第一篇:潞城市中醫院2011年工作匯報1
潞城市中醫院
2011年工作匯報
尊敬的各位領導
及全院職工大家下午好
首先,我代表院領導班子及全院職工向前來檢查指導工作的領導們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。
2011年,我院在市委、市政府和衛生局的正確領導和關懷幫助下,在全院職工的精誠團結、共同努力下,克服各種不利因素,圓滿完成了年初制定的各項工作目標。今年完成業務收入457萬,比去年同期增長41萬元,增幅達9.86%,再創歷史新高。下面,我就2011年的工作情況向各位領導作如下匯報:
2011年是收獲的一年。我院全年完成門診人次14237人,住院800余人次,病床使用率為43.1%。全年完成各類體檢4700余人次,其中參合45歲婦女體檢2800余人。老干部體檢521人次,切實服務了各類需求,展現了我院多功能服務的能力。藥品實行集中招標,藥品集中招標采購率達95%,規范了進貨渠道,保證了藥品質量,降低了藥品成本。今年藥品集中招標采購152021萬元,藥品回款率100%,共向患者讓利54.55萬元,降幅達35.83%,進一步實現了對患者的關愛承諾。
業務上能取得這樣的成績是絕對離不開各級領導的關心
和支持的,是絕對離不開全院職工的團結奮進共同努力的,在此,我再次向各位領導、各位職工表示最誠摯的感謝!具體來說,這樣的成績的取得主要得益于如下幾個方面的落實和提高。
一、積極爭取資金,改善醫療設備
為了有效提高我院的醫療服務能力,加快對創建二甲醫院目標的邁進,我院于2011年在若干方面力求資金,夯實硬件基礎,全年累計添加設備108臺,其中萬元以上33臺,總價值300多萬。
1.爭取中央資金200萬,用于設備的改造。其中新申報
DR,五分類球儀,尿沉渣分析儀等一系列大型設備的購
置提高了對患者的服務能力,進一步提升了醫院服務社
區服務患者的能力和職能。其中,60萬中醫診療設備,用于中醫康復理療。為中醫針灸康復理療科奠定了堅實的設備基礎。
2.爭取政府資金30萬,政府采購,用于供應室的設備更
新,目前設備已逐步到位。
3.爭取國債項目30萬,用于農村適宜技術培訓。于6月
份,對全市309名鄉醫及鄉鎮衛生院人員進行了培訓。使每人掌握不少于5項適宜技術。
4.全院集中供氧系統和中心呼叫系統全面投入使用,進一
步提高了醫院的管理水平。
二、深入開展“三好一滿意”活動,建群眾口碑醫院。為提高醫院服務軟實力,讓患者的醫療體驗更加滿意,我院從4月份衛生部視頻“三好一滿意”活動開始以來,制定了一系列措施,成立領導組,各科室作出承諾,使服務好、質量好、醫德好,群眾滿意真真落到了實處。對行動不便或無人陪護的患者,護理人員主動承擔起了照顧患者的義務,使患者感覺溫馨如家,同時優化醫院就醫流程和環境,廣泛開展預約門診服務,開展無節假日門診和電話回訪制度,深得患者好評,共收到表揚?信 ?錦旗。
三、狠抓醫療責任管理,確保醫療安全
醫療質量、醫療安全是醫院的生命線。我院秉承患者第一、服務至上的理念,狠抓核心制度的落實。醫務科、護理部制定了一系列舉措,強化醫療質量管理,嚴格依法執業,規范診療行為,加強特色專科建設:針灸科,糖尿病科正式組科成立。婦外科開展了適合我院疾病的臨床路徑管理,在保障臨床規范用血方面,成分輸血比例100%。一年內對醫護人員開展各類業務知識培訓20次,累計培訓354人次,開展優質護理、親情服務,首開中醫護理技術項目6項,由于狠抓醫院管理,確保了全年無醫療糾紛和醫療事故的發生,保證了醫療安全。
四、社區工作穩步推進
9項公共衛生服務,在人員缺少的情況下,充分發揮志
愿服務在醫院,動員一大批醫護人員兼職,犧牲了節假日、業余時間,利用晚上、采用錯時、延時、超時上門為居民服務:一年來,共建紙質檔案32256份,電子檔案31415份,檢查29722人次,特殊檢查率達78.3%。其中血糖2548人次,B超和心電圖2148次,X線1755人次,管理65歲老人1979人次,管理率達72.7%,體檢1044人次,體檢率達71.5%,管理慢病患者1676人次,其中高血壓1404人次,糖尿病272人次。管理精神病人72人,新生兒卡介苗接種180人次,乙肝疫苗接種170人次,接種率和及時率均達100%,五苗接種7300人次,接種率達99.02%。《出生醫學證明》使用合格率達100%,住院分娩出生缺陷監測報告率達100%,共檢測報告3例,2個唇腭裂,1個單側無耳廓。農村孕產婦住院分娩直報政策落實到位,共直報達117人次。葉酸增補預防神經管缺陷項目全覆蓋,目標人群知識知曉率達88%,服用率達85%,依從率達54%。
開展健康教育講座11次,進行公眾咨詢9次,達1000
余人,健康教育宣傳欄宣傳48次,發放健康教育資料2.3萬余份,播放健康教育影像資料18種,共900余次。健康教育講座參與人數達400余人
新農合農民直報485人,服務民政農低保、優撫、城鎮低保831人次,積極幫助管理衛生所開展使用507基藥,全年共銷售基本藥物?實行零差率,讓利?。
五、項目建設如期完成,克服困難保障后勤
經過這一年的工程建設,中央投資300萬的社區綜合樓如期完工。同時,為了最好地配合2011年的基建項目的建設,有效消除建設項目對職工后勤和給住院患者帶來的不利和影響,確保各項業務的順利進行,我院力圖在全年食堂暫停的客觀條件下,極力保障后勤工作。為此,醫院在確保安全的前提下,為每個病區都配置了炊具、熱水器和廚房加熱設備等,方便病人就餐。同時,為值班人員提高值班補助,保證職工工作積極性。這些生活細節的關懷贏得了患者的信任和褒獎、職工的諒解和支持,從而保證了業務在施工中沒有受到任何影響,且使收入達到了歷史新高。在這里,我由衷地感謝全院職工的全力支持和辛勤付出。
六、職工福利待遇穩步提高
為了更好解決職工工作的后顧之憂,連續三年拿出資金為臨床醫護人員投保醫療責任險,使醫護人員能夠安心工作,放心工作,也是醫患關系更加融洽職工福利待遇實現了年初制定的10%增長率,積極向政府爭取政策,保證職工利益,使績效工資真正能惠及職工,提高職工的積極性,克服一切困難,醫院先行借付使一月份工資按新工資標準發放。
