第一篇：太倉農村商業銀行服務“三農”對接會

太倉農村商業銀行服務“三農”對接會

暨農村土地承包經營權抵押貸款授信簽約儀式圓滿舉行

5月16日下午，我行服務“三農”對接會暨農村土地承包經

營權抵押貸款授信簽約儀式在市行政會議中心舉行。市委、市政

府、太倉港經濟技術開發區、新區、科教新城、六鎮及各部委辦

局、人民銀行、銀監辦、蘇州市農業擔保公司、農業龍頭企業代

表等領導及負責人出席會議，我行領導班子、各支行行長及相關

部室人員參加會議。

簽約儀式上，我行與太倉市農委簽訂了“十二五”期間戰略

合作框架協議，綜合授信太倉市農村土地承包經營權抵押貸款10

億元，期限3年；與城廂鎮民豐現代農業發展有限公司簽訂了合作協議，授信城廂鎮農村土地承包經營權抵押貸款1億元；與城

廂鎮東林村東林合作農場等5家合作農場簽訂了貸款協議，合計

貸款總額1億元，期限5年。

近年來，我行在加快發展的同時，堅持服務“三農”、服務

地方經濟的宗旨，緊扣“富民”、“強村”、“惠農”概念推出

了一系列涉農信貸產品。截至今年3月末，我行各項存款余額突

破了200億元，各項貸款余額近140億元，其中涉農貸款余額

120.1億元，為我市經濟特別是“三農”經濟的健康、快速發展

提供了較好的信貸支持。

（總行辦公室）

我行服務“三農”對接會圓滿舉行

太倉市委常委王永林致辭

蘇州市農辦副主任陳建榮致辭

太倉市城廂鎮鎮長胡捷致辭

我行行長謝鐵軍介紹農村土地承包經營權抵押貸款情況

我行與5家合作農場簽訂貸款協議

第二篇：農村商業銀行銀企銀農對接活動籌備方案

ⅩⅩ農村商業銀行銀企銀農對接活動籌備方案

為了進一步推動農商行與小微企業、個體工商戶、農民專業合作社、產業大戶的合作，加大對小微企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶的信貸支持，增強我縣經濟發展的活力和動力，特制定ⅩⅩ年銀企銀農對接活動方案。

一、指導思想和活動目標

指導思想：堅持以精準扶貧為指導，從實際出發，充分發揮農商行點多面廣的優勢，創新思路，依托政銀企對接平臺，加強農商行與政府、小微企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶等的合作，合理配置信貸資源，實施好金融富農強農工程，全力促進我縣經濟又好又快發展。

活動目標：通過政銀企對接平臺，加大對小微企業、個體工商戶、農民專業合作社、產業大戶的信貸支持，切實緩解我縣城鄉經濟發展的融資難問題，確保至少與10家小微企業、50家個體工商戶、100家農民專業合作社、1000家產業大戶對接成功，簽訂貸款意向書，投放“三農”貸款不少于20億元。其中，產業大戶、合作社、小微企業投放貸款額度不少于5億元。

二、舉辦單位

主辦單位：ⅩⅩ縣人民政府 承辦單位：陜西ⅩⅩ農村商業銀行

協辦單位：縣人行、縣經貿局、財政局、發改局、縣招商局、工商局、農業局、林業局、水務局、扶貧局、勞動力資源局、供銷社、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司、各鎮政府。

三、活動組織

(一)成立對接活動領導小組。由縣政府分管副縣長任組長，縣農商行董事長周高平任執行組長，縣政府督查室副主任段少華、縣經貿局總經濟師劉紫嶸、縣人行副行長徐愛武、ⅩⅩ農商行行長耿利劍任副組長，各鎮鎮長及縣財政局、發改局、經貿局、農業局、林業局、水務局、扶貧局、工商局、勞動力資源局、供銷社、招商局、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司相關部門負責人為成員。設立工作對接活動辦公室，農商行行長耿利劍任辦公室主任，經貿局總經濟師劉紫嶸、農商行副行長文德印、陳昌林任副主任，業務部經理楊芳任執行副主任，負責對接活動的綜合協調。辦公室下設綜合組、會務組、對接組。各組分工如下：

