第一篇：古云鎮(zhèn)2010年全面提升年總結(jié)

古云鎮(zhèn)2010年“全面提升年”活動

工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)縣目標(biāo)考核的意見安排，我把古云鎮(zhèn)“全面提升年”活動的工作情況簡要做一總結(jié)：

2010年按照市縣“全面提升年”活動要求，古云鎮(zhèn)緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，全面提升，創(chuàng)先爭優(yōu)”的主旋律，積極作為，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)。具體情況如下：

一、強(qiáng)化措施，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上水平

今年古云鎮(zhèn)竣工和在建項(xiàng)目共24個，總投資約30億元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目9個，工業(yè)生產(chǎn)總值完成100億元，同比增長36%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)到13億元，同比增長30%；工商稅收完成1.3億元，增長28%；財(cái)政收入4000萬元，增長42%；招商引資到位資金12億元。

1、強(qiáng)化招商引資力度。主要采取四項(xiàng)有效措施，一是開展專業(yè)招商，鎮(zhèn)成立4個招商局，專門研究招商，在外跑招商，搜集招商引資信息，今年，通過專業(yè)招商引進(jìn)項(xiàng)目12個；二是通過以商招商、以項(xiàng)目引項(xiàng)目的方式招商引資，去年在我鎮(zhèn)投資的一諾化工項(xiàng)目，今年成功引進(jìn)投資6000萬元的甲酸鈣項(xiàng)目；三是政策驅(qū)動，強(qiáng)化調(diào)度。今年重新制定了招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵政策，優(yōu)惠政策提高了對外招商的吸引力，獎勵政策大大提高了招商引資的積極性，今年我鎮(zhèn)的黃瑞娟同志作為普通干部成功引進(jìn)投資1.2億元的甲縮醛項(xiàng)目，在平凡的崗位上做出來不平凡的業(yè)績，成為全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)的榜樣。同時我們強(qiáng)化對所有鎮(zhèn)村干部的招商引資調(diào)度，共提供招商引資信息200余條，現(xiàn)有2011年的儲備項(xiàng)目10個。

2、強(qiáng)化服務(wù)環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)科級干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制，只要項(xiàng)目落地，就配備2名科級干部一包到底，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，同時推進(jìn)干部信息公開制，所有項(xiàng)目建設(shè)基地均公開幫包人員姓名和聯(lián)系方式。強(qiáng)化手續(xù)辦理服務(wù)，民發(fā)中心專門的班子負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種手續(xù)的辦理，加快了企業(yè)手續(xù)的辦理速度。

3、強(qiáng)化大項(xiàng)目支撐力度。今年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的戰(zhàn)略，走對外合作的道路，拿出我鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與外商對接，在鹽化工產(chǎn)業(yè)上，華祥氯堿化工有限公司成功與中國500強(qiáng)的國有大型企業(yè)中國鹽業(yè)總公司合作，計(jì)劃建設(shè)百億鹽化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園；在石油化工產(chǎn)業(yè)上，華祥石化有限公司與東營亞通石化成功對接，計(jì)劃投資30億元實(shí)現(xiàn)煉油能力達(dá)500萬噸，現(xiàn)已投入近億元購買更新設(shè)備，現(xiàn)將常減壓由原來的40萬噸擴(kuò)至100萬噸；在玻璃制品新材料產(chǎn)業(yè)上，義和誠集團(tuán)成功與上市公司江蘇九鼎集團(tuán)合作，計(jì)劃投資10億元建設(shè)特種玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)項(xiàng)目基地，今年年底開工建設(shè)；充分利用我鎮(zhèn)的電力資源優(yōu)勢，成功引進(jìn)福建客商投資9.2億元的航發(fā)特鋼項(xiàng)目；現(xiàn)在由山東中石藥業(yè)與大連化工合資投入10億元的除草劑、苯胺項(xiàng)目

本周簽約，明年2月份開工建設(shè)。

二、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展基地農(nóng)業(yè)

今年利用發(fā)展工業(yè)的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以工促農(nóng)，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)行園區(qū)化推進(jìn)，建設(shè)基地農(nóng)業(yè)。今年以來，我們古云鎮(zhèn)以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以增加農(nóng)民收入為目的，從轉(zhuǎn)變政府職能、出臺優(yōu)惠政策、加快基地建設(shè)、加大服務(wù)力度、推動科技創(chuàng)新等具體對策入手，加大了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，并取得了顯著的成效。新增3處有機(jī)蔬菜基地。在去年500畝有機(jī)蔬菜基地的基礎(chǔ)上，新增岳莊村、孫堤口、陳堤口共計(jì)1000余畝三處有機(jī)蔬菜基地，其中冬暖式大棚175個，大弓棚690畝。這三處大棚示范地的建立，為東部村莊的發(fā)展起到良好的帶動作用，拓寬了農(nóng)民致富增收的渠道。新增7家農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是商王莊強(qiáng)發(fā)養(yǎng)豬專業(yè)合作社、岳莊興林蔬菜專業(yè)合作社、文明寨德信養(yǎng)雞專業(yè)合作社、秦莊盛豐花生種植專業(yè)合作社、大李樓宏發(fā)養(yǎng)豬專業(yè)合作社、崔莊誠信養(yǎng)豬專業(yè)合作社和富達(dá)養(yǎng)雞專業(yè)合作社。截至目前，全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社15家，均在規(guī)范運(yùn)作之中。特種養(yǎng)殖闖出新路子。高堤口小龍蝦特種養(yǎng)殖獲得巨大成功，為古云鎮(zhèn)近2萬畝二灘地的高產(chǎn)高效闖出了路子。同時申辦了有機(jī)蔬菜認(rèn)證，并申請“古云”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)一個。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃，打造靚麗城鎮(zhèn)

1、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善古云鎮(zhèn)總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)編制了古云化工項(xiàng)目聚集區(qū)發(fā)展規(guī)劃，把城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)與化工項(xiàng)目集聚區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施。投資4000萬元，對項(xiàng)目集聚區(qū)和城鎮(zhèn)主要街道進(jìn)行了綠化、美化、亮化。綠化面積達(dá)17萬平方米。投資1500萬元對主干道兩側(cè)鋪設(shè)了花磚人行道，硬化面積達(dá)7.6萬平方米。招商引資8700萬元建成山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一家工業(yè)污水處理廠，政府投資820萬元鋪設(shè)污水管道10公里。投資1000余萬元建設(shè)的行政服務(wù)中心大樓已開工建設(shè)。

2、科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對全鎮(zhèn)44個村莊規(guī)劃11個社區(qū)，今年重點(diǎn)建設(shè)了3個千戶社區(qū)和1條商貿(mào)街。其中古云社區(qū)覆蓋4個村莊，一期建設(shè)28棟五層居民樓，建筑面積11.2萬平方米，可容納1120戶居民入住；徐莊社區(qū)覆蓋8個村莊，一期建設(shè)18棟居民樓；建筑面積7.2萬平方米，可容納720戶居民入住。高堤口社區(qū)已經(jīng)竣工3棟居民樓，可容納150戶居民入住，同智營商貿(mào)一條街建設(shè)進(jìn)展順利。

3、強(qiáng)化管理，提升城鎮(zhèn)形象。一是維護(hù)道路及設(shè)施。投資200余萬元，維修街面、人行道、排污系統(tǒng)、垃圾箱、路燈等設(shè)施，確保設(shè)施安全、正常運(yùn)行。二是整治交通秩序。將府前街十字路口安裝紅綠燈，在主干道上設(shè)臵減速杠，取締路邊洗車店和嚴(yán)禁占用主公路修車。三是規(guī)范集市秩序。實(shí)行劃行歸市，坐商歸店，主干街道嚴(yán)禁占道經(jīng)營。其他街

道擺攤設(shè)店，攤點(diǎn)擺放在劃定的區(qū)域內(nèi)。四是強(qiáng)化容貌及衛(wèi)生管理。拆除影響容貌的違章建筑；實(shí)行門前“三包”責(zé)任制，落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)管制度，全天候保潔主干道衛(wèi)生。共規(guī)范廣告牌200個。

四、努力改善民生，社會事業(yè)發(fā)展上水平

科教文衛(wèi)大發(fā)展。今年聯(lián)合衛(wèi)生院成功建設(shè)了居民健康檔案，新建一處綜合文化站、啟迪書法藝術(shù)館和文化廣場。評選誠信家庭50個，新增農(nóng)家書屋8個，新發(fā)展文明一條街2條，自發(fā)成立秧歌隊(duì)20個，同智營大平調(diào)正在積極申報(bào)省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。創(chuàng)先爭優(yōu)譜華章。今年以來，我鎮(zhèn)按照“書記抓，抓書記”的的黨建工作機(jī)制，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為指針，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)四項(xiàng)制度，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)黨建工作新局面。今年新建、完善村級活動場所10處，推動村級組織規(guī)范化。健全完善制度38項(xiàng)，共計(jì)四部分，加強(qiáng)了大學(xué)生村官管理，健全完善了《大學(xué)生村官管理制度》，落實(shí)“6+1”幫帶機(jī)制。今年全市鎮(zhèn)村制度化建設(shè)暨大學(xué)生村官管理現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。原中組部部長張全景來我鎮(zhèn)徐莊村黨支部視察黨建工作，在省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下魯西第一支部徐莊紀(jì)念館已經(jīng)籌備就緒馬上動工建設(shè)。

