第一篇：2009年我市工業(yè)運(yùn)行情況匯報(bào)提綱

按照此次調(diào)度工作會議通知要求，現(xiàn)將我市有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、前2個月工業(yè)運(yùn)行及一季度末預(yù)測情況

年初以來，按照市政府實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅的要求，我們堅(jiān)持抓緊、抓早、抓實(shí)，集中力量推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止2月末，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)10.9億元，增長

28.3%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)6.6億元，增長78.7%；工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)43.1億元，增長20.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)25.3億元，增長73.9%。工業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)40.9億元，增長18.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)23.9億元，增長59.7%。上繳稅金完成5154萬元，增長28.3%，其中規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金完成3203萬元，增長27.9%。

預(yù)計(jì)一季度末，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)20.1億元，增長25%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)12.9億元，增長69.7%；工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)79.5億元，增長21%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)50.9億元，增長76%。工業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)77.1億元，增長23%，其中規(guī)模以上工業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)49.4億元，增長73.7%。上繳稅金完成1.3億元，增長24%，其中規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金完成7800萬元，增長39%。

二、主要工作措施

為應(yīng)對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的不利影響，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我們主要采取了“四抓”：

一是抓聯(lián)動包保。今年年初，我市下發(fā)文件明確了“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門，對全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全方位包保，并在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面制定了具體的量化責(zé)任指標(biāo)，要求包保責(zé)任人全程參與，實(shí)行同獎同罰。特別是圍繞××市開展的“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，按照劉志強(qiáng)書記3月3日在我市調(diào)研時(shí)提出的要求，我市在四個班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)中開展了“入企解難促發(fā)展”活動，力爭幫助企業(yè)將金融危機(jī)的影響減至最小，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展，二是抓項(xiàng)目建設(shè)。一方面不斷加大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，推進(jìn)已建成項(xiàng)目的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，促進(jìn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。另一方面加大外出招商力度，針對我市確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，在去年工作基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系，廣泛洽談，近期我們與以臺灣盛世美亞有限公司為代表的11戶臺資企業(yè)草簽了臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目協(xié)議，有望取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是抓提檔升位。我市以現(xiàn)有的產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點(diǎn)，一手抓產(chǎn)能鞏固，一手抓內(nèi)涵擴(kuò)張，推動重點(diǎn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集群。

四是抓調(diào)度督查。我市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月都對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行等情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度，幫助分析問題，查找原因，研究解決辦法。市政府有關(guān)部門還通過召開片會、季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會的辦法，及時(shí)掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，真正做到了底數(shù)清、情況明。同時(shí)，還加大對指標(biāo)任務(wù)完成情況的督促檢查力度，通過新聞媒體、督察簡報(bào)等形式及時(shí)予以公布，對落后的單位和部門進(jìn)行曝光。

三、需要市政府幫助解決的問題

雖然目前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開局良好，但受金融危機(jī)和固有制約瓶頸影響，在發(fā)展過程中仍存在著許多問題。

一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長，未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個項(xiàng)目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目，已投入7000萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無法開展。

二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策,必須在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。

三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施，但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn)，影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

總之，我們堅(jiān)信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市直各部門的大力支持，有我們自身的努力，我們一定圓滿完成任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“雙增升位”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：2009年我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)提綱

頁眉文字

2009年我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)提綱

××市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)提綱（2009年3月16日）

按照調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

年初以來，按照市政府實(shí)現(xiàn)首季開門紅的要求，我們堅(jiān)持抓緊、抓早、抓實(shí)，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。標(biāo)志是：

主要

指標(biāo)增長較快。截止2月末，地區(qū)生產(chǎn)總值完成14.7億元，增長13.7％；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成7885萬元，增長24.9％；固定資產(chǎn)投資完成4000萬元，增長29％；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.37億元，增長45.5%；社會消費(fèi)品零售總額完成6.2億元，增長19.8％；實(shí)際利用外資完成103萬美元，域外招商引資完成5.65億元。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目44個（億元以上3個，青松風(fēng)電場項(xiàng)目、匯有乳制品項(xiàng)目、金華多晶硅項(xiàng)目），擬建項(xiàng)目9個（億元以上項(xiàng)目4個，大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目、班吉塔大水泥項(xiàng)目、曙光風(fēng)電場項(xiàng)目、匯能風(fēng)電項(xiàng)目），儲備項(xiàng)目47個。華龍鉬精深加工項(xiàng)目是今年初開工建設(shè)的，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。班吉塔年產(chǎn)200萬噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議書，目前正在頁腳文字

做可研，計(jì)劃在4月份開工建設(shè)，2010年4月建成投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收6000萬元。新莊子展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資3300萬元，固定資產(chǎn)投資2800萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批，預(yù)計(jì)8月份建成投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6000萬元、稅收200萬元。

大有產(chǎn)業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了日供水能力1萬噸供水廠，架設(shè)了2萬千伏安輸電線路，與阜新盛泰燃?xì)庥邢薰竞炗喠斯艿廊細(xì)忭?xiàng)目建設(shè)協(xié)議。二是積極籌措資金，搭建融資平臺，成立了大有產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司，目前開行貸款手續(xù)已報(bào)省行，省行正在起草專項(xiàng)報(bào)告報(bào)國家總行審批；同時(shí)，省農(nóng)發(fā)行貸款手續(xù)已準(zhǔn)備完畢，正在上報(bào)。三是千方百計(jì)招商引項(xiàng)目，根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們有針對性地進(jìn)行了概念招商和集群招商，最近臺州塑料協(xié)會張曉赧會長已經(jīng)去中國塑協(xié)總部，爭取中國塑協(xié)幫助規(guī)劃塑料工業(yè)園。2月11日，我們與以臺灣盛世美亞有限公司為代表的11戶臺資企業(yè)草簽了臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目協(xié)議。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、商用餐飲成品、特殊飼料（賽馬）、廚房用具等產(chǎn)品為主。整個園區(qū)占地面積300公頃，預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在10％左右。通過借鑒先進(jìn)工業(yè)區(qū)模式，引進(jìn)最新經(jīng)營理念，爭取早日達(dá)到“蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)”的水平。

二、當(dāng)前面臨的形勢

大家都知道，金融危機(jī)對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢造成了嚴(yán)重影響，已經(jīng)波及到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們感覺到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的壓力越來越大，完成任務(wù)的難度越來越大，××經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

一是重點(diǎn)企業(yè)效益明顯下滑。從目前情況看，金融危機(jī)已使我市的骨干企業(yè)受到了不同程度的沖擊，沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團(tuán)等企業(yè)出現(xiàn)了部分停產(chǎn)、限產(chǎn)和效益下滑現(xiàn)象。特別是鉬鐵價(jià)格

從每噸28萬元下降到目前的11萬元，影響了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性。二是財(cái)政增長制約因素較多。在重點(diǎn)企業(yè)效益下滑造成財(cái)政減收的情況下，對我們××財(cái)政貢獻(xiàn)較大的油田，也因?yàn)槌杀咎岣摺r(jià)格下降，有四分之一的油井停產(chǎn)，嚴(yán)重影響了我市稅收。此外，由于今年國家稅收政策調(diào)整很大，例如增值稅轉(zhuǎn)型，將使我市減收1800多萬元；還有營業(yè)稅起征點(diǎn)提高、個人所得稅率下降等，也都會相應(yīng)減少稅收，可以說今年是我們××歷史上財(cái)政增長最困難的一年。

三是招商引資難度加大。盡管年初以來，我們就不斷加大引項(xiàng)目、談項(xiàng)目力度，千方百計(jì)促成項(xiàng)目落地，但從實(shí)際成效看，并不十分理想。因經(jīng)濟(jì)形勢變化，準(zhǔn)備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項(xiàng)目引進(jìn)。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)，我們?nèi)ツ昃蛶状谓佑|洽談，今年又緊緊跟蹤，都因受到金融危機(jī)沖擊，企業(yè)老板一直不能下決心到××投資。

