第一篇：談班主任工作中的理念更新

談班主任工作中的理念更新

今天要談的主題是“班主任工作中的理念更新”。“理念”這個詞，通常理解為“理性的概念”、“理性的觀念”，它和“觀念”是同義詞，偏重于指對某種行動、行為能夠起到指導作用的觀念。哈弗大學有一條校訓說“一個人的成長不在于經驗和知識，更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式。”我想把這句話化用一下，“一位教師的成功不僅僅在于他的經驗和知識儲備，更重要的在于他是能夠擁有正確的教育理念。”每一所學校都有自己的辦學理念，其中使用頻率最高的的兩個字是“人本”，像“以人為本”、“立人為本”、“以學生為本”等等。“人本”的理念不是教育界獨有的，企業文化、商業文化、國家政策都在講“人本”。那么在教育工作當中，“人本”具體的說來到底是什么含義呢？我認為，說得再具體一點，就是“以人的發展為本”。

這里有兩個詞語需要注意，第一個詞語——“人”，這里的人絕對不應當單指我們的學生，如果把“以人為本”單純的理解為“以學生為本”，那么我們眾多教師就會停滯不前，固步自封，陷入到保守落后的境地當中。學生需要發展提高，教師也需要發展提高；學生需要成人成才，教師也需要體驗到實現自我價值的快樂。所以，“以人為本”這里的人，既包括學生，也應當包括老師。

第二個詞語——“發展”，對于學生而言，提高成績絕對應當是一種發展。除此之外，強健體魄，擁有一個好身板；培養廣泛的興趣愛好，挖掘出自身的特長；養成良好的學習和生活習慣，學會為人處世，擁有良好的性格和心態……這些都是學生的發展。對于我們教師而言，得到提拔重用了是發展，漲工資了生活水平提高了是發展，成為名師了一到新生入學分班的時候大家都趨之若鶩的想進您這個班了，這說明您的教育水平教育能力得到廣泛的關注和認可了，這也是發展。除此之外呢？難道我們這樣就算達到從事這個職業的更高境界了嗎？不應該，我們不應該僅僅滿足于做一個更多憑借經驗吃飯的“教書匠”，不應該滿足于眼前的某些使您眼花繚亂的蠅頭小利。教師不過是一種職業，一份工作，我們在做這份工作的同時，還在做人。這份工作，絕大多數的人就是把它做到極致了，所得到的物質回報也不一定比某些開礦的老板一天掙得多。但是我們留給這個社會這個世界的東西也是不一樣的，我們的幸福感并不一定就比那些經濟上富有的人差。我們對實現自我價值作何理解，將決定著我們的人生往何處走，我們最終會發展成什么樣子。如果我們將教師這份職業的發展僅僅局限在物質利益方面，把這個發展想得太功利化、太直觀化、物質化了，那我們就不僅僅在自尋煩惱，甚至會走上自我毀滅。

回到起初的問題，“以人為本”，概括的說也就是既要培養出德才兼備，全面發展的對國家對社會有用的人才，也要使我們的老師成為教育教學的行家里手，實現人生價值，開心的工作，幸福的生活。這一點應該不會有太多的異議，但是理念的意義在于指導實踐，我們在教育教學當中是不是真正的踐行了“人本”的理念呢？存不存在誤區，走沒走過彎路，這是我們接下來主要探討的問題，也是我今天想要談的核心內容。

我要談的第一個話題是——

一、教師應當是學生的同行者

教師和學生之間究竟應當是怎樣的一種關系，最初人們說教師應當是學生的領路人，后來有人說不對，教師在學生成長的過程當中不應當大包大攬，要鼓勵學生自己去探究，什么事情都親自領著學生去做，不但不利于他們成長，不利于他們自立，教師還得把自己搭上，最后活活累死，用實際行動成全了“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”那句話。于是有人提出，教師應當做學生的指路人，這樣一提，許多老師頓時會感到自己身上的壓力一下子減輕了許多。“道路我已經給同學們指出來了，走不到地方那不是我的事情了，要么您天賦不夠，本來不是那塊材料；要么您勤奮不夠，沒有付出自然得不到回報”。所以有人說這樣的提法實際上降低了老師們的責任心。

那么到底怎樣來形容二者之間的關系比較好呢？我認為，教師和學生之間應當是“同行者”的關系。正如有的教育專家提出了雙主體教學的模式，就是說在教育教學過程中，學生是“學”的主體；教師是“教”的主體；教師和學生是教學中交互的“雙主體”，每個主體都有自己的視界，通過觀點交流和思想碰撞，各主體之間實現“視界融合”，達成相互理解。教學工作是如此，德育工作和班級工作也是如此。

教師和學生在人格上是平等的。許多老師對孩子們說，我們課上是師生，課下是朋友。朋友之間應該是怎樣的關系呢？在彼此交流溝通的基礎上達到相互尊重，相互欣賞，相互扶持，最后共同進步。這話說起來容易，但是做起來挺難。

1.學生不是我們的私有財產，更不是可以驅使的小動物

大家想一想，我們的班級當中有沒有經常發生類似的現象——體育課、體活課、微機課、美術課，說不上就不上了；哪位學生的表現不能夠令人滿意，體罰或是變相體罰(罰蹲、罰站、罰寫、罰款、罰停課)；不大點的事情，動輒就把家長找來；有的學生學習成績不理想，他就成了專職的值日生、衛生清掃員；學校統一組織開班會，有的班主任就敢利用這個時間講課、考試……

有的班主任，自己班的學生犯了小錯，經常大光其火，聲色俱厲的批評；可是如果被別的老師發現犯了很嚴重的錯誤，他不說，也不許別人說。因為他覺得當著別人的面批評自己的學生，丟面子。這種做法就很不好，迷失了教育的目的和方向。我們都著自己的孩子，自己的學生，但是這不應當是出于虛榮的目的，不能放任驕縱。學生不是老師的私有財產，不是我們發泄自己心中不快的“出氣筒”，也不應當是炫耀我們能力水平的道具。

之所以會出現上述種種問題，一個重要的原因即在于某些班主任將自己的班級當做了獨立王國，覺得自己就是國王，在班級里要擁有絕對的權威。他覺得對的就是對的，他覺得不好就不可以有人贊同，他們不理會教育法規，不遵循教育原則，不講究教育方法，一切跟著自己的感覺走。他們扮演的不是領路人，也不是指路人，更不是同行者，而是放牧的人，學生在他們的眼里就是任由自己驅使的小動物。這樣就必然會凌駕于學生之上，這種教育很難培養學生獨立的人格，學生們看上去挺老實，挺聽話，其實消極的、逃避的、逆反的、對抗的意識正在悄悄的潛滋暗長，最終印證了魯迅的那句話——“沉默啊沉默，不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。”

2.教學相長，才能不在學生面前落伍

現在的學生知識面非常的豐富，當今的社會呢，知識更新也非常的迅速。人類進入21世紀后，在當今知識經濟爆炸、信息極為發達的社會發展時期里，各方面更新的速度還在繼續加快、周期還在繼續縮短。有這樣的說法：“一天不學習，知識就會脫節；一年不學習，就跟不上時代前進的步伐；五年不學習，就會面臨被淘汰的危險。”那我們的老師可以做一下自我檢測，我們一年下來，都讀了哪些書，我們的知識在哪些方面都得到了更新。我們必須得認識到自己的不足，敢于面對，不停的學習。丹東市教師微機考試已經進行十年了，這期間我們還經歷了不止一次微機考試，我們身邊的老師有沒有還不會用電腦出題的？教室里安裝的多媒體設備有沒有不會用的？有沒有請別人幫助做幻燈片的？有沒有沒上過qq的？有沒有不知道MSN是咋回事的？有沒有不知道貼吧的？學生嘴里動輒蹦出的網絡詞匯，我們的老師是不是聽得云山霧罩的？

我們上一輪帶班成功了，不可能完全復制到這一輪帶班的過程中。教育張三的方法用到李四身上可能就行不通，不同的時間不同的地點和學生談話的效果也都會有所不同。剛回初一帶班的老師，許多人抱怨“這一屆的孩子怎么這么差！”于是經常聽到有的老師講“現在的孩子越來越不好教了”。其實每一屆孩子的心智、能力、水平都在飛速發展，整體水平都有可能超過上屆，這是自然發展的規律，不然的話我們豈不是越來越倒退了！關鍵的問題是，不是孩子越來越不好教，而是我們的老師還想沿用原來的方法，這其實是我們的老師“OUT”了。只有邊教邊學，不斷的更新，我們才能跟得上時代的步伐，跟得上學生的步伐。