七、1.根據《2011年潞城市衛生系統開展民主評議政風行風工作實施方案的通知》,為進一步加強醫院政風行風建設,結合醫院工作實際,實行院務公開,重大事件集體研究決定,我院開展了醫療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,一定程度上杜絕和減少了開大處方,過度檢查、過度治療的現象,促進了合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續開展了日常藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫。
2.繼續開展政風行風、民主評議活動,設立“意見箱”,聘請行風監督員3人,完善了我院的行風建設監督機制。
3.認真開展治理商業賄賂工作,成立領導機構、制定落實工作方案,有效杜絕在藥品、器械、試劑購銷及基建工程中違規違紀問題并及時向衛生局報送政風行風信息。認真執行長治市衛生局的藥品集中招標工作會議精神,藥品實行集中招標。
2011年是潞城中醫院基礎建設和臨床業務兩手抓兩手都硬的一年,是最為艱辛的一年,但也是碩果累累的一年,在全院職工的全力拼搏下,我院圓滿完成基建項目工程建設,業務收入也再創歷史新高,2011年的碩碩成果證實了一點,中醫院雖然年輕但最富有活力,潞城中醫人雖然陣容弱小,但一定會發展壯大,潞城中醫院正煥發生機,整裝待發,2012年一定也會給廣大人民群眾交一份滿意的答卷。謝謝大家
第二篇:潞城市中醫院2011年全年綜治總結
潞城市中醫院
2011年社會治安綜合治理工作全年總結
“強化醫院綜治,構建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手,也是2011年醫院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關心和指導下,我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,牢牢把握社會穩定總要求,并結合本單位的實際,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下齊心協力,齊抓共管,嚴防治安、醫療事故與火災等發生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進行,現將我院2011年綜治工作總結如下
一、領導重視,組織健全
加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入工作計劃,根據上級綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓;經常在院辦公會、綜治領導小組會、中層會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使醫院醫務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務的全過程中。切實加強綜治工作的組織領導,醫院設有綜治領導小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。
二、廣泛宣傳,增強意識
為增強職工的防范意識,充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施,確保醫院安全和社會穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫院安全與社會穩定。具體措施如下:
(一)在社區衛生服務中,醫院根據省、市、區衛生局對發展社區衛生服務的要求,在解決社區居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區居民提供方便、經濟、連續、綜合的基本醫療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區衛生服務為居民健康發揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區穩定就有了基礎,社會才有和諧。
(二)逢重大節假日期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排查各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。
(三)在治理商業賄賂活動中,醫院成立了專項治理領導小組,多次組織醫務人員和領導班子學習有關商業賄賂的法律法規,學習衛生部對治理商業賄賂的文件和各項政策,反復教育醫務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環節和部門的人員)要規范各項制度,遵守職業道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監督檢查力度,切實維護行風行規、院規院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫院領導及醫務人員均未出現任何賄賂事件。
四、加大檢查力度,狠抓落實,杜絕事故
幾年來,我院雖然社區服務任務繁重,但醫院始終將綜治工作列為首要任務來抓,結合醫院實際,對各科、各社區衛生站提出綜治要求,每年初與各科或站負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《生活、醫療安全責任書》,落實安全生產責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發現存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態,經過努力收到良好的效果,到目前為止醫院無發生一起火災及生產事故。
