第一篇：招聘心得

招聘會感想

參加這次的招聘會呢，讓我倍感深受，進到招聘會場看到了那么多家企業需要招人才我有點興奮。但是參加完后我對這次招聘會有多了很多看法，首先是企業本身招人才的的要求，側重的是那個方面就好比工作經驗和溝通能力好了。

工作經驗很重要，在此之前我就知道的，但這次招聘會讓我有了更深的體會。幾乎是每家企業，都要求應聘者有相關的實習溝通和應變能力也很重要。如果你能在面試過程中侃侃而談，把自己的能力體現出來，同時自信十足的話，他也就會明顯對你感興趣而更加深入地進行溝通，也會留有較好的第一印象經驗，相比于那些沒有工作經驗的，有經驗的人員明顯有優勢的多。

專業知識也是相當重要的，在應聘時，他往往會問你是什么專業的。還有，在你應聘某一職位時，要你談談對這一職位的認識。個人的態度也是一個關注點。要有積極，樂觀，進取的學習、生活和工作態度。另外，在他們面試時，一個很熱門的問題，就是：“你的家鄉在哪里？你覺得跟嘉興比，更喜歡在哪邊發展？”企業很注重員工的穩定性，沒有一個單位愿意花時間和精力去為別人培養人才。

另外一個方面是對自己的能力產生懷疑和不足，現在我們更需要奮斗來為自己以后的將來打拼。去學識更多的知識，來補充我們大腦的空缺，雖然我們現在都在上的專業知識課程，可那些知識你的理論知識不能彌補你實踐能力的不足，促使大學生成為紙上談兵的高手，卻不能倆者合一。

在沒有足夠的資本面前要放低身段。對于企業來說他們需要的是人才，是可以放下架子從基層做起的，合理定位自己的高素質人才。

對我來說，現在是奮斗的最好時期，幽默與輕松自如的應對一切是需要資本的，而資本就來與不斷的闖蕩和積累。年輕剛好是這一切的最好成本。

第二篇：招聘心得

關于招聘的那些事兒

人才是推動企業健康發展的決定性因素，只有擁有了充足的人才，企業才能實現卓越的發展；在人才競爭激烈的當下，我依然奮斗在招聘這個工作崗位上。細數利泰絲路近8個月的招聘工作，對于招聘工作深有感觸。

聘用員工前首先要搞清楚公司的用工需求，不能一味地將員工作為一種可增值的資源進行儲備和積累，招聘前要有確切的需求計劃和明確的招聘目標，保證人員需求的延續性；其次要對所需崗位進行分析，了解各個崗位的工作職責、工作環境、任職資格、崗位性質等，確認以后才能招聘到合適的人才。

近期頻繁出現已離職人員欲二次入職的情況，每每了解離職原因，總會聽到“家里有事、個人原因”等字眼，但真的如此嗎？企業人員流動常常會遇到很多問題，比如：企業文化與個人三觀格格不入、企業發展與個人發展達不到一致、工資待遇與個人期望值相差甚遠、企業領導與個人性格產生矛盾等；人才的流失是企業核心資本的流失，后期必然會影響到企業的生存和發展。所以對于這些欲二次入職的員工，利泰絲路充分了解人才的重要性，針對前期工作表現優異的員工，采取擇優錄用的原則，愿意給他們第二次機會選擇利泰，爭取人才最大化。

對于今后招聘工作，對自己提出幾點意見和建議：1、不要盲目招聘，要時刻關注分廠用工情況，及時根據編制內的人員空缺，適當的進行補充及儲備；2、面對應聘者，不能因為個人感情影響到用人的判斷，要對每個崗位進行標準化分析，根據崗位職責和需求進行面試及錄用；3、細節決定成敗，應聘者到達公司進行面試，面試周圍的環境氛圍以及面試官待人的態度，會對應聘者產生重要的影響，要努力放大個人的熱情和工作的專業性，做好每一個細節工作。

深入了解和從事招聘工作后發現，招聘是一件既平凡又偉大的事，平凡在于每天都在面對一群群普通的應聘者，而偉大在于我們要有一雙善于發現的眼睛，從普通的應聘者身上找到閃光點，找到適合他們的崗位；做好每一件平凡的事，把平凡的事做到極致，把招聘工作做到極致。

