第一篇：區(qū)委書記學習昆山經(jīng)驗的經(jīng)驗

創(chuàng)新克難謀發(fā)展 強勢開局爭貢獻

矢志將ＸＸ打造成全面建設(shè)小康社會的先行區(qū)

ＸＸ區(qū)委書記 ＸＸＸ

昆山經(jīng)驗的核心與靈魂就是解放思想，大膽創(chuàng)新，走有自己特色的富民強市之路。ＸＸ學昆山，就是要學習和發(fā)揚昆山的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)精神，以誠懇的態(tài)度、開放的胸懷、務實的作風，切實認清自己的比較優(yōu)勢，找準自身的發(fā)展思路，加快發(fā)展，全面趕超，奮力走出一條具有ＸＸ特色的富民強區(qū)之路，矢志將ＸＸ區(qū)打造成全市全面建設(shè)小康社會的先行區(qū)。具體來說，就是要做到三個方面：

一是目標定位上要體現(xiàn)奮進的狀態(tài)。通過五年的努力，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值要突破100億元，財政收入要超過20億元，全社會固定資產(chǎn)投入5年達到170億元，實際利用外資5年累計3.5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長12%，農(nóng)民人純收入年均增長11%，從而使ＸＸ的生活更加富裕，商貿(mào)更加繁榮，科教更加發(fā)達，社會更加和諧，確保在全市率先建成全面小康社會。

二是工作思路上要體現(xiàn)創(chuàng)新的精神。具體而言，就是要打好“兩張牌”、構(gòu)筑“三大經(jīng)濟板塊”。所謂打好“兩張牌”，就是緊扣ＸＸ的區(qū)域優(yōu)勢，打好“沿江（沿運河）岸線牌”和“城市牌”，堅定不移地推進沿江開發(fā)和城市化，加快新型工業(yè)化和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展步伐，走工業(yè)強區(qū)和“三產(chǎn)興區(qū)”并駕齊驅(qū)的發(fā)展道路。所謂構(gòu)筑“三大經(jīng)濟板塊”，一是諫壁工業(yè)經(jīng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)濟板塊，依托ＸＸ科技工業(yè)園，確保在“十一五”末將諫壁打造成年銷售超200億元的工業(yè)強鎮(zhèn)。二是共青團農(nóng)場特色經(jīng)濟板塊，依托丸吉通造船和公用碼頭兩個重大項目，把共青團農(nóng)場建設(shè)成為蘇南乃至整個華東地區(qū)區(qū)域性的造船和倉儲物流基地。三是城市經(jīng)濟板塊。在現(xiàn)有的老城區(qū)內(nèi)，切實鞏固傳統(tǒng)服務業(yè)，不斷壯大新興服務業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)服務業(yè)，做大做強城市經(jīng)濟，確保ＸＸ“主城區(qū)”地位牢不可破。

三是工作舉措上要體現(xiàn)務實的作風。就是抓住影響和帶動全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，撲下身子，奮力推進，收到突破一點、帶動全局的功效。具體就2006年來說，就是要切實按照市委史書記在ＸＸ提出的“強勢開局爭貢獻”的要求，在六大方面狠下功夫：一是大項目建設(shè)要顯現(xiàn)成效。緊緊抓住卓立手機、紅旗重工、第一樓街步行街、金海岸重油等單體超億美元的6個在手大項目，攻堅克難，強力推進，確保全年完成固定資產(chǎn)投資24億元，形成大項目建設(shè)熱火潮天的喜人景象。二是招商選資要進檔升位。更加注重項目的投資規(guī)模和產(chǎn)出效益，瞄準大項目，瞄準跨國公司駐華總部、辦事機構(gòu)，力爭在引進世界500強企業(yè)和總投資超億美元的大項目上實現(xiàn)新的突破，全力擴大引資總量、提高引資質(zhì)量，確保ＸＸ近兩年外向型在全市位置靠前的基礎(chǔ)上，再上一個新的臺階。三是規(guī)模培植要全(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)面跨越。對中盛糧油、鼎勝鋁業(yè)等規(guī)模龍頭企業(yè)，強化跟蹤、貼近服務，力爭培育超20億元企業(yè)3家；對具有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，加大扶持、積極引導，力爭實現(xiàn)年銷售超億元企業(yè)15家，形成龍頭企業(yè)帶動、規(guī)模企業(yè)集群的檔次發(fā)展格局。四是現(xiàn)代服務業(yè)要一路領(lǐng)先。以特色街經(jīng)濟為抓手，大力引進連鎖經(jīng)營、加盟經(jīng)營等形式，夯實大市口中心商貿(mào)圈地位，鞏固傳統(tǒng)服務業(yè)；依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以制造業(yè)的兩端延伸和分離為關(guān)鍵，大力建設(shè)長崗物流園、金海岸現(xiàn)代儲運、中盛物流園、丹鳳倉儲等一批物流項目，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)；大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，加快推進學府路、禹山北路、經(jīng)十二路沿線房地產(chǎn)開發(fā)，不斷壯大新興服務業(yè)，從而形成ＸＸ現(xiàn)代服務業(yè)三種業(yè)態(tài)總量不斷壯大、質(zhì)量不斷提升的良好格局，力爭到“十一五”末把ＸＸ建設(shè)成為輻射全市、影響全省的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的示范區(qū)。五是科技創(chuàng)新要亮點紛呈。充分發(fā)揮轄區(qū)高校科研資源優(yōu)勢，著力構(gòu)建以高校為支撐、企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的區(qū)域創(chuàng)新體系。鼓勵鼎勝鋁業(yè)、寶華配件等企業(yè)在引進國外關(guān)鍵設(shè)備的同時，增強消化吸收再創(chuàng)新的能力。促進中盛糧油、藍舶防腐等企業(yè)加速引進科技領(lǐng)軍人才，建立研發(fā)中心。大力推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，確保年內(nèi)新增省市高新企業(yè)3—4家，實施省級“火炬”計劃項目3個。六是全民創(chuàng)業(yè)蔚然成風。按照“多予、少取、放寬、搞活”原則，進一步解放思路，放寬領(lǐng)域，降低條件，廣泛吸引民間資本ＸＸ投資興業(yè)。進一步加大宣傳力度，濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍，倡導機關(guān)干部離崗創(chuàng)業(yè)、各類科技人員率先創(chuàng)業(yè)、下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和民營企業(yè)主“二次創(chuàng)業(yè)”，形成全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。

