第一篇：人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)在我國的運(yùn)用

人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)在我國的運(yùn)用

企業(yè)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)就是將企業(yè)員工的能力即企業(yè)所擁有或控制的人力資源作為一種有價(jià)值的組織資源，通過對(duì)員工運(yùn)用其所擁有的能力在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值的計(jì)量和報(bào)告，從而確定企業(yè)員工的人力資源價(jià)值的一種會(huì)計(jì)程序和方法，其目的在于向企業(yè)和外界有關(guān)人士提供企業(yè)的人力資源價(jià)值變化的信息。

人力資源價(jià)值的計(jì)量方法主要分為貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量兩種方法。

1、人力資源價(jià)值的貨幣計(jì)量、核算及披露

人力資源價(jià)值的貨幣計(jì)量方法是用貨幣單位來計(jì)量人力資源價(jià)值的一種方法。按其開展計(jì)量工作的基礎(chǔ)分為以下四個(gè)方法。

在現(xiàn)代企業(yè)理論下，企業(yè)披露人力資源信息不僅僅只具有可行性，它將成為一種必然。這種必然性體現(xiàn)在以下兩方面：（l）人力資源能給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益，因?yàn)槠髽I(yè)向利益相關(guān)者披露信息的目的在于向利益相關(guān)者傳達(dá)企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)益的結(jié)構(gòu)以及企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用狀況等信息，以利于利益相關(guān)者據(jù)此分享企業(yè)利益并作出是否繼續(xù)參與企業(yè)契約以及如何參與企業(yè)契約的決策；（2）人力資源價(jià)值是人力資本所有者參與企業(yè)利益分配的重要依據(jù)。雖然同樣的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)可能形成不同的企業(yè)所有權(quán)安排，不同的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)更可能形成不同的企業(yè)所有權(quán)安排，但投入企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值仍是企業(yè)剩余索取權(quán)在企業(yè)參與者之間進(jìn)行安排的重要基礎(chǔ)。可見，現(xiàn)代企業(yè)理論不僅為企業(yè)披露人力資源價(jià)值信息提供理論基礎(chǔ)，使企業(yè)披露人力資源價(jià)值信息成為可能，而且也要求企業(yè)披露人力資源價(jià)值信息。

2、人力資源價(jià)值的非貨幣計(jì)量及披露

人力資源價(jià)值的非貨幣計(jì)量方法是對(duì)不能直接用貨幣單位進(jìn)行計(jì)量的人力資源價(jià)值的某些方面用非貨幣單位給予反映的一種方法。比如人的性格、進(jìn)取心、責(zé)任感、與同事的關(guān)系、與上下級(jí)的關(guān)系、與客戶的關(guān)系、接受新知識(shí)和新技術(shù)的能力、社會(huì)影響力等，都會(huì)影響到一個(gè)人在未來特定時(shí)期為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，從而影響到他的人力資源價(jià)值的體現(xiàn)。這種關(guān)系無法用貨幣來進(jìn)行計(jì)量的，但這確實(shí)構(gòu)成了人力資源價(jià)值的一部分，必須用非貨幣性計(jì)量的方法來加以說明。

人力資源價(jià)值不是通過貨幣計(jì)量方式反映的，無法在會(huì)計(jì)報(bào)表中反映，而缺少了這方面資料，企業(yè)所提供的人力資源價(jià)值信息的完整性、準(zhǔn)確性會(huì)受到影響。人力資源價(jià)值的信息不宜采用在會(huì)計(jì)報(bào)表中增加項(xiàng)目的方式來反映，而應(yīng)采用編制<<企業(yè)人力資源價(jià)值情況說明書>>的方式來披露。

常州上元人力資源培訓(xùn)學(xué)校

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第二篇：人力資源會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用

人力資源會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用

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編輯:王菲 文章來源：會(huì)計(jì)網(wǎng)校哪個(gè)好新浪