有的老師可能會說，你看看現在學生們喜歡的都是些什么亂七八糟的東西，知道這些玩意又有什么用呢？這就涉及到我要談到的下一個問題——

3.走進學生的世界，才能讀懂孩子的心靈

經常有老師、家長抱怨弄不懂孩子在想什么，其實是我們沒有近距離的去了解他們，當彼此之間的溝通都出現障礙了，我們的工作將面臨著怎樣的困境就可想而知了。只有走進學生的世界，了解到他們的喜好，才能讀懂他們的心靈，才能找到開啟他們心智的鑰匙。

我在大學實習的時候有一校領導給我們作報告，他說你們到了學校，或許會有學生問“您會把大門嗎”。大連人愛踢足球，您要是不會把大門，那就是找不到共同語言，話不投機半句多，剩下的就是“我們不‘稀飯’您”。

學生這個群體，不犯錯誤的人能有多少呢？有的老師喜歡把學生犯錯誤上升到上升到思想品質的高度，我就聽過有的老師說過這樣的話：“我從來沒見過這么壞的學生”，這樣給學生下定論比較武斷。我倒是建議多從心理和性格的角度來看問題做判斷。有的孩子做了一些我們大人無法容忍的事情，其實真的不排除是由于他們的好奇心所致，也有的學生心理承受能力比較脆弱，某些客觀環境的改變都會使他們的行為出現異常，對于正處在青春期的初中學生來說，這樣的表現尤為明顯。

現在，不少學生面臨著比較嚴重的人際交往障礙，同學之間產生了矛盾，不會用正確的方法處理，而且還不愿意告訴老師和家長，最后經常弄得無法收場，我們這些大人只好去被動的收拾殘局。有的老師問學生，“為什么不跟我說一聲！”不是學生不想說，是他們不敢說。歸結到根本處還在于師生之間缺乏溝通，缺少默契。我們和學生越近，烏七八糟的東西就會離他們越遠；我們和學生越遠，不良的人或者事就會離他們越近，那樣的話，我們等于直接或間接把他們推到了對立面。

我們主張老師們一定要多和家長和學生溝通。現在很少有家訪的了，但是電話訪很容易，找時間和學生聊聊天很容易。我們學校有一老師，每天中午的時間就是她和學生溝通談話的時間，教室里也沒有喧嘩跑鬧的，祥和寧靜，其樂融融。還有一班主任，采取了一種獨特的管理班級的方法。每天中午自己忙乎自己的事情去了，家長到校看班，監考。哪個學生搗蛋了，家長就會向老師匯報，然后老師來負責“收拾”搗亂的學生。談到這個問題的時候，這位老師說覺得自己班級的午休紀律好，沒有亂就行了，我說這不是亂不亂的問題，而是這種做法會使您和學生之間產生巨大的隔膜，還趕不上您就告訴學生中午老師就來晚一點，看看誰的表現更自覺。班主任叫家長來，學生怎么想，就是監視我們唄，師生之間的信任感被沖淡了，老師也失去了了解學生，和學生溝通的機會。我說這樣的帶班，就是沒有用“心”。這樣的班級，有人看管的時候可能平靜如水，一旦失去了監管就會天翻地覆，因為學生根本就沒有養成是自覺的習慣，當著老師的面一套，背著老師的面一套，這樣甚至失去了為人的誠信。

我們要走進孩子的世界，不是為了迎合不是為了遷就，而是為了更好地交流。我們在教育學生學會做人的同時，我們自己也在學習如何做人，不斷的自我完善才能夠達到為人師者的更高境界。有人說，優秀的教師是永遠年輕，永遠魅力四射的，我想這就是因為和學生們天天在一起的緣故吧。

二、讓學生成為真正幸福的人

1.幸福的真諦

不論理念如何更新，“讓學生幸福”都應當是教育工作一個核心的目標。什么是幸福。一種持續時間較長的對生活的滿足和感到生活有巨大樂趣并自然而然地希望持續久遠的愉快心情。據說我們國家民眾的幸福指數不大高，原因在于權力階層腐敗成風，政府辦事效率低下，貧富差距過大。（班主任）但今天咱不說這個，咱們就想一個問題，我們的學生幸不幸福？您千萬別說他們怎么不幸福？我們上學的時候哪有他們現在這樣的條件，這不具有可比性，因為決定幸福感的最主要的因素并不在于物質條件，幸福的真諦在于精神的愉悅和滿足。

生理需要：是人們最原始、最基本的需要，如吃飯、穿衣、住宅、醫療等等。

安全需要：要求勞動安全、職業安全、生活穩定、希望免于災難、希望未來有保障等。

社交需要：也叫歸屬與愛的需要，是指個人渴望得到家庭、團體、朋友、同事的關懷愛護理解，是對友情、信任、溫暖、愛情的需要。

尊重的需要：可分為自尊、他尊和權力欲三類，包括自我尊重、自我評價以及尊重別人。

自我實現的需要是最高等級的需要。滿足這種需要就要求完成與自己能力相稱的工作，最充分地發揮自己的潛在能力，成為所期望的人物。這是一種創造的需要。有自我實現需要的人，似乎在竭盡所能，使自己趨于完美。自我實現意味著充分地、活躍地、忘我地、集中全力全神貫注地體驗生活。

那我們來看看我們學生的需求是否得到了滿足。

第一種生理需要，基本能夠滿足。

第二種安全需要，別的先不說，不被家長和教師無端的批評、處罰的需求能不能得到滿足？各校都在強化安全工作，身體的安全有保障了，心理上的呢？

第三種社交需要，我們應當問問自己班級中有百分之多少的學生在時時刻刻感受著來自于老師、同學的關愛理解。不要以為馬加爵只是一個極端的特例。

第四種尊重的需要，我們的學生是否從我們這里得到了他們需要的人格上的尊重。

第五種自我實現的需要，這一點老師們都在提，對于絕大多數的初中學生來說，考上理想的重點高中就是自我價值的實現；高中生呢，一本，名牌大學。在我們現有的體制下，其他的自我實現都可有可無，“升學”變成了第一位的。

大家可不要忽略了啊，這五種需要是從低到高不斷推進的，如果只滿足了最基本的環節，架空了中間的環節，而要求學生頂著彈簧一躍完成最高級，那就是拔苗助長啊！就算是大浪淘沙，有一些幸運兒做到了，由于中間環節的缺失，他們當中的許多人必然也會迷茫不前。高中生和大學生的心理問題已經越來越引起社會的廣泛關注了，如果我們不正視這個問題，我們辛辛苦苦培養出來的學生踏入社會之后就不會成為國家建設的棟梁，不會肩負起民族振興的重任。

有人提出過這樣一個問題，許多老師的工作不可謂不勤奮，但是這種勤奮到底是基于什么目的？是為了圖自己所教的班級考上多少多少這樣的所謂的榮譽而勤奮，還是為了得到自己的切身利益而勤奮，還是為了學生一生的幸福而勤奮？有點老師感到委屈，自己辛辛苦苦到底圖個什么呢？您還別說，許多人并非沒有所圖，因為我們不能否認某些教師的做法已經嚴重的背離了師德的要求，他們的“勤奮努力”并非為了學生今后發展一生幸福著想，而是被自己的某些私利所驅動。

如果我們的學生不幸福，拋開社會環境、教育體制等其他的因素，我認為非常重要的一個原因即在于教師的功利和短視。就像有位老師說的那樣，“我管他將來怎么樣呢，只要我教他的時候，他的成績好，那我就的工作就不算失敗。”不知道各位同行對這位老師的話如何評價，我的想法是，如果一位老師不能為學生一生的幸福著想，那他最好的選擇就是遠離這個職業，免得誤人子弟。教師這個職業是講究操守的，就是個良心活。真正優秀的班主任高人一等的地方不在于他的水平，而在于他的境界。什么該取，什么該舍，能夠分得清楚。

