第一篇：開封市中醫院醫政工作匯報

凝心聚力 科學謀劃 創新思路 強基固本

不斷開創醫政工作新局面

——開封市中醫院醫政工作匯報

尊敬的各位領導、同志們：大家下午好！

今天，我代表醫院向大家做醫政工作報告，請各位領導和同志們提出意見和建議。

一、2011年工作回顧

2011年是我院發展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年，全院干部職工在院黨委的堅強領導下，堅定信心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，新門診病房綜合樓按期遷入啟用、新設病區正常運行、老門診病房樓改造建設進展順利、醫院管理年檢查獲得全省第一名的好成績等，醫院的各項工作都取得了顯著的成績，實現了“十二五”的良好開局。

一年來，醫政科主要做了以下工作：

（一）持續深化推進醫院管理年活動，醫療管理和業務內涵不斷提升

“醫院管理年”活動已歷時7年，院黨委高度重視醫院管理年活動。醫政科多次組織臨床各科認真學習評價標準，找出差距，依照《三級中醫醫院管理年活動評價標準》并結合我院制定的《全面質量考評

一步規范；積極開展臨床路徑工作，目前全院有14個病種實施了臨床路徑管理；糖尿病科在2011年還組織了國家級重點專科糖尿病周圍神經病變協作組成員單位對“消渴病痹癥”臨床路徑進行了驗證，又制定了“消渴病汗癥”診療方案及臨床路徑，得到了國家中管局專家組的高度贊揚。

（三）強化臨床技能培訓，持續提升醫師臨床業務素質 堅持開展全院疑難病例討論和臨床技能培訓，不斷增強臨床醫務人員業務素質和診療水平，全年共舉辦全院性醫療業務培訓及考核共計25次，包括全院疑難病歷討論6次、重點專科會議6次、特聘專家講座5次、名醫講壇1次、全院醫師技能考核6次、醫師轉正定級考核1次，有力的促進了醫師臨床業務素質的提升。

（四）加強醫療質量管理，不斷提升服務能力

（1）加強醫療質量管理與控制。醫政科實行每周質量檢查制度，逐步完善醫療質量管理與控制體系，建立院、科三級質控組織。組織并參加業務院長查房20余次，組織醫務、藥學、護理、控感、科教、病案室、醫技科參與查房，對臨床病區全面質量環節與內涵認真檢查和督導，現場反饋點評，下周各科追蹤檢查整改是否到位，此舉有力的推動科室管理質量提升，對保障科室醫療安全運行起到積極作用。做好截肢手術、血液凈化技術、內鏡診療等重點醫療技術管理和質量控制工作。落實病人安全目標，加強醫療安全風險監測。

（2）加強醫療技術臨床應用管理。繼續組織落實《醫療技術臨床應用管理辦法》，進行深部熱療、粒子植入技術、肝臟腫瘤介入治

管理；規范、完善了外聘專家的會診、手術管理制度；嚴格按照行政審批程序，完成了我院《醫療機構校驗》的校驗和變更工作；新透析室通過了省中管局驗審，目前收治病人逐月增加；在省市兩級依法執業檢查中，我院獲得了市依法執業量化分級A級醫院稱號，得到了省檢查組高度評價。

（七）著力抓好安全教育 持續改善醫患關系

1.重視安全教育，防范醫療風險。全年組織《侵權責任法》培訓2次、科室輔導30余次，培訓1867人次；法律法規教育培訓3次，培訓臨床人員1200余人次，考試3次，合格率100%。增強了專業技術人員的法律意識和防范意識。

2.加強醫患溝通，妥善處置糾紛，防止矛盾激化。堅持“預防在先，發現在早，處置在小”的原則，建立健全醫療糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施。全年共接手醫療糾紛48起,立案21起，涉案金額200余萬元。其中4起共計賠償44000元，遺留案件1起，44起經做工作息訴。

（八）加強血液管理，保障用血安全規范

嚴格遵守《醫療機構用血管理辦法》和《臨床輸血技術規范》，確保在市衛生局每年組織的血庫專項檢查中技術操作、病歷書寫等方面均獲高度評價，確保臨床用血安全，自2010年起我院成分輸血率達100%，超出國家衛生部70%的規定。在目前用血緊張的情況下，積極響應國家號召，在院黨委的領導下組織我院無償獻血活動，一次獻

