍繞公司下達的生產經營目標任務，以提高干部員工的整體素質為目的，將“雙創”競賽活動和“創爭”活動有機結合起來，積極引導員工樹立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開展合理化建議、技術練兵，技能比武等活動。通過廣泛發動、有效激勵，使員工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來，為公司經濟平穩發展提供保障。

二、以職代會為主載體，繼續健全和完善平等協商工作機制，實現民生改善和經濟發展雙贏。

1、認真履行職工（會員）代表大會制度和《集體合同》及專項集體合同向職代會報告履約機制。今年由于公司在組織構架、人力資源及工資等方面有大的改革，2月份經公司工會委員會討論通過，一致同意將3月份召開的第二屆第三次職工（會員）代表大會推遲至公司改革完后，現在公司總的模式已定，我們預定6月下旬召開2009公司《集體合同》及《女職工權益保護專項集體合同》履約情況的檢查會議，7月上旬召開第二屆第三次職工（會員）代表大會。

2、建立廠務公開制度。今年我公司仍以三級會議制度為廠務公開的主形式，通過召開三級會議，及時向全體員工公示了公司內部的各項工作情況,使廠務公開工作基本落到實處，同時也維護了員工的知情權。

3、健全和完善平等協商工作機制。簽訂《集體合同》的目的就是要依法維護職工和公司雙方的合法權益,建立穩定協調的勞動關系,合作共事,共謀發展。今年我公司將總結去年繼續對集體合同的履約情況進行監督檢查，為企業和員工之間搭建起平等協商的平臺。

三、通過落實公司《員工福利制度》，開展送溫暖工程活動；參與協調勞動關系，維護員工合法權益來實踐“服務員工”。

1、員工是工會組織的服務對象，真心實意為員工解決問題是工會工作的出發點和落腳點。我們通過落實公司《員工福利制度》，深入開展送溫暖工程，切實關心員工生活。逢年過節走訪生活困難的員工，幫助解決實際問題，堅持慰問生病住院員工，使他們感受到企業的關心和組織的溫暖。

2、從源頭做起，從勞動合同關系的建立、運行、監督和調處全過程介入做起，建立和完善多層次、廣覆蓋的勞動爭議調解機制，努力把矛盾化解在萌芽狀態，這是我們多年來實踐所總結的經驗，我將繼續在實踐中總結經驗，加大溝通協調力度和勞動爭議調節力度，把“雙維護”落到實處。為依法維護職工和公司的合法權益，合作共事，共謀發展，建立穩定協調的勞動關系，保駕護航。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無欠費記錄。

3、加強安全宣傳教育，積極搞好勞動用品配備與安全生產及衛生大檢查。安全是企業最大的效益，公司工會經常與行政一起下基層對公司所屬各部門不斷地深入加強安全宣傳教育，對安全生產上的各個環節進行全方位、多層次、多視角的監督，督促和協助部門解決勞動安全和職業衛生方面存在的問題。要求各工會小組經常組織員工進行安全生產的學習，保證員工身心健康，為企業發展生產提供安全保障。

四、以創建“優秀職工之家”活動為助力，以繼續深入開展勞動關系和諧企業為目的，不斷提高工會工作整體水平。

今年是我公司的改革年，我們將借此契機，加強工會組織建設，積極創辦職工之家。以創建“優秀職工之家”活動為助力，以創建“優秀職工之家”活動的標準為目標，來衡量自己的工作，從而達到繼續深入開展勞動關系和諧企業為目的，為全面提高工會的領導能力、工作能力；提升工會服務企業、服務職工的工作能力和水平，進一步解放思想，勇于探索，不斷開拓長源工會工作的新局面。

淮汽出租公司

和諧勞動關系措施

一、按照主管部門要求，不折不扣執行公營車政策。通過勞務代理，建立長期、穩定、合理的勞動關系：

1、按照主管部門的要求，通過勞務代理公司，建立符合市勞動部門要求的勞動關系（公營車建立勞務代理勞動關系，繳納養老、醫療、工傷、生育、失業五險）

2、公營車駕駛員按照公司員工的待遇，享受特殊獎勵、勞保待遇。

二、開展形式豐富的各種活動，加強交流與溝通，促進管理的關系的合理、和諧。

1、召開駕駛員座談會，加強公司與從業人員的相互交流，促進管理關系的和諧。

2、舉辦安全、營運知識競賽，通過競賽，促進規范經營

3、組織參加各種公益活動、社會交流活動。

20120519 蘇HZ0372等6輛車參加“愛心之旅”活動，幫助18名孤兒參加活動。20120607淮汽26輛愛心車，參加義務高考服務活動。義務接送考生62名。20120302交警與的哥互換崗位，體驗生活。交流感受。開展學雷鋒活動。4、20120625351楊柯亞講解營運知識（拼客投訴成因及解辦法），預防投訴

