第一篇：新形勢下的后勤保障工作[推薦]

如何做好新形勢下的后勤保障工作

黨委后勤部門是一個綜合性職能部門，具體負責黨委行政事務管理和后勤服務保障工作，它所涉及管理的內容是行政上的所有事務，涉及服務的對象是領導和機關人員。黨委機關后勤服務工作是黨委機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項非常重要的工作。黨委機關后勤服務部門的工作存在著“雜、高、多”等特點。所謂雜就是工作繁雜，除了業務、黨務和政務外的幾乎所有管理上服務上的事都在后勤保障部門;所謂高就是質量要求高，如后勤服務，既要吃苦耐勞，又要服務周到，如領導交辦的工作，既要領會意圖，又要雷厲風行地完成任務，如接待工作，既要勤儉節約，又要熱情大方等等，要求比較高;所謂多就是被動性多，主要是由于臨時性、突發性、應急性的事情所造成的，特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的，往往就處在被動狀態。那么，針對這些特點，如何使后勤保障部門的工作適應全局性工作要求，并且把工作做到點子上？本人結合自己的工作實際，認為做好后勤工作要把握好以下三個方面:

緊抓四個工作關系是做好后勤保障工作的基本要求

第一，處理好抓大事與小事的工作關系。黨委機關后勤服務工作大大小小事務繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙

忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關系，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促整個事務工作質量的提高。同時，對于保障機關各項工作順利進行，對于方便機關工作人員也有很大的作用。第二，正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關系。黨委后勤保障部門應該服從和服務于黨委的中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作為后勤工作部門，黨委后勤保障部門又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利于促進黨委的中心工作，正確處理好兩者的關系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強黨委中心工作，做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。

第三，理順管理與服務的關系。黨委后勤保障部門是黨委的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能，比如行政管理、車輛管理、后勤管理等等，它關系到黨委日常工作的運轉和相關決策的實施，決不能忽視。但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓于服務之中，是服務的手段和途徑，為領導、為機關、為基層、為業務服務才是黨委機關后勤管理部門的根本出發點和落腳點，在實際工作中，要堅持優質高效服務的原則，不斷改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。

第四，正確把握好參謀與助手的關系。作為后勤部門的干部職工，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向

領導請示匯報工作，并根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事。

做好協調工作是黨委后勤部門工作的重點

黨委后勤部門作為黨委的綜合性職能部門，對單位及其領導至少應當有三個職能作用:一是管理作用，二是服務作用，三是協調作用。協調工作是黨委機關后勤管理、服務作用的直接體現，是受領導委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作，但是協調工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到機關服務工作的方方面面，后勤部門在發揮每一種職能作用時，都兼有協調的職能。如車輛管理中，有兩個部門同時要求派車，又是同方向、同地點，而且是同一天上午，但不是同一時間，在兩個部門均無特殊的情況下，這就需要后勤部門與兩個部門之間協調，力爭一車前往;再如后勤服務中的來賓接待工作，當接待一批客人時，協調問題就有很多，有對內、對外的協調，有對上、對下的協調等。因此，搞好協調工作是做好黨委機關后勤服務工作的重中之重，可以給領導減輕許多事務性工作負擔。應當說，搞好協調工作不是一件容易的事，我認為，做好協調工作，一要講效率，盡快解決問題，不拖不靠不扯皮;二要講原則，按規定辦事，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”，不 “和稀泥”;三要講方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問題。另外，做好協調作，還必須具備一定的基本素質，一是要有準確領會領導意圖的能力。按領導意圖辦事，是機關服務部門嚴肅性的一種表現，也是管理、服務作用的一種體現。只有準確地領會領導意圖，才能有針對性地發揮協調作用;二是要有全局觀念。協調本身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某科或個人要求派車、物品領用等，往往是根據其本身工作需要提出來的，有的和全局利益一致，有的不完全一致，所以就要綜合平衡、相互協調，對一些不符合全局利益的應提出否定意見，并做好解釋工作，使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性，因為后勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建設的需要，切不可近水樓臺先得月，只有這樣，傲協調工作時，人家才能心服口服。要搞好調查研究，及時準確地掌握各方面的情況，這樣遇事才能妥善處理，發言權就多，點子獻出得精明、全面。

