第一篇：工商巡查隊(duì)長(zhǎng)實(shí)干實(shí)效經(jīng)驗(yàn)交流

求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí) 實(shí)在實(shí)干實(shí)效

XX年初,受局黨組的重托，我從一名副職走上馬口分局新正巡查隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，面對(duì)陌生的環(huán)境和全新的崗位，我始終恪守“求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)、實(shí)在實(shí)干實(shí)效”的工作信條，做了一些力所能及的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和褒獎(jiǎng)。先后榮獲了全省工商系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)、**市工商系統(tǒng)先進(jìn)工作者、本市系統(tǒng)先進(jìn)工作者和廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

一、適應(yīng)環(huán)境，努力工作迎挑戰(zhàn)

一是努力學(xué)習(xí)，應(yīng)對(duì)角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。從一名副職到一名主職，角色變了，擔(dān)子重了，要挑好這副擔(dān)子，首先必須練好內(nèi)功。為此，我積極向書(shū)本、向領(lǐng)導(dǎo)、向同行學(xué)習(xí)取經(jīng)，并結(jié)合工作實(shí)踐，不斷地總結(jié)體驗(yàn)，較好地提高了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、駕馭全局工作的能力和水平。

二是細(xì)心工作，應(yīng)對(duì)職責(zé)轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。當(dāng)主職管好人、用好人、調(diào)動(dòng)全員的積極性主動(dòng)性與創(chuàng)造性，是我面臨的一項(xiàng)新課題。初到馬口，因人生地疏，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡早打開(kāi)工作局面，我首先考慮的是盡快融入這個(gè)新的集體。我通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、個(gè)別交心談心等方法，從中掌握了解中隊(duì)每個(gè)人的工作、思想、生活和家庭基本情況，拉近了我與大家的距離。當(dāng)了解到在其他中隊(duì)優(yōu)化組合掉的兩名同志到我隊(duì)后情緒低落，思想包袱沉重，工作熱情不高，干勁不足時(shí)，我與之個(gè)別交談，以心換心，幫其找出心結(jié)所在，并從人生、理想、信念等方面進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，使他們重新鼓起了生活的勇氣，樹(shù)立信心。后來(lái)，這兩名同志工作相當(dāng)出色，年終被市局評(píng)為先進(jìn)工作者，其中還有一名同志被提拔為副隊(duì)長(zhǎng)。

三是深入實(shí)際，應(yīng)對(duì)工作環(huán)境的挑戰(zhàn)。從工作多年且經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)較繁榮的馬口工作，在環(huán)境上感到陌生一時(shí)難以適應(yīng)，感到困難重重。為了盡快地熟悉環(huán)境，我堅(jiān)持跟班作業(yè)，親歷親為，通過(guò)實(shí)地調(diào)查走訪，對(duì)轄區(qū)的基本情況做到了了如指掌，為我快速進(jìn)入角色，順利地打開(kāi)工作局面奠定了基礎(chǔ)。

二、務(wù)真求實(shí)，潛心工作做表率

一做勇挑重?fù)?dān)的表率。我始終以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，干一行、愛(ài)一行、鉆一行、專一行，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，腳踏實(shí)地努力工作。XX年我初到新正中隊(duì)分配工作時(shí)，大家都認(rèn)為企業(yè)組的任務(wù)過(guò)重，無(wú)人敢“揭榜”，在隊(duì)務(wù)會(huì)上，我安排了一名新調(diào)進(jìn)的同志負(fù)責(zé)，由我直接分管，并當(dāng)眾表示：“完成任務(wù)，你是組長(zhǎng)；完不成任務(wù)，我來(lái)受罰”。接著，我們深入企業(yè)調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)都因自身經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，有被外地執(zhí)法部門重罰的經(jīng)歷。對(duì)此，結(jié)合企業(yè)年檢，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)發(fā)出了《限期整改通知書(shū)》，對(duì)不能限期改正的企業(yè)依法進(jìn)行了處罰，規(guī)避了企業(yè)到外地受罰的風(fēng)險(xiǎn)。在我的帶領(lǐng)下，企業(yè)組僅用了兩個(gè)月的時(shí)間，就完成了全年60%的任務(wù)。看到曾經(jīng)是“老大難”的企業(yè)組都能提前完成任務(wù)，其他站組的同志看在眼里，增添了戰(zhàn)勝各種困難的勇氣和決心，全隊(duì)人員的精神面貌和工作熱情也由此發(fā)生了質(zhì)的升華。

