第一篇：農業產業化論文

河南小麥產業化概論

摘要：河南是一個農業大省、糧食大省，又是我國重要的小麥主產區，發展小麥經濟對農民增收、農業增效有非常重要的現實意義。經過多年的努力和探索，河南省在發展小麥經濟方面已經取得了顯著成績，具體表現在：優質小麥種植和糧食產業化發展迅速；小麥加工取得長足進步；一批規模大、效益好，發展小麥經濟的龍頭企業也脫穎而出。河南的部分區域已經形成了及小麥育種、種植、生產、加工與流通一整套完整的產業體系。

河南的小麥產業化體系包括科研開發、良種繁育、生產基地、產品加工和商業貿易等領域，是第一、二、三產業緊密結合、相輔相成的綜合性產業體系。

關鍵詞：河南小麥產業化

一、小麥良種及良種繁育體系建設

河南省優質專用小麥良種繁育基地，是河南省“十一五”期間種子改良工程和農業發展計劃的重要組成部分，它的實施將對調整農業種植業結構、擴大優質小麥種植面積，促進農業增效、農民增收具有重大意義，有助于加快社會主義新農村建設。

河南省經過與各大科研機構和科研院校合作共同選育了很多優良品種。如：鄭麥004、豫農949、豫農202、豫麥22等等。這些優良品種的選育更適合河南地區的氣候、土壤及水質環境。小麥高效穩產，為河南省糧食產量的提升做了很大貢獻。

二、小麥優質區種植

河南省是全國最大的小麥主產區，產量約占全國小麥總產量的1/4近8年來，全省小麥總產一直穩定在2000萬噸以上。據資料顯示，河南省優質小麥種植面積近年來迅速擴大的主要原因是，國家采取對優質專用小麥實行良種推廣補貼，對推動優質小麥的發展起到了較好的示范帶動作用。同時，1河南省下大氣力推廣一批新技術、新品種，實現了優質小麥優質又高產，提高了農民種糧效益。

1、河南省小麥種植劃分為三大區域：

目前，其全省已基本形成了早、中、晚茬，強、中、弱筋搭配合理的優

質小麥品種結構和以豫北為優質強筋小麥、豫中為中筋小麥、豫南為弱筋小麥生產基地的區域布局。

據了解，根據有關專家在認真分析全省各地氣候、土壤和生產條件、發展趨勢和優質小麥品種品質表現的基礎上，參照全國小麥品質區劃方案，吸收近幾年河南省在示范開發優質小麥實踐中所取得的經驗和教訓，按照依靠科技進步、合理配置資源、優化品質結構、提高種植效益的原則，經過深入調研和充分論證后將河南省小麥種植劃分為三大區域：

（1）豫北、豫西強筋麥區

其中豫北強筋麥區主要包括安陽、鶴壁、新鄉、焦作、濮陽、濟源6市43個縣（市、區），常年麥播面積1400萬畝左右，適宜發展優質強筋小麥，但黃河故道沙地宜發展中筋小麥。豫西丘陵旱地強筋麥區主要包括洛陽市、三門峽市全部及鄭州、平頂山、許昌部分共31個縣（市、區），常年麥播面積900萬畝左右，適宜發展強筋小麥，但生產水平和商品率較低。

（2）豫中、豫東、豫南中筋和強筋麥區

該區主要包括開封、周口、商丘、漯河、駐馬店5市全部和南陽、許昌、鄭州、平頂山部分縣（市、區），常年麥播面積4000萬畝左右，占全省小麥總面積的55％，是我省中筋、強筋優質小麥混生區。其中黃河以南、沙河以北和南陽盆地中土壤質地偏黏、肥力較高、小麥生育后期降水偏少的地區適宜發展強筋小麥，其余大部分地區適宜發展優質中筋小麥。

(3)豫南沿淮弱筋和中筋麥區

該區主要包括信陽市全部和南陽市桐柏縣等，常年麥播面積約500萬畝

左右。其中該區沿淮沙壤土適宜發展優質弱筋小麥，肥力較高、土質較黏的地區適當發展中筋小麥。

2、提升品種，促進增收

由于小麥品質受多種因素綜合影響，因此各地在實施規劃時應充分結合當地實際科學布局。同時還必須推廣優質小麥綜合栽培技術，在施肥、綜合防治病蟲害、推廣新農藥和生物農藥等方面，根據強筋、中筋、弱筋小麥自身特點選用適用技術進行栽培管理。