為確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定和諧，在平時加強(qiáng)綜治巡防、安全生產(chǎn)大檢查和落實(shí)查體服務(wù)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展三個“百日”突擊活動，即百日安全生產(chǎn)整頓活動、百日嚴(yán)打和百日計(jì)劃

生育突擊活動，成功排查隱患100余處，限期整改200余處，今年市縣兩級綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流會均在我鎮(zhèn)召開。商王莊村計(jì)生協(xié)會被評為國家級計(jì)生協(xié)會。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。今年新增村級衛(wèi)生服務(wù)室10處，方便群眾看病就醫(yī)；對低保戶采取“應(yīng)保盡保，動態(tài)管理”的原則，全年共發(fā)放低保費(fèi)用91萬余元，保障了基本生活水平；今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)為39202人，參保率達(dá)93%，又邁上一個新臺階；此外，人口普查工作也率先在全縣完成任務(wù)。

2010年馬上過去，2011年即將到來，通過近兩年打基礎(chǔ)上水平，從2011年開始古云的發(fā)展進(jìn)入了一個跨越發(fā)展的新階段，工商稅收將以翻倍的速度增長，即2011年將達(dá)到3億元，2012年達(dá)到6億元，2013年達(dá)到12億元，2014年將達(dá)到24億元，一個山東省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全國名鎮(zhèn)一定會在魯西崛起。

我相信，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下緊密團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委政府周圍，不計(jì)名利，埋頭苦干，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，一個20萬人口的城市一定會呈現(xiàn)在世人面前。

同志們，通過我們的努力，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)！

第二篇：全面提升年活動總結(jié)

一、基本情況

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展“全面提升年”活動。2月20日，聊城市“全面提升年”活動動員大會后，市供銷社黨委、理事會高度重視，立即召開黨委專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》（聊發(fā)[20xx年作為“全面提升年”，是根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求做出的一項(xiàng)重要決策，目的是使全市每個單位、每位干部職工在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、提高目標(biāo)、提高能力、提高成效，以高水平的工作創(chuàng)造高質(zhì)量的業(yè)績，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新的臺階。市供銷社黨委決心以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，切實(shí)把機(jī)關(guān)的“全面提升年”活動抓緊、抓好、抓出成效。在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，成立了黨委書記、理事會主任任組長，三名黨委成員任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市供銷社 “全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，明確了宣傳組、材料組、綜合組和聯(lián)絡(luò)員。同時制定了《聊城市供銷合作社“全面提升年”活動實(shí)施方案》和《“全面提升年”工作目標(biāo)和措施》。3月5日召開了動員大會，市供銷社黨委書記、理事會主任王懷金作了大會動員報(bào)告，對市社開展“全面提升年”活動做出了安排和部署。3月24日在市經(jīng)信委系統(tǒng)召開的第一次“全面提升年”工作調(diào)度會后，市供銷社 “全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視。根據(jù)調(diào)度會的要求，結(jié)合市社的實(shí)際情況，按照實(shí)施方案，各項(xiàng)工作正在全面有序推進(jìn)。市社結(jié)合自身系統(tǒng)工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)和貫徹了國發(fā)[20xx年”活動任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，市供銷社對其逐級進(jìn)行分解，規(guī)定了目標(biāo)事項(xiàng)、完成時間、責(zé)任科室、責(zé)任人等，構(gòu)建了有力的目標(biāo)體系。

（一）加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。爭取政策扶持，全系統(tǒng)新建“農(nóng)家店”600個，供銷超市、連鎖店和農(nóng)家店建設(shè)覆蓋全市農(nóng)村的80%以上；加快連鎖配送中心建設(shè)，力爭使商品連鎖配送率達(dá)60%以上。

（二）加快基層供銷社分類改造，開展“創(chuàng)建新時期優(yōu)秀基層供銷社”活動，使全系統(tǒng)40%的基層供銷社步入新時期的發(fā)展軌道。

（三）爭取扶持政策，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，在全市20xx年”工作部署，結(jié)合全市供銷社系統(tǒng)工作實(shí)際，從三個方面扎實(shí)推進(jìn)為“三農(nóng)”服務(wù)工作全面提升，形成了有效的推進(jìn)提升機(jī)制。

（一）抓好市社機(jī)關(guān)自身作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)工作水平和效率。首先，制定工作目標(biāo)責(zé)任制。制定印發(fā)了《機(jī)關(guān)各科室工作職責(zé)及責(zé)任分工》，明確了具體職責(zé)和責(zé)任人，人人有崗、有責(zé)、有考核，減少了扯皮推諉和職責(zé)不清、人浮于事、苦樂不均的問題。同時制定印發(fā)了《八縣（市區(qū)）供銷社20xx年工作目標(biāo)任務(wù)》，實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果作為年底評優(yōu)樹先的依據(jù)。其次，建章立制。制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一整套機(jī)關(guān)服務(wù)工作制度體系。制定了機(jī)關(guān)考勤制度、財(cái)務(wù)科人員崗位職責(zé)、檔案管理制度、機(jī)關(guān)車輛使用管理、辦公用品管理、機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案以及領(lǐng)導(dǎo)分工明細(xì)圖、日常工作審批程序等，使機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管理有序、服務(wù)水平提升。三是改善辦公條件，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境。配置必要的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，給各科室添置了電腦、打印機(jī)等，粉刷了墻面，改裝了門窗，更新了辦公桌椅，機(jī)關(guān)面貌煥然一新，干部職工精神振奮，工作效能明顯提升。

（二）抓好社屬企事業(yè)單位的改革改制，提升社有企業(yè)效益。一是加快聊城駐禹城農(nóng)資公司破產(chǎn)改制進(jìn)程，調(diào)整并配備強(qiáng)有力的人員，加強(qiáng)破產(chǎn)組的領(lǐng)導(dǎo)，對職工做好深入細(xì)致的思想工作，爭取最大限度的資產(chǎn)變現(xiàn)，解決好失業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇，保持職工穩(wěn)定。二是理順關(guān)系，對市光明眼科醫(yī)院進(jìn)行股份制改造，組建市光明醫(yī)療集團(tuán)，形成了集團(tuán)控股、市社參股、職工參與、社會資本融入的運(yùn)作模式。三是對市新興棉花儲備有限公司進(jìn)行股份制改造。競爭上崗，擇優(yōu)選聘總經(jīng)理，并組建法人治理結(jié)構(gòu)，形成較大規(guī)模的棉花儲備集散中心及經(jīng)營、購銷為一體的大型龍頭企業(yè)。四是搞活市棉麻公司經(jīng)營機(jī)制，解決了內(nèi)部機(jī)制不活、動力不足、經(jīng)營萎縮的問題。

（三）抓好對縣（市區(qū)）供銷社工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督，全面提升為“三農(nóng)”服務(wù)水平。供銷社辦社宗旨是為“三農(nóng)”服務(wù)。市社職能是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督。市供銷社主要辦各縣（市區(qū)）社辦不了的事情；縣（市區(qū)）社主要辦基層社難辦的事情；基層社主要辦農(nóng)民一家一戶不好辦的事情。一是建設(shè)好四大網(wǎng)絡(luò)，即農(nóng)資、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。市供銷社正著手組建市級農(nóng)資、日用品配送中心，組建再生資源總公司，成立農(nóng)副產(chǎn)品購銷公司，籌建煙花爆竹采購批發(fā)總公司。二是搞好四大基層、基礎(chǔ)建設(shè)，即農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，（四）加大宣傳力度，提升供銷社為農(nóng)服務(wù)形象。集中精力辦好《聊城供銷報(bào)》及聊城電視臺公共頻道“農(nóng)業(yè)科技”欄目，爭取在全面提升年里打個翻身仗，使全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有更大的突破。.四、上下齊心協(xié)力，取得了明顯的全面提升成效。

今年上半年，市供銷社緊緊抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量”的重大機(jī)遇，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，深化體制機(jī)制改革，全面推進(jìn)基層社、社有企業(yè)、聯(lián)合社改革發(fā)展，大力推進(jìn)“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)（即：農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)），改革發(fā)展取得新突破，經(jīng)濟(jì)實(shí)力再上新臺階，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了積極貢獻(xiàn)。今年1至6月份，全系統(tǒng)銷售總額達(dá)到22.6億元，同比增長105%；直接收購農(nóng)副產(chǎn)品2.6億元，同比增長12.7%；售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料6.5億元，同比增長23.3%；農(nóng)村消費(fèi)品零售總額2.8億元，同比增長49.1%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤117萬元，同比增長32.9%。

