第一篇：工業工程求職經歷分享

工業工程求職經歷分享

各位老師，各位同學，大家下午好！

今天來到這里，主要是和大家一起分享，作為工業工程人，五年前，我是如何求職的。

五年前，我和現在同學們一樣，都是即將畢業的工業工程人。那時候的我，對自己的未來，對自己的人生，對以后的工作，感到非常的迷茫，不知道自己該做些什么？能做些什么？想做些什么？隨著畢業時間的慢慢臨近，我不斷地在反問自己，屬于我們工業工程人的路到底在何方？

因為迷茫，因為不成熟，因為太年輕，我因此付出了很多不必要的損失，走了很多的彎路。今天，我把這些經歷分享給各位同學，希望對你們有所幫助。

五年前的這個時候，我和同學們一樣，非常的焦慮、非常的迷茫、非常的不舍。雖然距離畢業還有半年多的時間，但是鋪天蓋地的畢業生就職培訓廣告、畢業生招聘會信息、畢業生就業新聞，已經無孔不入，每天縈繞在我的耳邊。每天都會聽到同學們在談論就業的問題，家長們也加入了嘮叨的行列。所有的新聞媒體，都在報道與畢業生就業相關的話題。這些聲音，這些畫面都在告訴我們，我們美好的幸福的大學生活即將結束，隨之而來的是，競爭異常激烈、殘酷、現實的社會大學。

在招聘會開始前，我就早早的在網上搜羅簡歷模板，想制作一份精美的能吸引面試官眼球的簡歷。找來找去，花了很多時間和心思，把自己看的眼花繚亂，也沒找到一個覺得滿意的簡歷模板。最后，在一位師兄的指導下，一份還算滿意的簡歷新鮮出爐了。

制作一份成功的簡歷，能大大提升面試的機會。關于如何制作一份成功的簡歷，制作簡歷的技巧，因為時間關系，今天在這里就不做分享樂，同學們可以到百度去搜索，或者去各大求職網站去搜索，比如前程無憂和智聯招聘，都是國內非常著名的求職網站，那里有經典的簡歷模板，都可以作為參考。

制作完簡歷，接著就是跑招聘會。每天不光去學校的就業指導中心了解招聘會信息，還去互聯網上查詢什么地方有招聘會。結果跑了幾場大的招聘會，心涼了半截。每次去的時候都是人山人海，每個招聘攤位前都擠滿了人，自己費了九牛二虎之力，把簡歷遞上去之后，換回來的就只有一句話：“簡歷我們收下了，回去等候通知吧。”看著那堆積如山的簡歷，我就知道自己又沒機會了。

在互聯網上查詢招聘會信息的時候，我發現像蘇州、廣州、北京等開放較早的城市對工業工程畢業生的需求比較多。看著身邊的同學一個接一個的簽約，我非常地焦慮。擔心越往后，越不好找。隨即和其它幾個難兄難弟一商量，我們決定南下蘇州去碰運氣。

在臨出發前，得知我的一個朋友就在江蘇昆山工作，朋友說可以幫我們找住處，所以我們一行三人就來到了江蘇昆山。（昆山屬于蘇州的縣級市，屬于全國百強縣，在昆山有三個大的工業園區，基本上都是臺灣人投資的企業，臺資企業都比較注重工業工程人才的引進，無論是多么小規模的企業，哪怕是一百多人的迷你公司，也有工業工

程崗位的需求。工業工程在臺灣的發展比內地早幾十年，臺灣老板比我們內地的大多數企業家更了解工業工程，更懂得運用工業工程。郭臺銘就是最好的一個例證。

說起郭臺銘，不得不提富士康。郭臺銘不止一次在公開場合說：“是工業工程幫助他成就了現在的鴻海帝國，沒有工業工程，就沒有富士康如今輝煌的成就。”郭臺銘在深圳富士康成立了工業工程大學，專門培養新進員工。所有富士康的高層員工都接受了IE管理培訓。如今新進企業的員工，要有IE背景才能更順利地進入富士康。富士康企業內非常推崇IE管理(工業工程管理)。事實上，在富士康的發展歷程中，已經摸索出自己的一套管理規律，并且非常適用于這樣的代工企業。但是郭臺銘依然對IE管理非常器重，他深知，在進入微利時代的今天，任何技術都會很快被模仿，競爭的本質無非在于設計、創新、制造和服務的效率。

IE管理的實質就是成本分析，其作用就是降低時間和人力成本，提高效率，用有限的資源去做更多的事。所以富士康希望將IE管理融合進企業的經營績效管理中。IE管理會分析：是否該做、做事的先后次序是什么，并對投入和產出的效率進行預計和評估。其實這也就是成本分析的過程。大到研究、設計、開發等，小到員工的衣食住行，都是IE管理可以發揮的作用。“人人要IE，事事要IE”是富士康內部提倡的原則。以上，這些是富士康對工業工程的理解，以及認為工業工程能為富士康做些什么，解決什么問題。

接下來，話題回到我的求職經歷。我和其它兩位同班同學，在昆

山待了一個月，投了很多的簡歷，到底有多少，我也記不清了。就是每周的招聘會都會去準時參加，（昆山人才市場是每周三、周六、周日都有招聘會）每天都會去網上投簡歷。一個月過去了，也參加了幾次面試，但都沒有什么結果。招聘單位大多都是要求有實際工作經驗，或者各種資格證書。