一要擴大優質小麥的種植面積以及優質小麥的比例，確保小麥產出水平持續穩定增長。據專家測算，種植一畝優質小麥的凈產值比普通小麥高約30元。根據河南省實際及未來市場對小麥需求狀況的判斷，發展優質專用小麥是必由之路。

二要降低小麥生產成本，提高小麥種植收益。要實行產業化經營、區域化布局和規模化生產，改善基礎設施條件，節約物質費用尤其是直接生產費用支出和勞動消耗，降低小麥生產成本，促進農民增收。

三、小麥的生產加工

如何能提高小麥價值，如何能讓農民的實惠，如何能從生產過剩的困境

中，尋找一條突圍之路？面對這一難題，我想應該把河南建設成全國重要的優質專用小麥生產和加工基地作為一項戰略舉措，列為“十二五”期間全省經濟社會發展的重點舉措之首。以提高小麥生產效益為目標，大力發展加小麥加工及深加工，這不僅有利于繼續保持河南小麥在全國的優勢地位，而且有利于農民增收和農村穩定。

為此，河南省委省政府和一些企業也做了相關方面的努力工作。

1、進一步增強面粉加工能力

不斷增多以面粉為主體的初級加工企業數量，擴大加工規模，提高生產

能力。河南省糧食加工業已由單純追求數量擴張轉向重點加強大中型企業的技術改造，在激烈的市場競爭中改建、引進先進設備和工藝技術，擴大生產規模，增加生產品種，提高產品品質，推動了產業結構升級和產品結構調整，增強了市場競爭能力。位于鄭州的金象麥業集團，是河南最大的面粉加工企業之一，目前擁有意大利進口面粉生產線兩條，日處理小麥620噸，所生產的“神象”牌面粉，已經行銷河南和西南、西北等廣大地區，其中70％銷往省外，年實現銷售收入2.9億元。不僅延長了小麥加工鏈條，使小麥加工增值，而且通過產業化帶動增加了農民收入。

2、增強食品生產優勢，提高小麥產量

到2003年，全省食品加工已發展到24個行業、23個門類，主要分布在糧食、商業、輕工等部門及個體私人經營，形成了初具規模、比較完整的現代食品工業體系。國有及限額以上食品工業企業達1672家，固定資產凈值208.70萬元，從業3 6.65萬人；實現銷售收入568.24億元，占全省工業銷售收入總額的15.69％；完成工業增加值188.0 1億元，占全省工業增加值的14．8％；實現利稅68．37億元，占全省工業利稅總額的18.73％。以面制品為特色的食品加工，也逐步實現了粗糧細做和細糧精做，由簡單的復制品、熟食品發展成為節令食品、快餐食品和速凍食品等，日趨精細化、品牌化。全省現有85個規模較大的食品加工企業，創出了13個名牌產品。味精、方便面、速凍食品年總產分別達30萬噸、45萬噸和60萬噸，國內市場占有率分別為46％、25％、60％，均居全國首位。“白象”、“南街村”方便面，“科迪”、“三全”、“思念”水餃、湯圓等，成了叫得響的知名品牌，遠銷20多個省（區、市）。

3、提升糧食精深加工成效

目前，以糧食為原料的工業加工項目，如運用先進的小麥分離技術。提

取小麥蛋白生產谷朊粉，以小麥代替玉米生產味精，用小麥原料生產酒精、液體二氧化碳、車用乙醇（汽油）等項目進展順利，科技含量較高的加工技

術和設備已得到陸續應用。不少地方相繼新建和續建了一批高起點、高附加值、外向型的深加工和綜合利用項目，研制開發出了一批附加值較大、科技含量較高的拳頭、名牌產品，提高了我省糧食企業和產品的知名度。全省已有高科技、高附加值的糧食加工企業10多家，開發產品近百個品種。

河南省還重點圍繞味精、淀粉、飼料、酒精、藥品、環保產品等領域，大力開發研究生物技術、基因工程用于小麥做原料的替代工藝技術。據河南金星啤酒集團公司副總李京介紹，從1999年開始，公司在有關部門大力支持下，進行用小麥淀粉質原料代替進口大麥芽生產啤酒的工藝改造，將小麥啤酒的保質期從3個月延長到6個月以上。公司利用這一技術開發生產的“金星小麥啤酒”，每噸原料成本可降低600元至800元，大大提高了企業經濟效益和產品的市場競爭力。

