第一篇：2012年度安全工作思路及相關(guān)保障措施

2012年度安全工作思路及相關(guān)保障措施

一、發(fā)揮安全員形象文明窗口的作用，提升工作人員的服務(wù)禮儀和標(biāo)準(zhǔn)

1）制定有針對(duì)性訓(xùn)練計(jì)劃，每周開(kāi)展一次，使每個(gè)隊(duì)員都能熟悉日常禮節(jié)禮貌、軍姿標(biāo)準(zhǔn)、及基本軍體動(dòng)作，使崗位流程操作標(biāo)準(zhǔn)化，一體化。

2）制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)手冊(cè)，收集整理日常的文明禮貌用語(yǔ)及生活案例，組織人員學(xué)習(xí)，通過(guò)模擬演練和實(shí)操的手段，讓每個(gè)人能很快進(jìn)入狀態(tài)，熟練運(yùn)用到工作中去。

3）規(guī)范每個(gè)人的言談、動(dòng)作、及日常行為，上班保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌。班長(zhǎng)每天上班檢查，不合格的及時(shí)返現(xiàn)和改正。

4）要求門(mén)崗對(duì)所有進(jìn)出小區(qū)的人員須禮貌問(wèn)候，車(chē)崗人員對(duì)所有車(chē)輛行軍禮、問(wèn)候，巡邏人員在巡邏過(guò)程中，遇人主動(dòng)打招呼，微笑或點(diǎn)頭示意

5)各崗位人員在執(zhí)勤時(shí)，能夠及時(shí)記錄并反饋業(yè)主的訴求，能處理的當(dāng)場(chǎng)為其處理，不去隨意拒絕

6）班長(zhǎng)每天分時(shí)段對(duì)各崗位周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，每天檢查崗位設(shè)施、設(shè)備是否整潔干凈，班長(zhǎng)按工作指引對(duì)崗位執(zhí)勤進(jìn)行檢查，每月對(duì)本班崗位標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)具體提升計(jì)劃

二、加強(qiáng)小區(qū)的進(jìn)出人員和車(chē)輛的管理

1)人員管理嚴(yán)格執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，小區(qū)業(yè)主，引導(dǎo)其刷卡進(jìn)出；來(lái)訪的人員一律核實(shí)之后，才登記放行，有必要的，讓巡邏人員跟進(jìn)處理；入住的租戶(hù)，不定期的上門(mén)溝通、交流，記錄其在小區(qū)內(nèi)入住的相關(guān)信息，告知其小區(qū)的一些規(guī)章制度和管理措施，方便小區(qū)管理；經(jīng)常出入小區(qū)的流動(dòng)人員，如送貨員、快遞員、信報(bào)員等進(jìn)入小區(qū)時(shí)，先預(yù)留相關(guān)資料備案，根據(jù)需要為其辦理相關(guān)證件；逗留小區(qū)的閑雜及可疑人員，采取暗處盯梢或主動(dòng)上前盤(pán)問(wèn)，善意勸離。

2）在特殊時(shí)段和重要路段，安排專(zhuān)人值守，引導(dǎo)小區(qū)車(chē)輛有序停放，提醒其注意安全，采取在小區(qū)的各主要路段及隱患點(diǎn)添置指示牌和溫馨提示標(biāo)識(shí)，禁停區(qū)安裝路樁等措施，保障小區(qū)交通的暢通，定期編寫(xiě)小區(qū)內(nèi)車(chē)輛臺(tái)賬并及時(shí)更新，提高人員的識(shí)別力，組織專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛的進(jìn)出、停放及使用情況跟車(chē)主及時(shí)溝通，搜集相關(guān)情況和信息，做好記錄，及時(shí)跟進(jìn)處理，及時(shí)排查、減少車(chē)輛安全隱患的發(fā)生。

三、完善小區(qū)安防和消防設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)

1)組織骨干員工學(xué)習(xí)安防設(shè)施操作及簡(jiǎn)單維修、保養(yǎng)方法，定期對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),根據(jù)每天測(cè)試情況，對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行處理，并全程跟進(jìn)了解,合格后，建立詳細(xì)檔案,根據(jù)運(yùn)行情況，每月周期性對(duì)設(shè)施實(shí)施保養(yǎng),定期檢查各崗位對(duì)安防設(shè)施操作程序是否正確、合理要求全員全面了解安防設(shè)施操作及保養(yǎng)方法，全程跟進(jìn)安防設(shè)施維修，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單安防故障排查及維修，建立安防設(shè)施技術(shù)檔案，制定各類(lèi)安防設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，班長(zhǎng)不時(shí)監(jiān)督各崗位正常使用狀況

2）制定周期性消防設(shè)備檢查計(jì)劃，消防驗(yàn)收合格后，建立詳細(xì)的消防臺(tái)帳，及時(shí)補(bǔ)充更新檔案，針對(duì)小區(qū)樓層特點(diǎn)，建立消防應(yīng)急預(yù)案和訓(xùn)練方案，定期對(duì)小區(qū)消防隱患展開(kāi)排查，開(kāi)展各種形式的消防演習(xí)及培訓(xùn)（大型一次11.9，小型兩次），在小區(qū)內(nèi)全員持續(xù)開(kāi)展消防知識(shí)宣傳，每年兩次大型活動(dòng)（在公示欄或以走訪形式開(kāi)展），邀約相關(guān)人員來(lái)小區(qū)宣講專(zhuān)業(yè)的消防知識(shí)，定期對(duì)隊(duì)員的消防知識(shí)和日常的操作技能進(jìn)行考核，舉辦消防比武活動(dòng)，四、積極開(kāi)展員工關(guān)懷和后勤管理工作

