第一篇：如何做好新形勢(shì)下司法行政機(jī)關(guān)辦公室工作

如何做好新形勢(shì)下司法行政機(jī)關(guān)辦公室工作

隨著形勢(shì)的發(fā)展，司法行政機(jī)關(guān)辦公室工作也不斷發(fā)生新的變化，工作任務(wù)具體而繁重，服務(wù)水平和質(zhì)量要求越來越高，辦公室工作做得如何，直接關(guān)系到全局工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系司法行政工作的健康發(fā)展。

一、司法行政機(jī)關(guān)辦公室的職責(zé)、地位和作用

司法行政機(jī)關(guān)辦公室承擔(dān)著上情下傳、下情上報(bào)、左右聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方和后勤服務(wù)等方面的工作，具有參謀助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦的職能，是司法行政機(jī)關(guān)對(duì)外形象和服務(wù)的窗口，這就要求辦公室工作人員具有較高的政治敏銳性，較準(zhǔn)確的預(yù)見性和工作的超前性。不論是辦文、辦會(huì)、辦事，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)各方，都要求做到精益求精，準(zhǔn)確無誤。

二、司法行政機(jī)關(guān)辦公室面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)

2011年，是 “十二五”的開局之年?！笆濉笔侨娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。我縣“十二五”規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)織金經(jīng)濟(jì)社會(huì)歷史性跨越的總體構(gòu)想、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施，對(duì)司法行政機(jī)關(guān)辦公室提出了新的要求，貫徹落實(shí)全縣的各項(xiàng)重大工作部署成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期辦公室工作的主線。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，司法行政機(jī)關(guān)辦公室一定要正確看待經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的新變化，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。1

三、司法行政機(jī)關(guān)辦公室工作應(yīng)把握的工作重點(diǎn)

一是堅(jiān)持以講政治為靈魂，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，工作紀(jì)律和保密紀(jì)律。在思想上、政治上自覺同黨中央保持高度一致，善于從大局著眼、分析和處理問題，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，始終做到在重大問題上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)決維護(hù)黨中央和各級(jí)黨委政府的權(quán)威，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各級(jí)黨委政府的決策部署，確保政令暢通，執(zhí)行有力。

二是堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”主題，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的歷史性跨越。緊緊圍繞大局想問題，提建議，辦實(shí)事，自覺做到工作主題與領(lǐng)導(dǎo)決策一致，工作思路與領(lǐng)導(dǎo)吻合，工作重心與全縣中心工作合拍。

三是堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)司法行政機(jī)關(guān)工作的新要求和新特點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，努力為全縣司法行政工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

四是堅(jiān)持以加強(qiáng)自身建設(shè)為保證，以加強(qiáng)執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)辦公室的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好。

四、切實(shí)當(dāng)好參謀和發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，真正發(fā)揮上情下傳、下情上報(bào)的紐帶作用，讓司法行政工作執(zhí)行到位、落實(shí)到位。辦公室在為領(lǐng)導(dǎo)決策參謀時(shí)，要參在關(guān)鍵處、謀在工作上，要參得準(zhǔn)，參得及時(shí)。要站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思

考問題，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，掌握大事、要事，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性的可行性報(bào)告。

二是做好協(xié)調(diào)督辦工作。協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力，協(xié)調(diào)出凝聚力。辦公室要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)辦事，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)溝通，開展適時(shí)督辦，要識(shí)大體，顧大局，不推卸責(zé)任，不回避問題。既要正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要及時(shí)掌握基層工作情況。在協(xié)調(diào)中，要堅(jiān)持原則，既不夸夸其談，也不空洞無力。協(xié)調(diào)中把握好方法和技巧，做到不發(fā)號(hào)施令，不無原則遷就。

三是做好調(diào)研工作?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。辦公室人員要結(jié)合“局長(zhǎng)下基層，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”活動(dòng)，深入基層、深入實(shí)際，了解情況，提出可行性調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

五、做好信息服務(wù)工作

辦公室信息是領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”，信息反饋是辦公室的重要職責(zé)，要認(rèn)真抓好、抓實(shí)。

一是在信息收集上要做到“全、準(zhǔn)、快”。信息簡(jiǎn)報(bào)要求全面反映事件的發(fā)生、經(jīng)過、結(jié)果或發(fā)展情況，一定要清楚表述，做到要素齊全，口徑統(tǒng)一，報(bào)送及時(shí)。

二是要堅(jiān)持原則。按照信息報(bào)送制度和報(bào)送渠道，加強(qiáng)信息報(bào)送反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

三是報(bào)送有價(jià)值的信息。有價(jià)值的信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策是一種幫助；沒有價(jià)值的常規(guī)信息，有的是占用浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，對(duì)工作幫助不大，辦公室報(bào)送時(shí)要嚴(yán)格把握。

當(dāng)前，司法行政機(jī)關(guān)辦公室應(yīng)注重報(bào)送在“十二五”期間，司法行政系統(tǒng)在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)、水庫移民、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)等工作中的亮點(diǎn)，報(bào)送司法行政工作在進(jìn)行社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型。

六、切實(shí)發(fā)揮后勤保障作用

一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，做好群眾來信來訪工作。對(duì)群眾的來訪問題，能解答的當(dāng)場(chǎng)解答，不能解答的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解答或決策，不屬于本職或本系統(tǒng)范圍的，要明確告知來訪群眾，找有關(guān)單位或部門解決。要杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，要按照創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)和“首問責(zé)任窗口”要求，盡力做好服務(wù)群眾服務(wù)基層工作。

二是認(rèn)真辦好各種會(huì)議籌備，不斷提高辦會(huì)的質(zhì)量和水平。

三是嚴(yán)格把好文稿關(guān)。文稿是辦公室的形象，也是單位的形象，對(duì)各種公文從擬稿到發(fā)文，一定要認(rèn)真做好擬稿、核稿、校對(duì)、會(huì)核等工作，文字做到精煉準(zhǔn)確，語句做到通俗易懂，便于貫徹執(zhí)行。

四是加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)違法違規(guī)使用公務(wù)車，醉酒駕駛、違規(guī)駕駛等現(xiàn)象，樹立司法行政機(jī)關(guān)對(duì)外的良好形象。

五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。司法行政機(jī)關(guān)辦公室

人員要學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)與工作息息相關(guān)的技術(shù)。特別在信息化時(shí)代，要學(xué)會(huì)熟練操作電腦，熟練使用和運(yùn)用信息化管理平臺(tái)和電子政務(wù)管理系統(tǒng)，適應(yīng)新形勢(shì)下電子信息化辦公的需要。

第二篇：法行政機(jī)關(guān)調(diào)研報(bào)告:做好新形勢(shì)下司法行政思想工作調(diào)研報(bào)告

司法行政機(jī)關(guān)是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)建平安xx發(fā)揮著重大的作用。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，也對(duì)法治化建設(shè)提出了更高的要求，司法行政工作能否適應(yīng)新時(shí)期新任務(wù)的要求，能否在全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)中不辱使命，不斷作出新的貢獻(xiàn)，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，思想建設(shè)是根本，政治建設(shè)是保證。因此，在新形勢(shì)下做好司法行政思想政治工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。

一、當(dāng)前思想政治工作現(xiàn)狀

該局干警隊(duì)伍的基本情況：按編制行政16人，行政附編2人，目前實(shí)際行政人員17人（其中調(diào)研員2人、副調(diào)研員1人、正副局長(zhǎng)3人、科長(zhǎng)6人、主任科員3人、科員2人），行政附編1人，中共黨員16人占機(jī)關(guān)人員的89%，入黨積極分子1人，群眾1人。40年代1人，50年代6人，60年代7人，70年代3人，80年代1人。

近年來，該局堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神，按照省司法廳、市司法局、區(qū)政法委的工作要求，服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以提高干警隊(duì)伍綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持重實(shí)效、求進(jìn)步、謀發(fā)展，堅(jiān)持以提高思想素質(zhì)、完善工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、強(qiáng)化能力建設(shè)為目標(biāo)，立足服務(wù)中心工作，使思想政治工作和其它工作有機(jī)結(jié)合，互為促進(jìn)，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。該局思想政治工作上了新臺(tái)階，有了新突破，取得了明顯效果，全局干警的綜合素質(zhì)有了明顯提高，為司法行政工作的全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想組織保證。

一是組織全體人員積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，組織全體人員積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等材料，提煉本職崗位和全局先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展黨性分析、參加民主評(píng)議，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，找出差距，認(rèn)真落實(shí)整改措施，使黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。去年繼續(xù)開展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)，以開展學(xué)習(xí)《黨章》競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富教育形式，取得預(yù)期效果；二是傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)黨的會(huì)議精神。組織大家學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)《決議》，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)黨代會(huì)精神。把思想統(tǒng)一到建設(shè)“平安xx”、“和諧xx”、“爭(zhēng)先進(jìn)位”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上來，把力量凝聚到貫徹上級(jí)黨組織提出的各項(xiàng)任務(wù)上來，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新；三是認(rèn)真開展“社會(huì)主義法制理念教育”和“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng)。按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以提高司法行政干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞平安xx、法治xx建設(shè)的實(shí)際，教育引導(dǎo)廣大司法行政干警準(zhǔn)確理解和全面把握社會(huì)主義法治理念的深刻內(nèi)涵，自覺以社會(huì)主義法治理念武裝頭腦。教育全體司法干警牢固樹立依法治國(guó)、執(zhí)法為民、服務(wù)大局的理念，為服務(wù)“兩個(gè)率先”，構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造更加穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境；四是開展經(jīng)常性的政治教育學(xué)習(xí)。（1）組織開展《社會(huì)主義榮辱觀》教育。教育引導(dǎo)樹立社會(huì)主義榮辱觀，熱愛xx，文明守法，誠(chéng)信做人，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生活方式，加強(qiáng)道德修養(yǎng)建設(shè)。（2）創(chuàng)新教育形式，采取“知識(shí)競(jìng)賽”、撰寫學(xué)習(xí)心得等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)黨章的效果。（3）深入開展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。部門有計(jì)劃，人人有打算，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高理論知識(shí)水平放到日常工作的突出位置上來組織實(shí)施。組織科級(jí)以上干部參加現(xiàn)代管理化理論等網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，組織黨員干部參加學(xué)習(xí)英語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)和水平。（4）組織學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，努力提高依法行政、公正司法的水平。五是進(jìn)行愛國(guó)主義教育。結(jié)合時(shí)事政治教育和重大活動(dòng)，組織參加時(shí)事政治形勢(shì)報(bào)告會(huì)，激發(fā)大家的愛國(guó)熱情。