四是服務(wù)業(yè)發(fā)展受到影響。按照省和××市要求，發(fā)展服務(wù)業(yè)是保證“雙增升位”的一個突破點(diǎn)。今年我們××明確提出要打造“運(yùn)輸大縣”，但由于個體、私營運(yùn)輸業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益不好，停止了部分車輛運(yùn)輸，我市運(yùn)輸業(yè)受到較大沖擊。此外，隨著百姓購買力下降，房地產(chǎn)、商貿(mào)餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難，但我們有基礎(chǔ)、有機(jī)遇，我們更有信心和決心，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，變壓力為動力，采取超常

[1] [2] 措施，確保開門紅、確保全年任務(wù)完成。

（一）狠抓項(xiàng)目建設(shè)。一方面不斷加大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，促進(jìn)擬開工項(xiàng)目早日開工建設(shè)。同時(shí)，以現(xiàn)有的產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點(diǎn)，一手抓產(chǎn)能鞏固，一手抓內(nèi)涵擴(kuò)張，加大技改和擴(kuò)建力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)企業(yè)。另一方面加大外出招商力度，針對我市確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，積極聯(lián)系，廣泛洽談，爭取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（二）狠抓財(cái)政收入。我們將重點(diǎn)做好五篇文章：一是抓緊盯住金紙、油田、納稅大戶，做好大企業(yè)文章。二是對新上項(xiàng)目，從立項(xiàng)、基建起就及時(shí)跟蹤，研究相關(guān)的稅收政策，做好新企業(yè)文章。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)，做好潛力稅源文章。我們在城南規(guī)劃了2.9平方公里的新城區(qū)，儲備土地800多畝，正在引進(jìn)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司，給予優(yōu)惠政策，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加新的稅收增長點(diǎn)，彌補(bǔ)工業(yè)下滑帶來的影響。四是加強(qiáng)油、水資源管理，做好資源性稅源文章。五是抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機(jī)場建設(shè)的有利契機(jī)，做好機(jī)遇性稅源文章。

（三）狠抓聯(lián)動包保。我們繼續(xù)實(shí)行 “四大班子”領(lǐng)導(dǎo)、市直部門，對全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位包保，并按照劉志強(qiáng)書記3月3日在我市調(diào)研時(shí)提出的要求，深入開展百名干部“入企解難促發(fā)展”活動，力爭幫助企業(yè)將金融危機(jī)的影響減至最小，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

（四）狠抓調(diào)度督查。我們每月都要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行

情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度，幫助分析問題，查找原因，研究解決辦法。還要通過召開片會、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的辦法，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。同時(shí)，加大對指標(biāo)任務(wù)完成情況的督促檢查力度，確保任務(wù)與時(shí)間同步進(jìn)行。總之，我們堅(jiān)信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市直各部門的大力支持，有自身的不懈努力，我們一定能夠圓滿完成任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“雙增升位”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：2009年我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)提綱

××市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)提綱（2009年3月16日）

按照調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

年初以來，按照市政府實(shí)現(xiàn)首季開門紅的要求，我們堅(jiān)持抓緊、抓早、抓實(shí)，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。標(biāo)志是：

主要

指標(biāo)增長較快。截止2月末，地區(qū)生產(chǎn)總值完成14.7億元，增長13.7％；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成7885萬元，增長24.9％；固定資產(chǎn)投資完成4000萬元，增長29％；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.37億元，增長45.5%；社會消費(fèi)品零售總額完成6.2億元，增長19.8％；實(shí)際利用外資完成103萬美元，域外招商引資完成5.65億元。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目44個（億元以上3個，青松風(fēng)電場項(xiàng)目、匯有乳制品項(xiàng)目、金華多晶硅項(xiàng)目），擬建項(xiàng)目9個（億元以上項(xiàng)目4個，大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目、班吉塔大水泥項(xiàng)目、曙光風(fēng)電場項(xiàng)目、匯能風(fēng)電項(xiàng)目），儲備項(xiàng)目47個。華龍鉬精深加工項(xiàng)目是今年初開工建設(shè)的，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。班吉塔年產(chǎn)200萬噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，計(jì)劃在4月份開工建設(shè)，2010年4月建成投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收6000萬元。新莊子展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資3300萬元，固定資產(chǎn)投資2800萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批，預(yù)計(jì)8月份建成投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6000萬元、稅收200萬元。

大有產(chǎn)業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了日供水能力1萬噸供水廠，架設(shè)了2萬千伏安輸電線路，與阜新盛泰燃?xì)庥邢薰竞炗喠斯艿廊細(xì)忭?xiàng)目建設(shè)協(xié)議。二是積極籌措資金，搭建融資平臺，成立了大有產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司，目前開行貸款手續(xù)已報(bào)省行，省行正在起草專項(xiàng)報(bào)告報(bào)國家總行審批；同時(shí)，省農(nóng)發(fā)行貸款手續(xù)已準(zhǔn)備完畢，正在上報(bào)。三是千方百計(jì)招商引項(xiàng)目，根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們有針對性地進(jìn)行了概念招商和集群招商，最近臺州塑料協(xié)會張曉赧會長已經(jīng)去中國塑協(xié)總部，爭取中國塑協(xié)幫助規(guī)劃塑料工業(yè)園。2月11日，我們與以臺灣盛世美亞有限公司為代表的11戶臺資企業(yè)草簽了臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目協(xié)議。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、商用餐飲成品、特殊飼料（賽馬）、廚房用具等產(chǎn)品為主。整個園區(qū)占地面積300公頃，預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在10％左右。通過借鑒先進(jìn)工業(yè)區(qū)模式，引進(jìn)最新經(jīng)營理念，爭取早日達(dá)到“蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)”的水平。

二、當(dāng)前面臨的形勢

大家都知道，金融危機(jī)對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢造成了嚴(yán)重影響，已經(jīng)波及到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們感覺到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的壓力越來越大，完成任務(wù)的難度越來越大，××經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

一是重點(diǎn)企業(yè)效益明顯下滑。從目前情況看，金融危機(jī)已使我市的骨干企業(yè)受到了不同程度的沖擊，沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團(tuán)等企業(yè)出現(xiàn)了部分停產(chǎn)、限產(chǎn)和效益下滑現(xiàn)象。特別是鉬鐵價(jià)格從每噸28萬元下降到目前的11萬元，影響了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性。

二是財(cái)政增長制約因素較多。在重點(diǎn)企業(yè)效益下滑造成財(cái)政減收的情況下，對我們××財(cái)政貢獻(xiàn)較大的油田，也因?yàn)槌杀咎岣摺r(jià)格下降，有四分之一的油井停產(chǎn)，嚴(yán)重影響了我市稅收。此外，由于今年國家稅收政策調(diào)整很大，例如增值稅轉(zhuǎn)型，將使我市減收1800多萬元；還有營業(yè)稅起征點(diǎn)提高、個人所得稅率下降等，也都會相應(yīng)減少稅收，可以說今年是我們××歷史上財(cái)政增長最困難的一年。

三是招商引資難度加大。盡管年初以來，我們就不斷加大引項(xiàng)目、談項(xiàng)目力度，千方百計(jì)促成項(xiàng)目落地，但從實(shí)際成效看，并不十分理想。因經(jīng)濟(jì)形勢變化，準(zhǔn)備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項(xiàng)目引進(jìn)。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)，我們?nèi)ツ昃蛶状谓佑|洽談，今年又緊緊跟蹤，都因受到金融危機(jī)沖擊，企業(yè)老板一直不能下決心到××投資。

四是服務(wù)業(yè)發(fā)展受到影響。按照省和××市要求，發(fā)展服務(wù)業(yè)是保證“雙增升位”的一個突破點(diǎn)。今年我們××明確提出要打造“運(yùn)輸大縣”，但由于個體、私營運(yùn)輸業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益不好，停止了部分車輛運(yùn)輸，我市運(yùn)輸業(yè)受到較大沖擊。此外，隨著百姓購買力下降，房地產(chǎn)、商貿(mào)餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難，但我們有基礎(chǔ)、有機(jī)遇，我們更有信心和決心，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，變壓力為動力，采取超常

第四篇：工業(yè)工作匯報(bào)提綱

按照《通知》要求，現(xiàn)將我市“十五”和今年工業(yè)工作預(yù)計(jì)完成情況及2006年和“十一五”工業(yè)工作安排情況匯報(bào)如下：