2.讓每一名都學生體驗成功

成功是什么？成功是在不侵犯他人權利的前提條件下，從生活中獲取自己想要的成就的過程。“幸福”與“成功”的關系十分密切，從某種角度說，我認為成功就是自我價值的實現。當然，每個人對成功的理解也不盡相同。前些日子北師大一教授叫董藩的聲稱“高學歷者的貧窮意味著恥辱和失敗”，他的名言是“當你40歲時，沒有4000萬身價不要來見我，也別說是我學生。”按照他的這個邏輯比爾蓋茨自然是一位成功者，馬克思無疑很失敗了。各位老師都是咱們本溪的骨干班主任，從事業方面，這就是不折不扣的成功。您不要去想我的大學同學現在已經是校長了，是局長了，是市長了，是省部級領導了，那樣想是毫無意義的。您是老師，但您是骨干；他是校長，不一定完全勝任。您的水平您的才華不一定就干不了局長，他是市長甚至更高級別的干部也未必就活得更舒坦。這事怎么說呢？就像天上掉下了一個餡餅，那么多人，沒砸著你，不用抱怨運氣不好；其實天上不但能掉餡餅，還能掉石頭，我們應該慶幸自己沒被石頭砸著，這就不錯了。

我們教育學生，其實就是希望他們走上成功的道路。我們也不用管這個成功到底指的是什么，大家可以這樣想，就是想做點什么，只要不是好高騖遠，就能把事情做成。如果想做到這點，有幾項素質是必不可少的——

⑴開發廣泛的興趣⑵培養良好的習慣⑶塑造堅忍的性格（充滿自信）⑷適應團隊的角色（學會合作）

那我們的老師是不是應該想想，和學生相處了好幾年，我們是幫助他們在以上幾個方面都獲得了長足的進步，還是兢兢業業的扼殺了他們在這些方面鍛煉的機會。我們教師的成功在哪里？小學老師對初中老師說“×××的學習成績好吧，那是我的學生”；初中老師說“我們班考上了多少多少個重點高中的，中考狀元是我教的”；高中老師說“我們班一本錄取了多少多少，高考狀元是我教出來的”……這就是我們的成功嗎？前年丹東市請王金戰來做了兩場報告，聽過之后，一方面我對于王金戰老師藝術的教育方法和睿智的教育思想深感敬佩，但另一方面，我感到有些困惑不解，還有點悲哀擔憂。

令我感到困惑不解的問題是：王老師25年的教齡，在2002年之前所教的學生取得過什么樣的成績?2003年畢業的高三12班入學成績如何？在他做報告的時候，我得知他的班里最刺頭的一名學生家長，人家是省級干部，于是我產生了疑問，什么樣的學校，一個班級就能產生13名清華北大的保送名額。本溪高中每年保送清華北大可以有幾個名額？于是一個更加能夠激發我好奇心的問題產生了，那就是如果王金戰老師到本溪或者是我們丹東最好的高中執教，不要說是普通班，就是火箭班，王老師可否敢立下軍令狀，看看到底能考出一個什么水平來。并非嫉妒人家的成就，我只是想到了這樣一句影評：“美國的電影文化是塑造英雄，中國的電影文化是創造神話。”

除了這點疑惑之外，我更有點悲哀和擔憂，為什么呢？因為我感到對王金戰的這段宣傳誤導了全國的人民教師對于教育成功的理解，這樣會使得我們無數熱血沸騰的老師把自己的精力更多的投入到那些尖子生的身上，而忽略了那些同樣嗷嗷待哺的學習成績中下等的學生。我們要的不是“精英教育”，我們要的是“全民發展”，我們的教育方針是什么，是面向大眾，提高全民的綜合素質，培養對國家建設和民族振興能夠做出貢獻的人才，只有這樣，中華民族屹立世界民族之林的地基才會牢固。為什么我們國家假的東西那么多，“瘦肉精”、“地溝油”、“染色饅頭”……花樣頻出，連溫總理都震怒了，認為“誠信的缺失、道德的滑坡已經到了何等嚴重的地步”，這表明我們國家民眾素質和社會體制都有問題，起碼一點，基礎教育有問題。對于我們這個國家來說，生產兩彈一星重要，造航母，建對撞機重要；少喝一口假酒，少吃一勺毒奶粉同樣重要。可是在商業炒作和功利驅動面前，神馬都是浮云，惟有升學給力。問題在于，“升學”就能夠和“成功”劃等號嗎？就算是吧，2012年6月，國務院僑辦宣布，中國海外僑胞的數量已超過4500萬，我國已然成為世界第一移民大國。一方面是大量粗制濫造的本科生被流放到社會上，另一方面是眾多的尖子生一去不返，先不說我們的國家，就說我們的城市吧，得依靠誰來建設呀。

所以，我想強調的是不僅僅是那些學習成績好的學生，而是要讓我們的每一名學生都體驗成功，都能夠領會成功的真正含義，找到尋求成功的正確途徑，這才是教育的正軌。

3.“朽木”亦可雕琢

孔子有一個弟子宰予，張了一張好嘴，能言善辯，說話還招人喜歡。起初，孔子覺得他一定會有出息。可是一天，孔子給弟子講課，發現宰予沒有來聽課，就派弟子去找。一會兒，弟子回來報告說，宰予在房里睡大覺。孔子聽了傷感地說：“腐爛的木頭不能雕刻，糞土一樣的墻壁不能粉刷。最初我聽到別人的話，就相信他的行為一定與他說的一樣；現在我聽別人的話后，要考察一下他的行為。就從宰予起，我改變了態度。”

這就是朽木不可雕也典故的由來。其實觀看史書，這個宰予并非碌碌無為之輩，人家也是七十二賢人之一。但是因為上課時間睡大覺惹惱了孔老師，于是就成了千古聞名的差生了。

孔子打得這個比方很貼切，朽木，腐爛的木頭，還怎么雕刻呢？如果以此來形容我們身邊那些不思進取、懶惰成性、屢教不改的學生，貌似很恰當。

但是我在這里想探究的是我們的學生，當真是朽木一塊了嗎，如果他們真的爛了，怎么爛的。我非常贊許一位老教師退休前的一段感言，他說：“作為一名老師，我最大的功德不在于教出十幾個北大的學生，而在于少帶出一個危害社會的罪犯。”當然了，差生不一定都達到了危害社會的程度。其實，差生的表現多種多樣，造成其差的原因也不盡相同。我今天只想大家探討一種現象，希望能夠引起各位老師的重視。

我們學校前年入學的新生有一半是六周歲上學的，之前丹東市都是要求七歲上學。這些新生到校后給人的突出印象就是“小”，個頭小，舉止行為幼稚，思考問題單純。這還不是主要的，更主要的是不知各位老師是否能察覺到每個班級每個學校學習排名靠后，行為習慣較差的學生是男生多，還是女生多。答案是肯定的——男生。我們的家長大多望子成龍，尤其對于男孩。可是，從小學到初中，再到高中、大學，男孩子們似乎變得越來越不爭氣。后進生中，男孩兒的比例明顯高于女生。這是為什么呢？

前一段時間，中國青少年研究會副會長孫云曉提出了一個觀點：男孩子早于6歲上學可能是災難性的選擇。因為“5歲男孩子的大腦語言區發育水平只能達到3歲半女孩的水平！”我不知道這個提法是不是經過了科學的權威的論證，但是縱觀我們目前的教育，從幼兒園起，孩子們就要開始面臨著沉重的課業負擔。“減負”喊了這么多年，我的感覺是越減越繁，而且受害的年齡越來越小。

我不想把這些歸罪于盲目而且泛濫的各類辦班補課，我只想提出，我們在校的老師對于那些暫時還沒有在學習成績上達到他們的期望值的孩子們的要求太苛刻了，太缺少耐心了。我們不排除有的孩子真的不是考高分的料，但即便如此，那也不能表明他將來不能成為一個有成就的人，一個對國家有貢獻的人，至少人家還有可能成為一個自食其力的人。