科發展極不平衡，這都是醫療管理工作者下步需努力的方向。

二、2012年醫政工作總體思路和工作重點

2012年，是加快中原經濟區和市區建設的關鍵之年，是落實“十二五”規劃的承啟之年，也是我院完成第三次創業偉舉的的攻堅之年。因此，我們要充分認識醫政工作面臨的新形勢、新任務和醫療質量管理的重要性，我們要開拓創新、勇于擔當，認真做好醫療管理工作，努力完成各項工作任務。今年我院醫政工作的總體思路是：“以國家、省、市中醫衛生工作及醫政會議精神為指導，以貫徹落實市委書記祁金立視察調研衛生系統講話精神，深入查擺問題，認真整改提高為契機，以三級中醫醫院復審和“四好一滿意”活動為抓手，以全面提升醫療質量、確保醫療安全為主線，突出中醫特色，增強服務能力,不斷提升醫政管理水平，確保醫院全年業務指標的順利完成。”

業務目標：年內床位開放達950張，年門診量突破50萬人次；年收住病人超過1.8萬人次；平均床位使用率達到90%以上；藥品收入占業務收入≤45%；年業務收入確保1.3億元以上，力爭達到1.5億元。

（一）扎實推進深化醫院管理年活動 確保“三甲”復驗再創高紀錄

要以王國強部長“整體思維，系統運行，三觀互動，科學管理”的中醫藥特色管理模式為指導，持續深化醫院管理年活動，鞏固“三

中醫優勢病種臨床協作中心；繼續加強肝病科的專科建設，努力使其加入國家級重點專科行列；確保有1～2個有發展潛力的優勢專科進入省級重點專科行列；加快成立河南省高血壓防治中心開封分中心、開封市中醫透析中心等中心建設，加快和中國科學院廣安門醫院糖尿病科、陜西中醫藥大學一附院腦病科、河南省中醫學院一附院脾胃肝膽科、河南省中醫學院一附院腎病科、河南省中醫學院一附院兒科建立協作關系，充分發揮糖尿病科的“河南省糖尿病中西醫結合診療中心”、“開封市糖尿病防治中心”的作用，加大和社區、縣鄉聯系，建立多方協作，開展社區（縣鄉）-醫院一體化的慢病管理模式，建立糖尿病防治網絡，提升醫院知名度和擴大就醫人群，逐步形成國家、省、市三級重點專科專病防治網絡；三是進一步實施“名醫”工程，加強考核充分發揮優勢，以名醫支撐名科；四是根據醫院發展需要，2012年計劃增開婦科、康復科（針灸推拿科）、眼科三個病區，擴增糖尿病科和骨科兩個病區；擴大門診傳統療法、檢驗、病理等科室規模，使臨床科室設置更加完善，服務功能更加齊全。

（四）持續加強人才隊伍建設，不斷提升臨床業務整體素質 以打造“三位一體”學術論壇、“三位一體”技能培訓為途徑，著力提升學術氛圍和業務水平，鍛造一支專業素質強的醫療隊伍。今年將著力打造以“首席專家論壇”、“名醫講壇”、“青年醫師沙龍”構成的“三位一體”學術論壇，打造以“技能操作培訓與考核”、“疑難病例討論”、“留院日三基培訓”等形式構建的“三位一體”培訓平臺，抓基礎、補短板、增后勁，努力形成一支年齡與知識結構合理、和水平

在鞏固2011年活動成果的基礎上，創新思路，繼續堅持以病人為中心，以人民群眾滿意為出發點和落腳點，進一步加強醫療管理，突出提升醫療服務水平，大力改進醫療質量，抓出亮點、樹立典型，醫院要大力宣傳表彰“四好一滿意”活動中涌現出來的先進事跡，推廣活動的好經驗、好做法和好典型，弘揚高尚醫德。通過此項活動有序扎實推進，切實解決醫院工作中的突出問題,進一步改善人民群眾對中醫藥服務的需求，提高患者和社會滿意度，不斷提升醫院美譽度，以此促進業務發展需求。