第二篇：學習昆山經(jīng)驗心得體會

學習昆山經(jīng)驗心得體會

學習昆山經(jīng)驗心得體會2007-02-16 10:38:1

2改革開放以來，昆山人自力更生，艱苦奮斗，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，以占全國近萬分之一的土地，萬分之五的人口，創(chuàng)造了占全國%的gdp，2%的合同外資，%的到帳外資，2%的進出口總額，2005年位居全國百強縣之首，并在全省率先實現(xiàn)全面小康。昆山的發(fā)展令人驚嘆，今年元月8日省委發(fā)出了學習昆山經(jīng)驗的號召，最近又隨縣委考察團到實地進行了學習，在考察學習中著重思考了兩上問題，就是學昆山學什么和怎么學的問題：

一、學習昆山學什么？

魯迅先生在回答學生提出如何向他學習寫文章時，曾說過這樣意思的話：

“學我者生，似我者亡”，也就是說照抄照搬他的寫作模式肯定寫不出好文章，所以我認為我們在學習昆山中，也決不能照抄照搬昆山的經(jīng)驗，昆山緊臨上海放在蘇北不可能有現(xiàn)在的昆山，但上海周邊的縣現(xiàn)在都沒有成為昆山，這就告訴我們昆山騰飛發(fā)展，除區(qū)域優(yōu)勢外，最值得我們學習的是昆山人的精神，發(fā)展的思路和發(fā)展的理念。

一是要學習昆山在發(fā)展指導思想上的一以貫之。20多年來，不管形勢如何變化、不管困難有多大，他們始終堅持加快發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，堅持發(fā)展民營經(jīng)濟不動搖。昆山經(jīng)驗告訴我們，穩(wěn)定就是效率，連續(xù)就是速度，創(chuàng)新就是高度。

二是要學習昆山的發(fā)展路徑。在科學發(fā)展的道路上，做到“五個轉(zhuǎn)變”，即招商引資向招商選資、粗放開發(fā)向集約用地、分散建設(shè)向集聚發(fā)展、注重經(jīng)濟增長向經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、單項考核向綜合考核的轉(zhuǎn)變。特別是在科學發(fā)展觀

指引下，要建立起對各級領(lǐng)導的科學考核體系。

三是要學習昆山把親民、安民、富民與親商、安商、富商結(jié)合起來，處理好干群、政商、勞資、新老本地人、人與自然、發(fā)展與穩(wěn)定等“六個關(guān)系”，突出富民優(yōu)先。

四是要學習昆山20多年堅持創(chuàng)新不停步，學習他們在招商引資促進產(chǎn)業(yè)升級中，在發(fā)展民營經(jīng)濟增強實力中，在和諧發(fā)展、率先實現(xiàn)全面小康中，長期堅持不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新。

五是要學習昆山具有時代特征的“新昆山精神”，做到面對困難有豪情，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣；面對事業(yè)有激情，始終保持勇于創(chuàng)新的勇氣；面對工作有熱情，始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣。

二、學昆山怎么學？

先進，自有其先行獨特之處，典范，就是別人學習效仿的的標桿。我們借鑒學習昆山經(jīng)驗，說到底就是要學人之長，補已之短，就是要反思自己的優(yōu)勢和不足，就要查找自身精氣神的強項和弱點，確立更加強烈的危機意識、責任意識和趕超意識，以更寬的視野和思路，更高的目標和追求，更大的斗志和干勁，大力弘揚“三創(chuàng)”精神，致力加快發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。以昆山發(fā)展的軌跡，對照我們?yōu)I海的實際，就是要借鑒昆山經(jīng)驗，努力打造好三個環(huán)境，或者說進一步提升我們的環(huán)境質(zhì)量。

一是艱苦創(chuàng)業(yè)，打造加快濱海發(fā)展的硬環(huán)境。艱苦創(chuàng)業(yè)是“新昆山精神”的基石，百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，在昆山得到了生動的實踐注解。艱苦創(chuàng)業(yè)成就了昆山的小康大業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)展示著昆山人的精神風貌。過去，昆山人靠艱苦創(chuàng)業(yè)甩掉了貧窮的帽子，現(xiàn)在社會發(fā)展了，環(huán)境變化了，條件改善了，但昆山人創(chuàng)業(yè)的精神越來越執(zhí)著，創(chuàng)業(yè)的意識越來越強烈，創(chuàng)業(yè)的信念越來越堅定。

昆山目前有數(shù)百上千的臺資企業(yè)、日韓企業(yè)，可以說是這些外資企業(yè)才把昆山推到全國百強縣第一的位次，而數(shù)百上千的外資企業(yè)花落昆山，得益于昆山人在全國率先建成了全國一流的開發(fā)區(qū)和出口加工區(qū)，在考察學習中，我們也了解到昆山建設(shè)兩區(qū)時，并不是財政上就有充足建設(shè)資金，而是在他們認準了“不栽梧桐樹就引不來金鳳凰”的理念后，憑著一股艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，遠大的志向，敢為人先，敢想敢闖的豪情，創(chuàng)新思路闖出來的。“招商引資、工業(yè)興縣”已成為百萬濱海人民的共識，但如何才能引進項目、引進高、大、新項目，還是我們?yōu)I海人沒有破解的難題，解讀昆山經(jīng)驗，這就要求我們必須確立先有巢才有鳥的理念，努力提升理念、觀念、信念，積極轉(zhuǎn)變思想、思維、思路，進一步加大硬件環(huán)境建設(shè)力度。一方面要弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，節(jié)行政性和一切可以壓縮的支出，把有限的資金集聚到硬件環(huán)境建設(shè)上來。另一方面，要積極搶抓政策機遇，創(chuàng)造政策機遇，打

破縣兩個園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)用地的制約瓶頸。創(chuàng)造筑巢的空間。目前我們要緊緊抓住省委振興蘇北的機遇，并以此創(chuàng)造用地政策。再一方面，要在縣鄉(xiāng)財政困難的情況下創(chuàng)造和制定建設(shè)硬件環(huán)境的融資政策、稅收政策，調(diào)整稅收分配比例，給鄉(xiāng)予鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)小區(qū)的資金來源。第四方面，就是要借鑒昆山的做法，在政府不能貸款、不能融資的情況下，采取公司運作的方式，解決建設(shè)資金問題。

