第一篇：社會主義經濟原理與實踐論文-養殖業

中國家禽養殖業淺析

提要：改革開放以來，中國的家禽養殖業得到了很快發展，但仍存在種禽體系不完善、養殖規模不大、沒有品牌優勢等不足，文章通過分析中國家禽養殖業現狀，對家禽養殖業的發展趨勢和經營模式進行了探討。

關鍵詞：家禽養殖業；現狀；趨勢；經營模式

當前，家禽養殖業是我國畜牧業的支柱產業，也是規模化集約化程度最高、與國際先進水平最接近的產業。我國家禽飼養種類多、數量大。改革開放以來，特別是近些年，我國家禽養殖業得到快速發展，綜合生產能力顯著增強，已成為農民增收的重要來源。本文通過分析我國家禽養殖業現狀，發現了當前存在的一系列問題，分析了行業發展的趨勢，探討了可行的經營模式。

一、我國家禽養殖業存在的問題

我國的家禽業近年來發展較快，取得了一定成績，但整個產業的整體水平和完備程度還略低，與國外發達的地區相比還存在較大差距，仍有大發展的客觀要求。其存在的問題主要表現為4個方面。

（一）、種禽體系不完善一是種禽場規模小，供種能力不強。我國雖然有較大數量的種禽場，但普遍規模偏小，不能滿足群眾養殖發展需求。做不大就沒有市場，沒有市場又做不大。雖然在家禽農村比較普遍，但沒有形成規模，無法保證供應；二是種禽體系殘缺，質量有待提高。我國的家禽以普通土雞、良種蛋雞、國內品種肉雞為主，優良品種較少；三是地方品種保護、開發利用不夠。地方家禽品種的保護、選育開發嚴重滯后。近年來許多地方雖也抓了地方家禽品種的選育提高工作，以解決地方家禽增重慢、繁殖性能差，個體大小不均勻等不適應規模化商品生產、加工需要的矛盾，但由于選育工作所需時間長，以及資金短缺、龍頭企業介入少等原因，大多數地方家禽品種仍處于“原始”狀態①。目前主要還是地方家禽品種的簡單利用，沒有發揮優質產品生產潛能。

（二）、養殖規模不大、產品區域優勢不明顯。許多地方家禽生產不同的品種，雖然在逐漸形成一定的區域產品優勢，但這個進程還很慢；二是企業養殖不多，規模不大。家禽養殖群體基本上還是在農村、鄉鎮，5000~10000只小養殖場占全國畜禽養殖總量的90%。家禽養殖業生產方式落后及養殖規模過小，與養殖大國極不相稱。禽業公司存欄1~5萬只僅占5%~8%,存欄5~10萬只僅占0.12%,存欄100萬只的禽業公司更少。

（三）、沒有品牌優勢，龍頭企業少，加工帶動力小。多數加工單位大多屬于家庭作坊，規模很小，因而對生產的拉動力很弱，影響力不大；二是名優產品少，品牌意識不高。許多地方禽產品品種多，但活銷的多，加工的少，因而也抑制品牌的創立。另一方面，群眾對無公害產品產地認定和產品認證認識不足，綠色禽產品開發的意識淡薄。群眾在生產經營中，仍習慣過去的舊套路和方法，不善于利用無公害、綠色食品創造新的商機。

（四）、疫病控制能力差隨著信息的溝通便利和快捷，養殖技術已不再是很重要的發展限制因素，而疫病則更顯得突出。家禽業最大的威脅來自于新疫情、禽流感，其次是免疫抑制綜合癥。它需要統防統治、對群體監測和實施凈化，在未來很長的時間是養禽業要著力解決的問題②。

二、我國家禽養殖業的發展趨勢

家禽養殖適度規模化和現代化是必然趨勢，是基于社會發展的需要、國家政策推動以及行業發展的必然選擇。可以斷言，我國的家禽養殖發展必然會沿著歐美發達國家的路來走，但關鍵還需 要國家政策的強力推動。

（一）、社會發展的需要

現代化必須符合綠色低碳環保的社會潮 流、實現資源優化配置的有效途徑、保證產品質量的首選等。在5年以前，養殖場尚可以隨意選址，但在倡導環保低碳的今天，城市帶及周邊的地區已不再受歡迎，使得養殖業很難靠近城市、靠近市場。原因是養殖業不僅在生產過程中要消耗大量的飼料和能源，所生產出來的畜產品價值低，并且伴隨大量的糞便、粉塵和刺激性氣味。只有現代化才可以實現資源的有效配置，保證產品質量，具備一定規模并按標準化生產。

（二）、國家政策強力推動

早在20世紀60年代，國家就已經提出“四 個現代化”，其中就包括農業現代化。1979年，鄧小平同志進一步把“四個現代化”量化成“小康水平”。在此之后，中共中央、國務院連續出臺一號文件關注“三農問題”，圍繞“農業、農村、農民”開展工作。2010年10月18日，中國農業部部長韓長賦在《經濟大講堂》代表國家進一步強調“轉變農業發展方式”。作為大型養殖場的管理者，一定要學會認識并掌握國家政策，用好國家政策，除依靠個人力量外，更多地爭

取地方政府和社會的支持。

（三）、農業發展方式的轉變

加快構建現代農業產業技術體系；大力加強 農業基礎設施建設；積極推進農業科技創新和應用；加快推進農業經營體制、機制創新；不斷完善農業支持保護體系；進一步強化對農業的管理和調控。其中重要的一項措施是現代農業產業技術體系的建立，國家每年拿出20億元建立50個體系，研究行業的相關技術，并通過推廣來促進行業發展。根據規定，進入體系的企業要求達到省級重點龍頭標準。在農業基礎設施建設方面，為促進企業在農業基礎設施方面的進一步投入，建議國家在購置現代化農業設備方面（如蛋雞籠養設備）給予養殖場一定補貼。