孔子強調因材施教，我們的許多老師雖然深知這一原則，卻并沒有對對班級里的學生因材施教，他們依然在用同一個標準、同一個模具、同一條生產線去創造（這個詞用在這里很有點諷刺意味）同一種規格的產品。什么“多元智能”，什么“天生我材必有用”，什么“尊重學生的個性發展”，在考試分數面前，統統都成了空談。而那些令人痛心疾首的“差生”，就是這樣被我們一手“培養”出來的。我們親手扼殺了他們的興趣，摧毀了他們的自信，湮沒了他們的目標，撕碎了他們的耐心；將他們身上的缺點用天文望遠鏡來放大，卻對他們身上可以稱道的地方視若不見甚至嗤之以鼻。最后，用非常誠懇的語氣說出最不負責任的話語“我盡力了，可惜差生就是差生！”

所謂差生，在某個階段某個方面可能的確不如人意，但不一定永遠會這樣，人是要發展的；即便在某些方面的確很差，但他也一定會有自己不差的那一面。正因為如此，我們現在才多用“后進”來取代那個“差”字。雕塑并非所有木頭的唯一用途，每一名學生都是一朵綻放的花蕾，只要我們不先入為主，不離不棄，隨著時間的推移，絕大多數的孩子總會將他的閃光點展現出來的。

我們今天的主題是談班主任工作的理念更新，希望所講的內容能夠引發各位老師的思索。最后想用一句話作為今天的結束語——和學生同行，一同感受教學的過程給我們帶來的充實感，讓學生懂得幸福的含義，成為一個不但自己幸福，也能給別人帶來幸福的人。只要我們是本著這樣的目的去做工作，我們就一定會不虛此生，成為一個最幸福、最成功的人。

第二篇：談班主任工作中的理念更新-班主任論文

談班主任工作中的理念更新

今天要談的主題是“班主任工作中的理念更新”。“理念”這個詞，通常理解為“理性的概念”、“理性的觀念”，它和“觀念”是同義詞，偏重于指對某種行動、行為能夠起到指導作用的觀念。哈弗大學有一條校訓說“一個人的成長不在于經驗和知識，更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式。”我想把這句話化用一下，“一位教師的成功不僅僅在于他的經驗和知識儲備，更重要的在于他是能夠擁有正確的教育理念。”每一所學校都有自己的辦學理念，其中使用頻率最高的的兩個字是“人本”，像“以人為本”、“立人為本”、“以學生為本”等等。“人本”的理念不是教育界獨有的，企業文化、商業文化、國家政策都在講“人本”。那么在教育工作當中，“人本”具體的說來到底是什么含義呢？我認為，說得再具體一點，就是“以人的發展為本”。

這里有兩個詞語需要注意，第一個詞語——“人”，這里的人絕對不應當單指我們的學生，如果把“以人為本”單純的理解為“以學生為本”，那么我們眾多教師就會停滯不前，固步自封，陷入到保守落后的境地當中。學生需要發展提高，教師也需要發展提高；學生需要成人成才，教師也需要體驗到實現自我價值的快樂。所以，“以人為本”這里的人，既包括學生，也應當包括老師。

第二個詞語——“發展”，對于學生而言，提高成績絕對應當是一種發展。除此之外，強健體魄，擁有一個好身板；培養廣泛的興趣愛好，挖掘出自身的特長；養成良好的學習和生活習慣，學會為人處世，擁有良好的性格和心態……這些都是學生的發展。對于我們教師而言，得到提拔重用了是發展，漲工資了生活水平提高了是發展，成為名師了一到新生入學分班的時候大家都趨之若鶩的想進您這個班了，這說明您的教育水平教育能力得到廣泛的關注和認可了，這也是發展。除此之外呢？難道我們這樣就算達到從事這個職業的更高境界了嗎？不應該，我們不應該僅僅滿足于做一個更多憑借經驗吃飯的“教書匠”，不應該滿足于眼前的某些使您眼花繚亂的蠅頭小利。教師不過是一種職業，一份工作，我們在做這份工作的同時，還在做人。這份工作，絕大多數的人就是把它做到極致了，所得到的物質回報也不一定比某些開礦的老板一天掙得多。但是我們留給這個社會這個世界的東西也是不一樣的，我們的幸福感并不一定就比那些經濟上富有的人差。我們對實現自我價值作何理解，將決定著我們的人生往何處走，我們最終會發展成什么樣子。如果我們將教師這份職業的發展僅僅局限在物質利益方面，把這個發展想得太功利化、太直觀化、物質化了，那我們就不僅僅在自尋煩惱，甚至會走上自我毀滅。

回到起初的問題，“以人為本”，概括的說也就是既要培養出德才兼備，全面發展的對國家對社會有用的人才，也要使我們的老師成為教育教學的行家里手，實現人生價值，開心的工作，幸福的生活。這一點應該不會有太多的異議，但是理念的意義在于指導實踐，我們在教育教學當中是不是真正的踐行了“人本”的理念呢？存不存在誤區，走沒走過彎路，這是我們接下來主要探討的問題，也是我今天想要談的核心內容。

我要談的第一個話題是——

一、教師應當是學生的同行者

教師和學生之間究竟應當是怎樣的一種關系，最初人們說教師應當是學生的領路人，后來有人說不對，教師在學生成長的過程當中不應當大包大攬，要鼓勵學生自己去探究，什么事情都親自領著學生去做，不但不利于他們成長，不利于他們自立，教師還得把自己搭上，最后活活累死，用實際行動成全了“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”那句話。于是有人提出，教師應當做學生的指路人，這樣一提，許多老師頓時會感到自己身上的壓力一下子減輕了許多。“道路我已經給同學們指出來了，走不到地方那不是我的事情了，要么您天賦不夠，本來不是那塊材料；要么您勤奮不夠，沒有付出自然得不到回報”。所以有人說這樣的提法實際上降低了老師們的責任心。

那么到底怎樣來形容二者之間的關系比較好呢？我認為，教師和學生之間應當是“同行者”的關系。正如有的教育專家提出了雙主體教學的模式，就是說在教育教學過程中，學生是“學”的主體；教師是“教”的主體；教師和學生是教學中交互的“雙主體”，每個主體都有自己的視界，通過觀點交流和思想碰撞，各主體之間實現“視界融合”，達成相互理解。教學工作是如此，德育工作和班級工作也是如此。

教師和學生在人格上是平等的。許多老師對孩子們說，我們課上是師生，課下是朋友。朋友之間應該是怎樣的關系呢？在彼此交流溝通的基礎上達到相互尊重，相互欣賞，相互扶持，最后共同進步。這話說起來容易，但是做起來挺難。

1.學生不是我們的私有財產，更不是可以驅使的小動物

大家想一想，我們的班級當中有沒有經常發生類似的現象——體育課、體活課、微機課、美術課，說不上就不上了；哪位學生的表現不能夠令人滿意，體罰或是變相體罰(罰蹲、罰站、罰寫、罰款、罰停課)；不大點的事情，動輒就把家長找來；有的學生學習成績不理想，他就成了專職的值日生、衛生清掃員；學校統一組織開班會，有的班主任就敢利用這個時間講課、考試……

有的班主任，自己班的學生犯了小錯，經常大光其火，聲色俱厲的批評；可是如果被別的老師發現犯了很嚴重的錯誤，他不說，也不許別人說。因為他覺得當著別人的面批評自己的學生，丟面子。這種做法就很不好，迷失了教育的目的和方向。我們都著自己的孩子，自己的學生，但是這不應當是出于虛榮的目的，不能放任驕縱。學生不是老師的私有財產，不是我們發泄自己心中不快的“出氣筒”，也不應當是炫耀我們能力水平的道具。

之所以會出現上述種種問題，一個重要的原因即在于某些班主任將自己的班級當做了獨立王國，覺得自己就是國王，在班級里要擁有絕對的權威。他覺得對的就是對的，他覺得不好就不可以有人贊同，他們不理會教育法規，不遵循教育原則，不講究教育方法，一切跟著自己的感覺走。他們扮演的不是領路人，也不是指路人，更不是同行者，而是放牧的人，學生在他們的眼里就是任由自己驅使的小動物。這樣就必然會凌駕于學生之上，這種教育很難培養學生獨立的人格，學生們看上去挺老實，挺聽話，其實消極的、逃避的、逆反的、對抗的意識正在悄悄的潛滋暗長，最終印證了魯迅的那句話——“沉默啊沉默，不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。”