（一）大力推進(jìn)基層供銷社改造，努力夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。今年上半年，以創(chuàng)建新時期優(yōu)秀基層社和大力推進(jìn)“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)為總抓手，繼續(xù)對基層社進(jìn)行分類改造、分類指導(dǎo)，有37%以上的基層社經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)功能明顯提高，夯實(shí)了供銷社發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。東昌府區(qū)于集、侯營，茌平博平，高唐韓寨，莘縣河店等一批基層社率先步入了新時期的發(fā)展軌道。

（二）大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系。借助“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，大力發(fā)展并完善以日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體的縣域配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷超市和農(nóng)家店，用現(xiàn)代經(jīng)營方式改造供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，供銷超市、連鎖店及農(nóng)家店已覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、75%以上的村。至今年6月底，全系統(tǒng)發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5060個，初步建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。東阿、茌平、東昌府區(qū)供銷社的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得重大進(jìn)展。

（三）大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，努力滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。今年上半年，通過召開現(xiàn)場觀摩會、組織外出參觀等形式，不斷總結(jié)并借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)農(nóng)民需求升級的新形勢，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)發(fā)展，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種服務(wù)，成為黨委、政府推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。東昌府區(qū)于集劉皋、茌平韓集、冠縣杜行、東阿位山等一批農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，在強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)、日用品供應(yīng)等經(jīng)營性功能的基礎(chǔ)上，積極拓展公益性服務(wù)，與有關(guān)部門和單位共建農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室、警務(wù)室，以及法律、保險(xiǎn)、郵政、社保、通訊業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)等，成為農(nóng)村現(xiàn)代文明的窗口和新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

（四）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，努力搭建農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺。今年上半年，市供銷社積極引導(dǎo)、指導(dǎo)全系統(tǒng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭，規(guī)范、完善專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會發(fā)展，一部分基層社、社有企業(yè)通過參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育了自己獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，在帶動農(nóng)民增收致富中實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批象高唐棉花良種繁育、東昌府區(qū)花生協(xié)會、莘縣河店瓜果菌菜批發(fā)市場、莘縣西瓜協(xié)會等參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先進(jìn)典型。今年以來，已在全市發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地40多處、3000多畝，涉及十幾個品種，產(chǎn)品全部銷到大中城市超市。

（五）推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。今年上半年，總結(jié)推廣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，從選產(chǎn)品到建設(shè)示范園、發(fā)展基地，再到開拓市場，逐步摸索出一條農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的路子。莘縣、東昌府、茌平、東阿的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，涵蓋的經(jīng)濟(jì)作物已達(dá)十幾個品種。東阿、茌平、東昌府、陽谷等縣（市區(qū)）供銷社開展的測土配方施肥，已經(jīng)顯示出供銷社參與糧食、蔬菜、瓜果等作物生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，越來越多地受到黨委政府和農(nóng)民的關(guān)注。

（六）市、縣級供銷社服務(wù)功能不斷強(qiáng)化。一是指導(dǎo)與服務(wù)水平不斷提高。今年上半年，市社新一屆班子加強(qiáng)了對“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)、社有企業(yè)改革改制、機(jī)關(guān)建設(shè)、社有資產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作的指導(dǎo)，召開專題會議，制定實(shí)施方案，出臺扶持政策，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。二是強(qiáng)化了社有資產(chǎn)監(jiān)管。市社制定了《關(guān)于加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)供銷社各項(xiàng)收入管理的暫行規(guī)定》，多數(shù)縣成立了社有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司或?qū)ｉT管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營、股權(quán)管理和績效考核，有效地防止了社有資產(chǎn)流失，促進(jìn)了社有資產(chǎn)保值增值。

（七）改革發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。中央和地方各級政府對供銷合作社支持力度持續(xù)加大。中央財(cái)政“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金逐年增加，今年上半年，市社向上申報(bào)爭取了400多萬元項(xiàng)目扶持資金。省財(cái)政加大了供銷合作社改革發(fā)展專項(xiàng)資金扶持力度，每年都有新增額度，從20xx年的3000萬元增加到了5000萬元。特別是《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[20xx年工作打算

今年下半年，市供銷社將繼續(xù)深入地開展“全面提升年”活動和7月份“全市紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。今年下半年，將繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)，全面推動農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，初步搭建起為農(nóng)服務(wù)的“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大致形成；爭取供銷超市、連鎖店和農(nóng)家店建設(shè)覆蓋全市農(nóng)村的80%以上；連鎖配送龍頭企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，連鎖配送額達(dá)60%以上。加快基層供銷社改造，初步建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、體系比較完善的基層供銷社、專業(yè)合作社、社區(qū)服務(wù)中心、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)體系基本框架；規(guī)范完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展，在全市20xx年內(nèi)要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展軌道；冠縣、臨清今年要盡快啟動起來。

（二）全面啟動和推進(jìn)基層社改革發(fā)展。以創(chuàng)建“新時期優(yōu)秀基層社”為抓手，以建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”、建立農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系為基本途徑，加快基層供銷社的改革發(fā)展。

1、以縣域經(jīng)營龍頭公司為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為依托，加快新型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局和建設(shè)，形成連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能；

2、圍繞區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，發(fā)揮基層社優(yōu)勢，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺；

3、以基層社為主體，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，有條件的基層社，今年要初步搭建起為鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)民生活提供綜合服務(wù)的載體，讓農(nóng)民過上城里人的生活；

4、縣聯(lián)社的要切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織規(guī)劃、指導(dǎo)基層社改革發(fā)展的責(zé)任，按照基層社的實(shí)際情況，分類排隊(duì)，逐個制定改革方案，逐個抓落實(shí)。

（三）因地制宜，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)步伐。指導(dǎo)八縣（市區(qū)）社制定農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃，合理布局選址，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活的實(shí)際需要，確定經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，在建設(shè)日用品、農(nóng)資超市的基礎(chǔ)上，逐步增加洗澡、理發(fā)、飯店、醫(yī)療、圖書閱覽、法律咨詢、健身、休閑娛樂、幼兒園等項(xiàng)目。

（四）探索農(nóng)村信用合作的新形式，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。要繼續(xù)以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為依托，以信用合作和融資服務(wù)為重要手段，由供銷社與農(nóng)民共同建立一個從生產(chǎn)到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺。要組織基層社或社有企業(yè)租賃土地或場地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，為農(nóng)民生產(chǎn)做出示范。要圍繞當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)產(chǎn)品開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)組織農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社或行業(yè)協(xié)會。要改造或組建農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，開展農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營，開辟農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的新渠道，特別要探索優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營機(jī)制。要在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部探索資金互助社，以基層社為核心搭建融資服務(wù)平臺，為供銷社參與農(nóng)村金融體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（五）深化社有企業(yè)改革改制，建設(shè)適應(yīng)供銷社改革發(fā)展的新型公司。要盡快完成駐禹城農(nóng)資公司的破產(chǎn)工作。千方百計(jì)運(yùn)作并保護(hù)好新興棉花儲備有限公司的資產(chǎn)，挖掘潛力，使其發(fā)揮最大效益。加快推進(jìn)社有企業(yè)投資主體多元化，在保持對骨干龍頭企業(yè)、核心業(yè)務(wù)控制力的基礎(chǔ)上，大膽引進(jìn)資金，引進(jìn)人才，優(yōu)化社有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)；完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營績效考核體系，確保社有資產(chǎn)保值增值；不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。要重點(diǎn)發(fā)展日用品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營公司和農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)、再生資源回收與加工利用、煙花爆竹經(jīng)營公司，建立提高農(nóng)村專業(yè)化服務(wù)水平的其他各類連鎖經(jīng)營公司，以及為合作經(jīng)濟(jì)組織提供融資服務(wù)的信用擔(dān)保投資公司。

（六）積極爭取上級扶持政策。一是積極培育符合全國總社“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金扶持的項(xiàng)目，力爭使符合要求的項(xiàng)目達(dá)到4—5個；努力做好省供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金的爭取工作。二是積極開展項(xiàng)目申報(bào)溝通和爭取工作，使20xx年?duì)幦≠Y金工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。三是積極爭取“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”建設(shè)扶持資金。

（七）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造一個良好的外部環(huán)境和政策環(huán)境。一是嚴(yán)格考核。從今年開始，市社對八縣（市區(qū)）供銷社及市社直屬各單位進(jìn)行目標(biāo)考核，將考核結(jié)果向各縣（市區(qū)）反饋。二是搞好宣傳。繼續(xù)創(chuàng)辦好《聊城供銷報(bào)》，進(jìn)一步樹立供銷社在社會上的新形象，擴(kuò)大供銷社在社會上的影響力。三是號召全系統(tǒng)要積極主動地向各級黨委政府匯報(bào)工作，向各部門溝通、聯(lián)絡(luò)、反映工作，爭取支持。四是引導(dǎo)全系統(tǒng)相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