人力資源會(huì)計(jì)是將人力資源管理和會(huì)計(jì)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。它采用會(huì)計(jì)的方法,全面系統(tǒng)地反映、計(jì)量企業(yè)所擁有的人力資源,從而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)定性管理向定量管理的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),它也使會(huì)計(jì)系統(tǒng)更真實(shí)、全面地反映“預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益”的資源,從而擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算的范圍,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此,人力資源會(huì)計(jì)正成為會(huì)計(jì)學(xué)科中一個(gè)新興的研究領(lǐng)域,并在西方國家得到較多的應(yīng)用。筆者認(rèn)為,如果能在銀行系統(tǒng)中應(yīng)用、推廣人力資源會(huì)計(jì),將有助于準(zhǔn)確反映我國商業(yè)銀行所擁有的豐富的人力資源,進(jìn)一步提高銀行經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)核心競爭力。一.人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量

第三篇：人力資源會(huì)計(jì)在運(yùn)用中存在的問題

人力資源會(huì)計(jì)在運(yùn)用中存在的問題

我國目前在人力資源會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用方面存在著許多問題亟待解決。這些問題嚴(yán)重影響了人力資源會(huì)計(jì)理論在實(shí)際操作的運(yùn)用。這些問題原因在于我國會(huì)計(jì)界目前尚未確立起一套行之有效的人力資源會(huì)計(jì)的理論體系，問題主要表現(xiàn)在：

第一對(duì)人力資源成本的定義不是很明確，對(duì)“人力資源”的歸集和分配，只是原有會(huì)計(jì)核算程序的改革，并未突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范圍。賬面上人力資產(chǎn)的價(jià)值并不代表人所（能）創(chuàng)造出的價(jià)值。以現(xiàn)時(shí)重置成本計(jì)價(jià)，有個(gè)重置標(biāo)準(zhǔn)和不同企業(yè)的可比性問題，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合問題也沒有很好解決。

第二由于人力資源的確認(rèn)與計(jì)量不是以實(shí)際成本為基礎(chǔ)，其中涉及到許多主觀因素和假定條件，不同學(xué)者從不同角度提出的模型大相徑庭且過于繁瑣。因此，至今未與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，只能作為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分來提供信息。

第三勞動(dòng)者的權(quán)益未能明確界定。企業(yè)因取得、開發(fā)和使用人力資源付出一些代價(jià)特別是將人力資源上的支出資本化為一項(xiàng)單獨(dú)的資產(chǎn)，從投資者立場看似應(yīng)屬于企業(yè)所有者，但人力資產(chǎn)上的那部分支出恐怕并不足以說明所有權(quán)的歸屬。勞動(dòng)者權(quán)益和確定是人力資源會(huì)計(jì)的核心和本質(zhì)所在，不解決好這一問題就無法激發(fā)勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情，無法激發(fā)企業(yè)活力。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，也是人力資源會(huì)計(jì)必須面對(duì)的問題。

可以相信，隨著這些問題的解決，人力資源會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐工作將得到進(jìn)一步的深入開展。

第四篇：公允價(jià)值在我國的運(yùn)用現(xiàn)狀及前景分析

摘要:我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在諸多方面實(shí)現(xiàn)了突破,其中公允價(jià)值計(jì)量屬性的運(yùn)用可謂是最為引人注目的方面。從公允價(jià)值在我國運(yùn)用歷程入手,結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量屬性的運(yùn)用,既是我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在國際趨同中邁出的實(shí)質(zhì)性步伐,也標(biāo)志著我國市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟,這對(duì)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在資本市場中基礎(chǔ)設(shè)施作用具有深遠(yuǎn)意義。

關(guān)鍵詞:公允價(jià)值;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;現(xiàn)狀;前景