提高黨委機關后勤人員素質是保障后助工作的前提

黨委機關后勤工作具有“雜、高、多”等特點，而要做好這項工作，歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實，毫無疑問，人員素質是后勤服務工作質量高低的關鍵。因此，配好后勤人員一定要選準選好，既要符合其個性特點，要會管善管。具體說，我認為應具備以下凡種基本素質:

第一、要有變通處理問題的能力。變通是原則性和靈活性相結合，是創造性工作的具體體現。黨委機關后勤服務部門在行政管理和后勤服務過程中，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的能力。

第二、要有處理人際關系的能力。處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關系。如何處理好人際關系?首先要誠信服務。機關后勤工作職能之一就是服務，誠信為

領導、為機關、為基層服務是處理好人際關系的基礎;其次自己的位置要擺正。作為機關后勤服務部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以機關后勤工作人員的職責身份出現，不能以領導代言人的身份出現，也不能以領導者的身份出現，更不能以領導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領導、同各部、委、室干部職工多匯報、多聯系、多溝通，在平時就形成一種相互了解、關系融洽的基礎，有了良好的人際關系，管理服務工作就會取得事半功倍的效果。

第三、要有區別輕重緩急的能力。后勤服務工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導(特殊情況)有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，作為機關后勤工作人員應該考慮周全并做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，有條不紊地開展工作。

第四、要有會管善管的能力。黨委機關后勤部門承擔著財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關系到一個單位管理水平的高低。因此，作為黨委機關后勤服務工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序。

第五、要有主動服務的意識。黨委機關后勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性并不意味著完全被動，被動與主動是對立和統一的關系，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立為領導、為機關、為基層服務的思想，力爭主動是完全可以做到的。

另外，黨委機關后勤工作人員要經常接近領導，經常與部門、基層打交道，并受領導委托辦許多事情，為部門、基層搞很多服務，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須十分嚴謹，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河;辦事要有板有眼，不可隨心所欲;待人接物要平易近人，不能盛氣凌人;并且還要有保密意識，等等。

第二篇：新形勢下如何做好公安后勤保障工作

[推薦]新形勢下如何做好公安后勤保障工作

新形勢下如何做好公安后勤保障工作

黨的十六大報告響亮地向全國人民發出了“全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面”的偉大號召，制定了中國前進發展的宏偉藍圖。全國上下正齊心協力，聚精會神地投入到這場新世紀的社會主義建設中。為確保這項宏偉藍圖的方向性和正確性，“十六大”報告明確提出了“三個代表”重要思想，要求在具體的實踐工作中始終貫徹“三個代表”精神，自覺地把堅持與時俱進，堅持黨的先進性，堅持執政為民的思想作為全面建設小康社會的行動指南。

小康社會的美好前景激勵著每一個國人為之奮斗。而中國特色的小康社會不僅是指物質的豐富、文化的繁榮，更需要良好的治安環境來保障廣大人民群眾享受到高質量的物質文化生活，體會到精神上的愉悅。公安機關作為一支行政和刑事執法力量，肩負著維護社會治安，保障人民群眾生命財產安全的神圣職責，承擔著聯系政府與群眾的橋梁作用，公安工作與人民生活的息息相關，在全面建設小康社會的歷史大潮中，公安部門的角色、地位和作用尤顯突出。公安部黨委和***部長提出，在新世紀新階段，公安機關要擔負起“鞏固共產黨執政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業”的重大政治和社會責任。這個重要論斷，是公安機關貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是對新世紀新階段公安機關職責的科學定位，反映了公安機關立警為公、執法為民的本質特征。

為全面貫徹黨的十六大精神，公安部在全國公安機關和全體民警中部署開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”的大討論活動。這項活動是深入學習貫徹黨的十六大精神和服務小康社會。學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，是一項根本性任務，是一個不斷深化的過程。開展大討論活動，是公安戰線深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的重要載體。把學習貫徹黨的十六大和“三個代表”重要思想引向深入，最重要的是緊密結合本單位的實際，認真落實胡錦濤總書記在新進中央委員、中央候補委員學習十六大精神上的重要講話精神，圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，繼續在深入學習上下功夫，在開拓創新上下功夫，在力求實效上下功夫，找準結合點、切入點。