還有一座大山是理論和實際經驗相差太遠。雖然我們是正宗的工業工程專業畢業，但是招聘單位寧愿招聘那些高中或者中專畢業有實際現場工作經驗的人。對于公司來說，招聘他們進去后，可以不用再花力氣培訓，直接就可以為公司創造利潤和價值，而且他們對薪水的要求比我們還更有競爭力。

當時有一個問題，我們就是想不明白，為什么每次投簡歷的時候，很多公司都要求有工作經驗。那些現在有工作經驗的人，當初畢業的時候也經歷過沒有工作經驗，他們是怎么找工作的呢？哪些企業面試官，為什么歧視我們應屆大學畢業生？我們非常的想不通！終于在巨大的壓力面前，我的兩個同學返校了。

但是，我不愿意就這樣無功而返。我選擇了堅持。

馬云曾說過一句話，我至今仍記憶猶新。每次在挫折面前我都會想起它。“今天很殘酷，明天更殘酷，大多數人都死在明天晚上，見不找后天早上的太陽。”當大多數人都因困難挫折放棄的時候，我的機會就來了。這種永不服輸的性格和頑強毅力是非常強大的。就像小草，它可以在非常惡劣的環境中頑強的生長。只要同學們具備了這樣的素質，就沒有任何困難可以阻擋你！

第二篇：留美工業工程博士求職

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留美工業工程博士求職

性別：女

出生年月：1973年3月17日

籍貫：中國浙江

戶籍：上海市華山路1954號

教育背景

1997年9月-2001年12月 美國俄亥俄州立大學工業工程專業博士

1993年9月-1996年2月 上海交通大學自動控制專業碩士

1989年9月-1993年7月 上海交通大學自動控制專業和應用數學專業雙學士工作經驗

2005年1月-2005年4月 青島新東機械有限公司（）Consultant作為技術集成組的一員，完成建于兩個局域網的數據庫的數據篩選，報表生成。該數據庫主客端分別位于寶山鋼鐵集團和浦東高科園區。

交付用戶檢驗所負責的模塊用戶界面是否符合要求。

使用的軟件工具：Office，UNIX，Oracle，LPPlanner

1997年9月-2003年12月 美國俄亥俄州立大學工業及系統工程系

設計和實現了有關于PFAST軟件中制造業成組技術，二維布局設計的大部分算法構造數學模型，致力于將規劃理論，運籌學原理和計算方法，數據處理結合起來撰寫文章發表，整理教學相關資料，代講算法和軟件的應用

曾經參與合作的項目和公司有：ABB，Mettler-Toledo，Tecomet，HP-Product，Tech Solve，Denison Hydraulics

博士論文：“New Input Data Structure to Design Lay out for Job shops”.使用的軟件工具：C++，Minitab，MPX，Lectora

1996年2月-1996年6月上海屹通網絡工程有限公司軟件工程師

MCS-51微處理器編程，用于遠程銀行查帳系統的終端機

任務包括鍵盤識別、與主機的通信協議、LCD顯示

1993年9月-1997年6月上海交通大學教學/科研助教

本科生課程《計算機應用基礎》《FORTRAN語言》的教學助教

指導本科生畢業設計

FMS仿真軟件的實現和改進，該軟件模擬了柔性制造系統中各主要物理對象如加工中心、物料輸送機構、裝卸站、緩沖器和工件，通過信息傳遞和集成，以完成單件和散件的加工任務，并給出機床利用率、仿真運行時間、緩沖器利用率、工件加工時間等統計信息技能

英語：熟練

計算機水平：

編程：C，C++，JAVA，SQL，CLIPS，HTML，FORTRAN

操作系統：Windows95/98，WindowsNT，UNIX/AIX

數據庫：Sybase，Access

可熟練操作軟件：

OR軟件：STORM，EXCELSolver，Maple，DATA

工程類軟件：Cadence，Magic，Arena，Minitab，Matlab，MPX，FACTORYOPT（SPIRAL）其它：MSOffice，Visio，Frontpage，Lectora