1公允價(jià)值在我國的發(fā)展歷程

我國的會(huì)計(jì)改革從1993年開始至今已有十余年,在某些問題的準(zhǔn)則處理上曾引起會(huì)計(jì)理論界眾多爭議,而公允價(jià)值就是其中最典型的一個(gè)。將公允價(jià)值稱為計(jì)量屬性,緣自1993年3月31日FASB的—個(gè)概念公告草案:“Using Cash Flow Information And Present Value in Accounting measurements(ED.Revised)”。在1998年我國頒布了以《關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》為代表的多項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在這些準(zhǔn)則中引入了公允價(jià)值這一概念。2001年《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的開始頒布和實(shí)施,財(cái)政部還頒布實(shí)施了《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等一系列相關(guān)會(huì)計(jì)制度。而這些制度最顯著的特點(diǎn)就是我國監(jiān)管部門中止了會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量屬性,究其原因,無外乎是公允價(jià)值超越了當(dāng)時(shí)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平,為了保證會(huì)計(jì)信息在當(dāng)時(shí)環(huán)境條件下的質(zhì)量要求,維持我國資本市場的良性發(fā)展,有效遏制了當(dāng)時(shí)上市公司熱衷于利用盈余管理創(chuàng)造虛假利潤的勢頭,對(duì)確保我國良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的健康發(fā)展起到了重要的保障作用。

而最近一次會(huì)計(jì)改革則是2006年2月15日財(cái)政部正式發(fā)布了我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,包括1個(gè)基本準(zhǔn)則和38個(gè)具體準(zhǔn)則,其中除了對(duì)原有16個(gè)準(zhǔn)則進(jìn)行重大修改外,新增具體準(zhǔn)則22個(gè),并包括了相應(yīng)金融企業(yè)和非金融企業(yè)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表格式,此次改革公允價(jià)值的運(yùn)用成為顯著的標(biāo)志。隨著股份制企業(yè)籌資渠道的多元化,尤其是上市公司的大量增加、資本市場的快速發(fā)展,使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中為投資者、債權(quán)人等主要信息使用者的提供決策有用的信息引起廣泛的關(guān)注。公允價(jià)值因其能夠公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績等信息,已經(jīng)被認(rèn)可作為提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的重要計(jì)量屬性。因此,在當(dāng)今擴(kuò)大資本市場、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下,客觀上需要運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量屬性。

2公允價(jià)值在我國現(xiàn)階段的運(yùn)用

2.1從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則角度看公允價(jià)值的運(yùn)用

雖說我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在金融工具、投資性房地產(chǎn)、債務(wù)重組和非貨幣性交易等17個(gè)具體準(zhǔn)則中運(yùn)用了公允價(jià)值,運(yùn)用范圍較為廣泛,但準(zhǔn)則中同時(shí)又規(guī)定了這種運(yùn)用的條件。這主要表現(xiàn)在公允價(jià)值運(yùn)用的從屬地位和嚴(yán)格的限制條件兩方面。(1)公允價(jià)值的從屬地位。我國新會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則明確規(guī)定:“企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量時(shí),一般應(yīng)采用歷史成本”。這實(shí)際上是在強(qiáng)調(diào)歷史成本計(jì)量屬性在我國會(huì)計(jì)計(jì)量中的主導(dǎo)地位。這也說明,我國是在堅(jiān)持以歷史成本計(jì)量為基礎(chǔ)的前提下,引入重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值的。公允價(jià)值的從屬地位在具體準(zhǔn)則中也得到了體現(xiàn)。(2)條件要求極為嚴(yán)格。我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公允價(jià)值在什么條件下可以運(yùn)用,設(shè)定了較為嚴(yán)格的限制條件。例如,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》明確規(guī)定:企業(yè)只有存在確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得,才可以采用公允價(jià)值模式對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,而企業(yè)一旦選擇采用公允價(jià)值計(jì)量模式,就應(yīng)當(dāng)對(duì)其所有投資性房地產(chǎn)均采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量;并且規(guī)定運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量的應(yīng)同時(shí)滿足兩個(gè)條件:一是必須有活躍的房地產(chǎn)交易市場;二是企業(yè)能夠從活躍的房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價(jià)格及其他相關(guān)信息,從而對(duì)投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值作出合理的估計(jì)。不難看出,我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公允價(jià)值的運(yùn)用采取了非常謹(jǐn)慎的態(tài)度,公允價(jià)值不是在任何企業(yè)、任何條件下都適用的,如果不能滿足公允價(jià)值的運(yùn)用條件,則是嚴(yán)格限制運(yùn)用的。