蘇婷

2017年4月26日

第三篇：招聘心得

工商管理班模擬招聘會總結報告

——第一小組索芙特公司

2011年09級工商管理班首次模擬招聘會在周坤老師的指導下和同學們的積極配合下，招聘會成功舉行，并取得可預期效果。此次招聘會，我們更好的將人力資源的理論知識運用到實踐生活中，增強了面試經驗，學習力面試技巧，掌握了制作簡歷的基本要領，在事務處理能力和思維方式等方面都有了進一步的提升，前來應聘的同學們也對面試過程及面試技巧有了一定的來了解，整個工作取得了顯著成效。現將工作情況總結如下：

一、前期準備

在老師頒布舉行模擬招聘會任務的第二天，我們小組就進行了一次激烈的討論——任務分配和角色扮演。經過討論和協商，我們決定以索芙特為我們的模擬招聘公司，并制定了招聘方案，制定了筆試、面試和最后錄用三個招聘程序，并根據組員的興趣和專長，分配了筆試官、面試官和應聘其他小組職位的應聘者的角色。我們將其他三個小組的招聘方案進行研究，分析其招聘崗位的特點，在網上收集其相應公司信息，制作了應聘人員的簡歷，模擬了面試會碰到的題目，希望我們小組可以舉得預期效果。

但是在前期準備中也出現了問題和不足：如模擬筆試的題目，無法在當場有限的時間內準確的得出應聘者的分數。在面試題目上，也沒有很好的針對性，忽視了崗位性和專業性。

二、心得體會

經過這次模擬面試，我們組收獲頗多。求職之重，重在面試。以下有幾點作為總結：

1.慎重

組織招聘會要慎重，我們不應該把它作為一次模擬會議，而應該把我們自身真正定位在一個企業招聘官，企業組織者的位置上，嚴肅認真的對待自己組織的招聘會和前來應聘的應聘者，并根據應聘者的素質和條件，選擇適合模擬條件的應聘者，完成招聘會，達到預期效果。

對待面試首先要慎重，每一次面試都是一次工作機會，要保持平和的心態，回答專業技術的問題時，要先理清思路，有條理地作答。軟件開發這一行,主要是編程思想的問題,面試官問你專業問題,在了解你技術水平的同時,也在注重應聘者的思路.一個思想混亂的程序員是編不出好的程序的。2．積極

應聘時要一個平等的地位對待應聘者，既要放下高姿態，表現出親和力，讓前來應聘人員一開始就有一種歸屬感，同時也要保持一定的魄力，時刻記得自己是領導者。在應聘時，如果應聘官表現出很強的積極性，自然會讓應聘者覺得這是一個有發展潛力和前途的公司，值得應聘者去應聘和競爭。

面試時積極主動代表的是對單位的一種強烈興趣，以及進入單位后的工作態度。面試官肯定會選擇一個主動爭取的員工，而不是一個對工作無所謂的員工。在回答完畢后，還可以就某些問題發表自己的意見和疑問，一來顯示自己積極主動，加深與面試官的溝通，二來可以突破問題的范圍，進入自己擅長的領域。

3.自信

自信這一點是最重要的.自信是在正確認識自己能力的基礎上，能夠獨立承擔工作任務的魄力和信心；如果你能讓面試官感覺到這一點,那么你的面試就成功一半了。

自信是對自我的肯定，自信是穿著臉上的一件耀眼而不華麗的衣服，自信是一個應聘者吸引考官的首要條件。試問，面試官如何去忽略一個一開始就面帶自信的人呢。

同時在組織這個模擬招聘會的時候，組織者也要有自信，相信自己的能力，才能達到預期的效果。我們小組就在組織是缺乏了自信，因為作為第一組我們無法了解其他組的應聘程序和效果，不能及時的做出調整，因而在制作方案是多次修改，組員之間的意見也發生了多次分歧，以至于最后的效果不是很好。