（七）持續實施中醫優勢病種和臨床路徑，充分發揮中醫藥特色優勢，不斷提升臨床療效

加強對優勢病種難點的梳理和解決方案的研究，每月各科要有小結，每年要有評價和優化，不斷提升對優勢病種和臨床路徑的管理水平，規范醫療行為，確保醫療質量，提升臨床療效。有療效、才能有好的結果，我院要實現持續快速發展，必須建立健全我們自己的特色療法體系，特色療法體系建設是中醫醫院持續發展的關鍵。一是要進一步抓好中醫優勢病種診療規范和臨床路徑的實施，規范和提升專科特色療法內涵。二是要落實各項中醫藥核心特色指標，加大中醫特色重點指標逐月考核力度，結果與獎金掛鉤，切實落實中醫藥特色優勢。三是積極建立中醫醫療機構網絡，與省中醫藥研究院高血壓病防治中心、通許縣中醫院糖尿病科等建立承上啟下的多方協作關系。四是加強中醫預防保健服務體系建設，進一步推進“治未病”工程建設。將

用“三種管理工具”的能力，善于發現問題，主動管理、嚴格管理、效能管理，倡導“嚴管是愛、放縱是害”管理理念。進一步完善科室績效考核體系，狠抓日常動態監督管理，協同信息中心力爭上半年開始實施中醫電子病歷項目，使醫療管理工作達到日常化、制度化、規范化、信息化，確保實現醫療管理的“三個轉變”，即從被動開展工作向主動、自覺做好各項工作的轉變；醫療管理工作由“突擊管理”向日常化、規范化管理的轉變；從停留在面上的抓管理向深度抓內涵管理的轉變。

除了做好自身的規范化建設之外，著重抓好以下幾方面的規范性建設工作：

1、醫療管理核心制度的落實；

2、臨床醫務人員技能培訓工作；

3、醫療質量管理的重點環節、薄弱環節管理；

4、醫患溝通工作；

5、急診綠色通道管理；

6、醫療安全事件報告機制和應急處置機制；

7、重點學科建設工作。對我院而言重點學科建設是一項新課題，重點學科建設是現代醫院管理中的重要組成部分，抓好學科建設不僅是提高醫療質量的基礎，也是保證醫院可持續發展的關鍵。

三、2012年醫政工作要實現的“三個五”

（一）“五個著力”

1.依法執業，規范操作，著力更好地指導臨床業務開展。2.強化培訓，聚力攀登，著力高速提升臨床醫務人員業務素質。3．注重選才，傾力優化，著力打造中醫優勢顯赫的“名醫”團隊。

4.撲下身子，主動服務，著力服務臨床一線。

成醫政科各項工作和年度業務指標任務。

5.提升醫療質量管理能力

以醫療質量與安全為主線，傾力打造質量與風險控制體系，最終實現提升由規模、粗放管理向質量、精細、信息化管理快速轉變的能力。

同志們，今年的醫政工作任務艱巨、責任重大，讓我們振奮精神，開拓創新，團結奮進，扎實工作，努力開創新局面，為切實解決業務結構不合理、臨床科室發展不平衡、業務指標不科學的問題，促進醫院又快又好發展而傾心努力奮斗！

第二篇：醫政工作匯報材料

醫政工作匯報材料

我院在各級衛生行政部門的領導下，以“三好一滿意”和創建“群眾滿意”和創建“平安醫院”活動為契機，提升醫療服務水平，提高醫療質量，改善服務態度，優化服務環境，構建和諧醫患關系，現將工作情況匯報如下：

一、業務工作開展情況

1、落實醫療質量核心制度，增強醫療安全責任意識，嚴格規范診療服務行為，完善醫療安全領導、規章制度、操作流程和標準；強化醫務人員法律法規和業務培訓，提高醫護人員安全意識和業務素質；加強病歷處方管理，按照衛生部和黑龍江省《病歷書寫規范》和《處方管理辦法》考核，提高病歷書寫質量和水平；注重人才培養，有計劃的選派人員到上級醫院進修學習，支持科室業務人員參加新知識培訓，從而提高醫院的醫療技術水平。

2、進一步加強護理工作，按照文件要求努力開展優質護理服務，改善服務態度，拉近護患距離，提高護理質量。

3、醫院感染和醫療廢物工作情況：按照《醫院感染管理辦法》落實和執行醫院感染管理各項規章制度；完善監測制度，使醫院感染監測得到有效落實。按照《醫療廢物管理條例》等法規和規章，加強對醫療廢物的分類和處理工作，有效預防和控制醫院感染，杜絕感染事件的發生。

