第一篇：成為頂級導購員的秘密

成為頂級導購員的秘密

頂級的導購員需要具備多項非一般的素質能力。顧問級的產品專業知識，卓越的顧客溝通能力，強大的導購技巧和工具運用，持續高昂的斗志和自信，甚至是莫名奇妙的親和魅力。以上這些任何一項都需要長期的學習領悟、專業培訓、名師指導甚至一點點天賦。那么有沒有速成或立竿見影的方法，可以將一名普通的導購員迅速提升為“接近”頂級的導購員。這篇文章要回答的是：“是，有這樣一種方法，它的名字就是?愛?”。

“愛”是什么方法？你可能要說，這也許又是一篇泛泛濫調的文章。而實際上如果你能真切理解這篇文章的內容，你一定會在導購水平上取得令人吃驚的提升。

讓我們具體到“門店情景”了解這個超級的導購方法——當顧客進門時，我們無須分辨顧客的身份、消費能力、消費需求等等，這些都是白扯！顧客進門時，我們首先要使用“愛之假設法”。當顧客是一名較你年齡稍大的女性時，你可以將她假設為自己的表姐，如果年齡更大些，就假設為自己的姨媽（當然真實中你和自己的表姐或姨媽關系沒有問題）。這里是真的假設，需要凝聚真實的情感。因為只有你期待中的“親人”來到門店購買你自己的產品時，你才會用一顆熱情而欣喜的心接待她，從她的角度考慮，并調動全部身心為她服務。

這個方法的核心是“愛”。用產品和服務傳遞“愛”的哲學運用到導購方法中，你將發現你的顧客變的親切了，顧客說的話也變的動聽了。顧客也會感到你對她的愛，愿意將她的需求告訴你，愿意跟你交談。當然最后的結果就是你幫助你的“親人”選購了她最滿意的產品，同時你也得到了這個訂單。

顧客不是喜洋洋，導購員也不是灰太郎?；姨稍较氤缘较惭笱缶驮匠圆坏?，顧客也一樣，理性的顧客能夠分辨你說的哪一句話是為她考慮，哪一句話只是忽悠她付錢。你只有用完全真誠的“愛”才能夠取得訂單。

我們將愛人做的午餐便當叫做愛心便當，那么假設顧客為親人的訂單就是“愛心訂單”。所謂悟性或開竅也需要有成功的經驗做基礎，當你取得愛心訂單后，一定會領悟到它的威力。你會聰明的復制成功的方法，信心越發加強。你面對下個顧客時會更自如，表現的更佳，愛心訂單越來越多。

“愛心訂單”不止為你帶來現在的訂單，它還會為你帶來將來的訂單，因為通過“愛”產生的訂單將讓你和顧客成為朋友，這種愛會通過反復接觸或訂單后期的服務延續。顧客會一直記得有一個賣**的朋友，重復購買或推薦購買都會想到你。大家知道這種推薦的購買成單率很高。漸漸的，你的訂單就象滾雪球一樣越來越多，一個接近頂級的導購員誕生了。

那么如何最終成為頂級的導購員呢？大家知道訂單積累到一定的程度，導購員的水平就會發生質的改變。優秀的業績使你懷抱深厚的興趣去學習產品知識，積極參加導購培訓提高溝通能力，及時總結各種導購技巧和工具的運用。最終，你將成為一名真正頂級的導購員。

第二篇：如何成為頂級記者讀書心得

《如何成為頂級記者――美聯社新聞報道手冊》

讀書心得

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當我死后站在天堂之門的時候，我遇到的第一個人將是美聯社記者――穆罕默德.甘地

當我翻開《如何成為頂級記者――美聯社新聞報道手冊》這本書時，首先吸引我的就是甘地的這句話。這充分說明作為一名記者，消息的匯集是如此的重要，新聞報道就是氧氣，對于社會必不可少。

本書開篇序言以美聯社記者喬治·艾斯珀的記者情深實例給我們呈現了一個頂級記者的簡要職業生涯。在充滿艱辛的新聞報道中，就是要深度挖掘人物，以其極大地興趣投入到新聞事件中，得到自己所需要的信息。