二、當(dāng)前思想政治工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

1、有些黨員共產(chǎn)主義信念樹立不牢固，不懂得共產(chǎn)主義社會(huì)是人類社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律。

2、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貧富差距加大，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡薄。

3、思想政治工作制度和行政管理制度有待進(jìn)一步完善。

4、目前隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題，少數(shù)干部理論知識(shí)水平還不高。不會(huì)操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。創(chuàng)新意識(shí)不夠、作風(fēng)還不夠扎實(shí)。

三、解決問題的主要思路

1、認(rèn)真組織廣大黨員、干警學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，教育廣大黨員、干警始終堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，不斷提高政治理論素質(zhì)，進(jìn)一步堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，認(rèn)清資本主義必然滅亡，共產(chǎn)主義必然勝利的歷史大趨勢(shì)。

2、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的必然選擇，先讓一部分富起來，先富起來人帶動(dòng)后富起來的人，最后走共同富裕的道路，這是符合我國(guó)的基本國(guó)情，否則，大家都窮，國(guó)家也窮，綜合國(guó)力不強(qiáng)，落后就要挨打。所以，新時(shí)期堅(jiān)持以人為本全心全意為人民服務(wù)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的要求，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好人民公仆，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的自覺性。

3、建立健全思想政治工作制度和行政管理制度，是強(qiáng)化管理的重要手段。建立長(zhǎng)效的思想政治工作制度，比如：理論學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員民主參與制度等。最重要的建立以下三個(gè)制度：一是建立理論學(xué)習(xí)制度，將政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)日制度，把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，每月安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，每季度舉辦一次理論報(bào)告會(huì)或?qū)ｎ}講座，邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覍W(xué)者作專題輔導(dǎo)報(bào)告，每年在適當(dāng)時(shí)候舉辦一次研討會(huì)，重點(diǎn)圍繞

一、兩個(gè)專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)學(xué)有所獲，成績(jī)突出者要進(jìn)行表彰。另外，要組織有關(guān)方面力量，定期對(duì)干警政治理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試考核，將其結(jié)果記入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，作為考核、選用、提拔干部的依據(jù)之一；二是建立提拔任用干部制度。營(yíng)造公平的發(fā)展氛圍，堅(jiān)持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)；三是談心交心制度。營(yíng)造和諧融洽的人際氛圍，倡導(dǎo)科室和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，上級(jí)關(guān)心下級(jí)，干部關(guān)心群眾，努力使每位干部都感到一種和諧的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氣氛；行政管理工作制度目前也比較多，最重要是建立《機(jī)關(guān)量化管理細(xì)則》、《機(jī)關(guān)工作績(jī)效管理考核與獎(jiǎng)懲辦法》，有了各項(xiàng)制度，關(guān)鍵是抓落實(shí)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，主要抓以下幾方面工作：

（1）加強(qiáng)政治思想教育。堅(jiān)持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。要針對(duì)干部隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，充分調(diào)動(dòng)干警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢(shì)下政治思想工作的新思路和新方法。抓好兩個(gè)教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。建立兩個(gè)制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測(cè)評(píng)制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對(duì)性；定期對(duì)本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，調(diào)整工作重點(diǎn)和力度。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，把法律知識(shí)、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識(shí)復(fù)合型的干警隊(duì)伍。

（3）加強(qiáng)組織制度管理。一是完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置，選好配強(qiáng)中層干部，力求達(dá)到最佳組合，提高工作效率。

（4）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，在各個(gè)方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊(duì)伍，取得好業(yè)績(jī)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、有所作為、敢為人先的勇氣和時(shí)代精神。

第三篇：談新形勢(shì)下司法行政機(jī)關(guān)如何加強(qiáng)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)

談新形勢(shì)下司法行政機(jī)關(guān)如何加強(qiáng)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)

《中華人民共和國(guó)人民調(diào)解法》已于2011年1月1日起正式施行?！度嗣裾{(diào)解法》的頒布施行，對(duì)于完善人民調(diào)解制度，促進(jìn)人民調(diào)解工作發(fā)展，對(duì)于深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，對(duì)于進(jìn)一步做好群眾工作，密切黨群干群關(guān)系，都有十分重要的意義?！度嗣裾{(diào)解法》第五條明確規(guī)定：“國(guó)務(wù)院司法行政部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國(guó)的人民調(diào)解工作，縣級(jí)以上地方人民政府司法行政部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本行政區(qū)域的人民調(diào)解工作”。《人民調(diào)解法》賦予了縣級(jí)以上司法行政部門對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)職責(zé)。那么，作為司法行政部門，如何準(zhǔn)確把握角色定位，依法履行對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)職責(zé)哪？我認(rèn)為，司法行政部門對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)，主要應(yīng)依法履行好政府“行業(yè)監(jiān)管”職責(zé)。

一、司法行政部門履行“行業(yè)監(jiān)管”職責(zé)的內(nèi)涵

如何定位司法行政部門的對(duì)人民調(diào)解工作的“行業(yè)監(jiān)管”職責(zé)？

首先，要把人民調(diào)解作為一個(gè)行業(yè)來培育。一個(gè)行業(yè)，要想有生命力，就必須能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，持續(xù)運(yùn)行?？陀^分析人民調(diào)解工作發(fā)展現(xiàn)狀，目前，把人民調(diào)解作為一個(gè)行業(yè)管理，條件尚不成熟。所以，司法行政部門加強(qiáng)人民調(diào)解行業(yè)監(jiān)管，初期應(yīng)先培育行業(yè)市場(chǎng)，也就是培育一種“需要”。《人民調(diào)解

1法》第八條規(guī)定，“村民（居民）委員會(huì)設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)。企業(yè)事業(yè)單位根據(jù)需要設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)?！钡谌臈l規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及社會(huì)團(tuán)體或者其他組織根據(jù)需要可以參照本法有關(guān)規(guī)定設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)，調(diào)解民間糾紛?！蔽宜f的“需要”，與人民調(diào)解法的“需要”一致。如果沒有這種需要，就不會(huì)有誰愿意設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)，也沒人愿意擔(dān)任人民調(diào)解員。也就是說，當(dāng)人民調(diào)解成為維護(hù)穩(wěn)定的重要手段和“需要”時(shí)，人民調(diào)解作為一個(gè)行業(yè)管理的條件就成熟啦。如何培育“需要”? 司法行政部門要充分宣傳人民調(diào)解工作的優(yōu)勢(shì)和在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作中的重要作用，培育、推廣、表彰人民調(diào)解工作先進(jìn)典型，并爭(zhēng)取政府加大對(duì)人民調(diào)解的投入，督促、協(xié)助相關(guān)單位落實(shí)好人民調(diào)解員的工作保障和優(yōu)撫政策，打牢人民調(diào)解工作的根基，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注、支持和參與人民調(diào)解工作。要使一個(gè)行業(yè)持續(xù)運(yùn)行，還必須有保障機(jī)制。開展人民調(diào)解工作，必須付出各種費(fèi)用（人力，交通、通訊、文書等），但人民調(diào)解法明確規(guī)定：”人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解民間糾紛，不收取任何費(fèi)用?！蹦敲?，如何維持人民調(diào)解工作的持續(xù)運(yùn)行哪？靠人民調(diào)解員的奉獻(xiàn)精神顯然不現(xiàn)實(shí)。那就必須由政府來“買單”，由政府財(cái)政提供支持來維持人民調(diào)解工作的運(yùn)行。我認(rèn)為，可以由司法行政部門代表政府購(gòu)買服務(wù)，政府將人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)撥付給司法行政部門，由司法行政部門負(fù)責(zé)把人民調(diào)解作為一個(gè)行業(yè)來運(yùn)作。就像政府組織法律援助

