第一篇：競爭上崗工作總結

個 人 工 作 總 結

普洱財經學校曹春良

“探索職業教育職能，發揮職業教育作用。”

回望自己加入到這個職業教育的大家庭以來，有成功，當然也就不可避免的有失敗。現就這幾年的職業教育工作從以下五個方面做總結：

一、指導思想

本人自參加工作以來，始終堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，做到全心全心為人民服務。堅持黨的教育方針，緊緊跟隨國家職業教育的方針和政策開展各項教育教學活動，力求做到“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”。

二、工作情況

由于近幾年職業教育的大力發展和改革，本人從事的工作不是很單一，主要有以下幾個方面：

（一）教學工作

1、自2006年任教以來，主要教授的課程有《Access數據庫》、《Internet基礎》、《攝影攝像基礎》、《辦公設備實用》、《辦公自動化》、《信息技術基礎》、《辦公實訓》、《音頻視頻編輯》、《常用辦公軟件》等。總課時達2000余節。在教學過程中我堅持課堂教學和實踐教學的改革，以育人為本、以學生為主體，全面落實立德樹人的要求，促進學生的全面發展。要知道，任何教學都是“教”和“學”對立面的有機統一，老師教得再好，學生不學，也達不到教學的目的。沒有“學”，就無所謂“教”，因此，教學層面必須著力尋求“老師的教”和“學生的學”兩個方面的統一。教師要想提高自己的教學能力和水平，在當前還是首先要轉變教學觀念，由傳統的教書、教知識向教人、教學生轉化。這樣就得深入了解學生，認識學生，尊重學生。了解學生的學習特點、學習興趣和知識結構，認識學生的接受能力、接受特點和接受規律，尊重學生的價值選擇，尊重學生的人格和個性。這樣才能夠因材施教，實現職業教育的目的。

2、做到愛崗敬業，加強自身師德修養。社會要進步，學校要發展，對于教師的教學能力以及德育能力都有著很高的要求，這就要求教師不僅要有扎實的專業知識，還應具備良好的道德修養。由于教師所從事的職業特殊，是教育人、塑造人的事業，因此教師的世界觀、人生觀和價值觀，甚至一言一行，都會通過這樣或那樣的方式，對學生的各個方面產生影響。因此，我們應該時刻注意自身道德情操的修養，通過言傳身教，在傳授知識的同時滲透做人的道理，幫助學生完善人格。

3、教師必須做到博學多才，將理論應用于實踐。教師是學生心目中的偶像，教師博學多才，學生才會“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實的專業知識。它表現在精通與知新的方面。精通，就是對所教學科，要掌握其基本理論，了解學科的歷史、現狀、發展趨勢和社會作用，掌握重點、難點。不僅要知其然，而且要知其所以然，抓住要領，舉一反三，觸類旁通，運用自如，激發學生的學習興趣。知新，就是要學習新知識，講課要有新意。當代科學知識分化急劇，新陳代謝迅速，應用期越來越短，知識的創新性越來越鮮明，這就要求教師要及時吸取新信息、新知識、新理論，不斷充實自己，完善專業知識結構。計算機專業知識的精通與知新，要求教師自覺堅持接受繼續教育和各種專業培訓，始終站在知識的前沿。此外，作為一名教師，我們應注重將理論及時應用于實踐中，培養學生的實際操作能力。

（二）班主任工作

1、進校以來，我擔任過兩個班的班主任工作。其中066班已順利畢業，而現任的097班也將于今年7月畢業。在任班主期間，“以人為本”和“以就業為導向，以服務為宗旨。”是我工作的兩個基本指導方針。

2、現在的中職生，大多家庭狀況較好，孩子的逆反心理也相對

比較嚴重，多數家長對孩子的要求也不高，只要能拿到畢業就行，這就給我的班主任工作提出了一個艱難的難題，要把這個班的學習風氣培養起來，要把他們的學習目標明確起來，為了做到這些，我根據實際情況制訂了班級管理計劃，在平時的工作中根據工作計劃管理好本班同學。

