第一篇：2011年上半年工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析

2011年上半年工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析

為了深入了解明年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，我們對全市工業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入調(diào)研。通過對調(diào)研材料分析，預(yù)計(jì)我市工業(yè)生產(chǎn)將保持穩(wěn)固增長態(tài)勢。預(yù)計(jì)2011年1季度規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值260億元，上半年達(dá)到530億元。具體情況如下：

1、擴(kuò)大產(chǎn)能企業(yè)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元，其中東方鐵塔訂單飽滿，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元；中集集裝箱預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元；交運(yùn)新華昌預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元；強(qiáng)力鋼結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元。企業(yè)產(chǎn)能的擴(kuò)大有力的拉動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固增長。

2、新增企業(yè)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元

其中，山東桑莎制衣上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.3億元；明珠鋼結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元；金紅葉紙業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元；匯恒通電力設(shè)備預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元。通過企業(yè)和政府的不懈努力，確保年底新增企業(yè)順利開工投產(chǎn)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長態(tài)勢將進(jìn)一步明顯。

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告

×××單位20××年××季度生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告

一、關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況

結(jié)合各單位年初簽訂的績效責(zé)任書，逐項(xiàng)進(jìn)行分析與說明。

二、重點(diǎn)工作情況

對本單位完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行講評，必須簡明扼要，避免面面俱到，泛泛而談。

三、存在問題及解決措施（或建議）

四、下步工作打算

五、其他說明

以上四個(gè)方面未涵蓋又需要說明的內(nèi)容（包括上一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會反映問題反饋等），單獨(dú)進(jìn)行闡述。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營分析制度

通防隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營分析會制度

1目的為加強(qiáng)成本管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營分析，從中找出不到位，不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理更上一層樓，具體制定如下經(jīng)營分析會制度：

2范圍

本辦法適用于岱莊煤礦通防隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營分析過程的管理。3職責(zé)

主持人：郝飛

成員：吳磊孫兆泉王光燦丁海軍房其賢

各班班組長

4工作程序

4.1每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會定于下個(gè)月的5日下午5點(diǎn)，在隊(duì)會議室召開。

4.2會議內(nèi)容

4.2.1分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收的通風(fēng)設(shè)施完成情況。

4.2.2各項(xiàng)獎罰的通報(bào)，通報(bào)時(shí)記清具體的項(xiàng)目罰款。

4.2.3安全效益工資情況。

4.2.4各項(xiàng)材料消耗情況。

4.2.5其它支出情況。

4.2.6下一步的工作重點(diǎn)安排。

第四篇：工業(yè)分析

工業(yè)企業(yè)用工現(xiàn)狀調(diào)查

今年以來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，各地工業(yè)企業(yè)紛紛復(fù)工投產(chǎn)，企業(yè)訂單增多，用工需求也隨之急劇擴(kuò)大，用工供需矛盾日益突出，已成為制約企業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要瓶頸，在勞動密集型企業(yè)中表現(xiàn)得更為突出。

一、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)用工現(xiàn)狀。一是勞動密集型企業(yè)招工難。在對全鎮(zhèn)41家企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)不同程度地存在著用工短缺現(xiàn)象。被調(diào)查的41家企業(yè)共存在500多名用工缺口，尤以汽配、電子、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)企業(yè)為甚。為緩解用工難的問題，部分鎮(zhèn)采取了“一個(gè)財(cái)政供養(yǎng)人員幫助企業(yè)招引一名工人”的措施，為部分企業(yè)解了燃眉之急。二是部分企業(yè)招技術(shù)工種難。從對企業(yè)反饋的技能人才需求情況調(diào)查表可以看出，我鎮(zhèn)企業(yè)急需的是操作工、維修工、縫紉工等技術(shù)工種，被抽樣的15家企業(yè)共缺少上述工種人員達(dá)300余人。三是部分行業(yè)員工流失嚴(yán)重。很多企業(yè)坦言，企業(yè)也并非是招不到人，只是員工流動性太大。很多勞動力不愿與企業(yè)簽訂勞動合同，要留住熟練工人很難。某飲料食品加工企業(yè)春節(jié)后的員工流失量達(dá)三成左右，而在電子、汽配等行業(yè)中，每月用工流失3%-5%是很正常的現(xiàn)象。