（四）、行業發展的必然選擇

歐美發達國家家禽養殖發展的經驗告訴我們，現代化是中國農業的發展方向。科學技術的進步會推動行業向現代化方向發展。市場需求即質量，也會推動家禽養殖向現代化方向發展。

綜上可以看出，我國家禽養殖業發展的趨勢主要表現為：飼養規模越來越大，大型雞場越來越多；飼養裝備越來越先進，雞場現代化程度越來越高；產品質量越來越高，各種品牌大批涌現；加工出口比例越來越大，鮮蛋及蛋加工制品出口增多。

三、我國家禽業未來的經營模式

家禽養殖已進入微利時期，隨著人們對家禽產品質量的要求越來越高，“小規模、大群體”的養殖方式將向適度的規模化、集約化、科學化方向轉變，再加上人們環保意識日益增強，經濟發達地區和人口密集地區的養殖將逐漸向城郊和邊遠地區轉移。從高效利用資源、環境保護、生產效率、食品健康等因素來看，家禽業的發展模式呈現出3種趨勢。

（一）、連鎖帶動模式連鎖為家禽企業的經營管理注入新的活力。可以促進大流通，帶動大生產，改變傳統家禽養殖模式，提升流通產業競爭力，推進流通現代化，從而提高企業工作效率和經濟效益，增強競爭力，實現規模利潤。從源頭保證產品質量，在物流方面從采購、倉儲、流通、加工、裝卸，一直做到與市場對接，降低經營成本。雙方是互利的一個整體。如麥當勞餐飲連鎖帶動家禽業的生產，相關家禽公司產品質量也推動麥當勞的發展。

（二）、“龍頭企業+基地+協會”養殖模式中國人多地少，但目前有很多的人參與家禽養殖。養殖公司不是越大越好，規模大了疫情就難以控制，糞便污染難以處理。規模小了又不會獲得穩定的收益，抗風險能力差。按我國國情，適宜規模為5至10萬只，這樣易于隔離，利于管理。從德國、法國養殖業的發展情況來看，也給我們很多的啟示。“龍頭企業+基地+協會”養殖模式必然會成為今后發展中重要的養殖模式。這種組織形式會改變中國未來的養殖方向，提升我們的消費水平。

（三）、“加工的龍頭企業+基地養殖+合作社”養殖模式加工的龍頭企業必然會形成大的銷售網絡和物流產業鏈，必然匯集各地的信息。加工的龍頭企業必然根據銷售市場需求創辦公司基地養殖如果無法滿足市場的需求必然通過合作社尋找合作公司滿足需求，就像汽車生產一樣會形成較大產業鏈所以“加工的龍頭企業+公司基地養殖+合作社”養殖模式會成為重要的養殖模式。這是緊密的合作模式，會打造養殖的精度，提升養殖水平。

總之，我國未來的家禽養殖業必將是公司化、集約化、規模化、科學化的養殖。個體養殖戶將會逐步退出家禽養殖業舞臺。只有公司化養殖才能從源頭上保證家禽產品的質量，才能提供安全放心的食品，實現可持續發展，加快產業化進程，促進家禽養殖業的健康可持續發展。

參考文獻：

[1]俞燕.小規模家禽養殖業的展望與思考[J].中國家禽,2009,24:25.[2]方言.中國養殖業發展現狀及相關產業政策分析[J].中國禽業導刊，2008,18:19.

第二篇：ERP原理與實踐

ERP系統實施問題

ERP(企業資源計劃)是指在企業供應鏈管理思想的指導下，采用面向業務流程的方法，利用計算機網絡技術，以計劃為主線實現對企業整體資源進行綜合管理的現代企業管理理念。它建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，并跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用

1.ERP系統實施方法論

根據企業為實施ERP確定的不同目標，企業在實施ERP時可以有多種不同策略。劃分ERP實施方法有兩種通用尺度：一是實施過程花費的時間，二是業務變動量和企業希望實現的價值。二者綜合起來構成了不同的實施方法矩陣。1.“慢+技術層面”

這是企業最不期望的方式。由于技術層面的重點極少放在商業價值上，因此實施工作應該完成得越快越好。如果在選擇ERP策略時選擇了這種組合或在實施過程中被迫走進了這種組合，最好盡快終止實施工作，以免帶來更大損失。2.“快+技術層面”

這種實施方式主要是為緊迫的技術問題或對不能滿足需要的現有系統進行快速減壓。這種方式可能費用最低，但不會直接增加商業價值，僅能將技術屏障轉移到經營的有效性上去。除非企業遇到的技術問題必須在最短的時間內解決，否則也不提倡采用這種實施方式，因為，系統到位后再進行優化一般要付出更大的代價。

3.“快+戰略層面” 這種形成快速優勢的實施方式，實際操作起來幾乎是不可能的，除非企業的管理非常優秀，企業的變革能力非常出色，企業的信息技術水平和應用信息技術的能力非常高。否則這種實施方式將可能使預期目標大打折扣。當然，可以通過這種方式求得競爭差異，將重點放在特定的業務流程或作為解決企業最薄弱環節的手段（如在供應鏈管理這個局部）將大多數余下的業務流程依然按照“快+技術層面”來解決。4.“慢+戰略層面” 這種實施方式可能會較好地實現追求商業價值的目標。這種方式多被一些特大型企業或企業集團采用，特別是一些想通過實施ERP完成管理模式轉型的企業。這時，慢的問題不是ERP軟件系統實施引起的，大部分時間是要用來完成業務流程的大范圍改動、修正員工行為、整理企業管理的各類基礎數據等工作的。當然，商業價值的大小也主要取決于這些工作完成得如何，而不是ERP系統本身，ERP系統只不過是這些工作成果的一個較好的載體。當然，這種實施策略帶來的一個最直接的問題是在一段時間內可能見不到預期效果。采用什么樣的ERP實施策略和方法取決于企業實施ERP的目標，策略和方式方法僅是達到目標的具體手段。至于企業是將解決技術層面問題放在首位，還是將戰略層面問題放在首位，抑或是綜合考慮都取決于實施ERP的目的，也就是說，ERP是想分階段見到效果還是直達目的，將取決于采用的實施策略。從總體情況看，堅持“全面規劃、總體設計，試點先行、分步實施，效益驅動、逐步推廣，持續改進，不斷提高”的實施原則對做好ERP系統實施工作有一定的參考價值。對于具體的實施方法，不同的咨詢公司、不同的產品都有各自的方法論。