3、為了全面了解每個學生的具體情況，我分時段與每個學生的家長聯系溝通，跟他們談學生的生活，學習以及在班上的表現等。不時在班會課上做小結，對表現好的同學進行表揚，對有毛病的同學提出建議，私下還和他們單獨溝通交流，討論解決方法，這樣既增強了學生的自控能力，又提高了他們的自我管理意識。

（三）社會考試工作

由于本人所學專業是計算機，所以自參加工作以來，就一直參與以下的考試工作：

1、全國計算機等級考試；

2、全國專業技術人員計算機應用能力考試；

3、云南省會計從業資格無紙化考試；

4、昆明冶金專科自主招生考試；

5、全國高新技術考試工作；

6、全國銀行業從業人員資格考試；

7、辦公設備維修工鑒定考試；

針對以上的考試，每一次我都認真學習相關的考前知識，把每一次都當做第一次去做，力求做到讓考生滿意，讓社會滿意，讓單位滿意。也曾多次到省上參加有關的學習，幾年過都沒有出現過因個人原因造成的損失，為此也得到了上級的認可。

（四）網絡信息中心工作

我在學校所在的科室是網絡信息中心，現一共有7個人員，負責管理和維護著學生用電腦和教師辦公用電腦共計800多臺。同時負責著校園廣播系統的維護和學校相關電子大屏的播放等。該部門是一個服務性質的部門，在主任的直接領導下，我盡心盡責，從不推御責任，帶著其它人員努力把服務工作做到位，保證學校一切工作的順利開展。特別是在遇到有外單位租用機房的情況下，我和其他人員在前一天確保好計算機的正常運行，在使用期間，聽從用機器單位人員的安排，盡量的做到讓他們滿意，遇到不能解決的問題及時向領導匯報。

三、業務專長及工作成果

幾年過來了，在領導的關心、支持和幫助下，從中也取得了一些小的成績：

1、2006年5月輔導在校學生參加全市組織的“計算機辦公自動化比賽”，取得了良好成績，同時本人取得了“計算機操作員（辦公自動化）三級職業資格證”；

2、2007年5月獲得助理講師資格；

3、2007年12月被評為普洱財經學校優秀教師4、2008年5月輔導在校學生參加全國組織的第五屆“文明風采”杯攝影攝像項目比賽取得優異成績；

5、2008年5月獲得普通話測試二級乙等；

6、2008年8月到杭州H3C公司進行網絡學院講師培訓及認證；

7、2009年1月獲得普洱財經學校第二屆教育教學研討會論文評比《攝影教學中的構圖設計》三等獎；

8、2009年6月送學生到上海進行實習；

9、2010年3月獲得職稱英語理工C級；

10、2010年5月獲得中級茶藝師資格；

11、2010年度被評為優秀黨員；

12、2012年1月獲得財政局舉辦的“誠信會計服務經濟”會計書畫攝影作品二等獎；

13、2012年3月撰寫的《淺談計算機教學中的進制轉制》和《淺談計算機網絡信息安全與防護》在“云南現代教育論壇”評選活動中，均榮獲二等獎。

四、存在問題及改進措施

1、教學的方式方法還不夠靈活多變，還不夠創新，針對現在職

業教育的發展及學生現狀，我們必須得努力多與發達地區進立溝通聯系的橋梁，不斷的學習并探索新的教學方法，同時應不斷加強專業知識的學習和業務能力的提高，培養出高素質勞動者和技能型的專門人才，為建設創新型國家，建設有中國特色的現代職業教育體系，構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會做出重大的貢獻。

2、班主任工作還不夠細致，應多向有經驗的班主任和優秀班主任多學習，多請教，做到讓家長放心，讓學校放心，讓學生舒心。

3、在參與的社會考試工作中，服務工作做的還不是很到位，今后應該積極主動多向考生提供相關的服務工作。

4、在管理方面，還不能充分調動其它人員的工作積極性，今后應多想辦法，多學習，進一步明確獎懲等相關的制度，以更好的做好管理方面的工作。

五、今后的努力方向

職業教育信息化建設已成為當前教育行業的新熱點。教育信息化是實現職業教育跨越式發展的重要舉措，是促進職業教育改革與發展的重要途徑，是職業教育戰線一項長期、復雜、艱巨的系統工程。我作為一名職業教育的傳道者，將從以下的三個方面努力：