從目錄來看本書共分為23個部分，本文主要以前十二個章節為主，其從新聞的定義、新聞的藝術手法以及細節、采訪和幾個專業領域報道的實例闡述了如何成為一名頂級記者。在如何報道飛機失事的例子中從美聯社記者杰夫.威爾森寫的一篇《載有88人在洛杉磯西北部海域墜毀》報道中可以看出，報道的根本一點就是去接近現場，而不是坐在那兒討論會發生什么情況。

什么是新聞，新聞依舊是公平和客觀的，雖然今天的記者必須在如實報道事件與發表個人見解之間趟出一條自己的路。新聞報道的級別已與以住大不相同。有些變化的產生是與信息時代相吻合的。因些，對所報道的內容給出“解釋、判斷、背影材料“已成為新聞記者的職責。報道的速度依然是關鍵。但最為首要的是保證新聞報道的準確性。達不到準確，你就是沒有得到任何新聞，相反地還會起到一定的損害作用。

記者應當隨時做的就是注意信息的來源，這各抓住腦袋里的想法差不多。不論在什么地方發現了你都要有所反應。如果你讀到將來可能會有用的人的資料就要記錄下來。在書中第三十也得兩個例子中提到，新聞記者經常要放下觸角。我們習慣于在參加政府會議或在工作狀態下尋找創作的靈感。養成隨時隨地思考的習慣不應是個問題，只要有了想法給予重視就可以了。竅門就在于將我們生活的各個方面都匯集到那座靈感的加工廠中。

接下來是“傾聽美國”、“細節是金”兩個環節中，書中提到，當去報道一件事情的時候，就要將全部精力投入進去。好的作品依賴于對細節內容的運用，而不是抽象的。只有記者才能提供這些細節，而編輯是無法辦到的。

在人物特寫這這章節中，“年輕的記者會在文章中引用許多原話，大多是用來充當補白。但是等成熟以后做真正意義上的報道的時候，你會發現只有真正精彩的引語才有用。否則的話，通常可以用其他更好的方式表達。”這句話是觸

動我心靈的一句話，在將來記者職業生涯中，我希望我能從現在所學所獲當中，幾點一些有用的東西，在我的文章中能用自己的話，表達我的真誠與坦率，給讀者一個不一樣的天空。

正如書中所寫：所有領域內的藝術家都有一個共同的特性：野心，永無休止的野心。在報道中引用的最精彩的原話經常是談話當中即興而發的。你必須事先做好充足的準備：深入挖掘對方的作品的思想，話題走到哪兒你就能跟到哪兒??一旦做到了這一點，任何采訪結果都不可能太糟糕?？烧劦膬热輰嵲谔嗔?。是否需要事先準備好問題完全看自己的感覺；也許我只知道要問的一兩個問題，而希望在談話過程中引出另外的一兩個問題。談話的藝術充分的在即興采訪中顯露出來，在求學的路上，培養一個良好的心理狀態，提高自身素質，是對未來工作極其重要的。

在專業領域報道中，從法庭的審判、科學與醫學到電視行業再到競選活動，這一系列的專業報道中，最精辟的總結莫過于在采訪中，如果能用他們自己的語言就再好不過了。比如說:在法庭上搶先得到新聞的情況是不常見的。每個人都坐在那兒，在同一時間關注著同一件事。不同之處只在于闡明與陳述，以及你自己如何看待。

怎樣做一名好記者呢？必須具備三項基本能力：新聞采寫能力、洞察社會問題的能力，以及善于與他人交往的能力。

現場永遠都是記者追求的第一原則。

自信心成就好記者。“要老老實實做人、做好人，利人利己；踏踏實實做事，認認真真、用心做事；扎扎實實做學問，積極實踐，提高自身素質。記者需要具備領導者的素質；而領導者，就要站在一定高度，從全局來看待事物。“記住，一定要有自信，要充分肯定自己的價值。因為你們每個人都可以創造一個世界！”

語言是最重要的交流工具。談到與人交流的方法時，“要能見什么人說什么話，還要注意方言的積累，這樣在與人交流時更易于情感的深入，才能夠獲得了更詳細、更可靠的第一手材料?！?/p>