2.ERP系統的成本和收益問題

2.1對目前中小企業信息化建設的認識 面對今天知識經濟市場的挑戰，企業信息化建設的重要性日益被大家認同，尤其的中小企業，只有在企業管理方面多下功夫，通過逐步建立和完善企業的信息化，引入先進的管理理念，向管理變革要效益，才能在市場競爭中脫穎而出。但是，目前中小企業在信息化建設方面存在著自身的一些特點，如生存和發展問題；電算化和整體信息化的問題；系統價格第一和企業需求其次的問題等。所以在中小企業啟動ERP系統的初期，如何結合企業的實際情況，明確企業ERP系統實施目標，是關系到ERP系統投資收益的大小和實施成敗的關鍵。由于中小企業在實施信息化過程中的特點，實施企業管理信息化（“進銷存”+“財務管理”）是符合國內中小企業的實際需要，是中小企業信息化建設必經的階段，它不但使企業建立了信息化的硬件基礎和計算機應用的管理平臺，也提高了人們對ERP的認識，降低了企業的實施風險，提高了系統投資收益率。因此，一切從企業實際需求出發，先進行企業管理信息化的建設，等到條件成熟，再進行ERP系統的實施，逐步建立和完善企業信息化建設，是符合目前中小企業信息化建設的實際情況。

2.2正確認識第三方系統咨詢商的作用 大型企業在實施ERP系統中，需要咨詢公司從企業整體出發規劃發展目標以及制定策略，這是企業自身不能作到的。因此，應充分利用專業的管理咨詢公司的優勢，為企業進行企業診斷和業務流程再造，參與企業實施ERP系統的整個過程，降低企業的實施風險。中小企業進行管理信息化的建設（“進銷存”+“財務管理”）就要考慮咨詢公司的介入深度，一般定位在對企業的前期ERP理論的培訓和內部調研，協助企業明確實施目標和ERP系統選型。2.3企業實施目標和項目需求必須明確 大型企業實施ERP系統，必須有實施需求作為推動力（外部和內部需求），如企業的上、下供應鏈已經實施了ERP系統；企業發展和內部管理的需要等。在這種情況下，企業應成立有企業領導、管理部門、業務部門、計算機中心組成的強有力的ERP實施小組，在專業管理咨詢公司的指導下，明確企業實施目標和實際需求，進行系統投資/收益分析，并根據實際情況對企業的業務流程重組提出建議，使企業的投入得到合理的收益。這樣，不但使企業在實施前可以預見投入成本和收益，加強項目實施的管理，減少企業與軟件商在實施過程的爭議，而且，為ERP項目的驗收和評定打下了基礎。中、小企業可根據企業的實際情況來設計企業的系統范圍、系統架構，對目前需要解決的企業難題和業務處理進行系統需求的匯集和細化（也可借助系統供應商的方案書，但一定要結合企業的實際），提出實施系統的主要目的、特點、實施的范圍和策略并細化成文檔，為系統選型和驗收做準備。在此階段應重視以下幾個方面的工作：ERP理論的培訓；系統需求的匯集和細化；實施目標的重點和實施收益分析。需求分析應按照企業業務處理由頂至底、由大到小、由粗到精的過程來進行。需求分析是整個實施過程中至關重要的一步，所以企業項目需求制定得完善而且實際是項目實施成功的基礎，同時在項目實施結束后，系統的實施驗收也要以企業的項目需求為依據。2.4選擇合適的系統供應商

中、小企業在明確企業需要商品化的軟件還是個性開發的前提下，從以下幾方面進行系統供應商的選擇。

1）系統功能。軟件功能應以滿足企業當前和今后的發展需求為準。多余的功能只會造成使用和維護的復雜性。如果有些功能要在軟件版本升級后才能實現，必須認清升級的可能性、時間及條件等能否滿足企業的實施進度。

2）開發系統使用的工具。任何商品軟件都或多或少會有用戶化和二次開發的工作。隨著應用范圍的擴大，企業必然會增補一些功能。因此，開發工具必須方便用戶掌握和使用。各企業的報表格式會有不同，需要用戶化，這是一個極普遍的要求，軟件必須有方便用戶生成自己所需報表格式的功能。另一方面，也要盡量選擇適用的軟件，減少二次開發的工作量，以縮短實施周期。

3）系統文檔的規范性。一個規范化的商品，文檔應該齊備，應方便學習使用。如果是進口軟件，軟件屏幕、幫助文本和各種文檔、教材都應當本地化，用詞和語句必須通順、符合國情。要注意文檔內容同軟件產品的一致性。

4）售后服務與支持。售后服務與支持直接關系到項目的成敗。售后服務包括各種培訓、項目管理、實施指導、二次開發及用戶化等項工作，可由咨詢公司或軟件公司承擔。由熟悉企業管理、有實施經驗的專家顧問做售后支持，對保證項目正常進行，及早取得效益是非常必要的。