第三篇：全面提升年活動 上半年提升總結(jié)

市政協(xié)機(jī)關(guān)開展“全面提升年”活動半年總結(jié)

全市開展“全面提升年”活動以來，市政協(xié)機(jī)關(guān)根據(jù)市委《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》要求，按照市政協(xié)“一二三四一”的工作思路，緊緊圍繞市委的重大決策部署，著力加強(qiáng)政協(xié)的“四項(xiàng)建設(shè)”，全面提升政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政水平，各項(xiàng)工作均取得明顯成效。

一、上半年工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，營造了濃厚的全面提升氛圍

全市“全面提升年”活動動員大會后，市政協(xié)隨即舉行主席擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)貫徹動員大會精神，研究部署市政協(xié)開展“全面提升年”活動。會上，***主席就市政協(xié)開展“全面提升年”活動提出了明確要求。會后，根據(jù)主席擴(kuò)大會議研究的意見，市政協(xié)機(jī)關(guān)成立了以秘書長***同志為組長、各位副秘書長為副組長的“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和檢查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分設(shè)綜合組、材料組和宣傳組三個工作小組。各小組明確了職責(zé)分工，落實(shí)了責(zé)任，為推動“全面提升年”活動的順利開展提供了組織保證。在隨后召開的市政協(xié)機(jī)關(guān)“全面提升年”活動動員會上，市政協(xié)秘書長***同志作了動員講話，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，在機(jī) 關(guān)全體干部職工中營造了濃厚的全面提升氛圍。

（二）明確提升目標(biāo)，逐級進(jìn)行分解，構(gòu)建了有力的目標(biāo)責(zé)任體系

按照市委的要求，結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際，市政協(xié)機(jī)關(guān)確定了全年工作的指導(dǎo)思想和提升目標(biāo)：“全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的講話精神，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，繼續(xù)按照“一二三四一”的工作思路，緊緊圍繞市委的重大決策部署，全面提升政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政水平，著力加強(qiáng)政協(xié)的“四項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步開創(chuàng)政協(xié)工作新局面，為加快建設(shè)生態(tài)型強(qiáng)市名城實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的更大貢獻(xiàn)。”并擬定了《市政協(xié)機(jī)關(guān)“全面提升年”活動實(shí)施方案》，明確了開展“全面提升年”活動的主要內(nèi)容和具體措施。在此基礎(chǔ)上制定了詳細(xì)的活動配檔表和提升目標(biāo)明細(xì)表，把全年的提升目標(biāo)逐級進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任人、承辦單位和完成時限。同時，把提升目標(biāo)落實(shí)情況納入機(jī)關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容，構(gòu)建了有力的目標(biāo)責(zé)任體系。

（三）全面落實(shí)提升措施，取得了明顯成效

市政協(xié)機(jī)關(guān)各處室和全體干部職工按照《“全面提升年”活動實(shí)施方案》，扎實(shí)開展工作，將各項(xiàng)提升措施和任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，取得了明顯成效。一是機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部職工創(chuàng)造性開展工作的能力和水平得到提升。為推進(jìn)“全面提升年”活動深入開展，結(jié)合單位實(shí)際，市政協(xié)機(jī)關(guān)提出圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷完善和規(guī)范工作制度，建立目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、監(jiān)督考核“三個體系”。在機(jī)關(guān)“全面提升年”活動動員會后，市政協(xié)機(jī)關(guān)組織全體干部職工開展了為期一周的“全面提升年”集中學(xué)習(xí)提升周活動。市政協(xié)機(jī)關(guān)每位干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)、工作特點(diǎn)，對照先進(jìn)找差距、對照要求找不足、對照問題找原因，認(rèn)真查找了工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作程序不規(guī)范、大局意識不強(qiáng)、辯證思維不夠等方面的問題。在此基礎(chǔ)上，每位干部職工在自我素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作能力、工作成效等方面制定了全面提升計(jì)劃，確定了個人提升的目標(biāo)和措施。同時，市政協(xié)機(jī)關(guān)還組織辦公室系統(tǒng)到市委辦公室、市政府辦公室、市國稅局、市工商局等四個單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒辦公室工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動政協(xié)機(jī)關(guān)辦公室工作的全面提升。通過集中學(xué)習(xí)提升周活動，市政協(xié)機(jī)關(guān)全體干部職工精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風(fēng)等各方面都有了明顯進(jìn)步，為政協(xié)機(jī)關(guān)整體工作的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是圍繞中心，服務(wù)大局，專題調(diào)研取得顯著成果。市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會，采取內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動的形式，圍繞我市 商貿(mào)物流基地建設(shè)問題組織開展了廣泛深入的調(diào)研活動，形成了《關(guān)于我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告針對我市物流業(yè)發(fā)展中存在的問題，提出了加快制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃；整合現(xiàn)有資源、培育現(xiàn)代物流骨干企業(yè)；建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)、積極引進(jìn)現(xiàn)代物流大型企業(yè)；加快現(xiàn)代物流信息化建設(shè)和物流人才的培養(yǎng)與引進(jìn)等意見和建議。市政協(xié)十一屆十二次常委會議在重點(diǎn)圍繞商貿(mào)物流基地建設(shè)問題進(jìn)行認(rèn)真研討后，一致同意調(diào)研報(bào)告的意見和建議。目前，調(diào)研報(bào)告已報(bào)送市委，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

上半年，市政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會就我市義務(wù)教育均衡發(fā)展情況、社會法制委員會就我市和諧社區(qū)建設(shè)情況、人口資源環(huán)境和社會保障委員會就我市國土資源開發(fā)利用工作、祖國統(tǒng)一聯(lián)誼委員會就我市外資企業(yè)發(fā)展情況分別進(jìn)行了專題調(diào)研或視察。目前，各專委會正組織委員圍繞相關(guān)問題進(jìn)行深入研討，撰寫調(diào)研報(bào)告。

三是創(chuàng)新方式方法，政協(xié)提案、宣傳、文史等經(jīng)常性工作取得新進(jìn)展。提案工作方面，今年以來市政協(xié)提案委員會加大了提案征集力度，進(jìn)一步完善了《優(yōu)秀提案和先進(jìn)承辦單位評選表彰辦法》，并繼續(xù)面向社會公開征集提案線索。市政協(xié)十一屆三次會議以來共收到提案276件，經(jīng)審查立案232件。截至目前，已辦復(fù)202件，占立案總數(shù)的85％以上。

宣傳信息工作方面，積極配合有關(guān)新聞單位和新聞媒體 對全市政協(xié)的重大活動和重要工作進(jìn)行及時到位的宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮網(wǎng)站、政協(xié)信息和市直主要新聞媒體的作用，大力宣傳機(jī)關(guān)“全面提升年”活動取得的成效以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。今年以來，在市級以上新聞媒體發(fā)表宣傳稿件60余篇。

文史工作方面，積極籌備“傅斯年學(xué)術(shù)思想的傳統(tǒng)與現(xiàn)代”國際學(xué)術(shù)研討會。先后向市委、市政府以及省政府遞交了關(guān)于召開“傅斯年學(xué)術(shù)思想的傳統(tǒng)與現(xiàn)代”國際學(xué)術(shù)研討會的請示報(bào)告，并與海內(nèi)外100多名專家學(xué)者取得聯(lián)系，邀請他們參加會議。目前，有30余名國內(nèi)外知名專家學(xué)者已經(jīng)確定參加會議并提交論文。根據(jù)省政協(xié)統(tǒng)一部署，研究確定了編纂《山東區(qū)域文化通覽》***卷的有關(guān)問題，初步確定了主編和作者隊(duì)伍。

二、存在的主要問題

（一）在解放思想、更新觀念上還有一些差距

對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，思考還不夠深入，不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有些方面的工作滿足于按慣例和傳統(tǒng)辦事，在用新觀念審視問題，用新思路謀劃工作，用新形式履行職能方面，還有一定的差距。

（二）在把握大局、服務(wù)發(fā)展上還有一些不足

主要是對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題，對國際國內(nèi)發(fā)展大趨勢的研究把握還不夠。特別面對復(fù)雜多變和日益嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，政協(xié)如何在把握大勢，抓住關(guān)鍵，為妥善應(yīng)對后金融危機(jī)時期的挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展出謀獻(xiàn)策方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究。