今年是醫療質量管理年,醫院在市衛生局的指導下,根據醫療質量管理年的各項制度要求,組織全體醫護人員認真學習,要求各級醫護人員嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書制度,規范醫院各類醫務人員的職責,嚴格醫院各項管理制度,加強醫療質量管理,不斷提高醫務人員質量意識,不斷增進服務意識,改進醫患關系,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個環節的醫療安全。
我院堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內形成齊抓共管的良好局面,使醫院綜治工作整體水平有了一定的提高,一年來醫院無火災事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發生,保證了醫院正常的醫療秩序和各項工作的順利開展,為醫院綜治打下了良好的基礎。“強化醫院綜治,構建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經驗,發揚優點,爭取在工作上取得更大的成績。
潞城市中醫院 二〇一一年十二月九日
第三篇:潞城市基層醫改工作匯報材料
潞城市基層醫改工作匯報材料
我市現有各級各類醫療機構320家,其中市級綜合醫院、中醫院、疾控中心、婦幼保健院、監督各一所,鄉鎮衛生院7所,社區衛生服務中心2所、社區衛生服務站5所,村衛生所276所,民營醫院1所,個體診所20所,其他衛生室4所。市人民醫院、市中醫院均為二級乙等醫院。全市醫療機構共有衛生專業技術人員980人,其中執業(助理)以上醫師372人,其中高級職稱28人,中級職稱 94人,注冊護士217人,其他技術人員61人,鄉村醫生330人,每千人擁有執業(助理)醫師1.7人,注冊護士0.98人,每千人擁有床位數2.5張。目前,各級機構基本健全,公共衛生、醫療衛生、醫療保障、衛生執法體系得以完善,藥品供應與保障體系正在建立并完善,衛生事業正呈穩中有進、逐年攀升的態勢有序發展
醫改工作開展以來,我市根據醫改部署及工作要求多措并舉,積極推進各項工作,特別是2011年是完成近期醫改任務的關鍵年,也是“十二五”規劃的開局之年,我市根據醫改工作需要,結合目標任務,緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求,本著“常規工作不落后,醫改工作不放松,目標任務不打折”的原則,圍繞“一體化改革初步實施,基本藥物制度全面推開,公共衛生服務規范提檔,新農合制度進一步完善,醫院改革逐步推進”五個方面,積極開展各項工作,現就我市醫改工作情況匯報如下:
一、加強領導,落實責任
(一)高度重視,建立扎實有效的組織保障機制。一是強化組織領導,成立專門機構。為保證醫改工作在推動衛生事業健康發展的前提下有序開展,我市按照上級要求,根據醫改精神,成立了由市委常委、常委副市長為組長,政府辦主任、發改委、衛生局、財政局局長為副組長,相關成員單位局長為成員的深化醫藥衛生體制改革領導組,全面協調醫改工作。領導組對醫改相關工作周密部署,統籌安排,明確了改革的程序步驟和各相關部門的職責,擬定了行事歷,確立了時間表,有序推動了基層醫改工作。二是認真制定方案,出臺相關文件。根據山西省醫改1+10配套文件的精神,潞城市人民政府出臺了《潞城市人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》及《潞城市人民政府辦公廳關于印發在全市鄉村醫療機構推行基本藥物制度實施方案的通知》等10部文件,為基層醫療衛生機構綜合改革提供了理論支持。同時衛生局印發了《潞城市深化醫藥衛生體制改革工作主要任務責任分解》,并按照醫改任務,將各項任務分解落實到相關科室及個人,責任到人,保證了醫改工作的順利進行。
(二)大力宣傳,讓廣大群眾和醫務工作者知根知底。各鄉(鎮、區)政府及各級部門和醫藥衛生單位充分利用各種媒體采用多種形式在全社會營造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫務工作者充分認識建立國家基本藥物制度的重要意義,真正讓廣大醫務工作者從思想上、認識上、實際行動上到位,確實讓廣大百姓得到實惠。
(三)精心組織,穩步推進基層醫療衛生機構體制綜合改革工作。一是加強學習培訓。醫療衛生單位和醫務人員是基本藥物制度直接的執行者,因此我們特別注重抓好基層醫務人員的學習,了解制度內容,把握任務要求,按照臨床藥物應用指南和處方集,優先使用基本藥物。同時加強醫德醫風建設,充分調動廣大醫務人員的積極性、主動性和創造性,為人民群眾提供優質的醫療服務。二是加強督查工作。加強對醫療衛生單位實施基本藥物制度督查指導,確保醫療機構按規定配備基本藥物,醫務人員規范使用基本藥物。
二、精心組織,穩步推進
(一)衛生體系建設進一步加強
市人民醫院醫技樓、潞華中心綜合樓建設項目主體工程已全部完工。按照醫療機構上等達標要求,等級醫院創建工作有序進行,目前市醫院通過初評,中醫院完成自評并申報初評。
(二)公共衛生服務質量逐步提升
為確保我市基本公共衛生服務任務圓滿完成,先后制定了《2011年基本公共衛生服務均等化項目實施方案》,并根據基本公共衛生服務經費增加情況及2011年版全國基本公共衛生服務規范要求,討論通過了2011年基本公共衛生服務計費標準;組織全市鄉鎮衛生院院長、公共衛生服務信息員參加長治市衛生局舉辦的基本公共衛生服務信息管理培訓;同時加大督導檢查力度,分別在5月中旬、7月下旬組織業務單位對全市9個鄉鎮衛生院和社區服務中心進行了督導,通過督導,各鄉鎮衛生院及村衛生室均能按照規范要求開展體檢和重點人群隨訪工作。截止目前,公共衛生服務各項指標完成情況如下:
我市累計建立居民健康檔案105324份,建檔率達47.2%,完成目標任務的59%;管理高血壓、糖尿病人10839、2750人,分別完成目標任務的143.4%、67.2%;已登記了11767名65歲以上老年人,其中,管理5467人,管理率達46%,完成目標任務的153.3%;完成孕產婦早孕建卡、產前管理、產后訪視分別為414人、761人、885人,管理率分別為47%、86%、99.9%,目標任務完成率為:55.3%、95.6%、111%;完成0—36個月兒童建冊、新生兒訪視、系統管理分別為5578人、886人、5406人,管理率分別為99%、100%、96%,目標任務完成率為104.2%、111.1%、106.7%;完成預防接種26062針次,接種率99.8%;全市共發放健康教育宣傳資料80種14598份;設置宣傳欄191個,更新239次;開展健康咨詢52次;舉辦鄉、村兩級健康教育講座165次;共登記重性精神疾病患者344人,完成率為62.5%;為744名農村孕產婦發放住院分娩補助22.32萬元,完成任務的42.12%;為538人發放葉酸1515瓶,分別完成任務的30.58%、93.58%。
(三)基本藥物制度覆蓋面擴大
在去年鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)實施基本藥物零差率銷售的基礎上,今年在村衛生所開展。目前按照基本藥物一體化供應要求,我們本著百姓得實惠的目標,按照“同等競爭,取最低價”的原則,確定了配送企業,并簽訂合同,7月1日正式運行,較省廳掛網價低26.8%,實現全市“同藥、同質、同價”,截止目前鄉級醫療醫療機構銷售基本藥品50萬元。門診次均費用由 20.1元下降至19.5元,住院次均費用由144.4元下降至124元,群眾醫藥負擔有所下降。
(四)新農合制度逐步完善
參合人數達到 160015人,參合率達到99.4%(按應參合人數算),2011年7月底,共籌集資金3177.34萬元。為進一步擴大新農合受益面,我們進一步完善了補償辦法,一是進一步優化補償方案。通過制定出臺《2011年新農合門診統籌實施方案》,對2011年新農合門診統籌補償標準進行調整(1、提高基金分配金額。門診統籌基金劃分有2010年每人每年33元提高為45元,其中40元用于普通門診統籌基金,5元用于慢性慢性病基金。
2、提高補償標準。門診統籌補償比例由2010年的40%—45%調整為70%;鄉、村兩級醫療機構單處方限價由2010年的20元提高到30元;每人每日門診補償封頂額有2010年的10元提高到20元;封頂額以戶為單位計算,每人40元,家庭成員可互相調劑使用)。二是調整大病統籌方案。制定出臺了2011年新農合大病補償方案,并于6月30日起正式實施,該方案較去年從四個方面進行了調整,使參合患者得到更多實惠。(1、增加了籌資標準。籌資總額由去年的150元每人提高到230元每人。
2、擴大了補償范圍。將腦癱、癲癇門診費用納入慢性病補償范圍;將殘疾人九種康復項目住院費用納入補償范圍。
3、提高了封頂線。補償封頂線由去年的4萬元提高到6萬元。
4、提高了特殊疾病補償標準。惡性腫瘤、終末期腎病、艾滋病機會性感染和白血病在市域內門診及住院治療時,補償比例在原有基礎上再提高10%;0—14周歲參合兒童,患有急性淋巴細胞白血病、急性早幼粒細胞白血病等六種疾病,在單病種限價內享受70%的補償,且不受當年封頂線限制)。三是優化補償流程。為利用市農行2010年發行的“金穗惠農卡”,新農合補償金支付方式,由原來的現金支票轉為網上銀行直接支付。四是積極開展支付方式改革。為有效控制醫療機構不合理費用的增長,今年,我市確定闌尾炎、子宮肌瘤、卵巢囊腫、膽囊切除、白內障、疝氣、剖宮產等 10個病種實行單病種定額付費。目前全市共支出新農合基金1384.89萬元,其中大病統籌5575人次,1247.56萬元,普通門診統籌69978人次,121.40萬元;曼并不長442人次,31.82萬元,家庭帳戶基金支出15.9307萬元。
(五)公立醫院改革開局良好
在實施基本藥物零差率銷售之后,今年又在醫療衛生單位實施了績效工資,各醫院為體現政府辦醫院的公益性,借創優示范活動,積極開展“三好一滿意”活動和“優質護理示范工程”,市醫院聯通了門診和住院通道,增加了服務窗口,優化了服務流程,縮斷了就診時間,并率先在骨科開展優質護理示范工程,通過擴大臨床路徑管理范圍,控制藥占比、積極開展新技術(在和濟醫院幫扶下,在外科和婦產科成功實施腹腔鏡手術7例)等形式提高了服務質量,社會滿意度明顯提高。
三、協同配合、群策群力
醫改工作是一項惠民之舉,也是一項社會工程,需要多部門多單位共同參與、協同配合,為保證醫改各項工作有序進行,我們分別出臺了《潞城市衛生局關于印發潞城市2011年基本公共衛生服務均等化項目實施方案的通知》和《潞城市實行基本藥物零差率銷售》的通知,將各項任務進一步明確責任化,各項職能進一步量化具體化,在職能界定過程中,我們本著“圍繞醫改精神、結合本地情況、注重醫改效果、確保百姓受益”的精神和“量力而行、盡力而為”的原則,合理界定職能,特別是在計劃免疫與孕產婦保健服務上,我們嚴格要求服務單位必須達到“三有”,即“有場所、有資質、有培訓”,確保安全服務,有效服務。
醫藥衛生體制改革為我們衛生事業的發展提供了機會與發展空間的同時也提出了挑戰,醫改也可能會遇到許多困難,但“沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就稱不上攀登”,我們相信“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,在各級政府部門的領導與支持下,我們有信心把醫改做好,最終實現“得病有人管、看病更方便、治病不差錢、無病金不換”的醫改愿望。
存在問題
近幾年,隨著政府對衛生投入的逐步增加和一系列惠民政策的實施,我市的衛生事業得到了空前的發展,三級醫療體系得以完善,基礎設施明顯改善,人民群眾看病難、看病貴問題得到緩解,但也還存在不少問題,主要表現在基層醫療機構人員服務水平有待提高;社區衛生服務機構編制和經費問題未得到落實。