5）軟件商的信譽與產品的穩定性。軟件商應當有長期經營戰略和技術研發能力，有較多實施成功的案例。選用產品方面應考慮軟件的穩定性、適用性與可擴展性。爭取同軟件商之間能建立一種長期合作的關系，以適應企業管理信息系統的長遠發展。

6）價格問題。對待價格，一方面要考慮軟件的性能、質量及其所包括的內容，另一方面應當做投資/效益分析。要考慮實施周期，避免因售后支持不足或二次開發拖延過長而影響效益回收。軟件投資應當是軟件費用、服務支持費用、二次開發費用遷誤實施損失的收益之和。此外，在計算回收期時還應考慮日常維護費用。

7）選擇軟件運行環境。對一個開放型的軟件來講，硬件的選擇余地較大。開放系統的主要標志是系統的可適應性，采用符合工業標準的程序語言和工具、數據庫、操作系統和通信界面。從實用角度要考慮硬件的耐用性、可靠性(企業的管理信息系統是不允許中斷的)、容易操作和維護。無數經驗說明，由于資金準備不足而降低計算機檔次絕不是上策，會在應用時由于響應速度過慢、不能對外界的變化及時做出決策而影響對系統的信心。在這方面，不但不應湊合，相反應留有余地。在選擇過程中，應在明確企業需求的基礎上，按照先選軟件再選硬件的順序來進行，避免在選擇問題上受硬件條件的制約。

8）企業原有資源的保護。這里所說的資源，主要指的是企業已在原有系統上運行的數據及原有的硬件。是否有必要保護及如何保護，首先應在服從新系統長遠需求的前提下談保護，不可削足適履。如原有數據不規范、不符合ERP原則要求或原有系統信息集成度不能滿足要求時，從企業的長遠利益著想，只能推倒重來，不要遷就落后。

2.5嚴格、規范的項目管理和監控

嚴格、規范的項目管理是保證ERP系統實施成功的基礎，包括項目的組織、人員的培訓、數據的準備、系統測試和切換運行、后期服務及二次開發等階段，其中每個階段又分成較小的階段，如項目組織就包括了應用調研和分析、立項說明、實施小組的建立、確定項目進度表等；人員培訓方面，要將培訓貫穿系統實施的整個過程，采取從上之下，分層、分階段對企業的領導、計算機專業人員、業務骨干、操作人員進行培訓，通過培訓，轉換管理觀念和工作方式，加深對ERP的認識和提高；在數據準備階段，要注意系統編碼體系的唯一性和合理性。

在這里，看似不起眼的小項目都隱藏這風險，因此需要制定規范的項目管理計劃，并嚴格控制項目的進度，減少實施的額外成本。中、小企業在系統實施過程中，還要充分利用合同的內容，將實施風險成本進行量化，如對系統實施的技術人員在技術能力、實施經驗和人員變動等方面進行限定，以保證項目的順利進行。同時，要與系統供應商保持良好的合作關系，以系統管理思想為主，企業個性化需求為輔的原則，處理好企業個性化的需要與系統標準架構的關系，實現業務流程的規范和改進，減少二次開發成本和周期。2.6認真、公正的項目評審

關于ERP效績的評價問題，應分兩步進行：第一是ERP項目實施效果的評審，主要是依照企業的系統需求是否滿足，系統項目是否按時、按質完成等內容進行評審；第二是ERP系統的應用效果評審，需要整個系統正常運轉2年以上，在有關管理專家參與的情況下，對系統進行應用效果的評審，將企業的管理機制、管理方法、管理基礎、業務流程、過程控制、組織結構、規章制度和信息集成等方面的內容包括進來，既要定性的反映企業通過應用ERP后在管理水平方面有哪些明顯的改進、提高和創新，又要用相關經濟指標定量的反映企業競爭力和管理水平的改進和提高，重點應突出企業管理創新。

具體評價內容主要包括以下五個方面：

①運行ERP系統所需的各種基礎數據是否準確、及時，其準確率是否達到95％以上；

②企業是否運用ERP系統對整個供應鏈管理中的各相關環節進行有效的計劃和控制；

③有無促使企業在管理模式、業務流程、信息集成、科學決策和企業競爭力等方面發生改進、提高和創新；

④通過財務分析，企業在加強財務管理、降低產品成本、提高產品質量、擴大市場銷售和改善客戶服務等方面有無產生相應的經濟效益；

⑤評價企業競爭力的主要經濟指標和企業管理水平的評測指標有無發生相應的改進和提高。

2.7完善、詳實的崗位操作規程和權限管理

為了保證系統實施后的正常運行，必須建立相應的崗位操作制度，包括，數據錄入、系統權限管理、系統日常維護、數據存儲安全等崗位制度。明確崗位操作職責，并將制度的執行情況納入個人考核內容，保證系統的正常運轉。

總之，正確認識ERP系統的理論、成本和收益后，我們必須將ERP理論與企業的實際相結合，根據企業的行業特點及發展階段，以解決企業實際問題為突破口，分階段分步驟，進行企業的信息化建設。而且，在系統實施完成后，應重視系統數據分析和挖掘的價值，充分利用系統所提供的信息，解決企業管理中的薄弱的環節，只有這樣，才能以合理的投資回報率，使企業的信息化建設得到完善和提高，從而增強企業的競爭能力，促進企業的發展。

3.部署一個ERP系統應該注意的問題

隨著企業信息化越來越受到企業的關注，也越來越多的企業實施相應的信息化改革，但是卻有部分企業出現花費了大量的資金實施ERP系統、CRM系統等信息化項目，卻得不到預期的效果，更不要說企業管理的創新，就連基本的信息化應用都有一定的問題。