（三）在履行職能、提高成效上還有一些不容忽視的問題 在調(diào)查研究方面，深入基層、深入群眾還比較少，對市情、民情的研究把握還不夠，特別是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題、對民生問題、對基層政協(xié)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)調(diào)研還不夠。在“三化”建設(shè)方面，政治協(xié)商的程序還需要進(jìn)一步完善和規(guī)范，真正做到“協(xié)商于決策之前”；民主監(jiān)督的力度還需要進(jìn)一步加大，形式還需要進(jìn)一步豐富；參政議政的成效還需要進(jìn)一步提高，轉(zhuǎn)化落實(shí)機(jī)制還需要進(jìn)一步健全。在發(fā)揮委員作用方面，盡管出臺了一些規(guī)定，采取了一些措施，但在改進(jìn)委員活動方式、調(diào)動委員積極性，尤其是在發(fā)揮界別特色和優(yōu)勢方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）在自身建設(shè)方面還有一些需要改進(jìn)的地方 黨組的學(xué)習(xí)制度需要進(jìn)一步完善，議事程序需要進(jìn)一步細(xì)化，尤其對全局性、趨勢性問題的學(xué)習(xí)研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對機(jī)關(guān)自身建設(shè)的指導(dǎo)力度還需要進(jìn)一步加大，黨組成員與機(jī)關(guān)干部職工談心交流還不夠。在提高機(jī)關(guān)干部的素質(zhì) 6 和能力，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、選拔、交流，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作活力等方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度。

三、下步工作打算

（一）積極推動政協(xié)自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升，不斷提高參政議政的能力和水平

一是發(fā)揮市政協(xié)黨組和主席會議的學(xué)習(xí)示范作用，堅(jiān)持主席會議定期集中學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持常委會組成人員集體學(xué)習(xí)和專題報(bào)告會制度，組織好政協(xié)委員、政協(xié)機(jī)關(guān)干部職工的理論培訓(xùn)、專題講座、研討交流會等各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。

二是強(qiáng)化常委會建設(shè)，發(fā)揮好帶頭作用。切實(shí)增強(qiáng)常委會組成人員政治意識、責(zé)任意識和大局意識。使常委會組成人員做到以優(yōu)秀的人品影響人，以良好的人緣團(tuán)結(jié)人，以高尚的人格感召人，真正成為合作共事的模范、發(fā)揚(yáng)民主的模范、求真務(wù)實(shí)的模范、廉潔奉公的模范。

三是強(qiáng)化專委會建設(shè)，發(fā)揮好基礎(chǔ)作用。建立健全專委會工作目標(biāo)責(zé)任制，積極探索專委會工作新思路新方式。加強(qiáng)政協(xié)專委會與政府各部門的對口聯(lián)系與溝通協(xié)作，積極推進(jìn)各專委會經(jīng)常有效地組織委員開展多層次的調(diào)研、視察、議政建言等活動，切實(shí)增強(qiáng)工作活力和成效。

四是強(qiáng)化委員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好主體作用。切實(shí)做好政協(xié)委員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，下半年舉辦一次全體政協(xié)委員培訓(xùn)班；進(jìn)一步加強(qiáng)與委員的聯(lián)系與溝通，尊重和保障委員的民 主權(quán)利；健全和完善委員的履職檔案；督導(dǎo)各縣（市）區(qū)政協(xié)委員做好跨縣（市）區(qū)視察活動；鼓勵和引導(dǎo)廣大委員深入實(shí)際、走向基層、貼近群眾，在履行職能、服務(wù)人民的實(shí)踐中施展才華、建功立業(yè)，切實(shí)發(fā)揮他們在本職工作中的帶頭作用、政協(xié)工作中的主體作用、界別群眾中的代表作用，自覺樹立和展示政協(xié)委員良好形象。

五是強(qiáng)化政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮好保障作用。進(jìn)一步加強(qiáng)政協(xié)機(jī)關(guān)的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)“先為別人著想、先為工作著想、先為大局著想”，大力倡導(dǎo)“相互關(guān)心、相互支持、相互理解”，堅(jiān)決反對“個人主義、自由主義、本位主義”，努力形成一種既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的工作局面；著力培養(yǎng)造就一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練”的政協(xié)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型、和諧型機(jī)關(guān)，為政協(xié)有效履行職能、順利開展工作提供有力保障。

六是積極開展人民政協(xié)理論研究，以理論創(chuàng)新促進(jìn)制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，不斷提高政協(xié)工作水平。繼續(xù)做好市政協(xié)理論與實(shí)踐研究會的籌備工作，近期召開研究會成立大會。

（二）認(rèn)真履行政協(xié)三項(xiàng)職能，進(jìn)一步提升建言獻(xiàn)策的水平

按照市政協(xié)工作要點(diǎn)和《市政協(xié)機(jī)關(guān)“全面提升年” 活動實(shí)施方案》中確定的目標(biāo)任務(wù)，組織有關(guān)常委、委員深入開展調(diào)查研究，提出有見解、有分量的意見和建議。

一是繼續(xù)圍繞搶占后金融危機(jī)時期發(fā)展主動權(quán)和搶抓新的歷史機(jī)遇，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升，把加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度等戰(zhàn)略部署的實(shí)施，作為參政議政的重要內(nèi)容，就打造“一五二”基地建設(shè)、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高科技投入、發(fā)展中小企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目突破、骨干企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收等重要問題，提出切實(shí)可行的意見建議。

二是積極發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設(shè)“三個百億元工程”、推進(jìn)古城保護(hù)性整治改造等10類21個城建項(xiàng)目建設(shè)搞好專題議政。緊緊圍繞加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游及休閑度假基地建設(shè)、增強(qiáng)文化軟實(shí)力等問題，搞好調(diào)研視察和建言獻(xiàn)策活動。

三是圍繞生態(tài)文明市建設(shè)，就創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城、培育生態(tài)文化、節(jié)約能源資源等方面工作開展調(diào)研視察活動。

四是圍繞加大改善民生投入、加強(qiáng)民族宗教工作、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、提高醫(yī)療衛(wèi)生保障水平、擴(kuò)大社會就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系、實(shí)施煙草專賣法及“五五”普法教育以及養(yǎng)老院建設(shè)等問題開展視察調(diào)研。繼續(xù)開展扶弱濟(jì)困、愛心救助等社會公益活動。

（三）堅(jiān)持以創(chuàng)新推動工作，進(jìn)一步提升提案、視察、社情民意等常規(guī)性工作的整體水平

一是以提高“三個質(zhì)量”為重點(diǎn)，繼續(xù)創(chuàng)新提案工作方式方法，健全工作運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)抓好提案的征集、交辦、追蹤、反饋和落實(shí)；繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦重點(diǎn)提案和部門現(xiàn)場辦理提案制度；召開提高提案服務(wù)質(zhì)量座談會和黨派團(tuán)體提案工作座談會；繼續(xù)改進(jìn)和加大政協(xié)提案工作宣傳力度。

二是圍繞市委重大決策的貫徹落實(shí)和事關(guān)民生的重要問題，認(rèn)真開展各項(xiàng)視察活動。積極組織委員開展有界別特點(diǎn)的視察工作；適當(dāng)開展主席集體視察；做好住東營省政協(xié)委員來聊視察的各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)安排住縣（市）區(qū)的市政協(xié)委員的跨縣（市）區(qū)視察。

三是建立健全反映社情民意信息工作機(jī)制。進(jìn)一步暢通信息渠道，提高反映社情民意信息工作的時效和質(zhì)量。發(fā)揮政協(xié)委員、政協(xié)各參加單位、各民主黨派、工商聯(lián)的自身優(yōu)勢，充分表達(dá)社會各階層的意見建議。

（四）切實(shí)加強(qiáng)政協(xié)宣傳、文史和聯(lián)誼工作，為政協(xié)工作的全面提升創(chuàng)造良好氛圍

一是創(chuàng)新宣傳方式方法，加大宣傳工作力度。加強(qiáng)與中央、省、市新聞單位的聯(lián)系，積極撰寫政協(xié)理論文章和新聞報(bào)道稿件，大力宣傳政協(xié)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型，宣傳政協(xié)委員獻(xiàn)計(jì)出力的典型事跡。二是認(rèn)真做好文史資料工作。繼續(xù)做好傅斯年學(xué)術(shù)思想國際研討會的籌備工作，開好研討會；積極參加全國政協(xié)運(yùn)河文化研討會，力促《運(yùn)河名城》***卷、臨清卷盡快出版；根據(jù)省政協(xié)統(tǒng)一部署，做好《山東區(qū)域文化通覽》***卷編纂工作。

三是積極開展聯(lián)誼活動。做好山東省市級政協(xié)聯(lián)誼會、書畫聯(lián)誼會、京九沿線市區(qū)政協(xié)聯(lián)誼會和其他聯(lián)誼活動的參會準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對外交往，密切同港澳同胞、臺灣同胞和海外僑胞及相關(guān)民間社團(tuán)的聯(lián)系，大力宣傳和推介***。

第四篇：古云鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

古云鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀 【摘要】古云鎮(zhèn)隸屬于山東省聊城市莘縣，地處魯豫兩省的交界，轄44個行政村，面積58平方公里，人口6萬。古云鎮(zhèn)歷史悠久，境內(nèi)有大禹疏通的“九河”之一的徒駭河、《詩經(jīng)》記載的“茲水”、秦始皇督修的金提等。鎮(zhèn)內(nèi)有風(fēng)景秀麗的仙鶴湖，另有東池干渠南北縱貫，還有國家著名水利工程彭樓引黃灌溉，氣候條件優(yōu)越，全年平均氣溫13.2℃。中原油田采油三廠座落于古云鎮(zhèn)境內(nèi)，主要礦產(chǎn)有石油、天然氣等。1