2.2從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況看公允價(jià)值的運(yùn)用

1998年我國在“非貨幣性交易”、“債務(wù)重組”等具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中曾采用公允價(jià)值計(jì)量屬性,但在實(shí)際應(yīng)用

中,出現(xiàn)了許多上市公司濫用公允價(jià)值操縱利潤的情況。在此階段出現(xiàn)的眾多會(huì)計(jì)信息失真案例給會(huì)計(jì)信息使用者帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性的呼吁聲此起彼伏。即使在最早提出公允價(jià)值的美國,在當(dāng)時(shí)也不斷出現(xiàn)由于公允價(jià)值的濫用而引發(fā)的一系列令人震驚的重大財(cái)務(wù)丑聞,而在歐洲、香港等會(huì)計(jì)和法律制度被人們認(rèn)為相當(dāng)完善的國家和地區(qū)都不難找到類似的案例。結(jié)合國內(nèi)外眾多案例的教訓(xùn),我國在2001年摒棄了公允價(jià)值。

事隔十年,我國又重新把公允價(jià)值納入會(huì)計(jì)核算的計(jì)量屬性范疇,那么利潤操縱會(huì)不會(huì)卷土重來呢?在新準(zhǔn)則的應(yīng)用指南中明確規(guī)定上市公司應(yīng)建立、健全同公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的決策體系。這也就是說明嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,謹(jǐn)慎選擇公允價(jià)值計(jì)量模式是公司管理當(dāng)局的責(zé)任。公司管理層應(yīng)在綜合考慮包括活躍公平交易市場在內(nèi)的各項(xiàng)影響因素,并對(duì)對(duì)企業(yè)能否持續(xù)可靠地取得公允價(jià)值做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià),經(jīng)過董事會(huì)充分論證的基礎(chǔ)上形成決議,并就公允價(jià)值選取原則等相關(guān)信息在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露。這從公司內(nèi)部責(zé)任劃分的角度對(duì)公允價(jià)值的運(yùn)用進(jìn)行了適度限制。

同時(shí)審計(jì)準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂的基礎(chǔ)上也進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定注冊會(huì)計(jì)師在鑒證業(yè)務(wù)過程中應(yīng)履行充分的鑒證程序,對(duì)公司公允價(jià)值選用的合理性,包括公司的決策程序、公允價(jià)值的確定方法及披露的充分性給予關(guān)注,并做出獨(dú)立的專業(yè)判斷。公允價(jià)值顯失公允,公司又拒絕調(diào)整的,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)考慮對(duì)鑒證結(jié)論的影響。這又從外部審計(jì)監(jiān)督的角度對(duì)管理層適當(dāng)運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量進(jìn)行了限制。

而今與1998年相比,我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)有了較大的改善,資本市場逐步成熟,上市公司治理結(jié)構(gòu)明顯改善,市場監(jiān)管更加健全,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)工作的有效開展,注冊會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量的提高,這些都為公允價(jià)值的合理應(yīng)用提供了必要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從最近兩年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施和運(yùn)用,通過公允價(jià)值進(jìn)行利潤操縱的行為有所減少,大部分企業(yè)能夠遵從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求使用公允價(jià)值計(jì)量屬性。