無可厚非，在新的歷史時期，新的形勢下，公安工作是非常重要的。但一切工作的開展都離不開有力的后勤保障，公安工作也是如此。古人講“兵馬未動，糧草先行”、“工欲善其事，必先利其器”說的就是這個道理。要做成一件事，必須有一定的條件和物質保障。如今年的伊拉克戰爭，實際上打的就是一場裝備戰。我們公安機關要圓滿地完成黨和國家交給我們的任務，經費、裝備和物資保障能不能及時到位是很關鍵的問題。不難設想，如果我們沒有良好的裝備、充足的給養和必須的經費，即使我們的隊伍政治素質再高，我們的干警再忠誠于法律，也很難圓滿完成維護社會政治安定和治安穩定的任務。因此，做好公安裝備財務工作，是增強公安機關駕馭社會治安能力，維護社會穩定的迫切要求，尤其在整個公安機關全面貫徹十六大精神和“三候代表”重要思想的今天，如何做好公安機關后勤保障工作更顯得重要。

新形勢下做好公安后勤保障工作，首先應明確指導思想。把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想作為我們后勤部門的指導思想。加強政治理論學習，認真學習“三個代表”重要思想，在搞好各自本職工作的同時，積極參加支部和科室組織的各項學習。做為裝備財務科，車輛管理是我們工作的一項重要內容，針對這一內容我們還要認真學習公安部頒發的《五條禁令》，并將其落到實處。

在局黨委及上級業務部門的指導下，堅持以經濟建設為中心，堅持改革開放。充分發揮公安裝備財務的后勤職能，全心全意為人民服務，為干警服務。將嚴格管理，熱情服務，優質高效，保障有力作為我們裝備財務科的工作宗旨。建立完善的后勤保障體系，提高后期服務的水平；努力為廣大干警辦好事、辦實事，方便讓給別人，困難留給自己；牢固樹立為公安工作服務、為基層服務、為廣大干警服務的思想，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，千方百計搞好直接涉及民警切身利益的各項工作，解決我局干警的后顧之憂。

加強業務學習，提高業務素質；堅持崗位練兵，本著缺什么，學什么，補什么，通過學習提高科室成員的政治業務能力。加強科室成員的組織紀律性，做到上班不遲到，下班不早退，有事請假，在上時間不串崗，不辦私事，在工作中為干警熱情服務，不刁難干警和群眾。

嚴格物資管理。對于統一管理購置裝備、器材、辦公用品的實施，認真履行職責。對于所需重大器材、設備的購置，按照財政規定的“政府統一采購”的政策，請示、匯報并申請。如購置計算機等設備。對我局各部門所需的低值易耗品和辦公用品，由裝備財務科管理員按照統一規劃、合理分配、統一采購的原則及時供給。既要保證各科室隊物資需求的供給，又要做到節約經費

第三篇：在新形勢下如何做好公安后勤保障工作

在新形勢下如何做好公安后勤保障工作

后勤保障工作是公安工作的重要組成部分，其特點是“雜、高、多”，也是最繁雜最辛苦、立功提拔機會最少的一項工作。如何使后勤保障工作適應公安工作新要求，做好后勤保障工作要從以下幾方面入手。

一、正確處理好思想意識是做好后勤保障工作的根本

第一，加強團結。團結是工作的前提，也是服務全局工作的基礎，更是做好所有工作的前提要件。全體警務保障民警都要以大局為先，從我做起，從自身做起，牢固樹立整體意識、大局意識，為切實搞好后勤保障各項工作奠定思想基礎。

第二，加強隊伍建設。隊伍建設是做好工作的關鍵，抓好隊伍建設，遵循良好的紀律制度，才能使后勤保障各項工作得到進一步完善，嚴格堅持請銷假制度，明確責任，措施落實到位。積極完善財務、裝備、車管、采購等各項公安后勤管理制度，堅持按章辦事，依法管理，科學管理，嚴格遵守“五條禁令”，杜絕車、酒、賭等問題發生。

第三，加強業務規范。業務是工作的中心，業務水平的高低是核量做好后勤各項工作的尺碼，每位民警一定要將提高業務水平作為重中之重，而且還要按照制度程序辦好。關心局里所有部門的保障，轉變工作作風，提高辦事效率。

第四，要加強工作落實。落實是各項工作能夠順利開展的保證，凡事如果只是空談，沒有了落實就是紙上談兵，再好的思路、方針也看不到成效。工作中，一定要認真領會上級要求，捋清思路，并及時的按照要求抓好各項工作的落實，更好的完成服務于全局的工作任務。