獲獎情況

1996年 上海交通大學自強獎學金

1992年 上海交通大學優異生稱號

1992年 上海交通大學杜邦獎學金

1989年-1993年 上海交通大學人民獎學金

部分已發表文章

J.Zhou, S.A.Irani.“A New Flow Diagramming Scheme for Mapping and Analysis of Multi-Product Flows in a Facility,” Transaction of the SDPS: Journal of Integrated Design and Process Science, Vol.7, No.1, 25-58, March 2003.S.A.Irani, J.Zhou and H.Huang, “Design of Manufacturing Facility Layouts by Unification of Matrix, String and Graph Representations of Material Flow Networks.” Proceedings of the 2001 NSF Design, Manufacturing and Industrial Innovation Research Conference held at the Hyatt Regency Westshore, Tampa, FL, January 7-10, 2001（CD-ROM only）.S.A.Irani, H.Zhang, J.Zhou, H.Huang, T.K.Udai and S.Subramanian, “Production Flow Analysis and Simplification Toolkit（PFAST）.” International Journal of Production Research, Vol.38, No.8, 1855-1874, 2000.S.A.Irani, J.Zhou & H.Huang.“Layout Design for Custom Manufacturing and Assembly Facilities using a Single Flow Mapping Tool.” Newsletter of the Facilities Planning and Design Division（FAPAD）of the Institute of Industrial Engineers（IIE）, 1-4, Fall, 2000.J.Zhou, and S.A.Irani, “Design of Modular Layouts for Fabrication-based Assembly Facilities.” Proceedings of the Third CIRP World Congress on Intelligent Manufacturing Processes & Systems,（Editors: D.S.Cochran & C.F.Tapia）, Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology and the International Institution for Production Engineering Research（CIRP）, June 27-30, 2000, 62-69.S.A.Irani, J.Zhou, H.Huang, “Integrated Use of Operation Sequences and From-to Charts for Analysis of Material Flow Patterns.” Proceedings of the Sixth International Colloquium on Material Handling Research, York, PA: Material Handling Institute of America, June 11-14, 2000.S.A.Irani, J.Zhou, H.Huang, and T.K.Udai, “Enhancements in Facility Layout Tools using Cell Formation Techniques.” Proceedings of the 2000 NSF Design and Manufacturing Research Conference, Vancouver, BC（Canada）, January 3-6, 2000.S.A.Irani, and J.Zhou, “Algorithms for Production Flow Analysis,” in Industrial Engineering Applications and Practice: A Users’ Encyclopedia（CD-ROM, ISBN 0-9654599-0-X）, A.K.Mital & J.G.Chen（Eds.）, International Journal of Industrial Engineering: Cincinnati, OH, 1999.S.A.Irani, and J.Zhou.“Facility Layout using Multiple Part Samples”.Presentation at INFORMS, Cincinnati, OH, May 2-5, 1999.

第三篇：求職經歷

簡介：北郵，計算機碩士。找工作的過程相對來說很順利，先后拿到HP（銷售），華為（市場），CCID（電信咨詢分析師）等市場營銷和電信咨詢相關的5個offer，沖關到P&G最后一面。共投遞近30份簡歷，90％的簡歷命中率，保證了每次的簡歷基本上都能換來一個面試機會。

回顧自己的找工作歷程可以做一個總結：順利是有理由的！要為成功找理由，不為失敗找借口。格局決定未來，方法決定結果。

我的求職經歷分為以下五個部分來總結：前期準備，求職心態，簡歷撰寫，筆試和面試闖關，總結和建議。

要做快樂自信的求職者，求職充滿挑戰，在挑戰中成長、成熟，求職是很快樂的事情！

一、前期準備

認識你自己！

“認識你自己”這是一位哲學家的座右銘，今天我用這句話來說明我對求職的看法。求職第一步是很重要的，認識你自己，知道自己將來想要成為什么樣的人，做什么工作能給自己帶來快樂，自己的理想又是什么，自己的優勢和劣勢在哪里??

只有思考清楚了這些問題，才能保證往正確的方向走。我的經歷，概況起來就是：心在哪里，力量就在哪里。（這句話我很喜歡，借用一下^_^）

這個步驟說起來容易，做起來難。據我所知，很多同學到求職的結尾階段還是沒有想清楚這個問題：自己最適合什么，自己最喜歡什么？于是隨便找了一個工作就簽了。這樣或許能給自己帶來滿意的工作，但是風險很大。

“認識你自己”，思考清楚前行的方向，可以降低風險，在理想與現實之間找到最好的吻合點，從而順利找到最稱心的工作。

怎樣去認識自己？

考慮清楚這個問題不能閉門造車，需要走出學校，盡早接受歷練，參加兼職和實習，或者主動去參與更多的項目，在實踐的過程中思考和發現自己最適合的和最感興趣的。

我研一剛結束就開始兼職和實習了。第一份兼職是在××××，幾周內參與一個軟件市場推廣項目，屬于市場類工作，但是發揮了我自己的技術特長，把項目完成的很出色。之后我去中關村創業型公司兼職，小而精干的團隊，超重的工作量，那時我的想法是向優秀的同事學習，他們大部分都是清華的研究生，都很優秀，在那里，每天朝9晚10，哈哈，絕對是鍛煉人的地方，待遇當然也不錯。但是之后我又跳槽去了一個大型的國企（移動通信行業）。

我這樣選擇的出發點只有一個，要去不同的環境接受鍛煉，從而找到最適合自己的職業方向。在××國企有兩個收獲：

一是思考清楚自己最喜歡做什么（市場營銷、咨詢相關），二是開拓了自己的視野，跳出研發之外的視野（這雖然簡單，事實上我發現身邊有很多理工科同學沒有做到這點，他們不知道除了研發、市場之外還有很多其他的職業機會）。總之，思路決定出路。

有很多路可以走，關鍵是自己是否真正做到了“認識你自己”，之后的一步就是要提前去做好最充分的準備。

機會只光顧有準備的頭腦，要及早準備。

我個人的性格是一旦發現不適合自己的，就會立即放棄。放棄給了我更多的機會。

雖然實習中有很不錯的公司希望我畢業后留下來，本來這是一個高枕無憂的選擇，但是我發現并不是最適合自己的，于是我放棄了這個機會。

從公司出來，重新回到學校的3個月，我認真總結實習所得，然后根據自己的興趣點擴大自己專業知識的廣度和深度，并且安排一些時間涉獵專業之外的領域：市場營銷，經濟學，管理學。每天都看《21世紀經濟報道》，《南方周末》，《經濟觀察報》。積累材料，也培養自己的分析能力。

