第一篇：一季度招商匯報材料

附表：

魯山縣產業聚集區第一季度簽約、洽談項目表

一、簽約項目21個，總投資44.5億元。

1、上海石材商會投資4.5億元的石材加工項目。

2、成都石材商會投資4億元的石材加工項目。

3、泉州商業銀行投資5億元的石材加工項目。

4、南安石材協會投資5000萬元的石材加工項目。

5、蘇州石材商會投資5000萬元的石材加工項目。

6、億石達精工石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

7、東星集團投資1億元的石材加工項目。

8、萬泰石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

9、南安市五真金石材有限公司投資5000萬元的石材加工項

目。

10、中濟石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

11、森達石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

12、耀丞大理石有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

13、豐山石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

14、恒盛石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

15、今興石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

16、順盛石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

17、南利建材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

18、阿扁石材有限公司投資5000萬元的石材加工項目。

19、德意家紡織科技園有限公司投資13億元的魯山紡織科技園

項目。

20、鑫盛實業有限公司投資5億元的倉儲物流中心項目。

21、河南投資集團有限公司投資5億元的旅游產品加工項目。

二、洽談項目18個，總投資158.5億元。

1、中國建材股份有限公司投資12億元的輕質抗震建材項目。

2、大連實德有限公司投資23億元的塑料異型材項目。

3、雅戈爾股份有限公司投資6億元的高檔男裝項目。

4、上海美特斯邦威服飾股份有限公司投資13億元的高檔成衣

加工項目。

5、雅鹿集團股份有限公司投資8億元的高檔羽絨服加工項目。

6、羅萊家紡股份有限公司投資12億元的紡織面料加工項目。

7、福建七匹狼實業股份有限公司投資10億元的成衣加工項

目。

8、利郎（中國）有限公司投資7億元的成衣加工項目。

9、杭州娃哈哈有限公司投資3.5億元飲料食品加工項目。

10、維維食品飲料有限公司投資12.8億元的食品飲料加工項

目。

11、廣東喜之郎集團有限公司投資4.2億元的食品飲料加工項

目。

12、浙江日月首飾集團投資2.1億元的珠寶加工項目。

13、深圳愛塔珠寶首飾有限公司投資3.7億元的飾品加工項目。

14、廣東聯邦家私集團有限公司投資5.8億元的紅木家具加工

項目。

15、上海紅雙喜集團公司投資3.4億元的體育用品加工項目。

16、浙江夢家園紡織有限公司投資11億元的針織服裝項目。

17、河南金鳳花卉有限公司投資6億元的魯山化纖產業園項目。

18、魯泰紡織有限公司投資15億元的紡織、服裝項目。

第二篇：0804全市一季度招商和項目調度匯報材料

寧陽縣一季度

大項目建設暨招商引資情況匯報

寧陽縣人民政府（2008年4月18日）

今年以來，我縣堅持把項目建設作為調優經濟結構、積蓄發展后勁的“引擎”，堅決凸顯招商引資重中之首地位，堅定不移地實施“工業強縣”和“大項目帶動”戰略，聚集生產要素，提升產業層次，招引和建設了一批大項目、好項目，形成了新的經濟增長點。一季度，全縣共引進3000萬元以上項目61個，洽談、簽約項目145個，實際到位各類資金9億元，占年計劃的30%；在建過億元重點建設項目43個，概算總投資239億元，完成投資20.4億元，占年計劃的27.8%。其中，列入市重點調度項目10個，總投資186.9億元，完成投資12.3億元，占年計劃的30.45%。現將有關情況簡要匯報如下：

一、堅持“四個圍繞”，加快大項目落地建設

我縣把今年確定為“項目建設年”，積極引導各類經濟組織和責任主體多引項目、快上項目，促進全縣經濟的科學發展、又好又快發展。在引項目、上項目工作中，主要突出了“四個圍繞”：