1.綜合組：組長由農商行陳昌林副行長擔任，農商行業務部總經理楊芳擔任副組長，農商行業務部具體負責，合規部、電子銀行部、風險部等協助，主要任務是負責活動具體工作，包括：匯總農商行現有金融產品，做好金融產品與服務推介；編制、發送《ⅩⅩ農商行ⅩⅩ年銀企銀農對接活動資金需求申報表》；深入小微企業、個體工商戶、產業大戶、專業合作社了解和考察項目融資需求情況；收集、匯總小微企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶的融資需求；準備貸款簽約文本，協調現場簽約、成果統計和簽約項目貸款等。

2.會務組：組長由ⅩⅩ農商行綜合部總經理馬云棟擔任，綜合部具體負責，財務部、稽核部、保衛部、科技部協助。主要任務是負責會務籌備、金融座談、集中簽約、活動總結等會務活動的具體組織籌備等工作。

3.對接組：組長由農商行文德印副行長擔任，農商行業務部總經理楊芳擔任副組長，具體做好與小微企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶項目對接工作，銜接聯絡上級有關機構、配合協作單位及參會單位和人員，確定并通知雙方簽約人員。下設小微企業、個體工商戶、專業合作社與產業大戶等3個工作小組。

(1)業小組由農商行營業部負責，縣經貿局、招商局配合，主要任務是收集全縣中小微企業項目資金需求情況，動員企業參加活動。

(2)個體工商戶小組由城區支行負責，縣工商局、各鎮政府配合，主要任務是負責收集個體工商戶項目資金需求情況，動員個體工商戶參會。

(3)業合作社、產業大戶小組由ⅩⅩ農商行下轄各支行、分理處負責，縣農業局、林業局、水務局、供銷社、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司及各鎮政府配合，主要負責轄區內專業合作社、產業大戶需求情況，動員專業合作社、產業大戶參會。

各鎮人民政府對接簽約活動由各鎮鎮長負責，具體做好融資需求的調查、收集、對接、簽約和匯總上報工作，由縣經貿局總經濟師劉紫嶸負責全縣融資需求的最終收集、匯總。各鎮摸底、對接、簽約活

動以農商行系統為主體，可根據企業、專業合作社等需求與有意向的金融機構聯系，有效解決資金需求。

(二)參加活動的單位：各鎮政府、縣委宣傳部、縣委農工部、縣發改局、經貿局、農業局、財政局、林業局、水務局、工商局、扶貧局、招商局、勞動力資源局、供銷社、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司，ⅩⅩ農商行營業部及所轄各支行、分理處。

四、活動安排

1.籌備階段：（3月20日-3月31日）。具體工作：召開專項會議，討論制定銀企銀農對接活動方案，召開對接活動籌備會議，部署活動有關事宜。

2.對接階段：（4月1日—4月20日）。具體工作：摸底項目貸款融資需求情況，參加活動的單位深入有貸款需求的企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶進行項目考察；落實項目貸款需求；各對接小組向綜合組分別上報簽約項目；召開銀企銀農對接活動集中簽約籌備會。

3.集中簽約階段：（4月中下旬，具體時間另訂）。采取縣統一組織和各鎮組織兩種集中簽約形式?？h集中簽約具體工作：落實集中簽約貸款項目和參會人員，做好會議材料、會場布置等會務準備工作，召開銀企銀農對接活動集中簽約活動。選取重點鎮和融資規模較大小微企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶進行集中簽約；同時，縣農商行要與各鎮簽訂ⅩⅩ年投放“三農”意向貸款協議書資金規模不低于20億元。其余各鎮及小微企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶以鎮為單位，做好集中簽約活動，縣上對重點鎮簽約活動給予現場指導。

4.督促落實及活動拓展階段：（5月—12月底）。跟蹤落實，做好成果統計和貸款落實工作，根據各企業、個體工商戶、專業合作社、產業大戶的申請，在簽約的基礎上及時給予信貸投放，做好支持工作，并對活動開展情況進行總結。