2.教學相長，才能不在學生面前落伍

現在的學生知識面非常的豐富，當今的社會呢，知識更新也非常的迅速。人類進入21世紀后，在當今知識經濟爆炸、信息極為發達的社會發展時期里，各方面更新的速度還在繼續加快、周期還在繼續縮短。有這樣的說法：“一天不學習，知識就會脫節；一年不學習，就跟不上時代前進的步伐；五年不學習，就會面臨被淘汰的危險。”那我們的老師可以做一下自我檢測，我們一年下來，都讀了哪些書，我們的知識在哪些方面都得到了更新。我們必須得認識到自己的不足，敢于面對，不停的學習。丹東市教師微機考試已經進行十年了，這期間我們還經歷了不止一次微機考試，我們身邊的老師有沒有還不會用電腦出題的？教室里安裝的多媒體設備有沒有不會用的？有沒有請別人幫助做幻燈片的？有沒有沒上過qq的？有沒有不知道MSN是咋回事的？有沒有不知道貼吧的？學生嘴里動輒蹦出的網絡詞匯，我們的老師是不是聽得云山霧罩的？

我們上一輪帶班成功了，不可能完全復制到這一輪帶班的過程中。教育張三的方法用到李四身上可能就行不通，不同的時間不同的地點和學生談話的效果也都會有所不同。剛回初一帶班的老師，許多人抱怨“這一屆的孩子怎么這么差！”于是經常聽到有的老師講“現在的孩子越來越不好教了”。其實每一屆孩子的心智、能力、水平都在飛速發展，整體水平都有可能超過上屆，這是自然發展的規律，不然的話我們豈不是越來越倒退了！關鍵的問題是，不是孩子越來越不好教，而是我們的老師還想沿用原來的方法，這其實是我們的老師“OUT”了。只有邊教邊學，不斷的更新，我們才能跟得上時代的步伐，跟得上學生的步伐。

有的老師可能會說，你看看現在學生們喜歡的都是些什么亂七八糟的東西，知道這些玩意又有什么用呢？這就涉及到我要談到的下一個問題——

3.走進學生的世界，才能讀懂孩子的心靈

經常有老師、家長抱怨弄不懂孩子在想什么，其實是我們沒有近距離的去了解他們，當彼此之間的溝通都出現障礙了，我們的工作將面臨著怎樣的困境就可想而知了。只有走進學生的世界，了解到他們的喜好，才能讀懂他們的心靈，才能找到開啟他們心智的鑰匙。

我在大學實習的時候有一校領導給我們作報告，他說你們到了學校，或許會有學生問“您會把大門嗎”。大連人愛踢足球，您要是不會把大門，那就是找不到共同語言，話不投機半句多，剩下的就是“我們不‘稀飯’您”。

學生這個群體，不犯錯誤的人能有多少呢？有的老師喜歡把學生犯錯誤上升到上升到思想品質的高度，我就聽過有的老師說過這樣的話：“我從來沒見過這么壞的學生”，這樣給學生下定論比較武斷。我倒是建議多從心理和性格的角度來看問題做判斷。有的孩子做了一些我們大人無法容忍的事情，其實真的不排除是由于他們的好奇心所致，也有的學生心理承受能力比較脆弱，某些客觀環境的改變都會使他們的行為出現異常，對于正處在青春期的初中學生來說，這樣的表現尤為明顯。

現在，不少學生面臨著比較嚴重的人際交往障礙，同學之間產生了矛盾，不會用正確的方法處理，而且還不愿意告訴老師和家長，最后經常弄得無法收場，我們這些大人只好去被動的收拾殘局。有的老師問學生，“為什么不跟我說一聲！”不是學生不想說，是他們不敢說。歸結到根本處還在于師生之間缺乏溝通，缺少默契。我們和學生越近，烏七八糟的東西就會離他們越遠；我們和學生越遠，不良的人或者事就會離他們越近，那樣的話，我們等于直接或間接把他們推到了對立面。

我們主張老師們一定要多和家長和學生溝通。現在很少有家訪的了，但是電話訪很容易，找時間和學生聊聊天很容易。我們學校有一老師，每天中午的時間就是她和學生溝通談話的時間，教室里也沒有喧嘩跑鬧的，祥和寧靜，其樂融融。還有一班主任，采取了一種獨特的管理班級的方法。每天中午自己忙乎自己的事情去了，家長到校看班，監考。哪個學生搗蛋了，家長就會向老師匯報，然后老師來負責“收拾”搗亂的學生。談到這個問題的時候，這位老師說覺得自己班級的午休紀律好，沒有亂就行了，我說這不是亂不亂的問題，而是這種做法會使您和學生之間產生巨大的隔膜，還趕不上您就告訴學生中午老師就來晚一點，看看誰的表現更自覺。班主任叫家長來，學生怎么想，就是監視我們唄，師生之間的信任感被沖淡了，老師也失去了了解學生，和學生溝通的機會。我說這樣的帶班，就是沒有用“心”。這樣的班級，有人看管的時候可能平靜如水，一旦失去了監管就會天翻地覆，因為學生根本就沒有養成是自覺的習慣，當著老師的面一套，背著老師的面一套，這樣甚至失去了為人的誠信。

我們要走進孩子的世界，不是為了迎合不是為了遷就，而是為了更好地交流。我們在教育學生學會做人的同時，我們自己也在學習如何做人，不斷的自我完善才能夠達到為人師者的更高境界。有人說，優秀的教師是永遠年輕，永遠魅力四射的，我想這就是因為和學生們天天在一起的緣故吧。

二、讓學生成為真正幸福的人

1.幸福的真諦

不論理念如何更新，“讓學生幸福”都應當是教育工作一個核心的目標。什么是幸福。一種持續時間較長的對生活的滿足和感到生活有巨大樂趣并自然而然地希望持續久遠的愉快心情。據說我們國家民眾的幸福指數不大高，原因在于權力階層腐敗成風，政府辦事效率低下，貧富差距過大。（班主任）但今天咱不說這個，咱們就想一個問題，我們的學生幸不幸福？您千萬別說他們怎么不幸福？我們上學的時候哪有他們現在這樣的條件，這不具有可比性，因為決定幸福感的最主要的因素并不在于物質條件，幸福的真諦在于精神的愉悅和滿足。

那么，我們的學生的精神得到了愉悅和滿足沒有？美國心理學家馬斯洛將人的需求從低到高分成了這樣幾個層次：1.生理需要2.安全需要3.社交需要4.尊重的需要5.自我實現的需要。

生理需要：是人們最原始、最基本的需要，如吃飯、穿衣、住宅、醫療等等。

安全需要：要求勞動安全、職業安全、生活穩定、希望免于災難、希望未來有保障等。

社交需要：也叫歸屬與愛的需要，是指個人渴望得到家庭、團體、朋友、同事的關懷愛護理解，是對友情、信任、溫暖、愛情的需要。

尊重的需要：可分為自尊、他尊和權力欲三類，包括自我尊重、自我評價以及尊重別人。

自我實現的需要是最高等級的需要。滿足這種需要就要求完成與自己能力相稱的工作，最充分地發揮自己的潛在能力，成為所期望的人物。這是一種創造的需要。有自我實現需要的人，似乎在竭盡所能，使自己趨于完美。自我實現意味著充分地、活躍地、忘我地、集中全力全神貫注地體驗生活。

那我們來看看我們學生的需求是否得到了滿足。

第一種生理需要，基本能夠滿足。

第二種安全需要，別的先不說，不被家長和教師無端的批評、處罰的需求能不能得到滿足？各校都在強化安全工作，身體的安全有保障了，心理上的呢？

第三種社交需要，我們應當問問自己班級中有百分之多少的學生在時時刻刻感受著來自于老師、同學的關愛理解。不要以為馬加爵只是一個極端的特例。

第四種尊重的需要，我們的學生是否從我們這里得到了他們需要的人格上的尊重。

第五種自我實現的需要，這一點老師們都在提，對于絕大多數的初中學生來說，考上理想的重點高中就是自我價值的實現；高中生呢，一本，名牌大學。在我們現有的體制下，其他的自我實現都可有可無，“升學”變成了第一位的。