1）對(duì)內(nèi)務(wù)進(jìn)行合理分工，制定衛(wèi)生值日表，指定衛(wèi)生責(zé)任人，組織學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查各班內(nèi)務(wù)整理情況，落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到每天班長(zhǎng)點(diǎn)名，定期檢查門(mén)窗及設(shè)施設(shè)備使用情況，檢查有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，定期對(duì)宿舍資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充，定期搜集員工合理化建議，編制員工安全手冊(cè)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng)

2）提出合理員工關(guān)懷方案，每月及時(shí)開(kāi)展溝通會(huì)，至少與全部員工面談一次，內(nèi)容不限 安排班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工關(guān)懷活動(dòng)，定期向服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工困難及關(guān)懷活動(dòng)效果，擬定新入職員工關(guān)懷方案

五、落實(shí)部門(mén)的滿意度提升工作

1）門(mén)口增設(shè)意見(jiàn)箱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以改進(jìn)，采納業(yè)主較好的建議，聆聽(tīng)業(yè)主的訴求

2）便民工具預(yù)定上門(mén)服務(wù)

3)利用背景音樂(lè)，對(duì)特殊事件和突發(fā)情況對(duì)業(yè)主提前告知，及時(shí)提醒

4）對(duì)晾曬、窗戶(hù)未關(guān)、車(chē)輛漏油、車(chē)窗車(chē)門(mén)未關(guān)等情況，特別留意，及時(shí)告知業(yè)主

5）利用小區(qū)的現(xiàn)有的設(shè)施，組織人員與業(yè)主開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，增進(jìn)交流機(jī)會(huì)，拉近與業(yè)主之間的距離

6）對(duì)小區(qū)內(nèi)的特殊群體密切關(guān)注，經(jīng)常上門(mén)，做些力所能及的事情

第二篇：2016安全工作思路及措施

水電暖中心安全工作思路及措施

2016年水電暖中心安全重點(diǎn)是機(jī)電維檢修、停送電管理、高空作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)。重點(diǎn)防范部位是居住區(qū)換熱站、北區(qū)換熱站、中央空調(diào)機(jī)房等汽水換熱壓力容器及壓力表、安全閥的定期試驗(yàn)和檢測(cè)。

一、2016年安全工作思路

確立“1235”的工作思路：“1”一條主線：以抓好安全預(yù)控管理為主線，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)。“2”是二個(gè)確保，確保地面無(wú)輕傷、確保全區(qū)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故。“3”是三項(xiàng)建設(shè)，深化技術(shù)管理人才建設(shè)、夯實(shí)“五型八化” 班組建設(shè)、創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)。“5”是五個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)，爭(zhēng)創(chuàng)職工行為零違章、爭(zhēng)創(chuàng)維修質(zhì)量零缺陷、爭(zhēng)創(chuàng)上崗操作零失誤、爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行零事故、爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)隊(duì)管理零空檔。

二、2016年安全保障措施

（一）拓展安全思想教育、增強(qiáng)安全思想意識(shí)。

1、組織觀看《安全警示教育片》。充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)例會(huì)，加強(qiáng)安全事故案例警示教育，深刻剖析事故根源，吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、開(kāi)展安全事故案例圖片展。整理和匯總歷年來(lái)兄弟礦井發(fā)生的機(jī)電事故案例，制作安全事故案例圖片，開(kāi)展事故案例圖片展覽。

3、簽訂安全承諾保證書(shū)。通過(guò)觀看事故案例和警示教育，層層簽訂安全承諾保證書(shū)，逐級(jí)傳遞安全壓力和包保責(zé)任。

4、撰寫(xiě)安全心得體會(huì)。通過(guò)安全警示宣傳教育，每名職工結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)，上交工區(qū)備案。

5、開(kāi)展安全大討論。結(jié)合各崗位和工作特點(diǎn)，開(kāi)展“安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都困難、我們?cè)趺崔k？”大討論活動(dòng)，談體會(huì)、談感受、談建議，讓職工內(nèi)化于心、外化于行。

6、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)。最后20天，水電暖中心將認(rèn)真組織管理人員、調(diào)度及維修運(yùn)行人員共同學(xué)習(xí)《水電暖中心壓力容器事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《水電暖中心供暖事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《水電暖中心災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等應(yīng)急處置方案，要求一旦發(fā)生應(yīng)急事故，能按規(guī)定以工區(qū)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)為中心，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理，最大限度消除事故影響范圍。組織所有機(jī)電維修人員重新學(xué)習(xí)2015年《水電暖中心日常維修安全技術(shù)措施》，并嚴(yán)格考試考核，確保每個(gè)人都熟悉了解措施內(nèi)容，掌握安全要點(diǎn)，確保全年安全生產(chǎn)。