機(jī)構(gòu)給困難人群提供法律援助服務(wù)一樣。

其次，司法行政部門作為法定人民調(diào)解工作的指導(dǎo)管理部門，還必須履行 “行業(yè)監(jiān)管”職責(zé)。司法行政部門“行業(yè)監(jiān)管”職責(zé)，主要包含以下幾個(gè)方面：一是對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)職責(zé)。司法行政部門必須研究制定本行政區(qū)域的人民調(diào)解工作發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、政策措施，總結(jié)推廣人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)，表彰人民調(diào)解工作先進(jìn)，引導(dǎo)人民調(diào)解工作健康發(fā)展。二是對(duì)人民調(diào)解委員會(huì)的設(shè)立負(fù)有登記備案職責(zé)。人民調(diào)解委員會(huì)無論由村民（居民）委員會(huì)設(shè)立，還是由有關(guān)行業(yè)管理部門、社會(huì)團(tuán)體和組織設(shè)立，都必須報(bào)相應(yīng)的司法行政部門登記備案。三是對(duì)人民調(diào)解員負(fù)有資格確認(rèn)職責(zé)。無論是選舉產(chǎn)生的人民調(diào)解委員會(huì)委員，還是人民調(diào)解委員會(huì)聘任的人民調(diào)解員，上崗前都必須由司法行政部門進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格后方可持證上崗，這樣才能保證人民調(diào)解員的基本素質(zhì)。四是對(duì)人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè)負(fù)有檢查監(jiān)督職責(zé)。人民調(diào)解委員會(huì)設(shè)立后，是否能夠規(guī)范運(yùn)行，要由司法行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。五是對(duì)人民調(diào)解員的職務(wù)行為負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。人民調(diào)解員上崗后，是否能夠規(guī)范開展工作，出現(xiàn)了違法違規(guī)行為如何處理，要由司法行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。六是對(duì)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)負(fù)有管理使用職責(zé)。政府撥付的人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)（指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、調(diào)委會(huì)工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、人民調(diào)解員生活補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)）要由司法行政部門來管理使用，同時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部

門監(jiān)督。

二、司法行政部門如何加強(qiáng)人民調(diào)解工作的行業(yè)監(jiān)管

在行業(yè)市場(chǎng)培育成熟后，如何加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管？一是要提供政策指引。要按照人民調(diào)解法的要求，制定人民調(diào)解工作發(fā)展規(guī)劃和政策措施和管理規(guī)定，依法規(guī)范引導(dǎo)人民調(diào)解行業(yè)健康發(fā)展。二是依法規(guī)范人民調(diào)解委員會(huì)的工作。首先要把好調(diào)委會(huì)設(shè)立關(guān)。對(duì)新設(shè)立的人民調(diào)解委員會(huì)和調(diào)委會(huì)派出的人民調(diào)解工作室要做好登記備案。村（居）調(diào)委會(huì)由司法所登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)委會(huì)及其派出的人民調(diào)解工作室的由縣級(jí)司法行政部門登記，行業(yè)性、區(qū)域性、專業(yè)性調(diào)委會(huì)及其派出的人民調(diào)解工作室由地級(jí)司法行政部門登記。登記前對(duì)調(diào)委會(huì)的設(shè)立條件、辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi)要監(jiān)督落實(shí)。其次要監(jiān)督調(diào)委會(huì)規(guī)范開展工作。要對(duì)人民調(diào)委會(huì)是否建立規(guī)范的工作流程和工作程序，是否實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”、是否落實(shí)各種管理制度等進(jìn)行監(jiān)督檢查，存在問題的，及時(shí)督促整改。第三，要考核好工作成效。司法行政部門要定期統(tǒng)計(jì)調(diào)委會(huì)排查、調(diào)處的矛盾糾紛數(shù)量、質(zhì)量和類型，并按照工作成效落實(shí)獎(jiǎng)懲。三是依法監(jiān)督管理人民調(diào)解員調(diào)解行為。要把好人民調(diào)解員準(zhǔn)入關(guān)。做好上崗前培訓(xùn)考核和持證上崗工作。要強(qiáng)化調(diào)解行為監(jiān)管和行風(fēng)管理。對(duì)人民調(diào)解員是否依法、依規(guī)調(diào)解進(jìn)行監(jiān)督，并受理當(dāng)事人對(duì)調(diào)解員的投訴，定期組織工作紀(jì)律教育，不斷提高人民調(diào)解員守紀(jì)意識(shí)。四是落實(shí)人民調(diào)解工作的保障政策。積極協(xié)調(diào)

解決人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)，將司法行政部門指導(dǎo)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)、人民調(diào)解委員會(huì)工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、人民調(diào)解員生活補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。督促設(shè)立調(diào)委會(huì)的組織不斷改善調(diào)委會(huì)的辦公條件。落實(shí)好人民調(diào)解員的誤工補(bǔ)貼、醫(yī)療生活救助和撫恤優(yōu)待政策，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大人民調(diào)解員的積極性。

總之，司法行政部門對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)，充當(dāng)?shù)氖且龑?dǎo)者，而不是主導(dǎo)者，是教練員而不是運(yùn)動(dòng)員，承擔(dān)的是一種政府行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。

第四篇：如何做好新形勢(shì)下的辦公室工作

如何做好新形勢(shì)下的辦公室工作

新形勢(shì)下，辦公室工作如何圍繞全局中心工作，更新觀念，銳意進(jìn)取，發(fā)揮參謀助手作用，提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的水平，是值得深入研究的一個(gè)重要課題。

一、找準(zhǔn)位置，工作到位不越位

辦公室工作的同志要找準(zhǔn)自己的位置，既要當(dāng)好參謀助手，又要做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)到位不越位，重點(diǎn)要強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：

一是要強(qiáng)化超前意識(shí)，力求考慮問題快半拍，早半拍，搶半拍。在工作中要盡可能“貼近”領(lǐng)導(dǎo)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀領(lǐng)導(dǎo)之所求，做到謀在點(diǎn)子上，參在要害處。為此，在工作中必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之前，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題，強(qiáng)化“參謀”意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；要圍繞基層群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化“耳目”意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?；要圍繞工作中的難點(diǎn)問題，強(qiáng)化“助手”意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。

二是要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)，力求各項(xiàng)工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意，基層滿意，群眾滿意。辦公室既要迅速準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)傳送上級(jí)的有關(guān)文件，又要有選擇地向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)下級(jí)的有關(guān)請(qǐng)-1-

示、報(bào)告，還要接待大量的來訪客人和上訪群眾，可以說是上下關(guān)注、左右矛盾匯集的焦點(diǎn)。這就要求工作人員要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，把握好協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性，改善協(xié)調(diào)方式，理順各方面的關(guān)系，化解各方面的矛盾，處理好各方面的問題。在保證領(lǐng)導(dǎo)決策順利落實(shí)的前提下力求做到上下左右都滿意。

三是要強(qiáng)化督辦意識(shí)，力求領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)得快、準(zhǔn)、實(shí)。在處理這方面的問題時(shí)，最重要的一條是準(zhǔn)確地把握好“度”，做到“謀策不決策”。要求辦公室工作人員站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，貼近領(lǐng)導(dǎo)又不能以領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”自我標(biāo)榜，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的招牌、旗號(hào)，干違背組織原則的事。要善于在督辦中學(xué)會(huì)抓住那些對(duì)決策落實(shí)起阻礙、延緩、誤導(dǎo)作用的問題進(jìn)行專項(xiàng)督辦或跟蹤督辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的各種問題，認(rèn)真分析原因，有針對(duì)性地采取得力措施，使問題及時(shí)得到解決，確保黨組決策和領(lǐng)導(dǎo)督辦事項(xiàng)得到快速、準(zhǔn)確、全面地落實(shí)。

二、立足本職，扎實(shí)做事不多事

辦公室工作登臺(tái)亮相，出頭露面的機(jī)會(huì)少，服務(wù)工作多而雜，很多事情常常無法預(yù)見，易處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。這就要求從事辦公室工作的同志淡薄名利，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。

一是幫忙不添亂。辦公室工作頭緒多，具體事務(wù)多，而這些具體事務(wù)又大多是領(lǐng)導(dǎo)委托辦理的；因此每個(gè)同志要盡可能多干一點(diǎn)，多為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)，讓他們節(jié)省出更多的時(shí)間和精力想大事、謀大局。在辦理具體事務(wù)時(shí)，要注意把握分寸，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，在領(lǐng)導(dǎo)未授權(quán)的情況下，不亂表態(tài)、亂處理，做到幫忙不添亂。

二是解難不增憂。要做到這一點(diǎn)非常有必要強(qiáng)調(diào)講原則，嚴(yán)格按程序辦事，規(guī)范日常行為，堅(jiān)持做到四點(diǎn)：第一是要按政策辦事。辦公室工作政策性很強(qiáng)，無論是文件管理還是印信管理，很多事務(wù)性工作都包含著很強(qiáng)的政策性。因此，不允許按個(gè)人好惡處理問題，不允許在政策問題上“闖紅燈”，“繞道走”，更不允許不給好處不辦事，給了好處亂辦事。第二是堅(jiān)持依法辦事。作為執(zhí)法機(jī)關(guān)工作人員必須自覺學(xué)法，懂法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、行政規(guī)章來開展工作。第三是要堅(jiān)持按組織原則辦事。要反復(fù)強(qiáng)調(diào)個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，堅(jiān)持做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化職級(jí)管理，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮各個(gè)層次的作用，一般應(yīng)是下級(jí)處理的事，就不要上級(jí)去處理。要努力把一些事務(wù)性工作以及一些瑣碎的事情辦好，使領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間、精力處理大事。第四是堅(jiān)持按程序辦事。最重要的是要建立一套科學(xué)可行的工作制度、工作程序和-3-

職業(yè)規(guī)范，使每一項(xiàng)工作都能有章可循，每一位同志都能照章辦事。

三是管家不誤事。辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中不但是“參謀長(zhǎng)”，同時(shí)也是“事務(wù)長(zhǎng)”。后勤服務(wù)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)管理和機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須切實(shí)做到大事不誤，小事不漏。要做好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作，主要是體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，如領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議所需的著裝，文件等都要及時(shí)提醒，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常辦公用品的購(gòu)買、發(fā)放等要堅(jiān)持厲行節(jié)約，少花錢、多辦事的原則，時(shí)時(shí)處處要把工作做細(xì)做周到。