（一）圍繞國家產業導向和資金投向引進、新上大項目。認

—1— 真研究國家宏觀調控、建設社會主義新農村和構建和諧社會等重大政策中孕育的產業投資信息，在吃透政策的基礎上，依據國家發改委《產業結構調整指導目錄》以及國家關于節能減排、降耗、環保等方面的推廣項目，精心策劃包裝，合理規避禁區，使項目符合上級產業政策和資金投向，做到有的放矢。一季度，全縣新開工過億元重點建設項目26個。華興集團投資53.57億元的紡織系列產品項目，目前甲殼胺廠房已完工，小型實驗設備試車成功；投資6520萬元的800KW太陽能光伏并網發電系統和投資5100萬元的生產水循環利用項目，屬國家推廣的高新技術產業項目，正在申報國家扶持津貼。東疏鎮投資1.35億元的年產15萬噸柴油、汽油及液化氣、生物瀝青等生物能源生產項目，采取首創催化裂化新技術、抑制可逆反應新工藝，以各類廢棄油、油脂下腳料為原料，目前項目產品已通過“國家石油產品質量監督檢驗中心”檢測。同時，全方位強化對上爭取，獲得省水利廳08省級重點小型水庫病險加固項目資金1110萬元、世行三期項目貸款924萬元、省民政廳撫恤經費537.1萬元等資金扶持。一季度，全縣共對上爭取資金1.3億元。

（二）圍繞產業優勢引進、新上大項目。按照“圍繞資源策劃產業、圍繞產業策劃項目、圍繞項目招商引資”的原則，突出發展化工、汽配、煤炭、輕紡、建材、農副產品加工六大支柱產業，精心篩選、策劃項目，逐項選擇國內外相關企業作為鏈接對象，大力開展產業鏈接招商，加快提升產業聚集和產業配套能力。

—2— 一季度，圍繞推進我縣“121”百億工程的實施，全縣共策劃包裝項目45個，其中投資過億元的項目21個；編制完成了《2008年寧陽縣重點對外推介項目匯編》，囊括了6大支柱產業的47個投資額5億元以上的項目及25個投資5億元以下的項目。目前，全縣已簽合同近期可開工建設的3000萬元以上項目有38個，包括過億元的10個，其中有29個項目集中在化工、機械制造、輕紡、農副產品加工等支柱產業。目前在談的投資3000萬元以上項目共89個，投資1.2億元的丁睛手套項目等如能順利簽約落地，將極大促進我縣產業結構的優化升級。在全縣新上、續建的43個過億元重點項目中，圍繞培植化工產業，突出抓好了總投資13億元的年產30萬噸合成氨和52萬噸尿素、投資11億元的華鴻“兩苯”、投資1.2億元的5萬噸粗苯加工等項目；圍繞培植汽配產業，突出抓好了總投資70億元的海力汽配系列產品生產、投資6.7億元的海戈工業園、投資1.2億元的海的汽車部件生產等項目；圍繞培植輕紡產業，突出抓好了投資5億元的華興14萬錠高檔高支精梳紗、投資1.7億元的海潔娜針織生產等項目；圍繞做大超威電池產業園，突出抓好了投資17.9億元的年產900萬只蓄電池項目；同時還突出抓好了投資2.6億元的鑫安礦-800水平建設、投資1.6億元的華豐機電設備等煤炭及礦山機械項目。目前，這些項目建設均進展順利，竣工投產后將成為我縣新的經濟增長點。