1、在中心黨委的領導下，努力加強職業教育信息化建設.推進現代信息技術在教育教學中的運用；

2、不斷更新職業教育的思想觀念，擔負起培養新型農民的重任，在農村富余勞動力向非農產業轉移中發揮重要作用。

3、更新農村職業教育觀念，充分發揮城市職業教育資源的優勢，為農村富余勞動力由勞動密集型產業向技術密集型產業轉移創造條件。

2012年6月16日

第二篇：競爭上崗工作總結

2008年競爭上崗工作總結

干部的選拔任用是今年人事工作的主旋律。在市局黨組的領導下,人事科充分發揮職能作用,積極探索干部選拔方式和管理方式。

(一)超前謀劃，制定總體規劃

近年來。我市國稅系統人員狀況有了一些新的變化。一是交流力度小。我們國稅系統干部交流力度不大, 部分縣（市、區）局交流干部達不到2個的要求，有的領導干部在一個職位上工作十余年，不利于工作開展，從保護干部角度出發，提高干部隊伍活力出發，客觀上需要進行干部交流工作；二是新增崗位多。空缺的基層班子成員職位沒有及時補充，另外隨著基層機構整合，我市系統新增了46個副科級分局長和稽查局長職位，相應的系統非領導職務職數也有了新的增加。初步計算我市新增副科級職位100余個，這樣大規模的干部選拔任用工作近十年來是第一次。

“凡事預則立,不預則廢”。從上半年開始，我們經過認真總結梳理，反復醞釀，制定了較為細致的人員選拔總體規劃，把整個選拔任用工作分為以下九個步驟：一是省局選拔任用市局稽查局長后，對部分科級干部進行交流和選拔；二 是在基層副局長和紀檢組長中提拔主任科員；三是市稽查局競爭上崗；四是基層紀檢組長總經濟師轉任副局長；五是從現任的副科級分局長副主任科員中轉任班子成員；六是現任副科級分局長交流；七是通過競爭上崗方式，選拔空缺的副科級分局長和稽查局長；八是選拔縣（市、區）局副主任科員；九是指導縣（市、區）局股級干部競爭上崗。這九項工作，前八項已經基本結束，各縣（市、區）局股級干部的選拔任用工作正在有條不紊地順利開展。

(二)認真調研，科學制定方案

在總體規劃確定后，在每一項具體的工作中，我們都制定了詳細的實施細則，力爭把問題想多想細，把工作做在前面，我們的做法是：一是認真調研。市局黨組決定對1960年以后出生、在同一職位任職滿十年以上的科級干部進行交流。我們認真開展調研，對科級干部按照出生年月、任職時間排序，為領導決策提供了科學依據。在制訂基層副科級分局長稽查局長競爭方案過程中，我們提前一個月，下發了股級干部花名冊，掌握了第一手資料，這樣在制定方案時作到有利有據，拿數字講話，以數字分析，為制訂政策提供了準確的依據。二是開門納諫。初步方案制訂后，我們數次召開征求意見會，邀請基層局長、主管局長、人教科長、參加競爭人員等同志參加，具有廣泛的代表性，聽取大家對方案的意見和建議。我們還把征求意見稿放在內網上，供同志們討2 論。在此基礎上，對方案進行了重新修訂完善。方案修改數十次，最終形成初稿。三是上報省局。在方案實施前，我們把方案上報省局，請省局把關，爭取省局的支持，聽取省局的意見。這些措施使我們的方案符合政策，便于操作，保證了選拔工作的平穩推進，(三)嚴密操作，保證公平公正