4、抗菌藥物管理和使用情況：積極開展抗生素專項整治活動，嚴格執行抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師抗菌藥物的使用權限，藥事管理委員會不定期召開會議研究、分析和整改。

5、創建群眾滿意醫院情況：認真學習傳達關于加強行風建設和糾正不正之風的工作要求，實行領導干部“一崗雙責”，建立目標責任狀。開展宣傳和思想教育活動，制定惠民和便民措施。做好醫患溝通和解釋工作，建立防止醫療糾紛的預警機制。有效規范醫療行為，杜絕醫療事故、差錯的發生。加強工作作風建設，加強群眾監督。實行藥品網上采購，嚴格遵守采購制度和程序。杜絕非基本藥物的使用和購銷。

二、存在的問題：

一是醫療質量管理與控制體制不健全，管理不完善，不到位；二是人才梯度不夠；三是優質護理服務開展的不到位；四是科室部分醫生病歷處方書寫不夠規范，；五是抗菌藥物使用仍存在不合理現象。

三、下步工作方向：

繼續以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》和《護士條例》等相關法律、法規、規章制度為重點，加強醫療業務學習，強化醫療、護理、藥品質量管理，保障醫療安全。

第三篇：2009開封市衛校附院2009年醫政工作總結

開封市衛校附院2009年醫政工作總結

開封市衛校附院醫政科

2009年附院醫政科，堅持以黨的“十七大”精神為指針，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院醫療服務方向，加強自身的行業管理，整頓規范醫療服務秩序，加大對提高醫療服務水平的提高，認真學習貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以提高醫療質量，保障醫療安全為主線，通過積極創新、努力工作，較圓滿地完成了本的各項工作任務，現將全年的工作情況總結如下：

一、注重工作實際，實行依法執業

我院醫政科為加強依法執業和強化執業措施，積極開展依法執業的培訓，注重對臨床醫生和護理人員開展學習《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》、《醫療事故處理條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《護士條例》、《醫師資格考試暫行辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》等相關法律法規，通過學習及考試培訓以強化醫護工作人員的法律意識，使他們在開展執業的過程中做到有法可依、有法必依的健康執業理念，為我院的執業隊伍提供可靠的法律保障。此外為規范我院醫護人員的醫療文書的書寫規范，我科經院領導同意統一訂購了河南省衛生廳印發的《醫療文書規范與管理補充規定》的試行文本，發給臨床的每位在職醫生及科主任，并按照要求制定了我院的“衛校附院醫療文書書寫” 要求，強調臨床醫生在書寫醫療文書方面應加強規范行為，盡 1

可能杜絕不規范的文書書寫格式，以求改變統一、合理、規范的標準化形式。

二、注重疾病防治，抓好醫院性感染的控制

我院在今年上半年手足口病的發病期間，積極配合市局及上級有關部門，認真組織好我院的臨床醫務人員培訓，組織學習有關手足口病的防治知識與措施，加強醫護人員的責任意識，做到醫務人員規范操作，避免疾病的交叉傳播，同時組織相關內科醫生到定點的幼兒園進行晨檢，并把工作做到最好。在今年5月份發生的 “甲型HINI流感”流行病發病以來，我院積極組織各科醫務人員進行“甲流感”培訓達4次之多，對在我院實習進修的學生也進行“甲流感”預防知識的培訓，醫院還認真做好對該病預防知識、流行病學知識及防控知識的大力宣傳，使進入我院就診的患者能夠了解 “甲流感”防治的知識。此外，醫政科還就“甲流感”防控知識進行全員的培訓考試，使醫務人員的考核合格率達到95%，教好的做大了對“甲流感”的防治應對工作。進入11月份以來按照上級防疫部門的要求，對臨床“甲流感”防控人員進行“甲流感疫苗”的接種，并擴展到全員進行疫苗的注射，極大地促進了對“甲流感”的防治。

三、做好醫師考核、培訓及繼續教育工作，為醫院發展提供幫助 2009年我院對臨床在職的醫師43進行了住院醫師考核和培訓，通過各級別的技能和理論考試，我院的住院醫師考核合格率達到100%，為我院后備人才的培養打下了基礎。本我院在醫學繼續教育方面，申報并獲得了省市級醫學繼續教育項目兩項，包括“口腔