（三）圍繞企業擴能技改、盤活存量引進、新上大項目。針對“地根、銀根” 收緊，存量土地十分有限的情況，我縣努力在

—3— 現有存量土地挖潛、現有企業擴能技改、加大以商招商力度上做文章。東莊鄉利用廢棄的磚窯新上了投資2.6億元的年產10萬套木塑材料項目及1.2億元的500萬件/年索具與車配件項目；伏山鎮精中瑞棣精密鋼球有限公司與意大利RGP國際有限公司、青島新季風貿易公司聯合投資擴大規模，建設了投資1.68億元，年生產1萬噸鋼球、1萬噸軸承滾子項目，并集產品生產、倉儲、配貨于一體，日吞吐量100噸；泰安魯珠水泥有限公司年產60萬噸，現正在5000噸/日旋窯水泥技改擴建，目前該項目粉末系統已接近尾聲，二期設備已經訂購，旋窯建設完成招標；振挺精工活塞投資1億元擴建，新增生產能力2萬只，新增銷售收入1.2億元，利稅1500萬元。泗店鎮盤活原天工公司閑置院落，新上投資1.2億元的30萬套汽車大架、50萬套方向盤項目。磁窯鎮利用破產的化工廠閑置院落，引進浙江臺州通用機械公司與濟寧礦山配件公司投資1.1億元建設鑫隆礦業機械制造項目，該項目主要生產FBD系列礦用局部通風機及防爆電機殼、KCS系列礦用濕式除塵風機，兩項產品和技術都處于國際領先地位。這些項目的落地，是我縣針對“現有企業無地招商”、“關閉企業存量土地挖潛”，有效利用現有土地進行項目建設的具體體現。

（四）圍繞發揮園區平臺作用引進、新上大項目。園區是項目建設的平臺和載體。我縣堅持以發展塊狀經濟為目標，提升園區配套能力，堅持新上項目、土地指標“雙進”園區，膨脹園區經濟總量。認真落實鼓勵項目入園的有關規定，要求鄉鎮和重點

—4— 企業每年都必須有入園項目，并按照“8:1:1”政策，對入園項目產生的稅收由引進單位、所在園區和駐地村分成，促進項目向園區集中。特別是寧陽工業園作為省級開發區，發揮區內化工、汽配產業基礎好的優勢，大力發展循環經濟，努力拉長產業鏈條，先后建設了圣奧化工、華裕汽配、同創散熱器、塔高礦山機械等一批大項目，化工產業園和汽配產業園已初具雛形，對做強骨干產業起到了積極的促進作用。近期，我們還將在寧陽工業園內建設臺灣工業園，將其打造成對臺招商引資的平臺、承接沿海產業轉移的基地。今年1-3月份，全縣新入園3000萬元以上項目達到15個，實際到位資金6.1億元。

二、突出“三個強化”，確保大項目建設落到實處 為調動全縣招商引資和項目建設的積極性，我們堅持把市場運作與行政積極推動有機結合起來，健全項目建設協調服務、跟蹤管理、激勵約束機制，啟動企業自主上項目的內部動力，激發引導帶動的外部活力，確保投資力度不減、項目質量提高。

（一）強化行政積極推動。為推動項目建設，實行了“一月一報、一季一查、半年一評、年終總評”的調度管理辦法，全面掌握項目建設情況，發現問題及時解決，對工作不力、進展緩慢的給予通報批評。嚴格落實招商引資目標責任制，縣大班子領導同志帶頭開展招商引資，要求鄉鎮黨政一把手和部門一、二把手輪流外出招商。今年以來，全縣有80多個單位走出去招商500多人次，在日韓、港臺和國內40多個地區開展了招商活動。按照市

—5— 委、市政府的做法，縣里重點調度工業、商貿、旅游三類能夠持續提供稅源的項目，投資和主營業收入過5000萬元的項目，以及納稅500萬元以上的工業項目。對這些重點項目，以及處于簽約、落地等關鍵時刻的大項目特別是招商引資項目，按照“一個重點項目，一名縣級領導，一個責任部門，一套工作班子，一抓到底”的工作機制，靠上服務，全程包保，確保項目建設順利進行。同時，實行嚴格的考核獎懲制度，把抓大項目落實情況作為考核各鄉鎮、各部門領導班子的一項主要指標，明確要求各鄉鎮、重點企業年內至少引進1個過億元和1個過5000萬元的項目；開發區（項目聚集區）除鄉鎮和企業進區項目外，至少引進2個過億元的項目，并從項目策劃包裝、對外推介、落地建設等方面進行考核，形成了全方位的責任機制，確保了項目建設的快速推進。