二是爭先創(chuàng)優(yōu)打造加快濱海發(fā)展的軟環(huán)境，爭先創(chuàng)優(yōu)是新昆山精神的價值取向，崗位創(chuàng)優(yōu)、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)，在昆山得到了全面的實踐展示，在競爭與發(fā)展的跑道上，他們不僅經(jīng)濟上創(chuàng)造了奇跡，而且在精神文明、政治文明的軟環(huán)境上也奮力爭先，榮獲了“全國園林城市、優(yōu)秀旅游城市、十大最佳中國魅力城市”等殊榮，為企業(yè)服務的環(huán)境得到了苛刻的外商的評判和嘉許。近年來，我們?yōu)I海的軟環(huán)境雖然得到了極大 的改善，但與昆山相比，我們?nèi)狈ド饺嗽谲洯h(huán)境建設(shè)上的爭先創(chuàng)優(yōu)精神，一個窗口辦事的服務方式早已夭折，辦事效率低下，衙門作風依然存在，部門利益至上，大局意識匱乏。這些問題的存在也是我們?yōu)I海加快發(fā)展的制約因素。因此，我們在學習昆山經(jīng)驗中，要高度重視學習昆山人爭先創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境的精神，第一要通過在黨員干部和新聞媒體上開展大討論，使廣大黨員干部以至百萬人民群眾充分認識到抓服務就是抓發(fā)展，環(huán)境就是生產(chǎn)力。在硬環(huán)境不硬的客觀條件下，以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境輔助。第二軟環(huán)境建設(shè)要高度重視提升對內(nèi)的服務質(zhì)量，在前幾年軟環(huán)境建設(shè)中，我們注重了對客商的服務，個別部門在對待客商與本縣群眾的服務上，近乎有“華人與狗不得入內(nèi)”的味道。我們要清醒地認識到，為人民群眾服務同樣是重要職責，百萬人民更是濱海對外宣傳最大的宣傳載體，也會給客商“對自己親人尚是如此，對我們外人又能怎樣的感覺，所以

坎環(huán)境建設(shè)要做到全方位的提升，要從昆山從親商到親民的跨越中，認識到為民服務軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性。

第三為提高對客商的服務質(zhì)量，讓客商感受到投資者就是上帝的感覺，建議建立客商與政府溝通渠道，專門設(shè)立客商投訴中心，對客商的投訴，落實專門領(lǐng)導處理，確保更加快捷。同時設(shè)立客商服務熱線，并盡量擴大服務內(nèi)涵，為客商提供產(chǎn)生、生活全方位的服務。

三、勇于創(chuàng)新，打造加快濱海發(fā)展的人文環(huán)境。

勇于創(chuàng)新是“新昆山精神的靈魂，昆山人敢于做前人沒有做過的事，敢于走前人沒有走過的路，在發(fā)展的每個關(guān)鍵時期，總是力求比別人醒得早，趕得快，干得實，以創(chuàng)造性的業(yè)績形成昆山的原創(chuàng)風格，體現(xiàn)昆山的首創(chuàng)精神，翻開外向型經(jīng)濟發(fā)展的歷史，昆山創(chuàng)造了無數(shù)個省內(nèi)、國內(nèi)第一。最近我們在與從事專職招商人員座談中，感覺他們中有人已感到“默驢技窮”，一直沿用著同

一種招商模式，這除了反映其本身缺乏創(chuàng)新意識，也說明我們縣鄉(xiāng)兩級在招商機制，體制上缺乏創(chuàng)新。昆山的實踐反復證明，只有思想的領(lǐng)先，才能實現(xiàn)發(fā)展的率先。對照先進，我們差距很大，這種差距表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展上，根本卻在思想觀念上，這就要求我們必須深化認識，在探索中更新觀念，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)換思維，作為黨員干部，誰不想創(chuàng)新？那么怎樣才能創(chuàng)新，這就要求我們必須建立創(chuàng)新的人文環(huán)境。在不容置疑的“招商引資，以工興縣”發(fā)展戰(zhàn)略中，我們應做好以下幾方面的工作。

一是加強對專職招商引資人員的培訓，除了培訓他們的招商談判技巧，更重要的是培訓他們創(chuàng)新招商的思維、思路、思想。

二是按照客商的需求，有針對性地加大對勞動力的培訓，在工業(yè)經(jīng)濟迅速崛起，高等教育快速發(fā)展的新形勢下，有技術(shù)勞動力將成為招商引資的最大磁場。最近，我們與南通蕾絲妮服飾公司

洽談中就遇到了這個問題，人家說你有多少熟練工，我就興辦多大企業(yè)，結(jié)果我們通過對全鎮(zhèn)勞力進行調(diào)查，連200名熟練工都不敢保證。所以加強對農(nóng)村勞動力的培訓，不僅會為招商引資，加快主體經(jīng)濟發(fā)展起到推波助瀾的作用，是實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕這一新農(nóng)村建設(shè)的需要。

三是要創(chuàng)新管理機制，要建立責任與激勵相對平等的考核機制，只強調(diào)責任，會造成各級的被動應付，甚至專門在迎考上下功夫，建立責任和激勵的相對平等的考核機制，有利調(diào)動廣大黨員干部乃至全社會的抓招商、忙招商，為招商的其工作激情，有激情就能創(chuàng)新，能創(chuàng)新就能創(chuàng)造顯著業(yè)績。

四是創(chuàng)造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的的人文環(huán)境，要制定鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新制度，允許創(chuàng)新者失敗，對創(chuàng)新失敗，不求全責備，努力營造勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新的氛圍，讓新招迭出，從而為濱海的加快發(fā)展注入用之不竭的生機和活力。

第三篇：昆山經(jīng)驗

關(guān)于遠學昆山市近學水磨溝深入推進非公有制經(jīng)濟組織

和新社會組織黨組織組建工作的通知

2010-10-21

伊犁哈薩克自治州黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政府民政局，各地、州、市黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政府（行署）民政局，自治區(qū)黨委各部、委、辦，自治區(qū)各委、辦、廳、局、人民團體、大專院校政治（組織人事）處，自治區(qū)大中型企業(yè)、中央駐疆單位組織人事部門，生產(chǎn)建設(shè)兵團黨委組織部：

2009年9月11日，中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮在新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》第3687期“昆山市確保非公有制企業(yè)黨組織有為有位”一文上批示：在非公有制經(jīng)濟占總量98％的昆山，理直氣壯地在非公有制經(jīng)濟企業(yè)抓黨組織組建，從“門難進”到實現(xiàn)“全覆蓋”的黨建工作經(jīng)驗很好。特別是根據(jù)非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)多樣化的實際，采取四種（規(guī)范式、過渡式、掛靠式、起步式）不同的組建形式，實現(xiàn)“支部建在企業(yè)”的要求值得推廣。在黨組織建立之后，從“有為”到“有位”，尤其是在應對國際金融危機中提出“一個黨組織穩(wěn)定一家企業(yè)”的要求，較好地發(fā)揮了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的積極促進作用。事實證明，非公有制企業(yè)黨組織在發(fā)揮先鋒模范作用方面是大有可為的。請總結(jié)推廣。

今年6月，自治區(qū)部署開展非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織黨組織組建工作“百日集中組建”活動，烏魯木齊市水磨溝區(qū)黨委高度重視，推進有力，黨組織組建工作成效顯著。2010年10月11日，自治區(qū)召開非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作推進會議，水磨溝區(qū)黨委介紹經(jīng)驗，自治區(qū)黨委常委、組織部部長韓勇同志予以充分肯定。