（二）嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控、確保現(xiàn)場(chǎng)安全受控。

1、認(rèn)真排查安全不放心人。利用觀察詢(xún)問(wèn)、談心談話會(huì)、上門(mén)家訪等形式，認(rèn)真排查本單位職工生活上有困難、思想上有壓力、情緒上有過(guò)激、神情上有恍惚；以及高血壓、心臟病等心腦血管患者，采取勸其休班、簽字確認(rèn)、去醫(yī)院診治和跟蹤監(jiān)護(hù)等措施，認(rèn)真排查安全不放心人，做好一人一事的幫扶教育和防范工作。

2、嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控制

度，在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全、不確認(rèn)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”工作原則，嚴(yán)格排查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)受控。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班盯崗查三違、除隱患、防事故管理制度，嚴(yán)查規(guī)程措施的落實(shí)執(zhí)行情況，規(guī)范職工行為，確保現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、強(qiáng)化換熱站、中央空調(diào)機(jī)房等供暖崗點(diǎn)的安全運(yùn)行管理。根據(jù)季節(jié)及單位生產(chǎn)特點(diǎn)，成立供暖領(lǐng)導(dǎo)小組、供暖應(yīng)急搶修小組，責(zé)任分工到人；供暖期間，強(qiáng)化安全運(yùn)行管理，調(diào)度室24小時(shí)值班，及時(shí)調(diào)度各供暖崗點(diǎn)運(yùn)行參數(shù)，工區(qū)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班下現(xiàn)場(chǎng)制度，動(dòng)態(tài)掌握了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況；嚴(yán)格執(zhí)行壓力表、安全閥、自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)的定期試驗(yàn)制度，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全保護(hù)靈敏可靠；嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查和定期保養(yǎng)，采取包機(jī)到人、定點(diǎn)定時(shí)巡查的方式，及時(shí)掌握設(shè)備安全狀態(tài)，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患；強(qiáng)化崗位人員巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)崗位人員的工作責(zé)任心。

（三）加強(qiáng)安全管理制度、提升安全管理水平。針對(duì)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)、搶修任務(wù)多、單項(xiàng)工程多、壓力容器多、登高作業(yè)多、動(dòng)火作業(yè)多等不利因素，嚴(yán)格按照地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；遵章守紀(jì)、按章操作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《一工程一措施一審批一驗(yàn)收制度》。精心制

定《機(jī)電修工日常維檢修措施》和《XXXX工程安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)把措施關(guān)口。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《登高作業(yè)管理規(guī)定》。針對(duì)全礦纜線管線維修任務(wù)重、登高作業(yè)多、安全風(fēng)險(xiǎn)大，嚴(yán)格執(zhí)行《登高作業(yè)管理規(guī)定》，自覺(jué)做到一人扶梯監(jiān)護(hù)、一人規(guī)范操作，登高作業(yè)時(shí)要正確佩戴安全帶，保險(xiǎn)帶要生根牢固可靠和高掛低用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)等級(jí)和動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器和消防器材，施工完畢后灑水降溫、清理現(xiàn)場(chǎng)、消滅殘余火種。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理規(guī)定》。堅(jiān)持對(duì)停送電作業(yè)的規(guī)范管理，督促職工停電、驗(yàn)電、放電、掛牌和閉鎖等作業(yè)行為的規(guī)范性；并嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作票、工作票管理規(guī)范》，對(duì)使用后的“兩票”分類(lèi)裝訂備案待查。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《吊裝管理規(guī)定》。嚴(yán)格遵守“起重十不吊”的規(guī)定。作業(yè)時(shí)要檢查儀表的情況是否正常、制動(dòng)器間隙是否合適、制動(dòng)摩擦片及制動(dòng)輪的磨損情況、鋼絲繩的磨損及斷絲情況、吊具（吊鉤.抓斗等）的磨損情況、空載試運(yùn)行和各安全裝置是否靈敏可靠。

（四）加大安全培訓(xùn)力度、增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果。采取自主學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能安全培訓(xùn)，提高全員的安全業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作本領(lǐng)。

1、學(xué)習(xí)規(guī)程措施。加強(qiáng)對(duì)《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容本工種安全

生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)水平。

2、建立培訓(xùn)考核機(jī)制。按照培訓(xùn)計(jì)劃，分層次，分工種，分期分批的加強(qiáng)全員的安全技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取培訓(xùn)考試與績(jī)效考核相掛鉤的辦法，提高職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和自覺(jué)性。同時(shí)，實(shí)行管理人員與職工同參加、同培訓(xùn)、同考試，考核結(jié)果納入管理人員績(jī)效考核。

3、力求培訓(xùn)實(shí)效。根據(jù)工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)，加強(qiáng)中央空調(diào)、換熱站等崗位人員的班中安全教育培訓(xùn)，采用每日一題、每周一課等形式，現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)考試，不斷加強(qiáng)本崗位人員必知必會(huì)和實(shí)際操作能力。同時(shí)，強(qiáng)化崗位人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。

（五）實(shí)行安全責(zé)任追究、從嚴(yán)安全責(zé)任考核。按照“落實(shí)安全主體責(zé)任、逐級(jí)包保負(fù)責(zé)考核”的思路，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行安全問(wèn)責(zé)、責(zé)任追究、從嚴(yán)考核。