二做嚴(yán)于律已的表率。為了加強(qiáng)制度建設(shè)，我隊(duì)以市局、分局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實(shí)際，從考勤值班到清潔衛(wèi)生、從著裝紀(jì)律到言行舉止、從市場(chǎng)巡查到執(zhí)法辦案、從財(cái)務(wù)管理到后勤保障等都制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，要求大家做到的我率先垂范身體力行，特別是在財(cái)務(wù)支出上嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)制度并按月進(jìn)行公示，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)支出的透明度，贏得了大家的信任和支持。

三做求實(shí)創(chuàng)新的表率。從政治思想工作到基層建設(shè)、從企業(yè)年檢到個(gè)體“三率”、從市場(chǎng)巡查到執(zhí)法辦案、從食品安全到打假維權(quán)、從辦照收費(fèi)到服務(wù)市場(chǎng)主體，我始終把求實(shí)創(chuàng)新穿于工作的全過(guò)程。在黑網(wǎng)吧集中整治、對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶“零距離”監(jiān)管中，我深入實(shí)際，手把手地教大家查案辦案。由我主辦的某超市侵犯kappa（運(yùn)動(dòng)服）商標(biāo)專用權(quán)一案，開(kāi)創(chuàng)了馬口分局查處涉外商標(biāo)侵權(quán)案件的先河。僅在新正巡查隊(duì)工作期間，共查辦各類簡(jiǎn)易案件200多件，與市局相關(guān)科室合辦一般程序案件近100件，較好地履行了工商行政管理職能。

四做服務(wù)企業(yè)的表率。在服務(wù)企業(yè)上，我不鬧形式不走過(guò)場(chǎng)，采取定點(diǎn)幫扶的辦法，深入企業(yè)走訪座談，千方百計(jì)為個(gè)私業(yè)主出謀獻(xiàn)策、排憂解難，發(fā)展公司制企業(yè)30家、申辦注冊(cè)商標(biāo)16件、幫助企業(yè)評(píng)上**市知名商標(biāo)3件、申報(bào)湖北省著名商標(biāo)3件；有15家企業(yè)被評(píng)上湖北省“守合同重信用”單位；幫助6家企業(yè)申請(qǐng)銀行貸款近3000余萬(wàn)元，贏得了地方黨委政府和廣大經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)。

三、樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾心努力干工作

一是克服家庭困難努力工作。異地工作面臨著生活上的諸多不便和情感上的煎熬，因兩地分居，我經(jīng)常是一杯涼水解渴，一盒方便面充饑，但我始終不渝滿懷激情全心投入工作。初到馬口之時(shí)，正是兒子從初中到高中的關(guān)鍵時(shí)期，我卻不能與之交流和輔導(dǎo)，盡一份父親的責(zé)任；面對(duì)妻子，我把所有的家庭負(fù)擔(dān)甩給了她，不能與之分擔(dān)；面對(duì)體弱多病的父親，我不能盡一份照料之責(zé)，但我從未因?yàn)榧彝ピ纳鲜鲆蚨⒄`過(guò)工作，而是一心撲在中隊(duì)的工作上默默無(wú)聞在努力工作。