三、廉潔奉公，努力工作講奉獻(xiàn)

辦公室工作同志要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化理論創(chuàng)新，不能憑老經(jīng)驗(yàn)、老底子、老思想、老作風(fēng)去對(duì)待新任務(wù)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)黨性鍛煉和思想品德修養(yǎng)、切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

一是要自重。自重就是講究人格，注重品行，具有良好的職業(yè)道德。包括兩方面的要求：一方面，不能因?yàn)樽约核龅亩际欠?wù)工作，就妄自菲薄，自慚形穢，看輕自己和自己的工作；另一方面，也不能因?yàn)樽约涸陬I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志身邊工作，而自命不凡，妄自尊大，盛氣凌人。-4-

應(yīng)當(dāng)堂堂正正做人，光明磊落履職，勤勤懇懇辦事，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為群眾辦好事、辦實(shí)事，以人格的力量和道德典范樹立良好的形象。

二是要自省。要經(jīng)常檢點(diǎn)自己的言行，時(shí)間檢查自己的行為是否符合職業(yè)的行為規(guī)范，努力做到聞過則改，防微杜漸，不以惡小而為之，不以善小而不為，始終保持頭腦的清醒和行為的純潔。

三是要自警。辦公室工作無小事，稍有不慎和差錯(cuò)就可能貽誤全局，給工作造成損失。要有很強(qiáng)的責(zé)任感，謹(jǐn)言慎行，細(xì)心穩(wěn)重，防止出現(xiàn)失誤，給工作帶來不應(yīng)有的損失。做到管好自己的“本”(各種會(huì)議、值班記錄本)；看好自己的“機(jī)”(保密機(jī)、密碼傳真機(jī)、電話機(jī))；守好自己的“口”(不該說的不說，不該問的不問)，要警鐘常鳴，經(jīng)常用前車之鑒警示自己。

四是要自勵(lì)。辦公室工作辛苦，平時(shí)早來晚走，節(jié)假日很少休息，且生活清苦。同時(shí)工作要求又十分嚴(yán)格，往往受表揚(yáng)少，受批評(píng)多。因此，辦公工作人員要有良好的心理素質(zhì)，受得起委屈，經(jīng)得起批評(píng)，始終保持工作自信心。要學(xué)會(huì)從積極的角度觀查和思考問題，既要看到自己的缺點(diǎn)和不足，又要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，特別是要正確對(duì)待批評(píng)，把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)看成是對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)和-5-

鞭策，當(dāng)作激勵(lì)自己奮發(fā)向上的精神動(dòng)力,當(dāng)作一種政治待遇。要具備“三種精神”：一是具備任勞任怨、甘于清貧、樂于吃苦的“老黃?！本瘢欢蔷邆洳挥?jì)名利、永往直前、義無返顧的“馬前卒”精神；三是具備不計(jì)得失、忠于職守、默默奉獻(xiàn)的“螺絲釘”精神。

第五篇：淺談如何做好新形勢(shì)下組織部辦公室工作

淺談如何做好新形勢(shì)下組織部辦公室工作

組織部辦公室是組織部重要的職能部門。其工作集文字、政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)于一體，能不能做好，直接關(guān)系整個(gè)組織工作的全局。組織工作是一項(xiàng)特殊的工作，戰(zhàn)略性、政治性、政策性都很強(qiáng)。它的這一特點(diǎn)，對(duì)新世紀(jì)新階段下從事組織部門辦公室工作的同志提出了很高的要求，不僅要有較高的綜合素質(zhì)、水平，而且還要在工作實(shí)踐中把握好重復(fù)與創(chuàng)新，重?fù)?dān)與機(jī)遇，政治與業(yè)務(wù)，有為與有位等五方面關(guān)系。

一、重復(fù)與創(chuàng)新的關(guān)系

辦公室工作有一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是“重復(fù)性”。對(duì)大量重復(fù)性的日常工作，一般有兩種態(tài)度：一種是簡(jiǎn)單機(jī)械地重復(fù)，日復(fù)一日，照章辦事；另一種是視重復(fù)為創(chuàng)新的階梯，注意在重復(fù)中求創(chuàng)新。從事辦公室的同志都有一個(gè)深刻體會(huì)：“重復(fù)的事情只要用心，哪怕它是不起眼的小事，也能發(fā)生質(zhì)的飛躍，從而達(dá)到創(chuàng)新的效果”。所謂“操千曲而知音，觀千劍而識(shí)器”，說的就是這個(gè)問題。“重復(fù)”打基礎(chǔ)，“創(chuàng)新”求升華；有了重復(fù)的“量變”，才有創(chuàng)新的“質(zhì)變”。如何處理好二者的關(guān)系呢？我認(rèn)為：一要正視“重復(fù)”。重復(fù)是客觀現(xiàn)實(shí)所需，是工作規(guī)范所需，正視“重復(fù)”才不反感做相同的工作。二要總結(jié)“重復(fù)”。在重復(fù)中探求規(guī)律，獲取經(jīng)驗(yàn)。三要突破“重復(fù)”。牢固樹立重復(fù)本職工作但不拘泥本職工作的思想意識(shí)，把簡(jiǎn)單的招式練到極致——就是“絕招”。四要思維創(chuàng)新。辦公室人員只能參而不決，謀而不斷。要參與而不干預(yù)；要靈活而不迎合；要到位不越位。五要工作創(chuàng)新。首先要主動(dòng)思考問題。必須強(qiáng)化角色意識(shí)，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的思維和狀態(tài)，站在領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和工作思路的高度上來考慮問題。其次要主動(dòng)策劃安排。要在工作中找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)，及時(shí)主動(dòng)搜集、整理各種資料和文件，使服務(wù)工作充分體現(xiàn)超前性、全面性和開拓性。再次是主動(dòng)開展工作。要對(duì)一定時(shí)期的重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和重要流動(dòng)了如指掌，做到早謀劃、早打算、早準(zhǔn)備，對(duì)苗頭性、方向性、爭(zhēng)議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進(jìn)行超前調(diào)查研究。

二、壓力與機(jī)遇的關(guān)系

生活中每個(gè)人都希望獲得改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)，但只有少數(shù)人獲得了這樣的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是什么？在哪里？其實(shí)，“機(jī)會(huì)”就是“準(zhǔn)備”，“機(jī)會(huì)”就是“壓力”，“機(jī)會(huì)”就是“勤奮”；“機(jī)會(huì)”與“困難”共生，“機(jī)會(huì)”與“問題”同在。由此可見，“困難”產(chǎn)生之時(shí)就是“機(jī)會(huì)”產(chǎn)生之時(shí)，勇挑“壓力”之舉就是捕獲“機(jī)遇”之舉。有一位著名企業(yè)家說：成功的捷徑就是走最艱難的路。無數(shù)的成功者在事業(yè)早期都遇到過常人難以想象的困難，而正是他們對(duì)困難的克服鋪就了他們后來的光榮與夢(mèng)想之路。

辦公室突發(fā)事情多，應(yīng)急事情多，需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多。辦公室人員能否成長(zhǎng)成才，就看你面臨壓力時(shí)的表現(xiàn)。孟子說得好：“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能”。由此可見，“重?fù)?dān)”是最好的“淬火劑”，“困難”是獲得成功的“奠基石”，“有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能挖掘潛力”，越是困難越能得到鍛煉，越是復(fù)雜能力提高越快，越是重壓干部成熟越早。

承擔(dān)壓力的過程就是抓住機(jī)遇的過程，消極應(yīng)付，肯定得不到機(jī)遇的眷顧。在承擔(dān)重?fù)?dān)中抓住機(jī)遇，需要把握三點(diǎn)。一要“藏器于身”。機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人，成功的秘密在于，當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好了把握它的準(zhǔn)備。在辦公室工作，每時(shí)每刻都要盡心盡力，每一件事都要嘗試著有所超越，每天都要努力做一些看似份外的事情。只有這樣，才能不斷強(qiáng)化和提高自己的能力。二要“待時(shí)而動(dòng)”?！坝谐蝗诊L(fēng)雷動(dòng)，平步青云上九重”?！帮L(fēng)雷”就是機(jī)遇。在困難面前、壓力面前回避退讓、繞道而行，無異于自動(dòng)放棄成長(zhǎng)、成熟、發(fā)展的機(jī)會(huì)。三要全力以赴。面對(duì)工作重任，要橫下“自古華山一條道”的決心和勇氣，只許前進(jìn)不許后退，只許成功不許失敗，否則，造成工作被動(dòng)不說，集體利益也將受到損失。

三、政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系

組織部辦公室工作政治性強(qiáng)、政策性高。要做好組織部辦公室工作，首先，每一位干部都要注重提高政治素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)從政治上分析問題和處理問題的能力，增強(qiáng)判斷形勢(shì)、維護(hù)大局的能力。其次，要把忠誠(chéng)可靠作為第一政治品德，把忠誠(chéng)服務(wù)作為工作的第一要求，作為提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，講真話，講實(shí)話，辦實(shí)事。第三，要注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為調(diào)研、信息、辦文辦會(huì)和后勤事務(wù)的行家里手。不論是政務(wù)服務(wù)、事務(wù)服務(wù)或后勤保障，都必須站在全局的高度、黨委的立場(chǎng)、專業(yè)的水準(zhǔn)，把講政治與提高業(yè)務(wù)水平有機(jī)地結(jié)合起來。