1、履行安全主體責(zé)任。明確區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)管理人員、職工個(gè)人的安全職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、實(shí)行安全問(wèn)責(zé)機(jī)制。按照“一事故一分析一處理一追究”的辦法，實(shí)行問(wèn)題倒逼機(jī)制，從嚴(yán)處理事故責(zé)任人，達(dá)到教育本人、警示他人的目的。

3、建立安全誠(chéng)信檔案。對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任人，登記在案存檔，納入誠(chéng)信考核。

（六）近期安全工作重點(diǎn)及防范措施。

近期主要承擔(dān)著家屬區(qū)架空管道的保溫、生產(chǎn)服務(wù)中心水暖管道的安裝以及冬季“三防”工作。存在的風(fēng)險(xiǎn)：登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和物料的搬運(yùn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)：低等風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：

1、組織學(xué)習(xí)《家屬區(qū)室外管道保溫施工安全措施》和《生產(chǎn)服務(wù)中心水暖系統(tǒng)安裝施工安全措施》，施工人員必須參加考試，考試過(guò)關(guān)后方可上崗施工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《登高作業(yè)管理規(guī)定》，1.5米以上高空作業(yè)時(shí)，必須正確佩戴安全帶，有專(zhuān)人扶梯監(jiān)護(hù)，安全帶生根牢固可靠。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》，施工時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶二者之間的距離保持5米以上，與燒焊點(diǎn)之間的距離不少于10米。現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器及消防桶。氣割或焊接完成后，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行灑水降溫、消除火種，檢查確認(rèn)后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。

4、在搬運(yùn)工具、機(jī)械設(shè)備、材料物件時(shí)，裝車(chē)應(yīng)合理穩(wěn)固，兩人抬時(shí)應(yīng)將物件置于身體的同一側(cè)并且步調(diào)一致，服從指揮，防止發(fā)生意外傷害事故。向支架上托放管道時(shí)，每段不得低于2人。使用鋼釬等工具進(jìn)行別撬時(shí)，施工人員一定要拿牢工具，安全站位，找好受力點(diǎn)，仔細(xì)觀察支點(diǎn)及別撬物體狀態(tài)。使用車(chē)輛運(yùn)輸物料時(shí)，物料在拖車(chē)上要綁扎牢固可靠，物料長(zhǎng)度不能超過(guò)拖車(chē)長(zhǎng)度。

5、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗檢查監(jiān)督，嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)安全

隱患，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全受控。

6、現(xiàn)場(chǎng)拉設(shè)警戒線，懸掛警示牌，杜絕閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、抓好冬季“三防”，實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)各崗點(diǎn)的巡視檢查，查堵跑冒滴漏，降低熱源損失。

水電暖中心 2015-12-10

第三篇：安全工作思路和措施

安全工作思路及措施

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立車(chē)間（部門(mén)）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)任考核制度。

1、重新修訂我公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，縱向到底，橫向到邊，必須明確各級(jí)管理人員的責(zé)任（三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)：公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)）。

2、安全生產(chǎn)委員會(huì)：定期（如每季度）召開(kāi)安全分析會(huì)，報(bào)告安全工作，研究安全管理新措施。

3、各部門(mén)、車(chē)間每年初必須與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全《生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，《責(zé)任書(shū)》上明確安全目標(biāo)和責(zé)任，明確安全考核方案。

4、車(chē)間安全員應(yīng)組織車(chē)間安全自查，查出的安全隱患以書(shū)面形式上報(bào)安全處，由安全處下發(fā)安全隱患限期整改單。安全處組織對(duì)各車(chē)間安全巡查，查出的安全隱患按程度不同處以10-50元罰款并下發(fā)安全隱患限期整改通知單。

5、車(chē)間自查出的安全隱患限期完成期內(nèi),提前獎(jiǎng)20元/天。整改完畢后通知安全處現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。超出時(shí)間的，第一周按20元/天處罰。第二周按30元/天處罰。按此類(lèi)推。安全處組織檢查出的安全隱患在限期內(nèi)完成的不獎(jiǎng)不罰，超出限期的，處罰同上。

6、由車(chē)間主任或部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任本車(chē)間或部門(mén)的安全員，班組長(zhǎng)擔(dān)任本班組的安全員，各車(chē)間在常白班中選一人擔(dān)任兼職消防員。

各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)如下：

車(chē)間（部門(mén)）安全員：

負(fù)責(zé)車(chē)間（部門(mén)）級(jí)安全教育；

負(fù)責(zé)車(chē)間（部門(mén)）日常安全巡查；

負(fù)責(zé)組織車(chē)間（部門(mén)）安全隱患整改；

參與組織安全事故緊急救援。

該崗位必須由車(chē)間（部門(mén)）負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

班組安全員：

負(fù)責(zé)組織班組級(jí)安全教育；

負(fù)責(zé)班組安全日常巡查；

負(fù)責(zé)參與組織安全事故的緊急救援工作。

該崗位由班組長(zhǎng)擔(dān)任。

兼職消防員：

接受安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全管理和安全事故處理技能；

發(fā)生安生事故后，參與緊急救援工作。

負(fù)責(zé)消防器材的日常檢查，確保消防器材完好。

5、對(duì)外來(lái)施工單位要與安全部門(mén)簽定安全責(zé)任書(shū)（風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