二是服務(wù)群眾盡心工作。XX年10月份，一位60多歲的老人，拿著一部在地?cái)偵嫌?00多元錢買的健康搖擺機(jī)到隊(duì)里要求退貨，一沒(méi)發(fā)票，二不知道對(duì)方姓名，當(dāng)我們趕到老人買貨的地點(diǎn)時(shí)，賣貨人不知去向，后來(lái)，我經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系，終于找到了該商品的生產(chǎn)廠家，給老人退回了400多元養(yǎng)命錢。

三是循序漸進(jìn)耐心工作。去年5月份，巡查人員發(fā)現(xiàn)了一戶黑網(wǎng)吧，并有中小學(xué)生上網(wǎng)，我立即叫管理人員下達(dá)了《責(zé)令改正通知書(shū)》，該經(jīng)營(yíng)者頓時(shí)暴跳如雷，揚(yáng)言誰(shuí)要是斷他的網(wǎng)線就跟誰(shuí)拼命，第二天糾集一伙人到中隊(duì)來(lái)鬧事，對(duì)此，我臨危不懼，耐心地給當(dāng)事人做思想工作，講明了黑網(wǎng)吧對(duì)社會(huì)特別是對(duì)未成年人的的危害，并引導(dǎo)當(dāng)事人換位思考，一翻開(kāi)導(dǎo)后，充滿火藥味的氣氛緩和了，使該經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤和危害，當(dāng)場(chǎng)給我們賠理道歉，心悅誠(chéng)服地接受了處罰。

第二篇：實(shí)干才有實(shí)效

實(shí)干才有實(shí)效

-------學(xué)習(xí)《實(shí)干興企 實(shí)干增值》有感“實(shí)干興企、實(shí)干增值”指導(dǎo)思想告訴我們工作中要真抓實(shí)干、注重實(shí)效，只有想干事、敢干事、會(huì)干事，才能干成事，才能成為一名實(shí)干型優(yōu)秀人才。

比爾·蓋茨有句話說(shuō)：“當(dāng)你陷入困境時(shí)，不要抱怨，默默地吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)，這是你成功的必經(jīng)之路。”這說(shuō)明遇到挫折只有停止抱怨，用實(shí)際行動(dòng)代替牢騷，坦然地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，懷著樂(lè)觀積極的心態(tài)去工作，才能始終保持著工作的激情、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。只有這樣才能成為一名實(shí)干型人才，才能為企業(yè)帶來(lái)效益和成果，才能產(chǎn)生實(shí)效。

激情是實(shí)干工作的引擎

工作離不開(kāi)激情，當(dāng)我依依不舍告別校園又充滿期待的步入新的生活，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，工作的艱辛很容易澆滅我的工作熱情，讓我在困境中迷失，而只有一直保持一顆積極向上的心、一份持久的激情，才能激流而上，想干事、會(huì)干事，才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，不至于被淘汰。

能力是實(shí)干工作的根本

“活到老，學(xué)到老”，工作中蘊(yùn)藏?zé)o窮的知識(shí)養(yǎng)分等待我們?nèi)ゼ橙　Ｔ谵k公室，圖紙、規(guī)范還有檢驗(yàn)批資料，枯燥的文字繁瑣的計(jì)算，的卻比不上外面多姿多彩的畫(huà)面，但太多的東西值得我去細(xì)細(xì)品味，那里有學(xué)不完的知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)，每一道工序都有值

得我去駐足觀察細(xì)心學(xué)習(xí)的地方，它們都是充實(shí)我的大腦我的知識(shí)庫(kù)寶貴的源泉。而只有用知識(shí)武裝自己，有能力有實(shí)力，才能做到真正的實(shí)干，想干事、敢干事、會(huì)干事、能干成事。

