第一篇:機關干部怎樣提升業務能力?
加強業務能力建設,是機關干部勝任本職工作的重要基礎,是建設先進機關的現實要求,只有具備過硬的能力素質,才能履行好擔負的職責使命。那么,怎樣提升業務能力呢?下面,我結合工作實際,談幾點粗淺體會,供參考。
一、堅持思維高起點工作才有高質量
思想是行動的先導,思維水平決定工作水平。實踐證明,要想工作出精品、思維起點就要高,只有思考謀劃上層次、工作才能上質量。作為機關干部,必須具有開闊的視野,一定要站在引領思想的制高點上謀劃開展工作,從戰略和全局的高度觀察處理問題。只有這樣,工作才能方向明、思路清,提質量、上水平,收到事半功倍的效果。在實際工作中,應注意弄清這樣幾個問題:
(一)弄清上級強調什么,進一步端正開展工作的著眼點。吃透上情,是做好工作的基本前提。上級的部署要求,帶有方向性、全局性和指導性,是我們統一思想、提高認識、抓好工作的依據和遵循。只有全面領會上級工作部署,吃透上情抓落實,工作才能理清思路、把準方向、抓住重點,如果不看上情另搞一套,就容易偏離方向。我們抓工作要始終與上級的指示要求對表,始終緊跟上級工作部署,確保正確方向和質量效果。
(二)弄清領導關注什么,切實形成思考問題的聚焦點。機關是領導的外腦,一個重要責任就是把領導思考的問題理解好、把握好、深化好、落實好。這是因為,領導思考問題一般都是全局性的,站得高、看得遠,他們的思想是機關思考問題的基本依據。只有貫徹好領導的思想,工作才能對上路、出質量。這就要求我們在謀劃開展工作時,必須緊緊跟上領導的思路,把領導關注的問題作為努力的方向和工作的重點。比如,運用典型指導工作,始終是領導高度關注的問題,我們按照領導意圖,積極做好典型宣傳工作,深入挖掘典型線索,認真總結典型經驗,集中推出了西安政治學院鍛造高素質新型政工人才的先進事跡,在軍內外廣泛宣傳,聲勢大反響好,充分反映了服務能打勝仗的使命擔當,上級領導兩次批示給予表揚。
(三)弄清發展趨勢是什么,不斷校正探索創新的瞄準點。把握發展大勢,預測工作走向,有針對性地做好工作,才能掌握主動權,創造性地完成任務。我們無論抓什么工作,都要密切關注本領域的最新動態,注意研究新情況新問題,掌握單位建設發展的特點規律,確保各項工作與時代發展合拍、與形勢變化同步,形成新的創新點。
(四)弄清基層需要什么,正確把握抓好落實的結合點。基層是部隊工作的重心。只有摸清下情,知道基層所難所需所盼,工作才會接地氣,才能真正落到實處、取得實效。能不能做到這一點,是檢驗機關作風實不實的重要標志。如果出的點子、開展的活動,脫離基層實際,形式多內容少,缺少實際意義,官兵就不會歡迎。所以,我們抓工作必須面向基層、面向官兵,眼睛向下,重心下移,撲下身子,人往一線走,勁往末端使,根據基層需求,謀劃設計工作,切實把資源和力量用在服務基層、促進長遠建設發展上。
二、多打提前量才能化被動為主動
機關工作具有從屬性、被動性和服從性特點,處理不好就會疲于應付。在這種情況下,要防止工作中的被動局面,取得工作主動權,就必須有超前思考的意識,打一些提前量。在抓工作中,一定要想在前、謀在先,防止因準備不足而倉促上陣、因計劃不周而湊合應付、因缺乏深思而影響效率、因不留余地而緊張被動,確保有更大的精力、更多的時間、更快的速度、更高的質量抓好落實。
(一)搶先一步為領導留足時間,變“推著走”為“主動干”。防止工作被動的有效辦法,就是把更多的時間留給領導,讓領導有比較充裕的時間深入思考。這樣,既便于取得領導更多的指導和幫助,同時也為自己留有余地,應付變化的情況,防止出現時間重合、工作疊加、多頭作業的現象。因此,我們在完成各項任務中,要堅持思想上不等不靠,工作上提前介入,對有時限要求的工作,要爭時間、搶速度,加班加點地突擊;對沒有時限或時限要求比較寬松的工作,要早安排、往前趕,不能推一推動一動,更不能拖著不辦;特別是重點工作,更要做到早謀劃、早準備、早啟動、早落實。一是重要事項要提前匯報。受領一項工作任務后,一定要提前拿出意見建議,早點讓領導定奪,給抓落實留下充足的時間。如果事到臨頭才匆忙請示報告,不給領導考慮時間,逼著領導劃圈,這是不可取的,也是請示工作的大忌。