(1)企業高層領導的重視和支持是ERP實施成功的前提條件，企業高層領導是ERP的重要使用者，要統一思想，增強決策者實施ERP系統的信心，強化部門間協調，并在企業進行廣泛思想動員，促進每一位員工對實施ERP的認同，這是確保系統成功實施的基礎。

(2)ERP的實施不僅需要大量投入經費，更需要結合企業戰略，精密計劃和部門間的緊密合作。因此，正確認識企業管理現狀和信息基礎，提出科學、合理的需求目標，保持實施目標的堅定性，并搞好實施的費用預算，增強預算約束功能。

(3)項目實施班子，企業一把手應該加入其中，這樣可以在實施期間對工程進行監控和掌控。這個班子的組成應該具備了企業各個部門的精英，通過和實施人員進行溝通協調對企業的業務流程進行完善。這個班子主要的工作就是搞好各個部門的協調，對項目實施進度的監督，提高工程的效率。

(4)根據企業的管理特點和管理模式選擇合適的軟件系統，轉變觀念，更新思想，對企業現有的管理制度、組織結構，考核評價體系等進行調整，適應實施ERP系統的需要。在使用“量身定制”軟件的同時。必須切記預期目標。(5)充分認識ERP實施的復雜性、艱巨性。ERP的實施是一個非常龐大的系統工程，它涉及到企業生產、經營、技術和管理的各個方面，還涉及到企業體制和國家大的經濟環境等諸多因素，其復雜性和艱巨性可想而知。(6)重視現代企業管理模式的建立與優化調整。企業實施ERP是一場管理革命，是管理模式的深刻變革，企業應將更多精力由IT項目轉向管理項目，積極主動地進行企業流程的重組和優化，努力轉換經營機制，將先進的管理思想完全融入企業，以增強企業的競爭力。

(7)實現企業數據化。ERP系統是一個復雜的龐大的數據管理系統，它的應用是建立在大量的，全面的，準確的，實時企業數據的基礎上的，只通過對這些數據的整合分析，才能為企業管理者提供相應的決策對企業進行有效的管理。在這個系統中企業的一些基礎數據都對系統運行起到至關重要的影響，例如：產品的數據和客戶的信息等。如果這些數據出現的殘缺或者不規范的話，系統會出現錯漏。

4.總結

從長遠的角度來說，實施ERP確實會給企業帶來經濟效益，但是要成功實施ERP，除了技術的保證外，企業的管理水平需要上一個臺階，也就是需要進行管理創新，沒有創新的管理，ERP不可能獲得成功。要從企業的過程業務流程重組、建立新的運作機制、員工素質的提高、企業文化的重塑等方面進行創新性的變革。只有建立適應未來的變化的市場環境，才能使企業具有敏捷的響應性。建立完善的企業信息基礎條件和信息管理機構，重視信息管理工作在企業管理的地位，規范企業管理制度，逐步向科學化管理轉變。

第三篇：發展特種養殖業的實踐與思考

對**縣發展特種養殖業的調查與思考

特種養殖業通常是指一種產品具有特殊利用價值、新奇、特殊的養殖業，如：毒蛇、鴕鳥、狐貍的養殖，也泛指除傳統飼養的家畜（豬、牛、羊）、家禽（雞、鴨、鵝）和家魚（草鰱、鯉、鳙）以外的能不同程度被人工馴養還沒有達到“家畜化”的各種動物的養殖。特種養殖具有飼養品種特殊、管理技術特殊、用途和市場特殊等特點，投入大，技術難，風險高于一般的養殖業，更高于其他行業。近年來，我縣特種養殖業逐漸受到重視，成為促進農民增收的一個新途徑。

一、**縣特種養殖現狀及存在的問題

特種養殖由于技術門檻比較高、風險比較大、數量比較少，因此，其中的利潤相對于傳統的養殖業而言，利潤十分豐厚。在穩定傳統農作物種植優勢的基礎上，我縣部分鄉鎮一些農民利用相對豐富的林地資源另辟蹊徑，在特色養殖上做起了增收文章，要么在養殖方法上標新立異，要么在養殖品種上出奇制勝，許多具有創造性的養殖方式正在被不少農村家庭所采用，典型的有狐貍養殖、藏獒養殖、蝎子養殖、野豬養殖、大雁養殖。

在我縣目前的特種養殖中，**鎮小廟村的狐貍養殖和大莊村的蝎子養殖面前已初具規模，具有較好的市場前景和養殖收益。小廟村村民李文輝三年內累計投入資金25萬元，建成占地2000-1-

多平方米，有種狐60只的狐貍養殖場。現在，家狐養殖走上正軌，不僅搞狐人工授精，在馴養技術和疫病防控方面也積累了一定的經驗。60只種狐按最低繁殖8只算，能繁殖480只；60只種狐飼養一年需費用約6萬元，每只仔狐貍按出欄時間6～7月計算養殖費用每只約250元，共計12萬元，養殖場年投入約18萬元。產出效益為：480只仔狐，取皮按商品皮每張600元，產值可達28.8萬元。除去養殖費用和其他支出，年收入可達到8萬元。如果生產的部分狐貍按種獸銷售，則效益更大。大莊村退伍軍人楊豐九兩年來投資十多萬元，興建占地面積200平米的蝎子養殖廠房2間，架設保溫保濕配套設施、購買優質蝎種，目前有成品蝎約15公斤，以當前市場價每公斤2600元算，可賣到4萬元左右，今年就能受益。