一、“十五”經(jīng)貿(mào)工作簡要回顧

幾年來，全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工按照市委、市政府的工作部署，積極實(shí)施“強(qiáng)工富市”戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路，以改革統(tǒng)攬全局，抓“雙退”促進(jìn)體

制、機(jī)制創(chuàng)新；以擴(kuò)張總量為重點(diǎn)，抓改造開發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；以提高工作效率，抓轉(zhuǎn)變職能，改善發(fā)展環(huán)境；以構(gòu)建和諧社會，抓穩(wěn)定，不斷化解歷史遺留問題；以增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，抓培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。從而，加速了全市新型工業(yè)化進(jìn)程。全市工業(yè)形成了多種投資主體并存，多種所有制結(jié)構(gòu)并存、多種類型企業(yè)并存，多種產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的格局。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。全市工業(yè)始終堅(jiān)持以發(fā)展為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，加快了“強(qiáng)工富市”進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。有效克服了市場競爭激烈、資金嚴(yán)重短缺、債務(wù)包袱沉重等諸多不利因素的困擾，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值由2001年的50082萬元發(fā)展到2005年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值102300萬元，五年平均遞增率為15.4,工業(yè)增加值由2001年的15525萬元，發(fā)展到2005年預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值31721萬元，五年平均增率為15.4。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤由2001年完成的150萬元，發(fā)展至2005年預(yù)計(jì)完成利潤1200萬元，五年平均遞增為51.5，產(chǎn)品銷售率由2001年的96.1，發(fā)展至2005年預(yù)計(jì)完成的96.6，增長了0.5個百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效。市內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))公司和龍頭企業(yè)通過推陳創(chuàng)新、升級換代，不斷提高市場占有率，己發(fā)展擁有抽油機(jī)、抽油泵、軸承、汽車靠背芯、汽車同步器齒環(huán)、橡膠制品、骨素明膠、稀土永磁電機(jī)、出口服裝、罐頭、精制米、酒類、烤煙、綠色食品、肉食雞、果仁加工、白鵝等100多種產(chǎn)品。

二是工業(yè)企業(yè)改革有新的突破，全市國有企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)“雙退”。近年來在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，全市工業(yè)以改革統(tǒng)攬全局，每年都有新步伐，每年都有新起色。“十五”期間，以企業(yè)制度創(chuàng)新為核心各項(xiàng)改革措施取得明顯成效，全市先后推行了股、售、破、租等多種形式對全市經(jīng)貿(mào)、控股、安廣鎮(zhèn)及其它工業(yè)的54戶企業(yè)全部進(jìn)行了改制。工業(yè)企業(yè)改制面達(dá)100。同時(shí)，堅(jiān)持深化了三項(xiàng)制度改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新和內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新。引進(jìn)了市場機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，使全市企業(yè)健康、有序發(fā)展。

三是改造開發(fā)的自主投資機(jī)制己形成，結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展。“十五”期間，全市開工建設(shè)技術(shù)改造107項(xiàng)，完成技改投資80000萬元，年均遞增超過20，累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品上116種，新增產(chǎn)值40000萬元。大安明膠股份有限公司二期改造項(xiàng)目、吉祥米業(yè)精加工項(xiàng)目、永興米業(yè)精加工項(xiàng)目、先達(dá)食品冷凍項(xiàng)目、安大牧業(yè)肉食雞分割項(xiàng)目、葵花果仁深加工項(xiàng)目等相繼在我市建成投產(chǎn)，使全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯成效。在完成技改投資中,90以上是通過自籌、招商引資等形式實(shí)現(xiàn)的，單一的靠銀行投資的格局己打破，改造開發(fā)的融資渠道更加廣泛，企業(yè)的自主融資意識全面提高。

四是安全監(jiān)管力度加大，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。全市安全生產(chǎn)工作強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，實(shí)施了專項(xiàng)整治，行政監(jiān)管，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。幾年來我市始終堅(jiān)持與全市有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，這是安全生產(chǎn)工作得以好轉(zhuǎn)的有力措施保證。同時(shí)，根據(jù)國家和省的安排部署，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)抓了危險(xiǎn)化學(xué)品安全、道路交通安全、消防安全、建筑施工安全、壓力容器和特種設(shè)備安全等方面的專項(xiàng)整治。有效消除了隱患，遏制了事故起數(shù)和傷亡人數(shù)上升的勢頭。深入開展了安全生產(chǎn)大檢查。對全市非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查；組織了對輕紡工業(yè)企業(yè)、文化娛樂場所防火安全、民用爆炸物品經(jīng)營儲存安全、加油站和液化汽站現(xiàn)場管理等安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，推進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的進(jìn)一步落實(shí)。大安市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀連續(xù)3年被白城市政府評為一檔第一名，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2004年被省政府評為先進(jìn)集體單位。

二、2005年經(jīng)貿(mào)工作預(yù)計(jì)完成情況

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路，努力克服企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)、重點(diǎn)企業(yè)停產(chǎn)等帶來的負(fù)面影響，以國有企業(yè)“雙退”為重點(diǎn)，以全市經(jīng)濟(jì)提速增效為目標(biāo)。突出招商引資、提高服務(wù)工作水平，創(chuàng)優(yōu)

投資環(huán)境，保證全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在高位區(qū)間運(yùn)行，使全市經(jīng)濟(jì)變“快走”為“快跑”。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作取得新突破。

今年，按照年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議目標(biāo)要求，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值96000萬元，比上年增長20，計(jì)劃完成工業(yè)增加值30600萬元，同比增長17.5，獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤800萬元，同比

增長15。產(chǎn)品銷售率達(dá)96.3，同比增長0.2個百分點(diǎn)。通過全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤工作，今年首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日報(bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。截至到目前全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值86109萬元，同比增長25.8。累計(jì)完成工業(yè)增加值27640萬元，同比增長10，全市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤890萬元，同比增盈440萬元，增幅為200。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入84270萬元，同比增長25。到2005年末預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值102000萬元，同比增長27.4。突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值可完成31720萬元，同比增長24.2，利潤總額可完成1200萬元，同比增長84.6。可超額完成我市及白城市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果主要得益于市委、市政府正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)作用、大力培育發(fā)展民營工業(yè)、加快開發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)、培育新的增產(chǎn)源的發(fā)展思路。主要體現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是重點(diǎn)骨干企業(yè)支撐并拉動工業(yè)增長。今年全市工業(yè)企業(yè)緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，抓開發(fā)、抓成本、抓管理、增效益，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，特別是重點(diǎn)企業(yè)增效顯著。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2500萬元，同比增長19，今年企業(yè)共開發(fā)新產(chǎn)品10余種，新增產(chǎn)值300萬元以上。大安市汽車靠背有限公司全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1700萬元。同比增長12。研制開發(fā)的141卡車靠背芯通過了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬件，可新增產(chǎn)值150萬元。制衣有限責(zé)任公司、采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)有限責(zé)任公司、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。

二是資源加工企業(yè)發(fā)展迅猛，效益穩(wěn)定增長。我市資源加工企業(yè)呈現(xiàn)逐年發(fā)展的態(tài)勢，全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值40000萬元，同比增長75，其中:億龍葵花果仁有限責(zé)任公司預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值9500萬元，同比增長12，這戶企業(yè)是我市葵花加工業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)取得了外貿(mào)出口權(quán)，產(chǎn)品直接出口英國、荷蘭、德國等歐洲國家。大安吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司建成投產(chǎn)后生產(chǎn)形勢良好。吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司己形成買方市場產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)與深圳港商建立了良好的合作關(guān)系，深圳方為我市吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司代銷產(chǎn)品，每月平均銷售600噸。吉祥米業(yè)正逐步擴(kuò)大市場占有率和自我的發(fā)展規(guī)模。同時(shí)大安市廣益米業(yè)、永興米業(yè)等發(fā)展勢頭良好，安廣鎮(zhèn)先達(dá)食品的粘玉米、速凍辣椒產(chǎn)品銷往北京、上海等幾個省市，且出口韓國、日本等國家，這些資源加工型企業(yè)為全市經(jīng)濟(jì)增長，都起到了積極的推動作用。