五、幾點要求

（一）高度重視，加強領導。銀企銀農對接活動是實現雙方合作的有效形式和融資平臺，各單位，尤其是各鎮政府務必高度重視，切實把對接活動作為破解融資難題的重要抓手，加深與資金需求單位和個人的了解和合作。各鎮、各部門尤其要抓好規模移民搬遷點產業配套和招商引資企業的融資工作，落實一批事關全局的重點項目資金，加深資金需求單位和金融機構的了解與合作。

（二）明確目標，注重實效。此次活動要加大融資和金融產品宣傳的力度和效果，擴大銀企、個體工商戶、專業合作社、產業大戶雙方對接洽談的廣度和深度。把貸款簽約項目的數量和履約項目的數量和履約情況作為衡量對接活動成果的主要標準，量化指標，加強考核；縣政府督查室定期對活動開展情況進行通報，縣政府適時對此項工作進行總結表彰。

（三）精心組織，抓緊工作。要以此次對接活動為契機，廣泛宣傳，認真做好活動各項工作，要把開展項目資金需求情況摸底、融資項目、金融產品宣傳推介，銀企、個體工商戶、專業合作社、產業大

戶雙方前期互動洽談、動員，組織有融資需求的項目單位、企業和個人參會，落實貸款等作為活動的主要內容。要通過廣播電視、報紙、政府網站等各種形式加強對活動的宣傳報道。各鎮、各部門、農商行各支行、分理處按照活動階段安排認真落實具體工作，確保ⅩⅩ年銀企銀農對接活動取得實效。

附件：1.ⅩⅩ縣ⅩⅩ年銀企銀農對接融資需求申報表

2.ⅩⅩ縣ⅩⅩ年銀企銀農對接貸款需求項匯總

附件下載

第三篇：《加強農村商業銀行三農金融服務機制建設監管指引》

《加強農村商業銀行三農金融服務機制建設監管指引》

為貫徹黨中央、國務院支持三農發展的有關精神，落實《國務院辦公廳關于金融服務“三農”發展的若干意見》（國辦發〔2014〕17號）有關要求，近日，銀監會出臺《加強農村商業銀行三農金融服務機制建設監管指引》（以下簡稱《監管指引》），要求農村商業銀行持續提升服務三農的特色化、專業化、精細化能力和水平，在經營管理上“改制不改向、更名不改姓”，不脫農、多惠農。指引的出臺對農村商業銀行進一步強化普惠金融理念，加快建立三農金融服務長效機制，具有重要意義和深遠影響。

近年來，隨著農村信用社產權改革的深入推進，農村商業銀行機構數量逐步增多，資本實力不斷壯大，支農信貸投放能力顯著增強，有力支持了農業農村經濟發展。截至2014年9月末，全國共組建農村商業銀行659家，實收資本3400.3億元，資產規模10.4萬億元，各項貸款5.4萬億元。其中，縣域農村商業銀行373家，實收資本1335.5億元，資產規模3.7萬億元，貸款余額2.1萬億元，其中涉農貸款1.7萬億元，占各項貸款總額的82.9%。農村商業銀行已逐步成為支持三農發展的重要力量。銀監會針對農村商業銀行的發展趨勢和提升農村金融服務水平的要求，制定了《監管指引》。

《監管指引》要求，農村商業銀行應建立包括股權結構、公司治理、發展戰略、組織架構、業務發展、風險管理、人才隊伍、績效考核和監督評價在內的保障農村商業銀行支持三農發展的系列制度安排，并加強相應能力建設。