另外，**鎮新墩村一農戶嘗試養殖野豬，目前，野豬數量已達40多只。

從目前全縣特種養殖業的發展現狀看，大都處在探索嘗試階段，雖然這種發展方向和思路值得肯定，但也還存在不少問題。一是養殖規模小，品種少，零散經營。目前全縣特種養殖業品種主要有狐貍、蝎子、藏獒、大雁、肉鴿等，養殖規模小，基本上都是一些農戶自發零星養殖，分散性大，無法達到一定的規模。養殖戶開始飼養的時候，全憑經驗去獨自摸索，因此，技術、飼養方法、飼料、管理、藥物等有關配套的要素發展速度很慢，經常被一些問題給難住或導致“全軍覆滅”的悲劇。同時，還導

致產業鏈的不連續，就算養出來了，也不能加工，直接賣也不方便。

二是專業化程度低，缺乏技術支持，隨意性大。雖然從理論上講特種養殖產品有價格高、市場需求旺等優勢，但從全縣特種養殖來看，主要都是農戶自發養殖的，缺乏相關的政策扶持引導和技術信息支持，養殖戶絕大部分是邊干邊摸索，沒有專門的培訓學習，總體素質不高，在養殖中只能靠網絡、報刊和雜志等渠道獲取零碎的養殖信息，盲目性很大。特種養殖量的發展速度與相應的技術發展速度十分不匹配，而相應的藥物、飼料和管理方法滯后，導致特種養殖的風險很大，使一些養殖戶在養殖初期對投入估計不足而半途而廢，如洪水鎮友愛村的歐洲雁養殖。被業界標榜為“短、平、快”的特色養殖項目在我縣卻表現出投入大、周期長、收效慢的特征，當難題出現時很容易被困住，甚至“全軍覆滅”，往往付出沉重的代價。

二、對發展特種養殖的幾點建議

特種養殖業，具有投資小、規模小、飼養回報高等特點，加之我縣林地、荒地資源相對豐富，適合發展。特種養殖本身由于具有飼養總量相對較少、動物品種比較特殊、飼料和飼養管理方法特殊、加工方法特殊以及用途特殊，因此，在發展特種養殖的時候，我們要用冷靜的頭腦來考察、分析和發展。我縣特色養殖產業要健康、快速的發展，目前最需要建立一個科學完整的產業發展規劃，對產業發展進行正確引導，及時解決產業發展中遇到的各種矛盾和問題，才能促進特色養殖業持續健康發展。

一要搞好市場調查和考察，科學決策。涉足特種養殖業，要從養殖品種、市場銷路等多方面進行研究和考察，找準市場和銷路后方可進行。要認真分析市場反饋信息，了解本地市場是否有銷路，供求關系如何，價格波動趨勢，才能找準有發展前景的養殖項目。在市場上，特種養殖受國際市場和國內市場的制約，說到底就是受人們購買力的制約。如果人們對裘皮服裝、蝎子的需要量大，并有相當的購買力，養殖狐貍、蝎子就大有可為，否則，就要慎重考慮。如果本地市場很小或根本沒有市場，應堅決放棄。要了解周邊地區的市場情況，抓好流通渠道管理，把握市場變化。最好能預先簽訂供銷合同，以免日后為產品銷路發愁。搞特種養殖要搞清飼養品種的實用性、購進種源價的合理性和銷路的可靠性。

二要有正確的心態。“天上沒有掉下來的餡餅”。任何的收獲都是靠我們用勞動去換來的。高回報的東西，其風險也大，特種養殖也是如此。發展特種養殖也必須要腳踏實地、吃苦耐勞的付出。如果想通過特養“一夜暴富”是不正確的。另外要具備一定的文化知識和良好的心理素質，要有一定的風險意識，綜合考慮各種因素，正確衡量個人才干能否在特種養殖業中發揮作用，慎重選擇飼養場所，注意環境因素，養殖品種必須在國家法令、法規和政策允許飼養的范圍內。

三要因地制宜，把握好時機和適度的規模。雖然特種動物具

有較高的經濟價值，但由于特種養殖有著投資大和市場機遇的特點，所以要把握好時機和適度的規模。另外必須考慮品種的地域適應性，切忌盲目發展。根據所處村子的自然、氣候、地理和人文環境，選擇適宜自己發展的特養項目，不要被一些人或宣傳、廣告所迷惑。

四要掌握技術，選擇優良品種，科學飼養。特種養殖成功的關鍵，在于掌握養殖技術。每一種特養動物都有各自獨特的一些生活習性，也就決定了其對飼料、飼養、管理、用藥等方面的特殊性。養殖時一定要按照該物種的特性去科學飼養。如果盲目地照搬其他物種的飼養方法，就可能給我們帶來巨大的損失，在飼料方面尤為注意！可以參加與養殖項目有關的技術培訓班接受培訓，也可以先進行少量養殖，一邊實踐，一邊學習理論，在實踐中摸索，在實踐中提高。這樣學到手的技術才扎實可靠，養殖成功率也會高一些。在選擇品種的時候，一定要注意選擇具有一定規模的特養品種。引種不要輕信廣告宣傳，謹防上當受騙，防止引進劣品、次品，要到正規科研單位或大專院校的養殖場引種。由于一些種源兜售者不切合實際的宣傳，如：產品價格無度升高和銷路以回收形式的誘惑，加之人們尋找致富心切，初搞特種養殖者很可能上當受騙。到外地引種，應要求對方進行檢疫，以免帶回病源，造成不必要的損失。

五要設計好發展模式，量力而行。發展特種養殖，不要期望一夜暴富。不要在不具備條件的情況下，盲目的強行上特養項目，最終還是得不償失。根據我們當地的氣候、地理、人文條件和自己的經濟實力和技術實力，要量力而行。要根據自身各方面的條件，設計好發展模式，最好先從小到大逐步發展，漸漸形成規模。發展配套產品的深加工，有效地利用副產品，橫向發展立體養殖，增加經濟效益，提高抵御風險的能力。特種養殖業的投資相對于一般養殖來說是比較大的，如果一旦資金滯后，就會直接影響到發展速度，影響到市場投入和規模的擴大。在資金投入上不僅要計劃周詳，而且要留有余地，要把資金籌措落到實處。特種養殖周期較長，后期投入往往比前期要大，因此，后期所需資金要準備充足。