治療新技術”及“口腔修復新進展”，并有2009年6月20~22日及2009年7月25~27日舉辦了省市級兩廂培訓班，培訓學員及200名，我院臨床醫生參加學習培訓率在90%。在市局科教科申報審核的醫院專業技術人員醫學繼續教育考核及評定上，我院參加考核人員共計有83人次，合格72人次，合格率83%，其中主要是護理人員的培訓積分未能實現多數達標，此項考核未能達到要求的90%以上，因此，在今后的工作中要對臨床的醫護人員加大學習的培訓，促使他們在日常的工作中多增加專業知識的學習，積極參加醫學方面的培訓，以使繼續教育能夠達到培訓要求。

四、加強實習（進修）生管理，提升學生素質

我院今年的實習進修人員達72人次，其中南關門診2名，西區門診5人次，本院實習人員65人次，本實習進修人員是歷年來人數最多的一年，在管理和培訓方面有著極大地難度，特別是在人員的科室調整及實習安排上，統籌安排的力度上比較困難，不過通過各項協調目前實習過程比較平穩，沒出現不協調情況。為加強實習學生的理論知識和技能的培養，我院醫政科每年均安排臨床主治醫師以上的帶教老師進行定期授課，為學生主講臨床的相關專業知識與操作技能，以鞏固和提高學生的專業理論水平。此外，在學生管理方面按照上級的有關要求，對在院實習生從著裝、儀表、胸卡及配飾等方面均嚴格要求，力求規范。對帶教老師我院亦有相關規定，確保老師能盡量對學生提供盡可能多的技術指導，使學生在臨床實習過程中能夠達到學有所用，學有能用的目的。在科室的調整和轉換的過程中，力求

本著全面負責的態度，在臨床各科中如：口腔內科1、2室、正畸科、修復科、牙周科、口腔外科（病房）及技工室等能夠均衡安排，達到學生滿意，帶教老師能人盡其才，才盡所用的要求。

五、當好助手、注重協調，促醫院發展

醫政科是醫院的一個綜合性職能部門，肩負著上傳下達的紐帶作用，是領會精神傳達貫徹的窗口，醫院的各項工作的管理在院長的統籌安排之下，我科應積極、認真的把各項工作做好，本較好的完成了各項工作，如住院醫師的培訓管理、繼續教育的學分考核、的執業醫師審核、的執業機構醫療許可證審核、臨床醫生的傳染病培訓及考核、“三個一”工程的目的考核管理、本實習生的實習分配與管理、“手足口病”及“甲型H1N1”的宣傳培訓、2009疾病控制中心的監測、市局醫政科的報表及總結、市局科教科的報表及審核、市局基婦科新農合的審批完成、市科委的科技成果的申報及審批、市局疾控科及市疾控中心的每月傳染病報表、本單位的各科生物監測及醫保工作等等。今年8月份積極協調校領導做好下鄉的義診工作，為基層農村的廣大患者送醫送藥及診療提供較大幫助，擴大了我校的良好聲譽，此外還按照市局的要求定期到附近的社區進行義診工作，全年統計完成社區義診任務4次，派出義診隊伍計16人次，標語版面16塊，橫幅4條，投入資金計1500余元；另外，派出醫務人員參加市教委組織的全市中小學校的口腔病檢查，全年安排醫務人員11人次，普查及體檢學生計23000余名，較好的完成了市教委的體檢任務，為我市的中小學生的口腔病防治提