（二）強化制定和落實優惠政策驅動。為借助外力、啟動內力上大項目、上好項目，進一步健全完善激勵機制，充分調動各級上項目、快發展的積極性、主動性。今年，我們根據新的發展形勢和工作實際，重新修訂了招商引資優惠政策，從用地政策、財政扶持政策及服務環境政策等方面做了進一步完善，特別是加大了新上大項目扶持力度和對項目引薦人的獎勵力度，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人除給予物資獎勵外，視貢獻大小分別授予“招商引資先進單位”和“先進個人”稱號，成績特別突出的給予記功、嘉獎，有力的促進了招商引資的進一步開展。

—6—

（三）強化優化環境搞好服務促動。堅持“不比政策比服務、不比客觀比主觀、不比優惠比實惠”，確保外商在項目建設、企業發展中不受“難為”。大力實施項目審批代理服務制和幫辦責任制，在手續辦理、資金爭取、土地征用、用水用電等方面，全力搞好服務，簡化手續，提高效率，積極營造項目建設的良好環境。對項目建設中涉及的法規政策和有關收費，要求有關部門提前介入，變事后處罰為事前指導，促進項目建設規范、有序進行。堅持用“硬”辦法治理軟環境，對干擾破壞項目建設的人和事，嚴肅進行查處，確保項目投資人、建設單位和群眾滿意，打造“投資寧陽，前途無量”的環境品牌。

在今后的工作中，我們將貫徹落實這次會議精神為契機，緊緊圍繞結構調整、節能降耗、轉變發展方式，繼續解放思想，推進科學發展，堅定不移地抓好招商引資和大項目建設。一是大上項目。順應國家產業政策的有關要求，依托我縣資源、企業、產品等優勢，抓住國內外經濟發達地區、產業聚集地區資本轉移的機遇，積極篩選國內500強和世界500強企業的投資信息，與我縣產業、資源搞好對接，努力引進和新上一批投資規模大、帶動力強、輻射力強、真正能提升縣域經濟發展水平的“大、高、外、新”項目。二是上好項目。堅持挑商選資，提高門檻，突出引進環保型、科技型和投資密集型項目，提升項目質量、畝產效益和社會貢獻。凡能夠增加群眾收入、帶動結構優化、促進協調發展的項目多上快上，凡國家政策禁止的項目，環評不過關、浪費土

—7— 地和沒貢獻甚至虧本的項目堅決不上。三是快上項目。建立專線聯系、全程跟蹤的項目責任體系，高度重視項目手續完備，強力推進大項目建設。認真研究并積極破解土地、資金等難題，搞好全方位服務。以推動項目盡快落地為重點，對盧森特汽車空調等38個擬開工項目，加強調度，跟蹤推進，確保按期開工；對在談過億元項目，加大力度，靠上對接，促進快簽約落地、快開工建設，為確保實現二季度時間任務“雙過半”、圓滿完成全年招商引資和大項目建設任務奠定基礎。

以上匯報不當之處，請批評指正。

—8—

第三篇：2012一季度匯報材料

約談匯報材料

尊敬的各位領導，大家好：

我將礦培訓中心日常工作匯報如下。

一、一季度培訓工作完成情況簡要匯報如下：

一是對礦發《金河煤礦生產管理辦法》在全礦范圍進行了學習考試。二是結合礦開展的百日安全整頓活動，由礦長助理、副總授課，對安全生產部室管理人員及采、掘、井輔區隊隊干部、驗收員和班組長開展了安全整頓集中培訓活動。三是根據礦井實際需要，邀請錨網支護專家來我礦進行了錨網支護技術培訓，使我礦相關管理人員深入了解和掌握了先進的錨網支護與頂板管理技術規范，進一步提高了我礦安全生產管理及技術，并由生產技術部主管技術員進行了錨網支護技術應用培訓，及時規范了我礦錨網支護工藝流程，提高了錨網支護技術水平。四是為了切實加強井下電鉗工操作技能、規范職工現場操作，由主管機電副礦長進行了“反失爆、防事故、強基礎”培訓，進一步提高了生產部室主管技術員和各隊隊干部的技術管理水平。五是為了避免職工在工作環境中產生麻痹思想，實現全礦井的安全生產，在全礦職工中開展了安全生產系統崗位描述和手指口述工作法培訓。