三、預防、教育培訓為主，在嚴格管理的同時，建立獎勵機制，加強對從業人員的服務。

1、嚴格安全會紀律，從業人員至少每月參會一次，不遲到、早退，認真聽講。

2、路查中，現場交待駕駛員經營中注意事項，規范經營。

3、為預防違規經營，加強營運知識培訓，將經營中遇到的問題編成試卷，對從業人員進行培訓。

4、安全管理中，注重人員資質審查和日常安全部件檢查，切實關注從業人員的行車安全。

5、在投訴處理中，駕駛員無責的，堅決維護駕駛員的權利。

6、對事跡突出的人員，享受員工待遇，實行特殊獎勵。

7、對在安全、經營、治安工作中的先進，上報上級主管部門，進行獎勵、表彰。

8、改善會議室環境，購置大屏幕液晶電視、空調等設施，改善安全會條件。

9、為從業人員維權，多次向有關部門反映，促成燃油附加費的產生，為經營者減輕了經營負擔。

10、油補發放按照政策執行，本著誰使用隨享受的原則進行發放，維護使用者的權益。

11、對典型的好人好事進行獎勵和表彰、宣傳。

12、豐富駕駛員的業余生活，舉行象棋、摜蛋比賽，并向優勝者和參與者發放獎品。

13、維護在經營中被無良乘客毆打的駕駛員權益，積極維權。對受傷駕駛員進行慰問。

14、對每月評選出的3輛最佳車輛進行獎勵和表彰。

15、車輛標識標識損壞的，免費粘貼。

16、請消防專業人員，對從業人員進行培訓。

第五篇：和諧勞動關系（范文模版）

勞動關系管理 課程論文

系

別：

國際商務系

專業班級：人力資源管理11712

學

號：

1107414056 姓

名：

賈瀅禎 聯系方式：

*** 社會轉型期我國和諧勞動關系的構建

當前，我國正處在社會轉型期，這一時期又是勞動關系矛盾與社會問題的多發期，我們只有高度重視并妥善處理好勞動關系問題，構建和諧社會的目標才會有堅實可靠的基礎。

一、和諧勞動關系的特征

1、公平性。在經濟領域，公平是一個被指認為與分配相聯系的概念，是指利益分配相對合理，人們按貢獻大小取得利益分配，特別是工資報酬作為勞動關系要素構成的核心內容，能夠得到切實保障，并能夠隨著經濟發展水平的提高而提高。

2、穩定性。勞動關系雙方都有其利益的代表者，不同利益群體之間往往通過協商、對話、談判等文明方式來解決矛盾沖突，利益訴求能夠得到充分表達，正當權益能夠得到有效維護，勞動關系雙方能夠和諧相處。

3、共謀性。勞動關系雙方能夠相互理解、相互尊重、相互依靠，能夠以誠相待，同舟共濟，形成利益共同體，并竭盡全力共謀企業發展和雙方利益的共同實現。

4、共享性。企業發展的成果是勞動關系雙方共同努力的結果，經營者在得到應得的利益的同時，廣大勞動者也能夠得到和分享企業發展的成果，工資收入、福利待遇能與企業的效益同步增長。

二、和諧勞動關系的基本的目標取向

首先，和諧的勞動關系應當讓勞動者享有尊嚴。保護勞動者、善待勞動者、尊重勞動者是社會文明進步應有之義，富有人道和尊嚴的勞動標準是社會發展的目標。在當今時代，尊重人權，包括在勞動領域遵守被國際上公認的起碼的勞動標準，尊重勞動者的各項基本權利，已成為人們普遍 接受的價值標準和行為規范。

其次，和諧的勞動關系應當是一種利益的和諧。在各項權益中，勞動報酬（工資）權是勞動者在勞動關系中享有的基本的和核心的權利。對勞動者而言，工資是其勞動力價值的價格表現，而對用人單位來說，工資則是勞動力成本的支出。在一般意義上，勞動者追求工資最大化，用人單位則追求工資最小化，利潤最大化，勞動關系的矛盾由此而來。目前，由于缺乏必要的法律法規和政策規范，加之勞動力供過于求，各要素間的收益特別是資本與勞動間的收益嚴重失衡，勞動要素處于一種明顯的被動和弱勢的地位。和諧的勞動關系在分配問題上應該是公平、公正的。我們強調在收入分配上堅持公平，并不是主張平均，反對差距，因為平均主義的收入分配不利于調動人的積極性，會使社會發展缺乏動力。但收入分配懸殊過大，同樣不利于調動人的積極性，并且容易引發利益群體間的矛盾、紛爭甚至對抗，從而導致社會的不穩定。因此，無論是平均還是差距，我們都要把握好度的范圍。改革開放以來，效率優先的理念已深入人心，但效率優先絕不能忽略公平，更不能放棄公平，我們必須把堅持公平正義的理念作為和諧勞動關系的理想境界和實現的目標，要讓職工的工資收入在公平中增長，讓職工享有改革的成果，而不是成為改革成本的承擔者，否則，社會的發展就會付出更大的成本。