二0一一年八月二十五日
第四篇:潞城市安全生產工作匯報
關于我市安全生產工作的匯報(潞城市委、市政府)
尊敬的各位領導:
現將我市安全生產工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
潞城市是山西省長治市唯一的一個縣級市,位于山西省東南部,距長治市區17公里,潞城市下轄2個辦事處、4個鎮和3個鄉,市境總面積615平方千米,總人口22.97萬。
潞城是國家園林城市、國家衛生城市、山西省文明和諧城市、山西省雙擁模范城市、山西省造林綠化先進市、第五、六、八屆中國中部百強縣(市)、山西省22個擴權強縣試點縣市之一。
全市共有重點企業和高危行業企業153家。其中:煤礦3座;非煤礦山企業27家;危險化學品企業78家(生產企業19家、經營企業59家)民爆企業2家;煙花爆竹批發企業2家;機械制造企業6家、冶金2家、輕工3家、電力1家;道路運輸企業10家;水上漂流企業2家;建筑施工企業11家;大型商貿級人員密集場所6家。
我市市委、市政府歷來高度重視安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立以人為
本,安全發展的理念,以科學發展、安全發展為總要求,深入貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產的重要指示精神,始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位,不斷強化安全生產工作責任體系,建立健全安全生產長效機制,主要體現在以下方面:
一、建立健全了黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全責任體系
我市市委、市政府早在2012年出臺了《關于貫徹落實中共長治市委長治市人民政府關于進一步加強安全生產工作的意見的實施方案》(潞發[2012]31號)文件,其中就明確了市委書記和市長對全市區域內安全生產工作負第一責任,政府常務副市長協助市長分管安全生產和工業經濟,并對安全生產工作負全面責任,各位副市長對分管領域的工作負安全生產責任。
今年先后出臺了《關于2014年安全生產委員會成員工作職責及任務分解的通知》(潞政發[2014]1號)文件和市安委會《關于進一步規范鄉鎮安全生產監管職責及工作機制的通知》(潞政安發[2013]4號)文件,明確了市委副書記、市長擔任安委會主任,市政府及各部門的安全監管職責,對鄉鎮安全管理機構進行了規范,按照安全監管“三必須”對全市9個鄉鎮,34個部門下達了安全生產目標責任狀,每月召開安委會例會,聽取匯報、研究、部署全市安全生產工作,安監
部門每月向市委組織部報送安全生產情況,接受市委監督指導。
二、深入開展“六打六治打”非治違專項行動 按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,我市根據長治市集中開展“六打六治”打非治違專項行動要求,我市制定了專項行動方案,成立了檢查領導小組,對煤礦、非煤礦山、危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防重點行業領域,集中開展“六打六治”,我市有關部門和企業開展了檢查、自查。在這次行動中我們實行“黑名單”制度,嚴格落實停產整頓、關閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”執法措施,對非法違法行為進行定期不定期復查、跟蹤督辦、防止死灰復燃,對暫扣安全生產證照、停產整頓的企業,督促限期整改落實,建立健全打非治違臺帳,并進行備案。
截至目前,我市共出動 32個組,檢查213 家企業,關閉取締非法違法經營點25個(其中:非法加油點6個、煤焦油加工點2個、液化氣充裝點12個、乙炔氣經營點2個、天然氣加氣點3個),處罰款 2.5萬元,有力促進我市安全生產秩序的健康發展。
三、在重點行業領域和塵暴場所深入開展安全專項整治
截至目前,我市共檢查粉塵企業25家,查出隱患137
條,對查出的隱患現場立即整改103條,限期整改34條,復查企業4家,復查整改隱患23條。
在粉塵專項治理中存在的主要問題是:1.防塵作業場所制度建設不完善;2.部分企業在粉塵監測上,未按規定開展,下一步我們按照國家有關規定和行業安全標準,繼續開展在重點行業領域和塵暴場所深入開展安全生產專項整治工作。
四、重點抓好危險化學品安全監管工作
我市作為全國60個重點危險化學品重點縣之一,將危險化學品安全監管工作,作為安全生產工作中的重中之重,我市出臺了危險化學品安全生產攻堅方案,具體采取以下措施:一是全面推行安全質量標準化創建工作,目前已全部達到三級;二是選派市長、市長助理、安監局長、危化監管執法人員參加國家安監總局組織的危險化學品安全培訓;三是聘請危險化學品專家常年深入企業檢查指導服務,為我市危險化學品安全管理提供了有力的技術支撐。
五、創新安全思路、完善安全措施
今年我市圍繞安全生產工作創新具體做了以下八項工作:
(一)完善安全生產規章制度。我們市本著“有用、管
用、實用”的原則,對國家、省、長治市和潞城市近三年的法律法規、規章制度、條例和文件進行了匯編,印發1500余本,分發至全市有關單位和企業,供各級領導干部和安全監管人員在工作中學習、參考、使用,進一步建立完善了有法可依、有章可循的安全生產制度體系,使安全工作針對性、科學性、操作性明顯增強。
(二)印制了《安全生產“直通車”電話冊》。市安委辦將全市各部門電話、安全生產應急電話、重點企業電話編印150冊《安全生產“直通車”電話冊》,分發至市委、市政府、市人大、市政協和各鄉鎮、辦事處、安委會成員單位以及重點企業,實現了橫向到邊、縱向到底的安全監管網絡,確保了應急值守和信息暢通。