大家可不要忽略了啊，這五種需要是從低到高不斷推進的，如果只滿足了最基本的環節，架空了中間的環節，而要求學生頂著彈簧一躍完成最高級，那就是拔苗助長啊！就算是大浪淘沙，有一些幸運兒做到了，由于中間環節的缺失，他們當中的許多人必然也會迷茫不前。高中生和大學生的心理問題已經越來越引起社會的廣泛關注了，如果我們不正視這個問題，我們辛辛苦苦培養出來的學生踏入社會之后就不會成為國家建設的棟梁，不會肩負起民族振興的重任。

有人提出過這樣一個問題，許多老師的工作不可謂不勤奮，但是這種勤奮到底是基于什么目的？是為了圖自己所教的班級考上多少多少這樣的所謂的榮譽而勤奮，還是為了得到自己的切身利益而勤奮，還是為了學生一生的幸福而勤奮？有點老師感到委屈，自己辛辛苦苦到底圖個什么呢？您還別說，許多人并非沒有所圖，因為我們不能否認某些教師的做法已經嚴重的背離了師德的要求，他們的“勤奮努力”并非為了學生今后發展一生幸福著想，而是被自己的某些私利所驅動。

如果我們的學生不幸福，拋開社會環境、教育體制等其他的因素，我認為非常重要的一個原因即在于教師的功利和短視。就像有位老師說的那樣，“我管他將來怎么樣呢，只要我教他的時候，他的成績好，那我就的工作就不算失敗。”不知道各位同行對這位老師的話如何評價，我的想法是，如果一位老師不能為學生一生的幸福著想，那他最好的選擇就是遠離這個職業，免得誤人子弟。教師這個職業是講究操守的，就是個良心活。真正優秀的班主任高人一等的地方不在于他的水平，而在于他的境界。什么該取，什么該舍，能夠分得清楚。

2.讓每一名都學生體驗成功

成功是什么？成功是在不侵犯他人權利的前提條件下，從生活中獲取自己想要的成就的過程。“幸福”與“成功”的關系十分密切，從某種角度說，我認為成功就是自我價值的實現。當然，每個人對成功的理解也不盡相同。前些日子北師大一教授叫董藩的聲稱“高學歷者的貧窮意味著恥辱和失敗”，他的名言是“當你40歲時，沒有4000萬身價不要來見我，也別說是我學生。”按照他的這個邏輯比爾蓋茨自然是一位成功者，馬克思無疑很失敗了。各位老師都是咱們本溪的骨干班主任，從事業方面，這就是不折不扣的成功。您不要去想我的大學同學現在已經是校長了，是局長了，是市長了，是省部級領導了，那樣想是毫無意義的。您是老師，但您是骨干；他是校長，不一定完全勝任。您的水平您的才華不一定就干不了局長，他是市長甚至更高級別的干部也未必就活得更舒坦。這事怎么說呢？就像天上掉下了一個餡餅，那么多人，沒砸著你，不用抱怨運氣不好；其實天上不但能掉餡餅，還能掉石頭，我們應該慶幸自己沒被石頭砸著，這就不錯了。

我們教育學生，其實就是希望他們走上成功的道路。我們也不用管這個成功到底指的是什么，大家可以這樣想，就是想做點什么，只要不是好高騖遠，就能把事情做成。如果想做到這點，有幾項素質是必不可少的——

⑴開發廣泛的興趣⑵培養良好的習慣⑶塑造堅忍的性格（充滿自信）⑷適應團隊的角色（學會合作）

那我們的老師是不是應該想想，和學生相處了好幾年，我們是幫助他們在以上幾個方面都獲得了長足的進步，還是兢兢業業的扼殺了他們在這些方面鍛煉的機會。我們教師的成功在哪里？小學老師對初中老師說“×××的學習成績好吧，那是我的學生”；初中老師說“我們班考上了多少多少個重點高中的，中考狀元是我教的”；高中老師說“我們班一本錄取了多少多少，高考狀元是我教出來的”……這就是我們的成功嗎？前年丹東市請王金戰來做了兩場報告，聽過之后，一方面我對于王金戰老師藝術的教育方法和睿智的教育思想深感敬佩，但另一方面，我感到有些困惑不解，還有點悲哀擔憂。

我們看看百度百科中對王金戰老師的介紹：2002年所輔導的學生參加全國數學奧林匹克競賽12人獲全國一等獎，占北京市的三分之一，并有兩人進冬令營，一人進國家集訓隊。2003年所擔任班主任的高三12班有55人畢業，10人被耶魯大學、杜克大學、劍橋大學、牛津大學、東京大學、帝國理工大學全額獎學金錄取，37人被清華北大錄取(其中保送清華北大13人)，班級被評為北京市先進班級。

令我感到困惑不解的問題是：王老師25年的教齡，在2002年之前所教的學生取得過什么樣的成績?2003年畢業的高三12班入學成績如何？在他做報告的時候，我得知他的班里最刺頭的一名學生家長，人家是省級干部，于是我產生了疑問，什么樣的學校，一個班級就能產生13名清華北大的保送名額。本溪高中每年保送清華北大可以有幾個名額？于是一個更加能夠激發我好奇心的問題產生了，那就是如果王金戰老師到本溪或者是我們丹東最好的高中執教，不要說是普通班，就是火箭班，王老師可否敢立下軍令狀，看看到底能考出一個什么水平來。并非嫉妒人家的成就，我只是想到了這樣一句影評：“美國的電影文化是塑造英雄，中國的電影文化是創造神話。”

除了這點疑惑之外，我更有點悲哀和擔憂，為什么呢？因為我感到對王金戰的這段宣傳誤導了全國的人民教師對于教育成功的理解，這樣會使得我們無數熱血沸騰的老師把自己的精力更多的投入到那些尖子生的身上，而忽略了那些同樣嗷嗷待哺的學習成績中下等的學生。我們要的不是“精英教育”，我們要的是“全民發展”，我們的教育方針是什么，是面向大眾，提高全民的綜合素質，培養對國家建設和民族振興能夠做出貢獻的人才，只有這樣，中華民族屹立世界民族之林的地基才會牢固。為什么我們國家假的東西那么多，“瘦肉精”、“地溝油”、“染色饅頭”……花樣頻出，連溫總理都震怒了，認為“誠信的缺失、道德的滑坡已經到了何等嚴重的地步”，這表明我們國家民眾素質和社會體制都有問題，起碼一點，基礎教育有問題。對于我們這個國家來說，生產兩彈一星重要，造航母，建對撞機重要；少喝一口假酒，少吃一勺毒奶粉同樣重要。可是在商業炒作和功利驅動面前，神馬都是浮云，惟有升學給力。問題在于，“升學”就能夠和“成功”劃等號嗎？就算是吧，2010年6月，國務院僑辦宣布，中國海外僑胞的數量已超過4500萬，我國已然成為世界第一移民大國。一方面是大量粗制濫造的本科生被流放到社會上，另一方面是眾多的尖子生一去不返，先不說我們的國家，就說我們的城市吧，得依靠誰來建設呀。

所以，我想強調的是不僅僅是那些學習成績好的學生，而是要讓我們的每一名學生都體驗成功，都能夠領會成功的真正含義，找到尋求成功的正確途徑，這才是教育的正軌。

3.“朽木”亦可雕琢

孔子有一個弟子宰予，張了一張好嘴，能言善辯，說話還招人喜歡。起初，孔子覺得他一定會有出息。可是一天，孔子給弟子講課，發現宰予沒有來聽課，就派弟子去找。一會兒，弟子回來報告說，宰予在房里睡大覺。孔子聽了傷感地說：“腐爛的木頭不能雕刻，糞土一樣的墻壁不能粉刷。最初我聽到別人的話，就相信他的行為一定與他說的一樣；現在我聽別人的話后，要考察一下他的行為。就從宰予起，我改變了態度。”

這就是朽木不可雕也典故的由來。其實觀看史書，這個宰予并非碌碌無為之輩，人家也是七十二賢人之一。但是因為上課時間睡大覺惹惱了孔老師，于是就成了千古聞名的差生了。

孔子打得這個比方很貼切，朽木，腐爛的木頭，還怎么雕刻呢？如果以此來形容我們身邊那些不思進取、懶惰成性、屢教不改的學生，貌似很恰當。

但是我在這里想探究的是我們的學生，當真是朽木一塊了嗎，如果他們真的爛了，怎么爛的。我非常贊許一位老教師退休前的一段感言，他說：“作為一名老師，我最大的功德不在于教出十幾個北大的學生，而在于少帶出一個危害社會的罪犯。”當然了，差生不一定都達到了危害社會的程度。其實，差生的表現多種多樣，造成其差的原因也不盡相同。我今天只想大家探討一種現象，希望能夠引起各位老師的重視。