責(zé)任是實(shí)干工作的靈魂。

責(zé)任是一種完美的工作態(tài)度，是干好每一項(xiàng)工作的前提。把責(zé)任落到實(shí)處更是成功的基石，只有懷著一顆負(fù)責(zé)人的心，才能努力而勤奮，忘我而精忠。責(zé)任感時(shí)刻都在鞭策著我要保持一顆清醒的頭腦、一顆認(rèn)真的心。工作中難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)，但絕不能因此而縮手縮腳，畏懼工作而一事無(wú)成，我們應(yīng)該要勇敢面對(duì)挫折、敢于承擔(dān)責(zé)任，充滿樂(lè)觀和自信的把工作做得越來(lái)越出色。

“實(shí)干興企、實(shí)干增值”，作為一名技術(shù)員，唯有充滿激情、刻苦鉆研、富有責(zé)任感，才能做到實(shí)干，成為一名實(shí)干型人才，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀、才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三篇：大氣巡查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

很感謝單位給予我這樣一個(gè)展示自我，鍛煉提高自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

本人現(xiàn)年27歲，本科，環(huán)境工程專業(yè)。我進(jìn)入環(huán)保局以來(lái)的主要工作經(jīng)歷，2008年8月進(jìn)入機(jī)動(dòng)車排放管理站工作，被安排在XXX檢查站，主要負(fù)責(zé)奧運(yùn)期間外阜進(jìn)京車輛的綠標(biāo)檢查工作。2009年9月XX區(qū)X座綜合檢查站落成，我被分配到上堡子檢查站，并榮幸的擔(dān)任組長(zhǎng)一職，主要責(zé)任是檢查外阜車輛的綠標(biāo)情況，無(wú)綠標(biāo)車輛不能辦理進(jìn)京證件。2010年3月至今，在監(jiān)察隊(duì)工作，主要負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)察與環(huán)境應(yīng)急工作。

我今天參加競(jìng)選，主要是基于以下三個(gè)方面：

一是，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。每一次工作崗位變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作崗位越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位，目的在于鍛練自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合素質(zhì)。

二是，四年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得并掌握了認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的工作態(tài)度。我一直認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次，我接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開(kāi)拓工作新局面。同時(shí)，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，有團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，而且具有良好的大局觀。

三是，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力,大氣巡查隊(duì)長(zhǎng)必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理能力以及組織協(xié)調(diào)能力，從我的自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好工作職責(zé)。首先，我具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在排放管理站和監(jiān)察隊(duì)的工作中與大氣巡查工作有許多交集。平時(shí)，除參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，我還將自己在大學(xué)期間的課程與工作后的實(shí)踐相結(jié)合，不斷地豐富自己、提高自己。其次，通過(guò)在聯(lián)合檢查站當(dāng)組長(zhǎng)，和在與其他執(zhí)法部門的共同工作的經(jīng)歷，掌握了一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

以上這些優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)大氣巡查隊(duì)長(zhǎng)的信心。如果能得到組織的信任和同志們的支持而上崗，我將竭盡所能、傾心盡力、干好大氣巡查工作：

一是擺正位置，做好本職工作。我要做好自己的本職工作，緊緊圍繞大氣

巡查工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)本隊(duì)人員工作的積極性，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性。

二是率先樹(shù)立典型，勤奮實(shí)干。在工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真履行大氣巡查隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。在抓好大氣巡查工作的基礎(chǔ)上，更要以身作則，率先樹(shù)立典型。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)交流。在工作中我要始終堅(jiān)持以誠(chéng)待人，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，要與同組同事們思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要加強(qiáng)與其它巡查組的交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我這次被光榮選任為大氣巡查隊(duì)長(zhǎng)，我將不辜負(fù)組織的厚望和同志們的信任，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)巡查組的同志，科學(xué)籌劃本組的大氣巡查工作，以開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為的姿態(tài)全身心地投入到工作中去。如果我沒(méi)有被選任，我也不氣餒，我將一如既往、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成自己的本職工作，為大氣巡查工作盡自己的綿薄之力。