三是民營工業(yè)提速增效。今年以來，我們圍繞潛力和希望在民營工業(yè)這一工作目標(biāo)，加快了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)。其一，民營經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速增長。機(jī)械、食品、資源加工等工業(yè)總產(chǎn)值增幅保持在25％以上。其二，企業(yè)規(guī)模和檔次不斷提升。進(jìn)入規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)口徑的民營工業(yè)較上年同期增加5戶。今年民營企業(yè)普遍都加大了技改投入，不斷提高工藝技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次。安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、先達(dá)冷凍食品有限責(zé)任公司、吉祥米業(yè)等企業(yè)都積極改擴(kuò)建生產(chǎn)線。其三，園區(qū)效益逐步呈現(xiàn)。按照構(gòu)筑城鄉(xiāng)聯(lián)動的工業(yè)發(fā)展格局這一目標(biāo)，今年我市加快了工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。舍力、安廣、兩家子、安北高科技園區(qū)，積極組織生產(chǎn)、銷售。今年園區(qū)工業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值50000萬元。

四是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)及發(fā)展?jié)摿χ饾u顯現(xiàn)。正在抓緊建設(shè)、籌備中的大安市工業(yè)集中區(qū)、新建的大安市廣益米業(yè)、大安市玻璃工藝加工型企業(yè)、大安市龍?jiān)椿と剂嫌邢薰尽⒋蟀彩刑鞃徥椭蝿┯邢挢?zé)任公司、兩家子鎮(zhèn)同慶珍珠巖廠等企業(yè)的發(fā)展?jié)摿φ谥鸩降娘@現(xiàn)，這為加快大安工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、國企改制工作成效顯著。

今年我市國企改革工作按照全省國企改革工作會議及白城市委三屆八次會議的要求，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)省委八屆六次全會精神，堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)改革為核心，大力實(shí)施國有經(jīng)濟(jì)布局和所有制結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，繼續(xù)搞好國有企業(yè)改制攻堅(jiān)，成立了大安市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了大安市國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案，確定了基本原則、范圍對象和方法步驟，針對國企改制中難點(diǎn)問題，采取“會辦制度”予以研究解決。今年，我市列入省改革重點(diǎn)的12戶企業(yè)“雙退”工作到年底將徹底完成；全市22個系統(tǒng)及單位的139戶國有企業(yè)，年底將有112戶國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)改制，占改制企業(yè)總數(shù)80；實(shí)現(xiàn)“并軌”職工身份退出的有174戶，占企業(yè)總數(shù)的100，職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系23729人，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金11428萬元。今年的國有企業(yè)改制工作重點(diǎn)抓了以下幾方面：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)攻堅(jiān)。按照確定的規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。制定時(shí)間表、有計(jì)劃、按步驟實(shí)施企業(yè)“雙退”。實(shí)行了市委常委、各相關(guān)副市長每人包保一戶企業(yè)，并深入企業(yè)全程包保“雙退”工作，進(jìn)行改制工作現(xiàn)場指導(dǎo)，對職工進(jìn)行思想發(fā)動。同時(shí)，對企業(yè)改制進(jìn)行全程監(jiān)督，并負(fù)責(zé)在職工權(quán)益分配、社會保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)疑問解答，確保企業(yè)改制按章操作，收到了良好效果。在全市的改制工作中實(shí)行了每月調(diào)度一次，市領(lǐng)導(dǎo)對改革進(jìn)展情況及時(shí)聽取匯報(bào)。在此基礎(chǔ)上每季度召開一次例會，總結(jié)上一季度工作，解剖典型，協(xié)調(diào)解決了改革中遇到的重大問題，使全市的改制工作循序漸進(jìn)的進(jìn)行，收到了良好效果。

二是抓住重點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)作，確保全年任務(wù)完成。列入省改制的12戶重點(diǎn)企業(yè)，需退出的職工總數(shù)為3971人，其中石油機(jī)械股份有限公司職工就達(dá)2080人，解決該廠“雙退”是全市改制工作的重中之重。對此實(shí)行了一手抓企業(yè)破產(chǎn)、一手抓企業(yè)職工身份退出，在市法院等部門的支持下，股份公司恢復(fù)為國有企業(yè)，重新辦理了企業(yè)破產(chǎn)手續(xù)，使該企業(yè)正常進(jìn)入到破產(chǎn)程序。同時(shí)，加大職工身份退出工作力度，在社保公司的大力扶持下，把企業(yè)“雙退”與完善城鎮(zhèn)職工社會保障體系相結(jié)合，抓住國家予以資金補(bǔ)貼的機(jī)會，解決了企業(yè)無產(chǎn)可破、無資可補(bǔ)的主要矛盾，破解企業(yè)改制中存在的深層次問題。

三是借助外力，拓寬渠道，招商改制。把企業(yè)“雙退”與振興東北老工業(yè)基地相結(jié)合，千方百計(jì)營造賣方市場。分析國家振興東北老工業(yè)基地的新形式，依據(jù)我市重要生產(chǎn)要素供應(yīng)充足及國有企業(yè)的產(chǎn)品基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，廣開門路，多方招商，營造國有產(chǎn)權(quán)出讓的賣方市場。我市相繼參加了省產(chǎn)權(quán)招商大會，對外公布了我市企業(yè)產(chǎn)權(quán)出售信息，并積極地尋找客商，營造競爭氛圍，提高賣方身價(jià)。相繼與黑龍江、柳州重型機(jī)械廠、大慶石油管理局等達(dá)成意向性協(xié)議，盡量把企業(yè)出售給國內(nèi)外有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的集團(tuán)、企業(yè)、自然人或法人，利用外資改活企業(yè)。

四是選派后備干部協(xié)助國企改制。按照省和白城市人才辦的要求，我市于2004年底派出12名同志到省里參加省委組織部組織的國企改革培訓(xùn)班。之后于2005年3月份分別下派到國有企業(yè)參與并幫助企業(yè)進(jìn)行改革。較好地完成了協(xié)調(diào)關(guān)系、積極參與、督導(dǎo)檢查的工作。為市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)了宣傳工作，抓好了典型示范，做到信息報(bào)送工作及時(shí)，并利用媒體，廣泛宣傳我市國有企業(yè)改制有關(guān)政策，為國企改制營造良好的輿論氛圍，取得了較大成果。

3、技術(shù)改造工作取得新成績。

今年全市以項(xiàng)目拉動全市經(jīng)濟(jì)增長的工作思路，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步加大了技改工作力度，使全市技改項(xiàng)目建設(shè)速度明顯加快。

一是全市項(xiàng)目開工建設(shè)取得新突破。計(jì)劃開工建設(shè)技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，完成技術(shù)改造總投資15000萬元，年底預(yù)計(jì)完成技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，完成技術(shù)改造總投資15800萬元，項(xiàng)目開工率達(dá)到100。

二是新產(chǎn)品開發(fā)超額完成任務(wù)。年初計(jì)劃完成新產(chǎn)品15種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅500萬元。年底新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)計(jì)完成20種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，利稅600萬元。超額完成白城市及我市下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)；

三是重點(diǎn)項(xiàng)目開工。年初計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)，年底預(yù)計(jì)完成重點(diǎn)開工項(xiàng)目2項(xiàng)，完成投資1000萬元，開工率達(dá)到50。

4、真抓實(shí)干、提高質(zhì)量，創(chuàng)建了全市安全生產(chǎn)新局面。

年初按照省、白城市的工作部署，全面進(jìn)行了安全責(zé)任落實(shí)、認(rèn)真開展了專項(xiàng)整治、強(qiáng)化措施、認(rèn)真宣傳法律法規(guī)。目前，全市生產(chǎn)傷亡事故死亡1人，受傷1人；火災(zāi)發(fā)生194起，經(jīng)濟(jì)損失44.2萬元，死亡1人，同比分別下降51.7、69.5、66；道路交能事故共發(fā)生19起，同比下降39，經(jīng)濟(jì)損失4.5萬元，同比下降47.6，死亡11人，同比持平，受傷27人，同比下降32.5。今年全市安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

一是認(rèn)真開展了安全生責(zé)任制的落實(shí)。年初市政府與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、場（站）、街道辦事處、市直有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，并在年中、年末對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行考核，對考核情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

二是深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。以實(shí)施《吉林省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，對全市公眾聚集場所，危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹、壓力容器、非煤礦山等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治。