5000——20000，進(jìn)行檢查、考核，基建部門(mén)要配合）。對(duì)本公司新建項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)制。

6、安全主管組織車(chē)間（部門(mén)）安全員、班組安全員逐個(gè)崗位排查是否

有《崗位安全操作規(guī)程》，《崗位安全操作規(guī)程》是否合理，員工是否熟悉安全操作規(guī)程，并在執(zhí)行中不斷充實(shí)完善。對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)操作人員發(fā)放職工安全手冊(cè)。

二、安全培訓(xùn)及考核工作

1、以車(chē)間為單位，每季度組織一次操作員工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和

考試，安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、新工人上崗前的三級(jí)安全培訓(xùn)（包括總廠、二分廠、自備電廠）由公司安全處專(zhuān)人進(jìn)行公司級(jí)教育，并負(fù)責(zé)督促檢查車(chē)間級(jí)和班組安全教育，新工人經(jīng)考核合格后方可上崗。車(chē)間要落實(shí)新工人的安全上崗前的安全監(jiān)護(hù)人，時(shí)間三個(gè)月。

三、建立車(chē)間安全日常巡查機(jī)制，做好日常性安全巡查工作。

1、《安全員日常巡查表》中的巡查內(nèi)容及巡查周期由車(chē)間主任組織

操作班班長(zhǎng)、電工班班長(zhǎng)、保全班班長(zhǎng)討論確定，報(bào)安全主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、班組安全員在日常生產(chǎn)管理中，根據(jù)《安全員日常巡查表》中檢

定的巡查內(nèi)容和巡查周期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，如果自己

能夠處理應(yīng)立即進(jìn)行整改，如果自己不能處理，應(yīng)立即向車(chē)間（部門(mén)）安全員匯報(bào)，由其組織人員進(jìn)行整改。班組安全員將日常巡查內(nèi)容填寫(xiě)在《安全員日常巡查表》中，交班時(shí)將《安全員日常巡查表》交車(chē)間（部門(mén)）安全員審核存檔。

3、車(chē)間（部門(mén)）安全員每天審查《安全員日常巡查表》，監(jiān)督檢查

班組安全員安全巡查工作開(kāi)展情況并負(fù)責(zé)安全隱患整改。

四.推行安全隱患報(bào)告管理，廣泛發(fā)動(dòng)員工消除安全隱患

1、公司員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立即向班組或車(chē)間（部門(mén)）安全員匯報(bào)，由其填寫(xiě)《安全隱患報(bào)告單》。

2、針對(duì)員工報(bào)告的安全隱患，車(chē)間（部門(mén)）安全員立即組織人員進(jìn)行整改，將整改情況填寫(xiě)在《安全隱患報(bào)告單》中。

3、車(chē)間（部門(mén)）安全員根據(jù)員工報(bào)告隱患的危險(xiǎn)程度，提出獎(jiǎng)勵(lì)申

請(qǐng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額20—50元/項(xiàng)），填寫(xiě)在《安全隱患報(bào)告單》中。

4、車(chē)間（部門(mén)）安全員定期將《安全隱患報(bào)告單》交安全主管，安

全主管檢查整改落實(shí)情況。獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)安全主管批準(zhǔn)后，由公司向報(bào)告人獎(jiǎng)金。

五.特種設(shè)備（消防設(shè)施）指定專(zhuān)人承包管理，保證經(jīng)常性安全可靠。

1、特種設(shè)備（叉車(chē)、抱夾車(chē)、行車(chē)等）接班時(shí)要進(jìn)行檢查并記錄，如有安全隱患應(yīng)立即停止使用并報(bào)修。

2、消防設(shè)施（消防箱、消防栓、滅火器）指定專(zhuān)人（兼職消防員）保管。到使用期限后負(fù)責(zé)上報(bào)安全處更換。

3、責(zé)任人根據(jù)《特種設(shè)備檢查記錄》中規(guī)定的檢查內(nèi)容、檢查周期和

檢查方法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即向車(chē)間（部門(mén)）安全員匯報(bào)，由其組織人員進(jìn)行維修或更換。

六、加強(qiáng)安全宣傳

1、在全公司范圍內(nèi)醒目位置張貼、懸掛安全宣傳警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，深入到各崗位，增強(qiáng)安全工作的氛圍

2、利用《山鷹管理視窗》刊登安全防范知識(shí)、安全隱患照片、安全事故分析等，做好經(jīng)常性安全教育工作。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理（5S與安全管理的管理，只有切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，安全

才有保障）

對(duì)生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格劃分責(zé)任區(qū)，要求車(chē)間、部門(mén)對(duì)管理責(zé)任

要細(xì)化到各崗位職工，車(chē)間主任組織現(xiàn)場(chǎng)管理自查。安全處組織對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理不定期巡查，對(duì)查出的問(wèn)題按車(chē)間主任30%，責(zé)任員工70%進(jìn)行考核。并限期整改。限期整改辦法同安全隱患限期整改辦法。對(duì)同一問(wèn)題屢次查出的，處罰額度加大。并進(jìn)行打分，記入個(gè)人職工檔案。