第四篇：淺議如何增強(qiáng)職工代表安全巡查實(shí)效

淺議如何增強(qiáng)職工代表安全巡查實(shí)效

職工代表安全巡查，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理，落實(shí)職工參政議政的有效手段。開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，能夠充分發(fā)揮職工代表在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，維護(hù)職工根本權(quán)益，保障他們的安全和健康。同時(shí)，工會(huì)組織職工代表開(kāi)展安全巡查，還是廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，可使相關(guān)工作透明公開(kāi)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，有著重要意義。幾年來(lái)，中長(zhǎng)燃南京分公司通過(guò)對(duì)該項(xiàng)工作的實(shí)踐，認(rèn)為工會(huì)在履行職責(zé)，落實(shí)相關(guān)制度，組織職工代表安全巡查中，必須要在務(wù)求實(shí)效，提升企業(yè)管理水平上，下大力氣，做好文章。

一、安全巡查有效果，存在問(wèn)題較突出

這些年來(lái)，中長(zhǎng)燃南京分公司按照相關(guān)要求，工會(huì)于每年的上、下半年，各組織一次職工代表在基層班組、加油站和船舶的安全巡查。從實(shí)踐效果看，巡查對(duì)企業(yè)的安全管理及勞動(dòng)保護(hù)等，起到了一定的監(jiān)督、促進(jìn)作用，但也存在著不如人意的地方，實(shí)效還有待進(jìn)一步提升。

（一）職工代表安全巡查的時(shí)段比較集中，容易影響被巡查單位員工的情緒。有時(shí)發(fā)生在較短的時(shí)段內(nèi)，密集接受多級(jí)別、多層次，內(nèi)容雷同的重復(fù)巡查，造成被巡查單位窮于應(yīng)付。重復(fù)、頻繁的巡查，無(wú)疑會(huì)加大一線人員的工作量，使受巡查單位的職工產(chǎn)生抵觸情緒，可能會(huì)讓安全巡查的實(shí)效大打折扣。本來(lái)，巡查目的是為了維護(hù)職工的合法利益，促進(jìn)安全生產(chǎn)，理應(yīng)受到基層一線誠(chéng)心實(shí)意的歡迎、配合，如果引起職工反感，自然難以達(dá)到安全巡查的預(yù)期效果。

（二）職工代表安全巡查活動(dòng)有時(shí)流于形式，容易蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花。主要表現(xiàn)在職工代表的巡查過(guò)程比較倉(cāng)促，來(lái)去匆匆，難以深入，無(wú)法在巡查中發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性偏差。對(duì)一線存在的問(wèn)題，如影響安全的因素，損害職工利益的行為等，發(fā)現(xiàn)不了，自然就無(wú)法及時(shí)妥善的加以解決。使安全巡查往往糾纏于皮毛枝節(jié)問(wèn)題，效果僅體現(xiàn)在小結(jié)講評(píng)中。

（三）職工代表安全巡查活動(dòng)內(nèi)容上存在輕重偏頗，方法上比較單一機(jī)械。主要表現(xiàn)在巡查中重安全管理，輕勞動(dòng)保護(hù)；重生產(chǎn)流程及設(shè)備安全，輕管理層及職工思想動(dòng)態(tài)；重監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，輕指導(dǎo)解決等。在巡視方法上，大多停留在現(xiàn)場(chǎng)走走看看、聽(tīng)聽(tīng)摸摸等方面，致使參加巡查的職工代表，較難發(fā)揮應(yīng)有的檢查、督促和指導(dǎo)作用。

二、效果不盡如人意，問(wèn)題產(chǎn)生有原因

馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，世界上的任何現(xiàn)象，都有其產(chǎn)生的原因。那么，如上述種種，在職工代表安全巡查中存在的問(wèn)題，原因何在呢？經(jīng)過(guò)調(diào)查、分析、研討，認(rèn)為不外乎有以下幾個(gè)方面。