二、二季度及上半年重點工作：

一是下大力氣搞好“手指口述”“崗位描述”工作法在全礦上下的深入、長期開展。為更好地推行“手指口述”工作法的順利進行，礦培訓中心將在地面、井下繼續組織開展有針對性的培訓、學習和考試。區隊技術員要利用學習日和井下作業現場，給職工進行示范演示，要求達到包教包會，并熟練掌握。真正將這項工作成為廣大職工的日常化行為規范。

二是加強對“十大特殊工種”、“特種設備操作人員”和“五小工種”

人員的復訓以及新增人員的初訓和換發證考試工作，提高培訓質量和效果，嚴明考試紀律，落實教考分離制度，對考試不及格人員重新培訓并進行補考，確保上述人員持證上崗率達到100%。

三是充分發揮現代教學工具的優勢作用。利用VOD點播系統進行網絡教育和制作多媒體典型事故課件，以動漫的形式再現事故發生的過程，分析事故發生的原因，使職工深刻吸取事故教訓，從而達到安全教育的目的。

四是加強“三違”人員安全培訓教育，嚴格執行“六不放過”、“過五關”制度，使“三違”人員真正做到按章操作、正規作業，有效遏制“三違”現象。

五是繼續開展好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“每季一評”活動，做到安全工作天天講，月月講，時時講。要充分利用班前會“三個十分鐘”的安全教育，切實體現“我要安全，我會安全，我能安全”的理念，使職工自覺規范自己的安全行為。對此，黨群工作部、安全培訓中心對各區隊班前會“三個十分鐘”的安全教育，要作為重點進行監督檢查，決不能走過場，圖形式。

三、培訓工作中存在的問題及不足

一是由于我礦職工文化素質普遍較低，部分管理人員及職工對安全培訓的重視不夠，不能很好的接受培訓教育，提高教學質量的難度越來越大；二是因礦上生產任務緊，當安全與生產發生矛盾時，重生產輕安全的思想還普遍存在，因此也給培訓工作帶來一定的難度；三是培訓工作組織過程不嚴、不細，仍然存在“老好人”思想，對于違反培訓制度的人員處罰不到位；四是培訓的后續工作沒有跟上，如對于培訓效果和培訓質量的評價沒有實施、對于培訓檔案的建立還很不完善；五是教師素質不能滿足培訓工作的要求，培訓過程中還存在圖形式、走過場的現象等。

四、工作措施

一是要增強培訓內容的針對性和可操作性，有效利用地面實訓基地及井下工作現場，加強職工現場業務培訓，及時培訓適合區隊需要、適應工作實際的崗位技能人員，提高職工實際操作水平。

二是職工教育培訓必須嚴格執行授課、命題、考試、閱卷“四分離”制度。對培訓人員進行閉卷考試，文盲或文化程度偏低的職工采用由本人口述，他人代筆的辦法進行考試，但不得頂替。培訓中心會同黨群工作部、人力資源部及有關部室，組織人員進行監考，重要考試由礦領導監考或巡考。培訓中心牽頭，相關部門參加，集中進行命題和閱卷，主管礦領導監督檢查。培訓結束后，培訓中心按有關規定將考試資料歸檔備查。未參加考試和考試不合格者不得上崗作業，并進行二次培訓，培訓期間只發生活費。若經補訓仍不合格者，人力資源部負責，是農協工的解除勞動合同，是勞合制職工的下崗進行強化培訓，從而全面提高培訓質量。

三是要進一步加強班組長的建設和培訓工作，把班組長納入管理人才培訓計劃，年內要對班組長輪訓一遍，考試考核，持證上崗。

四是礦培訓中心、人力資源部、黨群工作部要加強與各安全生產部室的協調配合，對各單位教育培訓工作進行檢查督促、指導和幫助，并堅持實事求是的原則，不斷加大考核力度。

我礦今年計劃培訓8224人次，截止目前，培訓中心在集團公司和礦黨、政的正確領導和大力支持下，共舉辦各類培訓班26期，有1673人次接受了培訓，強化和提升了我礦職工安全生產的實際操作技能，促進了全礦職工安全素質和技能的進一步提高。

2012.3.23.