企管辦

06年6月23日

第四篇：安全保障措施

一、安全保證措施

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)和民航保證安全的方針、政策及規(guī)章、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

①、正式開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)民航機(jī)場(chǎng)“不停航施工管理規(guī)定”及有關(guān)法規(guī)，做到文明施工，統(tǒng)一著裝，確保飛行區(qū)安全。根據(jù)不同的施工地段，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，做到安全教育落實(shí)到全體作業(yè)人員。

②、項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)工程施工安全責(zé)任人，項(xiàng)目部建立施工安全保障組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的不停航施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工安全。

③、進(jìn)入飛行區(qū)從事施工作業(yè)人員、機(jī)具和車(chē)輛必須按規(guī)定佩帶證件進(jìn)入飛行區(qū)，施工人員進(jìn)入特殊施工區(qū)施工之前，必須事先取得機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的同意方可進(jìn)入特殊施工區(qū)。當(dāng)日施工結(jié)束后，施工單位必須清理恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)，并將施工人員、機(jī)具、車(chē)輛撤離，經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)值班人員和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)值班人員檢查現(xiàn)場(chǎng)合格并辦理簽字手續(xù)后撤出。施工期間，施工人員及車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入非施工段的飛行帶內(nèi)。

④、施工區(qū)域一律設(shè)置明顯標(biāo)志，施工區(qū)域四周用警示帶圍成相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。機(jī)具停放場(chǎng)地和料場(chǎng)堆放區(qū)域白天插紅旗，夜間亮紅燈。臨時(shí)圍擋必須符合機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)并且具有一定的抗風(fēng)吹拂能力。

⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止亂扔廢棄物，未經(jīng)機(jī)場(chǎng)管理部門(mén)檢查批準(zhǔn)，不得使用明火，不得使用電、氣進(jìn)行焊接和切割作業(yè)。⑥、施工作業(yè)區(qū)凡臨近夜航燈處必須有專(zhuān)人看守，防止損壞或弄上灰塵而影響燈光亮度，影響飛行。

⑦、設(shè)在區(qū)域內(nèi)的施工材料，必須分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，必要時(shí)采取覆蓋措施，以免被風(fēng)吹入飛行區(qū)或被飛機(jī)氣流吹散。

⑧、必須了解掌握機(jī)場(chǎng)的消防設(shè)施、應(yīng)急通道在施工段內(nèi)的部位，由安全員巡視看守，并通知施工人員不在該處停留，不在該地段停放車(chē)輛、機(jī)具。

⑨、安全員必須在飛行區(qū)管理部門(mén)備案，并接受相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)考試獲得安全員資格方可上崗。

⑩、所有進(jìn)入飛行區(qū)的施工人員、機(jī)械操作人員、車(chē)輛駕駛員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可入場(chǎng)。

2、生產(chǎn)安全保證措施

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題，它是企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的基礎(chǔ)。我單位堅(jiān)持把安全作為企業(yè)工作的“永恒主題”，當(dāng)作工程施工管理中的頭等大事，一以貫之，常抓不懈。

①?lài)?yán)格按照業(yè)主要求實(shí)施安全防護(hù)措施。

②健全各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全工作引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。

③施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)分析、評(píng)比總結(jié)活動(dòng)。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工重要性的教育，使其樹(shù)立安全責(zé)任感和使命感，從而提高全體施工人員的安全意識(shí)和執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。經(jīng)常開(kāi)展安全預(yù)想活動(dòng)，不斷提高施工安全水平和安全預(yù)防的能力，防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

④在原材料、設(shè)備堆放場(chǎng)地、施工作業(yè)區(qū)等設(shè)置醒目的施工標(biāo)志、防火、防電擊等安全警示標(biāo)志和有關(guān)設(shè)備器具的安全使用操作規(guī)程。

⑤堅(jiān)持持證上崗。所有從事生產(chǎn)管理與操作的人員，必須依照從事的生產(chǎn)內(nèi)容通過(guò)施工項(xiàng)目安全審查，取得安全操作許可證后方可上崗。特殊工種上崗必須持有勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)的上崗證書(shū)。

⑥合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金投入，確保安全防護(hù)用品數(shù)量、質(zhì)量到位。統(tǒng)一采購(gòu)勞保用品，妥善保管，及時(shí)發(fā)放，教育施工人員按規(guī)章制度正確使用，預(yù)防和減輕意外傷害。

⑦抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保持現(xiàn)場(chǎng)各種物資擺放整齊，做到燈明、路平、無(wú)積水。

3、交通安全保證措施

①加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理和對(duì)司乘人員的安全教育，嚴(yán)禁違章開(kāi)車(chē)，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行駛和超載運(yùn)輸。

②運(yùn)輸車(chē)輛均在駕駛室擋風(fēng)玻璃右側(cè)貼單位標(biāo)識(shí)，在場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路的各個(gè)交叉路口設(shè)交通警示標(biāo)志，防止車(chē)輛事故發(fā)生。

③施工人員一律穿螢光服。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛，按要求配備桔黃色的警示燈。

④?chē)?yán)格執(zhí)行機(jī)械、車(chē)輛的管理規(guī)定，嚴(yán)格運(yùn)輸作業(yè)信號(hào)聯(lián)絡(luò)。安排專(zhuān)職運(yùn)輸調(diào)度員，合理調(diào)配砂、石、水泥等材料的運(yùn)輸力量和運(yùn)輸時(shí)間。