（一）職工代表安全巡查的指導(dǎo)思想定位不明晰，參與者職責(zé)不明確。由于職工代表巡查活動(dòng)規(guī)定比較籠統(tǒng)，相關(guān)方面的要求有待細(xì)化，致使其巡查的性質(zhì)不甚明確，計(jì)劃安排不周，容易使參加巡查的職工代表，不知道自己究竟充當(dāng)哪種角色，要負(fù)哪些責(zé)任，而缺少盡心盡責(zé)的主動(dòng)性和積極性。加之職工代表們多為生產(chǎn)骨干，工作比較繁忙，臨時(shí)抽調(diào)，時(shí)間緊迫，倉(cāng)促參加巡查活動(dòng)，效果可想而知。

（二）職工代表安全巡查前調(diào)研不夠充分，活動(dòng)開(kāi)展具有一定的盲目性。筆者認(rèn)為，如要達(dá)到巡查效果，切實(shí)幫助基層解決問(wèn)題，督促進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，落實(shí)職工合法權(quán)益，督促基層單位完善安全管理，推廣相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理方法及創(chuàng)新理念，最后形成科學(xué)的、具有廣泛指導(dǎo)意義的巡查報(bào)告，就必須在開(kāi)展活動(dòng)前做好調(diào)研，精心組織。從近幾年來(lái)，各級(jí)工會(huì)開(kāi)展職工代表巡查活動(dòng)的實(shí)際情況看，這方面還存不足，無(wú)論是在時(shí)段安排，時(shí)機(jī)選擇，上下級(jí)工會(huì)的協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)籌安排，及巡查內(nèi)容的選擇等方面，都存在著一定的盲目性，與單位實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，節(jié)奏不夠協(xié)調(diào)，影響效果。

（三）選派安全巡查職工代表的方法不夠科學(xué)，事前培訓(xùn)不足。由于缺少相關(guān)的選派標(biāo)準(zhǔn)，職工代表的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，也不能做到完全的專業(yè)對(duì)口，有些職工代表甚至對(duì)于要去巡查的單位完全陌生，工作中根本無(wú)法履行職能。更由于事前缺少動(dòng)員，有極少數(shù)職工代表不明確安全巡查的重要意義，抱著臨時(shí)觀點(diǎn)，不敢堅(jiān)持原則，工作中馬馬虎虎敷衍了事，造成巡查走過(guò)場(chǎng)，監(jiān)督成形式，總結(jié)無(wú)深度，整改做樣子，安全巡查活動(dòng)不能達(dá)到預(yù)期效果。

三、針對(duì)原因理思路，制定措施增效果

實(shí)踐證明，職工代表安全巡查作為落實(shí)企業(yè)民主管理的有效手段之一，已受到廣泛認(rèn)同。如何開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)，必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，制定相關(guān)措施，增強(qiáng)職工代表安全巡查實(shí)效。

（一）職工代表安全巡查須有計(jì)劃性。這里所謂的計(jì)劃，設(shè)想包括兩層含義：一是有巡查時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容上的統(tǒng)籌安排；二是有巡查前的思想動(dòng)員準(zhǔn)備。也就是說(shuō)，要制定總體規(guī)劃，每次巡查前，應(yīng)制定盡可能詳盡的計(jì)劃，讓職工代表安全巡查具有針對(duì)性、可行性和實(shí)效性。還應(yīng)該創(chuàng)造條件，在巡查行動(dòng)前組織職工代表集中培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升主人翁意識(shí)，了解被查單位的相關(guān)情況，掌握巡查技巧，使安全巡查能夠做到有的放矢，深入細(xì)致。