從6月份開始，按照總體規劃，我們按步驟分層次, 干部選拔作用工作穩步推進。我們始終貫徹了以下三個原則；

一是公平的原則。公平的選拔就是樹立正確的用人導向。我們把公平公正放在首位。考場的選擇上體現公正。近200余人的面試工作，如何才能保證秩序井然？我們選定8632部隊作為面試考場，由武警戰士擔任面試引導員，同時抽調機關政治素質過硬的同志任計時員和工作人員，監察室的同志任監督員。提前一天我們到部隊布臵考場，組織計時員、監督員、引導員考前培訓，并進行了預演彩排，保證了面試工作秩序不亂，萬無一失;監察室全程監督體現公正。在選拔工作中，自始至終由檢察室全程監督。在閱卷環節，密封試卷，外聘老師閱卷；在登統成績環節，在試卷密封的狀態下，由人事科監察室重新對考卷編號，登統分數，然后再拆卷核對考生姓名。在面試階段，全部外聘大學的老師擔任考官，考官考前抽簽決定考場；考生面試順序采用人事科決定各單位面試時間、各單位領隊抽簽決定單位面試順序、考生本人當場抽簽決定面試順序的方法。考生順序表密封，待面試成績登統后，拆封填入考生姓名，杜絕人為因素的影響，增強了選拔工作的公開性與透明度。加強網上監督體現公正。我們充分發揮內網公開面廣的優勢，我們把報名情況表、在每個環節能公開的全部在網上公開，公開接受群眾監督。

二是擇優的原則。我們采取逐步淘汰的原則，在稽查局副局長和基層副科級分局長和稽查局長的競爭上崗工作中，經過民主推薦、筆試、基層黨組票決，面試、組織考察、市局黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實績突出、業務素質熟練、組織信任、群眾公認的同志選拔到領導崗位上來。

三是人性化的原則。在選拔工作中，我們首先保證實施實施方案的剛性作用，同時在具體環節中，體現人性化，做到“鐵的紀律，溫情操作”。一是在科級干部交流工作中，我們充分考慮到交流對象的實際情況，采取年齡交流最小的、就近交流等方法，使他們的居住地與工作單位進入“半小時工作圈”，并及時與交流人員進行座談，了解思想動態和工作生活上的困難，幫助解決實際問題，既加強了工作，又有利于解決他們的實際困難，得到了基層黨組和本人的廣泛歡迎。平穩地完成30人的交流工作，實現了干部年齡、專長、性格互補，優化了班子結構。二是對于基層的一些年4 齡偏大的班子成員。采用基層黨組推薦、考察任命的形式提拔為主任科員，同時保留其黨組成員，既規范了干部管理體制，又為老同志們提高了待遇，而且促進了工作，起到了多贏的效果。三是在競爭上崗的筆試和面試階段，我們分別召開考生會議和帶隊同志會議，讓他們熟悉考場，了解考場規則和注意事項，做到在考試時消除緊張情緒，有備而來，更加有利于他們發揮潛力，爭取最佳成績。以往考試分數都是采取公開公布的辦法，有的同志因成績不佳被淘汰，思想壓力比較大，給以后的工作帶來了負面影響。本次我們采取了每人一個信封，直接把本人成績通知本人的辦法，既清楚了自己的差距，又不至于產生不好的影響，這些措施得到了考生們的一致歡迎，筆試面試進展十分順利平穩。

一年來，在市局黨組的正確領導下，系統共提拔正科級領導職務6人，提拔主任科員19人；副科級領導職務轉任14人，交流2人，從副科級分局長副主任科員中轉任班子成員28人，交流副科級分局長23人，任用73名副科級分局長和稽查局長；任用副主任科員23人。科級干部隊伍結構得到了進一步優化，一大批想干事、能干事、干成事、不出事的干部走上了領導崗位。

