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衛東區科技工作先進集體申報材料(共5篇)

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第一篇:衛東區科技工作先進集體申報材料

衛東區科技工作先進集體申報材料

--------衛東區北環路街道辦事處

衛東區北環路街道辦事處,成立于2003年11月,位于衛東區

西北部,轄區總面積15.8平方公里,轄區總人口2.3萬。下設三個行政村和一個社區,分別是下牛村、上張村、竹園村和鐵北社區,轄區主要單位有中平能化集團一礦、平煤房地產公司、中國石化集團河南石油總公司平頂山公司、平煤物資供應公司總庫、平頂山礦山器材廠等。

自成立以來,在各級黨委政府和職能部門的領導下,認真貫徹落實《中華人民共和國科學技術普及法》,深入開展創建科技工作先進集體工作,大力發展科普事業,努力開創轄區科技工作新局面,把科技教育工作緊密結合轄區實際,努力以多渠道、多形式、多層次傳播科學知識、科學方法和科學思想,力求科技教育在社區中更具大眾化、通俗化、經常化,貼近居民生活,有的放矢,寓教于樂,為居民群眾喜聞樂見。現將創建衛東區科技先進集體工作匯報如下。

一、加強組織機構建設,健全科技工作制度

為更好的開展轄區科技工作,我們把科技工作列入社區建設工作的重要內容。一是成立了科技工作領導小組。二是將科技工作列入街道議事日程,年初即將科技工作融入社區建設、綜合管理、精神文明建設(廉政建設)等全年工作規劃之中。三是制訂了科技工作制度,將工作分解到各個成員,使科技工作目標明確、組織有序、責任到人,承擔起對轄區居民普及科學知識、方法和科學思想的職

1責。

二、抓好科技設施建設,完善科技宣傳陣地1、2008年10月辦事處積極向一礦爭取支持,建成了30米長的科普畫廊,每月至少出一期科技知識宣傳畫欄。每個居住小區內建立了科技看板,內容緊貼生活實際,寓教于樂,豐富多彩,宣傳內容做到至少每季度更換一次。

2、我們利用社區綜合宣傳欄、計生宣傳欄、科普畫廊,定期出版科普知識板報、墻報,內容有:科學小常識、優生優育、避孕節育、生殖保健知識、環境保護知識、醫療保健方面的知識,積極反對邪教的科技教育知識。積極向居民宣傳,介紹科技發展動態及各類科普小知識,為居民群眾學科學、用科學提供方便,引導社區居民自覺學習科技知識,在轄區內營造濃厚的“學科學、愛科學”的新氛圍,此舉深受居民的歡迎。

3、為更好的開展科學技術普及工作,我們本著資源共享的原則,協調中平能化集團一礦定時向社區居民開放圖書室,社區居民憑借書證可以免費借閱書籍,極大地豐富了社區居民的學習生活。

三、貼近生活實際,積極服務群眾

在開展社區科普教育活動的過程中,我們立足社區、突出重點,開展了形式多樣、講究實效的多種活動,既服務于居民群眾,又使居民群眾在活動中得到深刻的教育。鐵北社區長期活躍著一支科普志愿者隊伍,科普志愿活動內容豐富多彩,服務對象不計其數,得到了廣大居民群眾的歡迎,取得了很好成效。如:2009年5月份舉辦了主題鮮明的公民道德、社會公德、家庭美德知識有獎問答吸引

了眾多居民積極參與,充分展示了鐵北社區居民的文明形象。8月份,他們走上街頭向廣大居民宣傳科普知識、法律知識、勞動力市場政策等。在2009年11月份開展的“守規則、尊重人,爭當文明市民”集中宣傳月活動中,志愿者服務隊在主要路口進行公德巡查,對文明行為進行勸導,向居民發放宣傳單,得到了廣大居民的好評。

