第一篇：安全和質量保障措施（共）

1、項目安全管理保障措施

安全管理是組織實施企業安全計劃、指導、檢查和決策過程中，保證施工生產處于最佳安全狀態的根本環節，其目的是消除項目建設過程中存在的各種隱患和風險，通過規范人的行為和對物的不安全因素的控制和管理，最大程度地預防和避免意外事故，保護員工的安全與健康。項目建設安全管理的主要內涵包括安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。

（1）安全組織管理保障措施 1）建立安全責任制及實施管理

建立完善以項目負責人為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。建立健全各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

2）明確安全管理的目標

建設項目安全工作的總體目標是努力實現人身死亡事故“零目標”，在建設過程中明確各級安全目標，實行分級控制。建設項目的安全目標應在工程項目管理規劃大綱、施工組織設計、監理規劃、安全文明施工總體規劃和二次策劃中明確一致。

3）完善落實各相關單位安全管理制度 4）進行建設項目安全管理策劃

針對工程項目規模、進度、環境、技術含量和施工中的風險程度等因素，確定安全保證體系、安全管理目標和要求的活動。

5）制定安全風險管理措施與應急管理預案

以工程建設項目為對象，開展危險源辨識工作、進行風險分析、風險評估、實施風險控制，從而達到控制風險、預防事故、保障安全的目的。

制定應急管理預案，在緊急情況下快速、有效地進行事故搶險，將事故損失減少到最小狀態。

（2）場地與設施管理保障措施

1）現場布置條理化、機料擺放定置化

對建設項目工程施工現場的區域劃分、功能布置、道路、圍墻、臨時用電、四牌一圖等視覺標識等作出具體規定，并制定標準化圖冊和規章制度。

2）施工機械安全管理

建立機械安全管理體系，健全機械安全管理制度，落實管理責任；施工機械的安裝、改造、維修必須取得相應的資質，機械安裝、拆卸、負荷試驗方案齊全，編審批程序規范；工程項目現場使用的施工機械必須安全裝置齊全、可靠，確保安全使用；進行機具操作、指揮管理人員培訓；加強單機安全技術檔案，定期檢驗鑒定做好相關記錄；確保施工機械設備良好的技術性能和安全狀況。

（3）行為控制管理保障措施 1）安全教育與培訓

安全教育培訓是進行人的行為控制的重要方法和手段。具體要求主要包括：臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位；安全教育的內容根據項目具體情況及實際需要而確定；加強教育管理，增強安全教育效果；建立安全培訓記錄臺賬等。

2）安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。安全檢查后，針對存在的問題應定具體整改責任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間。

3）作業標準化 作業標準化是科學地規范人的作業行為，控制人的不安全行為，減少人為失誤。主要包括：制定作業標準原則；明確操作程序和步驟。

（4）安全技術管理保障措施

安全技術管理是建設項目安全管理的重要組成部分，是有計劃地改善勞動條件的重要手段，也是做好勞動保護工作、防止工傷事故和職業病的重要措施。在編制技術措施之前，應根據工程項目所在位置的情況，找出危險源、危險點，對技術措施可行性和有效性進行研究，編制切實可行的施工方案，使制定的安全施工技術措施針對性強，便于作業層操作執行，并且做到與工程項目施工技術措施同時編制、同時審核、同時批準、同時執行。

2、項目質量管理保障措施

工程項目質量的形成是一個有序的系統過程。建設工程項目質量的優劣，主要取決于規劃、設計、設備制造、建筑、安裝、試驗等單位從業人員的工作質量和管理質量。在這個過程中，為了使工程項目滿足業主的要求和期望，要求參加建設的各個單位的有關部門和人員各司其職，對影響工程質量的風險加以控制。

（1）項目規劃和決策階段的質量控制 保證選址和路徑選擇合理，使項目的質量要求和標準符合業主的意圖，并與投資目標相協調，使建設的項目與所在地區環境相協調，為項目在長期使用過程中創造良好的運行條件和環境。

（2）項目招標采購階段質量控制

提出工程項目設計、設備、施工等承包單位的招標需求，確定工程項目設計、監理、施工、設備等招標文件、合同文本中有關質量方面相關條款內容。招標文件應采用統一的招標文件及工程合同示范文本（涉及建設管理、勘察設計、監理、施工、設備制造、調試等），以進一步規范招標文件和工程建設合同中有關質量管理的相關要求。

（3）項目設計階段的質量控制

1）要選擇好設計單位，要通過設計招標，必要時組織設計方案競賽，從中選擇能保證設計質量的設計機構。

2）保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。

3）保證各部分設計符合有關強制性標準、技術法規和技術標準的規定。4）保證各專業設計之間的協調。

5）保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。（4）項目施工階段的質量控制

1）要開展施工招標，擇優選定施工單位，要認真審核投標單位的標書中關于保證工程質量的措施和施工方案，必要時還應組織工程答辯，要使能否保證工程質量成為選擇施工單位的重要依據。

2）保證嚴格按設計圖進行施工，并最終形成符合合同規定的質量要求的最終產品。為保證工程項目的質量，還需隨著各階段工作的開展，有側重點地進行質量控制。

3）項目開工前各參建單位必須明確各單位如何控制項目實施全過程的質量管理工作。在過程實施中，規范施工過程的技術管理，然后根據設計文件、質量驗收評定標準控制施工實體質量，規范施工過程的工藝質量，達到過程質量的控制。

（5）項目驗收階段的質量控制

1）施工單位三級驗收（班組自檢、項目部復檢、公司專檢）。

2）監理單位預驗收，組織對進入工程現場的材料和設備物資的驗收，并對其質量進行全過程監督管理。3）中間驗收，由建設單位組織，監理主持，驗收組成員應包括運行、設計、監理、施工、物資供應等單位的代表，提出中間驗收報告，對驗收中發現的問題，由監理單位會同施工單位針對問題類型及性質制定整改措施并實施，整改完畢后監理須進行復查并簽證。

4）竣工驗收，對項目的設計質量、設備制造質量以及主要是建筑安裝質量的最終檢查。5）帶電啟動調試和試運行，按批準的調試方案和調度方案進行系統調試直至完成，通過工程24h 啟動試運行，全面考驗送變電工程的設計、設備、施工、調試的質量。