通過開展“百日集中組建”活動，各地新建了一大批非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織黨組織，同時也存在組建工作進展不平衡等問題。為貫徹落實自治區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作推進會議精神，進一步提高非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作水平，自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、自治區(qū)民政廳黨組決定，命名水磨溝區(qū)為自治區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織組建工作示范單位；在全區(qū)開展遠學昆山市、近學水磨溝活動。現(xiàn)將水磨溝區(qū)《全力擴大組織覆蓋 構(gòu)建城市基層區(qū)域化黨建工作新格局》的經(jīng)驗材料印發(fā)各地各單位學習借鑒。

遠學昆山市、近學水磨溝，就是要真正解放思想，理直氣壯地抓非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織組建；就是要轉(zhuǎn)變觀念，真正從根本上、動力上支持非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織健康發(fā)展；就是要導向鮮明，像抓開放型經(jīng)濟一樣抓非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建；就是要齊抓共建，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭、主管部門指導、相關(guān)部門配合、各方面支持的工作格局；就是要強化保障，把配強力量、經(jīng)費支持、設(shè)施配套等各項要求落到實處。

中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會組織部

中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會統(tǒng)戰(zhàn)部

中共新疆維吾爾自治區(qū)民政廳黨組

2010年10月18日

全力擴大組織覆蓋構(gòu)建城市基層區(qū)域化黨建工作新格局

中共烏魯木齊市水磨溝區(qū)委員會

水磨溝區(qū)是烏魯木齊市的四個中心城區(qū)之一。近年來，非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn)，對地區(qū)生產(chǎn)總值貢獻率達64.6%，成為推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。但是，由于非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織組建率僅為0.16%，黨的組織和工作無法有效覆蓋，制約了這個領(lǐng)域的健康發(fā)展。“百日集中組建”活動開展以來，水磨溝區(qū)黨委緊緊抓住有利契機，把在非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中組建黨組織，作為擴大黨的工作覆蓋面、提高黨組織掌控力的重要抓手，采取“邊建立邊規(guī)范、先覆蓋后規(guī)范、先聯(lián)建后單建”的工作方法，運用行業(yè)統(tǒng)建、市場合建、樓宇共建、園區(qū)聯(lián)建、社區(qū)同建等形式抓組建，取得了顯著成效。

一、抓機制，形成強大的工作推力。一是完善領(lǐng)導機制。成立區(qū)委書記任組長，組織、統(tǒng)戰(zhàn)、企業(yè)工委、工商聯(lián)、民政、教育、衛(wèi)生、司法、工商、勞動保障以及工、青、婦等單位共同參加的領(lǐng)導小組，配備專職人員具體負責非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作；下?lián)?00萬元黨建創(chuàng)新專項經(jīng)費，提供充足的資金保障。區(qū)委制定出臺有關(guān)實施意見，明確規(guī)定非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織組建程序、登記備案制度和工作手冊，確保組建工作程序化、規(guī)范化。二是完善協(xié)調(diào)機制。按照“誰管理誰組建、誰組建誰負責”的原則，建立區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，統(tǒng)戰(zhàn)、企業(yè)工委、工商聯(lián)、教育、衛(wèi)生、司法、民政、工商、勞動保障等部門單位參加的聯(lián)系會議制度。明確各部門、單位分工，統(tǒng)戰(zhàn)部門負責非公有制經(jīng)濟組織黨建工作；區(qū)直企業(yè)工委負責規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作；工商聯(lián)負責會員單位黨建工作；教育、衛(wèi)生、司法、民政、勞動保障等部門負責本行業(yè)新社會組織黨建工作；各街道黨工委、社區(qū)黨組織負責區(qū)域內(nèi)規(guī)模以下非公有制企業(yè)、個體工商戶、商務樓宇、工業(yè)園區(qū)、大型市場等黨建工作；工、青、婦等群團組織按照職責跟進指導，加強配套組織建設(shè)，形成齊抓共管合力。三是完善指導機制。將非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作列入相關(guān)職能部門黨建目標管理，明確目標任務，強化檢查考核，責任落實到人，實行工作進展日報制，督促各部門、單位把組建工作抓緊抓實抓出成效。建立區(qū)委常委、組織部部長下基層單位月指導，組織部副部長、基層辦主任周督導，基層辦干部分片包干基層單位日聯(lián)系的督查制度。通過定期召開會議、實地走訪調(diào)查，及時分析研判、討論研究工作進展情況，指導解決組建工作中遇到的問題和困難。街道社區(qū)等單位結(jié)合落實“四知四清四掌握”工作機制，在非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中開展調(diào)查摸底，建立工作臺帳，實行動態(tài)管理，確保做到黨員人數(shù)、業(yè)主、出資人情況、經(jīng)營情況、組織建設(shè)情況“五必清”。區(qū)委還明確黨建工作指導員和選派黨員干部的相關(guān)工作職責。

二、抓板塊，構(gòu)建區(qū)域化組織架構(gòu)。一是抓牢行業(yè)黨建板塊。采取單獨建立黨支部或聯(lián)合建立黨支部的方式，把黨的組織建在教育、司法、民政、勞動保障等領(lǐng)域新社會組織中，隸屬各主管部門黨組織管理，并由所在區(qū)域的街道社區(qū)黨組織協(xié)管。對黨員人數(shù)達到3人的單獨組建；對黨員人數(shù)不足3人的，先聯(lián)合組建，待條件成熟再分別單獨組建；對聯(lián)合后黨員人數(shù)仍不足3人的，從教育、衛(wèi)生等主管部門選派黨員干部進駐組建，或?qū)Ⅻh員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入主管部門成立黨小組，并選派黨建指導員幫助開展黨的工作。目前，全區(qū)已在57家民辦教育機構(gòu)、160家民營醫(yī)療機構(gòu)、12家法律服務所、5家老年公寓、3家勞動就業(yè)培訓機構(gòu)等237家新社會組織中通過行業(yè)統(tǒng)建建立了黨組織。二是積極拓展市場、樓宇黨建板塊。通過召開座談會、發(fā)送《公開信》，廣泛宣傳建立黨組織的重要性，鼓勵黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入市場、樓宇，納入市場、樓宇聯(lián)合黨支部統(tǒng)一管理和服務。依托街道社區(qū)、市場管理單位、樓宇物業(yè)公司分別在華凌、紅山、王家梁等大型市場以及城建大廈、溫州大廈、騰飛大廈等