第三篇：中層干部競爭上崗工作總結

天農資區辦發?2012?25號簽發人：權德民

關于上報天祝縣農業資源區劃辦公室中層

干部競爭上崗工作總結的報告

天祝縣農牧局：

天祝縣區劃辦中層干部競爭上崗工作嚴格按照《天祝縣機關事業單位中層干部競爭上崗實施方案》的要求認真組織實施，按標準和要求圓滿完成各個階段的任務，充分體現了

公開、平等、競爭、擇優的原則，使機構改革工作按計劃有

步驟地順利進行，現將我辦中層干部競爭上崗工作總結報告

如下，請審閱。

一、成立機構，加強領導

4月10日經我辦全體職工大會研究討論，成立了以區劃

辦黨支部書記???為組長，黨支部副書記///為副組長，//梅、///、///為成員的競爭上崗領導小組，負責整個工作的組織

領導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作。

二、宣傳發動，積極參與

我單位先后召開2次全體干部大會，認真學習有關文件

精神，領會競爭上崗的重要意義、具體內容和要求，動員廣

大干部熱情投身于機構改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機遇，報名參與競爭，展示

才華，接受考核，選拔任用。我辦在這次競爭上崗工作中共

有2名同志符合競崗條件，報名人數為2人，實際參與競爭

人數2名，競爭區劃辦綜合辦公室主任職務，他們都嚴肅認

真對待，盡己所能發揮應有的水平。

三、精心組織，穩步實施

（一）制定方案，確保競崗工作順利進行

4月30日，經我辦競爭上崗領導小組研究討論成制定了

《天祝縣農業資源區劃辦公室中層干部競爭上崗實施方案》

此方案涉及內容包括我辦競爭上崗工作的指導思想，遵循的原則，方法程序，時間安排，組織紀律等，為我辦的競爭上

崗工作指明了方向。

（一）執行規定，嚴格把好報考對象審查關

我辦競爭上崗報名的同志，我們根據文件要求，對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資

格審查，發現疑難問題及時向農牧局和編辦請示，以負責的態度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

（二）紀律嚴明，做好開展演講答辯和民主測評工作

經領導小組討論研究擬制了2套試題，一套是筆試題內

容包括政治理論知識和業務知識，一套是面試題。經審定命

題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質。為使競

爭者有足夠的準備，做到心中有數，我們將《競爭上崗演講

評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規則》復印給每位競崗的同志，安排時間讓競崗者撰寫演講稿，發出書面通知參加

競崗演講。7月29日，我辦的競崗演講大會如期行進，會上

演講者精神飽滿，深得的與會領導的好評。

（三）組織考察，擬任中層干部和公示

8月，進入組織考察階段，領導小組成員均慎重負責地

對2位同志進行量化考核，最后得出綜合得分。

通過各階段的考試和評議，遵循“公開、平等、競爭、擇優”的原則，依據中層干部競爭上崗的綜合成績，從高分

起錄取。經8月21日召開支部會議研究決定，我單位的XXX

擬任區劃辦綜合辦公室主任職務，并進行了為期七天的公

示。

我單位中層干部競爭上崗工作進展順利，達到了預期目的，成效顯著，在此次競爭上崗工作中，我們始終接受相關

部門和干部群眾的監督，真正做到了公正、透明。

天祝縣農業資源區劃辦公室

2012年9月4日

主題詞：中層干部競爭上崗工作總結報告抄送：本單位領導存檔

（二）天祝縣區劃辦2012年9月4日印

共印5份

第四篇：競爭上崗工作總結

競爭上崗工作總結

同志們：今天，我們在這里召開處機關《競爭上崗，雙向選擇》工作總結暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結前一階段處機關實施《竟爭上崗，雙向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發聘書，提出要求，進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為航道事業的跨越發展，作出自己的貢獻。下面，我講四個問題：

一、基本情況和主要特點

這次在處機關實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據市委、市政府《關于進一步深化人事制度改革的意見》精神，結合我處實際，在制定出臺鎮江市航道處機關《竟爭上崗，雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，處黨委根據綜合得分、組織考察情況，結合平時表現，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關改革取得了階段性成果，基本上達到了預期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：

1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認真充分的準備，演講答辯比較精彩，內容豐富實在，談認識、談優勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當船長，那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優美的詞句不斷，從一個側面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。

2、職工十分關心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現還是比較相一致的，在每一階段的結果公示后，大家也是十分關注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。