4.我組面試者的心得體會

我組共派出6名應聘者，他們在整場招聘會中體會和收獲最大，不僅體會到其他小組的招聘程序和風格，還感受到作為面試者應注意到得細節，為以后的社會應聘奠定了基礎。

一，做簡歷要認真，寫出自己的情況要真實，做簡歷是在全面的表達自己，使招聘者能大致的從中了解自己。

二，在招聘的時候一定要注意細節，例如：著裝打扮，個人禮儀，進門要問好鞠躬，答完要說謝謝，坐姿要得當，要面帶笑容等等。

三，自我介紹要能突出自己與職位相關的技能和優點，要讓對方能夠認可自己，從你的介紹中使面試官能更確切的肯定你適合這個職位。

四，回答問題要突出重點和核心，專業問題特別是有關你所應聘的職位的相關專業問題，一定要牢牢掌握，同時注意積累知識及相關專業的知識，知識面要廣，才能更有利于一個人在眾多的面試者中脫穎而出。

五，整個過程整個人一定要自信，這是首要要掌握的，如果不自信，滿盤皆輸，無論你應聘哪個職位。

六，做人做事一定要有自己的原則，回答問題一定要誠實認真，即牽扯到個人態度問題，和上一條一樣，都要引起自己足夠的重視，回答就答，不會的可以委婉的表明一下自己不會，最忌諱不懂裝懂。

通過這次模擬招聘，我覺得我們還存在很多不足之處，在簡歷方面，我們的榮譽證書以及社會經驗過于缺乏，即使有其含金量不高，這都會阻礙我們找到一份好的工作；在自我展現方面，欠缺語言表達能力以及語言的組織能力，在同等競爭的情況下，這樣很容易吃虧；在答辯環節方面，由于考慮不全面，回答問題具有片面性，很容易淘汰。針對大三的學生而言，我們應該加強這方面的鍛煉，努力學好專業文化知識，平日加強語言表達能力以及語言組織能力的訓練。我們僅有將近一年的時間，在這不多的時間里應該充分利用，努力提高自己的綜合素質，為明年的就業招聘做好充分的準備。

此次模擬招聘，為同學們提供了一次學習、實踐機會，同時也給同學們展現自我提供了平臺，讓同學們有機會充當招聘者與應聘者的角色，用換位思考的角度思考問題，最終達到提高同學們的面試經驗和技巧的目的，這對我們以后積累面試經驗和技巧和如何在嚴峻的就業環境中脫穎而出都有很好的實踐參考意見。

作為當代大學生，面對形勢嚴峻的就業形勢，面對社會變化莫測的企業招聘形式，要想脫穎而出、笑傲職場，我們必須做出實際行動，用實踐檢驗自己的實力，模擬招聘給了我們親身經歷大學求職的歷程，感受企業對人才的需求，從而更好的發現自己作為職業人的缺點，在最后一年的時間里，向完善自己的方向不斷努力,這樣,才能在走出校園、步入社會的時候從容不迫，在求職者中脫穎而出，找到自己理想中的工作。

這次模擬招聘，雖然我們組做的很不到位，卻給予我們極大的鼓舞，讓我們發現了自己的不足之處，今后將會用積極的態度學好專業文化知識，用飽滿的精神提高自己的不足之處，全方面的提高自己，完善自己，為今后的就業打下牢固的基礎。

小組成員：賀倩雯，張春曉，程銳，翁小年，陶春，劉舒成，羅靜遠，宋春霞，李增，汪麗，段驥，張靜，顧鵬飛，汪文雯

第四篇：招聘心得

招聘心得

作為一名HR,無論專業是否是人力資源專業，我們都要懂得人事的六大模塊（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪資福利管理、員工關系管理）

一．招聘目的

1為公司招到合適的員工 2.擴充并完善各個部門 3.為公司儲備優秀的人才

二．招聘途徑（網絡招聘、現場招聘）

招聘的途徑是多樣化的，當然無論我們采用什么樣的招聘途徑，其最主要的目的是招來能夠為公司創造價值的人。

現在是大學生畢業的高峰期，對于剛出校園的大學生來說他們是迷茫的，自己的目標和定位可能都不是特別的清楚，那么我們不妨利用這點為應屆畢業生設立一個銷售部門。當然任何事物都有一定的兩面性，應屆畢業生他們剛出校園雖然可塑造性比較強，學習和吸收知識的能力要比一般人要快，但是他們的跳槽率往往也比一般人要高。

