第一篇:招聘培訓心得
培訓心得
1、帶領一個團隊時,要顧全大局,明確分工。
2、有計劃才動工,不能盲目。
3、應學會遇到問題換位思考。
4、面對困難敢于拼搏。
5、快速融入團隊、提高團隊整體作戰能力
6、相信自己的團隊,相互信任是團隊建設的基石。
7、學會溝通和理解。
8、-
企業文化培訓心得體會及感想
通過單位組織進行企業文化執行力培訓,自己在該問題上有了進一步的認識,通過學習也讓自己懂得了更多的知識。
首先,自己更深刻明白了“學習”的涵義、方法、目的及方式,在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作,經常會讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過培訓學習,自己明白到有這樣的情況是因為自己了解的知識仍不夠全面,還有覺悟不夠深,自己也不懂的排空及放下毫無用處的知識所致,未掌握到較好的學習方法。
其次,自己在解決問題時主管能動性不夠強,會有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領導解決,處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓上我明白了,開放聆聽、思考根源、分析解決辦法,簡單化思考、原始化思考,才能準確、及時處理好各類應急問題,日常工作才能做到及時發現、及時處理,較好的達到解決問題的目的。
作為一線管理人員,對員工的接觸溝通最多,由于以往對員工類型不明,分工不適當,工作效率一般,執行力也不夠強,通過培訓,自己更清晰了做好一個管理角色的幾要素,了解員工脾氣員工優點,彌補其缺點,達到提高團隊協作能力,提高執行力、工作效率。
通過學習培訓,自己受益匪淺,自己也相信在工作及學習管理會更上一層樓,讓自己和員工明白復命精神及工作的要義,充分體現每一個人的自我價值,提高實際工作效率!
From: 兩全其美網校城(
第二篇:智聯招聘培訓心得
智聯招聘培訓心得
智聯招聘網站后臺主要有三個模塊: 發布新職位、查收簡歷、搜索簡歷
一、在發布新職位時應注意以下幾點:
1、職位名稱要選較為精簡的關鍵詞;
2、選擇準確的“首要職位的類別”有利于保證招聘信息有效的曝光率,進而提高瀏覽量和投簡歷量;同時選擇和“首要職位類別”相關的“次要類別”也可以提高招聘職位的曝光率;
3、工作地點應當填寫詳細,并選擇“標注地理位置”;
4、薪資待遇不建議選擇“面議”,建議選擇出具體的薪資范圍
5、對于工作經驗選擇“無”表示也可接受應屆畢業生,所以招聘信息也可免費推廣到校園招聘里邊,但是選擇“不限”則招聘信息不能推廣到校園招聘里;
6、如發布經理、總監、高級管理或者專業技術等類別,且職位要求達到3年以上的工作經驗,學歷本科以上,月薪不低于5000的全職類職位,可選擇將招聘信息同時發布在“高端職位頻道”中,此項服務是免費的;
7、因《勞動法》規定企事業用人單位禁止用人性別歧視,所以在招聘信息中強烈建議不使用任何性別騎士的詞語(網站會自動屏蔽);
二、在查收簡歷時應注意以下幾點
1、“高級設置”中的“對接受對方簡歷進行過濾”不建議使用的,因為通過過濾 很有可能致使一部分人才的流失,所以建議人為的篩選簡歷;
2、對求職的投遞的簡歷要及時查看篩選,避免人才的流失;
3、可通過查看“職位發布效果統計”來調整職位發布的內容或要求;
4、如果收到“廣告簡歷”可以向智聯招聘網站舉報;
三、在搜索簡歷(搜索簡歷找人才,較為被動)時應注意以下幾點:
1、關鍵詞搜索:輸入職位名稱、工作經歷、職業技能、地址、公司名稱等要求進行搜索;