再次，和諧的勞動關系應當讓勞動者享有充分的民主。勞動關系中的民主，是一種經濟民主，是對企業管理權的一種分享，注重的是勞資雙方的共同利益與勞資合作問題。勞動關系中的民主，是第二次世界大戰后，在勞資關系領域中發展起來的一項勞動者的集體權利。我國現在正致力于 建設社會主義市場經濟體制，勞動關系已初步具備了市場化的基本特征。但是，這種市場化的勞動關系還很不穩定，勞動者的勞動權益被任意侵害和剝奪的現象比比皆是，特別是不規范的失業程序和改制行為，造成了嚴重的社會矛盾。對此，借鑒資本主義國家勞動關系中民主發展的成功經驗，結合我國不同類型企業的實際，讓勞動者在一定范圍內參與企業的資本構成，參與企業的管理決策，參與企業的利潤分成并通過各種渠道表達其愿望和要求，將有利于構建和諧穩定的勞動關系。

三、工會在構建和諧勞動關系中的對策及主要途徑

1、加強宣傳，營造構建和諧勞動關系的良好環境

政府要對企業勞動關系的價值取向進行適度的干預，通過一系列完善的勞動法律、法規和政策規范企業行為，從而避免重走西方國家所經歷的社會沖突的老路。企業作為整合生產要素的經濟組織，在促進人的全面發展的時代背景下，必須承擔起為職工提高工資、增加福利、改善勞動條件等社會責任，自覺搭建勞動關系和諧發展的平臺。工會作為勞動者一方的代表者，在協調勞動關系上起著舉足輕重的作用。要進一步加大對和諧勞動關系在和諧社會建設中重要地位、作用的宣傳，促進有關各方統一思想、提高認識，營造和形成整個社會關注構建和諧勞動關系的良好氛圍和良好社會環境。

2、加強立法和執法，完善勞動法律法規，推動其在基層的貫徹落實

以法律來調整勞動關系，是和諧勞動關系的前提和基礎。針對我國勞動法律體系不健全的情況，工會要積極呼吁和推動勞動立法步伐，首先，要突出抓好《集體合同法》、《勞動合同法》等與勞動權利義務密切相關的法律法規的制定，不斷完善職工勞動合同、勞動報酬、勞動安全衛生、勞 動爭議處理、社會保障等方面的法律法規，以保證《勞動法》在執行中更具操作性，從而為構建和諧勞動關系創造良好的法制環境。其次，要盡快完善現有的勞動法律法規。如將現行的勞動法律實施要求具體化，制定有關法律的實施細則；對法律責任規定不夠明確或法律責任懲戒性不強的法律法規加以修訂、完善，增加其強制性，以保證法律法規的有效實施。其三，加強與人大、政府、勞動行政部門的合作，加強勞動法律監督，加大執法檢查工作力度；對違反勞動法律造成嚴重后果的，依法查處和制裁，確保勞動法律的有效實施。

3、加強勞動合同管理，推進勞動關系契約化、規范化

工會要以加強勞動合同管理作為加強參與協調勞動關系工作的重點，首先，強化監督，確保勞動合同的合法性及勞動合同的履行。一要堅持凡建立勞動關系的就必須簽訂勞動合同的法律制度，通過推動出臺相關的法律，規范勞動合同的簽訂和履行。二要推動加強勞動監察的力度。勞動保障監察和勞動保障法律監督力量不足，指導、監管不到位，是企業等許多用人單位不規范勞動用工、侵犯職工權益的重要原因。因此，工會要積極呼吁加強勞動行政部門的監察力量，要普遍建立勞動保障法律監督組織，加大工會和職工對勞動合同制度實施的監督。加大對隨意違反、解除勞動合同行為的處罰。對用人單位不依法與職工簽訂勞動合同或單方解除勞動合同、不依法支付解除勞動合同補償金的要嚴厲處罰。其次，突出重點，加強私營企業和進城務工人員勞動合同管理。幫助、指導這些企業職工和進城務工人員與用人單位簽訂勞動合同，保障他們的勞動權益。