商務樓宇，通過市場合建、樓宇共建，建立聯(lián)合支部和流動黨員服務站，黨組織覆蓋到非公有制經(jīng)濟組織8727家、11200人。三是整合園區(qū)黨建板塊。深入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實地走訪調(diào)研，通過懇談會、調(diào)查問卷等形式掌握非公有制企業(yè)業(yè)主、黨員、員工等各類人員的思想狀況，結(jié)合工業(yè)園區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織黨員分散、多數(shù)企業(yè)不具備單獨建立黨組織條件的實際情況，充分整合園區(qū)內(nèi)各類黨建資源，建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨支部，隸屬所在區(qū)域的七道灣街道黨工委管理，配備專職黨務工作人員，提供必要的辦公場所和設(shè)備，專項負責園區(qū)企業(yè)黨建工作，按片區(qū)設(shè)置3個聯(lián)合黨小組，將75名黨員納入管理，使黨組織覆蓋到園區(qū)內(nèi)425家企業(yè)和8000余名從業(yè)人員。四是強化社區(qū)黨建板塊。通過“社區(qū)同建”，將31個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨總支或黨委，下設(shè)33個非公有制經(jīng)濟組織聯(lián)合黨支部；加強黨建帶群團組織建設(shè)，1509家非公有制經(jīng)濟組織建立群團組織，其中華祥社區(qū)成立社區(qū)商會，新希望社區(qū)成立社區(qū)婦代會；在個體商戶中成立十戶聯(lián)保互助小組280個，將非公有制企業(yè)和個體工商戶緊緊團結(jié)到社區(qū)黨組織周圍，確保每個商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點都納入社區(qū)黨組織管控范圍。對黨員流動性大的建筑工地，以建設(shè)項目為單位，建立2個臨時黨支部，依托社區(qū)黨組織管理。

三、抓推進，區(qū)域化格局初步形成。一是全力擴大組織覆蓋。通過強化社區(qū)黨組織建設(shè)，并采取“網(wǎng)格化”管理方式，已在10377家非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中建立黨組織，黨組織覆蓋率由0.16%上升到82.71%。其中：非公有制企業(yè)2955家，已在2413家建立黨組織，規(guī)模以上全覆蓋，規(guī)模以下覆蓋率81.49%；個體工商戶9354家，已在7731家建立聯(lián)合黨組織，覆蓋率達82.65%；新社會組織238 家，已在237家建立黨組織。二是落實保障措施。建立區(qū)域化黨建工作經(jīng)費保障機制，“百日集中組建”活動中下?lián)軐ｍ椆ぷ鹘?jīng)費共計25萬元，對成功組建社區(qū)商會、社區(qū)聯(lián)合工會、成立社區(qū)婦代會，推動非公有制企業(yè)群團組織建設(shè)的，每個社區(qū)支持2－3萬元的活動啟動資金；向95個非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織、1300余名黨員發(fā)送價值8萬余元的黨旗、黨徽、黨章、黨務工作書籍、黨員責任崗位牌；培訓非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織負責人、街道社區(qū)黨務專干200多人次。三是抓好黨組織的作用發(fā)揮。著力選好配強非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織領(lǐng)導班子，將69名思想政治素質(zhì)過硬的黨員選配到黨組織書記崗位；一時沒有合適人選的，選派街道、社區(qū)優(yōu)秀黨員干部兼任黨組織書記。目前，已向非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織下派黨建指導員95名、選派黨員干部27名。以“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”為實踐載體，要求廣大黨員立足崗位爭先鋒。華祥社區(qū)商會中的怡林酒店、天山湟朝大酒店、橄欖市場三家單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中率先成為“星級黨員示范點”；美皇沐足、天山湟朝大酒店、動力網(wǎng)吧在自身發(fā)展的同時不忘回饋社會，成立再就業(yè)見習基地，解決了45名社區(qū)大中專畢業(yè)生和生活困難人員的就業(yè)問題。非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織落實維護穩(wěn)定的重要職責，組建應急治保隊看家護院，協(xié)助街道社區(qū)黨組織做好區(qū)域維穩(wěn)工作；自發(fā)組建了多個特色便民服務隊。如愛德華醫(yī)院黨支部開展“防病治病黨員先行”活動，組織黨員深入居民小區(qū)開展義診。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，各黨組織開展黨員責任崗、黨員奉獻日等多項主題實踐活動。93名“口袋黨員”、“隱形黨員”主動亮出身份，98名從業(yè)人員遞交了入黨申請書。

昆山市加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的基本經(jīng)驗

一是大膽地探索。江蘇省昆山市歷屆市委“像抓招商引資一樣抓非公經(jīng)濟黨建”，加強領(lǐng)導和指導，努力在新領(lǐng)域探索黨建工作新路子。具體體現(xiàn)為“三個四”。

做到“四個同步”。如何從源頭上保證黨組織的覆蓋面？昆山確立了“四同步”原則，即審批非公項目與黨組織設(shè)置同步提出，籌建行政領(lǐng)導班子與選派黨組織書記同步考慮，招收企業(yè)員工與調(diào)配黨員骨干同步進行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同步開展。

建立“四種模式”。如何解決傳統(tǒng)黨建模式與非公企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的矛盾？昆山因地制宜靈活設(shè)置企業(yè)黨組織，根據(jù)黨員人數(shù)不同，采用四種模式，提高組建率，擴大覆蓋面。對有3名以上正式黨員的，采取“規(guī)范式”模式，及時組建獨立黨組織，開展組織活動；對只有2名黨員的企業(yè)，采取“過渡式”模式，充實黨建工作指導員，組建過渡性黨支部；對僅有1名黨員的，采取“掛靠式”模式，把黨員掛靠在鄰近的黨組織，通過黨建指導員聯(lián)系協(xié)調(diào)；對于暫時沒有黨員的非公經(jīng)濟組織，采取“起步式”模式，由黨建指導員深入企業(yè)職工中，將入黨積極分子納入鄰近企業(yè)黨組織發(fā)展。

依靠“四股力量”。如何發(fā)揮職能部門優(yōu)勢搞組建？昆山建立黨建工作聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門、工會、工商、社團等四股力量的合力作用。昆山首創(chuàng)“黨群工作一體化”模式，以黨（委）工（會）共建為契機，整合黨工部門資源，互動互促，共融共建。如今，昆山已建起1721家非公經(jīng)濟黨組織，黨建覆蓋率和應建已建率均為100%。