(三)營造濃厚的安全生產宣傳氛圍。安全生產工作做到“事事講,天天提,周周談”,一是在電視臺和新聞媒體上開辟了《生命與安全大家談》、《安全生產周周講》欄目。二是開通了安全短信平臺。每天一條短信,每月一個中心內容,短信內容作為部門考試的必考內容。三是聘請安全生產義務宣講員宋衛國,深入基層、企業、學校、村(社區)進行安全宣講。
(四)建立并召開危化安全生產聯席會議,將境內309國道確定為“嚴管路”。對途徑我市,過往危險化品車輛實行限速,車速每小時不超過50公里,同時設立了危險化學品
車輛檢查點,全天候24小時值守,對危險化學品運輸車輛進行登記,開展了安監、公安、工商、食藥等多部門聯合執法,對王曲電廠十字路口流動餐飲點進行了清理,有效的確保了過往危險化品車輛的安全運行。
(五)認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制。市委書記、市長、及各位副市長率先垂范、身體力行,嚴格按照市委、市政府主要領導每人每月開展安全生產夜查突查不少于3次、分管安全領導不少于5次和“四不兩直”的檢查要求抓安全,進一步強化安全生產“紅線”意識,筑牢“底線思維”。
(六)強化安全生產大檢查的組織領導。全市安全生產大檢查組長由市委書記唐立浩親自擔任,全市安全生產專項督查組長由市委常委、紀委書記程琦擔任,對在全市安全生產大檢查工作督查中,發現失職、瀆職行為的,嚴肅追究相關單位和當事人的責任。
(七)進一步明確了安全生產監管職責。制定了安委會成員單位工作職責以市政府辦[2014]1號文件下發,同時明確了安委辦及其組成人員工作職責分工以安委辦潞安辦[2014]53號文件印發,強化了安全生產綜合監管、指導、協調。
(八)深入開展黨的群眾路線教育活動。查找和整改了一批影響安全生產工作的突出問題,組織人員到上海、南京
等地參加危化安全生產培訓,進一步提高了思想認識,增強了業務能力,提升了監管水平。
六、安全發展面臨的困難和問題 主要表現在:
一是受經濟下行影響安全生產壓力增大。作為全市經濟支柱的焦化行業,市場萎靡,效益不佳,危化、非煤、冶金等行業也不同程度地出現了效益滑坡的現象。在這種情況下,企業抓安全生產工作難免分心,許多企業主只注重眼前的利益,想盡辦法降低成本、提升利潤,安全方面的人財物投入普遍不足,導致設備老化無法及時更新、安全裝備配備不足、人員流動性大等問題接踵而至,非常不利于安全生產。
二是安全工作人才缺乏。一方面,多數鄉鎮安監站人員是兼職,專門人才少,監管手段落后,距離標準化鄉鎮安監站還有一定差距。其次,駐企安監員隊伍人員素質參差不齊,數量不足,待遇偏底,不能完全滿足基層安全監管需求。另一方面,我市危化企業居多,化工企業生產專業性強,工藝精細復雜,而多數企業農民工占很大比例,知識結構和安全素質與從事行業的安全要求還有較大差距,精細的工藝配備粗放的工人,極大地制約了安全發展。
三是企業主體責任落實不到位不容忽視。部分企業主對安全生產認識仍然不到位,口頭上重視、實際上忽視,文件上重視、行動上輕視的現象還不同程度的存在,在落實安全
生產責任上有空檔,有盲區,有死角,這是當前安全生產最大的隱患,必須引起我們的高度重視。
七、下一步打算
我們將以繼續引深安全大檢查工作為抓手,進一步明確重點、強化措施、落實責任,用扎扎實實的工作全力保障安全生產形勢穩定,為全市經濟“止緩、回穩、促增”創造良好的安全生產環境。主要做好以下幾方面工作:
(一)繼續完善和落實安全生產黨政同責、一崗雙責工作制度。將此項工作作為推動安全生產發展的重點措施。
(二)繼續引深安全生產大檢查隱患整改工作。將隱患整改作為第四季度工作的重點,確保安全生產形勢持續穩定。
(三)繼續深入開展“六打六治”打非治違行動。對非法違法生產經營建設行為,要嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,進一步規范安全生產法治秩序。
(四)強化安全生產大檢查效能督查。市紀檢委牽頭、市安委辦配合,組成督查組將對各鄉鎮、各單位安全生產工作進行督導檢查。
(五)加強全民安全宣傳教育。充分利用電視、報紙、網站、微信、微博等傳統媒體和新興媒體,堅持“安全生產天天講”,營造安全發展的環境氛圍。
(六)探索安全監管長效機制。認真分析安全大檢查中發現的隱患和問題,認真研究制定源頭治理的方法和途徑。
以上匯報,不妥之處,敬請批評指正。
今年以來,我市進一步明確了黨委、政府的安全生產責任,市委、市政府主要領導率先垂范、身體力行抓安全,在
領導體制、工作格局上積極創新、齊抓共管,成立了以市委書記為組長,市長為常務副組長,各位副市長和組織部部長、紀委書記為副組長的安全生產大檢查領導組,形成了紀檢、組織、宣傳、政法等黨委部門齊抓共管,與政府職能部門協同發力,工會、婦聯、共青團、宗教等群團組織協調配合的大安全格局。
第五篇:中醫院簡介及工作匯報材料
中醫院簡介及工作匯報材料
一、醫院情況簡介
**縣中醫院創建于1990年,是一所集醫療、教學、科研、急救、康復于一體的公立二級甲等中醫(綜合性)醫院,是全縣中醫藥技術指導中心和培訓中心,各類醫療保險定點醫院,全縣縣管干部保健定點醫院。
(一)醫院規模
醫院占地面積12畝,業務用房面積11000平方米,編制床位400張,實際開放床位550張。醫院的住院部擴建工程位于西部新區(在建中),占地70畝,業務用房面積6萬平方米,新增床位615張,總投資**.*億元,服務能力將顯著提高。
(二)人力資源
醫院核定編制***人,現有在崗職工***人。其中,**市名中醫1人,正高級職稱4人,副高級職稱***人,中級職稱***人,醫學碩士研究生2人,衛生專業技術人員占職工總數**.*%。醫院***主任中醫師為**市名中醫、全國第三批優秀中醫臨床人才;另有4名醫師分別被表彰為奉節縣杰出、優秀專業技術人才,4名副高級以上職稱中醫師為奉節縣名中醫。
(三)醫療裝備
擁有核磁共振(MRI)、螺旋CT、DR、CR、數字胃腸機、C型臂、鉬靶*線機、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機、內窺鏡攝像系統、醫用鈥激光治療機等國內外先進的醫療裝備100余臺(件)。