這個經歷對我來說是非常難忘的，從某種意義上改變了我很多的價值觀，也為我的求職做了最好的鋪墊和準備。

于是在暑假開始實習的時候，我對癥下藥的根據自己的興趣尋找市場營銷相關的實習。后來順利在惠普中國完成一個市場相關的項目經歷。

這個寶貴的經歷給我后來的求職帶來了很多幫助。

另外我從4月份開始接觸hiall和一些求職網站，收集了很多資料，陸續聽了一些免費講座和培訓，這個過程讓我的求職思路越來越清晰，求職心態越來越好。

充分掌握資料，可以建立自己的自信。

做事情方法很重要，格局決定命運，方法決定結果。

二、簡歷撰寫

用什么材料來寫好自己的簡歷？

提起簡歷，我們首先可能意識到的問題是：怎樣去寫？

其實最重要的問題我認為是：用什么材料來寫好自己的簡歷？

怎樣寫的問題很好解決，而用什么來寫就是區分我們每一個人的地方。這是一個過程，也是一個需要盡早準備的過程。

在這里，我和大家分享一點：盡早考慮好用什么東西來寫好自己的簡歷，然后利用在學校期間的機會去彌補缺少的經歷。

1、多去參加一些社團活動，2、盡可能的去參加專業或興趣相關的兼職和實習，3、去培養自己的業余愛好，4、專業知識扎實，廣讀書，培養合理的知識結構，總之，早去經歷比晚去經歷好，多一些經歷比少一些經歷好。只要善于總結，每一次經歷都會給自己帶來收獲。

有了這么一個素材準備過程，怎樣寫好簡歷就很簡單了，hiall等等關于求職類的網站可以教會我們這點，而且很容易學會。

怎樣寫好簡歷？

我自己體會最深的是以下幾個方面：

1、“簡歷要有針對性，根據每一個公司的要求來撰寫合適的簡歷”

最好的方式是之前對應聘的公司和崗位做盡可能多的了解，如果有可能，通過自己的人際關系網找內部人士交流，確保自己了解工作形式、公司看重的素質，然后根據公司的要求來撰寫簡歷。

2、“寫簡歷不是純粹的技巧，形式固然重要，內容最重要！”

形式是很容易解決的問題，同樣一個經歷你表達的方式不一樣，效果迥異。可以用換位思考，假設自己是HR，你期望這個崗位的求職者的簡歷是什么樣的，需要體現哪些素質？

3、“魔鬼在細節，問自己一個問題：簡歷上每一個字都是最重要的嗎？充分利用每一個空間做最精準的表達，刪去任何一個不必要的字。”

簡歷不要太長，一般就一頁足夠了。排版簡潔干凈漂亮，有針對性，自己優秀的地方一目了然。

三、求職心態

良好的心態很重要，可以保證自己最好的發揮。

整個求職過程我是比較快樂的，每一次的筆試面試都認識了很多朋友，每一次的面試總結都讓自己不斷提高，準備的過程也是一個學習的過程，這些都是很快樂的。

1、每天進步一點點

并不能保證每次的筆試和面試都會很順利，但是如果善于總結，就可以每天進步。下一次會做的更好。我也有很多失敗的面試經歷，正如成功是有理由的一樣，失敗也是有理由的，總結每一次失敗的教訓，每天進步一點點，就可以讓自己一次次做的更好。

2、心態決定一切

用積極、開放的心態去學習盡量多的觀點和知識，這樣可以培養自己的廣闊思維，可以發現更多的方法和機會點。

思路決定出路。我發現身邊很多同學其實求職思路比較窄。我是學計算機的，我很多同學覺得除了做研發，就是做銷售，其實跳出這個圈，我們身邊有很多的機會。

3、要做最充分的準備

每次求職一個公司，我首先是收集資料，對公司有個整體而詳細的理解，然后在bbs上找到所有的面經和筆經，自己再發掘出所有問題，一個個去充分的準備。

不打無準備之戰，一定要做最好的準備。

4、放棄是最好的選擇

10月、11月是我最忙碌的季節，每天筆試和面試很多，幾乎天天都有，最多的每天三個，上午一個，下午一個，晚上一個。如果都去參加會影響自己的準備時間，于是，放棄就很重要。

選擇自己最想去和最適合的面試，然后把其他機會果斷的放棄掉。放棄也是一種選擇。

四、筆試和面試闖關

關于筆試和面試，我簡單分享幾點。

1、用心回顧自己的過去

求職其實就是用昨天的我和自己的潛能來證明自己適合將來的工作，所以，回顧過去就是最好的準備。

我是這樣做的，按照時間順序，仔細梳理自己的每一個階段（集中在大學和研究生階段），然后圍繞網上典型的八個問題抽取出一個個小故事，再用STAR結構把一個個故事進行整理。