二是執(zhí)著地建設(shè)。昆山以非公經(jīng)濟黨建工作為重要抓手，在最富生機的領(lǐng)域，著力構(gòu)建最富活力的黨建工作新格局，實現(xiàn)了非公經(jīng)濟發(fā)展與黨建工作齊頭并進、和諧共贏。推進黨建活動規(guī)范化。抓基本隊伍，選優(yōu)配強黨組織書記，鼓勵引導他們履行好黨組織書記和管理骨干“雙重職責”，抓基本陣地。在非公經(jīng)濟組織相對集中區(qū)域設(shè)立黨員服務中心，在較大規(guī)模企業(yè)中開辟黨群俱樂部和“網(wǎng)上黨員之家”，抓基本制度。依托企業(yè)工會，建立健全黨內(nèi)選舉、集體領(lǐng)導、民主決策和請示匯報制度，設(shè)立特別意見箱，廣泛收集意見和建議，從制度上保證職工參與民主管理，抓基本活動。在非公經(jīng)濟組織中廣泛開展上級黨組織為下級黨組織、黨支部為黨員、黨員為員工“三級聯(lián)動服務”活動，通過上級黨組織“公轉(zhuǎn)”帶動企業(yè)黨組織“自轉(zhuǎn)”。

推進隊伍建設(shè)職業(yè)化。建立非公經(jīng)濟組織黨務干部職業(yè)化管理新機制。創(chuàng)新民主選舉制度，通過“公推直選”，選舉產(chǎn)生黨支部書記；實行市場化選派，通過與企業(yè)協(xié)商，選派黨員進企業(yè)擔任黨務干部，逐步推行支部書記和工會主席一肩挑制度；實行專業(yè)化培訓；實行民主化管理。

推進保障體系制度化。建立保障體系。市財政每年撥出300萬元基層黨建專項經(jīng)費，各鎮(zhèn)按照非公經(jīng)濟組織黨員每人每年100元的標準，列支專項活動經(jīng)費，保障黨組織活動進企業(yè)，保障黨務活動開展。建立激勵體系，設(shè)立權(quán)益保障基金，2010年起，向優(yōu)秀黨工干部發(fā)放退休補貼金。建立 “多維”考核機制，尤其注重聽取員工和業(yè)主對黨務干部的評價意見。

三是優(yōu)質(zhì)地服務。昆山堅持把黨的政治要求、企業(yè)的發(fā)展需求和黨員的個人追求緊密結(jié)合，大力推行“黨建影響力工程”，使黨建工作真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推動企業(yè)科學發(fā)展。在爭先創(chuàng)優(yōu)中擴大影響力。廣泛開展“黨建示范點”、“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，通過典型引路，提升非公經(jīng)濟組織黨建在業(yè)主和員工中的影響力。

在深化服務中擴大影響力。以“三級聯(lián)動服務”活動為載體，凝聚黨群力量，共促企業(yè)發(fā)展。

在推動發(fā)展中擴大影響力。廣泛開展關(guān)鍵崗位、困難面前、科技攻關(guān)有黨員，黨員身邊無事故、無次品、無違章“三有三無”主題教育。

四是主動地作為。昆山積極探索加強非公經(jīng)濟組織黨建工作有效方式，做到企業(yè)黨組織與企業(yè)發(fā)展同頻共振，努力實現(xiàn)組織資源向發(fā)展資源轉(zhuǎn)化、組織優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、組織活力向發(fā)展活力轉(zhuǎn)化，形成危中奮進、共克時艱的合力。

結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，昆山開展“百千萬促發(fā)展”主題活動。即百家部門聯(lián)企業(yè)，同舟共濟促發(fā)展；千名書記上講壇，堅定信心促發(fā)展；萬名黨員萬面旗，崗位爭先促發(fā)展。切實有效的黨建工作，使廣大企業(yè)主普遍感到黨組織已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量、急難險重任務的依靠力量。

2009年下半年以來，在應對金融危機中，昆山市先后出臺了幫助企業(yè)應對危機、健康發(fā)展的7項政策措施，今年又安排9.4億元財政專項資金，全方位支持企業(yè)發(fā)展。依托企業(yè)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，昆山提出了“一個黨組織穩(wěn)定一家企業(yè)”的要求，建立完善了勞資糾紛預警調(diào)處機制，很多企業(yè)黨組織和黨員對企業(yè)動態(tài)做到了“第一個知曉、第一時間參與”，成為聯(lián)系溝通企業(yè)的第一橋梁、矛盾化解的第一方陣。

第四篇：昆山發(fā)展經(jīng)驗啟示

昆山發(fā)展經(jīng)驗啟示

（王懷偉2011年9月22日晨2點于昆山）

昆山概況 昆山地處長江三角洲的東部，東距上海市中心45公里，西鄰蘇州市區(qū)22公里，東臨上海，西依蘇州，是江蘇省的東大門。1989年撤縣設(shè)市，總面積921平方公里，總?cè)丝?64.7萬其中戶籍人口73萬，現(xiàn)轄10個鎮(zhèn)、1個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和3個省級開發(fā)區(qū)。截至目前，全市累計批準65個國家和地區(qū)投資項目5000多個，合同外資330億美元，實際到位230億美元，其中世界500強跨國公司投資項目63個。累計批準臺商投資企業(yè)3800多家，投資總額超過150億美元，成為祖國大陸臺商投資最密集地區(qū)之一，目前常駐昆山的臺籍人士已超過10萬人。2010年昆山GDP總量首次突破2000億元，達到2100.28億元，成為國內(nèi)首個GDP總量超過2000億元的縣級市（2010年貴州省GDP為4593.97億元，遵義市為908.76億元）；GDP總量一度超過海南2052億元、寧夏1643億元、青海1350億元、西藏507億元四省。財政總收入達到480.4億元，地方一般預算收入達到163.1億元。目前，昆山外向型經(jīng)濟占全市工業(yè)總量的80%以上，2010年實現(xiàn)進出口總值821.2億美元。昆山位居全國百強縣（市）之首，特別是電子信息、精密機械等支柱產(chǎn)業(yè)，已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。昆山還是全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地，全球每兩臺筆記本電腦中就有一臺產(chǎn)自昆山。

昆山歷程

上世紀80年代--“農(nóng)轉(zhuǎn)工”。1983年1月，中央1號文件支持發(fā)展社隊企業(yè)。昆山大力推進橫向經(jīng)濟聯(lián)合，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。抓住