3、整個過程充分體現了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環節都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關工作，很好的發揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講，黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結合的原則，可以說整個過程十分公正，經得起上級和群眾的檢驗。

4、堅持標準，上崗者質量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現和群眾基礎，不搞領導內定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關，注重群眾公認，應該說大多數群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質比較好，質量比較高。競爭上崗的結果和嚴密、規范的操作程序，徹底打消了事前少數職工存在的事先已內定的猜測和顧慮。

5、黨委高度重視，領導班子思想統一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構設置、中層崗位職數等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現實，既符合上級要求，又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議，及時研究競爭上崗階段性工作和出現的問題。統一思想，做好工作，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。

6、理解支持的多，不和諧的因素比較少。改革是一場革命，必然要牽涉到一部分人的利益，由于競爭上崗條件的限制，一些老同志正確對待，主動讓賢，充分理解和支持處黨委的決定，為年輕干部騰出位置，一些競爭落聘的同志也能心服口服，工作不消極，努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業為重，客觀公正地支持改革，參與改革。

一分為二看，工作中也存在一些問題：

1、在民主測評中，少數同志在投票時不夠嚴肅，有感情色彩的成份，有的人采取“棄權”的方法，顯得不夠嚴肅。

2、個別同志找關系、打招呼，私下議論，不負責任的說三道四的現象仍然存在。

3、個別同志競爭落選后，不能正確對待，說一些不該說的話，影響團結。

4、少數同志對全員聘用合同制工作重視不夠，對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權利義務認識不足。

二、主要做法和經驗

實行中層干部競爭上崗職工雙向選擇是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣，改革性比較強的工作，因此，我們嚴格按照處機關競爭上崗、雙向選擇實施方案中規定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密計劃，確保了這項工作的順利進行。其主要做法和經驗是：

1、加強領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。為了保證競爭上崗順利實施，處成立了競爭上崗領導小組，并成立了政策咨詢組和宣傳教育組，負責面上宣傳和政策解答。處主要領導親自過問方案的制訂，審定實施方案，精心組織，周密安排，處黨委對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規定，加強對每一程序的監督和引導，堅持“黨管干部”的原則，嚴格按方案實施，由于加強了對這項工作的領導，整個競爭上崗工作開展得比較順利。

2、制訂周密的實施方案，是搞好競爭上崗工作的基礎。處機關改革已經醞釀了很長一段時間，這項工作既涉及到每個人的切身利益，又涉及到有關政策規定，處黨委高度重視，既積極向局黨委匯報和咨詢，又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經，借鑒其他單位的成功經驗，組織科數易其稿，黨委多次討論，最后才形成了競爭上崗、雙向選擇的實施方案，方案充分考慮到處機關的現狀和未來發展，既大刀闊斧，又有情操作，既積極又穩妥，廣大職工普遍能接受。實踐證明方案是嚴密的也是切實可行的，為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎。

3、客觀公正是競爭上崗順利實施的關鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認為處黨委是客觀公正的，經得起任何檢驗，凡競爭上崗的都是平時表現比較突出，有一定群眾基礎的干部，當然沒有競爭上崗的不代表就不是優秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會發光的，機遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個過程中堅持客觀公正，整個競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。

4、做好深入細致的思想政治工作是競爭上崗平穩有序進行的保證。我們在實施前實施中、實施后都注重做好思想政治工作。對因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定，明確了待遇，在實施前專門召開全體職工動員大會，統一認識，增強改革意識，競爭意識，參與意識，在實施中，對競爭落聘的同志，處領導逐個分別談話，幫助客觀的分析優點，指出不足，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。在實施后對每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風工作等方面提出更高的要求。可以說思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得的初步成效

1、轉變了思想觀念，加速了激勵機制的形成。通過這次競爭上崗雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發生了深刻的變化，多年來，我們在干部制度改革方面做了不少工作，但并沒有實質性的改變，職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念，樹立了公平競爭，唯才是舉的新觀念，樹立了勇于進取、敢于競爭的新觀念，樹立了不進則退、知危思進的新觀念，樹立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，從一定程度上打破了事業單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”，實現了處機關干部、人事制度的創新。