第二篇：質量保障措施和售后服務承諾內容

質量保障措施和售后服務承諾內容

我謹代表湖南鴻業變壓器有限公司對中標合同設備的服務作如下承諾：

1、及時向需方提供按合同規定的技術資料和圖紙，有義務在必要時邀請需方參與我方的技術設計審查。

2、按需方要求的時間到現場進行技術服務，指導需方按我方的技術資料和圖紙要求進行安裝、分部與整套試運及試生產。

3、對于需方選購的與合同設備有關的配套設備，我方主動提供滿足設備接口要求的技術條件和資料。

4、嚴格執行供需雙方就有關問題召開會議的紀要或簽訂的協議。

5、按合同規定為需方舉辦有關設備安裝、調試、使用、維護技術的業務培訓班。

6、加強售前、售中、售后服務，把“24小時服務”、“超前服務”、“全過程服務”、“終身服務”貫徹在產品制造、安裝、調試、大修的全過程。

7、接到需方反映的質量問題信息后，我公司在半小時之內作出答復，如需現場服務則在2小時之內派出服務人員，24小時之內到達現場，做到用戶對質量不滿意，服務不停止。

8、隨時滿足需方對備品備件的要求。

9、無論在何種情況下，我方決不以任何理由刁難需方。

10、質量保證期內免費提供服務，產品終身維護；

11、定期進行用戶回訪，及時發現問題，解決問題；

12、辦公服務電話：0734-8171711，聯系人：胡小軍。

13、投訴電話：0734-8171352、聯系人：胡小軍。

第三篇：質量保障措施和創優計劃通用

（二）質量保證措施和創優計劃

一、總則

1.為確保本工程質量處于受控狀態，特制訂本質量保證體系。2.本質量保證體系是針對河南省靈寶市優質樣板工程而制訂。3.在運行本質量保證體系的同時，嚴格執行住建部頒發的設計、施工有關技術標準、施工規范及驗收標準。

4.本質量保證體系制訂的依據是：我單位已通過的ISO9001 質量體系認證所制訂的質量手冊及質量管理文件，并針對市優質工程的具體特點而制訂。

二、質量方針及質量目標

1.質量方針：以人為本，創優質工程；追求卓越，讓用戶滿意。2.質量目標：國家和軍隊施工驗收規范合格標準，爭創市優質樣板工程。

三、創優規劃

本工程是一項規模大、工期緊迫、施工難度大的工程。為優質、高速地建設好本工程，特制定如下創優規劃：

（一）創優目標

本標段工程創優目標是：市優質工程。

（二）創優措施

1、建立創優領導小組，明確創優責任制

1.1創優領導小組由項目經理部安全質量委員會負責，安全質量監查工程師負責日常事務工作。

1.2各作業隊長、工點負責人，為該作業隊、工點的創優負責人，并把創優任務落實、分解到基層作業班組。

1.3各業務部門要按照責任制及業務范圍，對創優活動制定相應措施，實施細則及檢查考核標準，并貫徹和執行。

1.4項目經理部、各作業隊都要繪制創優責任制網絡圖，并上墻以便在實施中接受上級檢查和群眾的監督。

2、強化創優宣傳教育，做好技術培訓工作

人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持證上崗。并組織專題技術講座，開展TQC 基礎知識教育。

3、全面加強施工技術管理

3.1根據創優總目標和目標，各部門都要制定季度安全質量實施計劃，并按PDCA 循環進行展開。

3.2制定全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程有工藝規程，有技術保障，有安全質量保證措施。

4、加強內部監察檢查、嚴格檢查制度

4.1項目經理部安全質量委員會專職安全質量檢查人員，要督促檢查工程隊的安質工作，并做到嚴格把關，協調服務，作業隊設立安質室，人員配備應滿足工作需要。各作業隊應配專職安全檢查質量檢查人員。

4.2各作業隊、各工點要認真進行分項工程細目檢查驗評定工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經理部抽查當月的驗評項目總數的25%，對未達到驗標“合格”的分項工程經返工，重新驗評，直到達標為止，如數據不真實，不得驗評。

4.3各級監察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請求領導給予適當獎勵。

4.4所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對違背安全質量的行為，監察人員有權責令停工，并立即向上一級監察部門報告。

5、大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備、深入開展QC 小組攻關活動，并推廣運用先進合理辦法。

對技術密集的工程項目，要認真做好實施性組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，積極開展小組活動，確保一次施工合格率及優良率達到或超過創優規劃所定指標。

6、加強企業管理，提高管理水平，本工程運用先進的管理方法，著重抓好計劃網絡技術、材料的分類及財務的量本利分析。

7、應用經濟手段，使安全質量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰： 7.1在下達月生產任務時，按總值的2%下達安全工作產值，若未認真做或及時做，驗工時要扣除。

7.2在經濟承包和二次分配中，安全質量應占20%比重。

8、加強創優工作的檢查、督促和協調

8.1各作業隊應每月對創優工作進行檢查總結，并上報項目經理部。

8.2各作業隊應每季對創優各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協調解決，對解決不了的問題要及時報項目經理部。

8.3項目經理部安全質量委員會每季對創優情況進行一次考評，以保證創優活動全面、深入、持久地開展下去。

四、工程質量保證體系

本工程根據業主合同及工程質量要求按項目法進行管理，組織一個技術業務強，管理素質高，團結協作的項目經理部；組建一支技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。

項目經理部按“橫向到邊，縱向到底，管理全面、控制有效”的原則，建立健全質量保證體系，實施全面質量管理，質量保證體系見附圖。

（一）建立質量管理組織機構

1、本工程項目施工質量實行項目經理負責制。項目經理部成立以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理領導小組，下設安全質量監察部，由專人負責工程質量檢查驗收與評定工作，推進創全優管理活動的深入開展。

2、各分項工程施工質量則由作業隊長負責，確保該作業隊施工的工程質量、安全和進度，均能滿足總體目標要求。

3、各施工工序的施工質量由各作業隊主管工程師、工班長負責檢查、督促和落實。

（二）主要質量管理者職責

1、項目經理質量職責

1.1認真貫徹我單位的質量方針和本項目工程質量目標，確保經理部全體人員理解和貫徹執行。

1.2 根據質量保證體系的需要，結合工程實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制，保證質量體系的有效運行。

1.3履行工程質量管理職責，大力支持質檢人員的工作，杜絕重大、大質量事故的發生。

1.4主持項目工程的質量策劃，參與、組織質量審核，糾正落實質量措施，并督促實施。

1.5深入工地調查研究，定期對工程質量進行總結分析，推廣應用“四新技術”保證本工程項目全面創優目標的實現。

1.6 精心組織，精細施工，在抓質量、抓進度、抓安全生產、文明施工的同時，搞好職工培訓和廉政建設工作。

2、總工程師質量職責 2.1認真貫徹執行質量方針和質量目標，組織制定適合本工程項目的質量計劃和質量保證措施。

2.2 主持編制工程項目實施性施工組織設計。

2.3組織實施項目質量計劃，落實質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關，杜絕因技術管理原因造成的重大質量事故。