萬一領導認為你的意見不妥,要求重新拿方案,時間就來不及了,工作將會非常被動。二是文字材料要提前呈送。組織重要活動,往往需要為領導起草講話材料。那么,什么時間呈送講話材料,也是有學問的。有一點需要注意,就是寧早勿晚,不能等領導催促才急急忙忙地拿出來。任務再重,時間再緊,也要提前呈送,一般要提前3天以上,為領導提出意見后進一步修改贏得時間。三是領導活動要提前協調。領導工作繁忙、事情比較多,我們擬請領導參加的活動必須提前協調,這樣才能“號住”領導的時間,保證各項活動按計劃順利實施。如果只是自己在辦公室里設計,不考慮領導有沒有時間,就容易出現“撞車”的現象,甚至會做一些無用功,造成工作被動。
(二)提高速度為自己擠出時間,變“不可能”為“有可能”。事事講究速度,對企業來說意味著經濟效益,對機關意味著工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度發達的今天,誰擁有了速度,誰就能贏得主動。我們不提倡加班,也想盡量減少加班,但對手頭上的事,要盡量往前趕,任何時候都不能拖拉,這既是做好工作的需要,也是一種作風培養。要有擠時間、搶時間的精神,對上級指示、交辦的事項、定了的事情,要迅速行動,心中要樹立倒計時牌,不能左顧右盼,觀望拖拉;對那些涉及全局的大項工作,要合理調配力量,提高速度打“速決戰”,集中力量打“攻堅戰”,這樣就能把困難克服掉,變“不可能”為“有可能”。比如,我們組織西安政治學院典型宣傳,工作量很大,時間很緊,只有二、三個月時間,按照一般推出重大典型的周期,是無法完成的任務。在困難面前,我們沒有退縮,而是加班加點與時間賽跑,春節一過就提前進點采訪,沒白天沒黑夜地干,超負荷工作,以超常的效率、最短的時間,做好事跡整理、素材挖掘、故事集編寫、通稿撰寫等一系列工作,文字量達幾十萬字,高標準完成了宣傳前的準備工作,為協調各大媒體集中采訪宣傳爭取了時間、奠定了良好基礎。
(三)勤于積累為展開工作贏得時間,變“無備而戰”為“有備而為”。工作上贏得時間,不單單是多打提前量的問題,還有一個素質積累的問題。如果我們平時的積累不夠,既沒有知識和資料的積累,也沒有能力和經驗的積累,腦子空空沒有多少東西,工作難免會抓瞎。只有平時有所積累,用時才能厚積薄發、信手拈來,以最短的時間出最好的成果。一方面,要多積累工作經驗。工作經驗是寶貴財富,是完成任務的重要支撐。為什么一些“老機關”組織活動辦法很多,關鍵就是他們看得多、經歷的多,有深厚的實踐經驗積累,知道組織活動的程序,懂得開展工作的方法,明白需要注意哪些事項等。這些年,我們組織的一些重大活動之所以都很成功,一個重要原因,就是善于把以前好的經驗、好的思路、成熟的套路借鑒運用到工作中。比如,組織黨委中心組學習調研成果評比,我們充分學習借鑒有關部門組織類似成果評比的經驗做法,科學制定評分標準和評比程序,想細做實每一個環節,雖然是第一次組織,但評比工作搞得很正規、很嚴密,評比結果很有說服力,公布后參評單位很服氣。再比如,保衛工作業務性、專業性很強,每偵辦一個案件、完成一次專項任務,我們都把得失總結一下,把經驗交流一下,將每個人的收獲變成大家的財富,不斷提高辦案水平。另一方面,要多積累工作資料。資料是寫材料的拐杖,是巧婦手中的米,從某種程度上講,占有資料全,材料的定位才準;占有資料多,材料的知識含量才高;占有資料新,材料的可讀性創新性才強。要想寫好材料,首先要愛積累、會積累資料。比如,部領導在新聞骨干培訓班上的講話,政策性、專業性比較強,擔負起草任務的同志雖然沒有直接從事新聞宣傳工作,但由于平時注重收集這方面的資料,在認真學習研究相關資料后,很快形成了思路,結合直屬單位實際,寫出了高質量的稿子,領導很滿意。
三、事情再多也要著眼于提高素質