記者處于社會的制高點，要冷眼看世界；另一方面，記者處在一個聯絡點上，必須有熱心腸，要愿意幫助人，要關懷社會。

第三篇：如何成為一個頂級營銷人

如何成為一名頂級的互聯網營銷人才？

在傳統行業，營銷人才深受重視，往往因為傳統行業非常重，在市場與運營方面，流量受限于渠道，營收受限于銷售，使得依靠營銷人才去開拓市場與銷售至關重要；在產品與技術方面，產品周期漫長，技術含金量較低，通過產品和技術去撬動市場很難。于是乎，在傳統行業，發展最順利的往往是營銷人才，許多傳統行業的老總都是市場或銷售出身的，一般是銷售老總一把手，企劃老總二把手，鮮有技術出身的老總。

到了互聯網行業，技術人才變得炙手可熱，一方面因為稀缺原因，互聯網＋使得技術與產品人才一下子變得非常緊缺，稀缺必然導致價值的提升。；另一方面，技術的含金量正在大大提高，使得技術驅動市場成為可能，而市場傳播正在發生巨大變化，口碑與事件加速了傳播，渠道正在逐漸弱化，從而營銷人的作用也在逐漸弱化。

可以說，從傳統營銷到互聯網營銷，發生了翻天覆地的變化。正視傳統營銷與互聯網營銷的差異，是成為一名頂級互聯網營銷人才的前提。思維決定成敗，要成為一名互聯網營銷人才，必須具備哪些思維？

1、流量思維

流量始終是互聯網企業的核心競爭力之一，京東和騰訊，58和騰訊，都看上了騰訊的流量。沒有流量的互聯網產品，那只能是自嗨。

做流量，就必須明白流量在哪里，哪些流量最優質，整個大盤的流量有多少。流量是做出來的，不是想出來的。很多人說搜索營銷不好，我舉個例子，美樂樂每年在SEM的投放是十億級別的，一家賣家居的。像現在一些大型的連鎖整形醫院，就是依靠SEM從一個小診所發展到全國數十家連鎖集團。還有一些做金融的，只投微信大號，一年花上億。

做流量之前，需要搞清楚用戶是誰，用戶獲取信息的行為，渠道的流量走向。拿金融舉例，如果我們的產品門檻比較低，標準化，面向小白用戶，那么用大眾媒體就能觸及更多的用戶。如果用戶偏白領，那么微信大號和APP商店就能觸及更多。對于單個渠道，流量的分布很重要。比如搜索的流量基本都在前兩位，廣點通的資源很多，有手Q，空間，新聞等，不同的地方流量價值不同。今天，傳統媒體，數字媒體，社會化媒體交叉，利用多種媒介進行傳播成為主流。贊助好聲音，搖一搖或發送短信現場參與活動，觸發用戶興趣并開展CRM營銷；用戶產生興趣后，會去搜索引擎搜索了解產品信息并進行互動，或者進入APPSTORE進行下載。另一方面，借勢熱點開展事件營銷，找到流量的引爆點。

我曾經講過一個例子，用品牌傳播的思維做做流量。如果該市場日均100億的流量，我要占據其中10%，如何占據這些流量，如何覆蓋足夠多的目標用戶從而產生足夠的曝光與互動？

2、用戶思維

市場做流量，運營做用戶。用戶進入產品后，會產生各種行為。這種行為不在于產品對用戶的引導，而在于用戶本身的需求。

拿金融來舉例，很多產品做了簽到，我認為不妥。理財不是高頻需求，簽啥到？O2O已經是高頻了，簽到也沒做起來。用戶進來后，了解理財產品，投資風險，個人賬戶信息，投資狀況，收益明細等，這是基本的需求。那么在這些基礎需求上，如何深入挖掘用戶價值，是運營人員要深入去做的。

用戶思維包含兩個方面，第一個是用戶是誰，第二個是用戶想干什么。前者幫助我們提高市場傳播的精準度，后者幫助我們提高運營的效率。

通過分析用戶的各種行為，劃分用戶等級，制定用戶成長體系，幫助并引導用戶跨越新手階段。

運營的核心手段之一是做活動，做活動的目的很多，比如促活，比如拉銷售額。如果只是為了活動而做活動，就很容易舍本逐末。糯米曾經推出滿額即送電影票，但是送的電影票根本不能用，很多城市根本不存在，這樣的活動非常傷害用戶體驗。所以做活動也需要深入分析用戶行為，送券也好，送禮品卡也好，需要考慮用戶的實際需求。