2、篩選簡歷時可選擇在搜索結果頁面直接篩選有照片和中/英文語言的簡歷,提升簡歷的篩選效率
3、可根據瀏覽習慣或者崗位要求手動設置搜索結果展示的簡歷的信息。
對于求職者投遞的簡歷篩選后挑出本公司所需的人才,打電話邀請來公司面試(電話中要講求技巧,通話過程就相當于一個電話面試可再次確定該求職者是否是公司所需的穩定的人才),電話邀請期限應在求職者投遞簡歷的三天之內,可以將公司名稱、地址、聯系方式、面試時間以短信的方式發給求職者,并請求職者收到短信后回復是否能夠參加面試;對于初試通過的求職者可通知其進行復試,復試通過者即可向求職者發offer來公司報道。
整體來說作為HR 在網上招聘最注重的便是“細節”,發布的招聘信息盡可能的言簡意賅,體現出信息的“真實可靠性”,不同的崗位面對的是不同的習慣的求職者,所以在招聘的過程中要考慮到求職者的職業習慣(例如IT行業的求職者一般會習慣晚上工作找工作,所以HR可以在晚上刷新求職信息使得求職信息排名提前從而提高信息的瀏覽量)。所謂“細節決定成敗”HR在招聘過程中摸索找到適合自己公司的招聘方式進而提高招聘工作的效率,同時在招聘中謹記“欲速則不達”不能因為公司員工的緊缺而草率招聘員工,這樣的員工很可能不穩定最終增加公司的損失。
第三篇:招聘心得
關于招聘的那些事兒
人才是推動企業健康發展的決定性因素,只有擁有了充足的人才,企業才能實現卓越的發展;在人才競爭激烈的當下,我依然奮斗在招聘這個工作崗位上。細數利泰絲路近8個月的招聘工作,對于招聘工作深有感觸。
聘用員工前首先要搞清楚公司的用工需求,不能一味地將員工作為一種可增值的資源進行儲備和積累,招聘前要有確切的需求計劃和明確的招聘目標,保證人員需求的延續性;其次要對所需崗位進行分析,了解各個崗位的工作職責、工作環境、任職資格、崗位性質等,確認以后才能招聘到合適的人才。
近期頻繁出現已離職人員欲二次入職的情況,每每了解離職原因,總會聽到“家里有事、個人原因”等字眼,但真的如此嗎?企業人員流動常常會遇到很多問題,比如:企業文化與個人三觀格格不入、企業發展與個人發展達不到一致、工資待遇與個人期望值相差甚遠、企業領導與個人性格產生矛盾等;人才的流失是企業核心資本的流失,后期必然會影響到企業的生存和發展。所以對于這些欲二次入職的員工,利泰絲路充分了解人才的重要性,針對前期工作表現優異的員工,采取擇優錄用的原則,愿意給他們第二次機會選擇利泰,爭取人才最大化。
對于今后招聘工作,對自己提出幾點意見和建議:1、不要盲目招聘,要時刻關注分廠用工情況,及時根據編制內的人員空缺,適當的進行補充及儲備;2、面對應聘者,不能因為個人感情影響到用人的判斷,要對每個崗位進行標準化分析,根據崗位職責和需求進行面試及錄用;3、細節決定成敗,應聘者到達公司進行面試,面試周圍的環境氛圍以及面試官待人的態度,會對應聘者產生重要的影響,要努力放大個人的熱情和工作的專業性,做好每一個細節工作。
深入了解和從事招聘工作后發現,招聘是一件既平凡又偉大的事,平凡在于每天都在面對一群群普通的應聘者,而偉大在于我們要有一雙善于發現的眼睛,從普通的應聘者身上找到閃光點,找到適合他們的崗位;做好每一件平凡的事,把平凡的事做到極致,把招聘工作做到極致。
蘇婷
2017年4月26日
第四篇:招聘心得
工商管理班模擬招聘會總結報告
——第一小組索芙特公司
2011年09級工商管理班首次模擬招聘會在周坤老師的指導下和同學們的積極配合下,招聘會成功舉行,并取得可預期效果。此次招聘會,我們更好的將人力資源的理論知識運用到實踐生活中,增強了面試經驗,學習力面試技巧,掌握了制作簡歷的基本要領,在事務處理能力和思維方式等方面都有了進一步的提升,前來應聘的同學們也對面試過程及面試技巧有了一定的來了解,整個工作取得了顯著成效。現將工作情況總結如下:
一、前期準備
在老師頒布舉行模擬招聘會任務的第二天,我們小組就進行了一次激烈的討論——任務分配和角色扮演。經過討論和協商,我們決定以索芙特為我們的模擬招聘公司,并制定了招聘方案,制定了筆試、面試和最后錄用三個招聘程序,并根據組員的興趣和專長,分配了筆試官、面試官和應聘其他小組職位的應聘者的角色。我們將其他三個小組的招聘方案進行研究,分析其招聘崗位的特點,在網上收集其相應公司信息,制作了應聘人員的簡歷,模擬了面試會碰到的題目,希望我們小組可以舉得預期效果。
但是在前期準備中也出現了問題和不足:如模擬筆試的題目,無法在當場有限的時間內準確的得出應聘者的分數。在面試題目上,也沒有很好的針對性,忽視了崗位性和專業性。
二、心得體會
經過這次模擬面試,我們組收獲頗多。求職之重,重在面試。以下有幾點作為總結:
1.慎重
組織招聘會要慎重,我們不應該把它作為一次模擬會議,而應該把我們自身真正定位在一個企業招聘官,企業組織者的位置上,嚴肅認真的對待自己組織的招聘會和前來應聘的應聘者,并根據應聘者的素質和條件,選擇適合模擬條件的應聘者,完成招聘會,達到預期效果。
對待面試首先要慎重,每一次面試都是一次工作機會,要保持平和的心態,回答專業技術的問題時,要先理清思路,有條理地作答。軟件開發這一行,主要是編程思想的問題,面試官問你專業問題,在了解你技術水平的同時,也在注重應聘者的思路.一個思想混亂的程序員是編不出好的程序的。2.積極
應聘時要一個平等的地位對待應聘者,既要放下高姿態,表現出親和力,讓前來應聘人員一開始就有一種歸屬感,同時也要保持一定的魄力,時刻記得自己是領導者。在應聘時,如果應聘官表現出很強的積極性,自然會讓應聘者覺得這是一個有發展潛力和前途的公司,值得應聘者去應聘和競爭。
面試時積極主動代表的是對單位的一種強烈興趣,以及進入單位后的工作態度。面試官肯定會選擇一個主動爭取的員工,而不是一個對工作無所謂的員工。在回答完畢后,還可以就某些問題發表自己的意見和疑問,一來顯示自己積極主動,加深與面試官的溝通,二來可以突破問題的范圍,進入自己擅長的領域。
3.自信
自信這一點是最重要的.自信是在正確認識自己能力的基礎上,能夠獨立承擔工作任務的魄力和信心;如果你能讓面試官感覺到這一點,那么你的面試就成功一半了。
自信是對自我的肯定,自信是穿著臉上的一件耀眼而不華麗的衣服,自信是一個應聘者吸引考官的首要條件。試問,面試官如何去忽略一個一開始就面帶自信的人呢。
同時在組織這個模擬招聘會的時候,組織者也要有自信,相信自己的能力,才能達到預期的效果。我們小組就在組織是缺乏了自信,因為作為第一組我們無法了解其他組的應聘程序和效果,不能及時的做出調整,因而在制作方案是多次修改,組員之間的意見也發生了多次分歧,以至于最后的效果不是很好。
4.我組面試者的心得體會
我組共派出6名應聘者,他們在整場招聘會中體會和收獲最大,不僅體會到其他小組的招聘程序和風格,還感受到作為面試者應注意到得細節,為以后的社會應聘奠定了基礎。
一,做簡歷要認真,寫出自己的情況要真實,做簡歷是在全面的表達自己,使招聘者能大致的從中了解自己。
二,在招聘的時候一定要注意細節,例如:著裝打扮,個人禮儀,進門要問好鞠躬,答完要說謝謝,坐姿要得當,要面帶笑容等等。
三,自我介紹要能突出自己與職位相關的技能和優點,要讓對方能夠認可自己,從你的介紹中使面試官能更確切的肯定你適合這個職位。
四,回答問題要突出重點和核心,專業問題特別是有關你所應聘的職位的相關專業問題,一定要牢牢掌握,同時注意積累知識及相關專業的知識,知識面要廣,才能更有利于一個人在眾多的面試者中脫穎而出。
五,整個過程整個人一定要自信,這是首要要掌握的,如果不自信,滿盤皆輸,無論你應聘哪個職位。