第五，加強各部門的協調。協調好各種關系對于后勤工作意義重大，正確的處理好本室與局內其他各部門的關系，處理好本室與上級領導及局里每位民警之間的關系。在工作中要本著服務于全局的宗旨，開展深入調查研究，廣泛聽取意見和建議，努力協調好各種對外關系，讓局領導、各部門的每一名民警都對后勤保障工作感到滿意。只有這樣，確保“保障有力”的任務目標才能實現。

二、處理好工作關系是后勤保障工作的基本要求

第一，處理好抓大事與小事的工作關系。警務保障工作大大小小事務繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，警務保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關系，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促整個事務工作質量的提高。同時，對于警務保障各項工作順利進行，對于方便全局民警也有很大的作用。

第二，正確處理中心工作與后勤工作的關系。警務保障部門應該服從和服務于黨委的中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作為后勤工作部門，警務保障部門又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利于促進全局中心工作，正確處理好兩者的關系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強中心工作，做到中心工作與后勤保障工作兩不誤。

三、提高管理水平是警務保障部門工作的重點

第一，強化認識提升管理水平。為了更好的適應當前警務保障工作的要求，警務保障室立足工作實際，緊緊抓住當前公安工作的重點、難點問題，積極探索警務保障工作的各項措施，力求每一項工作完成得扎實有效。為此，從日常工作入手，健全警務保障各項機制，完善各種制度，規范工作流程，確保各項經費、裝備和物資等有效使用，確保各項具體工作落實到位，全面提升服務水平。

第二，強化服務，提升保障能力。為全面提高全局信息化建設水平，后勤保障部一方面從保障上，積極籌劃，科學使用，確保有限經費用在刀刃上，本著“力量往基層使，工作往實里干”原則，為公安工作提供了強力保障。

第三，強化效率，提升實戰能力。工作中，面對警務保障面臨的新形勢、新任務、新要求，警務保障室切實轉變工作方法力求在思想上求突破牢固樹立服務實戰意識，面對重大警務活動和突發性事件，要親臨一線，從實戰出發，在人員、物資、裝備、財力上給予大力支持，保證一線警力有充沛的精力提升整體戰斗能力促進各項工作的有力開展。

四、提高人員素質是后勤服務工作質量高低的關鍵

第一、要樹立主動服務的意識。后勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性并不意味著完全被動，被動與主動是對立和統一的關系，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立為領導、為機關、為基層服務的思想。

第二，要具備變通處理問題的能力。變通是原則性和靈活性相結合，是創造性工作的具體體現。警務保障服務部門在行政管理和后勤服務過程中，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來。

第三，要具備區別輕重緩急的能力。后勤服務工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導(特殊情況)有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，作為機關后勤工作人員應該考慮周全并做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，才能保障工作有條不紊地開展。

第四，要具備會管善管的能力。警務保障部門承擔著財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關系到一個單位管理水平的高低。因此，作為后勤服務工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序。

第五，要具備處理人際關系的能力。處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關系。警務保障工作職能之一就是服務，誠信為領導、為機關、為基層服務是處理好人際關系的基礎；其次自己的位置要擺正。作為警務保障服務部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以后勤工作人員的職責身份出現，不能以領導代言人的身份出現，也不能以領導者的身份出現，更不能以領導的指示、意見壓人；再要注意加強向領導、同各科室多匯報、多聯系、多溝通，在平時就形成一種相互了解、關系融洽的基礎，有了良好的人際關系，管理服務工作就會取得事半功倍的效果。

第四篇：新形勢下做好學校后勤保障工作的思考

新形勢下做好學校后勤保障工作的思考

關防鄉中心幼兒園汪貴達

后勤工作是學校工作的重要組成部分，也是學校教育工作的重要保證。學校后勤工作旨在為教育教學服務，為全體師生服務。隨著辦學標準的不斷提高，素質教育的不斷深化，后勤保障工作顯得尤為重要。因此，在新形勢下，就現代學校發展來講，如何做好后勤保障工作談幾點思考：