從中央到地方歷來都在強(qiáng)調(diào)，在選拔和培養(yǎng)國(guó)家公務(wù)員時(shí)，要把政治理論標(biāo)準(zhǔn)放在第一位。辦公室人員的政治理論修養(yǎng)，主要表現(xiàn)在有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，要眼觀四面，耳聽八方，要勤于思考，善于記載，廣泛積累，對(duì)上要熟悉黨的路線、方針、政策，對(duì)下要了解人民群眾的感情、意見和呼聲，要在素質(zhì)方面，應(yīng)從提高能力、強(qiáng)化責(zé)任和拓展影響力三個(gè)方面上下功夫。

在能力方面，應(yīng)具備綜合、協(xié)調(diào)、辦事、組織四種能力和協(xié)商辦事、謙和待人、勤奮工作、恪盡職守的職業(yè)品質(zhì)，要做到拿得起，放得下，盯得上，靠得過，寫得了，說得通，想得全，做得細(xì)，行的穩(wěn)，站的直；要會(huì)想、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)干，說起話來頭頭是道、提起筆來篇篇成章、干起事來件件漂亮。人人爭(zhēng)做睿智善思的預(yù)見家、擅長(zhǎng)表達(dá)的演說家、精于協(xié)調(diào)的外交家、工作細(xì)致的刺繡家、講求奉獻(xiàn)的勤勞家和提筆成章的寫作家，成為新時(shí)期需要的好人才。在責(zé)任強(qiáng)化方面，我認(rèn)為應(yīng)具備“八個(gè)心”。一是擔(dān)心，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的一片冰心，以事業(yè)和單位為重；二是信心，自信是成功的一半，要愛崗敬業(yè)，對(duì)工作充滿信心，對(duì)未來充滿希望，永不懈??；三是雄心，樹立壯志，努力工作，奮發(fā)向上；四是決心，要果斷剛毅，不但能謀，還要善斷，該斷不斷也是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；五是細(xì)心，事無巨細(xì)，辦公室工作必須要想全做細(xì)，要件件有回音、事事有著落，樣樣有頭緒；六是貼心，立足全體，服務(wù)為先，關(guān)心他人，成為領(lǐng)導(dǎo)和基層人員的貼心人；七是忠心，忠于事業(yè)，忠于領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守；八是耐心，在工作上要有毅力有恒心，不可一蹴而就。

在影響力方面，就是要求辦公室要充分發(fā)揮職能作用，以其影響來推動(dòng)工作，形成凝聚力，人人團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使；形成幅射力，人人做先進(jìn)典型，正面帶動(dòng)整體推進(jìn)；具備應(yīng)變力，大事講原則，小事講風(fēng)格，妥善處置各類事務(wù)；形成發(fā)展力，人人講學(xué)習(xí)，求進(jìn)步，工作上臺(tái)階。

四、有為和有位的關(guān)系

有為和有位是辯證的統(tǒng)一，兩者實(shí)際上是推動(dòng)工作開展與促進(jìn)干部成長(zhǎng)的關(guān)系?！盀椤本褪且兴鳛椋沙龀煽?jī)，“位”就是得到肯定，得到相應(yīng)的位子，有作為是有位的基礎(chǔ)，有位是有更大作為的條件，“位”通過作為來體現(xiàn)。辦公室是一個(gè)出人才的地方。只有個(gè)人工作能力提高了，工作落實(shí)到位了，才有個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，這是最重要的前提條件。要做好辦公室工作必須擺正位置，定位思考，確保“有位”，跳出小圈子，立足大集體，做到想大事、議大事、抓大事，面向社會(huì)、面向全隊(duì)、面向基層、面向長(zhǎng)遠(yuǎn)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部、戰(zhàn)略部署的設(shè)想部、上下左右的結(jié)合部。要上管全隊(duì)大事、下管具體事務(wù)、外管各方聯(lián)絡(luò)、內(nèi)管內(nèi)政內(nèi)務(wù)，發(fā)揮好在領(lǐng)導(dǎo)總攬全局中的協(xié)調(diào)作用、重大決策中的參謀作用、重大舉措落實(shí)中督辦作用、各項(xiàng)工作中的服務(wù)作用、調(diào)研信息中的主導(dǎo)作用和機(jī)關(guān)建設(shè)中的示范表率作用。

辦公室的位置擺正了，“有位”了就要充分發(fā)揮其價(jià)值，有所作為，體現(xiàn)“有為”。一是辦公室工作要有“高度”。要站在一定的高度，高屋建瓴，自覺運(yùn)用換位思維方法，即站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度，站在全局的高度，站在改革的高度，站在人民利益的高度，去認(rèn)識(shí)事物，分析問題和思考問題。這樣才能把握時(shí)代的脈搏，提供的信息撰寫的文稿就會(huì)貼近領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，才能向領(lǐng)導(dǎo)提得出有分析、有見地、有份量的決策方案和建議，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“補(bǔ)腦”，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的思想庫和“參謀部”。二是辦公室工作要有“深度”。要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，不斷提出新觀點(diǎn)、新思路。求深度的關(guān)鍵是深調(diào)研。研究政策性、綜合性、思路性、傾向性、超前性、典型性、苗頭性及熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)等客觀和微觀問題，提出觀點(diǎn)鮮明，分析透徹，措施得力的新對(duì)策、新方案；在吃透“上情”和摸清“下情”的結(jié)合點(diǎn)上大下苦功；勤“集苑”，隨時(shí)收集領(lǐng)導(dǎo)同志的新觀點(diǎn)、新思想，并使這些“火花”和“閃光點(diǎn)”不斷具體化。三是辦公室工作要有“力度”。在督查督辦上下功夫，督查是辦公室貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策的重要步驟和真抓實(shí)干的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住中心定期督查，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)全力督查。要有狠勁、實(shí)勁、韌勁，常抓不懈。四是辦公室工作要有“廣度”。首先知識(shí)面要廣，既要是“筆桿子”，又要成為“活動(dòng)家”；既要做“諸葛亮”，又要當(dāng)“實(shí)干家”；既要當(dāng)“政工師”，又要當(dāng)“工程師”。收集信息要廣，盡可能全方位、多層次。發(fā)揮辦公室全體人員的積極性，形成整體合力，變孤軍作戰(zhàn)為“群體作戰(zhàn)”，變單項(xiàng)突破為全面進(jìn)步。

組織部辦公室工作的創(chuàng)新方向

作者： 鄧宏艷 來源： 辦公室 點(diǎn)擊數(shù)： 213 更新時(shí)間： 2011-9-13 8:39:48 在線投稿

辦公室是整個(gè)機(jī)關(guān)的“主軸”和“樞紐”，工作質(zhì)量如何，直接影響和體現(xiàn)著機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作水平。到組織部辦公室工作已近五年，總體感覺辦公室的工作相對(duì)固定卻又繁重瑣碎，既重效率性又具長(zhǎng)期性，既要求原則性又突出靈活性，可謂是細(xì)節(jié)之細(xì)與全局之全的綜合。在組織系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新工作的今天，組織部辦公室能否走出一條有特色的創(chuàng)新之路呢？本文重點(diǎn)匯報(bào)一下對(duì)辦公室建設(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新問題的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、處理好創(chuàng)新與基礎(chǔ)的關(guān)系，保證機(jī)關(guān)工作順暢運(yùn)行

創(chuàng)新的動(dòng)力在于穩(wěn)固牢靠的基礎(chǔ)，要做好創(chuàng)新工作，規(guī)范化的基礎(chǔ)工作必不可少。辦公室的基本職責(zé)概括起來有三個(gè)方面：運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐、參謀助手和機(jī)關(guān)窗口。這三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)的。行使好辦公室的基本職責(zé)，切實(shí)可行的規(guī)章制度是依據(jù)，對(duì)于有規(guī)律的工作，要勤于積累，善于總結(jié)，及時(shí)納入程序化管理。

以公文處理為例，要做好公文的收、發(fā)、轉(zhuǎn)、辦、存等環(huán)節(jié)，必須以黨的機(jī)關(guān)公文處理等制度為依據(jù)，結(jié)合部機(jī)關(guān)公文處理的習(xí)慣與規(guī)范，確保公文處理質(zhì)量及運(yùn)轉(zhuǎn)效率。要做到收文有來源，流轉(zhuǎn)有記錄，公文運(yùn)轉(zhuǎn)的所有環(huán)節(jié)都有登記，不要造成任何情況的公文丟失。發(fā)文有依據(jù)，嚴(yán)格按程序由責(zé)任人起草、科長(zhǎng)復(fù)核，按文種要求由部長(zhǎng)、分管部長(zhǎng)簽發(fā)，格式把關(guān)主要看文種是否妥當(dāng)，密級(jí)和緊急程度是否恰當(dāng)，主送和抄送單位、發(fā)文時(shí)間、發(fā)文號(hào)是否正確，等等。同時(shí)要加快文件運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)關(guān)行政效率很大程度上體現(xiàn)在文件辦理效率上。提高辦文效率，就要加強(qiáng)文件運(yùn)轉(zhuǎn)督辦。近半年，部辦公室由專人負(fù)責(zé)文件督辦制度，加強(qiáng)督促檢查，明確了文件辦理的程序、運(yùn)轉(zhuǎn)要求及各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，通過采取這些措施，目前，我部的文件運(yùn)轉(zhuǎn)明顯加快，壓文現(xiàn)象明顯減少，文件辦結(jié)率達(dá)到100%。