三是強(qiáng)化措施，加大對重大危險(xiǎn)源和重大隱患的監(jiān)控整治。今年我市把重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的整治監(jiān)控與企業(yè)安全評價(jià)、評估工作有機(jī)結(jié)合起來。認(rèn)真做好了危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建沒經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查、沒有履行安全設(shè)施“三同時(shí)”程序的，一律責(zé)令建設(shè)單位限期補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，凡是沒有通過安全評價(jià)、評估的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位和非煤礦山企業(yè)將依法予以關(guān)閉。對己取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理，不再具備條件的依法查處和取締。

四是加強(qiáng)了宣傳培訓(xùn)教育工作。我市始終把安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，營造全社會安全生產(chǎn)工作的意識，今年充分利用宣傳媒介，宣傳報(bào)道國家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全監(jiān)管、隱患整改、事故救援等典型案例，做到了家喻戶曉，人人皆知；同時(shí)加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，特別是強(qiáng)化了對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種和新上崗人員的法律、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格考核考試，必須取得資質(zhì)證書，方可上崗。

三、全市工業(yè)“十五”和今年存在的突出問題

我市工業(yè)在近年來的發(fā)展中雖然經(jīng)濟(jì)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，但實(shí)事求是的分析運(yùn)行中還存在不容忽視的問題。

一是結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從我市企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上看，小型企業(yè)多，夠規(guī)模企業(yè)少，投入建設(shè)的大項(xiàng)目少，能夠帶動經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新增長點(diǎn)還沒有真正形成。表現(xiàn)在多數(shù)行業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理。部分企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)差、效益不高的問題嚴(yán)重，銷售市場競爭日益激烈。由于品質(zhì)不優(yōu)，加工程度、精度不高，這不僅造成了成本的浪費(fèi)，也影響了產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)收入的提高。部份配套等企業(yè)依附性太強(qiáng)，市場份額太小。全市高技術(shù)含量、高附加值和重點(diǎn)出口創(chuàng)匯產(chǎn)品少，成為困擾我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展的主要因素。

二是制約因素多。除工業(yè)企業(yè)規(guī)模小總量不足、體制不新、機(jī)制不活等制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素外，我市工業(yè)內(nèi)部存在著技術(shù)創(chuàng)新能力差、人才缺乏等制約因素，思想觀念不夠解放，企業(yè)對政府依賴性過強(qiáng)，自身素質(zhì)和綜合競爭能力差。同時(shí)存在著許多外部的市場制約因素。從外部環(huán)境看，市場競爭更加激烈，無論是產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率等都面臨較大的沖擊，尤其是汽車配套行業(yè)所受到的沖擊最為突出。我市現(xiàn)有為汽車、油田配套產(chǎn)品不是市場終端產(chǎn)品，對大企業(yè)依附性過強(qiáng)，尤其是汽車配套企業(yè)受入世后汽車整車企業(yè)的影響，近幾年產(chǎn)品價(jià)格逐步下調(diào)，最高下調(diào)25。平均每年因產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，汽配企業(yè)減少利潤300多萬元。另外，汽車行業(yè)對配套產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，庫存越來越多，流動資金加大，這些對我們的沖擊很大，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三是投入不足。經(jīng)濟(jì)總量較小，實(shí)體型企業(yè)偏少。由于資金、人才緊缺，生產(chǎn)成本相對偏高，融資難的問題仍十分突出，資本不足仍是工業(yè)發(fā)展的瓶徑因素，導(dǎo)致工業(yè)整體競爭力不強(qiáng)，缺乏大的發(fā)展后勁拉大了與周邊市(縣)差距。

四是小農(nóng)意識濃厚。企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備落后，人員素質(zhì)不高，尤其是企業(yè)經(jīng)營者存在不同程度的小富即安、小進(jìn)則滿的思想，影響企業(yè)投入和規(guī)模擴(kuò)大。

五是需進(jìn)一步改善環(huán)境。我市解決困難企業(yè)和弱勢群體的問題難度增加，維護(hù)社會穩(wěn)定的任務(wù)仍很艱巨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、2006年經(jīng)貿(mào)工作安排

2006年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，是國家扶持東北老工業(yè)基地發(fā)展有利于我市進(jìn)一步引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和人才，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)升級，擴(kuò)大優(yōu)勢特色產(chǎn)品出口，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵年。同時(shí)，金融部門支持企業(yè)發(fā)展工作體系進(jìn)一步建立和完善，中小企業(yè)信用擔(dān)保貸款機(jī)制初步形成，可望進(jìn)一步解決融資難的實(shí)際問題，這將促進(jìn)我市企業(yè)加快技術(shù)改造，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，拓展新的市場；工業(yè)城鎮(zhèn)化、市場化、國際化步伐的加快，企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、資源利用率不斷提高、自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌的不斷擴(kuò)大，這將有利于促進(jìn)我市生產(chǎn)要素有效集聚和資源綜合開發(fā)利用，促使我市工業(yè)體系進(jìn)一步完善；工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)和工業(yè)園區(qū)的不斷深化改造，及新建的正好食品有限公司、恒泰食品有限公司、兩家鎮(zhèn)的春光玻璃工藝制品廠、天崗石油支撐劑有限公司等10余戶民營企業(yè)為我市2006年和今后一個時(shí)期，提供了有效的經(jīng)濟(jì)增長源。

主要工作思路：

堅(jiān)持以加快推進(jìn)全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略機(jī)遇，動員全市上下解放思想，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心，振奮精神，努力形成“全黨抓經(jīng)濟(jì)、突出抓工業(yè)”的強(qiáng)大聲勢，抑制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的不穩(wěn)定、不健康因素。樹立新的科學(xué)發(fā)展觀，全面促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、新興產(chǎn)業(yè)高新化、工業(yè)布局園區(qū)化、集中化。以招商引資引項(xiàng)目、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)措施，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長總量、質(zhì)量和效益。圍繞體制和機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放、加大技改力度，努力實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo):

--全市規(guī)模以上工業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)125000萬元，比上年增長22.5。

--工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)38750萬元，比上年增長22.2--工業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)到97，比上年增長0.7個百分點(diǎn)。

--產(chǎn)品銷售收入完成110000萬元，比上年同期增長19.5--實(shí)現(xiàn)利潤1300萬元，比上年增長8.3--技術(shù)改造投資完成18000萬元，比上年增長13.9；重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到100

--開發(fā)新產(chǎn)品23種，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值8000萬元，利稅800萬元。

---安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)主要指標(biāo)好于上年水平。

按照上述思路和預(yù)期目標(biāo)，2006年全市經(jīng)貿(mào)工作要重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。重點(diǎn)要做好規(guī)劃引導(dǎo)、政策導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和信息服務(wù)等工作。樹立新的科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，摒棄傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式影響，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路；把握趨勢，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析，注意把握趨勢，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，加強(qiáng)對相關(guān)市場和變化趨勢的研究，變事后分析為超前預(yù)測，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性；加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的全局性分析。要在繼續(xù)抓好汽配、石油、服裝、化工、資源加工等重點(diǎn)行業(yè)加快發(fā)展的同時(shí)，突出抓好骨干企業(yè)的增產(chǎn)增效工作。抓好軸承廠、明膠股份有限公司、汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)、安大牧業(yè)、葵花果仁加工等10余戶增量大戶，全年增幅要達(dá)到15；抓好正好食品、恒泰食品、春光玻璃工藝制品、石油支撐劑等企業(yè)增產(chǎn)增效工作。全年要實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值20000萬元。并對這些增量大戶，新建企業(yè)制定出增產(chǎn)增效工作方案，加大扶持力度，促其增產(chǎn)增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力為全市多做貢獻(xiàn)。