1.網絡招聘

現在是一個信息化的時代，公司可以利用互聯網來實現招聘。比如我們可以和

58、趕集、智聯、淮安人才網等一些知名招聘網站進行合作，在網上發布招聘信息。要想招聘信息能夠吸引住求職者，那么我們發布的崗位就一定要新穎，雖然是同樣一個崗位但我們可以

以不同的名稱去發布（比如：公司招銷售人員，那么我們可以發布成集團化公司誠聘銷售儲備經理、集團化公司誠聘市場專員）。只有我們在網上發布的崗位多了，那么求職者投遞的簡歷數量才能夠提升。當然，每天在各個招聘網站不斷的對崗位進行刷新也是非常重要的，刷新其最主要的目的是能夠將公司發布的招聘信息放置招聘網的最頂端，以便于讓求職者第一眼就能夠看到。

對于投遞給公司的簡歷我們首先要做的就是進行一次篩選，之后給其電話，邀約其來公司參加面試。

2.現場招聘

我們可以不定期的去人才市場或者校園進行現場招聘，當然校園招聘有它一定的局限性，它并非適合所有的行業，比如銷售型的公司，雖然它可以在現場招來許多人，但是最終能夠堅持留在公司的人是很少的，所以它的流失率是非常大的。

三．招聘（面試：初試+復試）

面試包括2大部分，首先是初試。

為了可以更直觀的了解求職者的求職意向，我們可以設計公司自己的初試登記表。作為一名HR，當你拿到求職者的初試登記表時，你首先要做的就是去看。看求職者的應聘崗位、工作經歷、所學的專業以及他這個人。面對剛剛畢業的大學生來說，他們是迷茫的，很多人是更傾向于文職類的，有的時候我們就可以去“引導”，看他們真正適合哪個崗位。

初試結束如若感覺求職者還是不錯的，我們可以過一天給其

復試通知。所謂的復試就是跟求職者再進行進一步的溝通，我們可以跟他多講解些公司的企業文化、經營理念、發展歷程以及規章制度等等。公司要想留住人才，那么我們就必須得讓求職者盡快的融入到這個公司、企業當中去。

無論員工入職多長時間，與其溝通是一個必不可少的環節。

第五篇：模擬招聘心得

辦公室主任崗位模擬招聘心得

班級：2012級3班 姓名：楊潔 學號：201207240345 在人員招聘與甄選課上，我們舉辦了一次模擬招聘會。我擔任的角色是人力資源部門的一個職員，負責協助分管副總經理招聘辦公室主任。在招聘會開始之前，作為一個考評者，我認真做了許多準備工作。比如：我結合網絡上的資料和自己所學到的知識設計了一份筆試試題；利用自己上學期在人力資源管理課上學到的關于招聘的技巧，設計了一些面試問題；最后我還搜索了關于辦公室主任的崗位信息，以便挑選出更適合這個崗位的人才。

這次招聘會的面試形式雖然簡單，但通過這樣的模擬招聘，讓我們更深切地接觸、了解招聘會的各項環節，切身感受應聘、招聘的流程，幫助我們更好地面對即將到來的就業問題。

我將從下面兩個方面來著重談談自己的心得體會：

一、從面試官的角度出發：

由于我在模擬招聘會中扮演的就是一個面試官的角色，所以自己有比較深切的體會。在面試開始之前，我需要搜集崗位資料、設計面試問題等準備工作。而這些看似簡單的工作其實真正行動起來還是有點讓人頭疼。首先是搜集資料，我們不能僅僅是去查閱就行了，而是還要將一些重要信息記在腦海里，以便考核一個應聘者的關鍵素質，同時也避免面試官無法回答應聘者所提問題的尷尬現象。再者就是設計面試問題的環節。眾所周知，面試問題很重要，有時問題設計得合理與否會決定一個面試的成敗。若問題設計得不合理，可能會使最終被錄用的人在實際工作中無法勝任該崗位，或者會導致人才的流失。考慮到這些因素，我在設計問題的時候反復掂量，不斷地分析、修改、篩選，最終確定了自己的面試問題。我覺得這個過程是很糾結的，因為自己想對應聘者的考察面面俱到，但時間卻有限。但是在這個過程中，我感覺自己好像把以前所學的相關理論知識又復習了一遍，并且還加入了自己的親身理解和體會，實現了理論和實際的結合，實現了雙贏。