一、強(qiáng)化措施，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上水平

今年古云鎮(zhèn)竣工和在建項(xiàng)目共24個，總投資約30億元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目9個，工業(yè)生產(chǎn)總值完成100億元，同比增長36%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)到13億元，同比增長30%；工商稅收完

成1.3億元，增長28%；財(cái)政收入4000萬元，增長42%；招商引資到位資金12億元。

1、強(qiáng)化招商引資力度。主要采取四項(xiàng)有效措施，一是開展專業(yè)招商，鎮(zhèn)成立4個招商局，專門研究招商，在外跑招商，搜集招商引資信息，今年，通過專業(yè)招商引進(jìn)項(xiàng)目12個；二是通過以商招商、以項(xiàng)目引項(xiàng)目的方式招商引資，去年在我鎮(zhèn)投資的一諾化工項(xiàng)目，今年成功引進(jìn)投資6000萬元的甲酸鈣項(xiàng)目；三是政策驅(qū)動，強(qiáng)化調(diào)度。今年重新制定了招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵政策，優(yōu)惠政策提高了對外招商的吸引力，獎勵政策大大提高了招商引資的積極性，今年我鎮(zhèn)的黃瑞娟同志作為普通干部成功引進(jìn)投資1.2億元的甲縮醛項(xiàng)目，在平凡的崗位上做出來不平凡的業(yè)績，成為全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)的榜樣。同時我們強(qiáng)化對所有鎮(zhèn)村干部的招商引資調(diào)度，共提供招商引資信息200余條，現(xiàn)有2011年的儲備項(xiàng)目10個。

2、強(qiáng)化服務(wù)環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)科級干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制，只要項(xiàng)目落地，就配備2名科級干部一包到底，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，同時推進(jìn)干部信息公開制，所有項(xiàng)目建設(shè)基地均公開幫包人員姓名和聯(lián)系方式。強(qiáng)化手續(xù)辦理服務(wù)，民發(fā)中心專門的班子負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種手續(xù)的辦理，加快了企業(yè)手續(xù)的辦理速度。

3、強(qiáng)化大項(xiàng)目支撐力度。今年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的戰(zhàn)略，走對外合作的道路，拿出我鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與外商對接，在鹽化工產(chǎn)業(yè)上，華祥氯堿化工有限公司成功與中國500強(qiáng)的國有大型企業(yè)中國鹽業(yè)總公司合作，計(jì)劃建設(shè)百億鹽化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園；在石油化工產(chǎn)業(yè)上，華祥石化有限公司與東營亞通石化成功對接，計(jì)劃投資30億元實(shí)現(xiàn)煉油能力達(dá)500萬噸，現(xiàn)已投入近億元購買更新設(shè)備，現(xiàn)將常減壓由原來的40萬噸擴(kuò)至100萬噸；在玻璃制品新材料產(chǎn)業(yè)上，義和誠集團(tuán)成功與上市公司江蘇九鼎集團(tuán)合作，計(jì)劃投資10億元建

設(shè)特種玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)項(xiàng)目基地，今年年底開工建設(shè)；充分利用我鎮(zhèn)的電力資源優(yōu)勢，成功引進(jìn)福建客商投資9.2億元的航發(fā)特鋼項(xiàng)目；現(xiàn)在由山東中石藥業(yè)與大連 化工合資投入10億元的除草劑、苯胺項(xiàng)目本周簽約，明年2月份開工建設(shè)。

二、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展基地農(nóng)業(yè)【作者簡介】張露露 學(xué)號：10091420 經(jīng)濟(jì)學(xué)院10級經(jīng)濟(jì)學(xué)類指導(dǎo)老師：

今年利用發(fā)展工業(yè)的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以工促農(nóng)，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)行園區(qū)化推進(jìn)，建設(shè)基地農(nóng)業(yè)。今年以來，我們古云鎮(zhèn)以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以增加農(nóng)民收入為目的，從轉(zhuǎn)變政府職能、出臺優(yōu)惠政策、加快基地建設(shè)、加大服務(wù)力度、推動科技創(chuàng)新等具體對策入手，加大了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，并取得了顯著的成效。新增3處有機(jī)蔬菜基地。在去年500畝有機(jī)蔬菜基地的基礎(chǔ)上，新增岳莊村、孫堤口、陳堤口共計(jì)1000余畝三處有機(jī)蔬菜基地，其中冬暖式大棚175個，大弓棚690畝。這三處大棚示范地的建立，為東部村莊的發(fā)展起到良好的帶動作用，拓寬了農(nóng)民致富增收的渠道。新增7家農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是商王莊強(qiáng)發(fā)養(yǎng)豬專業(yè)合作社、岳莊興林蔬菜專業(yè)合作社、文明寨德信養(yǎng)雞專業(yè)合作社、秦莊盛豐花生種植專業(yè)合作社、大李樓宏發(fā)養(yǎng)豬專業(yè)合作社、崔莊誠信養(yǎng)豬專業(yè)合作社和富達(dá)養(yǎng)雞專業(yè)合作社。截至目前，全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社15家，均在規(guī)范運(yùn)作之中。特種養(yǎng)殖闖出新路子。高堤口小龍蝦特種養(yǎng)殖獲得巨大成功，為古云鎮(zhèn)近2萬畝二灘地的高產(chǎn)高效闖出了路子。同時申辦了有機(jī)蔬菜認(rèn)證，并申請“古云”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)一個。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃，打造靚麗城鎮(zhèn)

1、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善古云鎮(zhèn)總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)編制了古云化工項(xiàng)目聚集區(qū)發(fā)展規(guī)劃，把城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)與化工項(xiàng)目集聚區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施。投資4000萬元，對項(xiàng)目集聚區(qū)和城鎮(zhèn)主要街道進(jìn)行了綠化、美化、亮化。綠化面積達(dá)17萬平方米。投資1500萬元對主干道兩側(cè)鋪設(shè)了花磚人行道，硬化面積達(dá)7.6萬平方米。招商引資8700萬元建成山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一家工業(yè)污水處理廠，政府投資820萬元鋪設(shè)污水管道10公里。投資1000余萬元建設(shè)的行政服務(wù)中心大樓已開工建設(shè)。

2、科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對全鎮(zhèn)44個村莊規(guī)劃11個社區(qū)，今年重點(diǎn)建設(shè)了3個千戶社區(qū)和1條商貿(mào)街。其中古云社區(qū)覆蓋4個村莊，一期建設(shè)28棟五層居民樓，建筑面積11.2萬平方米，可容納1120戶居民入住；徐莊社區(qū)覆蓋8個村莊，一期建設(shè)18棟居民樓；建筑面積7.2萬平方米，可容納720戶居民入住。高堤口社區(qū)已經(jīng)竣工3棟居民樓，可容納150戶居民入住，同智營商貿(mào)一條街建設(shè)進(jìn)展順利。

3、強(qiáng)化管理，提升城鎮(zhèn)形象。一是維護(hù)道路及設(shè)施。投資200余萬元，維修街面、人行道、排污系統(tǒng)、垃圾箱、路燈等設(shè)施，確保設(shè)施安全、正常運(yùn)行。二是整治交通秩序。將府前街十字路口安裝紅綠燈，在主干道上設(shè)置減速杠，取締路邊洗車店和嚴(yán)禁占用主公路修車。三是規(guī)范集市秩序。實(shí)行劃行歸市，坐商歸店，主干街道嚴(yán)禁占道經(jīng)營。其他街道擺攤設(shè)店，攤點(diǎn)擺放在劃定的區(qū)域內(nèi)。四是強(qiáng)化容貌及衛(wèi)生管理。拆除影響容貌的違章建筑；實(shí)行門前“三包”責(zé)任制，落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)管制度，全天候保潔主干道衛(wèi)生。共規(guī)范廣告牌200個。

四、努力改善民生，社會事業(yè)發(fā)展上水平

科教文衛(wèi)大發(fā)展。今年聯(lián)合衛(wèi)生院成功建設(shè)了居民健康檔案，新建一處綜合文化站、啟迪書法藝術(shù)館和文化廣場。評選誠信家庭50個，新增農(nóng)家書屋8個，新發(fā)展文明一條街2條，自發(fā)成立秧歌隊(duì)20個，同智營大平調(diào)正在積極申報(bào)省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。創(chuàng)先爭優(yōu)譜華章。今年以來，我鎮(zhèn)按照“書記抓，抓書記”的的黨建工作機(jī)制，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為指針，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)四項(xiàng)制度，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)黨建工作新局面。今年新建、完善村級活動場所10處，推動村級組織規(guī)范化。健全完善制度38項(xiàng)，共計(jì)四部分，加強(qiáng)了大學(xué)生村官管理，健全完善了《大學(xué)生村官管理制度》，落實(shí)“6+1”幫帶機(jī)制。今年全市鎮(zhèn)村制度化建設(shè)暨大學(xué)生村官管理現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。原中組部部長張全景來我鎮(zhèn)徐莊村黨支部視察黨建工作，在省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下魯西第一支部徐莊紀(jì)念館已經(jīng)籌備就緒馬上動工建設(shè)。