2、打響國企殲滅戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)國企“雙退”。

以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主體，全面實(shí)施國有企業(yè)殲滅戰(zhàn)，對全市沒有實(shí)現(xiàn)“雙退”的國有企業(yè)進(jìn)一步理清工作思想，制定企業(yè)改制方案，繼續(xù)堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)為核心，加快建立健全產(chǎn)權(quán)順暢流轉(zhuǎn)的市場機(jī)制。提高國有資本、集體資本、非公有資本流動的市場化水平，從強(qiáng)化市場基礎(chǔ)作用上解決國有資本有進(jìn)有退合理流動問題。對資產(chǎn)較為優(yōu)良的企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)出售的有效形式，用變現(xiàn)資金作職工辭職補(bǔ)償金，實(shí)現(xiàn)“雙退”。對資產(chǎn)狀況一般，有經(jīng)營前景的企業(yè)，通過破產(chǎn)重組、鼓勵經(jīng)營者并購企業(yè)等方式，變現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)作職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，實(shí)現(xiàn)“雙退”。對資產(chǎn)負(fù)債率高、停產(chǎn)半停產(chǎn)多年企業(yè)，通過關(guān)閉、破產(chǎn)等方式，將企業(yè)銷號，徹底退出市場。對職工安置實(shí)行政府、企業(yè)、社保三家抬的辦法，解除職工國有身份。

3、抓住政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新力度。

緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的機(jī)遇，堅(jiān)持用新觀念、新思路、新體制、新方式謀化新的發(fā)展，在工作中克服一些誤區(qū)，把握好工作方向和重點(diǎn)，一是圍繞我市工業(yè)集中區(qū)，千方百計(jì)抓項(xiàng)目，以招商引資為重點(diǎn)，加大“走出去”的力度，引入域外資本，啟動民間資本上項(xiàng)目，以此推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)。二是重點(diǎn)解決老機(jī)制、老裝備、老產(chǎn)品、老工藝、老隊(duì)伍、老管理模式等方面工作，要破“老”樹“新”，因此在抓工作中要以“新”克“老”。三是進(jìn)一步研究制定出臺符合我市振興東北老工業(yè)基地政策，進(jìn)一步深化我市工業(yè)集中區(qū)的優(yōu)惠政策和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好招商引資環(huán)境。四是緊緊圍繞我市汽配、石油、服裝、明膠、能源、禽類、農(nóng)副產(chǎn)品等支柱產(chǎn)業(yè)的基地建設(shè)，加大技術(shù)改造力度，加大技改資金投放，構(gòu)筑支撐大安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)由分散經(jīng)營向規(guī)模化發(fā)展經(jīng)營體系轉(zhuǎn)變，由低層次發(fā)展向高水平發(fā)展轉(zhuǎn)變，由農(nóng)牧主導(dǎo)型向工貿(mào)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

2006年要重點(diǎn)抓好汽車靠背芯、采油設(shè)備開發(fā)等4個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，爭取有一批投資規(guī)模較大，帶有標(biāo)志性的項(xiàng)目開工建設(shè)，力爭6個項(xiàng)目列入國家老工業(yè)基地規(guī)劃，8個項(xiàng)目列入省重點(diǎn)。抓好明膠三期改造、自動變矩抽油機(jī)等新開工項(xiàng)目及續(xù)建項(xiàng)目，重點(diǎn)是明膠三期改造項(xiàng)目。

4、健全安全生產(chǎn)保障體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢全面好轉(zhuǎn)。

進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系。形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局；繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全、道路交通安全、消防安全、建筑施工安全和壓力容器及特種設(shè)備安全等方面的專項(xiàng)整治；深入開展安全生產(chǎn)在檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真整改各類安全事故隱患。對重大事故隱患要實(shí)行檔案管理，實(shí)施跟蹤整治。對所有安全事故隱患，都要確定整改責(zé)任人，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，使事故隱患特別是重大事故隱患得到及時(shí)有效整改。

五、工業(yè)工作“十一五”規(guī)劃

工作思路：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)和大安市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出“以項(xiàng)目建設(shè)為主線、以重點(diǎn)企業(yè)為支撐、以資源優(yōu)勢為依托、以開發(fā)區(qū)、集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)為載體”進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展舉措，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)造良好環(huán)境，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)在質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)：

到2010年，全面完成工業(yè)“221”的工作目標(biāo)。即：工業(yè)總資產(chǎn)翻兩翻達(dá)到40億，技改投資翻兩翻達(dá)到40億，工業(yè)總產(chǎn)值翻一翻達(dá)到20億。工業(yè)增加值由2005年計(jì)劃完成31720萬元，增加到64000萬元，年均遞增15。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤要由2005年計(jì)劃完成1200萬元，增加到5000萬元，年均遞增40.8。安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

(一)加快大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)步伐。

今后一個時(shí)期要把項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)做為工作主線，擺上突出位置，要萬眾一心，整合要素，全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)新的突破，使一些具有適合我市特色的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目盡早站立起來，開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展快發(fā)展的新局面。“十一五”期間重點(diǎn)要抓好我市的火電、風(fēng)電項(xiàng)目，要把這兩個項(xiàng)目做為工作重要日程安排。其中：風(fēng)電項(xiàng)目總投資42900萬元，其中資本金16000萬元，申請軟貸款8000萬元，銀行貸款26000萬元。一期工程總裝機(jī)容量為50000kw，升壓變電所一座，輸出引路45公里。項(xiàng)目完成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入122386萬元，利稅39849萬元。火電項(xiàng)目總投資1000000萬元，項(xiàng)目完成后年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值300000萬元，稅金36000萬元。在抓好這兩項(xiàng)具有支撐全市經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的同時(shí)，以豐富的水資源為依托重點(diǎn)抓好和發(fā)展好我市礦泉水項(xiàng)目和白酒項(xiàng)目。

（二）支持、扶強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)。

“十一五”期間，要使我傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、市場多元化方向發(fā)展。突出抓好具有發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展空間較大、經(jīng)濟(jì)效益較高、市場穩(wěn)定的重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展，以支撐全市經(jīng)濟(jì)增長。力爭產(chǎn)值超億元的大企業(yè)5家，達(dá)1000萬元以上的企業(yè)發(fā)展到20家，500萬元的100家。

一是重點(diǎn)抓汽車配套企業(yè)向規(guī)模化發(fā)展。今年一個時(shí)期汽車業(yè)是以大規(guī)模、小成本為基礎(chǔ)，我市以軸承集團(tuán)為龍頭，加大扶持軸承集團(tuán)年產(chǎn)1700萬套轎（卡）車軸承項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)后預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2個億，同時(shí)抓好年產(chǎn)40萬輛份汽車靠背芯、40萬輛份異型膠管項(xiàng)目。

二是做大石油配套產(chǎn)業(yè)。依托我市1.2億噸的地下石油資源和油田區(qū)塊開發(fā)的優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好石油機(jī)械制造有限公司自動變矩平衡節(jié)能抽油機(jī)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資4500萬元，其中固定資產(chǎn)投資3800萬元。土建3000平方米，購置設(shè)備150臺（套），項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)節(jié)能抽油機(jī)400臺，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5600萬元，利稅1512萬元

三是重點(diǎn)抓明膠提取人造血漿項(xiàng)目。抓好明膠股份有限公司三期改造項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以明膠提取人造血漿項(xiàng)目，項(xiàng)目投建投產(chǎn)后這戶企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5個億。

（三）大力發(fā)展資源加工型企業(yè)。

以我市雜糧資源、葵花資源、芝麻資源和萬畝灌區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)，做好我市資源深加工產(chǎn)業(yè)。

一是利用我市雜糧資源，大力開發(fā)糠醛、大豆蛋白、玉米黃色素、玉米秸桿綜合利用等項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2個億。

二是利用我市葵花資源，依托舍力工業(yè)園區(qū)，以億龍葵花果仁為龍頭企業(yè)走集群式發(fā)展道路向規(guī)模化發(fā)展，同時(shí)鼓勵企業(yè)走精深加工生產(chǎn)小包裝類食品方向發(fā)展。

三是利用芝麻資源，做好芝麻系列食品加工項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資11500萬元，其中固定資產(chǎn)投資8000萬元，土建10000平方米，購置設(shè)備320臺（套）。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年加工芝麻1萬噸，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33200萬元，利稅13600萬元。

四是大力發(fā)展稻米加工企業(yè)。目前我市成型稻米加工企業(yè)三家分別是吉祥米業(yè)、永興米業(yè)和廣益米業(yè)，但米業(yè)加工的原糧不足始終是制約我市米業(yè)發(fā)展的主要障礙，“十一五”期間萬畝灌區(qū)項(xiàng)目的落成將會解決米業(yè)加工原糧短缺的問題，因此要依托萬畝灌區(qū)項(xiàng)目的落成大力發(fā)展米業(yè)加工企業(yè)，力爭“十一五”期間米業(yè)加工企業(yè)達(dá)到10戶，產(chǎn)值超過5個億。