2.4推廣應用統計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄臺帳。

2.5 組織推廣應用新技術、新工藝、新設備和新材料，主持關鍵工序重要部位，特殊工種施工人員的培訓，編寫施工技術總結。

3、質量員質量職責

3.1負責制定工程質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的執行進行監督，檢查。

3.2定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。

3.3 嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。

3.4 每月組織一次工程質量大檢查，總結經驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。

4、材料員質量職責

4.1深入現場，根據施工生產需要，做好料具供應工作。4.2 熟悉各種材料規格及驗收標準，進場材料除應有出廠說明書和合格證外，應對原材料做抽樣試驗，否則禁止使用。

4.3 嚴格按計劃進料，限額發料，并督促、檢查現場材料的管理和使用情況，糾正破壞、浪費等違章行為。4.4做好修舊利廢工作，建立物資進出審批制度，嚴格控制工程用材料的消耗。

4.5建立保管制度，嚴格領發料制度，做到定期盤點，賬物相符。

（三）質量體系要素控制

1、合同評審

通過合同評審，清除地了解業主的要求和合同條件，保證在合同履行過程中的施工階段，所有的合同要求都能有計劃地逐步實現以及工程施工中發生的合同變更更能良好地貫徹。

項目經理按照合同評審程序的要求，負責本項目合同評審的以下具體工作：

對合同各項條款逐條分析，并使項目主要人員清楚了解明確實現合同目標應進行的保證措施，必要時以文件形式規定下來，并納入創優規劃中、參加施工過程中合同修訂的評審，按公司合同評審程序中有關合同修訂條款執行、掌握工程建設情況和客觀條件的變化，并及時與業主和上級合同主管部門聯系，為現場施工創造良好條件。

2、文件和資料控制

根據公司質量手冊的要求，文件資料安排專人管理，執行文件和資料控制程序中的有關規定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。

工程承包合同和計價資料管理，由項目經理部計劃財務部部長負責，屬于項目經理部負責采購的物資，其采購合同存于項目經理部物資機械部部長保存；施工圖冊由項目經理部工程技術部專職資料員保管，按規定發放。

3、對采購的質量控制

本工程采購，由項目經理部物資機械部負主要責任，嚴格按施工合同和公司采購控制程序執行，保證本項目使用合格的設備、材料。

物資采購必須嚴格按公司物資部門下發的合格供方名冊選擇供應商；如果現場需要購買其他供應商的物資，則必須按程序對其進行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標識（廠家、材料名稱、規格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。

采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評估，在有保持持續供貨能力的供方處采購。

做好材料進貨的檢驗、試驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用全過程中，都嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。

對于業主提供的材料，我公司將采取必要的檢驗和試驗手段，確保材料時時處于受控狀態。

做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明合格證（單）、驗收、試驗單據齊全，確保其可追溯性和完整性。

4、施工過程控制

（1）施工準備階段的質量控制

施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的質量要求和技術標準，理解業主的需要和要求，如有不清楚的明確之處，及時向業主或設計單位提出書面報告，項目經理組織合同交底。

根據工程的要求和特點，組織專業人員編寫具體的施工組織設計，嚴格按照公司的質量體系程序的內容要求，編制質量計劃，確定適用的實施設備并落實配備，施工中著重控制手段、檢驗設備、輔助裝置、資源（包括人力資源）以達到規定的質量要求，并根據施工的技術要求，對工程施工等重要工序、要分部分項的制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質量達到要求。

配齊滿足工程施工需要的資源。我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。

項目經理、檢驗試驗人員、關鍵工序特殊過程施工人員、特殊工種持證上崗。

按施工平面布置圖設置臨時生產、生活用房及臨時供水供電線路等設施，核實施工現場各種地下構筑物、管線情況，并落實相應的保護措施。

（2）施工過程的質量控制

開工后要做好各部位，工序的技術交底工作，嚴格按照公司質量體系規定的內容做好技術交底，按照四級技術交底的要求，使各級施工人員清楚掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的準確性和規范性。

若工程施工時因客觀原因發生變化，要及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質量體系控制程序的要求，報送有關部門論證審核后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。

工程施工實行現場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。

組織一隊業務能力強的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎，是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”的質量控制程序，嚴格執行復核制度、交底簽證制度，向監理工程師報批制度，以“放準、勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。

對于已經認可的適宜施工方案、方法、工藝技術參數和指標進行嚴密的監視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現業主的期望，尤其是對于工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監督的力度和控制的手段，使整個工程的每個部位、工序均達到優良標準。

嚴格按照施工組織設計和操作規程，高起點、高質量的做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數據結果定位在全優起點上，并以此作為樣板，通過高標準定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整個工程最終達到市優工程以上。

通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一個部位的質量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規程規范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業主和監理單位，經現場認可后，才能進行下一道工序的施工。

合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網絡計劃節點控制工期中間排序法現代施工管理方法，在業主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。

特殊過程和關鍵工序：根據本標段的實際情況，確定砌體施工施工為特殊過程和關鍵工序，并制定完善、細致的施工細則，特殊過程和關鍵工序的施工細則中，有針對性的制定具有可操作性的專項措施。

特殊過程和關鍵工序實施前，作好以下幾項工作：

施工準備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則、施工工藝進行專項技術交底、參加施工的操作人員必須經過培訓，做到持證上崗，培訓工作執行培訓程序、對施工人員和設備能力進行確認，不具備能力的不能從事施工。

施工過程中，指定專人對質量和過程連續監控，并做好記錄、對施工人員資格、工程所需材料、施工設備的狀況均作好記錄，使施工過程具有可追溯性。

（3）竣工階段質量控制

制定收尾工程施工計劃，組織有關人員按照施工驗收規范對已完工程進行預檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業主的規定要求做細、做好。

所有工程項目、竣工文件，經自檢合格后按驗收程序向業主申請工程移交。

制定質量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用戶反映的問題，按質量回訪及服務的實施與驗證程序執行，確保用戶滿意。

檢驗和試驗控制

檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段，有項目經理部總工程師負責主要責任；除按質量手冊和有關程序文件規定進行外，根據本工程實際情況，采取以下具體措施：

施工中進行的檢驗和試驗，由項目經理部中心試驗室主任負責。現場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，認真把好質量關，用數據和分析圖表配合和指導現場施工質量；除所有物資驗證按檢驗和試驗程序中進貨檢驗和試驗要求進行外，對于必須進行特殊檢驗和試驗的物資，還應在計劃中說明。

