第一篇：一辯稿：企業(yè)家族化對企業(yè)發(fā)展利大于弊

謝謝主席評委大家下午好。很高興與對方辯友在這里討論企業(yè)家族化對企業(yè)發(fā)展的利與弊這個辯題。我方觀點是企業(yè)家族化利大于弊。開宗明義，概念先行。所謂企業(yè)是指以營利為目的的經(jīng)濟組織。家族化是指，將符合企業(yè)要求的家族成員，有選擇性的安排到企業(yè)各部門擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

而衡量利弊則要看何者更能夠給企業(yè)帶來更好的效益并能使企業(yè)長久的生存下去。下面我將從以下三方面論述我方觀點。

第一，企業(yè)家族化更有利于企業(yè)人力資源優(yōu)化

人才是一種重要的人力資本，是提升企業(yè)競爭力的決定因素。企業(yè)家族化后，憑借家族成員之間更好的了解，更能夠根據(jù)自身特點對其家族成員進行定向培養(yǎng)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，同時還能解決家族成員相較外部人員間存在的能力差距的問題。而且內(nèi)部人員的責(zé)任感使得該成員對企業(yè)擁有絕對的忠誠，能有效的防止企業(yè)機密和專業(yè)技術(shù)的泄漏，所以家族化不僅可以吸收人才更能防止專業(yè)人才的流失。

第二，企業(yè)家族化更有利于企業(yè)財務(wù)管理。

家族成員彼此間的信任及了解的程度遠(yuǎn)高于其它非家族企業(yè)的成員，家族企業(yè)成員之間可能負(fù)擔(dān)較低心理契約成本。員工穩(wěn)定且很少流動，從而能夠有效降低人力資源成本家族成員更能為企業(yè)著想也能有效減少資金的浪費。財務(wù)的優(yōu)化配置更有利于制定合理的財務(wù)戰(zhàn)略來支持和調(diào)控企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，推動企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，調(diào)高工作效率，增加企業(yè)收入。第三，企業(yè)家族化更有利于形成良好的企業(yè)文化

先進的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強大精神支撐。家族利益是企業(yè)發(fā)展的動力,企業(yè)家族化使家族成員有更強烈的親密感，歸屬感，而由此產(chǎn)生的犧牲精神視家族利益高于一切，該強烈精神力量使企業(yè)利益和家族利益牢牢綁在一起。和諧的企業(yè)文化氛圍，使員工確立正確的價值觀和行為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，員工利益和企業(yè)利益相統(tǒng)一。優(yōu)秀的企業(yè)文化提升了企業(yè)形象。

最后，我方并不否認(rèn)企業(yè)家族化的道路上會有弊端，但是請大家注意：我方所探討的企業(yè)家族化并不是一味的任人唯親，而是在以最好的實現(xiàn)企業(yè)最大化利益的前提下進行的，它是建立在家族人員擁有一定的專業(yè)能力并不違反企業(yè)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新的，規(guī)范的。通過以上對標(biāo)準(zhǔn)的充分闡述和對辯題的精細(xì)剖析，我方堅持認(rèn)為，企業(yè)家族化對企業(yè)發(fā)展利大于弊。謝謝。

第二篇：一辯稿 短期支教利大于弊（模版）

謝謝主席，大家好

要討論今天的辯題，我們首先要來了解什么是支教，支教是指支教是指支援落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校教育和教學(xué)管理工作，2006年2月國務(wù)院頒布關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事三支一扶工作的文件，號召大學(xué)生積極響應(yīng)，進入偏遠(yuǎn)地區(qū)支教，但即便如此，據(jù)調(diào)查顯示，長期支教教師數(shù)量仍舊難以滿足當(dāng)前偏遠(yuǎn)地區(qū)對老師的需求，于是在這種背景下，為了充分利用大學(xué)生這一高知識分子群體，出現(xiàn)了大學(xué)生短期支教現(xiàn)象。而短期支教區(qū)別于長期支教的特點是時間在寒暑假，時長一般為一個月左右，其目的與長期支教的常規(guī)知識教育不同，多為貧困學(xué)生帶去物質(zhì)支持及精神引導(dǎo)。