提高素質是機關干部的永恒課題。機關工作特別是重點工作,綜合性強、標準要求高,對承擔者、參與者是一個全方位的歷練,是砥礪素質的很好平臺。可以說,凡是能力素質過硬的機關干部,都是大項工作壓出來的、急難任務逼出來的、長年累月磨出來的。在機關什么是最大的福利?如果講高額的工資、很多的外快、輕松的工作,不僅不現實,而且像慢性毒品,讓你擁有暫時的安逸舒適,實際上是廢了你的武功,消磨了你的意志,耽誤了你的發展。只有珍惜鍛煉的平臺,具備過硬的素質,這才是無形的資產、金不換的福利,是在機關立住身、站住腳,在今后能夠發展進步的本錢。所以,工作多、任務重、壓力大,不是壞事,而是好事。我們要把完成任務的過程作為摔打磨練的過程,作為提高素質的過程。我到局里工作以來,有一點感觸很深,就是大家工作積極性很高,布置的工作,誰也沒有推卸過,總是自覺自愿去干;來了任務,都想多承擔一些,多一點實踐鍛煉的機會;干完一件事情,注意反思其中的成敗得失,總結經驗教訓,特別是領導改過的材料,哪怕是一個小呈批件、小通知,也注意拿過來進行比較,看看其中的差距在哪里。那么,通過哪些途徑提高素質呢?
(一)多干工作。紙上得來終覺淺,實踐才能出真知。干與不干、干得多與干得少,是決定一個人能力強弱和作為大小的關鍵因素。理論可以灌輸,知識可以積累,而能力必須在實踐磨煉中逐步生成。許多工作只有多親身經歷,才會有更多的切身體會,才會深入進去把握規律。多干的人才會多能,今天的能者正是昨天的不能者不斷地“勞”轉變過來的,能者只有經過更多地“干”,素質才會更高更強。所以,有任務才會有經歷,有實踐才能有能力。任務多、出力多、流汗多的人,雖然會辛苦一些,付出多一些,但從長遠看,得到的鍛煉多,干出的成績多,能力提高快,進步也會快,歸根到底不吃虧。大家要始終把多干工作當成提高素質的重要途徑,在多干中經受歷練、積累經驗、增長才干。只有這樣,才能不斷提高素質、增長本領,才能贏得組織的信任和器重,爭取更多更大的鍛煉提高空間。
(二)多壓擔子。人的潛能是無盡的,但也都是有惰性的。時間越充足,生活越舒適,越是容易讓年華似流水般虛度,就像斷了線的風箏,雖然無拘無束,但終究會掉下來。“井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄。”只有保持適度的壓力,才能更好地激發潛能、克服惰性,不斷提升素質。大家要充分認識到,領導給活干是一種機遇,應該倍加珍惜;領導交任務是一種信任,應該勇于擔當;領導壓擔子,是一種關心,應該不負厚望。當然,我們還要把握好壓力與心理承受力的關系,做到心中有壓力,又不被壓力所左右,將壓力轉化為動力,把動力變成作為。
(三)多放單飛。獨立完成任務是機關干部成長進步的重要途徑。一個人要成為獨當一面的業務尖子,就應當多一點獨立思考、獨立操作、獨立反思、獨立完成任務的機會,機會越多,受鍛煉越大,提高越快。一個機關干部之所以能夠順利地成長進步,是在獨立完成任務的過程中,經過摔打磨煉,甚至挫折失敗,不斷地充實完善逐步走向成熟的。因為,每獨立受領一次任務,就是一次學習提高的機會;獨立完成任務的過程,就是不斷豐富自己、完善自己的過程。一個稱職合格的機關干部,正是通過一次次的獨立完成任務,才使自己對機關的工作由不熟悉到熟悉,由不適應到適應,由不勝任到勝任的。我們只有不斷地提高自己獨立完成任務的能力,才能逐步成為一名稱職合格的機關干部,發展的路才會越走越寬。實踐證明,在時間緊、人手少的情況下,多放單飛可以提高工作效率,也可以強化獨立完成任務的能力。
(四)多搞總結。總結的過程,是對工作實踐進行回顧思考、歸納概括、提煉升華的過程,是把感性認識上升為理性認識的過程。毛主席多次講過,“我是靠總結經驗吃飯的”,“總結好,大有益”。科學的總結,可以去掉工作中的盲目性,增強工作的有效性。而不總結或不善于總結,就可能徘徊不前。為什么一些同志看問題的站立點高,提出的觀點新,工作完成出色?重要的一條就是善于總結。只有不斷總結,才能變經驗教訓為寶貴“財富”,使自己認識問題、解決問題的能力不斷提高,避免簡單機械地低級循環。因此,我們每做完一件事情、完成一項任務,都要在腦子里濾一濾,想一想整個工作過程中,哪些是得當的,哪些是欠妥的,哪些是有效的,哪些是徒勞的,有哪些規律可循,然后從中得到啟迪,使工作水平不斷提高,工作落實更有成效。
四、任務越重越要培養團結協作精神