《監管指引》強調，農村商業銀行應結合自身市場定位和業務特點，合理設置股權結構，適當吸收一定數量的優質涉農企業入股，以更好發揮股東的監督作用。同時，為確保股東、董事長、監事長和行長積極支持農村商業銀行開展三農金融業務，規定股東、董事長、監事長和行長必須作出支持三農的書面承諾。在此基礎上，為建立與三農金融服務相適應的公司治理結構，要求大中城市和縣域農村商業銀行要在董事會下設立由董事長任主任委員的三農金融服務委員會，并相應調整和優化組織架構?！侗O管指引》還特別強調，為建立三農金融服務的人才隊伍，鼓勵農村商業銀行選聘具有三農業務經驗或行業背景的董事和監事，支持優先聘用大學生村官和戶籍地在轄內鄉鎮的大學畢業生。為調動開展三農金融業務的積極性和主動性，《監管指引》還要求農村商業銀行實行差別化績效考核，鼓勵給予三農金融業務最高的績效權重、最優的內部資金轉移價格、最好的員工等級制度和薪酬制度。

《監管指引》指出，為保證三農金融服務機制建設政策落地，銀監會及其各級派出機構要加強監管，將農村商業銀行三農金融服務機制建設和執行情況與機構市場準入、監管評級、標桿行評選、高管人員履職評價掛鉤。為推動三農金融服務機制建設取得實效，銀監會及其各級派出機構要加強同人民銀行、證監會、保監會及其分支（派出）機構，以及地方政府相關部門之間的溝通和協調。

第四篇：大型商業銀行服務“三農”有效途徑探索

金融服務“三農”是一個世界性難題，各國金融機構都在積極探索。農業銀行作為一家發軔于農村的大型商業銀行，在我國金融改革的各個階段，都在為破解這一難題進行不懈努力。農業銀行堅決貫徹國家的要求，全面落實服務“三農”市場定位，以改革創新為動力，著力轉變不適應新時期“三農”客戶需求的體制機制，著力破解大型商業銀行金融支農難題，深入探索大型商業銀行服務“三農”的有效模式和途徑，努力為“三農”發展和城鄉經濟社會一體化建設提供強有力金融支撐。

大型商業銀行服務“三農”面臨挑戰

在傳統的體制機制下，大型商業銀行服務“王農”，除要面臨“三農”客戶弱質性、風險多重性等普遍性金融難題外，還受其經營格局、管理理念和運作模式的影響，面臨一系列特殊挑戰和問題。

城鄉二元結構與大型商業銀行一體化經營的矛盾。在城鄉經濟社會二元格局沒有根本改變的前提下，大型商業銀行為“三農”客戶提供貸款，需要投入的成本遠遠高于城市業務。由于城鄉業務收益客觀上存在差異，如果完全按照市場規律，資源配置必然流向收益較高的城市業務。因此，大型商業銀行要做好服務“三農”工作，要將有限資源在城鄉業務間合理擺布，存在很大的挑戰和內外部壓力。

“三農”客戶金融需求特殊性與大型商業銀行經營標準化的矛盾。我國“三農”客戶財務硬信息少、金融需求“短小頻急”，與城市客戶相比存在很大差異。大型商業銀行以城市客戶為基礎的標準化流程，無法適應“三農”客戶的金融需求，從而產生了“三農”業務門檻高、鏈條長、貸款難等一系列問題。大型商業銀行要做好“三農”金融服務，需要對其內部業務流程進行深度再造，這將是不小的挑戰。

“三農”業務分散性與大型商業銀行管理集中化的矛盾。我國農村人口眾多，居住分散，交通不便，信息相對閉塞，決定了開展“三農”金融服務，需要采取點多面廣、分散經營的業務模式。這與大型商業銀行正在實施的管理集中化的改革模式存在較大矛盾和沖突。大型商業銀行做好“三農”金融服務，需要調整管理集中化的策略，建立更加精細、更加靈敏的統分結合的管理機制。這對大型商業銀行的管理能力和風險控制水平提出了更高的要求和更大的挑戰。

農行服務“三農”積極探索

農業銀行作為農村金融體系中的骨干和支柱，2007年以來，認真貫徹落實“面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”的股改原則，積極創新適應“三農”業務發展的經營模式，在社會各界的大力支持和全行員工的不懈努力下，“三農”金融服務能力和水平得到明顯提升。