為確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定和諧，在平時加強(qiáng)綜治巡防、安全生產(chǎn)大檢查和落實(shí)查體服務(wù)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展三個“百日”突擊活動，即百日安全生產(chǎn)整頓活動、百日嚴(yán)打和百日計(jì)劃生育突擊活動，成功排查隱患100余處，限期整改200余處，今年市縣兩級綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流會

2均在我鎮(zhèn)召開。商王莊村計(jì)生協(xié)會被評為國家級計(jì)生協(xié)會。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。今年新增村級衛(wèi)生服務(wù)室10處，方便群眾看病就醫(yī)；對低保戶采取“應(yīng)保盡保，動態(tài)管理”的原則，全年共發(fā)放低保費(fèi)用91萬余元，保障了基本生活水平；今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)為39202人，參保率達(dá)93%，又邁上一個新臺階；此外，人口普查工作也率先在全縣完成任務(wù)。

從2011年開始古云的發(fā)展進(jìn)入了一個跨越發(fā)展的新階段，工商稅收將以翻倍的速度增長，即2011年將達(dá)到3億元，2012年達(dá)到6億元，2013年達(dá)到12億元，2014年將達(dá)到24億元，一個山東省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全國名鎮(zhèn)一定會在魯西崛起。

五、快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)

緊緊圍繞鹽化工、石油化工、玻璃制品、特鋼鑄造、塑編等五個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以高科技大項(xiàng)目建設(shè)為主導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化載體建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，確保引資總額在去年的基礎(chǔ)上翻一番，總額達(dá)到20億元。

六、扶大壓小，整合資源，促進(jìn)大項(xiàng)目發(fā)展。

一、鼓勵上大項(xiàng)目和企業(yè)上市

1、凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，一次性固定資產(chǎn)投入達(dá)到10億元以上的免費(fèi)提供土地，負(fù)責(zé)辦理土地手續(xù)；免費(fèi)提供雙回路電源和線路出口且電價按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行最低電價。

2、凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，一次性固定資產(chǎn)投入達(dá)到2億元以上的由政府承擔(dān)縣及以下部分征地費(fèi)用，協(xié)助辦理土地使用手續(xù)；免費(fèi)提供單回路電源，電價執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的相關(guān)優(yōu)惠條款。

3、是企業(yè)的規(guī)模、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量位居全國同行業(yè)第一名的，其形成的稅收，地方留成部分獎勵企業(yè)30%。位居世界第一名的，其形成的稅收，地方留成部分獎勵企業(yè)50%。

4、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)操作上市，凡是企業(yè)上市的，自上市之日起每年獎勵100萬元。

5、2011年現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園不再引進(jìn)固定資產(chǎn)一次性投入低于5000萬元的項(xiàng)目。

二、推動現(xiàn)有符合區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目擴(kuò)大規(guī)模

1、現(xiàn)有企業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)不到5000萬元的，2011年需擴(kuò)大規(guī)模，直至至少達(dá)到5000萬元以上，達(dá)到2億元以上的享受相關(guān)優(yōu)惠政策。如確因安全距離等客觀原因擴(kuò)至不到5000萬元，其年工商稅收不得低于100萬元，否則，取消應(yīng)該享受的一切政策。

2、現(xiàn)有企業(yè)停產(chǎn)2年以上的（含2年），固定資產(chǎn)投入2011年必須達(dá)到5000萬元以上或年繳稅收100萬以上，否則，根據(jù)對土地閑置有關(guān)政策的規(guī)定，收回土地，強(qiáng)行搬遷。

3、對新建企業(yè)當(dāng)年投資達(dá)不到計(jì)劃投資額的70%或建設(shè)面積達(dá)不到場址面積的50%，取消一切應(yīng)該享受政策。

三、要求不符合規(guī)劃、規(guī)模小的項(xiàng)目進(jìn)行搬遷

1、對不符合現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃的企業(yè)，自2011年起要實(shí)施搬遷。

2、對現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園內(nèi)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或者環(huán)保安全等規(guī)定、固定資產(chǎn)投入低于2000萬元的企業(yè)，自2011年起要實(shí)施搬遷。

3、對原沒經(jīng)土管、城建等部門批準(zhǔn)，私自建設(shè)的養(yǎng)殖、種植等建（構(gòu)）筑物，要開始實(shí)施區(qū)域性集中，限期搬遷。

四、實(shí)行項(xiàng)目審批制度

1、自2011年起，所有在現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園落地的項(xiàng)目，一律經(jīng)過專家組論證、黨委政府審批，否則予以取締。

2、在古云鎮(zhèn)境內(nèi)不準(zhǔn)私自新建房屋、菜棚、雞棚等其他臨時性構(gòu)筑物，否則由公安、城建、土管等部門強(qiáng)行拆除并予以處罰。對所在村支部書記和相關(guān)責(zé)任人予以黨政紀(jì)處分直至

3追究法律責(zé)任。

五、實(shí)行企業(yè)規(guī)模、稅收與資源掛鉤制度

實(shí)行現(xiàn)有企業(yè)的稅收與電價、氣價、地價掛鉤。同一資源優(yōu)先供應(yīng)稅收高的企業(yè)和規(guī)模大的企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

① 董景奎,趙中見etal.《少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性調(diào)查分析》.安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2006 ② 湯曉丹．《少數(shù)民族地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)定位探討》．中國論文下載中心，2011 ③ 李建安．《技術(shù)投入與少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》．中國西部科技，2006

④ 沈道權(quán)．《民族經(jīng)濟(jì)學(xué)》．中南民族大學(xué)，2009

第五篇：全面提升年演講稿

xxxx年底以來，xxx集團(tuán)xxx總對本公司經(jīng)營管理提出了“六大提升”的管理目標(biāo)，本年又為本公司制訂了“全面提升”實(shí)施方案，當(dāng)前公司已經(jīng)步入提升與全面發(fā)展的階段。大家都看到我們干部的管理技能和管理水平都得到了很大程度的提高，店面管理工作正逐步向xxx營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)靠近，這些成績的取得離不開xxx總的精心指導(dǎo)和細(xì)心教導(dǎo)。最近，公司新一輪的提升工作已經(jīng)拉開序幕，新開店、調(diào)改店的相關(guān)工作已經(jīng)全面展開，公司全體上下都處在一個緊張而又忙碌的工作狀態(tài)中，對于近期有關(guān)工作和發(fā)生的變化，我想給大家強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的問題。

關(guān)于公司全面提升工作問題盡管公司在xx的市場上占有一定的主導(dǎo)地位，在過去的幾年里也取得了很好的成果。但近期，xx商業(yè)零售，尤其是超市競爭日趨加劇，華潤萬家兩家大賣場即將開業(yè)、已經(jīng)開工在建的萬達(dá)商業(yè)廣場，還有更多的國家商業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等也瞄準(zhǔn)了銀川市場。這些競爭因素的存在，勢必對公司目前的經(jīng)營形成威脅，加上企業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，就需要我們改變以往的管理理念，改進(jìn)以往的管理方法、方式去適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的要求。一個企業(yè)的發(fā)展與成長是由市場因素做推動，不是由我們這些管理人員的意志所能決定的，因?yàn)槠髽I(yè)適應(yīng)了社會、適應(yīng)了市場發(fā)展的要求，他就可以走的更遠(yuǎn)，活的更長，如果我們一直固步自封、墨守成規(guī)，我們就會很快被市場淘汰。

全面提升工作是xxx連超2010年的核心重點(diǎn)工作，是頭等大事，我們?nèi)w干部、員工都要對這項(xiàng)工作有一個正確、清楚的認(rèn)識和積極的態(tài)度，公司全體干部都要參與進(jìn)來，在提升過程中認(rèn)知市場規(guī)律、應(yīng)對競爭，這是必然也是必須的。全面提升工作最重要的是轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，逐步掌握市場變化和經(jīng)營規(guī)律的認(rèn)知。抓住這個機(jī)會全體干部員工都要自覺努力學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，掌握技術(shù)，每一步每一件事都要落實(shí)到位，在學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的過程中必須保證今年業(yè)績的提升，所以說此項(xiàng)工作既是公司的提升也是自己的提升。全體干部員工要有“換個腦袋、脫層皮”的思想準(zhǔn)備，從管理模式、作業(yè)流程、操作手法、競爭手段方面都要理解、搞懂、掌握、會用，這必須通過我們大家的共同努力。