機關工作具有很強的整體性、關聯性和協作性,搞好團結協作是確保機關這臺機器高效運轉的重要保證,也是理順關系、凝聚人心、激發活力的必然要求。一個局就是一個整體,團結起來才有戰斗力,勁往一處使才能形成鐵拳頭。否則,就形不成良好的風氣,更難以完成繁重的工作任務。回顧我們完成的一些大項工作任務,許多打的都是團體賽,靠的都是整體合力,正是大家在大項工作中精誠團結、相互幫助,擰成一股繩,形成一盤棋,才保證了各項工作的圓滿完成。在培養團結協作精神方面,我感到要努力做到三靠:
(一)靠很強的親和力承受工作上的壓力。一個有成績的集體,必然是一個團結和諧、有親和力的集體。搞不好團結,工作環境不寬松,內部關系不順暢,對單位是一個悲劇,對個人是一種悲哀。這種團結不僅體現在工作上的協作,更重要的是情感上的融洽與和諧,這是保證行動一致的堅強紐帶,也是戰勝工作壓力、精神壓力的強大力量。有了建立在深厚感情基礎上的團結,一個單位就會像家一樣溫暖,就會產生強大的親和力和向心力。
(二)靠拼命精神克服頭緒多、任務重的矛盾。機關工作任務很重,要求很高,材料很多,時間很緊,要想提高素質、勝任本職,沒有頑強拼搏的精神是絕對不行的。看看我們身邊的同志,凡是工作成績突出的,能力素質強的,在工作中挑大梁的,哪一個不是以單位為家、以事業為重?哪一個不是苦干實干、加班加點換來的?我們局的工作基本沒有淡季,大項任務接連不斷,而且隨時會有臨時性、突擊性的工作,必須有一種拼命精神才能高標準完成任務。這些年,我們局一些工作任務之所以完成得比較圓滿,就是因為大家做到了這一點。比如,強軍戰歌歌詠活動,時間跨度長,涉及單位多,是近年來我們局組織活動參與人數最多、組織難度最大的一次。各單位教唱學唱從零開始,人員難集中、時間難安排、排練缺場地等問題非常突出;歌詠比賽和歌詠大會接續進行,工學矛盾多,組織工作環節多,需要協調的事項多;經費保障有限,舞美、音響、燈光等必須搞好;上級領導非常關注,提出很高的標準和要求。在這種情況下,我們迎難而上,連續作戰,一連幾個月很操勞、很辛苦、很盡力,有的同志不僅節假日不能休息,甚至白天晚上連軸轉,吃不好睡不香,作出了許多犧牲,表現出強烈的事業心責任感。正是憑著這樣的精神,我們克服了種種困難,歌詠活動取得了很好效果,在全軍比賽中名列前茅,廣大官兵評價很高,上級領導專門批示給予表揚。可以說,許多工作之所以成精品、質量高、效果好,都不是輕輕松松得來的,而是在吃苦受累中拼來的,是用辛勤汗水換來的。如果整天到點就想走,手中那么多任務還不想加班,不愿下一番苦功夫,總想應付、對付、湊合,不可能干好工作、提高素質,更不會取得好成績。
(三)靠相互補臺形成完成任務的整體合力。團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出執行力。部隊常講,相互補臺、好戲連臺,相互拆臺、一起倒臺。機關每個局都是一個協作的整體,看起來每個同志各管一攤,作了相對分工,實際上不可能絕對分得那么清楚,各項任務的圓滿完成,決不僅僅是個人能力水平的簡單迭加,而是相互補臺、發揮整體作用的結果。從我們局來看,大家雖然擔負的任務不同,工作各有分工,但在大項任務面前,從來分工不分家。平時有了大項任務,大家都是有思想出思想,有資料出資料;遇到比較緊急的事情,負責這項工作的同志不在家,其他同志自覺地接著干;一個人手頭的工作沒做完,又要執行其他任務,另外一個人會主動攬過來。沒有人因多干了點工作而說說講講的,沒有叫苦叫屈的,更沒有拖延誤事的,這一點很難得。比如,組織學習貫徹習主席系列重要講話精神集中培訓,局里注重搞好統籌協調,宣傳組、保衛組的同志一起上,大家相互幫助、分工協作,有負責組織會務的,有起草講話材料的,有進行宣傳報道的,有協調食宿保障的,有搞好安全管理的,每名同志盡心盡力、盡職盡責,叫干啥就干啥,放到哪里都積極發揮作用,保證了培訓工作的圓滿順利。還有,在一些具體事上,大家也注意相互補臺,工作中哪個同志想的不周或出現失誤,其他同志能夠及時提醒,一些差錯在局里內部就消化糾正了。我們局一年出手那么多材料,完成那么多大項工作,之所以沒有出現大的差錯和紕漏,靠的就是嚴謹細致的工作作風,靠的就是關鍵時候的及時補臺,靠的就是相互之間的幫助把關,靠的就是每名同志維護集體形象的自覺行動。