四、開展全民健身活動,豐富群眾業余生活

為了弘揚先進文化,創建科技工作先進集體,讓居民有一個健康、文明、向上的空間。各居民小區都開辟了休閑廣場,建設了多個健身點,安置了健身器材,如扭腰機、跨步機、蹬力器等,對社區居民健身、休閑、娛樂起到了很好的推動作用,得到了廣大居民群眾的歡迎。由于科技思想深入到每個家庭,各項活動全面開展,社區居民群眾的文化科普理念不斷增強、文明素質不斷提高。我們積極開展全民健身活動,舉辦了一次主題鮮明、科學文明、方便群眾參與的全民健身活動節,營造了體育健身科學化、生活化氛圍。為豐富社區居民的文化生活,社區成立了文化活動隊伍,把秧歌隊、舞蹈、戲曲等群眾喜聞樂見的文體形式組織起來,經常性的利用早上、晚上、節日等時間帶領社區群眾開展豐富多彩的文體活動,凝聚了人心,增強了合力,形成了團結向上的精神風貌。

第二篇:先進集體 申報

集團公司“先進集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發的大家庭,擁有成員26名,下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區。2010,在公司領導悉心關懷和正確引導下,所有組員本著“效率更高、服務更優”服務宗旨,正滿懷豪情,朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年,特別是XXX部長分管物資組以來,物資供應保障工作獲得了扎實開展,并著力構建高效發展的運行隊伍,大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年,我們緊緊圍繞公司生產和發展的需要,以賬實管理為切入點,完善機制,規范業務操作,以實踐“服務生產”為載體,進一步提升庫管人員業務能力和專業素質,引領成員創優爭先,不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

1.嚴格物資出入庫驗收,抓好貨物數量關

物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,入庫時嚴格按品種、規格、數量進行驗收,并要求庫管員保持高度的責任心,精心核對,認真檢查。發貨是為了確保生產的需要,也是控制成本,獲得利潤的關鍵。因而,所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發”的原則,嚴格檢查領料手續,防止不合理的領用。

2.強化賬實管理,為ERP推進提供有力支撐

首次在各庫區全面推行存料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發、存的數量動態,一物一卡,并及時上下卡,配合標識卡的采用,保證卡物一致,為賬實相符率的提升,奠定了堅實的基礎;

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤,部分重要庫區實行全盤;在月末,各個庫區所有物資由庫管人員親自進行全盤,保證賬實的一致性、準確性和有效性,賬實相符率逐月上升,持續達到了公司要求的99%的目標,為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理,合理控制庫存物資

為適應公司生產和銷售的需要,物資組對貨物倉位進行針對性的調整。根據日常工作經驗,以科學、嚴謹和預見的工作態度,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的特點,對倉庫存貨進行合理有序的調整,力求做到易拿、易放、易視、易盤點,堅持貨物先進先出,強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品,組織相關部門進行綜合評審,逐項處理,減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌,使倉庫達到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”,如果保持不好,會造成庫存物資外觀品質降低甚至返修。物資倉庫布局分散,周圍環境較差,極易積聚灰塵。因而,各庫區加強了各庫區的清潔清掃的工作,成品機架必須裝袋入庫,堅持每天一勤掃,每周一大檢,發現有積灰或凌亂等現象,立即予以整改。推行庫區6S管理,規劃主次通道,使陳列物資標識清晰、整齊有序。

5.夯實進取,不斷提高服務生產的效率和能力

對物資管理流程進行重點梳理,配件/管件嚴格實行限額發料、超額領料制度,并在焊接生產線試行工位交接;所有焊接線實行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接線效率,改善生產線環境;配件/管件差缺報送及成套率統計,及時為生產調度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作,雖然取得了長足的進步,但與上級領導的要求還存有一定的差距,即在管理的規范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們仍將不懈努力、積極探索,持續在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩定,爭取再上新臺階,續譜新篇章!