而作為對現(xiàn)有教育體系的一種補充，我們今天討論大學(xué)生短期支教利弊的標(biāo)準(zhǔn)就是看其是否完成對我國正常教育體系的有效補充。

對于受教者來說，除了支教團帶去的物質(zhì)支持，短期支教充分利用大學(xué)生的知識資源，不僅對受教者進行了大綱上的教學(xué)，帶去新的知識，也帶去了素質(zhì)教育和人文關(guān)懷。例如，清華男神王樂天和朱俊林就為貧困地區(qū)帶去了幾十臺自己改裝的電腦。在對貴州11所中小學(xué)的統(tǒng)計中了解到，受教兒童中，46.2%認(rèn)為寫作能力有提高；71.9%認(rèn)為數(shù)學(xué)知識有提高。相比于當(dāng)?shù)亟逃髮W(xué)生教學(xué)內(nèi)容更涉及了體育、音樂、美術(shù)等素質(zhì)教育方面。同時，28.29%的受教兒童都為留守兒童，其中人文關(guān)懷更為重要，武漢一所大學(xué)做過這樣一項調(diào)查，20.93%的留守兒童害怕與人交往，而在支教后，有78%的兒童敞開心扉，愿意主動與他人交流。對于沒有或者缺少長期支教老師的地區(qū)和學(xué)校的學(xué)生來說，短期支教彌補了其教育體制的部分不足，給孩子們帶去了物質(zhì)和精神的雙重關(guān)懷，更將孩子們的視野帶到了山的外面。

對于支教大學(xué)生來言，短期支教作為對社會實踐及志愿活動的進一步落實，其利大于弊是顯而易見的，我們可以通過支教學(xué)會奉獻(xiàn)，在艱苦環(huán)境中豐富我們的人生閱歷，讓我們學(xué)會珍惜，學(xué)會如何與人交往，在團隊備課、上課過程中培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，在應(yīng)對支教過程中問題時，鍛煉我們的綜合能力。由此可見，對于我們大學(xué)生來講，短期支教也是對我們大學(xué)傳統(tǒng)課程的一大補充。

其實拋開我們對大學(xué)生短期支教這么生硬的命名，他的實質(zhì)就是大學(xué)生志愿活動與山區(qū)支教事業(yè)互補互助的一項活動，作為對我國現(xiàn)有教育體制的補充，它是一股新鮮而充滿活力和愛的血液，雖然短暫但是意義深遠(yuǎn)。

第三篇：短期支教利大于弊 一辯稿

短期支教利大于弊 一辯稿

謝謝主席，問候在場各位，盡管短期支教目前確實不成熟，但我方仍然認(rèn)為短期支教利大于弊。短期支教指大學(xué)生社團或公益性組織發(fā)起的寒暑假支教志愿活動，活動一般不超過一年。我方衡量利弊的標(biāo)準(zhǔn)是能否通過其利端解決其弊端，我方認(rèn)為短期支教利大于弊理由如下：

第一，短期支教對支教者本身利大于弊。開展短期支教活動是加強養(yǎng)成教育，引導(dǎo)大學(xué)生或社會團體深入基層，了解國情，增強社會責(zé)任感和使命感的必要途徑。短期支教的利端是可以解決其弊端的，要保證團隊的領(lǐng)導(dǎo)者的目的是純粹的，并對支教者的支教行為加以嚴(yán)格的規(guī)范，無論支教者的顧慮如何，只要他們有足夠的能力，就能在支教活動中收獲經(jīng)驗，傳播正能量。而且由于體制和方向的問題，大學(xué)生在國內(nèi)接收高等教育有缺失的環(huán)節(jié)，而公益和志愿者精神，是讓大學(xué)生得以完整的一劑“良藥”。公益和志愿者精神，只能通過實踐去獲得。

第二，短期支教對受眾利大于弊。開展短期支教，支援貧困地區(qū)教育對提高該地區(qū)教育質(zhì)量，促進義務(wù)教育的均衡發(fā)展，貫徹科教興國戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實意義。短期支教確實在時間上較短，但是其利端仍然可以解決其弊端，因為短期支教作為輔助性教育手段，它的目的不在于培養(yǎng)多少人才，而在于發(fā)現(xiàn)被支教地的教育問題并反饋，帶去外面世界的希望，引起社會的關(guān)注，引導(dǎo)更多的人投身到支教行列，支教行列越來越壯大，越來越規(guī)范，問題和弊端就會被源源不斷的被解決，當(dāng)?shù)亟逃趴删獍l(fā)展。