如果可能的話，每一個問題準備2－3個最典型的story。

這樣的準備可以讓你在面試中信手拈來，不會出現沒有例子可以列舉的情況。而且因為事先有準備，可以保證讓你的回答有說服力。

2、認真對待每一次筆試和面試

學校的BBS以及Hiall的BBS都有很多資源，筆試面試之前，搜集到所有的公司相關資料，通讀一遍，熟悉筆試題型，熟悉面試過程和面試內容，然后做相應的準備。

3、做一些模擬面試

面試還是有技巧的，技巧不是幫助你在本不適合你的崗位上應聘成功，而是在你確實適合這個崗位時，幫助你更好的表達你自己。

求職的過程中，我在我們實驗室發起了一個活動：每天利用一個小時，上午9點到10點進行模擬面試。我們模擬進行全英語面試，小組面試，自我介紹，37個典型問題，互相糾正表達方式，哪些回答很好，哪些回答需要繼續發掘。這樣的團隊活動效果非常明顯，我們互相分享求職信息，提高求職技能。后來我們實驗室幾乎每個人都找到了非常理想的工作，包括Microsoft，HP，Siemens等公司。有些是稅后100K的，而且滿意度非常高。有做研發的，有做市場的，有做專業服務（法律）方面的，還有去做研究的。

4、收集一些專業求職網站的信息

這些信息對找工作很重要，而且很容易獲得。

5、在面試過程中，不卑不亢

各個公司的最后一面一般都是公司老總，和他們交談，一方面要做最好的準備，另外也要有不卑不亢的心態，我們都是平等的，面試是一個雙向選擇的過程。抱著真誠的、積極的、虛心的態度和他們交往。具體例子，我這里就不再列舉。

五、總結和建議

時間已經是2005年12月，但對于我，求職的歲月暫時告一段落，因為已經找到了滿意的工作。回想這個過程，對我自己來說，是快樂而且充實的，充滿著挑戰，而且我也在迅速成長、在成熟。

我用行動證明了一點：做事的方式決定了做事的結果。

有人說，未來無法計劃。而我相信一切皆有可能，一切盡在把握。前提是自己主動去盡早的積極思考、正確的思考、充分準備、不斷實踐，再不斷調整自己前進的方向。

找工作只是第一步，但是這一步很重要。走出學校，是一個對自我的跨越和挑戰，未來需要面對更多。

最后，總結成兩點：

1、求職的過程就是一個充分準備的過程

無論做什么，好好準備肯定可以帶來不錯的結果。不時問問自己這些問題：我到底想過什么樣的生活？

我期望成為什么樣的人？

未來5年我做什么？

我的長處在哪里，有哪些缺點，怎樣去改進？

我的簡歷確保沒有問題了嗎？

我如果成功，成功的理由是什么？如果失敗，失敗是因為什么？

2、對于公司和職位：不要管別人怎么說，要有自己的分辨力

對于公司，對于職位，每個人都有自己的看法，也許到最后，你會拿到很多offer，但是具體怎么來選擇，你要傾聽別人的建議，但是要有自己的觀點，多方面權衡，根據最真實的事實和自己的喜好，做出決定。

好了，就分享到這吧，祝各位學弟學妹們找到最理想的工作。

第四篇：求職經歷淺談

我的求職經歷淺議

——求職過程中的問題、原因及應付

姓名：xx

（專業：給排水工程技術班級：水08-3班學號：0862108xxx）

摘要：面對求職，我們都經歷過了幾番的折磨，從開始的信心滿滿，到不斷打擊，再到樹立信心，從而找到自己理想的工作，開始實現自己進入社會的奮斗目標。這期間，我們經歷的不僅僅是一次次的打擊，還有就是我們自己心理上的轉變，從而更加成熟。能更好的應對求職過程遇見的問題。

關鍵詞：求職經歷失敗樹立信心 受挫能力 求職成功

2012年，即將走出校門，邁向社會的我，懷著對未來的無限憧憬，努力準備這自己的個人簡歷，從心里下定決心，一定要找到一份好工作，好好奮斗，在工作中好好表現，最大化的發揮自己的能力，體現自己的價值。懷著這滿滿的信心，準備著接下來的等待工作。但是在求職過程中，我們遇見了種種問題，并分析這些問題的原因，找到應對的方法。

一、求職過程中的問題

（一）自己覺得不適合第一個來要我們給排水專業的是內蒙古斯威特燃氣公司，當看了公司簡介以及公司招聘要求后，我覺得自己不適合，所以放棄了機會。

（二）不招聘女生

接著又陸陸續續來了一些單位，都偏向于鋼廠，建設單位，我以飽滿的熱情，去聽了單位的宣講，之后很積極的投遞了簡歷，當簡歷遞交后，得到的答案是：我們公司沒有打算招聘女生，謝謝！諸如此類，（三）對于公司部滿意

對于來招聘的公司，不是覺得工資待遇低，就是崗位不滿意。

接連的受了些許的打擊。回去之后，我細細反省，又看了很多雜志，關于求職方面的，印象很深的是有一本雜志《都市麗人》里有一個專欄，就是“我的第一份工作”里面有一些人對于自己第一份工作的態度和想法，讓我很受啟發，第一份工作也許并不太如意，卻能提供發現自我、體驗人生、積累經驗的機會。第一份工作，是一種經歷，第一份工作，是一種成長，第一份工作，是一種歷練。