第三篇:申報先進集體

XX煤業申報先進集體

匯報材料

2012年XX煤業面對復雜多變的經濟形勢和步履維艱的轉型跨越發展任務,在縣委、縣政府的正確引導和大力支持下,公司上下團結一心,攻堅克難,為李陽煤業的“十二五”開好了頭、起好了步。現將取得的主要工作業績總結如下:

一、指標完成創歷史新高;

原煤產量:全年計劃 30萬噸,實際完成33.89萬噸;掘進進尺:全年計劃1200米,實際完成2250米;煤炭銷量:全年計劃銷售30萬噸,實際銷售33.87萬噸;銷售收入達到1.479億元。

二、公司適時推進組織結構管理與改革工作,快速適應現代企業的發展需要; 公司嚴格執行領導干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度,基建礦井實行“一崗雙責”制度,充分發揮隊組、隊干、班組長的現場安全管理指揮權和決策權。牢固樹立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機構健全,各系統運行穩定、可靠;

公司嚴格按照集團公司高瓦斯礦井進行管理,對瓦斯防治“十條禁令”嚴格落實到位,現礦井通風系統合理、設施完好、風量充足、監控正常;并嚴格執行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標準,現已成立了專業的探放水隊伍,實現了掘探分離;35KV變電站正常穩定運行,主要設備均實現雙回路;滿足了我公司的需求,保證了礦井的安全生產。

四、多形式開展培訓,提高員工綜合素質,增強企業發展后勁;

定期做好全體從業人員(包括季節工)的三級安全教育培訓,特別是對新工人量身制定了安全培訓計劃和管理辦法,對其進行嚴格的崗前安全教育培訓,培訓合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業。同時公司嚴格執行持證上崗制度,給所有職工建立檔案,辦理安全資格證和操作資格證,保證各級管理人員、安全監管人員、特種作業人員100%持證上崗。

我們是一支不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去,在今后的工作中我們將會繼續繼續努力求真務實、不斷創新。

XX煤業 二○一二年四月五日

第四篇:蘭州理工大學科技工作先進集體匯報材料

蘭州理工大學科技工作先進集體匯報材料

——材料科學與工程學院

丁 雨 田

材料科學與工程學院作為西部地區材料科學與工程人才的培養基地和科學研究基地,長期以來緊密結合西部,特別是甘肅省區域經濟和地方資源特色,立足有色金屬新材料及其加工成型的新技術、新工藝的開發研究,形成了健全的本科、碩士、博士的多層次材料、冶金學科高級專業人才培養體系。多年來,學院依據國家、地方、區域經濟發展需要,形成了自己獨特的科研特色,培養出了一支具有較強科研實力的研究隊伍,在基礎理論研究,應用開發研究,新產品開發方面做出了一定成績,取得了一系列研究成果,培養出了一批優秀的高級專門人才,為國家尤其是西部地區經濟社會發展做出了一定貢獻。

學院現從事科研工作教師及技術服務人員92人。其中正高級職稱27人,副高級職稱31人。具有博士學位36人,碩士學位41人。入選教育部“新世紀優秀人才計劃”1人,甘肅省特聘科技專家2人,國家級專家及國務院特殊津貼獲得者12人,省部級專家13人。

近年來,在學校黨委、行政的正確領導下,在各職能部門的具體指導下,在兄弟院系的大力支持下,學院全體教師的共同努力,我院科研工作取得了很大成績。

一、學科建設成績斐然

根據學校學科建設與發展總體要求和學院學科建設的實際,學院

認真落實學科建設與發展規劃,實現了學院材料與冶金學科發展并舉,并突出學科特色的目標。

2005年,學院成功獲得了材料科學與工程一級學科博士學位授權點,突破了我校無一級學科博士點的歷史,提高了學校與學院的辦學層次。同時,材料科學與工程一級學科碩士授權點也獲得認定。目前學院已擁有材料科學與工程一級學科博士授權點及材料科學與工程一級學科博士后科研流動站,材料科學與工程一級學科碩士授權點、冶金物理化學與有色金屬冶金2個二級學科碩士授權點、材料工程領域工程碩士授權點、材料加工工程高校教師攻讀碩士學位授權點,從而形成了學士、碩士、博士及博士后培養的完備的人才培養體系。