3、品牌思維

互聯網企業往往是小市場架構，好一點的，集中精力做流量，差一點的，自嗨式PR，發新聞稿，做微信公眾號。結果就是公司做了好幾年，用戶也不少，但是品牌毫無起色。

數字廣告對品牌的塑造比較微弱，一方面數字廣告過分強調點擊與互動，忽略曝光度與深度，導致在用戶心中沒有留下明確印象，缺少知名度；另一方面，缺少明確的營銷定位，頂級媒體背書，多元化文化建設，導致在用戶心中沒有占據明確地位。

產品到了一定階段，比的不再是體驗，而是品牌。對于互聯網金融企業而言，如何利用權威媒體塑造公信力，如何借勢知名品牌提升企業影響力，如何通過跨品牌運動賦予年輕化形象，迫在眉睫。

這里提一點，品牌傳播一定要圍繞核心用戶群來打造，不然很容易走偏。我們曾經在海外投放過廣告，但是發現在傳播的過程中，用戶不care。主要是我們的用戶都是中產或中產以下，他們不懂在紐約廣場的廣告意味著什么，事實上，如果我們投放的是大眾媒體，如央視，那效果會好很多。在文案和UI方面，要圍繞品牌定位來塑造。像一些消費品，要說大白話，像李叫獸提到的，說人話，拒絕自嗨。像金融這種比較專業嚴肅的，可以說的繞一些。比如在介紹企業背景方面，我們可以選用海外合作方，世界一流的公司。（這塊操作技巧性很大，具體操作入群深入闡述）UI設計要符合國際范，傳遞出大牌的風范。大家可以看一看奔馳，UBER的設計。

另外做品牌要和流量形成互動，品效互動的關系。如央視背書+媒體公關+全網內容（視頻、圖片、文字）覆蓋+類似好聲音等頂級電視欄目引流+全網數字營銷互動+CRM營銷，既有流量效果，也有品牌塑造。

4、競爭思維

互聯網行業競爭非常激烈，很多時候，一個月就決定了成敗。作為頂級的互聯網營銷人才，一定要審時度勢，有強烈的競爭思維，知道在什么時候打大戰。今年以來，互聯網金融行業紛紛啟動央視及各類傳統大媒廣告，表示這個行業發展非常迅速，部分市場已經教育成熟，各大平臺為了快速收割用戶，唯有拿金錢換時間。這個時候，作為優秀的互聯網營銷人才，應該拿出自己的魄力，決定是否出擊。

曾經有個非常典型的案例，就是趕集網請姚晨代言，花5000萬在全國范圍大面積投放廣告，一時間58流量下降很大，趕忙花了一個億請楊冪代言才算打了個平手。商場如戰場，沒有強烈的競爭思維，就不會笑到最后。

5、商業思維

互聯網免費大行其道，為的是成為入口。最典型的如360和搜狗的三級火箭策略，還有現在的支付寶。通過免費或虧損，獲取用戶，通過其他產品與服務，賺取利潤。

過去淘寶很多店主1塊錢賣襪子，或是0利潤充話費，都是為了賠本獲取用戶，現在流行爆款，也是為了獲取用戶，然后賣給用戶其他的產品來賺取利潤。今天，我做這樣一個公眾號，不僅僅是為了分享我的經驗，也是在做一些事情。未來希望和一批志同道合的人，一起提煉互聯網營銷的精髓，提升整個互聯網營銷人的素質和水平，并應用到互聯網＋，幫助企業合理營銷，科學營銷，健康營銷，做中國一流的營銷社群。如果您有興趣，請加入我們。

6、營收思維

作為營銷人，營收思維必不可少。獲取一個用戶的成本，留住一個用戶的成本，單個用戶生命周期貢獻值，營銷的人力成本，品牌的塑造成本等等，對成本越敏感，在執行上就越深入。

7、戰略思維 有人說，阿里巴巴重新啟動口碑是為了讓支付寶的入口更穩定，而口碑啟動的生活服務平臺模式瞬間對新美大形成了戰略級的競爭態勢，由此可見，戰略思維對營銷格局的影響。