六,做人做事一定要有自己的原則,回答問題一定要誠實認真,即牽扯到個人態度問題,和上一條一樣,都要引起自己足夠的重視,回答就答,不會的可以委婉的表明一下自己不會,最忌諱不懂裝懂。
通過這次模擬招聘,我覺得我們還存在很多不足之處,在簡歷方面,我們的榮譽證書以及社會經驗過于缺乏,即使有其含金量不高,這都會阻礙我們找到一份好的工作;在自我展現方面,欠缺語言表達能力以及語言的組織能力,在同等競爭的情況下,這樣很容易吃虧;在答辯環節方面,由于考慮不全面,回答問題具有片面性,很容易淘汰。針對大三的學生而言,我們應該加強這方面的鍛煉,努力學好專業文化知識,平日加強語言表達能力以及語言組織能力的訓練。我們僅有將近一年的時間,在這不多的時間里應該充分利用,努力提高自己的綜合素質,為明年的就業招聘做好充分的準備。
此次模擬招聘,為同學們提供了一次學習、實踐機會,同時也給同學們展現自我提供了平臺,讓同學們有機會充當招聘者與應聘者的角色,用換位思考的角度思考問題,最終達到提高同學們的面試經驗和技巧的目的,這對我們以后積累面試經驗和技巧和如何在嚴峻的就業環境中脫穎而出都有很好的實踐參考意見。
作為當代大學生,面對形勢嚴峻的就業形勢,面對社會變化莫測的企業招聘形式,要想脫穎而出、笑傲職場,我們必須做出實際行動,用實踐檢驗自己的實力,模擬招聘給了我們親身經歷大學求職的歷程,感受企業對人才的需求,從而更好的發現自己作為職業人的缺點,在最后一年的時間里,向完善自己的方向不斷努力,這樣,才能在走出校園、步入社會的時候從容不迫,在求職者中脫穎而出,找到自己理想中的工作。
這次模擬招聘,雖然我們組做的很不到位,卻給予我們極大的鼓舞,讓我們發現了自己的不足之處,今后將會用積極的態度學好專業文化知識,用飽滿的精神提高自己的不足之處,全方面的提高自己,完善自己,為今后的就業打下牢固的基礎。
小組成員:賀倩雯,張春曉,程銳,翁小年,陶春,劉舒成,羅靜遠,宋春霞,李增,汪麗,段驥,張靜,顧鵬飛,汪文雯
第五篇:招聘心得
招聘會感想
參加這次的招聘會呢,讓我倍感深受,進到招聘會場看到了那么多家企業需要招人才我有點興奮。但是參加完后我對這次招聘會有多了很多看法,首先是企業本身招人才的的要求,側重的是那個方面就好比工作經驗和溝通能力好了。
工作經驗很重要,在此之前我就知道的,但這次招聘會讓我有了更深的體會。幾乎是每家企業,都要求應聘者有相關的實習溝通和應變能力也很重要。如果你能在面試過程中侃侃而談,把自己的能力體現出來,同時自信十足的話,他也就會明顯對你感興趣而更加深入地進行溝通,也會留有較好的第一印象經驗,相比于那些沒有工作經驗的,有經驗的人員明顯有優勢的多。
專業知識也是相當重要的,在應聘時,他往往會問你是什么專業的。還有,在你應聘某一職位時,要你談談對這一職位的認識。個人的態度也是一個關注點。要有積極,樂觀,進取的學習、生活和工作態度。另外,在他們面試時,一個很熱門的問題,就是:“你的家鄉在哪里?你覺得跟嘉興比,更喜歡在哪邊發展?”企業很注重員工的穩定性,沒有一個單位愿意花時間和精力去為別人培養人才。
另外一個方面是對自己的能力產生懷疑和不足,現在我們更需要奮斗來為自己以后的將來打拼。去學識更多的知識,來補充我們大腦的空缺,雖然我們現在都在上的專業知識課程,可那些知識你的理論知識不能彌補你實踐能力的不足,促使大學生成為紙上談兵的高手,卻不能倆者合一。
在沒有足夠的資本面前要放低身段。對于企業來說他們需要的是人才,是可以放下架子從基層做起的,合理定位自己的高素質人才。
對我來說,現在是奮斗的最好時期,幽默與輕松自如的應對一切是需要資本的,而資本就來與不斷的闖蕩和積累。年輕剛好是這一切的最好成本。