3公允價(jià)值在我國運(yùn)用的前景分析

現(xiàn)階段我國之所以要謹(jǐn)慎地運(yùn)用公允價(jià)值,是因?yàn)榻?jīng)過近三十年的改革開放,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制雖然已經(jīng)基本確立,但我國資本市場仍不健全,非市場化的因素依然存在,活躍市場仍受到各種非市場因素的影響,市場監(jiān)管還有待繼續(xù)加強(qiáng)。就目前而言,雖然會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有明確說明在某些情況下可以使用該計(jì)量屬性,但還有相當(dāng)一部分資產(chǎn)或負(fù)債缺乏完善的活躍市場,難以通過市場取得有關(guān)公允價(jià)值的完備信息。

雖說公允價(jià)值在我國現(xiàn)階段的運(yùn)用還受到較大的限制,但我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生和發(fā)展,在很大程度上緣于資本市場的發(fā)展。可以說是資本市場的發(fā)展促使了我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展和改革。而現(xiàn)代資本市場是建立在信息披露的基礎(chǔ)之上的,可靠性和相關(guān)性是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求最主要的體現(xiàn)。歷史成本計(jì)量屬性因其“可驗(yàn)證”一直在各國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中占據(jù)主導(dǎo)地位,而正因?yàn)檫@一點(diǎn),卻難以滿足會(huì)計(jì)信息使用者面向未來決策的需要。從會(huì)計(jì)信息使用者角度來看只有既具可靠性,又具相關(guān)性的會(huì)計(jì)信息才能真正起到維護(hù)投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾利益的作用,從而促進(jìn)資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展,而公允價(jià)值計(jì)量強(qiáng)調(diào)的是資產(chǎn)、負(fù)債的客觀計(jì)量和真實(shí)反映,這也是決策有用觀的需要,而且是未來會(huì)計(jì)計(jì)量的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)

[1]財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.[2]王樂錦.我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中公允價(jià)值的運(yùn)用[J].意義與特征.會(huì)計(jì)研究,2006,(5).[3]國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì).國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.

第五篇：人力資源價(jià)值

人力資源價(jià)值

員工是公司最根本的戰(zhàn)略資源，堅(jiān)持員工培養(yǎng)、開發(fā)是我們獲取競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障和基礎(chǔ)。

公司為員工提供良好的工作環(huán)境和成長平臺(tái)，使員工能夠在合適的崗位上不斷地追求卓越表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

讓每個(gè)員工都體現(xiàn)自身價(jià)值

我們鼓勵(lì)員工在相互合作的工作環(huán)境中發(fā)揮出最高的工作水平。員工的能力會(huì)得到充分發(fā)揮，伴隨著蘇汽前進(jìn)的腳步，員工自身價(jià)值會(huì)得到越來越完美的體現(xiàn)。

對(duì)每個(gè)員工都給予合理回報(bào)

工作表現(xiàn)良好的員工將得到公司合理、及時(shí)的回報(bào)，一貫地以審慎的態(tài)度和既定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作表現(xiàn)予以認(rèn)可，并加以確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。

使每個(gè)員工都得到職業(yè)發(fā)展

公司為員工提供一個(gè)充滿關(guān)懷和溫暖的工作環(huán)境，在尊重員工意愿的前提下支持員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過合適的工作安排和明確的發(fā)展導(dǎo)向發(fā)掘員工潛能。

杜邦公司的十大安全理念

一、所有的安全事故是可以預(yù)防的。從高層到地層，都要有這樣的信念，采取一切可能的方法防止、控制事故的發(fā)生。

二、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。因?yàn)榘踩ü靖鱾€(gè)層面、每個(gè)角落、每位員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事，只有公司高層管理層對(duì)所轄區(qū)的范圍安全負(fù)責(zé)，下屬對(duì)各自范圍安全負(fù)責(zé)，車間主任對(duì)車間的安全負(fù)責(zé)，生產(chǎn)組長對(duì)轄區(qū)的范圍安全負(fù)責(zé)，再到小組長對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，涉及到每個(gè)層面、每個(gè)角落安全都有人負(fù)責(zé)。這個(gè)公司的安全才會(huì)真正有人負(fù)責(zé)。安全管理部門不管有多強(qiáng)，人員都是有限的，不可能深入到每個(gè)角落，每個(gè)地方，24小時(shí)監(jiān)督，所有安全必須是從高層到各級(jí)管理層到每位員工自身的責(zé)任，安全部門從技術(shù)上提供強(qiáng)有力的支持。