施工過程中的檢驗和試驗由項目經理部中心試驗室主任負責根據施工進度，將試驗和檢驗工作落實到項目經理部試驗員、質檢員和作業隊長等。

最終檢驗和試驗由項目經理負責，按監理規程向監理工程師和業主申請報告。

本工程適用的檢驗、測量和試驗設備，由項目經理部中心試驗室主任負責，按公司計量器具周期校驗規定負責送檢。

施工工序質量控制實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經理部安全質量部部長負責。

6、物資的搬運和貯存控制

本工程嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執行過程能夠中，除按公司有關程序文件規定的要求執行外，各項工作主要負責人還應針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目經理部物資部負責人審批，并保證在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。

施工現場依據平面布置圖布置材料堆放場地，設置貯存倉庫，并檢查、監督與此向工作有關地操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。

物資搬運和貯存應有情況記錄。本工程所有施工場地內地現場物資標識應保持一致。

7、標識和可追溯性控制

本工程依據合同要求和公司質量手冊及產品標識和可追溯性控制程序的要求進行物資和工序的標識和可追溯性管理。

本工程標識和可追溯性管理，由項目經理部物資機械部部長負責。通用的標識除按產品標識和可追溯性程序的要求執行外，本工程的其它標識作以下規定：

現場材料標識：根據不同材料性質設置不同標識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產品混淆，必要時可追溯。

追溯性工序的標識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗報告、有關記錄、施工日記等標識，由項目總工程師負責組織實施并做好記錄。

工程設備標識：工程設備以標牌做好標識，由物資機械部部長負責組織實施，并做好記錄。

8、成品防護控制

本工程執行防護和交付程序的規定，特殊成品的防護由項目經理部工程技術負責人組織編寫成品防護方案。

工程成品防護工作由總工程師負責措施的制定、修正、調整，并對此項工作的人員進行指導和培訓。

9、培訓控制

有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，了解工程的特點和現場情況，以確保工程施工能正常運轉。

10、質量記錄控制

本工程指定項目經理部安全質量部部長為質量記錄的總負責人。負責本項目所有質量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質量記錄負責人進行監督檢查。

過程質量記錄負責人按要求進行記錄，工程完工后按規定進行整理，上報質量記錄總負責人。

根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工文件的準確性，及時性和完整性。

（四）、質量保證總體措施

1、建立質量管理制度，落實質量責任制

為實現質量方針，達到質量目標，我公司現場項目經理部對從原材料進廠檢驗、生產過程的質量管理和工程產品檢驗等全過程將制定和實施多種管理制度。主要包括：

質量教育和培訓制度：原材料采購、進廠、使用的檢驗制度； 質量檢查整改否決制度；量信息反饋制度；技術、質量管理制度；設備、工裝、計量管理制度；質量事故分析、調查和處理制度；質量評定及獎罰制度；工程質量例會制度。

2、分項、分工序實施專職質量管理

上至項目經理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽訂質量保證書。做到：指導工程施工者負責質量，施工操作者保證質量，檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環節具體落實到每個部門、每個人身上。

3、堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度

即進度、工作量、計價支付服從工程質量；準備工作不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質量措施未確立不施工；

堅持質量一票否決權。落實優質優價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤，職工的收入要與操作質量掛鉤，實行優質優價，多勞多得的分配制度。

4、實行質量監督制度

無條件接受業主和監理工程師的質量監督管理，為質檢人員提供檢測儀器，創造檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和質檢資料，嚴格執行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經自檢合格后報請監理工程師檢查，經檢查合格后方可進行下一道工序的施工。

（五）建立健全質量保證制度

1、實行質量否決制。發現不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，令其停止作業，并要求其查找原因，提出改進措施，整改后繼續施工。

2、以每個人的工作質量來保證各工序質量，以各工序質量來保證工程質量。

3、加強基層(施工作業隊、班、組)施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質量責任卡，將質量責任落實到隊，落實到操作班組。

4、做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗收制度。

5、做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。

6、堅持測量“三級”復核制度，定期復測并校核測量平面控制點和水準點。

7、建立工程質量獎罰制度，工作質量與職工收入和分配相掛鉤，并建立工程質量追究制。

（六）質量控制程序

質量控制堅持“預防為主，檢驗試驗把關相結合”的方針。具體控制程序如下：

1、加強對原材料和中間產品的質量檢驗，杜絕不合格材料在工程中的使用。

2、加強施工過程中的質量控制

2.1開工前組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準及相關施工規范，作好技術交底工作。

2.2抓好測量復核和試驗、檢測工作。

2.3組織技術攻關、解決質量管理中的難點，嚴把工序質量，確保工程創優。

（七）質量檢測程序

工程質量檢驗可分為：原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。

1、原材料質量檢驗

1.1由工程部根據施工設計圖紙要求，施工技術規范標準和該項工程技術要求，制定企業內控技術標準下發執行。

1.2工程所需的原材料由物資部門根據內控技術標準進行定點采購并取樣附產品質量合格證或質保書，委托試驗室進行試驗。

1.3試驗室根據物資部的委托書，合格證書和企業內控技術標準試驗項目進行試驗。

1.4質檢部門根據技術標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質檢部門、簽注意見對材料進行入庫驗收。

2、工序質量檢驗

工序質量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序(工班)質檢員按施工技術標準自檢合格后，報安質部門進行專檢合格后填寫檢驗報告，報監理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。

工序質量檢驗中的地基、混凝土等需在現場檢驗的工序，由工序(工班)檢驗員報安質部門會同試驗室在現場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進行返工重作。

3、竣工質量檢驗

竣工質量檢驗主要有現場測量和內部資料檢查兩方面。3.1按要求放出中線，檢查結構物各部分尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單，與“驗標”標準和設計標準比較，評定質量等級。

3.2內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠說明書(合格證)和試驗報告單；工序質量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質量評定表。

3.3工程施工記錄(包括設計圖、施工圖、變更設計通知單、工程施工事宜紀要、監理工程師及業主書面通知等)；

3.4工程施工小結：根據測量的外觀尺寸資料和內業資料，按照工程有關驗收標準進行單位工程質量評定。

（八）質量控制技術措施

1、施工準備階段

1.1對參加本項目施工人員進行培訓和選擇

1.1.1參加本項目的管理人員，大部分都參加過類似工程的施工，具有相應的施工經驗，為了在本工程再創佳績，爭創優質工程的質量目標。項目部和技術人員還要強化專業培訓。