國家實施沿海開發(fā)開放戰(zhàn)略的機遇，1984年8月在縣城東南自費開辟工業(yè)新區(qū)，提出“東依上海、西托三線、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向全國、走向世界”的思路，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)崛起的“農(nóng)轉(zhuǎn)工”的歷史性跨越。90年代初期--“內(nèi)轉(zhuǎn)外”。1990年4月，黨中央、國務院作出開發(fā)開放浦東的戰(zhàn)略決策，昆山抓住這一歷史機遇，大力實施開放帶動戰(zhàn)略。昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)歷經(jīng)8年于1992年8月經(jīng)國務院批準，全市逐步形成以開發(fā)區(qū)為龍頭、帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的開放格局，實現(xiàn)了從發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向發(fā)展開放型經(jīng)濟的“內(nèi)轉(zhuǎn)外”的格局性轉(zhuǎn)變。進入新世紀--“低轉(zhuǎn)高”。在發(fā)展方式上由依賴土地資源外延擴張型向依靠科技進步為內(nèi)涵的提高型轉(zhuǎn)變；在載體功能上，由布局分散平面型向園區(qū)集中立體型轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，由以制造業(yè)為主向制造業(yè)與服務業(yè)雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，由粗放低端型向精致高端型轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)整體發(fā)展水平“低轉(zhuǎn)高”的發(fā)展新態(tài)勢，綜合實力在全國縣（市）中排名首位。2008年以來面對國際金融危機，昆山率先推出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，支持發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的一系列政策措施，很快催生了一批以服務外包、商業(yè)物流為主的現(xiàn)代服務業(yè)迅速崛起。目前，花橋國際商務城已經(jīng)初步形成了服務外包、總部經(jīng)濟、物流展示和商貿(mào)服務4大產(chǎn)業(yè)集群，已成為江蘇省惟一的以現(xiàn)代服務業(yè)為主導的省級開發(fā)區(qū)，被列為首批省級服務外包示范區(qū)，目前已累計引進現(xiàn)代服務業(yè)項目300多個，其中較具規(guī)模的項目120個，總投資超過450億元。昆山經(jīng)驗

“昆山之路 ”（自費建設(shè)開發(fā)區(qū)）：我國實行對外開放，首先在沿海設(shè)立14個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，當初昆山不在其內(nèi)。而昆山縣委、縣政府從本地實際出發(fā)，審時度勢、果斷決策，仿效江蘇南通、連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的做法，獨辟蹊徑，于1984年8

月在全省乃至全國率先自己規(guī)劃、自籌資金、自費興建中國第一個占地3．75平方公里的工業(yè)新區(qū)，常常以“14+1”的身份參加全國開發(fā)區(qū)有關(guān)會議。爾后由于昆山的同志年復一年的努力，堅持自力更生、艱苦奮斗，闖出了一條從無到有、由弱變強、不斷延伸發(fā)展的昆山之路，終于在1992年8月由國務院正式批準為昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，成為全國縣（市）中第一個國批開發(fā)區(qū)。注：（自費資金來源“四個一點”。即用財政借一點、銀行貸一點、開發(fā)費收一點、公用設(shè)施單位支持一點。）

依托上海：80年代中期，昆山以上海為依托，發(fā)展橫向經(jīng)濟聯(lián)系，促使經(jīng)濟高速度發(fā)展。當時，一些輕工業(yè)沒有發(fā)展余地，材料、產(chǎn)品難以堆放，企業(yè)擴大再生產(chǎn)受到制約，昆山搶抓機遇，吸引大批上海企業(yè)入住。例如，韓培信（時任江蘇省委書記）在昆山發(fā)展的起步中講到：“當時（80年代中期），昆山縣委、縣政府的同志克服重重困難，四面出擊，主動尋找聯(lián)營伙伴。他們看中了上海金星電視的名氣，就千方百計和上海金星廠攀“親家”，促使金星廠到開發(fā)區(qū)落戶，辦分廠。昆山給了極其優(yōu)惠的條件來吸引人家：讓上海人當合營廠廠長，給金星廠一次性技術(shù)轉(zhuǎn)讓費15萬元，生產(chǎn)每臺黑白電視機再給商標費11元。該聯(lián)營協(xié)議1985年春達成，5月就破土動工，廠房尚在建設(shè),就開始培訓職工,并借別人廠房試生產(chǎn)。10月主廠房建成時，第一批質(zhì)量合格的“金星”黑白電視機在8月就已出廠了。至當年年底，共生產(chǎn)了電視機21570臺，實現(xiàn)銷售收入862.9萬元，盈利73.6萬元，做到了當年談判，當年土建，當年投產(chǎn)，當年見效。”昆山和上海，就像深圳和香港、廣州的關(guān)系。深圳依托香港創(chuàng)造了深圳奇跡，昆山依托上海成為第二個“深圳”，并一度被認為是上海的“殖民地”，就連當?shù)鼐用穸歼@樣說到“我們到蘇州去蘇州人說我們是上海人，我們到上海去上海人說我們是蘇州人”。

人脈連接（臺商落戶）：臺商落戶昆山，早期是靠人脈，熟人之間相互介紹，后來發(fā)展起來了，產(chǎn)業(yè)配套和集聚效應才發(fā)生主要作用。南京是偉大的愛國主義者和中國民主革命的先驅(qū)孫中山先生長眠的地方，也是原國民政府所在地，在兩岸關(guān)系上有著特殊的影響和千絲萬縷的聯(lián)系，許多臺灣民眾對南京以及江蘇有著很深的情結(jié)。1990年10月，昆山首家臺資企業(yè)順昌紡織有限公司正式投產(chǎn)，投資200萬美元。由于企業(yè)辦得興旺發(fā)達，4年時間，順昌的這位老板又引進外資，興辦了順發(fā)、順隆、順裕等7家臺資企業(yè)，形成了“順”字集團，總投資達到4000多萬美元。1991年，臺灣楠梓電子股份有限公司落戶昆山，建立了滬士電子有限公司。第一期工程總投資2900萬美元，采用國際先進技術(shù)裝備，生產(chǎn)高科技的多層線路板，當時是國際著名的產(chǎn)品。“滬士電子”的到來，開啟了昆山“以大引大”，與國際大型跨國公司合作的階段。很快，通過“楠梓電子”老板的介紹，以生產(chǎn)捷安特自行車聞名全球的臺灣巨大機械公司的董事長就到長三角地區(qū)考察。捷安特自行車在臺灣是最好的品牌了。

制勝法寶（優(yōu)質(zhì)服務）： 90年代初浦東開發(fā)開放形勢喜人，吸引了世界的目光，許多外資聞風而至。不過，浦東建設(shè)開發(fā)的起點和進入門檻比較高，臺灣的傳統(tǒng)制造業(yè)還不是浦東的優(yōu)先考慮企業(yè)，當時浦東的建設(shè)還在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施也不到位。巨大機械公司就開始在上海周邊地區(qū)尋找投資機會。昆山適時地抓住了這個機會，以優(yōu)質(zhì)的服務，主動熱情的態(tài)度、極高的辦事效率贏得了“捷安特”在昆山落戶。巨大機械公司在昆山獨資興辦了捷安特自行車有限公司。第一年就生產(chǎn)了十幾萬輛自行車。剛好遇上美國反傾銷，最后通過江蘇省委政府溝通協(xié)商，并幫助其解決了出口困難。“捷安特”辦得非常成功，帶動了江蘇、浙江、上海一帶的自行車生產(chǎn)。在它的周圍，集聚了數(shù)百家為其配套的輪胎、車軸、齒輪等自行車零部件生產(chǎn)企業(yè)。