供了可靠的理論及實際指標，達到了應用的檢查結果，擴大了我院在臨床就診人員的知名度，提高了社會影響力，其成績是肯定的。

六、工作的不足及努力方向

醫政科工作方面的不足主要體現在以下幾方面：首先人力的缺乏，目前尚沒有固定的醫政科工作人員，僅靠單打獨斗進行，因此較難應對各項復雜而又實際的工作，特別是一些具體的行政事務，缺少跑腿辦事的人員；其次各科的協調方面還存在不足，主要體現在各臨床科室的老師均肩負有學校的教學任務，具體安排的事不能夠積極主動的承擔和配合，我科對他們也沒有什么約束力和可以處罰的手段，因此工作的開展上尚有一定困難；此外，辦公條件較差，我科冬天沒有取暖設備，夏天沒有空調，而且經常加班工作，科室空氣不流通，身體條件得不到保障，既不利于工作亦不利于工作人員的身心健康，提請領導考慮并予以解決。在今后的工作中力求克服不足，增強為院服務的信心，努力做好本職工作，積極創新，配合院領導做好臨床各科的工作，協調好門診科室之間的業務關系，認真做到上傳下達的橋梁作用，開拓思路為醫院的發展營造良好的醫療氛圍；2010年的繼續教育學術項目的申報工作省市兩項一進行，下一步的工作力求通過，為我院的學術交流打下基礎；此外，在“甲型H1N1流感”防控方面積極做好應對工作，協作院領導搞好預防與控制；加強臨床實習進修學生的管理，做好臨床帶教教師的工作，為學生的學習提供幫助；狠抓醫院感染防控工作，把好病從口入的關鍵環節，為來院就診患者提供可靠的醫療保障，爭取做到院內無交叉感染的發生，協助院長把

醫療質量再提升一個高度，并把“服務患者、為了患者的一切”的工作落到實處，以良好的姿態迎接上級的考核；再者做好臨床執業醫師的各項培訓和考核工作，力求我院不存在無證執業、違法執業的現象發生，并為進一步改進醫療服務、提高醫療質量提供保證，為我院的發展提供契機。醫院的發展是醫務人員生存的保障，我們各科只有靠不斷的努力和良好的服務才能贏得生存、也才能贏得發展。

開封市衛校附院醫政科

2009.12.25

第四篇：中醫院醫養結合工作匯報

醫養結合工作匯報

渭源縣中醫醫院（2016年10月25日）

尊敬的各位領導：

首先，我代表渭源縣中醫院全體職工對各位領導在百忙之中來我院檢查指導工作表示熱烈地歡迎！對各位領導長期以來給予我院工作的關心和幫助表示衷心的感謝！下面，我就渭源縣中醫院醫養結合工作進展情況簡要匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、醫院基本情況

渭源縣中醫醫院創建于1984年6月，是一所集醫療、康復、預防、保健、教學、科研為一體的二級甲等中醫醫院。醫院占地面積80畝，建筑面積30829.39平方米。醫院編制床位350張，實際開放床位400張，設8個職能科室、23個臨床醫技科室和8個住院病區。核定人員編制54人，現有職工281人（在編128人，臨聘153人），其中：高級職稱:10人（正高級1人，副高級9人），中級職稱32人；碩士研究生1人，本科58人，大專92人。現有甘肅省基層名中醫1名，定西市名中醫3名，市縣級拔尖人才、領軍人才2名，五級師承教育縣級指導老師4名。醫院擁有0.35T核磁、西門子螺旋CT、飛利浦彩超、奧林巴斯腹腔鏡、鼻胃鏡、碎石機、500mA雙床雙球管X光機、DR、全自動血液細胞分析儀、全自動生化分析儀等先進醫療設備50多臺

（件）。2015年共診治門診病人126433人（次），住院病人9895人（次）。2016年1-9月份共診治門診病人99328人（次），住院病人9458人（次），分別比上年同期增長14.20%、31.01%。人均門診費用86.30元，人均住院費用2768.79元。

二、醫養結合工作進展情況

今年以來，我院被確定為全市醫養結合工作試點單位，醫院領導班子高度重視，通過多種途徑加快推進醫養結合試點工作。

一是為了加強對推進醫養結合工作組織領導，成立了由院長任組長，分管副院長任副組長的加快推進醫養結合工作領導小組，負責推進醫養結合日常工作。醫院將推進醫養結合工作擺在重要位置，納入深化醫藥衛生體制改革的總體部署和規劃。

二是為了使我院醫養結合工作高起點、高標準推進，近日，我院組織相關負責人到蘭州市城關區康樂醫院參觀學習醫養結合試點工作，學習借鑒兄弟醫院在醫養結合工作中的好經驗、好做法，并動員全院力量積極開展工作，為推進醫養結合試點奠定了良好的工作基礎。

三是為了推進醫養結合工作有序推進，我院成立了老年病科，為老年人開通預約就診等便利的綠色通道，開展急診急救、預約就診、中醫養生保健、健康知識咨詢、健康檔案管理等服務，確保老年人能夠得到及時有效的醫療救治。