1.1.2 各工種人員已經過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗。上崗證統一制作，貼本人照片并標明單位、崗位職務、姓名、編號，上崗證尺寸為9.5cm(長)×6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色，或按業要求進行制作、佩戴。未通過相應培訓考核的員工，直到培訓考核通過，才能上崗。

1.1.3新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。

1.2施工技術準備

在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術干部做好下列施工技術準備：

1.2.1 熟悉、審核設計施工圖紙，參加由設計院、業主、監理組織的設計文件的技術交底和圖紙審核。

1.2.2對監理所提供的原始基準點，基準線和參考標高進行精確地復核。

1.2.3根據本工程具體特點，編制實施性施組設計，制定施工計劃，安排好施工順序。

1.2.4針對本項目編制《質量計劃》、《創優規劃》。1.2.5做好施工作業層的技術交底和技術培訓工作。

1.2.6 配備檢驗、測量和試驗設備，其數量、精度滿足業主對項目工程的要求，并按規定由專業鑒定部門對其精度進行檢驗校正，取得合格證后方能投入使用。

1.2.7進行原材料的基礎試驗工作。

1.2.8各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。1.3.物資、設備準備

1.3.1 編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實，以滿足工程現場安全、質量和進度的要求。

1.3.2安排好施工機具、設備的維修和保養工作。1.3.3鋼材、砂、石、水泥等主要材料，按照物資采購控制程序對合格供貨方進行調查評定，選擇能滿足本項目工程施工需要的供貨方(對本項目所需的關鍵性材料選擇經業主同意的供貨方)。

1.3.4所有設備必須事先進行檢修，保證進場設備能正常投入施工生產。

1.4.施工現場準備

1.4.1 在確定的施工范圍，按照規定程序做障礙物的清除，進行施工場地圍蔽。對受施工影響的地下管線，空中電力線、光纜等則根據現場實際情況擬定拆遷、改移、懸掛等保護措施，并征得相關部門批準后組織實施。

1.4.2生產、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按監理工程師批準的總平面圖進行布置施工。

1.4.3按要求做好施工便道的整修或修建工作。

1.4.4做好現場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排水，排污設施的規劃與修建工作。

1.4.5 編制既有線施工交通安全措施。

1.4.6 做好現場防洪、防火、防電、防雷的布置與安排，完善防洪、防火、防電、防雷措施。

2、施工階段

2.1物資采購和進貨檢驗控制

機電物資部門根據工程部提供的主要物資規格、型號、數量、質量要求及時按要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。

2.1.1對主要材料供應商進行調查評定。

2.1.2根據評定結果確定合格供應商，報經業主同意后，簽訂供應合同，造冊登記備案存查。2.1.3供應合同中要明確主要材料的規格、型號、數量、質量要求、供應時間及檢驗方法。

2.1.4關鍵性材料從業主指定的供應商處采購。

2.1.5對購進的原材料必須有生產合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收。

2.1.6材料供應合同及質量證書及時送業主審查和備案，并報監理工程師核備。

2.1.7任何替代材料必須制定切實可行的替代方案，經業主和監理工程師批準后才能使用。

2.1.8物資部門及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗，并作好記錄。

2.1.9經檢驗和試驗不合格的采購物資，通知供貨方以便及時作出處理，不準發放不合格物資到工程施工中去。對于經檢驗和試驗合格的采購物資，機電物資部按物資保管和發放辦法進行管理，及時標識。

2.1.10物資發放前登記該批物資相關要素和流向，如該批物資流向工程結構所在的部位、規格、數量等。領料作業班組或個人要簽認，以便追溯。

2.2測量控制

2.2.1精測組根據復核后的基準點、基準線和參考標高，對本合同段工程進行準確的放樣，并對工程各部分的控制點坐標、地面線標高、尺寸及其線形進行認真復核，整理成測量成果報監理工程師審查后組織實施。

2.2.2測量工作堅持雙檢復核制，通過自檢和互檢機制協同完成施工全過程的測量任務。2.2.3各種測量的原始記錄，必須在現場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應當補測或重測。

2.2.4重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或儀器進行復核或換人檢測后，才能施工。

2.2.5測量人員對測量成果認真記錄計算，測量記錄中的司鏡、執尺、吊點、時間、地點、測點等記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁進行保護。

2.2.6測量操作符合計量設備操作有關規程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養。

2.3.關鍵工序和特殊工序質量控制措施

2.3.1關鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環節。

2.3.2關鍵和特殊工序實施要求：

2.3.2.1關鍵或特殊工序實施前必須經過項目部總工程師批準。2.3.2.2編制關鍵或特殊工序、工藝實施細則或作業性指導書，并有明確的技術要求和質量檢查驗收標準，技術交底時做好交底記錄。

2.3.2.3現場管理人員和操作人員，嚴格按實施細則或作業指導書操作，施工中，如發現問題要及時向技術人員反饋信息，并經質檢工程師檢查處理后方可繼續施工。

2.3.2.4所使用的均是符合規定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不準投放工序中使用。

2.3.2.5所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數據能準確反映現場實際，所有生產設備保證能正常運行。

2.3.2.6嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監理工程師檢查。經監理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。

2.4.文件和資料的控制

2.4.1保證本項目各工點施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規范、規程、實施細則、作業性指導書必須是有效文件。

2.4.2所有技術文件按我單位質量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺賬和收發登記冊，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。

無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。

2.4.3存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均須備份，以軟盤貯存的文件用標簽予以標識。

2.4.4 所有技術文件，如《施工組織設計》、《質量計劃》、《創優規劃》、《安全操作規程》、《施工技術交底》等作業性指導書，必須經項目部總工程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等具有相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。

3、竣工階段 3.1工程項目交驗控制 3.1.1工程收尾

3.1.1.1工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。

3.1.1.2制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的工程項目及材料、機具需要量等作出具體安排。

3.1.1.3竣工前，由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業班組長等，按照國家有關驗收規定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。

3.2竣工文件資料準備

文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要的記錄，按有關竣工文件管理辦法和業主的規定要求做細做好。

3.2.1按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、組卷，相關人員和部門積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。

3.2.2文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合有關竣工文件管理辦法。

3.2.3工程移交

3.2.3.1工程移交前，所有工程項目，包括完善的部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。

3.2.3.2所有的文件資料完整、齊全、符合規定要求。3.2.3.3按照業主驗收程序申請工程移交。3.3質量回訪及保修

3.3.1移交工程的同時，經理部制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工作意見和質量要求。

3.3.2對回訪中反映的質量問題，按我單位《質量回訪及服務程序》執行，確保用戶100％滿意。

五、工程質量保證措施

（一）測量工作的質量保證措施

1、對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。

2、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題及時補測，重設或重新測校，并通知設計單位及現場監理工程師。