為了加快陳糧的轉化，今年上半年，河南南陽的天冠集團建成了一套大型變性燃料乙醇生產裝置。這一裝置將從小麥中提煉出來的乙醇與汽油混合調配，生產出一種清潔的汽車燃料——車用乙醇汽油。這一計劃，將為大量積壓在倉庫里的過剩小麥、玉米開辟一個新的市場空間。目前，這一新型燃料已開始在鄭州、洛陽、南陽等地的20多個加油站率先使用。據天冠集團總經理張曉陽介紹，生產一噸乙醇大概需要3噸糧食，這一年產20萬噸乙醇的裝置每年可轉化小麥60萬噸，相當于一個產糧大縣兩年的小麥產量。

一系列措施的實施，使河南省的小麥加工轉化能力大大提高。全省已基

本實現了以小麥外銷為主轉變為以面粉外銷為主。目前，河南省面粉加工、方便面、掛面、面制速凍食品等行業產量均居全國前列。以小麥加工轉化為主的食品工業，年銷售收入達485億元，實現利稅65.12億元，均居工業各行業之首，已經成為全省工業經濟的第一大支柱產業。

四、小麥產業的經營與管理

1、創新企業經營機制，大力發展小麥期貨經營。

河南小麥經濟是全國糧食經濟的一部分，也是世界糧食經濟的一部分。參與國際糧食經濟競爭是河南省不能回避也無法回避的問題。河南省小麥應

對美、澳、加麥的沖擊，要充分發揮自身優勢，在國內市場上與之抗衡，保持和擴大市場份額，最佳的切入點就是采取期貨交易的形式。開展小麥期貨交易，逐步健全市場機制是解決小麥流通問題的出路之一，引導種植結構調整和增加農民收入，有利于生產、經營、加工企業進行套期保值、規避現貨風險。2003年3月28日，優質強筋小麥已在鄭商所掛牌交易，政府有關部門要給予大力支持，引導糧食購銷企業積極參與期貨經營，充分利用國內、國外兩種資源、兩個市場，把河南小麥經濟融入世界糧食經濟之中。

2、創新糧食流通機制，組建跨省糧食公司。

糧食流通渠道不暢是發展小麥經濟的重要障礙。河南省打破區域界限，組建跨省糧食公司，在產銷區設立分支機構，變企業外部運作為企業內部運作，可以有效解決糧食流通渠道不暢的問題。同時，跨省糧食公司作為政府實施宏觀調控的載體，在全面放開糧食購銷市場的新形勢下，可發揮以下三個方面的主導作用：一是在糧食收購上起主導作用；二是在糧食價格上起引導作用；三是在供應市場上起穩定作用。這位河南小麥消化提供了良好的路子。

參考文獻： 尹鈞中國小麥產業化[M].金盾出版社.2010.7

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南工業大學學報.2006（4）16-23

楊文鈺.農業產業化概論[M].北京高等教育出版

社.2005.6

第二篇：農業產業化 論文農業產業化發展論文

農業產業化 論文農業產業化發展論文

農業產業化經營與農村經濟增長方式的轉變

摘 要 按照建設社會主義新農村的要求，通過大力發展農業產業化經營，進一步轉變農村經濟增長方式，就必須加強宏觀調控，完善產業規劃，抓好“龍頭企業”和生產基地建設，建立和完善農業社會化服務體系，健全利益分配和協調機制等。

關鍵詞 農業產業化 農村經濟增長方式 新農村 現代農業

一、農業產業化經營對農村經濟增長方式轉變的意義

1．實現農業產業化與轉變農業增長方式的有機結合，是實現農業現代化的必然要求

以山東省濰坊市為例，近幾年來，該市緊緊圍繞和依托現實基礎較好、市場容量和綜合開發利用潛力大、發展前景廣闊的16大主導產業，大力發展和開發飼料、混合肥料、肉類和食品加工、皮革及其加工制品、生物藥品、生化制品等相關產業和深加工制品。目前，多數主導產業已基本形成了相互連貫的產業體系，如糧食—飼料養殖—肉食加工系列，生物肥料—蔬菜—蔬菜加工系列等。這樣，以主導產業為依托，通過加工增值拉長產業鏈條，提高了農業的經濟效益。