接下來便是招聘的正式實施環節。首先是招聘會的布置，我們小組采用的是一對多的形式，面試官和應聘者距離適中，以防止應聘者因過度緊張而不能發揮出應有的水平。然后我們按照招聘的流程，先向應聘者提了一些開放式、封閉式、清單式等形式的問題，以便了解對方的基礎素質和硬件條件，隨后又詳細提了一些與崗位自身特點緊密結合的問題，來了解應聘者的專業知識水平。在整個過程中，小組人員都認真仔細地傾聽應聘者的回答，對有疑問的地方都及時做了相關的詢問。面試官在每輪面試結束之前都會詢問應聘者是否還有想問的問題，之后便結束對該應聘者的面試。在下一個應聘者開始之前，面試官們大概會有2到3分鐘的時間按照客觀公正的原則給剛才的應聘者打分。

在面試過程中，我覺得比較棘手的問題就是面試氛圍的維持。因為面試官們都是學生，沒有專業的實操經驗，所以有些提問和對應聘者的建議的表達方式有欠妥之處，這就容易引起雙方的爭執。比如在招聘辦公室主任的時候，面試官們就簡歷上的頁眉頁腳以及簡歷的排版與應聘者發生了爭執。在面試官看來，辦公室主任這個工作是需要很大的吃苦耐勞精神和抗壓能力的，工作人員必須熟悉并遵循辦公室各項管理工作的操作流程和規章制度，并不注重創新。但應聘者又堅持認為個人簡歷的排版布局應該有自己的個性，再加上當時應聘者的性格有些固執，所以雙方就爭持不下，以至于面紅耳赤，浪費了很多時間。這一點是我認為在這次招聘中我們小組的不足之處。

二、從應聘者的角度出發：

雖然在模擬招聘過程中我擔任的是面試官的角色，但通過對面試過程的觀察，我也為自己將來去應聘崗位積累了一些經驗：

1、儀容儀表方面，應該著正裝，舉止大方得體。所以平時應該多多鍛煉自己上臺演講的能力，以免在公開場合怯場或者過度緊張。

2、個人簡歷方面，應本著客觀實際的原則，內容不能有虛假之處。以后我們面對的都是訓練有素的職業面試官，所以很容易就會露出馬腳，這種不誠實的行為后果是很嚴重的。

3、在應聘之前應做足課前工作，必須清楚地了解所應聘公司的情況以及所應聘崗位的具體崗位技能要求，這能讓我們更從容地回答面試官的問題。

4、在面試過程中，應當謙虛地接受面試官提出的建議，讓他看到你的進取心，切記千萬不能和面試官爭執不下，哪怕你在心里是很不愿意接受對方的建議的。因為如果應聘者強行辯解，會讓面試官覺得對方是一個頑固不化的人，沒有一個面試官愿意錄用一個固執而又強勢的員工（一些特殊崗位的需要除外），這樣的員工很難管理。

5、面試官在整個面試過程中都處于主導地位，所以應聘者應合理地給自己定位，不要顛倒主次。

6、當面試官提出了自己不能回答的問題時，就應該勇敢地如實坦白，而不要不懂裝懂，完全沒有邏輯地胡亂回答一通，這樣既浪費了時間，還給面試官留下了不好的印象。可能面試官會覺得對方自尊心太強、太要面子、虛榮心過度等等。

7、在面試開始和結束時，應有基本的禮儀，比如使用簡單的寒暄詞或禮貌用語，這樣會給面試官留下良好的第一印象，成為一個無形的加分項，當你和對手勢均力敵的時候就很容易占上風。現在大學生的就業形勢很嚴峻，而單位選擇錄用員工也往往是從筆試和面試方面考核的。面試是決定能否將自己所學知識運用到實際工作的一個門檻，只有越過這個門檻，才會擁有施展自己能力的空間，才可以盡可能地實現自己的人生價值。所以，掌握應聘的技巧，提高應聘的能力對我們來說尤為重要。