今天做互聯網金融，有的布局流量，有的布局跨境資產；有的引入風投，有的引入國企；有的轉型做大平臺，有的堅持小而美，這都是戰略。

作為頂級的營銷人，要不斷思考行業的發展趨勢，理解什么該做，什么不該做。每個行業都有其獨特的邏輯，深刻理解是形成戰略思維的前提。

今天，很多做互聯網市場或運營的人都覺得沒有太多出路，那是因為沒有找到方向。事實上，互聯網做市場或運營都非常有前途，前提是看你對這個職業的熱愛和付出。正如我前文提到的，有的企業只依靠SEM，支撐年數十億的銷售額；有的企業只依靠DSP和網盟，一年也做了幾十萬用戶；還有的企業只做免費營銷，一年也能做到百萬用戶。像OPPO幾乎包下了中國大部分的娛樂資源進行營銷，效果非常好。成功之處在于他們把營銷放在了戰略級的位置，深入堅決執行，如果只是看短期，不會有現在的成績。

第四篇：如何成為一名優秀的導購員

如何成為一名優秀的導購員

進入社會不管從事于什么樣的工作，都要有對工作的熱忱與興趣，所以如果想成為一名優秀的導購人員，首先要有對工作的認真態度，對所銷售的商品有一定的了解，能夠快速的了解顧客的需求和心里，在工作的時候，可以全身心的投入工作并且可以再工作中尋找樂趣使工作沒有那么的乏味。

優秀的導購員應該嚴格的執行公司的規章制度，不允許遲到。在營業開始前做好一天的工作安排，通常導購員提前半小時到達店內，清理店內的衛生，整理店內的物品擺放，按照前一日的營業表查看是否缺貨斷貨，如有問題應與店長溝通查明原因，把貨品補齊。還應檢查貨品是否“一貨一卡”。導購員應在五分鐘內換好制服掛好胸牌，在營業的前十分由店長組織開早會安排一天的工作。

營業開始時，導購員應精神飽滿，面帶微笑的立于店中。見到顧客時應上前問候，及時為顧客提出服務。顧客進店時要做到迎接---適時介紹---試穿服務---勸說。無論顧客是否購買都要熱情相待。不要以貌取人，不怨理睬，保證對每一個客人做到熱情誠懇，禮貌大方。作為一名優秀的導購員要給顧客充分的時間選擇和考慮，不要強迫顧客做出選擇，這樣效果可能適得其反?？傊?，對顧客要做到細心，體貼，尊重，理解的態度。謹記不要與顧客發生爭吵。在向顧客介紹產品的時候要觀察顧客的表情，神態或是與同行人的交談。從商品的產地，質量，材料和不同于其他物品的特性，介紹出來。抓住顧客的心里和所擔心的問題或對商品的疑問做到全面仔細的解答，切記細心，耐心的對待每一位顧客。在顧客決定購買時要讓顧客確認自己所購買的商品的樣式和質量，在顧客付款后可以向顧客介紹其余的商品，從價格的高低，或者用途，質量上準確簡練的推薦，不要強迫，只是為顧客提供參考。無論顧客是買還是不買我們都要熱情的為顧客提供試穿服務。認真的對待每次銷售過程。

營業期間導購員不可以私自離開工作崗位，在去廁所和吃飯的情況下，店中應留人，做好交接的工作。

營業結束時，對于店內還有的客人應該繼續提供服務，知道最后一位顧客離開。下班時應清點店內的商品整理銷售額與收銀員對數，并記錄在本上，查看店內的缺斷貨情況并記錄在本上。導購員下班時還應整理店內物品，清掃室內衛生。最后離開店鋪時檢查好電，水，窗，煤氣是否關好，最后將店中的垃圾帶出商場---營業結束。。

第五篇：執行力：成為百分之一的秘密

執行力：成為百分之一的秘密

今天重新回放，又學習了一遍上次的《執行力：成為百分之一的秘密》。15日晚上的講座，聽到后半段，一位從部隊回來的軍人同學來見我，他一年難得在過完年后回來一次，于是和他邊聊天，邊聽課，也就沒太投入去聽了。當初就想第二天（16號）一定要安安靜靜的、全神貫注的再認真學習一遍。結果，拖到今天，已經是19號了。這就是我目前執行力的縮影吧。這四天時間，每天前一晚，都把“重學執行力”列入了第二天的計劃中，然而第二天卻因為各種原因（其實是找借口。比如，今天累了，明天再聽吧，反正它還在）又沒聽。聽過很多打雞血、講道理的課程，對于類似課程可能內心都會有些許麻木了。但李笑來老師的這堂課，卻還是觸動了我的內心，這也是我為何當晚就決定一定要再次認真學習，課程里的干貨，我認為自己是無法聽一次就消化吸收好的。思路清晰，真情實感，剖析問題的核心本質，課程本身就是一個很好的流程管理案例。我學到了什么?下面是我的筆記和總結。