2．實施農業產業化經營，是實現農業生產專業化的需要，有利于最終從根本上轉變農村經濟增長方式

通過產業化經營可以分散市場交易費用，提供公共服務，降低專業化生產機械資本投入和出售產品的費用，解決了生產規模對生產成本下降的限制，解決了人多地少與專業化經營的矛盾。通過農業產業化經營，降低了農產品經營

交易費用、增加了組織化收益、提高了對農民的吸引力，有利于最終從根本上轉變農村經濟增長方式。

二、我國農業產業化經營現存問題制約了農村經濟增長方式的轉變

1．農業產業化經營的規模小，產品檔次低，產業鏈條短

農業產業化經營的層次低、產業鏈條短，大多數農產品加工企業生產的仍是初級加工產品，產品增值少，還不能夠完全適應我國農業產業結構調整和農業可持續發展的需要。

2．農業社會化服務體系不完善

由于缺乏必要的資金財力支撐，我國原有的農業技術推廣體系的功能和作用大大削弱，陷入了“線斷、網破、人散”而瀕臨解體的困境。由于經濟實力薄弱、資金嚴重短缺，使得大多數以集體所有土地為基礎的農村社區經濟組織無力提供農戶所需要的專業化服務。

3．農業產業化經營的利益分配與風險協調機制不健全

農業產業化合作經濟組織內部的各個經濟主體的自我利益與他人利益、局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益以及相應的風險未能得到均衡協調。有些地區的農業產業化經營發展不穩定，農業產業化經營聯合體未能發展壯大，沒有真正形成長期穩定的“風險共擔，利益均沾，互惠互利，共同發展”的經濟利益共同體。

4．管理不善

在龍頭企業的組織、建設、扶持，市場的管理，保護農戶的利益等方面，還不盡如人意，有些地方存在著混亂和無序的問題。如蔬菜市場的分散化暴露以下弊病：批發商離開了集貿市場信息，到農村去，甚至到田間地頭，直接與

菜農交易，逃避了市場管理，政府工商部門流失了管理費；個體無證中間商搞“游擊戰”。

三、深化農業產業化經營，加快農村經濟增長方式轉變

1．政府應該加強宏觀調控，制定農業產業規劃

地方政府制定農業產業發展規劃，加強對農業產業化的指導，避免產業結構趨同，防止低水平重復建設，造成資源浪費”；要積極引導農戶與公司大力發展優勢產業，樹立區域品脾新產品，搶占優勢市場地位；按照新型工業化道路的要求，推動產業結構升級。

2．扶持龍頭企業，加強農產品基地建設

農產品生產基地是“龍頭企業”的依托，是農業產業化經營的基礎。各地區在實施農業產業化戰略的過程中，應遵循因地制宜、合理規劃、相對集中、高產高效的原則，加強農產品生產基地的建設。對各類農業產業化合作經濟組織的扶持、農村產業結構的調整、農業生產力的規劃布局、適度規模經營的形成、服務設施和服務組織的建設等緊密結合起來，實現農產品基地的現代化生產與企業化管理。

3．建立和完善農業社會化服務體系

必須建立和完善農業社會化服務體系，形成國家經濟技術職能部門，鄉村集體經濟組織和農業合作經濟組織相結合的、“三位一體”的服務網絡。對“供銷社”、“農業生產資料服務公司”等進行徹底的改制、改組、改造，建立現代企業制度。通過轉換經營機制，提高經濟效率、改善服務質量，使其真正發展成為名符其實的農業社會化服務的“主渠道”。

4．建立科學的利益機制

要把利益機制建設納入規范化、制度化的軌道。利益分配機制的內容、項目要完善、準確，不同利益主體的權利、義務，責任和利益要明確；要在自愿、平等、互利的前提下，簽訂合同，形成法律文本，并由公證部門公證；各利益主體都要增加履約意識，嚴格按合同辦事，同時加強各地政府之間的協作，推進合同契約關系的履行，保護各主體的正當權益。

參考文獻：

[1]滕錫堯,劉東生.深化農業產業化經營,加快發展現代農業.理論前沿.2009(6).[2]甘宜沅.促進農業產業化經營是實現中國農業可持續發展的有效途徑.改革與戰略.2009(5).[3]姚申建,黃華.論地方政府在農業產業化中的職責.天中學刊.2007(6).[4]張君,鄒海燕.論我國農業經濟增長方式的轉變.湖南社會科

學.2003(9).[5]劉斌,張兆剛,霍功.中國三農問題報告.北京:中國發展出版社.2005.