（四）擴(kuò)大禽類深加工企業(yè)規(guī)模。

繼續(xù)抓好我市安大牧業(yè)、先達(dá)冷凍食品、白鵝公司等企業(yè)禽類深加工的發(fā)展規(guī)模，利用我市畜牧業(yè)資源“十一五”期間禽類深加工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3個億。

（五）以開發(fā)區(qū)、集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)為載體，大力招商引資上項(xiàng)目。

一是把引進(jìn)外資工作作為發(fā)展的頭等任務(wù)來抓。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作，形成以政府力量為主導(dǎo)、專業(yè)隊(duì)伍為骨干、工業(yè)園區(qū)為載體的招商引資模式，吸引了眾多的跨國公司和企業(yè)到我市投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

二是大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加大對it、生物制藥、電子通訊、新材料、精密制造和光電子及環(huán)保節(jié)能等高附加值、高技術(shù)含量的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商入駐我市工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）力度。

三是全面發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)。大力倡導(dǎo)窮則思變、敢富求富、爭當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)精神；要教育和引導(dǎo)已創(chuàng)業(yè)的小老板摒棄小富即安、不思進(jìn)取、不敢創(chuàng)大業(yè)的意識，大力倡導(dǎo)敢為人先、做大做強(qiáng)、勇當(dāng)大老板的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神；要教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部突破吃定神飯、過安穩(wěn)日子、衣食無憂的官本位意識，大力倡導(dǎo)敢闖敢冒、樂于開拓、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先行者的創(chuàng)先精神，進(jìn)一步在全社會營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍，讓一切有利于民眾創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來，把一切有創(chuàng)業(yè)能力的人才解放出來，以此吸引更多的民間資本。

四是遵循“促優(yōu)劣汰、培植重點(diǎn)、調(diào)整整合”的原則，科學(xué)整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)資源，形成和爭創(chuàng)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的“工業(yè)生態(tài)園”。

（六）加大安全整治，保障全市安全生產(chǎn)。一是完善安全責(zé)任落實(shí)制度。二是加大專項(xiàng)整治。三是努力減少全市安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

保障措施：

一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以全市經(jīng)濟(jì)在高區(qū)間運(yùn)行為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為主線，提升科技含量，建設(shè)一批億元、千萬元的具有標(biāo)志性和支撐力的大項(xiàng)目，發(fā)展“小規(guī)模、大群體”的中小項(xiàng)目，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)提速增效，使全市經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二是加大招商引資力度。要從戰(zhàn)略和全局的高度認(rèn)識招商引資對推動我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的至關(guān)重要作用，切實(shí)加大招商引資力度。破除自我封閉的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識和因循守舊的保守思想，樹立“以大開放促大發(fā)展”的新觀念，樹立開拓創(chuàng)新的新觀念，樹立搶抓機(jī)遇謀發(fā)展的新觀念，把引進(jìn)資金、人才、技術(shù)、先進(jìn)的管理理念以及激活民間資本統(tǒng)統(tǒng)納入我們對外開放、要通過我市工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）優(yōu)惠政策、地域條件、資源優(yōu)勢把商招過來、引進(jìn)來、留下來，借助外力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟(jì)檔次，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)總量的快速增長。

三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系。組建工業(yè)園區(qū)管理委員會。安北高科技工業(yè)園區(qū)由市政府直接管理，其他工業(yè)園區(qū)管委會由黨委書記任主任，實(shí)行屬地管理，由工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)；繼續(xù)實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門包保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)。

四大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。樹立科學(xué)發(fā)展觀，珍惜現(xiàn)有的資源，堅(jiān)持依法用地，利用高新技術(shù)發(fā)展節(jié)能、低耗、低污染企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走資源節(jié)約型生態(tài)化的發(fā)展道路。在這方面我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)絕不能以犧牲資源為代價(jià)，寧缺毋濫。

五是大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“誰投資，誰所有，誰收益”的原則，對重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給予重點(diǎn)扶持或政策傾斜。

六是要敢干突破，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。投資環(huán)境關(guān)鍵是政策環(huán)境，其核心是財(cái)稅政策。在執(zhí)行財(cái)稅政策上，應(yīng)該在確保增收的前提上要善于創(chuàng)新，勇于突破。凡是外地對企業(yè)已經(jīng)采取的優(yōu)惠政策，都可以學(xué)習(xí)和借鑒；凡是上級政策沒有明令禁止的，都可以大膽探索和試驗(yàn)；凡是上級政策有彈性的，都可以靈活掌握,使我市成為投資者向往的地方，營造出親商富商投資環(huán)境。

第五篇：全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)提綱

全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)提綱

工業(yè)興縣領(lǐng)導(dǎo)小組

（2007年6月日）

一、2007年上半年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況-6月份，全縣預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值8.39億元，同比增長29.51%；實(shí)現(xiàn)銷售收入34.72億元，同比增長53.53%；實(shí)現(xiàn)利潤1.31億元，同比增長45.99%；實(shí)現(xiàn)利稅2.43億元，同比增長38.72%。主要做了以下工作：

（一）載體建設(shè)進(jìn)展迅速，成績顯著。縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積15平方公里，控制面積30平方公里，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資8000萬元。為項(xiàng)目落地奠定基礎(chǔ)。截至目前，有40多個項(xiàng)目落戶園區(qū)。

（二）立足惠民實(shí)際，結(jié)合全市“十大產(chǎn)業(yè)鏈延伸年”活動，確定了具有惠民特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。明確了紡織服裝及家紡產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、糧油果蔬深加工、化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，初步制定了四個產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)施意見，提出了2007年發(fā)展目標(biāo)、到2010年發(fā)展計(jì)劃以及各項(xiàng)工作措施。紡織服裝及家紡產(chǎn)業(yè)鏈以華潤的氣流紡，基德的功能特色紡，天時(shí)泰的精梳紗，華光、華泰、魯潔等企業(yè)的普梳紗為主，逐步形成了以“三高”產(chǎn)品為主、品種齊全、特色鮮明的格局。以惠民活塞、濱州昊宇汽配、濱州光明電源公司為主的汽車零部件業(yè)發(fā)展?jié)u強(qiáng)，農(nóng)林果蔬產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)黃河糧油、宇東面粉、京 1

平金惠、天禧牧業(yè)和藍(lán)星食品公司龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)。

（三）堅(jiān)定不移地抓招商引資工業(yè)。一是通過加強(qiáng)與惠民華潤、惠民基德、惠民活塞等骨干企業(yè)集團(tuán)總部的聯(lián)系，使其進(jìn)一步增強(qiáng)了投資惠民的信心與決心，一方面促其盡快實(shí)施確定的項(xiàng)目，另一方面爭取到對惠民的更大投資。二是圍繞彩霞地毯、造紙廠、孫武酒業(yè)公司等現(xiàn)有企業(yè)的改革改制抓招商，積極與有實(shí)力、發(fā)展前景好的企業(yè)嫁接重組。彩霞地毯集團(tuán)改革順利完成，日照東升公司在我縣投產(chǎn)運(yùn)營，并不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，造紙廠破產(chǎn)重組順利結(jié)束，已啟動生產(chǎn)。三是圍繞搶抓發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，積極引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，如好世界15萬錠精梳、昌邑8萬紗錠及200臺噴氣織機(jī)、天地緣紙業(yè)、匈牙利獨(dú)資項(xiàng)目等。

（四）加大工業(yè)投入，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。惠民華潤公司引進(jìn)16臺氣流機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)；惠民基德紡織工業(yè)園一期工程順利實(shí)施；惠民活塞工業(yè)園缸套項(xiàng)目一期工程試生產(chǎn)；明達(dá)油脂加工項(xiàng)目順利投產(chǎn)；華光、華泰、豐泰各10萬紗錠項(xiàng)目；長明織業(yè)6萬紗錠完成4.5萬錠；錦繡紡織2萬紗錠投產(chǎn)；德恒織造5萬紗錠項(xiàng)目完成2萬；天時(shí)泰15萬錠精梳項(xiàng)目一期廠房完工，部分設(shè)備進(jìn)廠安裝。