第二篇:提升機關干部能力心得
讀《大國的憂思》談提升機關干部四種能力
《大國的憂思》一書部分講到了我國在世界經濟危機、能源危機、信息化競爭中如何做到謀劃,未雨綢繆,運用政策手段避免不好事態發生,講得很切合實際。結合當前機關干部如何干好工作,更好地履行本職,也值得憂思,我認為提升干部以下四
種能力很有必要。
一、提升干部的思想覺悟能力。
思想覺悟包括思想道德覺悟和思想政治覺悟,思想道德覺悟是公共意識的某種形態意識,不受某種制度的約束,靠個人的長期修養去提升,而思想政治覺悟是執政領域內的某種執政思想認識,受到制度的約束。思想覺悟能力的提升不是口頭說說,書面寫寫,需要拿出實際行動來。作為機關干部必須努力提升思想覺悟,在工作中要提升思想覺悟,需要不斷地去學習,不斷地去執行好上級的有關路線、方針和政策,不能上面一套政策,下面一套對策,而需要不違背上級路線的前提下,根據實際靈活運用好有關政策,著力為群眾辦實事,辦好事。如執行好中央的“八項規定”,就是要落實到位,不能背地里搞暗箱操作,忽悠上級規定。同時,要有堅定的思想政治覺悟,要看到利益不動搖,經得起利益驅使,嚴守機關干部作風底線,會上不能說一套做一套,要言行一致,以身作則,切實為群眾利益著想,設身處地地為百姓辦好事,辦實事。
二、提升干部的履職盡責能力。
一是要勤學多謀,勤學苦練。機關干部起草文件多,籌辦會議多,組織活動多,要提高履職盡責能力,沒有其他捷徑可走,必須以學習為徑,做到勤學不輟,常學常新,要把學習當需要,面對日新月異的新技術、新事物,要始終保持強烈的本領恐慌感和危機感。機關干部是腦力勞動者,不刻苦學習,腦子就是空的,任務就難以完成,崗位就難以勝任,把學習作為工作的前提和基礎,把政策掌握好,把機關知識拓展好。并把工作作為學習運用的渠道和平臺,要視學習為立業之本,成事之基,在學習中不斷提升能力素質,同時在學習中多問、多想、多跑、多干,以務實求落實。二是要真抓實干,狠抓落實。抓落實是干部履職盡責的關鍵,要一切從實際出發,抓重點,抓關鍵,抓實效,堅持深入基層,親臨一線,認真調查研究,探尋解決問題的辦法,做到一級帶一級,一級促一級,層層抓落實。
三、提升干部的工作作風能力。
作風大于能力,態度決定一切,良好的作風是干部干好工作的前提。機關干部要克服干部作風散漫,自由主義,上班遲到、早退、脫崗、空崗現象的發生,在制度建設上抓好完善,努力建設效能型機關,優化政務環境,強化服務職能,堅持實行首問制度,責任追究等工作制度,杜絕工作作風存在“輕、懶、散”現象和“等、要、靠”思想,通過嚴格的管理來調動廣大干部職工的工作積極性、主動性和創造性。在廉政建設上努力建設廉潔型機關,一定要把廉潔自律放在心頭,大力弘揚正氣,自覺抵制歪風,做到自覺守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,經得起考驗,努力在群眾中樹立廉潔從政,勤政務民的良好形象。
四、提升干部的工作創新能力。
創新是一個民族進步的靈魂,是人類社會敕以存在和發展的基礎。提高機關干部的工作創新能力就是要提高機關的辦事效率和為民排憂解難的服務能力,必須在創新工作思想,創新工作機制,培養創新人才,構建創新載體上下功夫。面對新的形勢和任務,要自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。創新要靠平時的工作積累,要樹立遠大的追求,要有進取意識,要積聚創新的能力,要有科學的思維,創新能力是在發展科學思維中實現的,要深入學習科學發展觀,從而真正提升自己的創新工作能力。
第三篇:怎樣提升自我能力
怎樣提升自我能力
自從進了公司以后,我一直在思索著怎么更快更好的提升自我的能力,其實能力的提升是一個鍛煉積累的過程,是一個自我突破的過程,是一個從量變到質變的過程,需要自己有意識地去改變自己、充實自己,這樣才能慢慢的離成功越來越近!