第三篇：農業產業化

磐石鄉創新舉措服務于農業產業化發展

一、摸清家底，全方位掌握人才資源。

對全鄉127名“土秀才”、“田專家”分門別類登記造冊。

二、不定期召開座談會，暢談家鄉產業化發展前景，定好發展方向。認真聽取相關專家對草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議，打造特色農業，形成一村一品；一鄉一色。

三、專家授課，提高村民科學素質。

認真開展授課活動，由土秀才，田專家講解相關種植技術的要點；授課地點：形式多樣（集中授課，田間講解，親身示范）；全鄉村民在127名土秀才，田專家的幫助下，1300戶村民致富效果明顯，其中新增草莓950畝，西瓜980畝，柑橘1500余畝；人平增加528元。

四、關心人才，關注產業化發展方向。對暫時生活困難的土秀才，田專家每年解決800-1000元的補助，帶動村民致富的專家獎1000-3000元。今年加大了農業投入，新增大棚蔬菜1200畝，新增種類10余種，形成了5個專業村，6個專業合作社。

五、政策扶持，資金支撐。積極爭取農業資金53萬元，對表現突出的專業合作社、專業村予以獎勵。

第四篇：農業產業化

四、抓好現代化農業發展，要全力推進產業化。農業產業化是在農村商品經濟發展過程中，農民實踐創造后各級總結完善的一種農村生產經營模式。其基本內容是以資源為基礎，以市場為導向，以產品為龍頭，以不同所有制形式的企業為依托，以“公司＋基地＋農戶”為主要形式，實行生產布局規模化，農工商一體化，產、供、銷一條龍的生產經營模式。比如號稱天下“第一村”的華西村走的是農村產業化道路，那么我們看一看華西村成功的原因有哪些：一是有個一心為民的好公仆；二是有村辦企業且為集體所有制；三是企業經營方向為工業，而不是種大棚搞養殖；四是一分五統的管理體制(注 一分五統：村企分開；經濟統一管理，干部統一使用，勞動力在同等條件下統一安排，福利統一發放，村建統一規劃）。在比如南街村是大家耳熟能詳的全國十大名村，它是集體主義經濟的代名詞。南街村依靠當地糧食資源，圍繞農業辦工業，圍繞龍頭企業上配套項目。發展糧食深加工，形成了農工貿一體化、產供銷一條龍的產業格局。從而實現了層層增值和良性循環，壯大了集體經濟實力。此外還組建的國家大型一檔企業——河南省南街村(集團)有限公司，實現了物質文明和精神文明建設的飛速發展。

華西村和南街村的成功充分顯示了農業產業化給農業乃至整個國民經濟帶來的積極的促進作用，農業產業化被認

為是現代農業發展的加速器。因此，發展現代化農業，推進農業產業化極為重要。目前，我市形成了以北綠米業、華鵬米業、新遠東公司為代表的起點高、規模大、帶動力強的骨干龍頭企業群體，農產品加工銷售企業達到36家，實現銷售收入12.8億元，比上年增長26.5%。全市新建、續建千萬元以上農產品加工項目2個，完成固定資產投資1.16億元。雖然我市在農業產業化方面取得了一點成績，但是我們必須看到我們與農業產業化發達的地區還存在很大的差距。一是培植主導產業難。二是建設生產基地難。三是發展龍頭企業難。四是擴大經營規模難。五是拓寬銷售渠道難。六是提高理想意識難。