(四)學科設置
醫院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設中西醫內(呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內分泌等)、外(肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等)、婦、兒、針灸理療、康復、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學科門診業務,設有重癥監護(ICU);住院部設針灸康復、肛腸、骨傷、外科、內科、婦產科、兒科、麻醉手術等住院臨床科室;另設放射、檢驗、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應等輔助檢查科室。
(五)醫院文化
院訓:仁愛,和中,精業,誠意;
使命:關愛生命,關注健康;
道德底線:“五不一沒有”:
不蒙騙患者,不詆毀同事和他人,不見利忘義,不昧良心,不損害醫院形象和利益,沒有違規違紀行為。
二、醫院業務
***年門診診療人次***人次,住院人次***人次,業務收入***萬元,其中中醫藥收入***萬元,中醫藥占比***%。
2018年門診診療人次***人次,住院***人次,業務收入***元,中醫藥收入***萬元,中醫藥占比***%。
三、重點工作
(一)堅持中醫辦院方向,彰顯中醫藥特色
1.培育中醫人才。
(1)制定并實施“中醫人才培養計劃”,對立志從事中醫門診工作的青年醫師實施政策傾斜。
(2)舉辦“夔門中醫講醫堂”,強化醫務人員院內“西學中”繼續教育,實行了院內培訓學分管理,開展中醫方劑競賽,提高中醫方劑的運用水平。我院“夔門中醫講醫堂”從20**開辦至今共開展繼教74期。
(3)我院中醫藥人才情況:我院現有執業醫師***人,其中中醫類別執業醫師***人,占比**.*%;藥學技術人員***人,其中中藥專業技術人員***人,占比**.*%;5個院級領導中三名為中醫專業,占比**%;曾凌文院長擔任中國中醫藥信息研究會溫病分會副會長;我院中醫藥技術人員在市級中醫藥學會、中醫藥行業協會各專委會任委員***人。
(4)醫院制定了《人才發展規劃》,15年至18年共引進中醫碩士研究生3名,本科生***名、大專生***名。6名中醫專業技術人員完成人才提升計劃。
2.構筑中醫學科體系。建立了中醫婦科、脾胃病、腎病、兒科、心病科等中醫特色專科專病門診,加強針灸康復科、骨傷科、腦病科等重點專科建設,確定中醫優勢病種,能開展中醫診療服務項目,實施中醫特色護理。
3.開展院內中醫藥教育和師承教育工作。我院**主任醫師獲批20**年“全國基層名老中醫藥專家傳承工作室建設項目指導專家”,成立了“全國基層名老中醫藥**傳承工作室”。
2018年6月,我院***醫生參加“**市中藥技能競賽第二賽區中藥處方點評”榮獲二等獎。
5.持續進行中醫藥特色指標監測,將中醫藥特色優勢指標作為關鍵指標納入臨床科室目標考核,執行獎懲,開展中醫藥特色優勢指標持續監測,根據監測結果進行分析和改進工作,20**年全院中醫藥服務住院指標全部達標。(中醫書寫率100
%;中醫非藥物療法比例
**.*%;中醫參與治療率
**.*%;中藥使用率**.*%;中藥飲片使用率60.02
%;20**年門診中醫藥服務指標為:非藥物中醫技術診療人次占醫院門診總人次比例為**.*%;門診中藥處方比例為**.*%;中藥飲片處方為**.*%;中藥飲片處方數占門診人次**.*%;中醫院特色優勢達到指標要求。)
(二)加強學科建設,提高醫療技術
醫院重視學科建設,已通過評審的市級中醫重點專科:針灸康復科;市級特色專科:中醫骨傷科;在建市級中醫重點專科:腦病專科、中醫婦科;市級一般科研項目1項:中醫綜合護理對肺腎氣虛型煤工塵肺患者肺功能的臨床觀察;市級指導科研課題4項:中西醫結合治療矽肺、婦科盆腔炎的中醫治療臨床研究、電針治療中風偏癱的臨床研究,更年寧神湯結合電針治療更年期失眠癥療效觀。
其中“中醫綜合護理對肺腎氣虛型煤工塵肺患者肺功能的臨床觀察”實現了市級一般項目零的突破。
(三)準確定位,制定總體規劃
醫院制定了《十三五發展的總體規劃》,實行“三步走”戰略:第一步,聚人才,投品質,挖潛力,繼續鞏固二甲成果;第二步,拓空間,展特色,上臺階,建成三級甲等中醫院;第三步,強醫療,興康復,涉養老,打造三位一體的綜合性中醫院。短期制定有工作計劃,有發揮中醫藥特色優勢和提高臨床療效的具體措施,將中醫藥參與治療率、處方書寫合格率、中藥飲片和配方顆粒使用率納入科室醫療質量考核范疇。并體現在科室綜合考核目標中,同時與績效工資掛鉤。
(四)抓住重點,提升醫療質量
醫院以中醫為重點,進一步提升醫療服務水平。
1.我院配備中醫診療設備12類43種,開展中醫醫療技術57項。
2.積極開展中醫綜合治療,采用非藥物療法中醫技術診療人次逐年上升。20**年非藥物中醫技術診療人次占門診總人次**.*%;20**年**.*%;20**年**.*%。
3.積極開展新技術,包含中醫醫療技術和現代醫療技術。婦基會(中國婦女發展基金會)導樂分娩的開展大大降低了我院的剖宮產率。我院在縣內率先開展了經尿道輸尿管軟鏡鈥激光碎石取石術、近年來開展的經腹腔鏡直腸癌根治術、經腹腔鏡闌尾切除術、經腹腔鏡疝修補術、胸腔鏡下肺大泡切除術、膝關節鏡技術等的臨床應用標志著我院在微創治療上再上一個新的臺階。
4.中醫診療優勢病種及診療方案逐年增加,現有優勢病種共***個。前三位中醫優勢病種(腰腿痛、項痹、肺脹)出院人數占入院收治人數比例逐年增加。
5.推行中醫臨床路徑工作,目前全院9個臨床科室***個病種實施了中醫臨床路徑。
6.積極建立雙向轉診機制,20**年轉上級醫療機構***人,基層醫療機構轉入***人,下轉基層醫療機構***人;20**年轉上級醫療機構***人,基層醫療機構轉入***人,下轉基層醫療機構***人;2018年1-6月轉上級醫療機構***人,基層醫療機構轉入***人,下轉基層醫療機構***人。