3、施工基線、水準線、測量控制點，應定期半月校核一次，各工序開工前，應校核所有的測量控制點。

（二）實驗工作的質量保證措施

1、加強對各種原材料質量的抽檢復測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構件均要有出廠合格證和質保書，材料鑒定資料，確保材料規格、性能符合設計和規范要求，完成原材料等的各項試驗，為科學組織施工提供依據，進行質量跟蹤檢測，對數據進行統計分析，整理、反饋，指導施工，確保工程質量。

（三）材料質量保證措施

1、對供貨方質量保證能力進行評定。

2、對供貨方質量保證能力評定原則包括： 2.1材料供應表現狀況，如材料質量、交貨期等。

2.2供貨方質量管理體系對于按要求如期提供產品的保證能力。2.3供貨方的顧客滿意程度。

2.4供貨方交付材料之后服務和支付能力。2.5其他如價格、履約能力等。

3、建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質、按質、按量、按期滿足工程項目的需要。

4、對原材料、半成品、構配件進行標識

4.1進入施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區堆放，予以標識。

4.2對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。4.3對容易損壞的材料、設備，要做好防護。4.4對有保質期要求的材料、設備，要做好防護。

4.5標識應具有可追溯性，即應標明其標格，產地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場所。

5、加強材料檢查驗收

5.1用于工程主要材料，進場時應有出廠合格證和材質化驗單；凡未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、半成品，構配件和工程設備不能投入使用。

5.2發包人提供的原材料、半成品、構配件和設備用于工程量，項目組織應對其做出專門的標識，接受時進行驗證。貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經驗證不合格，不得用于工程。發包人有責任提供合格的原材料、半成品、構配件和設備。

6、材料質量抽樣和檢驗方法

材料質量抽樣應按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。材料質量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目。材料質量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。

（四）機械設備控制措施

1、機械設備使用形式決策

所使用的機械設備根據項目特點及工程量，按必要性、可能性和經濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調配等。

1.1自行采購：根據項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設備。應使所購置機械設備在項目在項目上達到較高的機械利用率和經濟效果，否則采用其他使用形式。1.2租賃：某些大型、專用的特殊機械設備，如果項目自行采購在經濟上不合理時，可從機械設備供應站（租賃站），以租賃方式承租使用。

1.3機械施工承包：某些工程量較大或要求人與機械密切配合的機械可由班組承包。

1.4調配：一些常用機械，由項目所在公司調配使用。究竟采用何種使用形式，通過技術經濟分析來確定。

2、機械設備的合理使用

2.1合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環節。我們將貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。當各作業隊同時施工時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時和裝卸費用。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發揮其效率。

2.2要使現場環境、施工平面布置適合機械作業要求，為機械設備的施工創造良好的條件。

2.3機械設備的保養和維修為了保持機械設備的良好技術狀態，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經濟效益，在施工過程中，我們將做好機械設備的保養。

2.4保養分為例行保養和強制保養。例行保養的主要內容有：保持機械的清潔、檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等。強制保養是按照一定周期和內容分級進行保養。

2.5對機械設備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。

（五）鋼筋施工質量保證措施

1、鋼筋采購

必須要有出廠質量保證書，沒有出廠質量保證書的鋼筋，不能采購，對使用的鋼筋，要嚴格規定取樣試驗合格后方能使用。

2、鋼筋加工

2.1操作人員必須持證上崗，焊接頭要經過試驗合格后，才允許正式作業，在一批焊件中，進行隨機抽樣檢查，并以此作為加強對焊接作業質量的監督考核。

2.2鋼筋配料卡必須經過技術主管審核后，才準開料，開料成型的鋼筋，應按圖紙編號順序掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。專人負責鋼筋墊塊（保護層）的制作，要確保規格準確，數量充足，并達到足夠的設計強度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠的起到保護作用。

2.3鋼筋綁扎完畢后，要經過監理工程師驗收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆注過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發生的鋼筋及預埋件位移等問題。

（六）混凝土的質量保證措施

1.根據混凝土的強度要求，根據具有相應資質的試驗室出具的配合比，經申報監理工程師審批，監理工程師同意后方可使用，使用過程中，要嚴格按照配合比執行。

2.派專人（試驗人員）在混凝土攪拌場監督檢查配合比執行情況及原材料、塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準及拌合時間是否相符。

3.混凝土澆筑前，必須經過塌落度試驗，符合要求后才能澆注，若塌落度偏差過大，試驗人員可根據實際情況征得監理工程師的同意后適量加入水泥漿，確保混凝土的水灰比不變，并要攪拌均勻后方可澆注。

3.澆注混凝土，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應嵌填密實，并經監理工程師檢查批準后方能開始澆注，混凝土的澆注方法，必須經監理工程師的批準。

4.混凝土澆注作業應連續進行，如因故發生中斷，其中斷時間應小于前次混凝土的初凝時間或能重塑時間，超過中斷時間，應采取相應措施處理，并立即向監理工程師匯報。

5.混凝土振搗時，振搗器的插入或拔出時的速度要慢，振搗點均勻，在振搗器不能達到的地方輔以插鏟式振搗，以免發生漏振現象。

6.施工縫的處理，應按規定或監理工程師的要求進行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結合良好。

7.混凝土終凝后要采取灑水養護，并在澆注部位注明養護起止日期，以免養護時間不足。

（七）工期緊時的質量保證措施

做好各項計劃，合理配置人、機、料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導致工程質量事故及人身傷亡事故。

在各項工序施工前，組織技術人員和施工工人做好技術交底工作。

定期組織職工進行質量安全學習，牢牢樹立“質量第一”的思想，根據不同工種的作業內容，學習有關的施工質量措施，使其認識到質量的重要性。

（八）保修回訪措施 為保證本標段工程的全面創優，爭創市優質工程，特制定如下回訪與保修措施：

本工程施工全過程，建立健全質量管理體系，廣泛QC 小組活動，認真執行現行施工規范及驗收評定標準，嚴格執行有關工程質量管理條例。

工程竣工驗收后，采取《質量回訪制度》，發現工程質量問題，及時維修整改。

設立專門機構，負責解決工程質量問題，并設回訪、來訪工程質量登記簿，設專人接待來訪人員的投訴。

在保修期內，對投訴的質量問題，及時派人到現場查看，并由維修小組負責維修處理，直至用戶滿意。

六、保證施工工藝的技術措施

1.技術交底制度

1.1技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。

1.2工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進行工程內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。

1.3施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀、符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應妥善保存備查。2.施工測量