⑤加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)檢修，確保車(chē)輛無(wú)故障上路。

4、消防安全保證措施

①堅(jiān)持持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械操作手、司機(jī)等特殊工種施工人員必須持證上崗、掛牌作業(yè)。

②施工場(chǎng)區(qū)杜絕明火，從生產(chǎn)工藝上保證消防安全。時(shí)刻注意防火、防毒、防爆。

③嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的手續(xù)和可行的防火措施，并配備適用于進(jìn)行中作業(yè)(即有關(guān)電力、油料、木料、紙料或紡織物料的作業(yè))的消防設(shè)備。

④對(duì)員工進(jìn)行防火及有關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化消防意識(shí)。⑤在任何情況下不得阻塞現(xiàn)場(chǎng)的安全出口及安全通道，不得堆存任何可能增加火警危險(xiǎn)的廢物。在施工期間，防火、消防裝置必須完好無(wú)損。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全管理

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》⑦②Z-50194-93，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員定期進(jìn)行安全教育，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全文明措施；搞好各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，按安全操作規(guī)程施工。

②在施工全過(guò)程中，配備一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職電器工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工、生活用電的管理工作。制訂用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路和設(shè)施，經(jīng)常檢查用電設(shè)備，保證用電設(shè)備的完好。配電柜均安裝漏電保護(hù)器，防止觸電事故的發(fā)生。在施工人員生活區(qū)、材料設(shè)備堆放場(chǎng)地均安裝避雷裝置，防止雷擊事故的發(fā)生。③施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行“三相五線制”，做到“三線控制，兩級(jí)保護(hù)”，現(xiàn)場(chǎng)使用的移動(dòng)式、手持式電動(dòng)機(jī)具做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。

④臨時(shí)用電線路合理敷設(shè)，并繪制臨時(shí)用電系統(tǒng)圖，關(guān)鍵部位設(shè)置明顯的用電警示標(biāo)志。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三級(jí)控制”分級(jí)配電系統(tǒng)，即：總配電箱（柜）→分配電箱 → 開(kāi)關(guān)箱，總配電箱可不裝漏電保護(hù)器，分配電箱和開(kāi)關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器，即二級(jí)保護(hù)。

⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，使用中實(shí)行—機(jī)—閘—保護(hù)，嚴(yán)禁一閘多用。

⑦施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電纜應(yīng)埋地敷設(shè)，接頭應(yīng)牢固可靠，并用絕緣物包扎，不得承受張力。電纜過(guò)路時(shí)采用架空或開(kāi)挖溝槽埋設(shè)。

二、不停航安全管理措施

1、機(jī)械、設(shè)備管理措施

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員實(shí)行持證上崗，自覺(jué)遵守交通規(guī)則和機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按指定線路行駛，機(jī)械操作手嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)。

各種施工機(jī)械和車(chē)輛均手續(xù)齊全可靠，狀況良好，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛在駕駛員右前方玻璃上張貼識(shí)別標(biāo)牌（標(biāo)明工程名稱(chēng)、單位名稱(chēng)、機(jī)械編號(hào)以便管理和監(jiān)督）。

施工現(xiàn)場(chǎng)所有車(chē)輛、人員均配戴控制區(qū)證件。人員穿著反光標(biāo)志服，施工車(chē)輛配備黃色警示燈，行走路線嚴(yán)格按照業(yè)主指定路線行駛，大型、小型機(jī)具、人員、材料進(jìn)場(chǎng)一律從指定出口進(jìn)入，到達(dá)施工區(qū)域。

所有進(jìn)場(chǎng)的車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備只準(zhǔn)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，與施工無(wú)關(guān)的車(chē)輛或設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)域。

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一管理、停放。每晚施工結(jié)束后，所有設(shè)備必須撤離到指定的地點(diǎn)。所有的車(chē)輛保持良好的機(jī)動(dòng)性，并配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以備突發(fā)事件發(fā)生緊急撤離。

2、施工人員管理措施

所有進(jìn)場(chǎng)人員一律統(tǒng)一著裝，持證上崗，證件內(nèi)容主要有姓名、職務(wù)和本人相片，專(zhuān)職安全員配證為紅色，以示醒目。

所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員由指定施工出入口進(jìn)入施工區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)施工人員只準(zhǔn)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮，精心操作。對(duì)違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。

為了確保飛行安全和航班正常運(yùn)營(yíng)，每日進(jìn)退場(chǎng)前清點(diǎn)人數(shù)，施工完畢后，必須對(duì)當(dāng)日施工地段進(jìn)行灑水清掃，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、治安人員與機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)檢查合格后，方可退場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須按照意外情況的緊急報(bào)告程序，在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向有關(guān)單位和部門(mén)報(bào)告，盡量減少損失。

3、完善有關(guān)各項(xiàng)制度

①建立項(xiàng)目部例會(huì)和班前會(huì)制度 每天下午17：00由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部碰頭會(huì)，總結(jié)前一天施工中的不足與可取之處，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行解決，如有需雇主協(xié)調(diào)解決的事情由項(xiàng)目經(jīng)理以書(shū)面形式報(bào)告給雇主，并安排夜間和明日施工的施工區(qū)域，讓每個(gè)施工人員都做到心中有數(shù)。