7.積極開展中醫“治未病”工作。推行“冬病夏治”,用“三伏貼”、“火龍灸”等方法治未病,效果良好,社會反響強烈贊同。
8.我院與**市中醫院建立了遠程醫療服務系統,通過遠程視頻系統聽:學術講座、院疑難病例討論等,為我院中醫藥專業技術人員提供不出家門就能參加學習培訓的機會。
(五)發揮特色,提升護理品質
1.強化護理技能,突出中醫特色。每科開展了4項及以上的中醫護理操作,如刮痧、艾灸、耳穴埋豆等中醫適宜護理技術,全院共開展中醫護理操作20項。
2.堅持辨證施護,提高臨床效果。開展優勢護理病種***個,提高了臨床護理效果。
3.積極開展中醫護理健康教育,在病區開設中醫保健知識宣教欄和健康教育處方,凸顯了中醫護理服務特色,提升了優質護理品質。
(六)營造氛圍,傳承中醫文化
1.院訓、宗旨。我院院訓是“仁愛,和中,精業,誠意”;宗旨是堅持“以中醫發展為主,突出專科特色,增強綜合實力,做祖國傳統醫學與現代醫學共同進步的實踐者和推動者,全心全意服務人民健康”;
2.醫院營造具有中醫特色的就診氛圍。對主要就診場所進行了中醫特色裝飾(醫院大廳、走道、各樓層中醫相關展板等等),中醫特色文化氛圍濃厚。
3.每年組織中醫為主題的各種競賽活動,如:“方劑競賽”、“中醫經典大賽”、“中醫經典誦讀大賽”,20**年還組織了《中醫藥法》知識競賽,通過一系列競賽活動,進一步激發全院中醫工作者學習中醫藥,運用中醫藥的積極性。
4.通過媒體加強中醫藥養生知識宣傳,如“夔門中醫健康講壇”共播出37期。
5.中醫藥健康知識進學校、社區、養老院、機關企事業單位,每季度一次。
(七)重視民生,加強社會公益性
1.以病人為中心,提高服務品質。20**年至今,我院啟動了以優質服務為核心的標桿科室建設,全院所有科室必須參與并達標,逐漸形成了我院獨有的“標桿精神”,成功建立了長效機制,做強做優了醫院整體服務質量,提升了醫院發展的軟實力。
2.加強醫院服務管理,落實各項便民利民措施。我院成立“患者娘家人”一站式綜合服務部,專職為患者提供咨詢、分診辦證等全方位服務。通過全院標桿窗口創建,進一步規范醫院職工著裝、服務用語、服務流程。建立了醫患組織,開展了醫患互動活動。孕婦學校開展了37期、糖尿病患者之家開展了7期、腎病患者之友開展了7期、矽肺家園開展了3期。
3.提供“互聯網+醫療”服務。已實現微信、支付寶支付的付款方式,實現了網上掛號功能。
4.對口幫扶和全縣中醫管理指導服務。我院與***個基層醫療衛生機構建成醫聯體單位,按照各單位需求實施幫扶。自20**年至2018年共派駐管理和衛生專技人員***人次。我們還分別組織內科、康復科、外科、骨科、婦產科、兒科、護理等專業的技術人員共計***人次分期分批前往各醫聯體成員單位組團巡診,開展查房、疑難病例討論、學術講座等形式實施幫扶,通過中醫藥業務技術指導,中醫適宜技術推廣等措施提高基層醫療機構醫務人員中醫藥服務能力。我院還免費為我縣33家基層醫療衛生機構培養人才,20**至2018年共免費培養***人次。我院還承擔了全縣***個鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心中醫藥健康管理的指導的任務。
5.認真完成脫貧攻堅工作。我院精準扶貧的單位為***村,確立了我院5名院級領導和2名工作隊員與***戶貧困家庭建立結對幫扶,并由***同志兼任工作隊長、駐村第一書記,先后給予中梁村***萬元資金和物品,用于村支兩委陣地建設、村衛生室建設、貧困戶資金扶持和貧困學生助學。
我院作為縣級醫療幫扶單位共有幫扶對象***個鄉鎮,抽調單位職工***人,共結對幫扶約5600余人。幫扶責任人分別進行對接、幫扶、診療。
四、黨建工作
醫院以黨建為指引,以“兩學一做”學習教育為契機,以“四講四有”合格黨員為標準,嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。通過上黨課、演講賽、知識競賽等形式堅定黨員的理想信念,樹立榜樣爭當先進。
積極響應縣委縣政府及縣衛計委“醫療行業行風專項治理”工作,先后制定了完善了《三重一大制度》《反醫藥購銷領域商業賄賂制度》《進一步加強勞動紀律、職業道德、崗位職責的管理規定》《指紋機考勤管理辦法》、《請銷假制度》等內控制度近***個。緊緊抓住提升患者滿意度這個核心推進行業作風、醫德醫風建設,院領導帶頭改進作風,以行政查房等形式深入臨床一線現場辦公。進一步改進出院患者隨訪流程,由臨床醫生、護士直接參與隨訪,面對面的指導患者。從門診增設輪椅等細處著手,全院新增便民利民措施近40項。
五、存在的問題
(一)醫院的業務用房極度緊張,為了適應醫院發展的需要,現在外租用民房23處用于業務發展及行政辦公,增加了醫院的運行成本。
因受發展空間受限,二、三級學科無法分科,嚴重影響了學科的發展。(二)人才流失嚴重,部分科室人才缺口大,出現專業人才斷層現象。
(三)部分科室的中醫藥氛圍不夠濃厚,缺乏發展中醫藥的理念。
(四)學術氛圍不夠濃厚,科研能力亟待提高。
(五)制度落實有待加強。
盡管醫院健全完善了相關規章制度、職責、流程,但落實還不十分到位,尤其是在監管和持續改進方面做得還不夠好,沒有完全達到PDCA的良性循環要求,有待于在今后的工作中進一步落實。六、下一步計劃
按照11月13日縣衛計委調研的要求,我們力爭“兩年搬新院、三年創三甲”,一是直面困難,制定新院建設的工期倒排時間表,以問題為導向,采取建立問題臺賬、問題銷號的工作方式,加快新院建設。二是以加強醫院管理,以“三甲”醫院的建設標準,提高醫院的醫療服務水平,為“三甲創建”打基礎。
近年來我院在醫院管理中和醫療質量上取得了一些收獲,這些收獲與縣委縣府和上級主管部門的大力支持是分不開的。同時,在工作中還有很多不足,困難也很多,醫院將不斷持續改進,把我院建設成為群眾滿意、政府放心的中醫院。