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11后備人才庫管理辦法

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《11后備人才庫管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《11后備人才庫管理辦法》。

第一篇:11后備人才庫管理辦法

上海高榕(集團)有限公司總部人力資源部

后備人才庫管理辦法

1、分類

將后備人才庫按職位類型分為五類:

財務類、人事行政類、營銷類、高級管理類、生產技術品質類

2、入庫資格

根據公司人才儲備的實際情況有下列兩類情況人員資料可以入后備人才庫

(1)期望和能力高于申請職位,但可勝任比該職位級別高的職位者

(2)期望和能力低于申請職位,但可勝任比該職位低一級別職位者

3、檢索

后備人才庫做為公司一項人才儲備的資源,是公司招聘工作的一個重要途徑,公司在有職位空缺時,可進入后備人才庫進行人才檢索,檢索流程為,根據空缺職位的分類進入后備人才庫相應的類別中,進行搜索,但公司后備人才庫只儲備公司曾經招聘過職位且投遞到我公司簡歷并符合入庫條件的人才。

內部資料,請勿外傳!

第二篇:后備人才庫建立實施方案

流程銀行建設制度文件匯編

后備干部人才庫建立工作實施方案

各支行、分理處、信用社,營業部:

根據合行經營發展的需要,按照上級聯社的有關要求,合行黨委結合全行高管隊伍建設的實際,決定在全轄培養選拔優秀人才充實后備干部隊伍,并制訂《XX農村合作銀行后備干部人才庫建立工作實施方案》。

一、選拔原則

本次選拔基層支行(處、社)級的后備干部工作,堅持以下原則:一是黨管干部的原則;二是任人唯賢、德才兼備的原則;三是公開、平等、競爭、擇優的原則;四是群眾公認、注重實績的原則;五是民主集中的原則;六是依法辦事的原則。

二、計劃指數

按照全轄實際和后備干部的選拔條件,全轄計劃選拔基層支行正職后備干部X名;支行副職后備干部X名,其中成熟型和成長型各X名。

三、選拔范圍

全行現有在職的并且符合條件的干部員工。

四、基本條件

1.能夠認真執行上級行社的各項方針政策和規章制度,無違法違規行為和不良嗜好,無不良違規記錄。

2.思想進步,品質優秀,誠實守信,工作積極,愛崗敬業,公正廉潔,作風正派。

3.具有中專以上學歷,正職后備干部從事金融工作4年以上,并擔任副職2年以上(含助理);副職后備成熟型干部從事金融工作4年以上,成長型后備干部從事金融工作1年以上;所選拔的后備干部須具備一定的專業知識和工作經驗。

流程銀行建設制度文件匯編

4.正職后備干部的年齡在45周歲以下(1965年1月1日以后出生);副職后備干部的年齡在40周歲以下(1970年1月1日以后出生)。

5.身體健康能適應工作需要。

五、相關程序

1.本人報名。按照后備干部的選拔原則和基本條件,由本人自主報名,征得所在單位領導班子意見后,填寫《XX農村合作銀行后備干部報名表》(紙制)一式兩份,近期小二寸免冠照片2張,一并送交合行人事部門。《XX農村合作銀行后備干部報名表》電子版隨本方案一同下發。所有報考后備干部的員工,必需服從組織分配,否則取消報考資格。

2.基層把關。對報名人員基層“一把手”負責把關和推薦,要本著為上級負責和對個人負責的態度,主要從思想品質、潛在能力、業務水平、工作業績、廉潔自律等方面對報名者進行把關;對有違規違紀行為的和有不良嗜好的不允許推薦;如合行審查或員工及社會舉報并經查實發現報名者有重大問題的或被錄用后暴露出以前存在問題的,對推薦單位的“一把手”實行問責。

3.合行審核。合行組織人事部門協同內審部門對報名人員進行審核,人事部門主要按照干部的基本要求、條件,內審部門根據掌握的有關情況共同進行審查,發現有嚴重問題的報名者取消其競聘資格,不允許參加考試。

4.統一考試。根據全轄報名情況由合行統一組織筆試、面試。

5.組織考核。對所有參加筆試、面試人員,由合行組織人力到其所在單位進行考核,在考核中側重被考核對象的工作業績(必須要有工作實例)、工作表現、道德品行、工作能力等方面。被考核人員,要準備一份自參加工作以來的自我總結材料,主要反映本人的工作業績等內容,必須列舉出在工作實例。

6.得分計算。正職后備干部的最終得分按照筆試30%、面試30%、實際工作業績40%的比例計算最后得分。

副職后備:成熟型后備按照筆試30%、面試30%、考核40%的比例計算;成長型后備按照筆試40%、面試30%、考核30%的比例計算。

7.黨委審定。根據考核情況由合行黨委審定,確定后備干部人選,建立后備干部-216-

流程銀行建設制度文件匯編 人才庫,作為今后高管人員任用的依據和人才來源。

8.進行公示:對筆試、面試、考核后要進行公示。

六、后備干部的培養

為了強化后備人才儲備和培養,合行將后備干部的培養、教育和提高納入日常管理,并實行“三級聯手“的方式:一是基層領導班子負責后備干部的日常管理工作,所在支行要明確一名專人負責培養,后備干部的工作崗位要根據實際情況進行調整,為后備干部的成長創造條件、提供平臺,所在單位領導班子要把后備干部的培養工作抓到位,定期總結和上報相關情況,主要是后備人員的工作經驗、成就及培養成熟程度等;二是合行將定期組織后備干部進行業務培訓、學習、考試,在后備期要通過幾個專業的考試,如:業務、財務、科技、稽核等相關的法律法規知識,考試全部通過后優先選用,若其中某專業考試不合格,后備期間給補考機會,直至合格為止;三是后備干部要定期向本單位及合行組織人事部門以書面形式匯報自己的工作、學習情況,不斷總結經驗、找出不足、克服缺點、完善提高。這樣,通過全行上下形成合力,努力將后備人員逐步培養成復合型可用人才,以此壯大和提高合行高管隊伍的整體素質。合行對后備干部實行動態管理,吐故納新,做到成熟一個啟用一個,使后備干部管理更加規范有序。

七、考試內容

省聯社成立以來的大政方針、規章制度、有關金融法律法規、相關業務知識、公共基礎知識等內容。

八、時間要求

報名截止時間為10月18日前;筆試時間初步計劃在10月20日前;筆試、面試的具體時間和地點臨時通知。

第三篇:人才庫管理辦法

人才庫管理辦法

1.0 目的通過公司自身人才庫的建立,為公司在人員招聘時提供可刷選的人才簡歷。2.0 適用范圍

主要定位于高級管理以及較難招聘的崗位。

3.0 職責

由人力資源部負責簡歷的收集以及管理。

4.0 工作程序

4.1 收集通道

1、通過公開的招聘渠道收集的簡歷;

2、通過員工內部推薦的簡歷;

3、曾經在公司任職的優秀員工或干部。

4.2 管理方法

所有收集的簡歷均納入公司統一的人才庫系統。

第四篇:護士長后備人才庫競選演講稿

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

一、熱愛護理事業,工作積極認真。自XX年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在XX—XX年護理示范崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,三、具有較強的組織和協調能力:自XX年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力!

五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

第五篇:護士長后備人才庫競選演講稿

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

一、熱愛護理事業,工作積極認真。自XX年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在XX—XX年護理示范崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,三、具有較強的組織和協調能力:自XX年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力!

五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進娶為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

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