2、樹立了正確的用人導向，形成了干部選拔任用的新機制。推行中層干部競爭上崗，按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群眾參與度不高，由少數人選人和在少數人中選人的干部任用形式，實行公示公認、竟聘上崗，讓多數人選人，在多數人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下，可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從，下者服氣，領導超脫，群眾滿意，樹立了較好的用人導向。

3、優化了中層干部、職工隊伍結構，形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因，我處中層干部隊伍老化現象比較嚴重，文化層次、專業結構也不盡合理，通過競爭上崗使中層干部隊伍注入了新的生機，優化了中層干部結構，使中層干部隊伍的整體素質得到了進一步提高，機關的活力得到進一步增強。這次競爭有5名原在副職崗位上的通過競爭晉升了正職，有3名原科室一般管理人員通過競爭走上副職崗位，有6名同志留任，中層干部的平均年齡由原來的45.6歲下降到42.1歲，新的中層干部中本科以上的達到50%，全部達到大專以上文化程度，女干部比例達到15%，新的中層既有50歲出頭的有經驗的老同志，更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。

4、激發了機關干部的進取精神，形成了良好的工作作風。在推行中層干部競爭上崗前，處機關中層干部的主流是好的，但也有個別同志責任感、危機感、緊迫感不夠強，有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想，有的年輕同志安于現狀，熬年頭，進取精神不強。通過競爭上崗、雙向選擇，改變了過去干好干壞一個樣，干多干少一個樣等現象，增強了危機意識，激發了機關干部積極進取，勤奮工作，努力提高自身素質的內在動力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機感，大大增強了工作的事業心和責任感。要想得到組織和群眾認可，辦法只有一個，那就是努力工作，創造好的業績，樹立好的形象。

5、處黨委和組織人事部門加強了對機關干部的了解。這次競爭上崗，既是對機關干部的一次檢閱，也是對機關干部一次全面的考察和了解。過去，我們領導對機關干部情況雖然有所了解，但很不全面，往往是使用起來多，平時了解少，對有些干部的情況若明若暗，通過這次競爭發現了一些優秀人才，部分平時不顯山不露水，勤勤懇懇工作的同志，在演講答辯會上展現了自己的才華，思想清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲，不通過競爭就難以發現這樣的人才，一批年輕人才脫穎而出，有的這次雖然沒有走上中層領導崗位，但也為處黨委調整、充實中層后備干部隊伍提供了依據。

6、推進了機關改革，精減了機構和人員。中層干部競爭上崗是人事制度改革的突破和著力點，通過競爭上崗也解決了干部的交流、輪崗問題，機關工作人員根據定崗、定編情況，對照崗位任職條件，進行了雙向選擇，機構調整，人員安排等問題迎刃而解，全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同，建立了新型的人事管理模式。

四、對今后工作提幾點要求

1、要進一步深入學習有關改革的文件和精神。當前全國各行各業的改革都在深化，尤其是行政機關和企事業單位的改革，力度逐步加大。就我處來說，改革的任務還很重。這次機關競爭上崗、雙向選擇工作，僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試，還有許多問題需要我們繼續去探索、去研究。希望大家不斷提高思想認識，堅定改革的信心，使初步建立的競爭上崗、雙向選擇制度長期堅持下去，進一步健全和完善起來。

2、要進一步建立健全崗位職責，強化責任意識。崗位職責是工作的章程,是實施考核獎懲的依據.通過這次機關內部機構調整,定崗定編，競爭上崗、雙向選擇工作每個科室部門及其工作人員都要進一步建立健全和修訂、完善崗位職責，明確分工，責任到人。今后，對科室負責人及其工作人員的考核，都要依據崗位職責對照檢查，完成好的要表揚獎勵，完不成任務的要批評教育，嚴重的要追究責任。