二、分析求職失敗的原因

我開始認識到，面對現在這么大的就業壓力，我們女生這么不占有優勢，我們首先要做的，就是明確自己的目標，給自己定位，要從哪個方面發展，從哪方面學習，然后，我們就著這個方向，去先尋找一個可以給我提供學習的地方，也就是說，我們要先就業，再擇業。

在同學求職當中，也有各種各樣的問題與困惑，常常聽到哭訴，諸如：“每天一睜眼，寢室里就有人在討論應聘的事情。要么是招聘會的消息，要么是某某面試又沒成功。”“總能收到各種各樣的短信，有的是介紹工作信息的，有的是來自家人和朋友的鼓勵。說實話，我甚至都很少為這些熱乎乎的短信感動，有時候是一種厭煩。我覺得自己掉進了一個熱鍋里，這個熱鍋一天24小時都在沸騰，但我還愣是跳不出來。只能這么心慌著……”等等，遇到這些情況，我們就更加要冷靜了。

有專家分析，面對求職時容易出現的態度分了類，然后就每種類型找到合適的應對態度。

（一）不后悔型

告訴自己，應聘這樣的職位只為了以后不后悔。因為它的門檻很高，自己很難進入，但是一定要去試試，并且以最輕松的心情去。去之前可以想：這里招收的都是頂尖人才，即使沒被錄用也不丟臉。如果

求職失利了就告訴自己：我起碼感受了一下“高級工作”的氣氛，不會日后再想“我為什么沒有去那個地方試試，萬一有機會怎么辦”?

當然了，也可以再補充一句：再過幾年，誰說我不會跳槽到這里?如果真的喜歡這份工作，那就把失落轉化成目標：三年后，我一定要跳槽到這里。如此一來，你的下一個目標只是跳板而已，你的應聘壓力就會更小一些。

（二）對得起父母型

很多人找不到工作的焦慮來自于“對不起父母”。其實這個問題很好解決，擺脫愧疚感的最好辦法就是行動，說白了也就是多投簡歷、多去應聘會，這樣你就可以告訴自己：我已經如此奔波，可以底氣十足地告訴父母，我已經盡力了，我對得起你們的付出。如此一來，你就不會為一個機會的得失感到焦慮，再去應聘時就能平靜些了。

（三）機會型

如果你覺得，通過自己的努力可以獲得至少一半的成功機會。那么，在面試之前要這樣調整心態：我不是去應聘一份工作，我是去會見一大批的競爭者，我要從他們身上學到東西，讓自己變得更強大。至于這次機會，得之我幸，失之我命。如果我真的失敗了，我也是敗在高手手下，不需要因此而懷疑自己的能力。更何況，我已經與高手過招，自己的能力也大增，下一次就會成功。

（四）委屈型

覺得干這個工作也行，但總覺得有點委屈，好像相親，明明可以找到一個更好的，但鑒于時間緊迫只能將就這個了。對于這樣的工作，你肯定沒有興趣去應試，即使成功了也沒有太大的快樂。

這個時候你可以告訴自己：這份工作雖然不理想，但起碼解決了自己的后顧之憂，也能讓父母放心，在就業緊張的大環境下應該珍惜。另外，在社會上你有了一個展示自己的平臺，即使這個平臺不是很高，但起碼是個起點，你站著它就可以起跳，以穩定的心態去找更喜歡的工作，這不正是你所希望的嗎?最重要的是，找工作就像考英語四六級，越往后越難成功。并不是機會真的少了，難度真的增加了，而是你的心態越來越緊張、越來越不平穩了。所以，機會要先抓住了再說。

（五）無所謂型

只要自己點頭就可以去上班，比如去一個不太理想的城市，或者做一份收入非常低的工作。這個時候可以告訴自己：那個折磨人的求職地獄終于要結束了!我承認自己是個普通人，我希望有一份穩定的工作，其他的以后再說。

即使是普通人，也可以追求更好的生活。現在的工作是個過渡，我要先踏下心來，認真做好它，然后再想下一步怎么走。我已經受夠了競爭的壓力，那些千萬分之一幾率的香餑餑，誰愛搶誰搶去吧!我只要先走好眼前的這一步，下一步過段時間，等我冷靜下來了再說。

這樣緩解自己的壓力，努力去嘗試找工作，如果還是經歷失敗，那么我們更不應該氣餒。接下來，我們就要培養自己的受挫能力。

三、對于求職失敗的解決方法

（一）樹立正確的挫折觀要教育大學生正確看待挫折，把求職過程中的挫折看作是一筆不可或缺的財富。首先，挫折能夠增強大學生的聰明才智。在求職過程中遭遇挫折之后，大學生總會反省自己，認真總結經驗教訓，探究失敗的原因，尋找擺脫困境的方法。經歷挫折的過程就是學會反省、思考、總結、探索、創造的過程。其次，挫折能夠激發大學生的進取精神。求職過程中挫折的洗禮，會啟發大學生懂得為人處世之道，掌握經緯世事之術，不斷深化與提高對自我的認識，特別是對自我錯誤與缺點的認識，在思想上和行為上走向成熟。再次，挫折能夠增強大學生的耐受力。在求職過程中經歷挫折，能使大學生去掉傲氣，汲取他人的長處，變得謙遜一些、謹慎一些，少一點自以為是，多一點虛心誠懇。