第四篇：民營經濟社會主義經濟與中國經濟

民營經濟社會主義經濟與中國經濟

民營經濟從作為社會主義經濟的有益的和必要的補充，到成為中國社會主義市場經濟的重要組成部分再到今天的大力發展，其地位不斷上升，也成為人們研究和探討的一個熱點。從戰略上來看，民營經濟是中國經濟的進一步發展的希望之所在。但要注意，我這里的提法是“民營經濟”，而不是“非公有經濟”，也不是“私營經濟”。因為這三個概念的區分具有重要意義。但是，在目前人們的討論中，人們常常不對上述三個概念作嚴格區分的，似乎是各憑個人喜好或迎合某種需要來隨意選擇使用。我認為，這種狀況是理論混亂的反映，并影響到我們對民營經濟性質的科學界定，也不利于我們明確和正確的把握我國社會主義經濟改革的方向和目標，是非常有害的。

一、公有制經濟占主導地位的難題

無論是根據我國的憲法，還是從黨和國家的根本制度來看，我們必須堅持公有制的主體地位。但是，隨著改革的深化，國有企業從競爭性領域的退出和國有股權的轉讓出售，以及國有資產較低的積累率，必然是國有資產在整個社會中的比重迅速下降，最終是退居次要地位。這實際是我們目前所看到的發展趨勢。在這種情況下，國有經濟（更確切地說是公有經濟，）的主導地位如何體現？有一種說法是，國有經濟的主導地位并不取決于數量上占優勢，而是體現在質量上、控制力上或發揮的作用上，典型的如國家作為股份公司的大股東可以控制超過自身數倍甚至數十倍的資產。應該承認，這種情況是存在的。但問題是，國家作為大股東如果能夠控制股份公司，則這樣的股份公司與傳統的國有企業就沒有什么區別，過去的弊端照樣存在，這樣做，不符合改革的初衷和要求。

所以，我認為，公有制占主導地位最基本的條件還是要在數量上占優勢、保持優勢，有了數量優勢，作用上的優勢也就有了保障，但又必須符合產權改革的方向和要求。這就是一個難題，破解這一難題關鍵則是要將國有制與公有制區分開來，并且不要將國有制當作公有制的基本形式。這一點，筆者在多篇文章中都有詳細論述，這里僅作一個簡單的說明。即：國有制在不同的社會經濟形態中都存在，性質也大不相同，這說明，國有制本身并沒有一個什么固有的內在性質，相反，它的性質是由它所服務的社會經濟基礎所決定的。它是為作為社會基礎的私有制服務的，它本身就是一種私有制，如資本主義國有制；相反，如果它是為作為社會基礎的公有制服務的，它也就是、也才是一種公有制形式。實際上，作為社會主義基礎的公有制基本形式就存在于民營經濟之中。

二、社會經濟形式結構圖中的社會主義公有制

國有、公有、私有、民營等等概念實際上是從不同的角度對社會經濟形式所作的分類，不同的分類是相互交叉的，許多人搞不清這一關系，這是造成有關概念混的原因。所以，下面我對有關的社會經濟形式作一個系統的分類，見下表。

基本社會經濟形式分類表

按經濟性質

公 混合 私

按經濟主體 國家（官）國家公有國營 國家混合國營 國家私有國營 所有權與經營權合一 按產權結構

國家公有民營 國家混合民營 國家私有民營 所有權與經營權分離

社會（民）社會公有民營 社會混合民營 社會私有民營 所有權與經營權合一

社會公有國營 社會混合國營 社會私有民營 所有權與經營權分離

上表作出的分類一目了然。經濟性質維度：公—混合—私；經濟主體維度：國家（官）—社會（民）；產權結構的維度：所有權與經營權合一的形態—所有權與經營權分離的形態。三個維度兩互交叉，構成12種基本類型（應該是8種，考慮公、私混合經濟性質，為12種）。“國家公有國營”和“國家私有國營”就是我們常講的“國有國營”，性質有公、私之分。同樣，“國有民營”也有公、私之分。隸屬不同部門或地區的國有資產股份結合以后，就成為“混合國有”，它有國營、民營及公、私之分。

類似地，民（社會）有也有公、私、混合及國營、民營之分。合作制就是一種典型的“社會公有民營”形式；而“股份合作制”則是一種“社會混合民營”形式；“社會私有民營”就是我們通常所講的非公有經濟，有兩種類型，即所有權與經營權沒有明顯分離的小私有制（包括個體經濟）和所有權與經營權發生分離的大私有制。“社會公有國營”、“社會混合國營”就是過去存在過的集體經濟和集體國有的混合經濟，實際上是國營的，故被稱之為“二國營”。從上表看，作為社會主義經濟基礎的基本公有制形式有哪些呢？它應該就是“社會混合民營”、“社會公有民營”，在此基礎上可作一些擴展，如國家混合民營。國有國營只是少數。少數國有國營企業的目標主要不是盈利，而是社會目標、政治目標，是為社會主義經濟服務的。

至此，我們可以就標題中的“民營經營”作一說明了。最廣義的“民營經濟”與“國營經濟”相對稱，指“國營經濟”之外的所有經濟形式，既包括國有民營經濟，也包括其他非國有（包括公有和私有）的民營經濟形式。狹義的“民營經濟”實際上是“民有民營經濟”，既有私有性質的經濟形式，也有公有性質的經濟形式。而最狹義的“民營經濟”則指私有制經濟或非公有制經濟。我們最好在第二種含義上使用“民營經濟”這一概念，或者范圍再小一點，僅指“民有民營經濟”。