積極推進體制機制改革，加強“三農”業務條線化管理。農業銀行在現有體制框架內，設立專司服務“三農”的業務部門，保障“三農”業務“有人做”。設立區別與城市業務的考核體系，對“三農”業務實行單獨的核算與考核，并依據考核結果，單獨下達經營計劃、經濟資本、信貸規模、費用配置和固定資產指標，確保“三農”業務發展所需資源，保障“三農”業務“能夠做”。針對“三農”客戶特點，在準入、評級、授權、授信、擔保等方面出臺單獨的信貸政策，下沉決策重心，簡化業務流程，增強縣支行經營活力和服務能力，保障“三農”業務“能做好”。

不斷加大產品創新力度，盡力滿足“三農”金融需求。農業銀行在重慶設立了專門的三農產品研發中心，推出了“金益農”、“三農”金融產品統一品牌，下轄產品已超200種，重造了一套“三農”金融產品體系，基本能夠滿足各層次、各類型“三農”客戶的需要。特別是為農戶量身打造了具備多項功能的惠農卡，截至2010年9月7日，已發卡 5109萬張，依托惠農卡發放貸款310萬戶，貸款余額1081億元，授信戶數達540萬戶，授信余額1561億元，在全國494縣依托惠農卡代理新農保、新農合和其他代理業務，在很大程度上方便了農戶，提高了新農合、新農保資金發放和使用效率。

持續增加信貸投放，加大對農村經濟社會發展的支持力度。農村資金外流一直是制約農業農村發展的關鍵問題，也是外界對農村金融指責最多的地方。2007年至今，農業銀行不斷加大對“三農”和縣域的信貸投放，對農業農村經濟社會發展的支持力度明顯增強。截至2010年6月底，全行縣域貸款余額達到1.4萬億元，比2007年增長64%，高于同期全行貸款增幅10個百分點。2010年上半年，縣域新增貸款占新增存款的比例達到65.19%，基本實現了縣域組織的資金用于縣域，為“三農”和縣域經濟的發展注入了大量新鮮“血液”。

全面拓寬“三農”服務渠道，提高“三農”金融服務可獲得性。據統計，截至2009年末，全國有2792個鄉鎮是金融機構空白區，有342個鄉鎮是金融服務空白區。農業銀行在穩定現有農村網點數量，提升網點輻射能力同時，積極創新新型服務渠道，不斷提高“三農”金融服務的覆蓋面。在無農行網點地區，設立“離行式”自助銀行，加強與供銷社等機構的合作，通過在其網點布放電子支付渠道，為農戶提供小額兌付服務，著力完善農村支付結算網絡；開展流動服務，使金融服務到村到戶，深受廣大“三農”客戶的歡迎。進一步加大縣域地區自助設備投入力度。目前，農業銀行在縣域地區網點總數達到1.27萬個，向縣域地區投放ATM機超過1.7萬臺，轉賬電話超過80萬臺，POS機超過11萬臺。

進一步強化“三農”業務風險控制，提升資產質量。在服務“三農”過程中，農業銀行始終將風險管控放在突出重要的位置。在全行風險管理框架下，不斷健全“三農”業務風險管控政策制度體系，針對“三農”風險特點，明確相關政策要求。積極探索“三農”風險定價模型，科學合理設置“三農”信貸價格水平，確保收益覆蓋風險，提高商業化可持續發展能力。創新“三農”零售客戶風險打分卡、“三包一掛”激勵約束機制，不斷加強與社會各界的合作，探索新方法、新模式，提升風險管控水平。切實加強了風險在線監測，完善了“飛檢隊”、“神秘人隊伍”、“整體移位隊伍”等監督檢查隊伍，通過多種措施保障“三農”不良貸款余額和占比持續雙降。

開展金融知識下鄉，改善農村多金融生態環境。在服務“三農”實踐中，農業銀行十分注重對客戶信用意識的培養。在全國范圍內，與政府廣泛合作，開展信用鄉鎮建設。選擇部分地區開展“三農”課堂，為潛在“三農”客戶講解國家金融政策、農行金融產品，以點帶面，提高“三農”家中戶的金融知識水平，有效促進農村金融生態環境的改善。