最后，我們堅信支教者成長了，農(nóng)村孩子就成長了；支教者真心的付出了，農(nóng)村的孩子就得到了；支教者只需要做到問心無愧，農(nóng)村孩子的閱讀問題，學(xué)習(xí)問題，教育不公平問題，就向著最終解決邁出了一大步，短期支教的關(guān)鍵不在于支教者的專業(yè)和技巧，而是愛和真誠，我們希望短期支教是一群人的接力賽，而不是一個人的馬拉松。因為我們都知道短期支教為我們埋下了一顆希望的種子，短期支教利大于弊！

第四篇：一辯稿(手機科技進步利大于弊)

一辯稿

謝謝主席，各位評委觀眾朋友們，大家上午好！今天我方所持觀點為手機科技進步利大于弊。首先讓我們明確什么叫做手機科技進步。手機科技進步是指從手機發(fā)明一直到現(xiàn)今手機科技的發(fā)展，在進步中手機技術(shù)含量得到了提高，手機原本含有的技術(shù)性問題得到了解決，手機與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系變得更加密切。更能滿足現(xiàn)今人類生活的需求。那么今天我們評判手機科技進步是利大于弊還是弊大于利的標(biāo)準(zhǔn)在于手機科技的進步是否讓人類的生活更加美好？接下來我將從以下三個方面來論述我方觀點。

第一，手機科技進步便利了生活，滿足了人們的生活需求，根據(jù)2015年新聞聯(lián)播的報道，越來越多的人選擇移動支付，現(xiàn)在商場，超市，便利店，校園等傳統(tǒng)消費場所紛紛接入移動支付設(shè)備，現(xiàn)在打車，掛號就診，繳納水電費等都可以使用手機掃碼支付。市民紛紛表示現(xiàn)在出門可以不用帶錢包，僅使用手機就可以完成消費，十分的方便。就支付寶一款支付軟件來看，2016年支付寶活躍用戶已達(dá)4億，每日交易達(dá)1.2億元。由此可知越來越多的人正享受手機支付帶來的便利，越來越多的人享受這手機科技進步帶來的便利。

第二手方便了人與人之間的交流，使空間和距離不在成為人們溝通交流的障礙。當(dāng)今社會，人們由于各種原因遠(yuǎn)離親人朋友在異地生活的現(xiàn)象越來越普遍，所以我們需要一種人性化的高效的交流方式，那么手機無疑是當(dāng)前的最優(yōu)交流方式，并且隨著手機科技的進步我們的交流變得更為方便，更為深入了，舉一例子，從前我們通過電話交流時僅聞其聲不見其人，然而現(xiàn)在我們可以通過視頻通話，見到彼此，情感交流也變的更加深入。所以說手機科技的進步拉近了人與人之間的距離，增強了人與人之間的情感。

第三手機科技的進步推動了科技和經(jīng)濟的發(fā)展，適應(yīng)了當(dāng)今時代的需求，在經(jīng)濟方面以珠海市為代表，受益于智能手機終端高速增長，智能手機銷售產(chǎn)值達(dá)88.71億元，占全珠海市產(chǎn)業(yè)比重達(dá)20.37%，手機科技及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟所在比例逐年上升，并在極大程度推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展。在科技方面，大家熟悉的4G技術(shù)，便是隨著手機科技的進步而出現(xiàn)進而發(fā)展至今，手機科技飛速發(fā)展那么與之配套的相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)為了滿足其發(fā)展需求，也在不斷的進步，所以說手機科技的發(fā)展不僅僅發(fā)展了自身，而帶動了整個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展。所以說手機科技的進步帶來的好處不僅僅局限于個人，而是促進整個社會科技和經(jīng)濟。所以我方今天堅持認(rèn)為手機科技進步利大于弊。