（二）調整對自我價值的認知要教育大學生形成正確的自我評價，不斷調整對自我價值的認知，從而在求職過程中避免職業選擇的隨意性與盲目性，尤其是在遭受求職挫折之后，更應擺正自我位臵，要對自我做出進一步分析：自己就讀學校的聲望如何？自己的精神氣質屬于何種類型，適合干什么工作？自己的性格是外向還是內向？自己的能力怎樣？自己想從事的職業與自己能從事的職業之間有無矛盾，怎樣協調解決？等等。要對自身具備的“硬件”與“軟件”進行全面客觀的評價，從“我想干什么”的一廂情愿轉變為“我能干什么”的現實定位。

（三）學會總結經驗教訓在求職過程中受挫的種類多種多樣，原因可能比較簡單，也可能比較復雜，關鍵在于大學生能否及時從挫折中總結經驗教訓。如果在求職的初級階段就被拒之門外，應該考慮是否了解和掌握了求職的最基本情況，如企業的用人特點等；是否全面收集、認真分析了招聘信息；自己的簡歷和求職信是否簡明而有特色，有沒有認真分析自己、精心組織文字、全力介紹自己的優勢與個性。如果在求職的考察階段遭到拒絕，應該考慮是否做好了面試前的準備；有沒有通過各種途徑了解用人單位的基本情況、企業文化、企業負責人等情況；有沒有對可能要問到的問題做好應答準備；對常見的問題有沒有反復練習以達到熟練、自如地應答的程度；是否進行了有效的溝通；自我介紹是否全面、準確、簡要，回答問題是否語言精煉、重點突出，儀容、儀表、穿著是否得體大方等等。

運用積極的心理防衛機制心理防衛機制是指個人遭遇挫折與沖突的情境時，在內心具有的自覺不自覺的解脫煩惱、減輕內心不安、恢復情緒平衡與穩定的一種適應性傾向。大學生在求職過程中應正視挫折，承認挫折，正確分析挫折產生的主客觀原因，總結經驗教訓，爭取以積極的行為方式戰勝挫折。

1.堅持。要保持平衡的心態，堅定必勝的信念。在現代競爭激烈的環境中，求職與就業成功的三個要素是“能力、體力、耐力”。大學生在多次求職、多次失敗面前，一定要保持良好的心態，要有“吃一塹，長一智”的精神，堅信“天無絕人之路”，“瓦片也有翻身的日子”。成功就業的目標一時難以達到，就應該要求自己做出加倍努力，最終實現目標。

2.表同。當大學生求職遭遇挫折后，要將自己想象為某一成功者，效仿其優良品質與獲得成功的經驗和方法，使自己的思想、信仰、目標和言行更適應環境和社會的要求，增強自信心，減少挫折感。

3.補償。在原定的求職目標無法實現時，應以新的目標代替原有目標，以其他方面的成功來補償因失敗而喪失的自尊與自信。這就是人們常說的“失之東隅，收之桑榆”。

4.升華。要用一種比較崇高的具有創造性與建設性的目標代替暫時無法實現的就業目的，借以彌補因受挫而喪失的自尊與自信，減輕痛苦。升華能使大學生在遭受挫折后，將不為社會認可的動機與不良的情緒轉移到有益的活動中去，轉化為有利于社會并被他人認可的行為。升華是一種富有建設性的積極的行為反應。

總之，大學生求職受挫能力的培養是一項系統工程，既需要教育機構、社會環境的支持和影響，也需要學生內在思想認識的轉變。

四、大學生在求職的過程中，應該注意謹防陷阱。

陷阱

1、不通過正規的渠道招聘。

人員招聘是單位的一項重要工作，是企業形象的重要組成部分，一般單位對該項工作是非常重視的，會派專人通過正規的局道招聘。不要毫不防備的就把自己的簡歷等材料交給單位。

陷阱

2、要求應聘者交納“保證金”等費用

剛參加工作，薪酬不高是正常的。相反，如果出現一個不熟悉的單位提供高薪酬時，畢業生就應該引起注意，因為不少不法人員企圖利用高新待遇的幌子，騙取畢業生所謂的押金，培訓費，服裝費等。在當前的就業形勢下，畢業生千萬不要相信在工作的初期就很容易的獲得高收入，對有些單位提出的所謂押金，培訓費，服裝費要敢于說不。

陷阱

3、要求應聘者介紹他人加盟

有些大學生因被騙而涉足非法傳銷，到頭來后悔不已。因此，畢業生在求職的過程中如遇到非類似單位對你非常主動，把加盟后的前景說的異常振奮人心，并要你介紹朋友和同學一起加入時，就要想想這句老話：天上時不會掉餡餅的。

陷阱

4、不簽訂就業協議書

就業協議書是傳遞畢業生人事關系的依據，如不簽訂就業協議，畢業生的人事檔案，戶籍等人事關系就無法轉入工作單位及所在的城市。而這些關系的辦理涉及畢業生的切身利益，如辦理社會保險，購買經濟使用房，評審職稱等。因此，單位不予畢業生簽訂就業協議書，對畢業生的工作，生活，職業發展是不利的。畢業生應主動要求用人單位解決這些問題，并通過當地的人才交流中心協助辦理人事檔案，戶口等關系的接收。