（二）職工代表安全巡查須有針對(duì)性。工會(huì)組織要從認(rèn)真履責(zé)出發(fā)，旗幟鮮明地亮出為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為職工利益服務(wù)的指導(dǎo)思想。每次巡查前，充分做好相關(guān)調(diào)研工作，弄清要重點(diǎn)巡查的時(shí)段、區(qū)域、項(xiàng)目和內(nèi)容，于集思廣益的基礎(chǔ)上確定巡查形式，在做好溝通協(xié)調(diào)，把握被查單位需要提升的“短板”，盡量不影響或少影響正常生產(chǎn)秩序的前提下，有針對(duì)性的開(kāi)展巡查工作。如此，一方面可以有效發(fā)揮職工代表安全巡查的作用，另方面又可以增強(qiáng)參與者的責(zé)任心，同時(shí)也能夠促進(jìn)被檢查單位的安全生產(chǎn)工作，得到廣大職工支持。

（三）職工代表安全巡查須有可行性。要重視參加安全巡查職工代表的選擇，盡可能選用“對(duì)口”的“內(nèi)行”，避免人員到了現(xiàn)場(chǎng)，不知該看什么，查什么，不知如何指導(dǎo)整改，影響巡查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。經(jīng)驗(yàn)表明，具有相關(guān)知識(shí)的職工代表，在其負(fù)責(zé)巡查的項(xiàng)目及內(nèi)容方面，會(huì)表現(xiàn)出胸有成竹，能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，提出可行的整改方案，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、督促。同時(shí)，他們還能夠?qū)Ρ谎膊閱挝坏膭?chuàng)新作法，看得準(zhǔn)，拎得出，學(xué)得會(huì)，帶得回，有利于在更廣泛的范圍推廣和實(shí)施，提升企業(yè)整體管理水平。這里要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)具備專業(yè)知識(shí)的職工代表也須進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的責(zé)任意識(shí)，充分理解組織者的意圖，明確巡查的目的和原則，熟練掌握巡查的方式、方法及手段，一方面可促使他們?cè)谘膊橹胁恢恋粢暂p心，另方面又可使他們能在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色，提高履責(zé)能力，高質(zhì)量完成任務(wù)。

（四）職工代表安全巡查應(yīng)具務(wù)實(shí)性。對(duì)于企業(yè)而言，做任何事情都要求真務(wù)實(shí)，這也是對(duì)職工代表安全巡查工作的基本要求。只有扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，才能真正有效地服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，并能夠有效地提高工會(huì)組織的地位和凝聚力。因此，在落實(shí)巡查工作計(jì)劃性、針對(duì)性和可行性的基礎(chǔ)上，應(yīng)該努力克服以往巡查中存在的重企業(yè)、輕職工，重形式、輕內(nèi)容等方面偏頗，做到對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一套方案、每一個(gè)步驟都通盤(pán)考慮，切實(shí)施行。巡查中，可通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別談話等方式，加強(qiáng)與被巡查單位的交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)信息反饋，注重調(diào)研溝通，實(shí)事求是地探尋客觀和主觀原因，幫助整改對(duì)象制定措施，落實(shí)方案，解決實(shí)際問(wèn)題。另外，在每年職工代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告中，職工代表安全巡查應(yīng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容報(bào)告，提請(qǐng)大會(huì)審議，讓全體員工知道這項(xiàng)活動(dòng)解決了哪些問(wèn)題。

總之，職工代表安全巡查是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作，體現(xiàn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新，一定要抓好，抓實(shí)，抓出效果來(lái)，強(qiáng)化工會(huì)圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮職能的形象，切實(shí)讓民主管理保障職工的根本利益，確保企業(yè)和諧發(fā)展。

第五篇：PDA工商巡查執(zhí)法解決方案

工商巡查執(zhí)法解決方案客戶挑戰(zhàn)與需求

目前，工商巡查執(zhí)法面臨種種挑戰(zhàn)，商事主體數(shù)量龐大，巡查執(zhí)法難以普及所有；企業(yè)信息、商品信息繁多，缺乏高效、準(zhǔn)確的巡查輔助設(shè)備；違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)不能快速提供處理文書(shū)，執(zhí)法后續(xù)處理效率不高；巡查執(zhí)法信息與工商總部進(jìn)行信息同步緩慢，違規(guī)數(shù)據(jù)滯后、遺漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并且人力、物力等資源優(yōu)化過(guò)程缺乏數(shù)據(jù)支持。這些挑戰(zhàn)，都要求工商部門在移動(dòng)執(zhí)法過(guò)程中，使用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度更高的手段、設(shè)備加以幫助，如此才能更好的提高工商移動(dòng)執(zhí)法的效率，提升工商部門科學(xué)執(zhí)法的形象。