第四篇：招商股一季度工作總結

招商股一季度工作總結

1-3月，在局長和幾位分管局長的帶領下，招商股主要做了以下幾方面工作：

一、主動作為，按規定時間上報報表，1-3月完成招商引資到位資金3.2億元，完成目標任務的20%，（鄉鎮目前上報數據僅4035萬元）。完成省外資金19635萬元，完成目標任務的28%。

二、完成新引進落地 項目檔案資料歸檔。按照州局安排，全面梳理重點簽約項目進展情況，做好在建項目的服務工作，也為州局項目資料庫建設提供資料。

三、隨領導們一道深入大支坪、東壤口、清太坪、金果坪進行商務招商工作對接，了解各鄉鎮招商引資現狀，為來巴東考察的投資商提供更為詳細的資料。

四、履行好縣對外開放辦的職責。匯同國稅局、地稅局、經信局完成2012年全縣出口創匯企業、繳稅50萬元以上納稅大戶、招商引資引薦人的獎勵名單，并且做好每個月的招商引資情況通報。

五、起草第五屆巴東?中國纖夫文化旅游節招商引資項目洽談推介會暨簽約儀式活動方案，交籌委會審定。

六、根據今年工作機制變化情況，啟動全縣招商引資數據統計聯系網絡建設，已與各鄉鎮各部門建立了常態聯系。

七、做好股室的常規性工作，完成領導臨時交辦的工作任務。下一步的工作主要是圍繞項目這一招商工作的主要載體來開展，在領導的帶領下，當前主要是做好中石油荊門-宜昌-巴東成品油管道工程項目、中百購物中心建設項目、宜昌國貿商場入駐巴東三個項目的跟蹤服務工作，做好年出欄10萬頭牲畜養殖加工項目前期考察工作。

第五篇：招商匯報

新野積極實施項目帶動 促進肉牛產業大發展

（新野縣畜牧局）

近年來，新野縣以建設全國皮南肉牛強縣為目標，積極實施“四個帶動”戰略，尤其是“項目帶動”戰略，通過招商引資育龍頭，爭取項目強支撐，創優環境促發展，有力推進了全縣肉牛產業的持續快速發展。止2009年底，全縣存欄肉牛14.6 萬頭，出欄7.9 萬頭，畜牧業總產值21.8億元，占全縣農業總產值的37%，畜牧業產值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）傾力招商，培育肉牛產業龍頭

近年來，我縣立足皮南肉牛產業優勢，持之以恒抓招商，積極與國內知名的肉牛加工企業洽談聯姻，經過連續三年的不懈努力，成功引進科爾沁項目落戶新野，成立了科爾沁牛業南陽有限公司。該項目總投資5億元，主要建設年屠宰10萬頭肉牛加工廠、1萬頭肉牛育肥場、沼氣發電及熟食品系列加工等。并以新野為基地，規劃建設中原肉牛產業科技園區，該園區占地2000畝，涉及牧草種植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物館、休閑娛樂、物流配送等十余個項目。目前該項目已完成投資2.5億元，建成年屠宰10萬頭肉牛加工廠和1個5000頭畜位肉牛育肥場、10個千頭肉牛育肥場。加工廠2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36萬頭，實現銷售收入2.3億元。加工廠達產后年產值可達12億元，實現利稅1.2億元以上，可帶動新野及周邊縣市5萬農戶發展肉牛養殖，實現社會效益20億元。科爾沁牛業落戶新野，填補了南陽市乃至河南省高檔牛肉加工的空白。