全面提升工作中涵蓋了方方面面的工作，體現(xiàn)在商品、行銷、營運(yùn)、賣場呈現(xiàn)以及管理、服務(wù)等都要有一個全新的變化，既要提升形象，更要提升經(jīng)營管理和服務(wù)水平，更要符合消費(fèi)者的需求。從顧客的角度來說，對門店的感覺最直接的就是形象、衛(wèi)生、陳列、通暢、清楚、豐滿、亮堂。這需要我們對門頭招牌、廣告、店內(nèi)各區(qū)域、通道、宣傳、色彩、員工的服務(wù)、衛(wèi)生等方面進(jìn)行改進(jìn)，給顧客營造一個舒心、暢快的氛圍，提高門店在顧客心目中的良好形象。另一個重要的問題就是品類優(yōu)化，我們必須改變以往做法，通過對消費(fèi)者調(diào)查研究，對競爭店的商品對比分析，還要對自己商品的銷售情況進(jìn)行具體分析等等，確定我們的商品定位，真正的找到暢銷的商品和需要汰換的商品，解決好賣什么，不賣什么的問題，這是一項(xiàng)需要采購和門店共同努力才能實(shí)現(xiàn)的事情。

大家都知道，公司現(xiàn)有的資訊系統(tǒng)、物流配送能力已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的發(fā)展需求，甚至成為企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。而且，我們部分門店已經(jīng)比較陳舊，也需要公司投入資金進(jìn)行升級、更新。鑒于以上問題的出現(xiàn)，在對公司提出更高要求的情況下，我們提出“全面提升”的概念，在這里，我要對全體管理干部和員工提出更高的目標(biāo)任務(wù)要求，希望每個人都能跟得上在這趟快速行駛列車，行駛過程也是考驗(yàn)我們每個人過程，大家都要以一種“空杯”的心態(tài)面對這場變革，我們不怕學(xué)不會，就怕有人心態(tài)不端正，胡思亂想，怕xxx集團(tuán)派來的管理干部把自己替代掉，我想強(qiáng)調(diào)的是，xxx的這些所作所為都只有一個目標(biāo)：協(xié)助超市公司快速走上先進(jìn)管理的快車道！所以，我們要積極適應(yīng)這樣的發(fā)展，變化，虛心求教，把信息技術(shù)，營運(yùn)管理技術(shù)都要盡快掌握，直到我們自己能夠獨(dú)立地駕馭新的管理技術(shù)。無論如何，通過“全面提升”計(jì)劃的實(shí)施，改變我們傳統(tǒng)思想，改進(jìn)經(jīng)營模式，用新的管理模式來實(shí)現(xiàn)與行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的接軌，進(jìn)而提升公司整體核心競爭力。相信在實(shí)現(xiàn)“全面提升”的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)后，我們每個人的管理能力和管理水平都會有一個很大進(jìn)步和提升，公司也會走上一個嶄新的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)我們連鎖網(wǎng)點(diǎn)“區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”的宏偉藍(lán)圖也將指日可待。

關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)的問題。為了“全面提升”工作的順利開展，xxx集團(tuán)公司的相關(guān)管理干部將陸續(xù)在我們公司任職，包括高管人員，職能部門總監(jiān)等，這些干部都是在某一方面的管理和技術(shù)專家，他們親力親為，一對一地對我們的干部進(jìn)行“幫、教、帶”式的培訓(xùn)、訓(xùn)練，是為了讓我們的干部盡快掌握先進(jìn)的技術(shù)，xxx來的干部不遠(yuǎn)萬里，拋下家庭，只身來到這里，非常辛苦，他們要從賣場運(yùn)營模式、公司管理模式、物流配送的建設(shè)到資訊（SAp/OA/WINDC等）的全面上線給我們做到最大程度上的幫助，同時，他們除了擔(dān)任我們這邊的工作外，還要完成xxx總部一些工作，我們要對他們的辛苦工作致以謝意，為了能讓他們早日回到自己的本職崗位，我們的管理干部和員工一定要排除雜念，多思考、多鉆研，加快學(xué)習(xí)的速度，盡快地進(jìn)入角色，早日擔(dān)任起整體提升后的工作內(nèi)容，對自己有一個很好的交代，也對xxx集團(tuán)公司的傾心培養(yǎng)有一個好的回報(bào)。

未來幾年公司發(fā)展的規(guī)劃與前景。第一啟動“全面提升”工作方案，通過這一時期的努力之后，打造全新的xxx連超新面孔。第二，在提升的同時要加快新開店的速度，眼前要加快良田店的改造工程，預(yù)計(jì)到5月底全部結(jié)束，期間，我們還要加快同心路店、陽光店的裝修工程，以及加快左旗店、金泰大廈項(xiàng)目的談判、跟進(jìn)工作，爭取早日使以上門店在本年開張。通過硬件設(shè)施的改進(jìn)，營運(yùn)、營銷、采購、物流、資訊的全面升級，不僅要完成今年的經(jīng)營指標(biāo)，而且要爭取超額完成，力爭在明年要比今年的經(jīng)營業(yè)績有更大的提升，銷售增長目標(biāo)為30%，努力實(shí)現(xiàn)公司未來三年30億的銷售目標(biāo)。

近期公司要做的工作很多，一個是xxx總安排的提升工作，要對全體干部員工的動員、培訓(xùn)工作。另外一個是選拔優(yōu)秀骨干員工（包括招聘）組織四個專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這個項(xiàng)目對我們每個員工和干部都是一個提升、展現(xiàn)自我的良好機(jī)會，我們每個人都要倍加珍惜。

下一步重點(diǎn)工作中公司還要做好良田店調(diào)改和同心路店開業(yè)項(xiàng)目。按照xxx總的工作安排，這兩個店是我們在銀川市場上“升級變臉”的標(biāo)志，也是我們把“升級變臉”工作落到實(shí)處的具體行動。“變臉”體現(xiàn)在商品、行銷、營運(yùn)、賣場呈現(xiàn)，以及管理、服務(wù)等都要有一個全新、有用的變化，既要提升形象，又要提升經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，以此使我們領(lǐng)先市場一步，更符合消費(fèi)者的需求。在此，我們絕不能搞形式，照葫蘆畫瓢，要有實(shí)際的、有用的。所以我們要全面學(xué)習(xí)、總結(jié)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)企業(yè)的做法，研究市場發(fā)展的趨勢和需求，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)、問題，結(jié)合銀川市場實(shí)際和發(fā)展趨勢而提出具體的提升目標(biāo)、內(nèi)容、方法，這些都要在良田店和同心路店的開設(shè)上呈現(xiàn)出來。為此，我們各級干部都要全面參與這項(xiàng)工作，在參與中開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，獲得提升，既能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也使自己有進(jìn)步。同時還要完成這兩個店的設(shè)計(jì)和相關(guān)配置、數(shù)據(jù)等全部工作，修改完善或建立我們的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程等制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作，為今后開店、調(diào)店建立一個規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊。

對于門店干部的管理方式問題，我在會上多次強(qiáng)調(diào)，要求店長無論在工作、學(xué)習(xí)或生活方面要多與員工溝通，了解職工。當(dāng)職工情緒不穩(wěn)定，思想有波動的時候，我們的店長要當(dāng)好職工的思想導(dǎo)師。最近，部分職工有思想情緒，雖然我們不擔(dān)心沒有人愿意來我們公司工作，但我們不能讓公司的員工流動率過大，在員工培養(yǎng)方面我們付出了心血，我們不能把培養(yǎng)出來的，能夠勝任工作的員工拱手送給了競爭對手。我們的管理干部，尤其是店長，要改變工作作風(fēng)，關(guān)心職工生活、思想與進(jìn)步，用恰當(dāng)?shù)姆绞蕉嗯c員工溝通。店長要以身作則，遇到問題或者出現(xiàn)矛盾和沖突時，絕對不能用簡單的、粗暴的方式進(jìn)行解決，當(dāng)員工有問題或困難時，不能推諉，要幫助員工解決問題，絕不允許出現(xiàn)店長和員工吵架的現(xiàn)象，比如我們個別店的店長，因?yàn)楣ぷ骰騻€人問題，竟然罵門店的員工，和員工吵架，這樣不僅影響到門店員工團(tuán)結(jié)問題，也嚴(yán)重的挫傷員工的工作積極性，我希望這樣的事情絕不能再次出現(xiàn)！另外，4月中旬到5月底，公司要完成全員培訓(xùn)工作，以及一年一度的職工運(yùn)動會，通過體育競賽來豐富職工的文體生活，增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力，希望大家也要做好職工的這項(xiàng)工作。

以上有關(guān)問題，我希望公司管理干部要進(jìn)行深刻理解，用正確的思想引導(dǎo)我們的員工，讓大家把心思完全集中到自己的本職工作崗位上來，一心一意跟進(jìn)公司的發(fā)展步伐，在公司健康成長的歷程中，也讓我們的員工也得到更大、更好的收益！

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