方案概述

“智聯(lián)天地工商巡查執(zhí)法解決方案”是針對(duì)工商部門的管理人員及巡查執(zhí)法人員實(shí)際面臨的問(wèn)題，研究而來(lái)的。方案將工商部門、巡查執(zhí)法人員以及商事主體聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)條碼信息技術(shù)，覆蓋并連通巡查商事主體過(guò)程中的工商信息查詢、商品質(zhì)量監(jiān)控、巡查后續(xù)處理等重要環(huán)節(jié)；另外，以無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為傳輸介質(zhì)，使工商部門管理人員、巡查執(zhí)法人員之間能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)、快速的數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)高效的資源配置與人員管理。該方案幫助巡查執(zhí)法人員提高巡查執(zhí)法效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效地執(zhí)法；數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)，大大提升工商管理部門的監(jiān)管效率，從而能夠加強(qiáng)工商部門的整體工作效率。

◆ 移動(dòng)執(zhí)法

通過(guò)移動(dòng)終端設(shè)備，執(zhí)法人員靈活查詢巡查任務(wù)，并且執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)能夠快速對(duì)商事主體、商品等進(jìn)行巡查，提高巡查質(zhì)量；

◆ 文書(shū)打印

通過(guò)便攜式打印設(shè)備，快速打印責(zé)令改正通知書(shū)、食品流通許可證等文書(shū)，加快移動(dòng)執(zhí)法后續(xù)處理效率；

◆ 巡查統(tǒng)計(jì)

實(shí)時(shí)高效統(tǒng)計(jì)多種巡查信息，準(zhǔn)確記錄巡查執(zhí)法結(jié)果，從而獲得更加規(guī)范化、科學(xué)化的管理效果；

◆ 人員管理

移動(dòng)終端上的行徑追蹤、數(shù)據(jù)同步、巡查統(tǒng)計(jì)等功能，便于管理人員高效管理執(zhí)法人員工作情況，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置及人員的優(yōu)化安排。

客戶收益

■ 工商信息實(shí)時(shí)查詢，商品信息準(zhǔn)確反饋

通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，可以幫助巡查執(zhí)法人員實(shí)時(shí)查詢商事主體的工商信息；另外，通過(guò)條碼掃描技術(shù)，快速查詢商品備案信息，提高商品質(zhì)量監(jiān)管效率；

■ 現(xiàn)場(chǎng)打印巡查文書(shū)，提高后續(xù)處理效率

采用藍(lán)牙票據(jù)打印終端，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象當(dāng)場(chǎng)處理，打印巡查記錄、責(zé)令通知書(shū)、食品流通許可證等文書(shū)，大大提高巡查后續(xù)的處理能力與效率；

■ 巡查統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)記錄，巡查細(xì)節(jié)完整記載

方便統(tǒng)計(jì)被檢主體、商品信息以及巡查任務(wù)；巡查細(xì)節(jié)完整記錄，并通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)巡查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高效反饋到上級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，輔助管理巡查人力，優(yōu)化資源配置；

■ 高效移動(dòng)巡查執(zhí)法，提升科學(xué)執(zhí)法形象

依托手持終端，實(shí)現(xiàn)高效移動(dòng)化巡查執(zhí)法；數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)獲取，處理結(jié)果實(shí)時(shí)反饋；高效的工作方式，塑造工商管理部門移動(dòng)執(zhí)法中的科學(xué)形象。