四是醫院積極籌措資金，逐步建立老年人康復訓練室、文體娛樂室、老年人餐廳等硬件設施，并圍繞老年人預防保健、醫療-2-

衛生、康復護理、生活照料、精神撫慰等需求，購進安全有效的康復輔具、日常照護、文化娛樂等老年人用品用具和服務產品，努力為老年人提供優質、便捷、高效的健康養老服務。

五是加大對醫養結合的宣傳力度，通過宣傳折頁，電子屏幕或打造宣傳長廊和宣傳一條街，讓全社會都了解實行醫養結合的必要性和重要性，怎么樣開展醫養結合工作，開展醫養結合的社會意義等，讓更多的人支持醫養結合工作。

六是突出中醫特色養老服務。大力宣傳中醫養生治療、保健、康復知識、理念，探索多種中醫藥醫養結合服務形式，積極組織開發藥膳在老年群體中的推廣和應用，探索建立“食養（療）”、“藥養（療）”、“水養（療）”、“沙養（療）”、“文養（療）”等中醫藥特色養生、養老模式。

三、存在的問題

一是人員編制嚴重不足。隨著醫保覆蓋面持續擴大，醫養結合工作的開展，現有的專業技術人員根本無法滿足正常醫療養老需求，我院編制54人，實有正式人員128人，臨聘人員153人。我院編制床位350張，按照上級文件精神，床醫比1:1.5核定，目前尚缺編制471人，受編制限制，正式人員在職稱晉升中缺崗嚴重，一定程度上影響了醫務人員積極性。二是人員嚴重不足。臨床醫護人員嚴重短缺，醫護人員超負荷工作，醫護比例失調，中醫執業人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫師和養老護理人員。三

是養老服務硬件設施不健全。由于醫院搬遷后，資金籌措困難，醫養結合硬件設施還不到位。

四、下一步工作打算

一是積極爭取項目資金。努力爭取國家和省、市、縣各級部門的支持和幫助，積極爭取項目資金，積極配置醫養結合工作硬件設施。二是加大人才培養力度。采取多種形式引進醫院急缺人才，合理配置醫養結合工作科室人員結構，進一步加強人才梯隊建設。同時，采取請進來派出去的辦法，加強院內人員的培養力度，努力提高醫務人員養老護理綜合服務水平。三是進一步完善便民就醫措施。在原有便民措施基礎上，通過患者調查、參觀學習、考察等方式進一步增加、完善、改進便民措施，并加大老年人綠色通道便民措施的資金投入，讓老年人就醫養老更方便、快捷。

第五篇：2009年醫政工作匯報（xiexiebang推薦）

2009隆堯縣醫政股工作匯報

一、關于春雨工程開展情況：

接到市局關于“邢臺市衛生支農工作實施方案”后，我局領導高度重視，當即指定縣醫院支援山口鎮衛生院、固城中心衛生院、蓮子鎮衛生院三所衛生院，并召開了支援單位與被支援單位見面會，簽訂了2009度衛生支農工作協議書，選定派駐人員名單。

自2009年3月16日至今“1211計劃”縣醫院共培訓被幫扶衛生院21名醫務人員，派出醫務人員一批次合計6人，通過坐診、巡診診療病人6471人。

“千百十工程”培訓目標已落實，共培訓醫務人員100人，院長10人，按計劃圓滿完成了任務。

二、甲型H1N1流感防治：

按照省市文件精神，局領導對我縣甲型H1N1流感防治

高度重視，建立了《隆堯縣甲型H1N1流感醫療救治工作領導小組》，組建了《隆堯縣甲型H1N1流感醫療救治工作專家組》，制定了我縣甲型H1N1流感工作救治方案，制訂了我縣甲型H1N1流感輕癥患者居家隔離治療管理實施方案，制訂了我縣甲型H1N1流感大流行醫療救治工作方案，及時下發，要求各醫療機構認真學習，并貫徹落實。通過不同形式開展甲型H1N1流感診療方案1-3版培訓工作，使全體醫務人員熟知甲型H1N1流感診斷與治療。按照上級要求縣定點醫院隆堯縣醫院進行了必要的甲型H1N1流感醫療救治所需的物資儲備，并要求各鄉鎮衛生院也要做好相應的防護及治療上的物資儲備。加強督導檢查，衛生局成立了甲型H1N1流感醫療救治工作督導組，定期不定期對我縣甲型H1N1流感工作落實情況進行督導檢查，發現問題及時解決，保證我縣甲型H1N1流感醫療救治工作順利進行。