陷阱

5、不將承諾寫入合同

用人單位對招聘中的內容并非必須承擔履行義務。作為畢業生，如想要招聘的那位兌現招聘廣告中的承諾，最好將這些承諾寫入雙方的勞動合同條款中，由勞動法的約束力來督促用人單位向畢業生履行承諾。

陷阱

6、竊取應聘者的私人資料或作品

企業以選人為名，在筆試、業務考察等環節中讓求職者撰寫策劃案、翻譯文章，而這些都應是公司員工的本職工作。除了把求職學生當免費勞力外，學生在簡歷中把自己的畢業設計和研究理念寫得一清二楚，也讓不少企業坐享其成。

陷阱

7、招聘單位“無限期試用”

依據有關規定，試用期人員底薪通常是正式員工的1/4，勞保用品、物質獎勵、各種保險和其他福利等又不與正式職工享受同等待遇。因此一些用人單位為降低人力資本，大量招募短期員工，且不簽訂勞動合同，待三個月試用期滿，就以各種各樣的借口予以解雇。這樣一來，求職者總是辛辛苦苦給單位低薪干了幾個月，然后被掃地出門。就這樣，一群又一群學生被單位榨取勞動果實。實習期過長，以有問題為名予以辭退，這是大學生以往找工作的普遍遭遇。

綜上所述，我們應屆生在求職時，一定要自信，切忌病急亂投醫，不可因為著急，不顧及切身利益，致使自己的利益受到威脅。讓我們努力吧，用最飽滿的熱情，去面對求職的過程，早點找到適合自己的好工作。

參考文獻：

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第五篇：工業工程

Mydesign

工業工程英語

運籌學

工業經濟學

工業工程基礎

人因工程

設施規劃與物流分析

質量管理

生產與運作管理

先進制造系統

選修)供應鏈管理

系統工程

管理信息工程

企業資源計劃（ERP）

成本管理

工業設計

人力資源管理

現代物流管理

數學

基礎數學：代數學、多復變函數論、復幾何與復分析、幾何與拓撲學、非線性泛函、調和分析與逼近論、代數幾何與現代數論。

應用數學：非線性偏微分方程及其應用、常微分方程和動力系統、組合集論在拓撲學與計算機科學中的應用、格上拓撲與模糊邏輯、天體力學與辛幾何。

學第三語言，實踐，軟件，挑戰杯

哈佛商學院將案例學習應用在工商管理學院的教學中，并取得了空前的成功。分析一個案例有用的策略是：仔細的閱讀案例—做筆記—找出案例所涉及的問題—識別其中的邏輯觀點—考慮相關的信息并做出一些假設—開出可能的解決方案并選擇一個方案—決定如何實現這個最好的方案，并且你不能夠期待一個正確的答案，對于實際上發生什么的解釋，各個案例的一個一般規律以及你可以解決案例中的所有問題。第1集對話：格力棋道(董明珠女士，珠海格力電器總經理)

第2集對話：十年海航（陳峰，海南航空股份有限公司董事長）

第3集對話：汽車之路（竺延風，中國第一汽車集團公司總經理）

第4集對話：開啟航程（魏家福，中國遠洋運輸集團總公司總裁）

第5集對話：首鋼求變（羅冰生，首鋼集團黨委書記、董事長）

第6集對話：中國企業國際競爭力系列之一——中集集團（麥伯良，中國國際海運集裝箱股份有限公司總裁）

第7集對話：中國企業國際競爭力系列之二——泰康人壽（陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO）

第8集對話：中國企業國際競爭力系列之三——大唐電信（周寰，大唐電信科技產業集團董事長）

第9集對話：中國企業國際競爭力系列之四——格蘭仕（俞堯昌，廣東格蘭仕集團副總裁）

第10集對話：中國企業國際競爭力系列之五——華立集團（汪力成，華立集團董事長）

第11集對話：中國企業國際競爭力系列之七——埃力生集團（上海埃力生有限公司董事局主席兼CEO）第12集對話：直面反傾銷（曹德旺，福耀集團董事局主席兼總裁）

第13集對話：一元顧問（梁定邦，中國證監會首席顧問）

第14集對話：2001經濟人物——衛留成（衛留成，中國海洋石油總公司總經理）

第15集對話：再造新華潤（華潤有限公司副董事長兼總經理）

第16集對話：中國彩電重返歐盟（郭則理，廈華公司總經理；易春雨，TCL海外控股公司總經理；黃宏生，創維集團董事長）

第17集對話：成思危解讀風險投資（成思危，全國人大常委會副委員長）

第18集對話：百年新航程（秦曉，招商局集團董事長）

第19集對話：海爾出海（張瑞敏，海爾集團董事局主席兼首席執行官）

第20集對話：整合普天（歐陽忠謀，中國普天信息產業集團公司總裁）

第21集對話：中糧家事（周明臣，中國糧油食品進出口有限公司董事長）

第22集對話：以小搏大（司考特.麥克尼利，Sun電子計算機有限公司首席執行官）

第23集對話：雅虎十年（楊致遠，雅虎公司聯合創始人）

第24集對話：重組鄭百文（張繼升，三聯集團總裁）

第25集對話：夢斷資本（童家威，原美商網CEO）