第一篇：中控室終工作總結

今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習，操作技能上有了新的提高，業務水平也有了較大進步，現將我一年來的工作總結如下。敬請領導審閱：

1加強學習，努力提高操作技能，保證產品質量。

剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

而自己的操作技能和業務水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

經過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容的處理在生產中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業務

素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。2存在的問題

在本年度當中按照公司的生產任務，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現在（1）剛接手中控工作時，由于操作技術不熟練和溝通不協調造成過二次內部質量問題。（2）在為參觀客戶講解生產工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

3今后的努力方向

在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：（1）認真執行公司的各項制度和中控員作業指導書的規定，努力做好本職工作。（2）結合車間生產實際，在繼續提高原有生產設備操作技術上，還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧，做到更優質，更高效，為公司生產出合格的產品。

（3）由于設備的增加和改進，原生產工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞，為客戶提供更優質的服務。（4）力爭在本崗位環節上不出現任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。（5）在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作，為完成09年工作任務打下良好基礎。

以上是08年度工作的總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發揚成績，改正缺點，更好的為公司服務。

第二篇：中控室年終工作總結

中控室年終工作總結

今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝

流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努

力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求

自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的

工作和學習，操作技能上有了新的提高，業務水平也有了較大進步，現

將我一年來的工作總結如下。敬請領導審閱：

1加強學習，努力提高操作技能，保證產品質量。

剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留 的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作

方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

而自己的操作技能和業務水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習

請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

經過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容的處理在生產中涉及到 的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到

有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯

投，漏投現象的發生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業務

素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。

2存在的問題

在本當中按照公司的生產任務，順利的完成了本職工作，取得

了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現在

（1）剛接手中控工作時，由于操作技術不熟練和溝通不協調造成過二

次內部質量問題。（2）在為參觀客戶講解生產工藝流程時，有時比較

緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

3今后的努力方向

在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面

幾項工作：（1）

認真執行公司的各項制度和中控員作業指導書的規定，努力做好本職工作。（2）結合車間生產實際，在繼續提高原有生產設

備操作技術上，還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧，做到

更優質，更高效，為公司生產出合格的產品。

（3）由于設備的增加和改進，原生產工藝流程講解詞已不在適應

需要，所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞，為客戶提供更

優質的服務。（4）力爭在本崗位環節上不出現任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。（5）在人員管理上保證服從上

級領導安排的各項工作，為完成09年工作任務打下良好基礎。

第三篇：中控室2010年工作總結

中控室2010年工作總結

2010年即將結束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術，認真做好記錄，在各方面取得了很大進展。

污水處理廠采用了遠程監控技術，在辦公室就可以監控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們三位女同志都能克服24小時在廠區工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：

1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。

2.每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄，做到不漏記，不誤記。

3.每天不定時的到現場對照上傳數據和中控室顯示數據是否相同。

4.到現場記錄總進水量，精算出每項數據的平均值。

5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數值如有異常及時匯報到生產科。

6.定期對設備進行保養清潔。

7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛生間、樓梯衛

生清掃干凈，以便全廠區人員在整潔舒心的環境下工作。

在這兩個多月的記錄觀察過程當中，共發現故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4#風機、進水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數據不顯示，細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達到8.8時，及時通知生產科，立刻停止進水，對各泵站水質進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報，從而確保廠區的進水PH值控制在正常范圍之內，對處理污水沒有造成影響。

中控室積極配合生產科解決35次故障，未解決的問題有4#風機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數據以來，中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數據，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。

污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中，中控室的全體人員經常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的機會，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學習。

中控室人員能夠遵守廠規廠紀，努力學習技術，認真完成各項工作，認真加強自身素質，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，經驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業務還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關專業人員的培訓。

總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務很艱巨，需要學習的知識也很多，在今后的日子里，我們會認真學習相關業務知識，熟練操作程序，對各項設備進行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

中控室

2010年12月17日

第四篇：中控室2016年工作總結

2016年即將過去，在過去的一年里，是中控室發展迅速的一年，也是在各項工作中成績突出的一年，一年來全體同志時刻不忘神圣使命，克服重重困難，較好的完成了全年的工作任務。主要工作內容有以下幾點：

一、思想覺悟方面 能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業余時間，在互聯網上和發放的資料中，努力學習安全防范所需的各種理論知識，并同實際工作相結合，在確保效果的前提下，完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和技術人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。

二、業務素質方面

1、能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視著監控屏幕，出現異常情況時，及時向領導報告。

3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示；協助查詢圖像，回放、復制視頻資料。

4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、工作方面 具體內容如下：

1、全年維護保養弱電設備260余次，為了使設備處于良好的工作狀態，于今年8月份進行了周界報警、視頻監控及消防報警設施維修。11月份進行了裝卸區高低液位報警連鎖切斷裝置的升級，12月份進行了鐵路靜電防溢油設備的維修及基地臺和對講機的維護等工作，提高工作效率。

2、全年按時播放廣播系統1000千余次，及時對一樓大廳LED屏進行維修，按時播放大屏。

三、環境衛生方面 自覺維護監控室內的衛生，上下班時主動搞清潔衛生，保持良好的工作秩序和工作環境。

中控室2016/12/19

第五篇：選煤廠中控室2011年工作總結

選煤廠中控室2011年工作總結

2011年，在廠部領導的正確帶領下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產，科學調度”為中心，緊緊圍繞2011廠部下達的各項生產任務，牢記職責、認真工作，較好的完成了各項工作任務，現將全年工作總結如下：

一、牢記職責，科學調度，做好安全生產

中控室，又稱調度室，它的主要職責是負責我廠從原煤到產品入倉、裝運這一范圍內的日常生產指揮、設備啟停以及對全廠設備運轉狀況進行監視，協調各崗位的操作等。為了能夠實現科學調度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業務素質和協調管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產工藝流程，熟悉掌握各崗位生產設備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數，牢記崗位職責，以嚴謹、慎微的態度對待工作，科學地組織、協調當班生產，圓滿完成當天生產任務。全年，中控室新培養工作人員三名，并且都能夠投入生產獨立作業。

在組織日常生產、調度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執行國家安全法律法規和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監控當班各崗位現場生產情況，及時發現生產中出現的人的不安全行為、物的不安全狀態以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地

處理崗位上出現的特殊情況，杜絕各類事故的發生，全年我廠未發生任何“三違”現象，實現了安全生產零事故。

科學地組織好生產是中控室的一項重要任務。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產工藝，為了更好地分選出商品煤，創造好的生產效益，中控室嚴格按照領導安排，配合領導搞好生產，堅持從源頭把好每一道關。井下運出的原煤，經過篩選后，根據情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產中，中控室密切關注跳汰現場生產狀況，與跳汰司機建立緊密聯系，協調各崗位圍繞跳汰進行安全生產。2011年，全年共入選煤量噸，生產末煤噸、洗末煤噸、優中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。

二、科技管理，科學生產，做好信息化

信息化是安全生產的眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現場生產狀況，反饋各種信息，合理組織生產調度，2011年，中控室以信息化管理為紐帶，認真做好安全生產工作。全年，維護、更換電話線路、網絡線路共約計米，維修、更換監控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領導安排，在廠區內部安裝了一套廣播系統和一套壓濾小集控系統。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學習安全知識和各崗位業務知識，并能快速傳達廠部的各項通知及

各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調節生產氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產狀況，實現減人增效的目的。

三、做好計量管理工作

計量器具是廠部產品產、銷的命脈，它能夠很好地反映當天生產、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監控與管理。我廠現有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準確性和穩定性。

四、技術創新方面

在今年的月份，五、工作上不足

六、今后努力方向