2.1工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收、使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看、點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接樁后，由項目總工師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規定，如誤差超過允許值范圍，及時與業主聯系落實。

2.2施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位、控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保工程結構的中線、標高達到設計要求。

2.3測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。

2.4認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料必須經過第二人復核，內業測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。

3.施工技術文件、資料管理

3.1工程現場技術文件和資料，由經理部技術部門負責填寫、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責任。

3.2施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應編寫完成。

4.技術措施保證

4.1對各有關工序的作業人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業培訓，持證上崗。

4.2在施工過程中，要不斷地對工程的施工方案進行優化，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不斷優化施工方案，從而提高我公司的施工水平。

4.3若我公司中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工計劃進度網絡、資源管理、工況變化、設計變更、施工監測等全部進入計算機系統，采用先進的管理軟件（Micosoft Project等）對施工全過程進行控制，實現“一次調整，全盤優化”的目標。

4.4配備先進的試驗檢測設備，按照工程施工技術和驗標的要求，對進場原材料、各種成品、半成品構件進行檢測，確保工程的施工。

第四篇：安全保障措施

安全保障措施

安全保障是為施工現場實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制。是安全保障范圍內的重要部分。

安全保障措施是安全管理的方法與手段，保障的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據生產現場的特點，安全保障措施帶有鮮明的行業特色。

一、落實安全責任、實施貢任管理

生產現場承擔控制、管理生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

(1)建立、完善以廠長為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

(2)建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時匯報。

1)廠長是生產安全管理第一責任人。

2)各車間、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

3)全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從廠長到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各車間、人員的安全生產責

任做到橫向到邊，人人負責。

(3)生產現場應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、生產現場的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。(4)生產人員負責生產現場中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控等的管理責任。

(5)一切管理、操作人員均需簽定安全協議，向安全生產做出安全保證。

(6)安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，增強作業人員的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

(1)一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的心理素質

1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入生產現場和勞動崗位。

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

3)沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

4)具有適于不同層次操作所必須的文化,基本的安全操作素質(2)安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。1)對學徒工、實習生的進行安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。

二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資

2)結合生產現場的變化、適時進行安全知識教育。一般每一個月組織一次安全教育。

3)結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練

階段。

4)安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

5)受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

6)采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性

三、安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。(1)安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

1)生產現場安全檢查以自檢形式為主，對廠長至操作員，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理，安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

2)各車間生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀

態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。

3)對安全管理的檢查，主要是：

安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五個同時”。，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則，是否堅持 “三不放過”的原則。

(2)安全檢查的組織

1)建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。

2)成立由第一責任人為首，各車間人員參加的安全檢查組織。3)安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理

(3)安全檢查的準備

1)思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

2)業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

(4)安全檢查方法。

1)定期安全檢查。列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。

定期全面安全檢查的周期，控制在30天內。班組必須堅持日檢。2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，進行突擊性安全檢查。

3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現”危險因素為專題的安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

(5)做好危險因素的消除。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素，認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極

主動尋找解決的辦法，爭取各部門支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

四、作業標準化

在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。要及時糾正，按科學的作業標準規范人的行為，控制人的不安全行為，減少人失誤。

(1)制定作業標準，保障實施作業標準化的首要條件

1)采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定。

2)作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。

3)盡量使操作簡單化、專業化，使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔，4)作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。

(2)反復訓練

1)訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。

2)邊訓練邊作業，巡檢糾正偏向。

五、生產技術與安全技術的統一

生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作，發揮技術的作用，保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統一，體現了安全生產責任制的落實、具體的落實“管生產同時管安全”的管理原則。具體表現在:(1)生產進行之前，考慮產品的特點、規模、質量，生產環境，自然條件等。摸清生產人員流動規律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規模，以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配和現場布置。

(2)在生產進行之前，針對具體情況與生產因素的特點，提供具體的作業或操作規范。為使操作人員充分理解方案的全部內容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求，向作業人員進行充分的交底。

(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態，預防傷害事故，保證生產工藝過程順利實施，生產技術工作中應納入如下的安全管理職責: 1)進行安全知識、安全技能的教育，規范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。

2)參加安全檢查和事故調查，從中充分了解生產過程中;物的不安全狀態存在的環節和部位、發生與發展、危害性質與程度。摸索

控制物的不安全狀態的規律和方法。提高對物的不安全狀態的控制能力。

3)嚴把設備、設施用前驗收關，沒有危險狀態的設備、設施盲目投入運行發生的傷害事故。

六、正確對待事故的調查與處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發生的事件。一旦發生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發生。

(1)發生事故后，以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。

(2)積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的，人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。

(4)以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態。

(5)采取預防類似事故重復發生的措施，并組織徹底的整改;使

采取的預防措施，完全落實。經過驗收，證明危險因素已完全消除時;再恢復施工作業。

(6)未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷，其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。

第五篇：安全保障措施

安全監理保障措施

一、工程概況：

1、工程名稱：南洋·金谷項目

2、工程地點：武漢市青山區建設四路6號

3、建設單位：武漢南洋金地置業有限公司

4、施工單位：天業建設集團有限公司

5、監理單位：武漢市青山建設工程監理有限責任公司

6、勘察單位：湖北地礦建設勘察有限公司

7、設計單位：湖北建藝風工程設計有限公司

8、結構、面積：總建筑面積為52768.42m2。其中：B#、D#樓，為主體32層剪力墻結構。C#樓為主體31層剪力墻結構，A#樓為3層商鋪。

二、指導思想：

為認真貫徹落實國務院《建設工程安全生產管理條例》，切實加強建設工程安全生產管理工作，督促施工單位做好安全生產管理工作，本公司必須做好以下安全生產的監理工作：

1.建設工程安全生產監理責任的范圍。我單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程強制性標準對施工單位的安全生產進行監理，并承擔以下監理責任；

1.1審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設的強制性標準；

1.2在實施監理過程中，督促施工單位嚴格按照施工組織設計或專項施工方案的安全技術措施組織施工，對發現的安全事故隱患，應及時要求施工單位進行整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向建設單位及建筑工程安全監督機構報告。

2、施工監理安全原則：

在施工監理工作中，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實和督促承包人執行各項安全生產管理制度，實施標準化作業。

三、監理工程師在安全管理保證體系中的作用

1．監理工程師在審查承包人的施工組織設計時，應要求成立以項目經理為負責人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發揮施工安全管理機構的作用。

2． 監理工程師在審查承包人的施工組織設計時應要求各工區或各專業作業隊成立以施工負責人為組長的安全生產領導小組并配備專職安全員。在施工中應切實發揮應有的作用落實安全生產責任制。