下一步我市將緊緊圍繞省代會報告中提出的:“加快農業產業化發展步伐，發展壯大農產品加工龍頭企業，促進農副產品精深加工，全面提升農業產業化經營水平。”的總體部署，加快推進農業產業化，促進農業增產，農民增收。實行農業產業化經營既符合我省目前市場經濟整體發展程度的客觀要求，也符合農業經濟適應農業現代化發展需要的內在要求。當前形勢下，大力推行農業產業化經營是處理和解決當前農業生產經營體制中所面臨一系列問題最為有效的舉措，具體我市要做好以下幾點工作。一是更新觀念提高意識。推進農業產業化步伐，思想先行。要樹立大產業思想，要把農業看成一個包括工、商、建、運、科、教、文、衛在內的大產業；要樹立大開放思想，從根本上打破產業封閉，實行產業大開放，各產業要互相通開；要樹立大聯結思想，在傳統分工分業的基礎上，要堅持農業與其他產業有機結合，開放發展。二是發展優勢主導產業。重點引進和培育一批農產品精深加工龍頭企業，形成農產品產、供、銷一體化發展格局，發展好糧油、蔬菜、畜禽、水產等主導優勢產業。三是建立五大生產基地。高標準建設農業產業化基地，推進標準化生產，積極發展綠色無公害種養業。突出主導產業，高標準建設糧食、蔬菜、畜禽、水產、林產等特色優勢農產品標準化“五大生產基地”。即優質糧食基地、綠色蔬菜基地、優質畜禽基地、特色水產基地、優質林產基地。四是發展壯大龍頭企業。建立“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶”的 “龍型”生產經營。把產業化建設作為帶動農村經濟發展的重點來抓，在大力扶持北綠米業、華鵬米業等龍頭企業發展壯大的同時，充分利用國家和省扶持農業產業化發展的有關政策，支持龍頭企業發展農產品精深加工，重點打造和延伸糧食、大豆、畜禽、水產等加工產業鏈，招引30萬噸的水稻加工企業入駐我市，提高糧食精深加工能力，促進農民增收。五是擴建生產經營規模。與龍頭企業合作，建設原料生產基地，著力推進連片規模經營，打造青河、三村、向陽、臨江4個10萬畝水稻專業鄉，樂業、青河、向陽3個10萬畝玉米專業鄉、八岔鄉10萬畝雜糧雜豆專業鄉。六

是積極拓寬銷售渠道。創新農業生產組織形式，引導龍頭企業與基地農戶形成“共創市場、共享收益、共擔風險”的利益共同體。通過訂單的形式，做好農產品加工企業與基地、農戶的對接。引導農產品加工企業、專業合作社、經紀人等將技術、資金、信息等生產要素與廣大農民相結合，構建產、加、銷利益聯合體，促進企業與農戶雙贏。

第五篇：農業產業化

碼頭鎮2008年農業產業化經營工作

實施方案

為大力推進農業產業化經營，促進農村經濟發展，實現農民穩定增收和我鎮農產品對外競爭力乃至走入國際市場，根據九江市、瑞昌市文件精神和具體要求，現提出2008年全鎮農業產業化經營工作實施方案。

一、農業產業化發展的指導思想和目標任務

1、指導思想。堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以建設現代農業、發展地方特色產業為基本任務，以促進農民增收為核心，以提高農業產業化經營為主線，緊緊圍繞水產業發展這個方向，堅持“產業為先、富民為本”的工作思路，做大做強畜禽、螃蟹、小龍蝦特色養殖以及圍繞赤湖和山林發展休閑農業。著力做好農業龍頭企業，特色農產品主導產業，實現“一村一品”，組建農民專業合作社，創建農產品基地等工作，努力開創我鎮農業和農村工作新局面。

2、目標任務。2008年在穩定提高糧、棉、苧、油等傳統產業的基礎上，大力發展螃蟹、小龍蝦、四大家魚、生豬等養殖。以長咀、朱湖、蘇山、赤莊、田塘為主，做強、做大螃蟹、小龍蝦產業，各村至少有一家一定規模的養殖業。以梁公、龍泉、翠林、三源、龍窩、新風、北嶺、長流、長豐為重點大力發展立體養殖業，各村必須有1-2戶養殖大戶。以赤莊、田塘、團結為重點做好觀光農業，每村必須建一個產業基地。以碼頭為重點做好蔬菜基地和農產品流通業，組建一個農產品流通公司，不但使農產品進出暢通，群眾受益，以新風為重點，加強水梨基地建設，還要加強新品種、新技術、新產業的引進。以新農村建設為載體，使每個新農村建設點都有一個產業，力爭我鎮今年農業增長9%的目標。

二、農業產業化發展工作重點

農業產業化經營工作要以農業項目建設為抓手，以龍頭企業為載體，以農民專業合作為紐帶，以特色農業基地建設為基礎，以“一村一品”產業發展為切入點，做大做強我鎮特色主導產業。