二、當(dāng)前企業(yè)用工難現(xiàn)象原因分析。一是工資待遇偏低，權(quán)益保障不到位。主要表現(xiàn)在：薪水薪資缺乏競爭力，我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)給一線工人開出的月工資大多數(shù)在1200元左右，而勞動力輸出大省四川、云南等地，普通工人的月工資已經(jīng)達(dá)到1000多元左右；企業(yè)缺乏向心力，個(gè)別企業(yè)勞動法律法規(guī)意識淡薄，對員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視；環(huán)境缺乏吸引力，大部分企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不夠完善，缺乏凝聚人心的企業(yè)文化，導(dǎo)致員工對企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)。二是勞動力供求錯位，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。這主要體現(xiàn)在勞動力市場供求雙方在性別、年齡、素質(zhì)等方面的錯位，由于部分企業(yè)在招工信息中，指定招用具有一定技術(shù)和技能的熟練工人，但相當(dāng)一部分求職者的職業(yè)技能和就業(yè)偏好不符合勞動力市場要求，而各類技工和專業(yè)技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的缺口也加劇了供需矛盾。三是勞動用工信息不對稱，用工渠道不暢通。不少企業(yè)在缺工時(shí)往往習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動企業(yè)內(nèi)部職工招來工人等方法招工；部分企業(yè)因規(guī)模發(fā)展，招用工時(shí)沒能通過正規(guī)的就業(yè)市場發(fā)布用工信息，難以取得勞動者信任感；有的企業(yè)供求信息傳遞手段落后，渠道不暢，“招工難”和“就業(yè)難”矛盾較為突出。

三、有效解決工業(yè)企業(yè)用工問題的幾點(diǎn)建議。從長遠(yuǎn)看，要徹底解決用工難題，唯有依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。但在一定時(shí)期內(nèi)，用工難問題還將會在不少企業(yè)中不同程度地存在。我以為，政府、企業(yè)和務(wù)工者等各方面應(yīng)共同努力，采取得力措施，最大程度地化解用工問題對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的制約。第一，堅(jiān)持理性用工，逐步提高待遇。企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)人性化用工意識，合理地確定用工待遇,達(dá)到或超過同行業(yè)平均水平；可以根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼，留住熟練工人；對職工實(shí)行人性化管理,在提供吃、住、行便利的基礎(chǔ)上，不斷改善企業(yè)的文化娛樂設(shè)施；同時(shí)，積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長的發(fā)展平臺，打造有利于他們干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，使他們有歸屬感、成就感。第二，改善用工環(huán)境，保障合法權(quán)益。進(jìn)一步推行勞動合同制度、工資集體協(xié)商制度、勞動用工誠信制度，進(jìn)一步探索建立預(yù)防和解決欠薪問題的長效機(jī)制，加強(qiáng)勞動用工源頭管理工作；堅(jiān)持依法用工，嚴(yán)格按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同；開展評選勞動保障誠信企業(yè)和失信企業(yè)活動，打造效應(yīng)良好用工品牌。第三，加強(qiáng)自主培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，抓好員工內(nèi)部培訓(xùn)，自主培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工；鼓勵各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大力開展對口培訓(xùn)和“訂單式培訓(xùn)”，加強(qiáng)校企聯(lián)合，經(jīng)過培訓(xùn)后直接招收錄用。第四，發(fā)揮市場功效，拓寬信息渠道。對勞動力資源進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)搜集和掌握企業(yè)勞動用工信息，實(shí)現(xiàn)市場對人和企業(yè)對人的即時(shí)免費(fèi)職業(yè)交流洽談工作模式，加強(qiáng)與新聞媒體合作，開辟 “招聘職場”專欄，舉辦各種形式招聘會，積極為供求雙方打造良好的互動平臺。