三、質量萬里行工作：

為了認真貫徹落實邢臺市衛生局2009年質量萬里行活動，迎接省市檢查，進一步加強醫療質量、規范醫療行為、消除安全隱患、保障患者就醫安全，我局根據隆堯縣“醫療萬里行”活動實施方案要求，進行了嚴格的自查自糾工作。現將工作開展情況匯報如下：

一、領導重視，認真組織安排，我局收到邢臺市衛生局2009年邢臺市“醫療質量萬里行”活動方案后，局領導非常重視，制訂了隆堯縣“隆堯縣醫療質量萬里行活動實施方案”并迅速召開了全縣中層干部會議，對自查工作進行認真安排。要求各醫療單位按照我縣質量萬里行活動實施方案有關要求進行認真細致的展開自查自糾工作。王彥申局長在會上就“醫療安全”百日活動作了專門指示：要求各醫療單位干部職工提高認識，轉變觀念；加強領導，統一思想；對本次活動要精心組織，具體落實；嚴格自查，積極整改；王計軍副局長最后強調大家一定要以本次活動為契機，積極進行整改；強化質量安全意識，堅持安全第一，質量第一，規范醫療行為，切實履行職責，嚴格執行核心制度，細化過程管理；真正提高我縣醫療質量。各醫療單位對照隆堯縣醫療質量萬里行活動有關要求，共查出存在問題18條，制定整改措施9條，全體醫務人員針對《醫療技術臨床應用管理辦法》、實驗室管理、院內感染等內容及執行崗位職責制度、13項醫療核心制度、診療標準及護理操作規范、工作責任心、工作質量、服務等方面進行了自查

和提出了整改措施，醫院和各科室均寫出自查整改報告。縣衛生局組織相關人員于9月28日至9月30日對各醫療單位“醫療質量萬里行”活動落實情況進行了一次認真細致的督導檢查，檢查中發現某些單位醫務人員不能熟記核心醫療制度，在實際工作中未執行核心醫療制度如：發藥時未嚴格查對；病例書寫不規范；技術操作不規范；未嚴格執行交接班制度；有些科室醫務人員院內感染防范意識不強，院內感染制度未嚴格落實。醫療服務和醫療風險意識差，法律意識淡薄，醫患溝通技巧不夠，專業技術水平有待進一步提高等。檢查領導小組當即要求相關單位對醫務人員進行了醫德醫風和相關法律法規的學習，要求醫務人員對患者要有責任心、仁愛之心；醫務人員應該熟記核心醫療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執行；要積極學習先進的醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量，為患者服好務，同時應加強人文知識和禮儀知識的學習和培養，增強自身的溝通技巧。

四、醫療機構監督

根據《邢臺市2009年醫療服務市場清理整頓工作方案》的通知精神，制定了《隆堯縣醫療機構治理整頓工作方案》、《隆堯縣違規發布醫療廣告專項整治行動方案》要求各醫療機構，認真學習文件精神自查自糾違規行為，自我整改。

我局堅持把日常監督與集中清理整頓相結合，根據工作重點和要求，組織衛生監督人員認真做好各級各類醫療機構的日常監督，至今共查處醫療機構違規執業39起，并依法進行了治理。通過規范醫療機構及其從業人員的執業行為，深化了醫療服務市場，為人民群眾打造安全的就醫環境。

五、血液安全管理

根據2008年《衛生部辦公廳關于加強醫療服務與血液安全日常監督檢查工作的意見》的通知精神，我局從維護人民群眾根本利益出發，以高度負責的精神，加大工作力度，加強長效機制建設，責成執法大隊對全縣醫療市場開展及經常性的監督檢查活動，不斷創新工作方式，全面提高監督管理的效率。隆堯縣縣醫院血液科是縣內唯一經市級檢查合格的儲血用血單位，人員配臵合理、建筑設施齊全、設備保持正常運轉，工作制度健全、崗位職責明確、操作規程規范。經督查未發現醫療機構存在非法采血供血行為。

隆堯縣衛生局

2009年10月22日

交流話題：

1、執業醫師考核委托單位是否可以變動？

2、執業醫師空證如何采購？

3、增加各縣醫政股長之間交流和向外地學習機

會。