我們學校前年入學的新生有一半是六周歲上學的，之前丹東市都是要求七歲上學。這些新生到校后給人的突出印象就是“小”，個頭小，舉止行為幼稚，思考問題單純。這還不是主要的，更主要的是不知各位老師是否能察覺到每個班級每個學校學習排名靠后，行為習慣較差的學生是男生多，還是女生多。答案是肯定的——男生。我們的家長大多望子成龍，尤其對于男孩。可是，從小學到初中，再到高中、大學，男孩子們似乎變得越來越不爭氣。后進生中，男孩兒的比例明顯高于女生。這是為什么呢？

前一段時間，中國青少年研究會副會長孫云曉提出了一個觀點：男孩子早于6歲上學可能是災難性的選擇。因為“5歲男孩子的大腦語言區發育水平只能達到3歲半女孩的水平！”我不知道這個提法是不是經過了科學的權威的論證，但是縱觀我們目前的教育，從幼兒園起，孩子們就要開始面臨著沉重的課業負擔。“減負”喊了這么多年，我的感覺是越減越繁，而且受害的年齡越來越小。

我不想把這些歸罪于盲目而且泛濫的各類辦班補課，我只想提出，我們在校的老師對于那些暫時還沒有在學習成績上達到他們的期望值的孩子們的要求太苛刻了，太缺少耐心了。我們不排除有的孩子真的不是考高分的料，但即便如此，那也不能表明他將來不能成為一個有成就的人，一個對國家有貢獻的人，至少人家還有可能成為一個自食其力的人。

孔子強調因材施教，我們的許多老師雖然深知這一原則，卻并沒有對對班級里的學生因材施教，他們依然在用同一個標準、同一個模具、同一條生產線去創造（這個詞用在這里很有點諷刺意味）同一種規格的產品。什么“多元智能”，什么“天生我材必有用”，什么“尊重學生的個性發展”，在考試分數面前，統統都成了空談。而那些令人痛心疾首的“差生”，就是這樣被我們一手“培養”出來的。我們親手扼殺了他們的興趣，摧毀了他們的自信，湮沒了他們的目標，撕碎了他們的耐心；將他們身上的缺點用天文望遠鏡來放大，卻對他們身上可以稱道的地方視若不見甚至嗤之以鼻。最后，用非常誠懇的語氣說出最不負責任的話語“我盡力了，可惜差生就是差生！”

所謂差生，在某個階段某個方面可能的確不如人意，但不一定永遠會這樣，人是要發展的；即便在某些方面的確很差，但他也一定會有自己不差的那一面。正因為如此，我們現在才多用“后進”來取代那個“差”字。雕塑并非所有木頭的唯一用途，每一名學生都是一朵綻放的花蕾，只要我們不先入為主，不離不棄，隨著時間的推移，絕大多數的孩子總會將他的閃光點展現出來的。

我們今天的主題是談班主任工作的理念更新，希望所講的內容能夠引發各位老師的思索。最后想用一句話作為今天的結束語——和學生同行，一同感受教學的過程給我們帶來的充實感，讓學生懂得幸福的含義，成為一個不但自己幸福，也能給別人帶來幸福的人。只要我們是本著這樣的目的去做工作，我們就一定會不虛此生，成為一個最幸福、最成功的人。

第三篇：談高三班主任工作中幾個重點

談高三班主任工作中幾個重點

張

歡

班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，在擔任高三班主任工作的幾年中我摸索過、探求過、苦惱過、興奮過、失敗過、成功過。本學年我擔任高三應屆理班班主任工作，在學校領導的統一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，我班各項工作順利開展。現談談我認為的高三班主任工作的幾個重點：

一、對學生進行目標意識教育。人生從制定目標開始，只有有了明確的目標再加上為之奮斗才可能實現夢想。因此開學初我就把讓學生樹立目標意識作為開學的重點來抓。讓同學們了解高考，了解自己的學習及成績現狀，從而對自己有個準確的定位。為此，我還為每位同學做了一份目標承諾書，其中包括高考目標、學期目標、班主任寄語、自勵寄語。由學生自己根據自己的實際情況認真填寫并簽名后貼在自己的課桌上。并要求學生在每次月考過后都把自己近段時間的學習和目標作比較分析，反思自己在這段時間的學習情況，以達到自我鞭策，自我鼓勵，自我奮進的效果。這個做法不但讓學生心中有目標，也為學生學習提供了動力。這種早作目標，早規劃的做法，收到了積極的效果。

二、樹立班主任良好形象，做到言傳身教。高中班主任工作經常和學生打交道，是做人的工作，而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人，要靠自身的表率作用吸引人、影響人。也就是說，對學生的教育，班主任要靠言教，更要靠身體力行。古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不行。”可見，負責教育教學重任的班主任，要想做好班級管理工作，必須不斷提高自身的思想政治素質和工作能力，樹立自身良好形象，做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響，特別要注意一些小事、細節，不要自己覺得沒什么或無所謂，其實學生的眼睛一直盯著的。他們在心中評價你，在背后議論著你。如果老師言不雅、行不正，學生就不佩服，老師就容易失去威信，給班級管理帶來不利。所以，我一直很注意樹立自己的榜樣形象。如：每天一定按時到班，早午練、上課、開會從不遲到；穿著得體大方；面對學生一直以積極樂觀的態度；對每個同學一視同仁，不搞特殊；說錯話一定道歉等等。要求學生做到的自己首先做到，要求學生不做的自己堅決不做，真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你，會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果，進而為班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。

三、細化常規管理，常抓狠抓不懈，以營造良好的班級文化和學習氛圍。細化班級管理工作，是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套班級管理制度（學生認可的），按照班級管理制度對學生實行量化管理，該獎則獎，該罰則罰，獎罰分明。班級管理工作中，針對每個學生的學習、紀律、衛生等各方面的情況要做到每周一小結，每月一總結。當學生在某些方面做得不到位的時候，班主任要及時地提示、教育、引導，有的放矢地開展工作。但在加強教育、引導的同時，一定要講究方法，因人而異。當然，對于學生所犯錯誤班主任千萬不能睜一只眼，閉一只眼，但也不能大聲呵斥，予以白眼，這樣容易把學生推到老師的對立面。而心平氣和地與學生促膝談心，以平等的朋友關系對待他們，用誠懇的話語打動他們，用真摯的情感感化他們，往往會取得事半功倍的效果。比如：在高三一開學，我們年級即開始了早午練，到班時間比之前同學們在高二時的上課時間提前了。一開始總有那么幾位同學會遲到，對這種情況我就嚴格按照班規制度來處理并對他們做好情感教育，一周之后班上幾乎沒有遲到的現象了。量化管理極大地調動了學生學習的積極性和參與各項活動的熱情，強化了學生的紀律觀念、競爭意識，促使學生嚴格要求自己，逐步完善自己，提高自己，同時促進了好的班風的形成與鞏固。以營造良好的班級文化和學習氛圍。對于班級管理工作，高中班主任一定要有耐心和頑強的毅力，始終保持“鍥而不舍，金石可鏤”的態度，堅持反復抓、抓反復，常抓狠抓不懈。從學習、紀律、耐心持續地做好學生工作，努力使學生的思想言行、學習態度、紀律觀念等穩步提升，一步一個腳印朝前走。

四、心理問題應重視。學生往往都有著不同程度的心理問題，如嫉妒、悲傷、不自信、無力感等，對學生心理疏導應是工作的重點內容之一。高三學習非常緊張，雖然表面上每位同學都一樣坐到教室里聽講、學習，但是每個人的心路歷程是不一樣的，都可能會經受痛苦、猶豫、灰心、失望的折磨。在我們看來可能是很小的問題，但是對于學生往往就難以邁過那道坎兒。要教育學生正確看待生活、人生，勇敢地迎接風浪的考驗，善于在逆境中成長。要幫助學生正確認識自己、給自己合理定位，使學生既不好高騖遠、目中無人，也不悲觀失望、自卑自賤。要教給學生自我糾正的方法，教給學生如何睡好，通過哪些方式宣泄不良情緒，從而保證高效學習。高三學生由于來自各方面的壓力，心理比較脆弱，需要經常得到教師尤其是班主任的疏導和指導，特別是在大型考試中成績有所下降的學生，應經常給予關心、指導和幫助，及時解除他們的后顧之憂，讓他們樹立起戰勝困難的信心和勇氣。從而振奮學生精神、激勵學生斗志，使其更好的迎接挑戰。因此，每次考試后，我都要分層次的跟學生談話，幫他們分析現狀，調節心情，以更大的進步。對考得好的同學，鼓勵他們更大的進步；對考得不好的同學，幫他們找問題，分析原因，鼓勵進步。