3、要鞏固改革的成果，做好干部職工的思想工作。這次通過競爭上崗，確定提用的14名中層干部，應該說領導是滿意的，職工是擁護的。希望這些同志要正確認識自己，謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學習，努力工作，創造出一流的業績。競爭落聘的同志要總結教訓，丟掉包袱，振奮精神，以實際行動改變自己在領導和職工群眾中的形象。其他同志也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，為航道事業的發展作出自己的貢獻。

4、競爭上崗工作要逐步制度化。這次中層干部競爭上崗制度建立后，并不等于萬事了結了，今后我們將結合半年工作分析和年終工作總結，加大對干部履行崗位職責的檢查和考核。今后，凡一次性提升3名以上中層干部都要通過競爭上崗這種形式選人用人，形成良好的機制。

第五篇：中層干部競爭上崗工作總結

天農資區辦發?2012?25號 簽發人：權德民

關于上報天祝縣農業資源區劃辦公室中層

干部競爭上崗工作總結的報告

天祝縣農牧局：

天祝縣區劃辦中層干部競爭上崗工作嚴格按照《天祝縣機關事業單位中層干部競爭上崗實施方案》的要求認真組織實施，按標準和要求圓滿完成各個階段的任務，充分體現了

公開、平等、競爭、擇優的原則，使機構改革工作按計劃有步驟地順利進行，現將我辦中層干部競爭上崗工作總結報告如下，請審閱。

一、成立機構，加強領導

4月10日經我辦全體職工大會研究討論，成立了以區劃辦黨支部書記???為組長，黨支部副書記///為副組長，//梅、///、///為成員的競爭上崗領導小組，負責整個工作的組織領導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作。

二、宣傳發動，積極參與

我單位先后召開2次全體干部大會，認真學習有關文件精神，領會競爭上崗的重要意義、具體內容和要求，動員廣大干部熱情投身于機構改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機遇，報名參與競爭，展示才華，接受考核，選拔任用。我辦在這次競爭上崗工作中共有2名同志符合競崗條件，報名人數為2人，實際參與競爭人數2名，競爭區劃辦綜合辦公室主任職務，他們都嚴肅認真對待，盡己所能發揮應有的水平。

三、精心組織，穩步實施

（一）制定方案，確保競崗工作順利進行

4月30日，經我辦競爭上崗領導小組研究討論成制定了《天祝縣農業資源區劃辦公室中層干部競爭上崗實施方案》 2

此方案涉及內容包括我辦競爭上崗工作的指導思想，遵循的原則，方法程序，時間安排，組織紀律等，為我辦的競爭上崗工作指明了方向。

（一）執行規定，嚴格把好報考對象審查關

我辦競爭上崗報名的同志，我們根據文件要求，對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查，發現疑難問題及時向農牧局和編辦請示，以負責的態度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

（二）紀律嚴明，做好開展演講答辯和民主測評工作 經領導小組討論研究擬制了2套試題，一套是筆試題內容包括政治理論知識和業務知識，一套是面試題。經審定命題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質。為使競爭者有足夠的準備，做到心中有數，我們將《競爭上崗演講評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規則》復印給每位競崗的同志，安排時間讓競崗者撰寫演講稿，發出書面通知參加競崗演講。7月29日，我辦的競崗演講大會如期行進，會上演講者精神飽滿，深得的與會領導的好評。

（三）組織考察，擬任中層干部和公示

8月，進入組織考察階段，領導小組成員均慎重負責地對2位同志進行量化考核，最后得出綜合得分。

通過各階段的考試和評議，遵循“公開、平等、競爭、3

擇優”的原則，依據中層干部競爭上崗的綜合成績，從高分起錄取。經8月21日召開支部會議研究決定，我單位的XXX擬任區劃辦綜合辦公室主任職務，并進行了為期七天的公示。

我單位中層干部競爭上崗工作進展順利，達到了預期目的，成效顯著，在此次競爭上崗工作中，我們始終接受相關部門和干部群眾的監督，真正做到了公正、透明。

天祝縣農業資源區劃辦公室

2012年9月4日

主題詞：中層干部

競爭上崗

工作總結

報告

抄送： 本單位領導 存檔

（二）天祝縣區劃辦 2012年9月4日印

共印5份