持續推進面向“三農”改革發展工作

經過不懈努力，農業銀行已初步探索出了一條大型商業銀行服務“三農”的新路于，“三農”和縣城業務已經成為農行打造城鄉聯動獨特競爭優勢的重要組成部分。滬港兩地的成功上市掀開了農業銀行改革發展的新篇章。在新的歷史起點上，農行將進一步強化“三農”金融服務，深入推進面向“三農”的改革發展工作。

始終堅持服務“三農”不動搖。公開上市后，一方面，服務“三農”是農行義不容辭的責任。另一方面，在國家統籌城鄉發展的大背景下，“三農”和縣域面臨著巨大的發展機遇，蘊藏著巨量的金融需求。積極搶占“三農”和縣域金融市場，不斷提升“三農”和縣域業務商業價值，是農業銀行建立獨特競爭優勢，實現長期可持續發展的必然要求。因此，在新的歷史起點上，農業銀行將在踐行國家責任的同時，不斷提升“三農”業務盈利水平，實現“國家滿意、社會滿意、股東滿意、客戶滿意、員工滿意”的目標。

持續增加“三農”和縣域金融供給。緊緊圍繞增強農業發展支撐能力、促進農民多渠道就業、新農村建設、小城鎮發展等任務，制定專門服務方案，提供針對性的金融服務，不斷加大“三農”信貸投放，確?！叭r”和縣域的新增貸款占其新增存款的比例持續保持在 50%l：2-，貸款增長速度持續高于全行平均水平，逐步實現在縣域組織的資金主要用于縣域，為“三農”和縣域經濟的發展提供強有力的金融支撐。

進一步提升“三農”金融服務水平。不斷增強“三農”金融產品和服務渠道創新能力，完善“三農”金融產品服務體系，提高“三農”客戶金融需求的滿足度和可獲得性。推進內部體制機制改革，保障有專門的組織、機構、人員、資源，專注于服務“三農”，為“三農”業務長期可持續發展提供有力支持。下沉經營決策重心，加快縣支行改革，不斷增強縣支行經營活力、服務能力和輻射覆蓋面，更好為“三農”客戶提供金融服務。進一步提升精細化管理水平，形成完整的、單獨的“三農”信貸政策制度體系，簡化業務流程，提高服務效率。

不斷提高“三農”金融服務可持續發展能力。在推動“三農”業務全面發展的基礎上，優化資源配置，突出做好重點領域、重點行業、重點客戶的金融服務，努力提升“三農”業務的盈利能力。大力拓展縣域地區中間業務，不斷提升“三農”和縣域業務綜合回報水平。繼續加大風險管控力度，在發展中控制風險，在控風險中求發展。在不斷滿足“三農”客戶金融需求的同時，深度挖掘“三農”和縣域業務的商業價值，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

現階段，我國不同地區“三農”和縣域經濟發展水平、金融生態環境差異很大，金融需求呈現多層次、多元化的特征，這就決定了在“三農”金融服務上，任何一家金融機構都不可能包打天下?！叭r”金融服務成本高、收益低、風險大的狀況短期內難以改變，單靠農村金融機構自身努力很難解決。改善“三農”金融服務，需要各類金融機構的精誠合作，需要社會各界的共同努力，需要國家給予更多的政策扶持。

農業銀行將繼續秉承“大行德廣、伴您成長”的發展理念，與廣大同行一起，以更加積極的姿態、更加飽滿的熱情，為廣大“三農”客戶提供更加優質的金融產品和服務，為農村金融的改革發展貢獻智慧和力量。

第五篇：扎根農村 服務三農(半年)

半年工作總結

——扎根農村 服務三農 去年9月份，由村委會推薦，我有幸成為荊門市組織部組織的“一村一名大學生”培養計劃的一員，并到荊楚理工學院進行學習。今年3月份，到福泉村任職鍛煉。帶著知識，帶著激情，帶著思想，扎根農村，服務農村。轉眼，2010年過去一半，在這段時間里，在村委會各級領導和同事們的關心和幫助下，我在工作中更加務實，心態更加平和，思想更加成熟，扎根基層、服務三農的意識得到增強，農村工作經驗逐步豐富。現將我半年的工作總結如下：