2007年,學院成功申報了“材料加工工程”學校重中之重學科團隊,并獲得學校的重點支持。“材料科學與工程”一級學科、“有色金屬冶金與新材料”二級學科連續兩屆通過甘肅省省級重點學科評審。

為了加強學科建設力度,學院對原學科團隊進行重新整合,依托重點實驗室研究方向,組建了九個研究部,從而更好的凝煉學科方向,努力向有色金屬材料研究方向轉移,更好地為甘肅省經濟發展服務。

二、科研基地建設成績突出

“甘肅省有色金屬新材料重點實驗室—省部共建國家重點實驗室培育基地”2005年4月份順利通過了科技部組織的建設驗收,表明圓滿完成了建設計劃任務書確定的各項目標,成為甘肅省省屬院校

中唯一一個國家重點實驗室培育基地;有色金屬合金省部共建教育部重點實驗室也于2006年5月份通過教育部驗收,正式成為教育部重點實驗室并更名為“有色金屬合金及加工教育部重點實驗室”;2008年2月份甘肅省經濟委員會正式批準依托我院成立甘肅省冶金有色新材料行業技術中心,并于2008年9月掛牌;2008年8月“甘肅省有色金屬及復合材料工程技術研究中心”接受了省科技廳組織的評估。同時學院還建有四個校企聯合工程中心,這些科研基地的建設有力的支持了學院學科建設和科研工作的開展。

三、科研隊伍實力雄厚

學院科研隊伍建設始終堅持數量保證、結構合理、質量優先的工作方針,為了提高科研隊伍的水平,學院近年來加強了與國外高校、科研機構聯合培養,通過輸送優秀人才國外深造,現有在崗職工的崗位培訓和再深造,加大招才、引才等措施的力度,加速了科研隊伍建設步伐,使學院的科研隊伍更趨于優化、穩定。

為了保證人才引進和培養的質量,學院在人才引進時首先注重考慮教學、科研工作的需要,重點引進具有豐富教學、科研工作經驗的學科帶頭人,保證每一位引進的人才有飽滿的教學、科研工作任務。近年來學院共引進博士11人(其中博士后2人,留日博士1人、留美博士1人),碩士16人。

為了促進青年教師盡快成才,學院長期堅持青年教師導師制,讓導師不僅要指導青年教師的教學、科研工作,而且還要負責他們的思想引導、學習和生活。2007年學院專門籌措15萬元經費用于支持青

年教師進行科學研究,經嚴格評審,共有16位教師獲得資助。2007年,喇培清教授獲得入選教育部新世紀人才工程并獲得甘肅省青年科技獎,有12位教師獲學校“優秀青年教師培養計劃”資助。2008年學院通過“高水平論文資助計劃、優秀博士論文資助計劃、重大項目支持計劃、青年教師資助計劃”等措施的實施進一步促進青年科技人才的培養。

四、科研工作成果豐碩

科研工作一直以來是材料學院的優勢所在,并取得了豐碩的成果。

2001-2007年底,學院共承擔國家項目28項,教育部項目15項,甘肅省科技重大專項計劃與省自然基金項目91項,與企業合作項目140余項。完成科研鑒定成果48項。其中:國家863”項目4項;國家重大基礎研究前期項目3項;國家自然科學基金項目14項;國家自然基金委國際合作項目3項;國家科技部國際合作項目4項;省部級項目90余項,同時完成了一批重大橫向項目。尤其是2007年,在與酒泉鋼鐵集團有限公司的合作中取得重大突破,科研項目金額達350萬元,2001-2007年,學院共完成科研進款4252萬元。其中縱向科研進款1865萬元,橫向科研進款2387萬元。