三、關于“中國經濟”和“中國社會主義經濟”

“中國社會主義經濟”或“有中國特色的社會主義經濟”等概念的形成有其歷史原因，它們最初確實包含“社會主義經濟等同于中國經濟的觀念”——當時誰敢說中國經濟還可以甚至應該包括非社會主義的成份呢！于是我們又用強調“中國特色”撇開了一些抽象的無意義理論之爭，特別是批判了糾纏于理論是非忽視實踐和阻礙實踐發展（中國社會生產力的進步和人民生活水平的提高等）的不良風氣。可以說“有中國特色的社會主義經濟”促進了思想解放。但它的實際含義卻是有特色的社會主義中國經濟，它強調中國經濟的主體是公有制，是社會主義性質的，但并不意味著因此就可以將非公有制或非社會主義的經濟成份也歸到社會主義的經濟范疇之中。

所以，現在看來，“有中國特色的社會主義經濟”這一概念確實有它容易引起誤解的地方，但它已約定俗成，我們不妨繼續使用，只是要明確它的具體含義，即中國特色的社會主義經濟如果指中國經濟，它所強調的是中國經濟以公有制為主體，本質上是社會主義性質的。這就是說，這一概念已內含著“非公有制不是社會主義性質的”的含義，如果再提出“非公有制經濟”也是“中國特色的社會主義經濟的重要組成部分”，無疑就是出爾反爾，并引起人們的誤會了。

當然，從語法的角度來看，用“社會主義的中國經濟”或“有特色的社會主義的中國經濟”來指整個中國經濟應該更好，而用“中國社會主義經濟”和“有中國特色的社會主義經濟”特指 “中國經濟”中的社會主義部分的主體地位，或者用于強調中國經濟的本質上是社會主義性質的。與有中國特色的社會主義經濟相關的另一個整體概念是“社會主義市場經濟”，這一概念是從調節經濟的手段的角度來說明中國經濟的，首先，它以市場機制為基礎，這區別于傳統的計

劃經濟；其次，它是以公有制為基礎的，所以本質上是社會主義性質的。十五大報告的提法是“非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分”，而沒有使用“非公有制經濟是社會主義經濟的重要組成部份”的提法，我認為是非常慎重的。

公有制是中國經濟的主體，非公有制是中國經濟的重要組成部份，因而中國經濟本質上是社會主義性質的（事物的性質是由矛盾的主要方面決定的），它也是中國特色的特色所在，這些本來是明明白白的事情，為什么人們仍然喜歡將非公有制經濟往“中國社會主義經濟”或“中國特色的社會主義經濟”的堆里歸呢？我以為仍然是“恐私癥或恐資癥”在作怪，這又與社會實際經濟生活中非公有制經濟、非社會主義經濟繼續受到不公正的待遇有關。為了改變這種狀況，除了要下決心切實糾正實際生活中的偏差之外，理論上的問題也應該搞清楚。但決不能為了使非公有制名正言順而采取將它硬塞進社會主義經濟的框框的辦法，因為這樣做，對實際問題的解決，對理論的進步都毫無補益，反而混淆了問題，使人們重新陷入姓公姓私、姓資姓社的無謂之爭。

道理其實很簡單，制度是為人服務的，是為發展生產力服務的。具體來說，公有制也好，非公有制也好；社會主義經濟成份也好，非社會主義經濟成份也好，都是為發展中國經濟服務的，為中國人民服務的，我們最終選擇了公有制為主體，選擇了社會主義制度，同時將非公有制、將非社會主義的經濟成份也作為不可缺少的重要組成部分，也是因為這樣做有利于中國經濟的發展、中國社會的進步和中國人民生活水平的提高。這個道理明白了，也就大可不必因為“恐私癥”的陰影違背基本常識而牽強附會地將非公有制、非社會主義的經濟成份歸到社會主義的名下，大大方方宣稱它們是發展中國經濟不可或缺的重要組成部分好了，是建設有中國特色的社會主義題中應有之義。參考文獻朱正國：產權結構重心轉移和社會主義勞動股，學術研究，1996（6）；朱正國：國有資產保值增值新論，南方，1996（10）；朱正國：廣東財政，國有制與市場經濟，2001（1）；

4方生：非公經濟究竟是什么性質——關于有特色社會主義經濟理論的幾個認識問題，山西發展導報，2000年3月28日。

第五篇：原理論文

《馬克思主義基本原理概論》論文指南1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、1.上述題目僅為論文方向，具體題目可在此范圍內自擬。

2.學生論文上交時間：12月1號（第十一周）。包括紙質版和電子版

3.論文寫作要求：

（1）格式：封面（自行設計）.摘要.關鍵詞及參考資料。

封面上寫明課程、班級、小組成員、論文執筆人及分工。

（2）字數4000字左右（題目：黑體3號，正文宋體小4號，內容提

要,關鍵詞及參考資料楷體小5號）。

（3）論文要求用A4紙打印 如何認識現階段我國經濟體制改革的艱巨性 如何認識社會主義發展道路的前進性與曲折性 如何看待資本主義社會的發展 如何看待我國政治體制改革需穩步前進 如何理性看待網絡信息，增強辨別是非的能力 當前我校大學生思想道德素質的現狀與對策 當前我校大學生人生規劃的現狀與改進措施 當前我校大學生宗教信仰狀況的調查 《天津市農民工權益維護情況調查報告》 《天津市進城務工人員情況調查報告》 《xx廠職工基本情況調查報告》 《天津市xx區（縣）醫患關系調查》 《天津市五所高校大學生健康狀況調查分析》 《xx社區居民精神生活狀況調查報告》