一、思想認識

作為后備大學生村官，初次走上工作崗位，最重要的是敬業，在思想上嚴于律己，熱愛大學生村干部的事業，嚴格要求自己，配合村委會的各項工作，不得松懈。想信在以后的工作和學習中，我會通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己的付出能夠給老百姓帶來好處。

二、工作情況

作為一名大學生后備村官，在基層工作，使命光榮，責任重大。在這半年時間里，我始終在服務發展、服務農村、服務群眾理想信念的激勵下，帶著對農村、對農民的深厚感情，到田間地頭，走進農家，走進群眾，探索我村新農村建設面臨的問題，為我村各項事業的進步貢獻自己的一份力量。

1、勤奮學習，提高政治水平和業務素質，認真學習《農村政策法規和實用技術知識》、《建設社會主義新農村》、《村委會干部培訓教程》等理論知識的政策法規條例等，增強了對新時期構建和諧社會、落實科學發展觀的知識，提高了自身的政治修養和政策水平，增強了農村基層工作的能力。

2、向領導和實踐學習，提高工作能力。積極參與各領導的工作報告會議和講課，學習領導的工作藝術和處事作風。牢固樹立“干中學、學中干”的理念，認真尋求解決問題的最佳方案，和領導、同事、農民群眾互相切磋，鍛煉了實際工作的能力。

3、向黨員群眾學。走家串戶，與我村10個黨小組長、其他9個村民組長保持密切的聯系，平時注重與黨員群眾學習交流、做朋友，虛心的向農民朋友學習，培養與群眾的感情。在不斷加強自身修養、提高自身理論水平的同時，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己扎根基層、建設農村的理想信念。

4、全面掌握村情，制定工作計劃。和村干部一起調查研究，根據今年的實際情況，因地制宜，突出特色，進而探尋出一條富民強村的路子，在了解黨員和村民代表想法的基礎上，根據村“兩委”班子意見，我制定了切實可行的《2010年福泉村工作思路》，我相信此規劃是適合我村發展的，將進一步推動我村各項事業發展。

5、當好小助手，獻力居民組服務和綜治維穩工作。3月份參加工作以來，我被村委會委派管理二組的各項工作，在工作中，我能夠做到深入群眾中，了解群眾所需所想，及時將村民的想法和意見向上級領導匯報，并做好“中樞紐帶”，及時將村委會決議和國家各項惠農政策宣傳到村民中去，積極為村民辦理了合作醫療和新農保工作。另一方面，協助村干部做好綜治維穩工作，和村干部一道較好的解決了征地糾紛、農業灌溉用水、宅基地糾紛、污染糾紛等上十起民事糾紛。

6、發揮特長，積極認真對待，做好黨建工作。

在全鎮開展創先爭優活動以來，我發揮自身所長，協助支村兩委宣傳好、落實好上級文件精神，搞好“爭創”活動。首先利用遠教服務黨員、群眾，服務福泉村的科學發展，發揮好遠程教育站在創先爭優活動中“紅色課堂”的作用。其次自己認真學習“五好五帶頭”要求，領會文件精神，對基層黨建工作有了新的認識，并印發學習資料，使每個黨員能第一時間熟悉并領會文件精神。協助書記做好福泉村黨務公開、村務公開工作。作為村黨支部書記助理，我認真做好書記交給我的每一件事情，并參與村里的相關工作。

三、工作中存在的問題及今后努力的方向

見者易，學者難。年輕人做事情略顯急躁，不老練，我也一樣。到村任職的這段時間來，特別是這半年來，發現自己還存在許多的問題和不足，主要有：涉及農村政策方面的理論知識還不完備；走訪群眾的深度和走訪面不夠；注重熱情，不講究方法。要想在農村工作總做得更好，我將繼續加強理論學習，掌握惠農政策和農村相關法律法規知識；加大對黨員、老干部和低保戶的走訪力度，認真聽取群眾的各種意見；虛心向領導請教，向同事學習，吸收先進經驗，提升工作能力。