在蘇南蘇北，與“捷安特”有配套關(guān)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有二三十家。“捷安特”成為了臺資企業(yè)的一個成功榜樣。昆山市委書記管愛國在一次記者會上這樣說道：“從企業(yè)第一次踏入昆山，我們就有一幫人在跟著企業(yè)做服務——企業(yè)開工建設(shè)時，我們幫著完成消防驗收；開業(yè)投產(chǎn)后，我們幫著進行企業(yè)招工、人員培訓；我們會定期組織召開臺資、韓資等企業(yè)聯(lián)誼會；還有堅持了10年、每2到3個月召開一次的政策解讀沙龍??”。

超前規(guī)劃（富規(guī)劃、窮開發(fā)）：“富規(guī)劃”，就是著眼長遠，科學規(guī)劃，力求設(shè)計新，功能全，配套齊，標準高；“窮開發(fā)”，就是勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，不講排場，不擺闊氣，少花錢，多辦事。“既不搞“圈地運動”，也不搞遍地開花，而是本著基建施工到哪兒，土地征用到哪兒，需要多少用多少，開發(fā)一片成一片的原則，量力而行，逐步延伸。

招商引資：招商引資，環(huán)境是基礎(chǔ)，項目是生命，服務是品牌，產(chǎn)業(yè)是支撐，創(chuàng)新是根本。發(fā)現(xiàn)問題是政績，直面問題是責任，研究問題是進取，解決問題是能力。昆山人不會忘記：十幾年前，市政府每天派譴人員在上海虹橋機場大廳“守株待兔”，“攔截”國際航班的旅客，盛邀到昆山考察。“離上海市中心55公里，到虹橋機場40分鐘。”這是昆山人重復無數(shù)遍的開場白。一張張利嘴，一副副笑臉，一個個機靈的腦袋瓜兒。地之利，被昆山人用到極致。一屆屆領(lǐng)導班子，在感情與理智中侃“暈”了外商。昆山人更不會忘記：在實行自費建設(shè)開發(fā)區(qū)之初，昆山市委、市政府將籌集的50萬開發(fā)費用是這樣解決的，一是花25萬用于虹橋機場做了一個廣告牌，并自命為昆山國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，吸引到中國來投資的外商到昆山投資，二是花25萬在香港電視臺做宣傳，一時間引起國內(nèi)外廣泛關(guān)注。目前，昆山市政府每年都要選派幾十名年輕干部到臺灣、歐美學習、考察，并將招商

引資主攻方向轉(zhuǎn)到日本、歐美國家。

昆山經(jīng)濟得以神話般的快速發(fā)展，是與其人才、區(qū)位、政策、國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境、歷史發(fā)展機遇密不可分的，是自身艱苦奮斗和外部環(huán)境相加的綜合產(chǎn)物，不是一個地區(qū)能簡單照搬就能實現(xiàn)的，我們更應該學習他們?nèi)绾谓夥潘枷搿屪C遇，如何充分發(fā)揮自我、留住企業(yè)的精神，如何科學定位、順勢而為的膽識和氣魄。昆山發(fā)展中也有其不足之處：

昆山發(fā)展給九壩發(fā)展帶來的啟示（此為個人觀點，不對之處請領(lǐng)導批評指正）

九壩歷史以來是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來，重慶人夏季避暑的到來給九壩發(fā)展帶來了無限生機與活力。隨著新一輪西部大開發(fā)和重慶強抓西部經(jīng)濟火車頭的歷史機遇，九壩當前應“明確發(fā)展思路、堅定發(fā)展信心、推動發(fā)展動力”。從而在這歷史發(fā)展中強抓機遇、順勢而動、推動九壩經(jīng)濟社會快速高效永久性發(fā)展。

一是以服務業(yè)發(fā)展為主導。

二是以工業(yè)發(fā)展為突破口。

三是以發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)為方向。

第五篇：學習經(jīng)驗分享

1.用過的本子應該留著做紀念 2.學過的書要留著

3.數(shù)學通過學校的學習既可，在家加強口算練習及聽學而思既可

1.堅持寫日記的好習慣，不會的字用拼音 2.每天口算

3.有一個專門開家長會的本，以后每年開家長會，都用這個小本

4.英語要指讀，每天將學過的再指讀一遍，不容易忘 5.每天練字帖，有寫好字的意識，一開始就要有寫好字的習慣，注意筆順

6.買過的學習用品，要保存好，不一定什么時間還要用，就像數(shù)學小棒、正方體什么的

7.計劃十件事，不如踏實做一件，什么事情一定要有句號，不能做一半就不做了，這個習慣很重要

8.培養(yǎng)孩子說到做到的能力，大道理要懂，執(zhí)行力更重要 9.遇到不會的問題，一定要弄會，不能積攢，不能欠饑荒 10.考試低于90分，說明沒學會，90分向上，說明個別知識點不會或者粗心

11.洪宇遇到不會的，就會愣神，不知道想什么了，反而說自己在想，是因為他遇到問題時，沒有思路，所以在輔導過程中，引導他遇到問題時，如何思考并解決問題 12.寫字姿勢，必須經(jīng)常提醒，養(yǎng)成好的寫字習慣，而且腿不能亂踢、亂晃、東張西望，安靜的坐在那學習13.寫字的筆順必須正確，而且必須橫平豎直，這個問題必須大人盯著，盯成習慣了就好了，做好2年的準備 14.需要填寫的東西都有洪宇自己填寫，除需要家長簽字的除外，鍛煉孩子寫作能力，最開始慢，后來就好了，不會寫的用拼音或者納米盒查筆順

15.不允許孩子在書本上亂畫，一開始就養(yǎng)成這個規(guī)矩 16.你也不要老說自己笨，洪宇這個暑期總說自己笨，腦子不好使，多給他明確的肯定，不是瞎夸，要夸具體的，你懂這個方法嗎

17.做題時，一定從頭開始做，不許跳著做，這個暑假感覺好多了，但還要注意，尤其是讀數(shù)學題時，指著一字一字的讀，養(yǎng)成認真讀題的習慣

18.一定要知道老師怎么教的，按照老師教的方法，在家輔導孩子，作為大人僅僅是監(jiān)督的作用，遇到自己不懂的，不用慌，讓他自己想辦法，并肯定他，鼓勵他，培養(yǎng)他自己解決這些問題的能力，19.再次強調(diào)學習習慣：嚴格、堅持、專注、效率、自控力 20.練字帖凹凸的給你拿過去了嗎 21.自己研究學習機的使用

22.每日堅持：口算、練字帖、自我閱讀、預習語文（學習機）、預習英語（指讀，讀熟）學而思、泡泡少兒