第五篇：鐵道部拆分利大于弊一辯稿

鐵道部的拆分對于民眾利大于弊

謝謝主席，尊敬的評委同學(xué)們大家晚上好。我方認(rèn)為，鐵道部的拆分對民眾利大于弊。首先，開宗明義，鐵道部的拆分是指將原鐵道部政企分開,一分為三:一方面由交通運輸部承擔(dān)國家鐵路發(fā)展規(guī)劃的行政職責(zé)；另一方面組建國家鐵路局，承擔(dān)鐵道部的其他行政職責(zé)；同時組建中國鐵路總公司,承擔(dān)鐵道部的企業(yè)職責(zé)。我方判定對民眾利弊與否的標(biāo)準(zhǔn)是看何者更符合可持續(xù)發(fā)展，能夠更持久更深遠(yuǎn)的造福民眾。我將從以下三個方面具體闡述我方觀點： 第一：鐵道部的拆分，在一定程度上解決了其自審自查，職責(zé)不明等問題的同時，也調(diào)動了企業(yè)活力，更有利于中國鐵路自身健康有序發(fā)展。

首先，讓我們來看一下。未拆分之前的鐵道部，在其軍事化的管理方式之下，中國鐵路達(dá)到了驚人的客運，貨運運輸效率，同時，在國家搶險救災(zāi)等活動中因其高效率高統(tǒng)一，一直發(fā)揮著重要的作用。但是同時，我們也要看到，未拆分之前，政企不分的情況下，鐵道部一方面承擔(dān)著企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，另一方面承擔(dān)著政府的監(jiān)管責(zé)任，相當(dāng)于運動員和裁判是同一個人，這兩個角色集中于同一個人身上是沖突且不科學(xué)的。例如溫州動車事故的發(fā)生，搶險救災(zāi)步驟的合理性缺乏社會認(rèn)同，災(zāi)后傷亡人員的數(shù)據(jù)發(fā)布同樣被詬病至今。同時，政企職能不分，使企業(yè)承擔(dān)了許多政府職能和社會福利職能，企業(yè)自身活力不夠，缺乏社會融資條件，嚴(yán)重依賴財政補貼。2.66萬億的巨額負(fù)債已經(jīng)不是單純的國家補貼可以解決的，拆分后，以：“公益性運輸國家補貼，經(jīng)營性運輸自己掙錢”為大方向。在保證鐵路公益性運輸?shù)耐瑫r，將鐵路發(fā)展交給市場經(jīng)濟，通過民間融資等方式提升企業(yè)活力，更有利于實現(xiàn)中國鐵路的健康有序發(fā)展。

第二：鐵道部的拆分，使民眾的利益可以得到更加切實的保證。

政企不分的情況下，鐵路資金問題長期得不到較好的解決。不管是斥資3億元，卻制作極其粗糙，客戶服務(wù)效果極低的12306鐵路

官網(wǎng)。還是官方宣稱斥資1800萬元制作的天價宣傳片。不透明的政府財政補助機制，都大大侵害了作為納稅人的民眾們的利益。政企分開后，相對科學(xué)的行政監(jiān)察機制，必然會在一定程度上遏制上述不合理的財政支出。同時，未拆分情況下，鐵路服務(wù)部門同時作為企業(yè)部門和政府部門，服務(wù)態(tài)度相對傲慢，在侵害了民眾利益的同時也損害了人民與國家的感情。拆分后，減少了國家財政補貼來源，且處于市場競爭機制下的鐵路企業(yè)，必然會通過降低自身成本，提高自身服務(wù)質(zhì)量，來提升自身的市場競爭力。進而使民眾的利益得到更加切實的保障。

第三：鐵道部的拆分完善了中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制，促進了中國經(jīng)濟的良好可持續(xù)發(fā)展。

過去幾十年間，鐵道部始終保持著政企合一、政監(jiān)合一、政資合一的體制，在中國邁向市場經(jīng)濟的過程中，鐵道部長期游離于這個過程之外。拆分鐵道部，是邁出完善市場經(jīng)濟體制的重要一步。從08年大部委制改革到13年正式拆分。接下來，如何借鑒他國鐵路改革經(jīng)驗，如何保證線路的盈利和運力的不斷提升，如何約束未來中國鐵路總公司的市場壟斷地位，如何更加持久的造福民眾。我們，任重而道遠(yuǎn)。