2001年以來學院共發表學術論文1475篇,在國外學術期刊發表論文127篇,被SCI、EI、ISTP收錄論文279篇,出版專著5部,教材8部。

2001以來共獲得省部級科技獎勵13項。其中:甘肅省自然科學

二等獎1項;甘肅省科技進步二等獎5項,三等獎3項;甘肅省技術發明二等獎2項,三等獎1項;中國機械工業科學技術三等獎1項。

2001以來學院共申報發明專利79項,實用新型專利3項;獲得發明專利授權37項,實用新型授權2項。發明專利“用于鋁及鋁合金Al-Ti-C系復合晶粒細化劑的制備方法”被評為“首屆甘肅省十大優秀專利”。

學院科研工作長期堅持為地方經濟服務的方針,圍繞甘肅冶金有色特色中鎳、鈷、銅、鋁及其合金、不銹鋼材料的制備及其加工,以及資源綜合利用等與地方冶金有色企業開展了廣泛深入的合作研究。目前已與金川集團有限公司、酒泉鋼鐵集團公司、連城鋁業股份公司、白銀有色金屬公司、中國鋁業西北鋁加工分公司等甘肅主要冶金有色企業建立了長期產學合作關系,并取得了良好的合作成效。為企業解決了大量技術難題,一批科研成果在企業得到了推廣應用,為企業創造了良好的經濟效益。經過多年合作,目前研究部在技術合作研發方面已進入這些企業的主業領域。

學院還積極加強同國內外學術界的交流與合作,邀請國內外專家來學院講學與合作科研,并鼓勵教師參加各類學術交流活動。先后有德國Fraunhofer材料力學研究所、德國奔馳公司、俄羅斯科學院巴依可夫冶金材料研究院、英國伯明翰大學、中國航空材料研究院、中國科學院固體物理研究所、中科院物理研究所等科研院所的多名專家學者來學院講學與合作研究,并與他們達成了科研合作與人才培養協議。近年來學院成功主辦了“敦煌國際焊接學術論壇”,承辦了“焊

接環境、健康與安全學術與技術交流會”、“中國機械工程年會機械裝備結構材料與表面技術分會”、“甘肅省有色、黑色冶金行業技術成果交流會議”;協辦“全國航空先進材料與熱工藝技術發展戰略研討會”等國際、國內學術會議,均獲得圓滿成功。

以上成績的取得離不開學校各級領導的關心和幫助。在此,我代表材料學院表示衷心的感謝。

謝謝大家!

第五篇:儀表申報先進集體材料

儀表分公司申報先進集體材料

2013 年轉瞬間將過去了,回顧這一年來的工作,圍繞公司提出的工作進度目標,我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步,也同時成長壯大了許多。在公用工程項目部領導下,儀表分公司全體人員,克服工期緊張、設計變更頻繁、人員不足、水平參差不齊等方面的困難,工作取得了積極的成效,較好地完成了公司下達的任務。

一、儀表設備進度基本完成總體進度要求

一年來,儀表分公司在領導的關懷和各部門的大力支持下,各項工作均取得了可喜的成績。

1、向各個設計院催圖基本結束,除華福、賽鼎個別裝置藍圖和數據表未到,大多已到位。

2、編寫各類型儀表招標文件

由于各個設計院提供的招標資料僅為數據表,達不到招標要求,為此我分公司充分調動廣大技術人員的工作積極性,進行了大量的基礎數據校對與變更,完善各類儀表的招標文件。

3、完成儀表設備部分掛網招標

(1)、己二酸裝置偏心旋轉閥、雙氧水裝置調節閥、偏心旋轉閥和氣化裝置蝶閥已招標并簽訂了合同。(2)、合成氨裝置原裝進口閥門已掛網。(3)、合成氨、己二酸、己內酰胺三套裝置DCS系統已掛網。

4、配合各項目部對成套供貨的有關儀表部分內容進行審核 配合各個設計院對各裝置隨成套設備供貨的儀表技術要求進行審核外,還對大型EPC項目以及大型機組的儀表技術要求進行了審核,主要是對鍋爐、氨合成機組、氨制冷、氨冷凍機組以及四合一機組、空壓機儀表進行審查,從技術上為園區的核心設備順利開車奠定了基礎。