一、提升素養，盡心學習

社會的發展、形勢的變化，對學校后勤管理提出了更高的要求，人性化服務、規范化操作等等。迫使后勤工作人員必須加強學習，養成主動學習的良好習慣，提高自己的理論水平，不斷吸取他人的先進 理念來充實自我、完善自我，以致讓自己時刻與時代同步。學校要求每一位后勤人員不僅精通崗位業務，還要熟知教育規律和市場規律，努力提高自身的科學文化水平。要向書本學習，向同行學習，虛心聽取他人建議，從而在交流中取長補短，不斷改進工作，更新觀念，使實踐經驗不斷完善。如學校食堂從業人員，放棄大量的休息時間，充分利用暑期這一長假參加食堂高級廚師的技能培訓，經過不斷地學習和反復操練，在近幾年中，食堂從業人員都取得了廚師的上崗合格證書。目前，他們是學校后勤隊伍中一支拿得出，打得響的精英隊伍。咱們把領導放心，教職工滿意作為自己工作的第一追求，在他們每個人的心目中，食堂就是他們的家。

二、科學規范，精心管理

學校后勤工作的特點是線多人少，基本上是一人多崗。如何管理好這支隊伍，有效地調動他們的工作積極性，使之逐步走上規范化、高效能的軌道，這是我一直在探求思考的一個問題。鄧小平同志說：“所謂管理得好，主要是指做好人的工作”。（鄧小平文選1988年版，第78頁）。

1、統一思想，提高認識。后勤工作是學校工作不可或缺的重要組成部分，盡管后勤人員從事的大都是體力勞動，工作可能臟點、累點，待遇低一點，但每個員工所從事的工作都是有意義的，有價值的，在年終總結評比中，后勤職工同樣有先進，有典型，這樣讓后勤員工牢牢樹立起為師生服務的宗旨，增強主人翁意識，從思想上端正對后勤工作的充分認識。

2、明確職責、制度管人。通過幾年的摸索和實踐，我們先后制定和完善了《學校財產管理制度》、學校后勤各線的《日常管理制度》、學校后勤人員的《崗位職責》、《專用室管理員職責》、《食堂從業人員職責》、《采購員職責》等規定。讓每個職工明白哪些事是可以做的，哪些事是必須做的，哪些事是禁止做的。用崗位職責規范員工的行為，用工作制度激勵員工的內驅力。為確保師生飲食衛生安全，食堂還制訂了一整套嚴格的飲食衛生安全制度??總之，各個崗位職責都要具體，細節都要明了，各項制度齊備完善，保證了后勤管理的規范運行。目前，默默無聞、任勞任怨的后勤崗位人員，工作出色，成績顯著。不但使教學秩序正常運行，還具有預見性，工作主動性尤為增強。學校專用室管理員在做好所任學科工作之后，份外工作做得既規范又到位。

3、按崗定人，提高效益。在后勤人事管理上，根據學校發展需要，我們堅持因事設崗，按崗定人，采用一人多崗制，以崗定責，使崗位設置既合理又現實，人員大大減少，辦事效率明顯提高，服務質量更加變優，師生滿意度越來越高。

4、勤儉持家，開源節流。學校是大“家”，作為后勤管理者必須認真研究開源節流工作，注意精打細算，工作中厲行節約，為學校節約每一分錢，自覺爭當勤儉節約的先鋒，當好學校的“管家”。充分發揮資金、設備、場地等一切資源的效益。同時，經常教育師生不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，制止鋪張浪費行為。

目前我校的人、財、物管理比較規范，一切照章辦事，依規管理，使工作逐步走上科學化、制度化的軌道。

三、以人為本，貼心服務

為教學服務和為師生服務是學校后勤工作永恒的主題。服務教學，服務師生這是后勤工作的首要任務和中心環節，也是建設社會主義和諧社會的應有意義。

在后勤服務管理上，我們始終堅持以人為本，為師生提供貼心服務，真情地去關愛師生。

貼心服務，給師生以家的溫暖。后勤服務的重點是食堂，學校從來不給食堂下達利潤指標，始終強調服務師生為宗旨，實行保本經營，追求安全優質，我們“辦學生滿意的食堂，給家長放心的服務”為目標，堅持做到為學生提供一個優質的服務，買市場上最優質的米和菜，為學生提供免費加飯，同時教育學生無特殊情況不準剩飯，不準剩菜，勵行節約。例如一年級的新生，聽他們家長講，原來在家里吃飯的時候，總是要挑食，而且剩下許多飯菜，現在中午學校就餐后，這種壞習慣現在沒有了，學生胃口比以前好多了。

四、人文環境，用心育人

自然環境給人美的享受，人文氛圍給人啟迪。優美的環境，讓學生不能不用心去欣賞，不能不用心去愛護，不忍心毀壞這種美，去踐踏這種美，從而達到人育環境、環境育人的良性循環和高尚境界。