三、所有的安全操作隱患是可以控制的。在生產(chǎn)安全過程中所有的隱患都要有計(jì)劃，有投入、有計(jì)劃的治理、控制。

四、安全是被雇傭的條件。在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。每位員工參與工作的第一天就意識(shí)到這家公司是將安全的，從法律上講只要違反公司安全規(guī)定就可以被解雇，這是安全與人事管理結(jié)合起來。

五、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。讓員工安全，要求員工安全操作，就要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，要想盡可能的辦法，對(duì)所有操作進(jìn)行培訓(xùn)。要求安全部門與生產(chǎn)部門合作，知道這個(gè)部門要進(jìn)行哪些培訓(xùn)。

六、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。這個(gè)檢查是正面的、鼓勵(lì)性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主的。如發(fā)現(xiàn)一名員工的不安全行為，不是批評(píng)，先分析好的方面在哪里，然后通過交談，了解這名員工為什么會(huì)這樣做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。這樣做的目的是拉近距離，讓員工談出內(nèi)心的想法，為什么會(huì)有這樣的不安全動(dòng)作，知道真正的原因在哪里，是這個(gè)員工不按操作規(guī)程做，安全意識(shí)不夠強(qiáng)，還是上級(jí)管理不夠，重視不夠。這樣，拉近管理層與員工的距離，鼓勵(lì)員工通過各種途徑把對(duì)安全想法反映到高層管理層來，只有知道了底下的不安全行為、因素，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全提出規(guī)劃、整改。對(duì)各級(jí)主管的管理做出評(píng)估，讓高層管理人員知道這個(gè)人在這個(gè)崗位對(duì)安全的重視程度怎么樣，為管理提供信息。

七、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。在安全檢查中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多隱患，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當(dāng)場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決的，哪些是投入力量來解決的。重要的是把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整理、分類，知道這個(gè)部門的安全隱患主要有哪些，解決需要多長時(shí)間，不解決會(huì)造成多大的風(fēng)險(xiǎn)，哪些是立即加以解決的，哪些是需要加以投入的。

八、工作外的安全與工作內(nèi)的安全同樣重要。從這個(gè)角度，杜邦提出八小時(shí)外的預(yù)案，對(duì)員工的教育就變成了7天24小時(shí)的要求，想方設(shè)法要求員工積極參與，進(jìn)行各種安全教育。旅游如何注意安全，運(yùn)動(dòng)如何注意安全，用氣如何注意安全等等。

九、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想，如何看待安全投入，如果把安全投入放在對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展投入同樣重要的位置考慮，就不會(huì)說是成本，而是生意。這在理論是一個(gè)概念，實(shí)際上也是很重要的。抓好安全是幫助企業(yè)發(fā)展，有個(gè)良好的環(huán)境、條件，實(shí)施企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。否則，企業(yè)每時(shí)每刻都在高風(fēng)險(xiǎn)下運(yùn)做。

十、員工的直接參與是關(guān)鍵。沒有員工的參與，安全是空想，因?yàn)榘踩敲棵麊T工的事，沒有員工的參與，公司的安全就不能落到實(shí)處。

安全思想教育工作是一項(xiàng)理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，各班組要高度重視安全思想教育工作，班組長要積極組織組員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和事故通報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好班組安全思想教育工作。班組長應(yīng)結(jié)合本班組所負(fù)責(zé)區(qū)域的工作內(nèi)容開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全思想教育，注重安全思想教育的層次性、趣味性，注重疏通引導(dǎo)、因人制宜；注重針對(duì)性、權(quán)威性；注重有效性、實(shí)用性。把安全思想教育與實(shí)際工作密切結(jié)合起來，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。提高警惕，防患于未然，以保護(hù)人的安康，尊重人的生命為己任。在教育方法上應(yīng)采取寓教于樂，喜聞樂見的方法，鼓勵(lì)組員踴躍發(fā)言，多提寶貴意見建議，同心協(xié)力把班組安全工作做得更好。