②協(xié)調(diào)制度

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工種、同工種間的配合及協(xié)調(diào)工作，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商解決，項(xiàng)目部外部的配合、協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

③檢查制度

在進(jìn)行跑道蓋被施工期間，每天下午由各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)天晚上施工所需要的材料、機(jī)具和人員等，并檢查施工機(jī)具及車(chē)輛是否完好。

④教育制度

開(kāi)工前請(qǐng)業(yè)主方各有關(guān)安全部門(mén)的同志作老師，對(duì)我單位將進(jìn)場(chǎng)的所有施工進(jìn)行安全教育，讓每個(gè)職工都清楚地知道保證飛行安全的重要性，讓每個(gè)司機(jī)都了解場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的行車(chē)路線，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。強(qiáng)化對(duì)職工安全生產(chǎn)和安全意識(shí)教育，牢固樹(shù)立法制觀念和“安全第一”的思想，建立健全安全規(guī)章制度，并層層簽訂安全責(zé)任狀，使“安全生產(chǎn)”深入人心，把“安全生產(chǎn)”貫穿于整個(gè)施工的全過(guò)程。

⑤值班制度

完善安全檢查制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，由值班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)安全會(huì)議，在安排施工進(jìn)度的同時(shí)，檢查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。施工班組要堅(jiān)持班前會(huì)，認(rèn)真做好安全日記。專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的不安全因素提出整改措施，并監(jiān)督落實(shí)。

⑥巡視制度

在施工區(qū)域增派安全員，進(jìn)行輪流換崗，兩人一組，隨身配帶對(duì)講機(jī)與安全小組保持聯(lián)系，加強(qiáng)安全巡視工作，把安全事故防范于未然。

⑦堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度

工程開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部、分項(xiàng)工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。班組長(zhǎng)每天對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。特別做好與飛行安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把安全事故隱患消滅在萌芽之中。

⑧批準(zhǔn)制度

未經(jīng)機(jī)場(chǎng)消防管理部門(mén)檢查批準(zhǔn)，不得使用明火，不得使用電、氣進(jìn)行焊接和切割作業(yè)。

加強(qiáng)與飛行區(qū)管理部、調(diào)度、空管、公安、氣象、助航燈光等部門(mén)的聯(lián)系，成立聯(lián)合指揮小組。施工現(xiàn)場(chǎng)配置對(duì)講和移動(dòng)電話，保持聯(lián)絡(luò)通暢。盡自己所能為交叉施工單位施工創(chuàng)造條件，統(tǒng)籌安排規(guī)劃和分配其他專(zhuān)業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工用地，提供各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的通道，管理和協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

第五篇：安全保障措施

安全保障措施

安全保障是為施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是安全保障范圍內(nèi)的重要部分。

安全保障措施是安全管理的方法與手段，保障的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，安全保障措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)控制、管理生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(1)建立、完善以廠長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)匯報(bào)。

1)廠長(zhǎng)是生產(chǎn)安全管理第一責(zé)任人。

2)各車(chē)間、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從廠長(zhǎng)到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各車(chē)間、人員的安全生產(chǎn)責(zé)

任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。(4)生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控等的管理責(zé)任。

(5)一切管理、操作人員均需簽定安全協(xié)議，向安全生產(chǎn)做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的心理素質(zhì)

1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

3)沒(méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

4)具有適于不同層次操作所必須的文化,基本的安全操作素質(zhì)(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。1)對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。

二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資

2)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每一個(gè)月組織一次安全教育。

3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練

階段。

4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要手段。

安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以自檢形式為主，對(duì)廠長(zhǎng)至操作員，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理，安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

2)各車(chē)間生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀

態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

3)對(duì)安全管理的檢查，主要是：

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五個(gè)同時(shí)”。，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “三不放過(guò)”的原則。

(2)安全檢查的組織

1)建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

2)成立由第一責(zé)任人為首，各車(chē)間人員參加的安全檢查組織。3)安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理

(3)安全檢查的準(zhǔn)備

1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

(4)安全檢查方法。

1)定期安全檢查。列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。

定期全面安全檢查的周期，控制在30天內(nèi)。班組必須堅(jiān)持日檢。2)突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，進(jìn)行突擊性安全檢查。

3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專(zhuān)題的安全檢查。特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

(5)做好危險(xiǎn)因素的消除。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素，認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極

主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取各部門(mén)支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。要及時(shí)糾正，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，控制人的不安全行為，減少人失誤。

(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定。

2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。

3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)，4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

(2)反復(fù)訓(xùn)練

1)訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

2)邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配和現(xiàn)場(chǎng)布置。

(2)在生產(chǎn)進(jìn)行之前，針對(duì)具體情況與生產(chǎn)因素的特點(diǎn)，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé): 1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。

2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過(guò)程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索

控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。

3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，沒(méi)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行發(fā)生的傷害事故。

六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

(1)發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

(2)積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

(4)以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

(5)采取預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改;使

采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。

(6)未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱(chēng)為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。