（二）項目支撐，增強肉牛產業發展后勁

我縣堅持把項目建設做為畜牧業發展后勁的重要支撐，根據國家產業政策，抓住國家擴大內需、加大對農業投入的機遇，依托皮南肉牛品牌優勢、資源優勢和加工優勢，主動出擊，加強與省、市政府及發改、財政、環保等部門的溝通聯系，及時捕捉項目信息，多渠道、多途徑向上申報項目。近三年來，圍繞肉牛產業先后爭取到上級項目資金6500多萬元，涉及世行肉牛發展、亞行肉牛發展、肉牛產業化基地建設、財政支農資金打捆項目、現代農業肉牛大縣項目、千頭肉牛育肥場建設補貼、品種審定專項經費等項目建設。科爾沁牛業南陽有限公司成為全市招商引資的示范工程，2008、2009年連續兩年被南陽市政府列入 “發動機計劃”項目，2010年又被市政府列入全市重點服務企業，予以重點扶持。眾多的項目扶持，為科爾沁牛業建設，乃至全縣肉牛產業發展提供了強有力的支撐。2009年，我們共向上申報項目12個，爭取上級資金2150萬元。

（三）強化服務，創優肉牛產業發展環境

堅持把畜牧業作為縣域經濟發展的支柱產業，推行“一個產業、一套班子、一套扶持政策、一套考評辦法”的“四個一”工作法，堅持四家領導捆在一起抓畜牧，堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干。每個千頭場總投資在1000萬元左右，為達到建一個，成一個，確保管理規范、經濟效益穩定，我們對千頭場牽頭人或業主，從建設、購牛、疫病防治、經營管理、產品銷售等各環節進行培訓，使之成為職業經理人，專門負責經營管理。同時，依托各鄉鎮畜牧獸醫站站長，駐場負責疫病防治、飼料配制、青貯糖化飼料制作，污物治理等專業技術指導服務，確保每個養牛場有一個懂管理、會技術的能人，使養牛場能健康發展。縣發

改、財政、土地、農綜、畜牧、公安、金融等部門立足實際，都制定了扶持皮南肉牛產業的具體措施，形成了發展合力，確保千頭場（小區）建到哪里，電架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，資金扶持到哪里，技術服務到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一個龍頭

農業部將南陽科爾沁牛業養殖有限公司5000頭畜位肉牛育肥場列入全國畜禽標準化養殖示范場。省政府出臺的《河南省現代畜牧產業發展規劃》，將新野縣列入全省建設現代肉牛產業優勢集聚區40個肉牛育肥基地縣，把科爾沁牛業南陽公司作為全省重點培育的肉牛加工企業。科爾沁牛業公司被市政府列入農業產業化龍頭企業，是市2010年重點服務企業。通過項目資金支持，使科爾沁牛業南陽公司成為引領新野乃至南陽肉牛產業發展的龍頭企業。

（二）創建了一個品牌

新野縣經過20多年持之以恒的品種改良，已成為全國最大的皮南肉牛核心區。2004年，率先在國家工商管理總局注冊了“十二黑”牌活牛商標。2006年，在北京舉辦了中國·新野皮南牛肉品鑒定新聞發布會，皮南牛肉被中外專家確定為高檔營養性保健性雙肌型牛肉。2009年至今，在《中國牛業科學雜志》上出版了皮南牛專刊，制定了皮南牛技術標準，得到了牛業界專家們的認可，正在向國家申報“皮南牛”新品種。目前，新野皮南牛肉正借助科爾沁集團的銷售渠道走向全國。

（三）創新了一種模式

我縣推行“政府+企業+金融+協會+農戶”五位一體運作新模式，成功地破解了制約肉牛產業發展的土地、資金、技術、環保、治安等難題，較好地保障了農戶、政府、金融、企業等各方利益，探索了一條平原農區規模化養牛的新模式。“五位一體”新機制不僅被劉滿倉副省長肯定為新野模式在全省推廣，而且在2009年11月10日召開的全國第四屆牛業發展大會上被提升為南陽模式，由市委書記黃興維在牛業大會上作經驗介紹，得到了農業部副部長高鴻賓和與會專家學者的高度肯定。

（四）帶動了一個產業

在科爾沁牛業項目帶動下，不僅新野的皮南肉牛產業得到快速發展，形成了“以科爾沁牛業加工企業為龍頭，千頭肉牛育肥場為支撐，母牛專業村和養牛小區為基礎”的“龍頭+基地+農戶”的產業化發展格局，而且，南陽市肉牛大縣項目由原來的一個縣擴展到5個縣，每個縣每年均能獲得國家扶持資金500萬元。全市新建設千頭以上育肥場123個，為全市肉牛產業快速發展增添了后勁。