以上幾點是我今年這一學期班主任工作的重點。通過讓學生明確目標，樹立自己的形象，狠抓班級常規管理，重視學生心理，月考表彰分析會，各種臨時性的小班會等活動，在活動中引導學生振奮精神、明確目標，盡可能避免高三復習周期長而產生的懈怠心理。這兩年，我一直在琢磨班級管理中如何提高效益，如何實現班級管理的最優化，希望能夠在學習中收獲，在實踐中反思，在研究中實現班主任的專業成長。

第四篇：談班主任工作中的一點體會（范文）

談班主任工作中的一點體會

班主任是班集體的德育教育者、組織者和領導者，是學校教育工作、尤其是學校思想品德教育工作的主力軍，也是學生學習、生活的楷模，是學生的貼心人，可以說，班主任工作的好壞直接關系到整個學校的發展。班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。以下是我多年班主任工作總結的一點體會：

1.尊重學生，建立民主平等的師生關系

教師只有尊重學生，建立民主平等的師生關系，使自己成為學生的伙伴和摯友，才能使自己的教育獲得成功。不僅如此，教師熱愛學生，不僅要尊重學生的人格，尤其要愛護學生的積極性和創造性。信任學生就是相信學生的自覺性，相信他們的進取心和創造精神，相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度，都直接地影響著全體學生。小學生是具有較強模仿力的，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動，并在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模范的作用。

2.嚴格要求學生，公平公正地對待學生

教師要嚴格要求學生，公平公正地對待學生。教師熱愛學生與對學生的嚴格要求是一致的。只有在德、智、體等方面嚴格地要求學生，才能真正地關心、愛護學生。“愛之愈深，責之愈嚴”，學生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。不僅如此，教師還必須公平公正地、一視同仁地對待所有的學生，特別要注意不能厭惡學習成績差的、有些缺點或頂撞過自己的學生。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸；善于發現差生的閃光點，并使之發揚光大。

3.做好后進生的轉化工作，促進班級學風建設

在每一個班級中，總有思想品德和行為習慣等方面有嚴重缺點的學生，重視后進生，做好后進生的轉化工作，是做好班主任的重要一環。后進生是教育教學過程中固有的教育現象。后進生之所以成為后進生，原因是學習基礎差，在短時間內學習趕不上好同學；自卑感嚴重，學習態度一時半會兒難以端正，單靠自身力量難以克服思想壓力。要想盡快轉變后進生，首先要了解后進生的實際情況，耐心尋找原因。有的后進生由于家庭原因變成了后進生，他們缺少滋潤心靈的父愛或母愛，在這種情況下教師要關愛學生，用愛心去撫平后進生心靈的創傷；有的后進生由于先天智力原因，學習有一定的難度，教師不要急于求成，要有促使他們進步的耐心和恒心，要對轉化后進生滿懷信心。一方面開啟后進生的心靈，在思想上積極鼓勵，徹底消除后進生對學習的畏懼感；另一方面，在平時的教育教學活動中重視后進生、了解后進生、關心后進生。這樣，后進生才能夠在思想上融入班集體，穩定情緒、安心學習，他們的全部精力才能集中在教師組織的一切學習活動上，在快樂的班級生活中循序漸進地提高學習成績。

4.充分發揮學生優點，培養自主管理意識

建立健全班級組織是班主任工作的一個重要內容。初任一個班級的班主任，首先要從其他教師中了解學生，尊重大多數學生的意見建立班級組織；其次，班主任要細心觀察和培養班級組織成員，班主任要善于發現有組織能力的同學，把他們培養成為骨干班干部，然后對他們量才而用，合理分工，建立好一個強有力的班級組織。這樣，有利于發揮學生的主導優勢，從而促進學生主動學習，培養良好的自主管理意識。

總之，教育是一項充滿挑戰性的工作，教師要不斷地完善自我，只有當你不斷自我教育的時候，你才能教育好別人。教育也是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講究科學、創新、藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。

第五篇：談班主任工作中的合作

談班主任工作中的合作

劉婷

出自《周易》的名句“ 二人同心，其利斷金 ”。意思是同心協力的兩個人,他們的力量足以把堅硬的金屬弄斷。比喻只要兩個人一條心，就能發揮很大的力量。這句話，我們拿來教育學生要有團結合作的意識，如果我們用它來影響我們的班主任工作，我想也一定會有收獲。

具體到我任教的學校，本來就經濟落后，教學條件差，學校生源就更差，好的初中畢業生大部分被市重點中學錄取走了，較好的被周邊私立高中以優惠的條件吸引走了，剩下的大都基礎教育不夠扎實，自我約束自我管理的能力較差，突出的表現在班主任工作的難度越來越大。班主任是一個班級體的組織者，是學校教育工作的具體實施者，是班級學生成長的引導者，他的工作是一項復雜、細致而龐大的系統工程，任務艱巨、責任重大。要做好班主任工作，確實不易。近年來，班主任里有經驗的男教師的比例逐漸增大。我想，這是學校管理層不得已的選擇。班主任要具備的能力很多，如觀察、分析和判斷能力，組織協調能力，個別談話和談心的能力，口頭和書面表達能力，發現、培養和使用人才的能力，總結工作的能力等等。但作為一名班主任，首先必須有體察學生的思想、情感、需求，捕捉學生的思想信息，把握他們真實態度，以達知人知面知心的能力，應有啟迪學生心靈的能力，應有教育和管理相結合的能力，應有較高的演講和對話能力。班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚，在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望，它是做好班主任工作的前提。

我是一個有擔任班主任經歷的女教師，工作中，我發現，有很多剛從教的青年教師，其中相當一部分是女教師，她們精力充沛，對學生有熱情，與學生有共同語言，也有較多的時間和耐心。別林斯基在《新年的禮物》中說：“愛是教育的工具，也是鑒別教育的尺度。” 班主任開展班級工作的基礎就是：不輕視他們，不藐視他們，更不歧視他們，尊重他們的人格，做他們的知心朋友，這樣，學生才會有接受教育的心理基礎。而這正是我們的年青教師（尤其是女教師）的優勢，應該提供給她們當班主任的機會，對于學生的成長、對于青年教師的成長都有裨益。我一直認為，當班主任有助于加強一個老師的責任心；而且和學生的交流多了，也有助于教育教學方法的思考，有助于教學效率的提高。總之，是有助于一個教師的成長。所以雖然沒有了班主任的身份，我還是盡量的多和學生交流，關注他們學習、生活的方方面面，有機會就參加所代課的班級學生組織的各種活動。我想對于高中階段的一大部分學生來說，有一個情感相對細膩的大姐姐一樣的班主任是一件好事，在與學生溝通思想方面，女教師還是有一些優勢的。

面對學校班級管理的現狀，年青教師很有可能應付不了管理難度較大的班級，我有一種設想，兩個班主任（男、女教師，有經驗的、新參加工作的教師，總之是兩個愿意合作的教師）組成一個小組，共同管理班級，學校安排代課有意識的讓兩位老師擔任兩個相同班級的課程，盡量是相鄰的兩個班級，兩個老師可以互補的做班級工作，一段時間的合作以后再進一步根據兩個班級的具體情況，明確由誰來主要負責哪個班級的工作，配合另外一個班做哪些方面哪些學生的工作。這樣的做法，既有利于發揮各自的長項，更全面更到位的搞好班級管理，又在客觀上減輕了班主任的工作壓力，還能幫一些年青教師較快的成長。

當然，我也想到這樣的想法可能理想化了一些，作為一個普普通通的教師我還是想把這種想法提出來，有可能的話，有人實踐一下，也許是可行的。

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