二、處理好統(tǒng)籌與服務(wù)的關(guān)系，當(dāng)好參謀助手

辦公室的工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，涉及方方面面，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)，才能使整個(gè)機(jī)關(guān)有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室首先要把握好本部門的工作熱點(diǎn)和關(guān)鍵問題，進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。其次要分清輕重緩急，重點(diǎn)抓好重要文稿起草、重要公文辦理、重要會(huì)議和重大活動(dòng)籌辦、重要事項(xiàng)督辦，整體推進(jìn)，防止“眉毛胡子一把抓”，使工作陷入被動(dòng)。再次要注意“長(zhǎng)短腿”問題，辦公室各方面的工作不可能是完全均衡的，決定整體工作水平的往往是“短腿”部分，要保持清醒的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和解決薄弱環(huán)節(jié)。

辦公室的工作如果僅僅停留在收收發(fā)發(fā)、跑跑踮踮的水平上，滿足于完成繁雜的日常事務(wù)，就無法適應(yīng)科學(xué)決策和為領(lǐng)導(dǎo)提供幫助的需要。為了更好地發(fā)揮參謀助手作用，應(yīng)抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一方面要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，細(xì)心留意領(lǐng)導(dǎo)在想什么、抓什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，參領(lǐng)導(dǎo)之所需。另一方面，要找準(zhǔn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)提出相關(guān)建議，充分發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)、提醒、參謀、助手的作用。再就是主動(dòng)服務(wù)。準(zhǔn)確把握政策，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)，吃透上情；加強(qiáng)調(diào)研，深入基層搞調(diào)查，充分占有一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出良謀；還要加強(qiáng)預(yù)測(cè)，善于從傾向性、苗頭性的問題中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。

三、處理好協(xié)調(diào)與督促的關(guān)系，合力完成任務(wù)

機(jī)關(guān)工作中由于內(nèi)部業(yè)務(wù)科室職能有所交叉，或站的角度不同，對(duì)同一問題經(jīng)常存在意見分歧，這是很正常的。關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)關(guān)系，兼顧和平衡各方意見，最終調(diào)動(dòng)各方面積極性共同完成任務(wù)。在這個(gè)問題上，辦公室負(fù)有重要責(zé)任。必須創(chuàng)新工作方式，做到既堅(jiān)持原則又善于變通，既不回避問題又不激化矛盾，既要把握時(shí)機(jī)又不急于求成，因時(shí)、因地、因事制宜。通過協(xié)調(diào)，要使縱向上下級(jí)部門目標(biāo)一致，行動(dòng)同軌；橫向同級(jí)科室職能互補(bǔ)，行動(dòng)同步；各個(gè)工作階段之間環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)。

長(zhǎng)期以來，機(jī)關(guān)存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)就是督促檢查力度不夠，或布置多、檢查少，存在“有頭無尾”、“虎頭蛇尾”、“掐頭去尾”的現(xiàn)象。辦公室負(fù)有重要事項(xiàng)督查之責(zé)，必須重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是求實(shí)效。督查工作必須真抓實(shí)干，不能用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件。要做大量實(shí)際、深入、具體的工作，力戒表面化、膚淺化和抽象化，要以突出實(shí)效為目的。二是督辦與督查并舉。不能只了解情況，還應(yīng)對(duì)存在的問題深查細(xì)究，并責(zé)令責(zé)任人加強(qiáng)整改，最終要落到促進(jìn)工作上來。三是調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成合力。督促檢查工作帶有系統(tǒng)性，往往涉及多個(gè)部門、多方面工作，很多情況不是辦公室一個(gè)部門能夠完成的。這就需要辦公室調(diào)動(dòng)、組織一切力量，加強(qiáng)配合，共同完成任務(wù)。

四、在自身建設(shè)尤其是提升組工干部素質(zhì)上走出新路子

做好工作關(guān)鍵在人，創(chuàng)新的實(shí)踐源于人的主觀能動(dòng)性，源于人對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的感知力。由此，建設(shè)一支積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的組工干部隊(duì)伍，對(duì)于做好新時(shí)期的組織部辦公室工作至關(guān)重要。

打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高創(chuàng)新能力。提升組工干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵，就是要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，全方位培養(yǎng)、多形式錘煉，促進(jìn)組工干部綜合素質(zhì)的全面提高。充分利用各種手段抓好學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化；邊學(xué)邊思，深學(xué)深想，由應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)向廣度深度學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變；不但要加強(qiáng)能說、能寫、能干的基本功訓(xùn)練，還要鍛煉辦文、辦事、辦會(huì)的工作能力，成為組織工作的行家里手和復(fù)合型人才。近半年來，我部辦公室堅(jiān)持推進(jìn)“一學(xué)三能”組工干部素質(zhì)提升活動(dòng)，以優(yōu)化干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，目前，全體組工干部的綜合素質(zhì)得到明顯提升，取得良好成效。

打好環(huán)境基礎(chǔ)，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把創(chuàng)新作為推進(jìn)組織工作的重要切入點(diǎn)，使創(chuàng)新成為組織部門的一種目標(biāo)趨向。鼓勵(lì)、督促創(chuàng)新和探索，允許探索中的曲折、寬容創(chuàng)新中的失誤、珍惜和保護(hù)組工干部的創(chuàng)新精神，對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)總結(jié)推廣、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為組工干部創(chuàng)造更多開闊視野的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，啟迪思維，縮短創(chuàng)新的歷程。探索建立組工干部工作績(jī)效量化考核辦法，將創(chuàng)新工作量化后納入考核體系，做為評(píng)價(jià)組工干部業(yè)績(jī)和評(píng)優(yōu)樹優(yōu)的重要依據(jù)。此外，為配合量化考核工作的有效進(jìn)行，還可以設(shè)立“爭(zhēng)做創(chuàng)新型組工干部建設(shè)年”、“優(yōu)秀創(chuàng)新課題評(píng)選”等活動(dòng)載體，對(duì)成績(jī)顯著的科室和組工干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)支持創(chuàng)新。

打好實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)工作方法。重視并抓好調(diào)查研究工作，努力做到對(duì)組織工作的基本情況了如指掌，對(duì)存在的突出問題心中有數(shù)，對(duì)解決問題的辦法胸有成竹，以此出思路、出對(duì)策。強(qiáng)化理性思維、加強(qiáng)規(guī)律探索、堅(jiān)持科學(xué)預(yù)見，切實(shí)提高工作的前瞻性、創(chuàng)新性。抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于在實(shí)踐中嘗試，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善。對(duì)一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，要積極推廣、勇于實(shí)踐，以更好地指導(dǎo)工作。建立健全組工干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，深入群眾，貼近群眾，及時(shí)把群眾中創(chuàng)新的閃光點(diǎn)進(jìn)行挖掘，通過量的積累實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，達(dá)到提高創(chuàng)新能力的目的。

撰寫組工時(shí)評(píng)的幾點(diǎn)感悟

作者： 劉艷紅 來源： 研究室 點(diǎn)擊數(shù)： 149 更新時(shí)間： 2011-9-13 8:40:13 在線投稿

從事研究室工作已近兩年時(shí)間，在這近兩年時(shí)間里接觸比較多的除信息工作之外，就是組工時(shí)評(píng)工作。初次接觸時(shí)評(píng)的時(shí)候，感覺有些陌生，不知道如何下手，也不了解評(píng)論的方向，不知道該如何選擇話題。隨著時(shí)間的推移，在嘗試寫時(shí)評(píng)的過程中，從看到模仿寫再到自己挑選話題發(fā)表評(píng)論，一年多下來，也對(duì)撰寫組工時(shí)評(píng)文章有了一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和小小的感悟。對(duì)于怎樣撰寫組工時(shí)評(píng)，我總結(jié)了“五要、三態(tài)度”，就是說在撰寫組工時(shí)評(píng)過程中，要堅(jiān)持“五要”原則，端正三種態(tài)度。

一要突出重點(diǎn)去選取角度。一個(gè)話題之中，往往會(huì)包含很多評(píng)論點(diǎn)，例如近期在全國(guó)組織系統(tǒng)掀起的學(xué)習(xí)萬源市委常委、組織部長(zhǎng)李林森同志先進(jìn)事跡的話題，因?yàn)槔畈块L(zhǎng)身上的閃光點(diǎn)很多，所以可供評(píng)論的角度也很多：忠誠(chéng)于事業(yè)、公正廉明、無私奉獻(xiàn)、追求完美等等。面對(duì)這么多評(píng)論點(diǎn)，我們往往不知如何取舍，特別是這種人物性的評(píng)論文章，總是習(xí)慣把人物身上的所有閃光點(diǎn)都羅列出來，任何一個(gè)點(diǎn)都想挖掘出來一一進(jìn)行評(píng)論。但組工時(shí)評(píng)的篇幅相對(duì)來說比較短，一般只有1000字左右，甚至500字的都有，所以如果面面俱到，只能是每個(gè)評(píng)論點(diǎn)都點(diǎn)到即止，每個(gè)點(diǎn)就會(huì)說不透徹，這樣的組工時(shí)評(píng)讀來就會(huì)感覺大而全而空。因此，我們?cè)诿鎸?duì)這樣一個(gè)人物性的話題時(shí)，不要急于下筆，要理清思路，從中選取自己感覺最獨(dú)特，最讓自己有表達(dá)沖動(dòng)的切入點(diǎn)。然后再開始組織論據(jù)，集中表達(dá)。