一本企業家演講錄中介紹說,一個人想生活的更好,只要獲得以下幾種能力就行了,以下是這幾種能力的介紹:一是自然能力:自然的能力比較簡單,吃、喝、拉、撒、睡就是人的自然能力,吃的好、睡的好意味著你比別人健康,而健康的獲得是靠有規律的生活方式。但有了自然能力并不能表示你比別人做出更多的事情來!
二是技術能力:這里的技術能力并不是指低級的技能,比如會騎自行車,會做飯;而是指有專業性的技能,比如我們運通四方做汽配的,如果把汽配的專業知識掌握好的話,也是一種技能,而這種技能就是你生活在這個世界的工作收入方式之一。其實,每個人都需要有一個專項的技能,而且一項是不夠的,一項為主,多項為鋪,這樣你才能生活的更好!
三是知識能力:其實知識本身不是技能,但是它能為知識技能奠定基礎;對一個有知識的人來說,什么叫做技能呢?比如陳景潤研究數學,研究出了哥德巴赫猜想,成為全世界最著名的數學家之一,獲得終身的名譽,這就是知識技能。其實每個人都應該有個積極上進的心態,不斷的去學習知識文化,不斷的去完善自己,不斷的充實自己,把知識轉變為財富的源泉,這樣就可以慢慢的向目標更進一步!
四是交際能力:所謂的交際就是與人和社會打交道的問題,包括表達自己的能力和諒解的能力,表達能力也就是說你要善于表達自己的觀點和思想,并且想辦法說服別人。諒解能力也就是說你要學會諒解社會的缺點,學會諒
解別人的缺點,但是不要諒解自己的缺點。當你發現自己的缺點以后一定要馬上把它改正。有了諒解的能力你就會有一個廣闊的心胸,因為心有多寬,路就能走的多遠!其實是一個人進入社會并且在社會上成功才是我們的最終目的。走入社會取得成功并不是很困難,因為社會是由人組成的,所以只要學會和人打交道,就學會了和社會打交道。如果你跟別人的人脈關系處理好了,你就可以利用你現有的資源去整合與配置別人的資源,這樣你就能很快的達到你想要的目標!
五是承受能力;包括心理和生理承受能力。一個人要走向成熟并取得成功,必然要經過種種的蹂躪、折磨、壓迫等等的鍛煉,只有你鍛煉出來了,當你將來遇到了失敗、痛苦,你就能夠承受,也就是你承受失敗的能力有多強,你成功的機會就會有多大。生理承受能力,也就是別人不能專心的去做的事情你能專心認真地去做;別人做一件事情一個月就厭倦了,而你做一年也不會厭倦。實際上做任
何的一件事情,花的時間越多,投入的精力和體力越多,收獲就會越大,就越容易的獲得更高成功!就像我們運通四方的配件,越花時間和精力去認識和了解,就會越來越專業,越積累越多,就會在這行慢慢的走向成功!
和大家一起了解幾種能力的闡述,主要是把資源和大家一起分享,其實,每個人都應該努力發揮自己的主觀能動性,不管在生活中還是工作學習中,比別人多看一點,比別人多想一點,比別人多做一點,慢慢的積累,就可以慢慢的實現自己的愿望!