1、扎實推進農業“項目建設年”活動。實施開放型農業戰略，按市場經濟的要求，堅持以項目建設為總抓手，科學規劃項目，嚴格管理項目，精心運作項

目，全力推進項目建設，加大農業產業化項目招商引資力度，引進資金、技術、品牌和現代管理模式。改造傳統產業，建立農產品基地，興辦農產品加工企業和市場。鎮成立農業招商領導小組，組長：黃新華，副組長：桂良興、談云沖，成員：黃春和、黃金河、張肇琪及各村主任及涉農站所單位主要負責人，辦公室主任由桂良興兼任。辦公室成立招商小分隊，隊長桂良興，成員：談云沖、黃春和、黃金河及各村主任、涉農單位主要負責人。力爭引進一個500萬元的涉農項目一個，百萬元涉農項目2-3個。

2、重點推進特色主導產業。圍繞水產、水果、畜牧、棉麻、蔬菜、糧油等特色主導產業，建設一批安全化、優質化、標準化的農產品基地。重點建設新風村百畝水梨標準化示范點；蘇山建螃蟹、龍蝦養殖基地；翠林、赤莊、長流、長豐、田塘建千畝油菜示范片和千畝棉花示范片；團結休閑農業、碼頭村蔬菜基地和龍泉交通運輸業。由鎮主要領導和分管領導親自抓，各相關單位（農、林、水）主要負責人為責任人。

3、推進“一村一品”產業示范村建設，發揮傳統產業優勢。結合引進新興產業，重點抓好小龍蝦、螃蟹、生豬、油菜、蔬菜、水梨、油桃、加工企業等“一村一品”產業發展，拓寬農民增收渠道。

4、抓好農產品品牌和無公害基地創建。積極做好長咀、蘇山等小龍蝦、團結油桃、新風水梨的品牌創建。

5、引進農業龍頭企業。龍業龍頭企業是發展農業產業化經營的關鍵，在農業和農村經濟結構的戰略性調整中，龍頭企業擔負著開拓市場、技術創新、引導和組織基地生產與農戶經營的重任。為了農業增效、農民增收和農村發展，我們今年要利用我們現有的水產、水面、水梨、油桃資源，積極引進企業，形成“龍頭企業或農民專業合作社+農戶”的產業化經營格局，促進農民增收。

6、大力發展農民專業合作經濟組織。充分依托中介和民間組織，按照政府指導、“民辦、民營、民受益”和“利益共享、風險共擔”的原則，大力發展農民專業合作社。力爭年內發展水產、水果、生豬、養殖三個專業合作社。

7、加快農產品市場體系的建設。充分利用互聯網、報刊等發布農產品信息，讓國內外農產品經銷商認識碼頭農業。大力扶持、培育一批有經營頭腦、開拓性強的農產品經紀人和專業營銷隊伍，加強農業服務體系建設。積極開展農村勞動

力培訓，扎實做好動植物病蟲害防控工作。

8、加強農業基礎設施建設，加大水土保持綜合治理，確保溝、渠、堰塘發揮應有的功能。

三、農業產業化經營的對策措施

1、加強組織領導。各村、各涉農單位主要負責人要把農業產業化經營作為農業和農村工作的重呂之重來抓，落實人員，明確職責，加強對產業的創建規劃指導、協調和服務，各涉農部門負責幫助制定基地建設規劃、專業生產技術指導、技術資料提供、技術培訓、生產物資協調服務、產生產品流通信息服務等。

2、加大融資力度。加大招商引資力度，鼓勵內資外資投入農業產業化經營，爭取銀行對農業產業的投入，爭取上級財政資金，同時鎮財政對農業龍頭企業也進行適當的投入扶持。

3、建立督查考評獎勵機制。建立農業產業化督查考評獎勵機制，督查考評的內容：村單位的主要負責人抓農業產業化建設、農業招商、培植“一村一品”建立農產品基地、創農產品品牌、組建農民專業合作社等工作。考評督查工作采取一月一調度、一季一督查、半年一小結、年終一考評等辦法。對好的村、單位和個人在鎮級干部會上表彰，并推薦到全市經濟工作會和農村工作會上進行獎勵和表彰。