第五篇：工業(yè)分析

靖安縣工業(yè)一季度運(yùn)行分析

2018年1—3月全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。

一、工業(yè)生產(chǎn)形勢

1、總體平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。1—3月，全縣60家規(guī)模工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.13億元，同比增長15.4%，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值13億元，產(chǎn)銷率99.2%。工業(yè)增加值同比增長9.4%，比全市平均水平高0.6個(gè)百分點(diǎn)，增加值增速居全市第1位。主營業(yè)務(wù)收入12.7億元，同比增長19.2%。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有升有降。一季度，有色金屬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.54億元，同比增長114%；硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.02億元，同比增長14.6%；綠色照明產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.98億元，同比增長24%；機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.16億元，同比增長8.5%；木竹加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.27億元，同比下降25%。

3、工業(yè)用電，企業(yè)納稅繼續(xù)保持較快增長。一季度，60家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用電3324萬千瓦時(shí)，同比增長14.5%；納稅2998.2萬元，同比增長27%。

三、存在的問題

1、規(guī)模企業(yè)入庫難以為繼。經(jīng)過近兩年規(guī)上入庫的快速推進(jìn)。我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2015年的37家，到2018年的60家，凈增23家。現(xiàn)存的能夠培養(yǎng)的規(guī)下工業(yè)企業(yè)數(shù)不足10家，且企業(yè)發(fā)展較為緩慢。加上新招商的企業(yè)開工數(shù)不足，今后我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)規(guī)模入庫困難重重。

2、原材料的價(jià)格波動影響企業(yè)生產(chǎn)銷售。目前原材料價(jià)格波動較大，企業(yè)購買原材料謹(jǐn)慎，尤其是鋼材、銅、紙、泡沫等，比如紙?jiān)牧蟽r(jià)格 2000元--6000元，銅材3.5萬元--4.7萬元，泡沫9000元--14000元上下波動較大，導(dǎo)致企業(yè)謹(jǐn)慎按訂單進(jìn)原材料，導(dǎo)致生產(chǎn)銷售不敢擴(kuò)大生產(chǎn)。

3、資金、勞動力等要素制約依然突出。企業(yè)融資難已經(jīng)嚴(yán)重困擾我縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步生產(chǎn)發(fā)展。中小微企業(yè)利率高、擔(dān)保難、貸款門檻高等融資問題并未得到徹底解決，致使一些中小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困境。同時(shí)用工成本逐年增加，工人工資每年以10%-20%的漲幅上漲，致使企業(yè)的利潤逐年下降，這對勞動密集型企業(yè)的影響尤為突出。

三、相關(guān)建議

1、抓監(jiān)測，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

針對性開展調(diào)研，對企業(yè)生產(chǎn)情況、原材料、成品銷售價(jià)額等進(jìn)行調(diào)研，針對性開展幫扶企業(yè)解決問題。各單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的突出困難和問題，確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，提高產(chǎn)能。

2、強(qiáng)保障，促工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)力。主動適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，整合各類專項(xiàng)資金，全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭取中小微企業(yè)信貸政策傾斜，搞好銀企對接，成立服務(wù)市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周轉(zhuǎn)基金、過橋基金、技改基金等三支基金，支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。

3、優(yōu)服務(wù)，倒逼突出問題解決。進(jìn)一步加大惠企政策的落實(shí)力度，清理涉企行政事業(yè)性收費(fèi)，依法保護(hù)企業(yè)權(quán)益；加強(qiáng)企業(yè)用工指導(dǎo)，對重點(diǎn)缺工企業(yè)需求進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時(shí)做好招工、培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)工作。制定具體的政策兌現(xiàn)措施，確保惠企政策得到落實(shí)、承諾得到兌現(xiàn)。