第四篇:業務能力提升方案
業務能力提升方案: 1 語言表達能力
(1)要做到盡量多用數字。說話時多用數字,語言會更生動,說服力強,自己也會更加自信。
(2)多看咨詢性及訪談性節目,學習別人的交流技巧。
(3)訓練目標感。說話就像走路,要有方向性的選擇,這種選擇可以使你在說話中避免漫無邊際的拉扯。
(4)訓練判斷力,這種能力對于語言來說是至關重要的。與別人交談時,如果你判斷失誤,就可能做出意思相反的回答,這就很可能做出意思相反的回答,這就很可能導致不必要的誤會越來越深。
(5)多說有力量的話。有力量的話就是指說話時能夠直截了當,行就行,不行就不行。最好不要說“我看”“我想”多以“我認為”,這樣說話才有力量。
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第五篇:機關干部能力
作為機關干部,有上情下達、下情上報,有參謀輔政、綜合協調、運轉保障,有優化服務、狠抓落實,有組織宣傳動員等職能,而要做一個合格的機關干部,我個人認為應具備六個方面的素質和六個方面的能力。
一、應具備的素質
一是要有忠誠、擔當的素質。
機關干部在領導機關工作,首先,要對黨、對組織、對領導忠誠,反映問題要客觀公正,實事求是;提出的意見建議沒有個人私利,而是從大局著眼,從有利于單位的工作著眼。90年代初,我在縣委機關工作時,長期在縣委書記身邊工作,我曾說過一句話:在單位,聽領導的,在家,聽愛人的。這句話被縣委書記在全縣三級干部大會上作為教育引導干部的語言。其次,要有擔當的精神,要勇于承擔工作任務,尤其在急難險重工作任務面前,更不能扯皮、推諉,要為領導分憂解難,主動地、創造性地開展工作。二是要有“三嚴三實”的素質。
在機關工作中,無論是局領導、股室長還是一般干部,都擁有一定的職能和權利,不能濫用權、亂用權,更不能吃、拿、卡、要,要熱心為群眾辦實事、做好事。要嚴格要求自己,認真改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,以一個合格的共產黨員標準來說話、辦事。在工作中,要嚴守紀律規矩,確保任何時候、任何情況下都做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏,做政治上的明白人,組織上的規矩人,講規矩的老實人。工作中要踏踏實實,對黨負責、對組織負責、對領導負責。在謀劃各項工作中,既要符合上級的要求,又要符合客觀實際情況,每開展一項工作和組織各類活動,要研究深,明確到每一個環節、每一個細節,因為細節決定著成敗。所以必須在“實”字上下功夫,在“實”字上想方設法,在“實”字上狠抓工作的落實。三是要有愛崗敬業的素質。
在機關工作中,首先要樹立干一行、愛一行、鉆一行的理念。機關崗位沒有高低之分,沒有權力大小之別,而作為機關干部,一定要樹立無論崗位調整都要盡快熟悉工作,創造性地開展工作,要確保政令暢通,找準工作落腳點,明確發力方向,使各項工作落地生根。要把全部精力聚焦到完成本職工作,提高工作效率上,該自己干的工作,一定要干好,不留尾巴,不讓組織和領導為難;配合別人干的工作,更要加倍努力地配合好,完成工作任務。我認為機關干部在工作中,應盡心、盡力、盡職,讓組織放心,讓領導放心。四是要有樂于奉獻、吃苦耐勞的素質。
在機關工作中,不能怨天怨地,不能比待遇、比環境,而是要遵守工作紀律,按時上下班,尤其在工作任務重、工作任務緊和急難險重工作面前,需加班的要加班,需放棄休息的要放棄休息,以完成各項工作任務為己任,達到開開心心地工作,快快樂樂地生活的境界,既不為難別人,也不為難自己。使自己在奉獻中得到快樂,在吃苦耐勞中錘煉自己的能力。五是要有不卑不亢的素質。
在機關工作中,經常面對的是領導和群眾,對領導而言,完成好自己的本職工作,就是對領導的最大支持,不必要卑躬屈膝,好話說盡,不干實事,而是要以圓滿完成各項工作任務,為領導排憂解難,多提一些有利于工作的建設性意見,做到“知無不言、言無不盡”,因為領導不是萬能的、全才的,需要多調研、多了解情況,多聽真話和實實在在的情況,不能一級哄一級,一級騙一級。無論對領導還是對群眾,都應該尊重,而不能藐視,以服務好領導和群眾為基本要求,體現出勝不驕、敗不餒的精神。六是要有持之以恒的素質。