二要圍繞論點(diǎn)去安排結(jié)構(gòu)。有時(shí)我們會(huì)看到有些組工時(shí)評(píng)文章中出現(xiàn)這樣的語句：“這讓我聯(lián)想到??”、“通過這個(gè)現(xiàn)象，筆者不禁想到??”或是在闡述某一觀點(diǎn)時(shí)，開篇就引用“十七大報(bào)告指出??”、“胡錦濤總書記指出??”等等，這是很多初寫組工時(shí)評(píng)的同志容易出現(xiàn)的問題，總想進(jìn)行一下思維過度，這樣就會(huì)自覺不自覺地導(dǎo)致在撰寫組工時(shí)評(píng)過程中，往往缺乏鮮明的觀點(diǎn)，沒有清晰的思路，想到哪寫到哪，最后自己也想不起來要表達(dá)什么觀點(diǎn)了，偏離了主題。所以，初次撰寫組工時(shí)評(píng)一定要避免這種現(xiàn)象，在安排結(jié)構(gòu)的時(shí)候，要用盡可能簡(jiǎn)潔的語言把話題或現(xiàn)象加以概括，做好鋪墊，然后迅速進(jìn)入主題，亮明觀點(diǎn)，之后再有層次地展開論述。在論述過程中還要注意，要圍繞中心論點(diǎn)展開論述，要么下面論述是遞進(jìn)關(guān)系（分析現(xiàn)象—亮明觀點(diǎn)—解決問題）、要么是并列關(guān)系，總之，論述要有條理性。

三要直截了當(dāng)去表達(dá)觀點(diǎn)。在信息時(shí)代迅猛發(fā)展的今天，我們可以通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體獲取大量的信息。但并不是每一條信息我們都去閱讀，因?yàn)椴皇敲織l信息都能吸引我們的注意力，組工時(shí)評(píng)也是如此。我們撰寫的組工時(shí)評(píng)文章要想吸引人，達(dá)到引導(dǎo)輿論的目的，語言表達(dá)就要簡(jiǎn)短、明快。如果在撰寫組工時(shí)評(píng)文章時(shí)，不能快速進(jìn)入主題或在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)用故事、大段的事例來引入，這樣引來引去，等觀點(diǎn)擺出來的時(shí)候，一篇千字文章已經(jīng)寫了500字，后面就沒有充足的篇幅可供我們?nèi)フ撟C觀點(diǎn)，最后只能是草草收尾，這樣的組工時(shí)評(píng)就會(huì)很難有說服力。因此，組工時(shí)評(píng)最好在文章開頭就旗幟鮮明地引出論點(diǎn)，不能長(zhǎng)篇大論、含糊其辭、繞來繞去。

四要通俗易懂地去論述。組工時(shí)評(píng)不是散文也不是詩歌，不需要用一些辭藻華麗、艱澀難懂的語言去表達(dá)或論述。如果在撰寫時(shí)評(píng)中用寫散文或詩歌時(shí)用的那些華麗語言去表述，不僅引不起讀者共鳴，反而會(huì)引起讀者的反感。因?yàn)槟欠N故作深沉、拗口難懂的表述往往讓人看完后不知所云，要仔細(xì)琢磨好幾遍才能明白。所以，在撰寫組工時(shí)評(píng)時(shí)，用語應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，讓人看完就能明白。句子也不能過長(zhǎng)，要盡量簡(jiǎn)短概括。

五要靈活多變地去寫作。所謂靈活多變地去寫就是說在撰寫組工時(shí)評(píng)時(shí)沒有固定模式遵循，文無定法。拿我們初寫者來說，往往會(huì)先模仿別人寫文章的套路去寫，這樣在長(zhǎng)期模仿中就會(huì)或多或少地沿襲別人的思維模式或風(fēng)格。特別是像那種習(xí)慣于用“彰顯”、“凸顯”等標(biāo)題，既顯古板又沒有新意，更不會(huì)有太大的吸引力。在撰寫組工時(shí)評(píng)時(shí)，寫作模式可以靈活多變。因?yàn)?，撰寫組工時(shí)評(píng)本身就是為表達(dá)自己的觀點(diǎn)，是一種很自由的實(shí)用文體，所以不能拘泥于一種模式，要根據(jù)具體的話題或現(xiàn)象的不同而改變形式。如針對(duì)某一不良現(xiàn)象去撰寫，可以犀利評(píng)判、一針見血；針對(duì)某一典型人物去撰寫，可以情真意切、體會(huì)深切??當(dāng)然在結(jié)構(gòu)上更沒必要非得列出“一二三四”或“首先，其次，最后”，只要言之有理、有條理性就可以。

如果說“五要”原則是寫好組工時(shí)評(píng)的基礎(chǔ)，態(tài)度則是寫好組工時(shí)評(píng)的關(guān)鍵。寫組工時(shí)評(píng)要端正三種態(tài)度。

第一種態(tài)度是用心。首先要用心學(xué)習(xí)。組工時(shí)評(píng)對(duì)很多人而言是新鮮事物，所以在初寫時(shí)不要先著急下手，要用心學(xué)習(xí)，看看別人是怎么寫的，特別是多看一些原創(chuàng)的、跟貼多的組工時(shí)評(píng)文章，學(xué)習(xí)別人的寫作經(jīng)驗(yàn)，慢慢掌握組工時(shí)評(píng)的寫作要領(lǐng)。其次要用心分析。網(wǎng)絡(luò)、組工內(nèi)部刊物都會(huì)刊登很多精彩的組工時(shí)評(píng)，這些時(shí)評(píng)的選取角度、行文結(jié)構(gòu)都不一樣，但都是結(jié)合組織工作本身而寫的，都是一些思想深刻、見解獨(dú)到的優(yōu)秀時(shí)評(píng)。哪怕是同一個(gè)話題，選取的角度不同，評(píng)論的方向不同，讀來的感覺也會(huì)不一樣。分析一篇優(yōu)秀組工時(shí)評(píng)過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)積累的過程，所以要多分析。三是要用心總結(jié)。學(xué)習(xí)、分析之后，還要認(rèn)真總結(jié)寫組工時(shí)評(píng)過程中的體會(huì)，總結(jié)好的寫作方法，這樣時(shí)間久了，就能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到更多的知識(shí)。第二種態(tài)度是扎實(shí)。對(duì)于初寫組工時(shí)評(píng)的同志來說，撰寫組工時(shí)評(píng)不是淺嘗輒止、疲于應(yīng)付，而是需要一種扎實(shí)的態(tài)度，這種扎實(shí)就要求在平時(shí)的工作生活中要多想、多看、多寫，把基本功打牢。多想就是寫組工時(shí)評(píng)之前要對(duì)某一事件或話題進(jìn)行多角度、全方位的思考。要養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣，只有經(jīng)過深入思考寫出的時(shí)評(píng)才能確保高質(zhì)量、有深度。多看。一是要多瀏覽網(wǎng)上、報(bào)紙上的關(guān)于組織工作的熱門話題，看的多了，便能找出適合的、自己有沖動(dòng)想寫的話題；二是要多看一些時(shí)評(píng)文章，有些黨建網(wǎng)站一般都設(shè)有評(píng)論的版塊，如“七一社區(qū)論壇”等，里面有很多見解獨(dú)到、論斷精辟的組工時(shí)評(píng)文章，多看這些時(shí)評(píng)文章就能夠開拓思路。多寫就是要勤練筆。撰寫組工時(shí)評(píng)文章是沒有捷徑可走的，只能靠平時(shí)多寫多練。眾所周知，寫作的過程既艱難又枯燥乏味，但要相信熟能生巧的道理，只要堅(jiān)持下來，時(shí)間久了，就能有所進(jìn)步，寫得多了，自己的思路就會(huì)慢慢打開，寫組工時(shí)評(píng)就不再是一件“硬著頭皮”去干的事了。

第三種態(tài)度是積極主動(dòng)。很多時(shí)評(píng)都具有很強(qiáng)的時(shí)效性，這就要求在撰寫組工時(shí)評(píng)時(shí)要積極主動(dòng)、快速出擊，看到一個(gè)新的熱點(diǎn)或組織工作出臺(tái)的新舉措時(shí)，第一時(shí)間就是要主動(dòng)去選角度、撰寫，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。不要坐等領(lǐng)導(dǎo)安排，否則，時(shí)效性一過，寫得質(zhì)量再高、深度再深也只能是時(shí)過境遷、“昨日黃花”，也很難被采用、刊登。例如現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中換屆之時(shí)，可以撰寫領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)等內(nèi)容的時(shí)評(píng)，如果等換屆全部結(jié)束再去寫，就失去了時(shí)效性。因此，在撰寫組工時(shí)評(píng)時(shí)除了要增強(qiáng)自己把握關(guān)注點(diǎn)的靈敏性，還要在第一時(shí)間傳遞自己觀點(diǎn)上提高速度。

辦公室工作有感 作者： 彭

程 來源： 辦公室 點(diǎn)擊數(shù)： 110 更新時(shí)間： 2011-9-8 9:22:12 在線投稿

辦公室是處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，是辦文、辦公、辦事、辦會(huì)的主要平臺(tái)。如何圍繞服務(wù)大局這一中心，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障四個(gè)作用，要念好“實(shí)”（為人忠實(shí)、工作扎實(shí)）、“嚴(yán)”（政治嚴(yán)肅、自我要求嚴(yán)格）、“快”（思維快、運(yùn)轉(zhuǎn)快、反饋快）“三字經(jīng)”，追求“零差錯(cuò)”，不讓“中樞”成為“梗阻”，確保各項(xiàng)工作政令暢通，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、實(shí)。辦公室人員既要忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示實(shí)實(shí)在在辦事，又要敢于在某些問題上提出自己的不同意見。辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是助手與首長(zhǎng)的關(guān)系，這決定了辦公室人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，忠誠(chéng)的按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，把自己的公務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格限定在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作范圍之內(nèi)，不得自行其是。領(lǐng)導(dǎo)的指示具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，辦公室人員必須不折不扣的忠實(shí)執(zhí)行。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極開展工作，下大力氣為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要學(xué)會(huì)從被動(dòng)中求主動(dòng)，善于觀察領(lǐng)導(dǎo)的性格、作風(fēng)等個(gè)性特征，便于主動(dòng)配合，形成工作上的默契一致。