（五）發展了一片經濟

目前，圍繞科爾沁項目建設，全縣千頭肉牛育肥場年可出欄肉牛4.8萬頭，新增產值3.8億元，帶動了3萬農戶10萬人從事相關產業，戶均增收6000元，人均增收2000元，拉動了新野乃至周邊區域經濟的發展，從而實現了發展一片經濟，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引資工作總結

2008年，彭州市畜牧局深入貫徹落實科學發展觀要求，認真領會黨的“十七屆三中全會”精神，按照市委“農業穩基礎”戰略部署，全力加大對畜牧業的招商引資力度，促進

了彭州畜牧業規模化、產業化發展。

一、工作完成情況

實際到位成都市內外資金共計4500萬元，完成率為281.25%,成都市外資金3000萬元,完成率為375%。其中：四川康綠食品有限公司100萬頭優質生豬宰殺線完善續建項目資金3000萬元；彭州市金豬農業有限公司6000頭商品豬標

準化養殖場建設項目資金1500萬元。

1、按月準時報送了招商引資月報表；

2、向彭州市商務局首報6條招商引資信息，并確認了3條首報信息。主要是四川靖華農業發展有限公司投資1.2億元在葛仙山鎮紅廟村開展生豬規模養殖場建設項目;彭州市鵬展生態科技農業發展有限公司在桂花鎮一龍村投資8000萬元開展生豬生態養殖產業化項目；成都佳美房地產公司在桂花鎮投資5000萬元開展生豬規模養殖項目；四川達洲的朱健投資5000萬元在彭州開展利用秸桿生產生物飼料項目；都江堰市的陳文泉在彭州市桂花鎮一龍村投資2000萬元開展肉牛養殖規模場建設項目；成都正大有限公司投資

6000萬元修建2400套原種豬場建設項目。

3、推出報裝項目2項目。一是《彭縣黃雞招商項目》，二

是《彭縣黃雞屠宰加工項目》；

4、向園區引進工業項目2項，一是四川偉意養殖有限公司在蒙陽工業區修建1000萬只優質肉鴨屠宰加工廠，占地60畝，現已動工修建；二是四川康綠食品有限公司2008年在蒙陽工業區開展100萬頭優質生豬宰殺線完善續建項目。

二、工作措施

（一）健全機構，加強領導

由市畜牧局局長袁賢松同志任組長，副局長謝長見任副組長，各相關科室負責人為成員的工作小組，主要負責聯系各企業、解決招商引資工作遇到困難和問題，安排專人進行

招商引資工作的信息收集、整理、報送等。

（二）搞好分工、明確責任，將招商引資目標進行分解，責任到具體科室，并納入各科室目標考核。同時要求相關科室負責人根據各自具體工作，加強與企業、上級相關部門的聯系，力爭按時完成下達招商任務。

（三）抓住機遇，加大力度

2008年，畜產品價格效益較好；另一方面，國家加大了對畜牧業的投入和支持力度。所以不少外地養殖、加工企業、個人也加大在彭州畜禽產業方面投入。為了搞好招商引資、促進彭州畜牧業向產業化發展，市畜牧局為其從政策、資金、技術等方面給予了大力支持，抓住機遇，促進畜牧局2008

年招商引資工作的開展。

（四）、出臺政策，對招商引資工作進行獎勵

2008年，彭州市畜牧局出臺了《關于2008年招商引資獎勵辦法的通知》（彭牧發[2008]60號）文件，調動全局職工參與招商引資的積極性。

08年招商引資工作也遇到了不少的問題和困難,在市畜牧局相關領導高度重視下，相關企業、部門的支持下，使工作得到圓滿完成。通過對工作經驗的總結，對09年招商引資工作必將產生積極的推動。

引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為考核各單位工作的一個主要指標。

（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收并存于專戶