（五）企業(yè)改革有序進(jìn)行。彩霞地毯集團(tuán)改革順利完成，日照東升公司在我縣投產(chǎn)，造紙廠破產(chǎn)重組工作順利結(jié)束，由天地緣紙業(yè)整體買斷并啟動生產(chǎn)，孫武酒業(yè)公司由外商托管，進(jìn)入破產(chǎn)程序。同時(shí)，經(jīng)貿(mào)、二輕、供銷社組織專門力量對所屬企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，對尚未改制的企業(yè)制定出了初步改革方案。

（六）骨干企業(yè)膨脹勢頭喜人。惠民華潤公司整合及引進(jìn)氣流機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)后將使企業(yè)成為全國較大的高檔氣流紗生產(chǎn)企業(yè)；惠民活塞工業(yè)園建成后生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬只活塞、2000萬只缸套規(guī)模；明達(dá)油脂加工項(xiàng)目建成棉花加工、浸出油、精煉油一條龍企業(yè)。

（七）完善政策支撐，不斷優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題

當(dāng)前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的問題，主要表現(xiàn)為：全縣工業(yè)投入不足，規(guī)模效益不明顯。部分重點(diǎn)企業(yè)拉動作用減弱，個別優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)融資困難，生產(chǎn)成本上升。企業(yè)改革改制進(jìn)展緩慢，活力不足等。產(chǎn)生這些問題的深層次原因，主要是：一是“工業(yè)興縣”的氛圍還沒有真正形成。二是工業(yè)規(guī)劃尚未制定，發(fā)展方向不明確。三是資金缺乏問題沒有得到根本解決，仍然是制約發(fā)展的瓶頸。四是抓落實(shí)的力度不夠，一些政策措施沒有落到實(shí)處。五是考核機(jī)制不盡完善，導(dǎo)致工作作風(fēng)漂浮，仍有弄虛作假現(xiàn)象。六是發(fā)展的軟環(huán)境制約明顯，措施不力，監(jiān)管乏力。七是缺乏高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

三、下一步工作計(jì)劃及工作措施

今后，將緊緊圍繞“夯實(shí)2005，突破2006，趕超2007”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，以開發(fā)區(qū)建設(shè)、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、膨脹骨干企業(yè)為著力點(diǎn)，以招商引資、優(yōu)化環(huán)境、企業(yè)改革改制為手段，搶抓機(jī)遇，加大投入，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的率先突破。

（一）進(jìn)一步解放思想，大力營造“工業(yè)興縣”的濃厚氛圍。從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，始終把工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，在全縣上下真正形成濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍。

（二）抓好載體，進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)。一方面，繼續(xù)舉全縣之力建設(shè)縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在完成15平方公里框架的道路硬化和喬木綠化基礎(chǔ)上，完成 “六通一平”，繼續(xù)做好國有土地儲備工作，確保項(xiàng)目落戶需要。另一方面，研究新政策，出臺新辦法，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，集中力量，扶持重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)，使項(xiàng)目向重點(diǎn)優(yōu)勢園區(qū)聚集。

（三）扶優(yōu)扶強(qiáng)，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)盡快膨脹壯大。一是突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。棉紡織業(yè)在抓好惠民華潤公司引進(jìn)氣流機(jī)項(xiàng)目、惠民基德紡織工業(yè)園、惠民活塞工業(yè)園、明達(dá)油脂浸出及精煉項(xiàng)目、華光、華泰10萬紗錠、長明織業(yè)6萬紗錠、德恒織造5萬紗錠等重點(diǎn)項(xiàng)目前提下，引導(dǎo)其他企業(yè)上大項(xiàng)目，提升項(xiàng)目檔次，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。繩網(wǎng)業(yè)要發(fā)揮政府的推動作用，依托繩網(wǎng)協(xié)會，通過市場手段進(jìn)行整合，培植龍頭企業(yè)，改變多、散、松狀況，努力做到大而強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)繩網(wǎng)業(yè)發(fā)展的新跨越。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在資金、資源、政策等方面扶持京平金惠、黃河糧油、宇東面粉、天禧牧業(yè)等盡快做大做強(qiáng)，帶動我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展。二是有效推進(jìn)現(xiàn)有國有集體企業(yè)改革改制進(jìn)程。下半年完成對孫武紙廠的破產(chǎn)重組，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是加快現(xiàn)有骨干企業(yè)的膨脹壯大。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，主動幫助骨干企業(yè)解決實(shí)際困難，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)與外

資企業(yè)集團(tuán)總部的溝通聯(lián)系，積極爭取其增資擴(kuò)產(chǎn)。四是結(jié)合全市十大產(chǎn)業(yè)鏈延伸年活動，努力推動我縣紡織家紡服裝、汽車零部件、糧油蔬果深加工產(chǎn)業(yè)迅速膨脹，加快發(fā)展。

（四）加大力度，在招商引資上力求大的突破。樹立正確的招商引資大局觀，以增加財(cái)政收入為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合我縣大項(xiàng)目突破年活動，引導(dǎo)各級各單位在大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、帶動性項(xiàng)目上做文章。堅(jiān)決拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、重點(diǎn)企業(yè)對外招商，利用經(jīng)濟(jì)杠桿引進(jìn)國內(nèi)外大企業(yè)。通過招商引資，膨脹現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)化升級，提高企業(yè)管理水平和企業(yè)知名度。在招商重點(diǎn)上做好“四個圍繞”。即圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和資源招商，變產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢為工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢；圍繞重點(diǎn)企業(yè)招商，通過外資引進(jìn)、人才引進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)提升企業(yè)檔次；圍繞閑臵資產(chǎn)招商，做好吸引外資與閑量盤活的結(jié)合文章；圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目招商，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和全縣“十一五”規(guī)劃，篩選、策劃、儲備一批項(xiàng)目，有針對性的開展招商活動。

（五）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，多為企業(yè)辦事。一是進(jìn)一步完善政策，為工業(yè)發(fā)展提供政策支持。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，理順機(jī)制，完善制度，真正將有關(guān)部門的審批職能納入行政審批中心，切實(shí)為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)。三是幫助企業(yè)做好項(xiàng)目爭取工作，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目立項(xiàng)和扶持資金。四是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。對大項(xiàng)目成立協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開不同形式的調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。五是創(chuàng)造良好的金融環(huán)境，為企業(yè)融資提供平臺，加強(qiáng)銀企合作，促使金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入，支持工業(yè)發(fā)展。

六是下狠手治理發(fā)展環(huán)境，果斷斬?cái)喔蓴_企業(yè)發(fā)展的黑手，使整個發(fā)展環(huán)境有根本好轉(zhuǎn)。

（六）加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。一是努力提高企業(yè)家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會地位。公開重獎優(yōu)秀企業(yè)家，激發(fā)企業(yè)家加快發(fā)展的激情，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。同時(shí)，在全社會廣泛宣傳“企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、企業(yè)家是功臣”的思想，形成尊重企業(yè)家，關(guān)心企業(yè)家，學(xué)習(xí)企業(yè)家的社會氛圍。二是加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。組織現(xiàn)有經(jīng)營管理人員到大專院校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，到先進(jìn)地區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，拓展視野，培養(yǎng)其大發(fā)展、快發(fā)展的懷和能力。三是積極引進(jìn)人才。出臺特殊激勵政策，激勵各類經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為我縣工業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。

（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正形成抓落實(shí)強(qiáng)工業(yè)的合力。一是全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目、包企業(yè)制度，縣五大班子主要領(lǐng)導(dǎo)包大企業(yè)、大項(xiàng)目，縣級干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)都要分包企業(yè)項(xiàng)目，明確所包的內(nèi)容責(zé)任，每季度調(diào)度交流一次情況。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會制度，分析情況，找準(zhǔn)問題，制定措施，加快落實(shí)。三是實(shí)行部門一把手責(zé)任追究制度，狠抓落實(shí)。對涉及工業(yè)發(fā)展的大問題和企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，各有關(guān)部門主動幫助企業(yè)解決問題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐。對個別部門和單位我行我素，貽誤工作，影響企業(yè)發(fā)展的，應(yīng)采取果斷措施，堅(jiān)決做到“不換腦筋就換人”。