二、嚴(yán)?！笆е晾澹钪Ю铩?，用這句話來比喻辦公室關(guān)工作是非常貼切的。辦公室工作千頭萬緒，但沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，稍有不慎或不當(dāng)都會(huì)影響整體甚至全局工作，在辦公室工作必須嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)做事。做到處理問題理解意圖準(zhǔn)、掌握情況準(zhǔn)、匯報(bào)工作反映情況準(zhǔn)、處事站位準(zhǔn)，不能出絲毫差錯(cuò)，那種不求甚解、似是而非、模棱兩可、粗枝大葉的辦事作風(fēng)，是不符合工作要求的。嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)做事是一種責(zé)任，一種氣魄，一種精益求精的風(fēng)格，一種執(zhí)著追求的精神，更是一個(gè)人立命安身的永久鞭策。所做的哪怕是細(xì)小的事、單調(diào)的事，也要代表自己的最高水平，體現(xiàn)自己的最好風(fēng)格，并在做事中提高素質(zhì)與能力。

三、快。辦公室工作要求我們思維快、運(yùn)轉(zhuǎn)快、反饋快，所以我們要不斷的充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，永不滿足地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我感到，辦公室人員學(xué)習(xí)應(yīng)用知識(shí)就是一個(gè)“零存整取”的過程。一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)不是與生俱來的，是后天學(xué)習(xí)修成的結(jié)果；提高素質(zhì)修養(yǎng)也不是一朝一夕的事情，是一個(gè)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)積累的過程。只要勤于學(xué)習(xí)、善于觀察、精于思考、常于總結(jié)，積累到一定的程度，厚積薄發(fā)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，形成飛躍，轉(zhuǎn)化成為具有個(gè)人符號(hào)特征的素質(zhì)內(nèi)涵。辦公室人員是業(yè)務(wù)上的“雜家”，雖然不一定“上知天文，下知地理”，但必須以時(shí)不我待、自動(dòng)自發(fā)的精神加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能多地掌握各方面的知識(shí)，做到本職的要精，周圍的要通。不然，遇到問題就只有后悔嘆息的份了。

辦公室工作雖然很辛苦，但是很光榮，作為一名辦公室人員，要以自律的意識(shí)、自謙的勇氣、自信的狀態(tài)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，把心思和精力全部用于工作之中。

淺談《孫子兵法》在組織工作中的應(yīng)用

作者： 周昊 來源： 組織科 點(diǎn)擊數(shù)： 154 更新時(shí)間： 2011-5-3 11:40:25 在線投稿

前段時(shí)間，抽空看了看《孫子兵法》，聯(lián)系所從事的組織工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下自己的一些心得體會(huì)。

牢固樹立“不可戰(zhàn)勝”的意識(shí)，做到知“五事”。《孫子兵法》里講：“是故勝兵先勝，而后求戰(zhàn)；敗兵先戰(zhàn)，而后求勝。”，“不可勝在己，可勝在敵”。這里講的是，做任何事情都要先讓自己不可被戰(zhàn)勝，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓敵人可被戰(zhàn)勝，不可被戰(zhàn)勝在于自己，戰(zhàn)勝敵人在于把握戰(zhàn)機(jī)。要做到這一點(diǎn)，就需要做到“知五事”，即知“道、天、地、將、法”。聯(lián)系到組織工作，就需要知上情、知時(shí)機(jī)、知下情、知隊(duì)伍、知機(jī)制。知上情就是要了解上級(jí)政策。組織工作政策性強(qiáng)，不搞懂弄通上級(jí)政策，就會(huì)失去方向，就會(huì)觸及高壓線，只有了解上情，才能在政策上立得住、站得穩(wěn)，不辦錯(cuò)事。知時(shí)機(jī)就是要善于把握時(shí)機(jī)，因時(shí)而動(dòng)，順時(shí)而行，抓住時(shí)機(jī)，迎難而上。比如我市的大學(xué)生村官工作，就抓住了各級(jí)高度重視大學(xué)生村官工作的有利時(shí)機(jī)，出臺(tái)了大學(xué)生村官競(jìng)選村支部書記等一系列政策措施，才取得了較好效果。知下情就是要了解基層基礎(chǔ)。作為縣級(jí)組織部門，更多的是立足本地實(shí)際抓各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。如果不了解下情，不知道基層在資金、精力、時(shí)間上的實(shí)際，制定的實(shí)施方案就會(huì)操作性不強(qiáng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，更有甚者不能執(zhí)行、不可操作。知隊(duì)伍就是要了解干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和組工干部隊(duì)伍。組織工作靠的是各級(jí)組工干部，對(duì)象是各級(jí)黨員干部，不知黨員干部品行能力、不知年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)，就會(huì)在合理調(diào)配黨員干部、合理設(shè)置黨組織、調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性上遇到困難。知機(jī)制就是要知道事情是怎樣運(yùn)作的，掌握其運(yùn)行規(guī)律。組織工作程序性強(qiáng)，一環(huán)扣一環(huán)，容不得半點(diǎn)馬虎。比如說干部選拔任用、黨組織換屆選舉，這些工作都需要認(rèn)真把握其內(nèi)在規(guī)律、運(yùn)行機(jī)制，不能錯(cuò)一步，一步錯(cuò)步步皆錯(cuò)。

深刻領(lǐng)會(huì)“全”的思想，做到“勝敵而益強(qiáng)”?！秾O子兵法》講“以全爭(zhēng)于天下，故兵不頓而利可全。”這是在強(qiáng)調(diào)，我們做事情要以全勝的觀點(diǎn)去思考，善于從全局出發(fā)，以大局為著眼點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)具體工作。組織工作很多都是宏觀性的工作，涉及的人員數(shù)量多、事情復(fù)雜性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注度高，如何點(diǎn)面結(jié)合、取得最大效果是個(gè)很關(guān)鍵的問題。以基層黨建工作為例，點(diǎn)就是每一個(gè)黨員、每一個(gè)黨支部，面就是全市的黨員隊(duì)伍和黨組織，目標(biāo)是充分調(diào)動(dòng)黨員隊(duì)伍的積極性。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就應(yīng)樹立大黨建的觀念，在謀劃黨建工作時(shí)，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、企事業(yè)、街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨建資源，在黨組織體系的設(shè)置、黨員教育管理等方面，找出結(jié)合點(diǎn)，尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，探索出最優(yōu)的整合方法和工作機(jī)制，從而達(dá)到事半功倍、全面推進(jìn)的成效。我市的薄弱村幫扶就是充分利用市直部門的有利條件，為薄弱村發(fā)展出路子、引項(xiàng)目，提供資金技術(shù)支持，既鍛煉了黨員干部隊(duì)伍、又增強(qiáng)了村級(jí)致富能力，實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。

不斷強(qiáng)化“奇正”觀念，做到“以正合，以奇勝”?！秾O子兵法》講“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！边@是說，大凡戰(zhàn)者，一般是以正兵迎敵，以奇兵取勝。組織工作，也要不斷強(qiáng)化“奇正”觀念，做到“日常工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)新工作出奇制勝”。對(duì)于正常的黨組織設(shè)置、黨員干部教育管理等工作，要充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)精神，嚴(yán)格按照政策，堅(jiān)持原則，認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)基層調(diào)研，積極探索組織工作的新情況、新問題，認(rèn)真研究分析，制定具體辦法和措施加以解決，在一點(diǎn)上，或一個(gè)領(lǐng)域里求創(chuàng)新、求突破。比如，在新的形勢(shì)下，如何設(shè)置城市社區(qū)黨組織、如何整合黨組織資源、如何加強(qiáng)黨組織的社會(huì)管理功能；在農(nóng)村，如何培養(yǎng)一支“三高三強(qiáng)”的“能人”黨組織書記隊(duì)伍。這些方面都可以創(chuàng)新有為，出奇制勝。充分利用任勢(shì)原則，做到謀勢(shì)、借勢(shì)、用勢(shì)。《孫子兵法》講：“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)之于人，故能擇人而任勢(shì)?！边@里是講，善于作戰(zhàn)的將帥，都注意謀勢(shì)用勢(shì)，而不苛求部下，因而他就能選拔適當(dāng)?shù)娜瞬?，利用有利的形?shì)。聯(lián)系到組織工作就需要做到謀勢(shì)、借勢(shì)、用勢(shì)。比如，要做好基層黨建工作，首先要善于謀勢(shì)，要充分運(yùn)用上級(jí)的有關(guān)精神，緊緊抓住某一階段黨建的重大任務(wù)，加大宣傳工作力度，努力營(yíng)造出抓黨建的濃厚氛圍，同時(shí)健全完善考核監(jiān)督體系，在政治、制度和輿論上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。其次，要善于借勢(shì)，要廣泛借助營(yíng)造出的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)組工干部隊(duì)伍的積極性，激發(fā)他們工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，達(dá)到“擇人任勢(shì)”的目的。再次，要善于用勢(shì)，充分利用營(yíng)造出的基層黨建優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為完成各項(xiàng)工作任務(wù)的東風(fēng)和動(dòng)力，使這種優(yōu)勢(shì)成為千仞高山上的圓石，一發(fā)如疾風(fēng)如雷霆，勢(shì)不可擋，所向披靡。