二、加強基層基礎建設,職工隊伍素質有了新的提高

1、創造各種機會和條件儀表技術交流

加強儀表技術交流,提高公司儀表人員的技術水平,了解新型儀表,邀請各大知名廠商到我公司進行儀表技術交流會,同時組織公司內部儀表技術交流會。邀請吳忠儀表、重慶川儀、上海自動化等國內各大閥門廠家有針對性的講座和交流。浙大中控、和利時、霍尼韋爾、艾默生、福克斯波羅等公司進行DCS、SIS系統進行交流。

2、到儀表設備廠家前期考察,對投標資格、技術能力與業績進行事前了解,保證供貨質量。

走出去,到上海、杭州考察了浙大中控、和利時、霍尼韋爾等國內知名DCS公司集成能力和服務能力。去河南神馬、重慶華峰考察了己二酸裝置儀表配置情況。去河南晉開、安徽臨泉考察了粉煤氣化、航天爐、合成氨等裝置儀表配置與使用情況。在山東恒通考察雙氧水裝置和鍋爐儀表配置。

3、職工教育培訓工作按照計劃有條不紊開展。新入職員工絕大部分都沒有項目工作經驗,我們抓住一切機會安排進行儀表及自動化技術和工藝知識的學習,努力提高職工的技術水平,增強業務能力。安排新入廠大學生去豐禧集團進行理論培訓;由工程師帶隊,去安徽和河南、內蒙等地對合成氨氣化裝置、凈化裝置、鍋爐以及硝酸、硝銨進行現場實習;讓有經驗儀表技術人員對新進大學生進行儀表基礎業務理論培訓。

同時,為每一個職工建立培訓檔案,記錄每次培訓時間、內容、考核成績等,作為績效工資考核和年底評比、表彰,崗位調整等基礎資料。

三、從理順工作入手,完善儀表管理制度和操作規程

結合落實規章制度,管理工作進一步按規范化、制度化運作,做到了職責落實,層層把關,針對落實制度和由于一些崗位人員業務技能低在銜接上出現的矛盾,及時進行培訓。

1、為規范公司管理工作,使儀表管理規范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,編制《設備管理制度》、《計算機管理制度》、《儀表分公司工作職責》等三十三項管理制度。

2、為增強檢修規程的針對性和適用性,指導今后儀表維護檢修工作,為順利開車提供安全準備。組織編寫了《儀表檢修維護規程》、《儀表檢定規程》、《儀表安全規程》。

3、落實規章制度,很抓干部職工的勞動紀律。企業的發展必須堅持以人為本,必須靠全體職工的共同努力充分調動工作積極性、主動性和創造性。因此,我們在抓好職工形勢任務教育的同時,下力抓了干部職工的勞動紀律,嚴格執行規章制度,進一步增強了人員的緊迫感、壓力感和責任感,工作積極性有了明顯的提高。

四、安全工作有聲有色。新招員工有很多沒有工廠工作經驗,對危險辯識、風險評價、安全技術須加強培訓和指導。對太化轉崗員工的安全操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。我們有針對性編寫了《儀表安全操作規程》作為培訓資料,邀請安環部同志進行了入廠安全教育;每周利用分公司周會宣貫安全規程;內部出題組織進行了安全考試。

五、抓精神文明建設,促進了各項工作的開展

我們主要抓了以下幾個方面的工作:一是加強職工對政策的理解認識,每月組織職工進行一次集中學習,及時傳達上級的文件精神及相關政策,統一職工認識。二是加強職工的形勢任務教育,在干部職工的思想觀念轉變上下功夫。通過教育,干部職工自覺支持公司的調整和改革發動職工提合理化建議,為做好公司的生產工作奠定了基礎。

2014年,項目進入攻堅階段,對儀表分公司的工作提出更高的要求,更大的挑戰。我們有決心、有信心,保質保量完成好工作。

公用工程儀表分公司

二O一三年十二月

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