加強(qiáng)班組安全思想教育是安全檢修的基礎(chǔ)，只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，經(jīng)常用案例教育員工、用培訓(xùn)提高員工、用制度約束員工、用檢查督促員工、用措施保護(hù)員工，才能在工作中真正做到“安全第一”的原則，才能使安全檢修扎實(shí)有效。因此，安全思想教育絕不能忽視，更不能有半點(diǎn)松懈。

班組安全工作是員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中安全與身心健康的保障，也是公司安全生產(chǎn)的保障，做好班組安全管理工作是一種責(zé)任。因此，作為班組，無論工作多忙，也不能忽視班組安全生產(chǎn)管理工作。

工作就要承擔(dān)安全責(zé)任，每個(gè)作業(yè)人員都要做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自父母

不厭其煩的嘮叨，源自妻兒的深情期盼，源自領(lǐng)導(dǎo)的再三叮囑，源自公司的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任感，才能做好每項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正理解“責(zé)任重于泰山”的深刻內(nèi)涵。在工作中，作為班長，我怎樣才能做好班組安全管理工作？我的行為安全規(guī)范嗎？我的安全責(zé)任心強(qiáng)嗎？

要做好班組安全管理工作，首先要加大安全宣傳力度。要抓住宣傳教育這一重要環(huán)節(jié)提升員工在現(xiàn)場作業(yè)過程中安全保護(hù)意識(shí)；要充分利用班前班后會(huì)以及班組黑板報(bào)等形式，積極開展安全自我保護(hù)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，努力提高班組員工自我防范能力，使廣大員工懂安全，養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)和抵制違章作業(yè)的職業(yè)習(xí)慣；另外，動(dòng)員員工針對(duì)班組崗位存在的問題，提出不同意見和安全防范措施，提高員工安全生產(chǎn)的積極性和自我保護(hù)意識(shí)。

要做好班組安全管理工作，還加大安全勞動(dòng)管理。結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際工作內(nèi)容，按各項(xiàng)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。在日常工作中嚴(yán)格強(qiáng)化對(duì)員工的制度執(zhí)行管理，不斷增強(qiáng)員工生產(chǎn)過程中安全保護(hù)意識(shí)，使遵守安全制度成為每個(gè)職工的自覺行為。同時(shí)，要堅(jiān)持自查、互查和周查制度，形成“班前講安全，班中講安全，班后必須分析不安全因素”的安全生產(chǎn)習(xí)慣,并且做到“六必查”：對(duì)員工思想異常必查；員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴必查；當(dāng)班工作情況執(zhí)行必查；安全保護(hù)設(shè)施.安全防護(hù)裝置是否齊全完好

情況必查；特殊工種持證上崗情況必查；應(yīng)急預(yù)控措施落實(shí)情況必查。使班組安全管理覆蓋到班組生產(chǎn)的每個(gè)角落：重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)作業(yè)人員等等，對(duì)這些必須重點(diǎn)掌控的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)一定不能疏忽。

任何一個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)共性，或者是不起眼的隱患，或者是工作上的疏忽，或者是思想上的麻痹，一幕幕悲劇在我們心靈深處早已引起了強(qiáng)烈的震撼，可現(xiàn)實(shí)中總有一些人心里重視安全，行動(dòng)上漠視安全，這本身就是一種安全隱患。在班組安全管理中，我們要擔(dān)負(fù)起這種責(zé)任，做到警鐘長鳴，防患于未然。