在機關工作中,許多工作都具有持續性和連續性,甚至有些工作年年如此。我們要用辯證法的觀點來看待問題,看待自己所從事的崗位,要有堅忍不拔的毅力,持之以恒的定力,一抓到底的恒心,不見結果不收兵的信心。落實、落實、再落實,使每一項工作都能做到有布置、有督導、有考核、有結果、有成效。這樣才不會出現落實在會上,落實在文件上,落實在嘴上,不見真正的結果。只有這樣,才能創新工作,才能使各項工作不斷邁向新臺階,取得新成效。二、應具備的能力
一要具備勤于學習能力。學習是進步的唯一通道和階梯。機關干部應有本領危機感,徹底摒棄“啃老本”、自我感覺良好的思想,樹立“不可一日無學”和學到老的觀點,養成良好的學習興趣和習慣,不斷接受新知識、接受新事物。要克服怕學、倦學、懶學、應急學的思想,變“要我學”為“我要學”,不斷提升學習的深度和廣度,豐富自己的知識層次和底蘊,才能適應新形勢、新工作的要求,才能圓滿地完成各項工作任務指標。
二是具備善于思考能力。
“學而不思則罔”。機關干部應根據國際國內形勢的發展變化和中央、省州縣黨委、政府的工作要求以及新醫改和衛生計生重點工作的目標任務,有針對性地加強對新問題、新情況的思考,不斷提高政策的理解力、形勢的判斷力、工作的領悟力和決策的創新力,提升思想的充盈度、思維的活躍度,善于站在上一層次思考問題、“走出圍城”思考問題,逆向思維,反彈琵琶研究工作和問題,要站在基層的角度和群眾的角度,考慮問題、制定政策、安排工作,做到能“埋頭拉車”,也會“抬頭看路”。三是具備能說會道能力。
語言是人類溝通交流最方便的介質。機關干部作為黨的政策宣傳者、貫徹者,擔負著聯系基層、指導基層、教育群眾、服務群眾的重要職能,應加強口才鍛煉,做到講話層次分明、言簡意賅、靈活有度,實現“言談自如”、“語扣民心”、“話傳黨策”,才能確保政策宣傳不走樣、聯系群眾不淡漠、溝通工作不阻隔,服務群眾熱情,不斷提升服務基層、幫助基層協調工作、解決問題和困難的能力,因為“有為才有位”。這樣,才能贏得基層和群眾的敬重及歡迎。四具備精通業務能力。“業精者能為師”。作為機關干部應克服機關作風、官僚主義、形式主義,經常深入群眾真心誠意辦民事、解民難,在學習和工作實踐中不斷加深政策和業務的理解,爭做機關工作的“活字典”、“百事通”。要準確理解和掌握上級的各項路線、方針、政策以及各項工作任務指標、工作措施,開展工作和指導基層時不走樣、不反復、不吃“回鍋肉”,不讓基層左右為難、反復不定。而是要準確地把工作重點、工作要求、工作措施傳達給基層,確保基層能準確無誤地開展工作,按時、按質、按量完成各項工作任務指標。同時,機關工作人少事多事雜,有時許多工作會同一時段需要完成,所以需要學會十指彈鋼琴的本領,統籌好一切工作,分輕重緩急抓好工作落實,不要亂成一團,不分頭緒,胡子頭發一把抓。
五是要具備良好的寫作能力。
要加強文字的組織能力和駕馭能力,真正做到各項政策措施能制定、各種文件通知能起草、各類信息能反饋,各種題材、各種文體的總結材料和先進事跡材料、經驗交流材料、匯報材料都能按主題、按要求撰寫,而且還要具備有一定的層次,一定的價值,一定的高度。同時,能做到問題能查找、經驗能挖掘,使“治文”成為溝通各方、暢通政令的有力武器,不讓領導操心,不讓領導耗費大量的時間修改公文,耽誤工作。六是要具備實干巧干能力。
“空談誤國,實干興邦”。機關干部要堅持“圍繞重點工作抓落實、抓好重點工作促發展”的工作思路,把機關工作這個“虛活”做實,樹立干實事、謀實績的思想,建立一絲不茍、敢于擔當、一抓到底的工作作風,兢兢業業工作,踏踏實實做事,杜絕做表面文章,搞花架子,保持良好的工作狀態,確保工作高標準、嚴要求開展;同時,所謂巧干,就是要善于總結經驗,探索工作規律,積累資料,建立臺賬,不要反反復復要求下級報這報那,增加基層工作量,可以各股室之間信息互通共享,不要每個股室都向基層單位反復要基數和情況;這樣才能力爭“當模范干部、創一流業績”合格的機關干部。