在校園綠化整體規劃中，我們努力尋求自然環境與人文環境的和諧交融。象各個樓道墻壁畫框里學生的書法、畫畫等等都激勵每個孩子勤奮學習、不斷進取。樓道口“輕聲慢步靠右行”溫馨提示語，這種環境都起到了學生自身的育人作用。

自2015年9月開園以來，在園長的帶領下精心建造了一個景觀綠化園，這個美麗的花園的確是學校的一個風景點：清晨早到校的幼兒，坐在草坪上，吟幾首詩，背幾個單詞，中午老師帶著幼兒在青青的草坪上悠閑地來回走走，離園前老師帶著幼兒在青青的草坪上悠閑地來回走走.....這個花園的確成了學生們學習和生活的樂園。綠色美麗的校園、愉快和諧的環境，既為孩子們提供了一個恬靜舒適的學習和生活場所，又為陶冶學生情操、增強環保意識提供了一個得天獨厚的氛圍，人與環境、人與人的和諧交融使校園蕩漾著無盡的春意。

總之，新的后勤管理思維已啟動，新的后勤管理方法正探索，以優質服務為宗旨，科學管理、規范運行、統籌協調、和諧進取、開拓創新，使學校后勤保障工作不懈的追求目標。

第五篇：后勤保障工作

后勤保障工作是部隊建設的一個組成部分，也是部隊管理的一項重要內容。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設和實行“愛民固邊”戰略提供有力保障，結合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法。

一、不斷增強工作責任心。一個人如果沒有責任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什么工作，只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。基層后勤工作是一項繁鎖而艱巨的工作，每個從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦。“上面一根針，下面千條線”，當前大多數負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，又要履行司務長的角色，同時還擔任報賬員和負責各項后勤保障工作，任務既重又瑣碎，工作壓力大，可以說，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負責任的態度去做，切實增強工作責任心。

二、不斷提高素質能力?；鶎雍笄谌藛T的知識結構、思想水平業務能力等因素，無不對部隊的后勤工作產生重要的影響?！澳サ恫徽`砍柴工”，這充分說明了提高素質和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強學習，努力提高素質能力。俗話說得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什么學什么，少什么補什么。作為一名后勤干部既要學業務，又要學理論，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識。如基層單位的后勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質能力和業務水平的高低，與整個單位的工作息息相關。所以，基層后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業務學習，提高自身整體素質。當前，我們要認真學好《后勤規范標準》和《后勤業務規章》，貫徹落實好后勤法規制度。同時，要積極引導廣大官兵刻苦學習和掌握科學文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個不同崗位上充分發揮自己的聰明才智，努力創造一個認真學習、積極進取、奮發向上的良好氛圍。

三、不斷加強經費管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強化管理是后勤建設的內在要求。而經費管理是管理工作在基層后勤工作中最經常也是最重要的一個環節，因此，必須要自覺執行和落實經費使用的有關管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當前，一些基層單位對經費管理把關不嚴、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現象，所以加強經費管理工作勢在必行。當前單位主管作為第一責任人主動承擔和履行職責外，作為分管后勤的副職領導，也自覺執行有關制度，加強經費管理，切實控制不合理開支、無計劃開支，同時要嚴格監督跟蹤，嚴把經費報銷關，明確經費的去向和使用情況，預防財務違規或犯罪行為的發生。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經費管好用好，使其發揮最大的效益，保證經費用到實處。

四、不斷提高服務質量?！昂笄诰褪欠?，保障就是目標”。牢固樹立服務意識，提高服務質量，為增強部隊凝聚力、提高部隊戰斗力服務，是做好后勤保障工作的基本要求?；鶎雍笄诠ぷ鞯暮脡娜Q于服務質量的高低，服務質量低就會影響部隊建設，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機看不了，有電腦不會使用”的現象。因此，如何提高服務質量、如何搞好后勤保障是每一個從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經常檢查監督本單位食堂的管理，認真聽取官兵的意見，了解官兵的心態及時為官兵提供可口的飯菜，同時，還要對營區的照明、飲水、宿舍等生活設施和辦公用品經常進行檢查，對損壞的及時維修，真正發揮“管家”的作用，為官兵營造一個舒心的工作生活環境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標準，才能把工作做好、做實、干出成效。