3.監理工程師及各級施工管理人員必須牢固樹立“安全第一”的思想堅持管施工必須管安全的原則。

4． 各專業監理工程師要對駐地工程師負責定期報告安全工作檢查情況負責本合同段安全工作的督促、檢查和落實。

5． 監理員在駐地工程師領導下負責工程安全生產的督促、檢查工作對安全隱患發出整改指令，重大隱患報告駐地工程師。

6． 監理工程師按照合同及監理實施細則的相關安全管理規定，可以建議業主處罰施工中違規違制的施工單位對在安全生產中有突出貢獻的單位提出獎勵建議。

四、施工安全措施

1.施工監理安全措施

監理工程師應要求承包人在制定單位、分部、分項工程施工組織設計時必須制定行之有效的安全措施方案，經批準后工程項目方可允許開工。

2.常規施工安全措施

2.1 土方開挖

凡深度超過1.5m

根據土質情況應采取放坡、邊坡支護或井模等施工措施嚴禁挖空不防護等冒險作業不準在土方邊坡上堆放土和材料。

2.2 施工用電

要求施工單位按照安全規定用電使用合格的配電箱、閘刀箱。施工現場要嚴禁線路破損、一閘多用和違反規定用電。

2.3 高處作業

凡高處作業都應有安全網保護，搭設好平臺或跳板。必要時使用安全帶。對作業人員要進行體檢，患有恐高癥的人員禁止登高作業。

2.4 起重安裝

吊裝物料及各類起重機械設備嚴禁超載起重機械由持證人員專門操作 專人指吊。安裝人員高空作業要拴掛安全帶以防墜落。

2.5 防火防爆

易發生火險的部位要配備足夠的消防器材，嚴禁在施工現場使用電爐和冬季烤火。

2.6 防暑防寒

要建議施工單位在夏季施工現場應備有清涼飲料或充足的開水、并設置職工休息棚。冬季要做好防寒保暖工作。

2.7 防雷電

在高處施工中應做好防雷電措施避免雷擊。

2.8 防大風

施工塔吊應有可靠的固定裝置。要防止大風襲擊毀壞設備和人員傷亡。

2.9 安全標志牌

在施工現場各作業場所及要害部位要懸掛各類相應的安全標志牌。

2.10 雨季施工安全措施

雨季施工主要應做好防雨、防汛、防雷等工作。基礎工程應開設排水溝一切設備應設置在地勢較高、防潮避雨的地方。

腳手架要經常檢查發現問題應及時要求承包人處理或更換。

3.保證管線安全的措施

監理工程師應要求施工單位保護管線措施并嚴格按照批準后的施工方案實施。土方開挖施工前必須在開挖范圍外側開挖探坑以探明管線的具體位置及時向有關部門上報，采取保護措施

對于凈空高度不夠的電力線路要在現場設置限高標志。禁止車輛通行。

4、施工安全生產監理工作的主要內容

工程監理單位和監理工程師應根據建設單位的委托主要對所監理的建設工程中施工單位提供的施工組織設計和專項施工方案進行審查

對與所監理的永久性工程實體有關的施工安全管理措施進行檢查 具體工作內容如下

4.1 施工準備階段安全生產監理的主要工作

4.1.1 協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續

4.1.2 審查項目經理和專職安全生產管理人員是否考核合格、是否按照規定配備專職安全生產管理人員

4.1.3 審查施工單位的企業資質和安全生產許可證是否合格

4.1.4 審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員是否按主管部門規定經過專門的安全培訓是否已取得特種作業操作資格證書

4.1.5 督促施工單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，督促施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。

4.2 審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案以及工程項目應急救援搶險方案的主要內容。

4.2.1 安全管理和安全保證體系的組織機構項目經理和專職安全管理人員安全資格培訓持證上崗情況

4.2.2 施工單位的安全生產責任制、安全管理規章制度、安全操作規程的制定情況

4.2.3 審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工技術方案的是否符合安全生產強制性標準要求

4.2.4 施工現場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規范和文明施工的要求

4.2.5 生產安全事故應急救援方案的制定情況，針對重點部位和重點環節制定的工程項目危險源監控措施和應急方案

4.2.6 施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用計劃。

對于施工單位所提交的施工組織設計或專項施工方案不符合工程建設的有關安全的強制性標準的監理單位不得批準施工單位開工應要求施工單位修改并應將情況書面報告建設單位。

4.3 施工過程中安全生產監理的主要工作

4.3.1 監督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工制止違規施工作業

4.3.2 對施工過程中的危險性較大工程作業等進行定期巡視檢查每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的應當要求施工單位整改并檢查整改結果簽署復查意見情況嚴重的由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監督機構報告

4.3.3 督促施工單位進行安全自查工作。參加施工現場的安全生產檢查

4.3.4 復核施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續并簽署意見。未經監理人 員簽署認可的不得投入使用。

五、建設工程安全生產監理責任的界定

1． 工程監理單位應對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準進行審查經批準后施工單位方可施工。未進行上述審查的工程監理單位應承擔《建設工程安全生產管理條例》第五十七條規定的法律責任。施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案未經監理單位審查批準施工單位擅自施工監理單位應及時下達書面指令予以制止并將情況及時書面報告建設單位施工單位違背監理單位指令繼續施工后發生安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

2． 監理單位在監理巡視檢查過程中發現存在安全隱患的監理單位應按照法律法規和《建設工程監理規范》有關規定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。若工程監理單位沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止的工程監理單位將承擔《建設工程安全生產管理條例》第五十七條規定的法律責任已下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工同時將情況及時報告了建設單位施工單位違背監理單位指令繼續施工后發生安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

3． 如果施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或停止施工監理單位應及時將情況向有關主管部門報告。如果工程監理單位沒有及時將情況向有關主管部門報告發生安全事故的工程監理單位應按照《建設工程安全生產管理條例》第五十七條承擔相應法律責任。如果工程監理單位已履行了上述職責施工單位的行為仍不能得到有效制止從而造成安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

4． 監理單位若發現現場內的施工單位未按照有關安全的法律、法規和工程建設的強制性標準施工但監理單位又未要求其進行整改或者在無法制止上述行為時未及時向有關主管部門報告則監理單位將按照《建設工程安全生產管理條例》第五十七條承擔相應法律責任。若監理單位已履行了義務施工單位的上述行為仍不能得到有效制止從而造成安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

5． 凡發生上述情況監理單位已要求施工單位停止施工并報告建設單位因建設單位要求施工單位繼續施工從而造成安全生產事故的建設單位和施工單位應承擔相應的法律責任。