1、執行力等于流程管理。由虛變實，讓我們不再停留在“執行力就是一切”的口號上。讓我們把英語用起來的那張圖，邏輯清晰，一目了然，如果只是在腦子想的話，可能就沒這么簡單，而是會越想越復雜了。

2、學著繪制流程圖，會讓思路更清晰，提高執行效率?？梢詮捻樞?、分支、循環這三要素來判斷一個流程是否完整。關于循環，老師是從假定要做100次開始，在我看來，在執行過程中，第2步失敗，然后再返回第2步重新來過，也是一種循環。

3、讓流程更高效的方法是改變子任務的順序、有些子任務同時進行、對各環節設置檢驗機制和意外處理機制。

4、當然講座的核心還是在于如何改變執行力差的現狀。每個人都有3個靈魂，如果把一個人比喻成一輛兩匹戰馬在前騎手在后的戰車，那么黑馬代表我們的欲望靈魂，白馬代表我們的意志靈魂，而騎手則代表我們的理性靈魂。在執行任務的過程中，我們會半途而廢，就是因為這架戰車失控了。最開始的時候，黑馬很強大，白馬一般，而騎手卻比較弱小。我們要做的就是讓騎手變強大，讓兩匹馬聽話，這樣兩匹馬才能在騎手的引領下向前走。在駕馬行進的過程中，我們容易走向兩個極端，那就是想著把白馬干掉，就讓黑馬拉車，或把黑馬干掉，單讓白馬拉車；對應的就是絕對的禁欲或無所顧忌的放縱。適當的釋放一些欲望，反而有利于擁有堅強的意志。事實上，黑馬和白馬都作為一種客觀存在，不可能干掉。那么騎手能做的就是讓馬更聽話和讓馬更有效率。讓黑馬更聽話的方法就是連哄帶騙。哄，也就是說對于那些我們理性反對的欲望，有規律的拒絕它和適當的自我放縱；騙，則是向那個打退堂鼓的“自我”描述“未來的我們”和“闡述我們所做的事情的偉大意義”。學習、反思、運動、坐享、睡眠、適當的自我原諒，會讓騎手更強大，從而能更好的引領黑馬和白馬默契配合前進。

5、想要優化戰車的性能，我們現在立馬能做的就是養成一個規律且主動的習慣，即例行活動。然后就是主動的去結交執行力強的人。改變環境中的人這個要素，讓他們來影響自己。（環境對人的影響力是毋容置疑的。人又屬于環境的一部分。）關于繪制流程圖，讓我想起以前的一位合作伙伴，他喜歡用鉛筆和A4紙來與人溝通，一般半個小時的交流下來，他就已經寫滿了4-5張A4紙甚至更多。關于業務和他新的一些想法，以及一些營銷方案，經他把流程這么一畫，也就很清晰了。今天，我也試著畫了一下李笑來老師這堂課的流程，雖然畫得并不規范，但畫完后我能清晰的看到課程背后思維的嚴謹和很強的邏輯。

再談到例行活動，在生活中有例行習慣的人，往往做一件事能堅持不懈。我奶奶她每天都會在吃早飯前把保佑眼睛的經書念7遍，然后這種習慣就成了好像儀式一般。而這件事，一做就是十幾年了?，F在我自己是差不多每天都會去跑步，這項例行活動，鍛煉了我的毅力，讓我不會輕言放棄，就是累，也能通過放慢腳步跑完預定的里程。其實，要做到每天同一時間段去跑步一小時，還真不容易，因為要找個不去活動筋骨的借口實在太簡單了。我們如果能把騎手練得更加強大，那么就能讓白馬和黑馬更協調，然后，快速前進，而，這就是強執行力。上面記錄了學到的一些方法論和自己淺顯的理解，不過我覺得真要擁有很強的執行力，還得不斷的去訓練，和實踐老師教的那些方法。因為還沒有親身去使用和踐行這些策略，所以對老師講的也就沒有深入的體會?；蛟S一個月、半年乃至十年的練習之后，再來重聽這堂課，理解會大不一樣吧。注：以上部分圖片來源于課件PPT。版權歸李笑來老師所有。本文為頭條號作者發布，不代表今日頭條立場。