第一篇：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力源泉

在緊縮背景、調(diào)控重壓的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)如何突圍生存

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩、人民幣升值、勞動(dòng)力及原材料成本上漲、緊縮的貨幣政策等多重因素疊加影響下，中小企業(yè)生存陷入困境的呼聲不絕于耳。“中小企業(yè)大量倒閉、苦撐”、“出口訂單銳減”類的報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端，企業(yè)正處于前所未有的嚴(yán)寒經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下。我公司作為中小型企業(yè)也同樣面臨著這樣的問(wèn)題，那么究竟路在何方呢？

一、加大創(chuàng)新力度。美國(guó)企業(yè)界流行“不創(chuàng)新就死亡”。

1、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新 要想在國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，必須有適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的新產(chǎn)品，我們要擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品橫向應(yīng)用領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的推陳出新，則依靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的直接結(jié)果和最終檢驗(yàn)，也是企業(yè)整個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)。要通過(guò)不斷的創(chuàng)新，使產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)的需求，鞏固原有市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，獲得更多市場(chǎng)份額，提高盈利能力。

2、市場(chǎng)創(chuàng)新市場(chǎng)創(chuàng)新是一個(gè)異常艱難的過(guò)程，需要縝密的調(diào)查研究、科學(xué)的分析判斷、有效的營(yíng)銷(xiāo)方式、周到的服務(wù)和良好的社會(huì)信譽(yù)，這樣才能取得用戶的青睞和擁有可觀的市場(chǎng)份額。要樹(shù)立“無(wú)內(nèi)不穩(wěn)、無(wú)外不強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展思路，走內(nèi)外銷(xiāo)結(jié)合的道路。抓住機(jī)遇，以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、品牌優(yōu)勢(shì)鞏固和創(chuàng)新銷(xiāo)售。

3、管理創(chuàng)新要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，建立健全一套規(guī)范、科學(xué)、現(xiàn)代、文明的企業(yè)管理體制。建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)行年終綜合考評(píng)；加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、流程的改善和車(chē)間、班組的管理，積極推行預(yù)算管理制度，實(shí)行各項(xiàng)費(fèi)用控制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升盈利空間。

二、做好節(jié)能減耗，降本節(jié)支工作。

1、從優(yōu)化產(chǎn)品決策、改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)降本，探討 節(jié)能降耗新方法、新途徑，降低產(chǎn)品的返工和返修率，在確保質(zhì)量的前提下，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本和制造成本；減少采購(gòu)的中間環(huán)節(jié)，從采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、渠道、訂貨量、付款方式等方面，降低采購(gòu)成本。

2、控制生產(chǎn)成本，合理人力資源成本，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好應(yīng)收款和成品管理工作，推動(dòng)制造費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等各方面的降本節(jié)支工作。

3、要增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)，建立節(jié)約型企業(yè)。要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從節(jié)約一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，杜絕各種浪費(fèi)和不必要的損失。

三、確保產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率，減少產(chǎn)品返修率。

深化內(nèi)部質(zhì)量管理，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量為主題，完善從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)全過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)肅ISO9001質(zhì)量體系和ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系的運(yùn)行，做好生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和出廠產(chǎn)品質(zhì)量審核工作，確保產(chǎn)品品質(zhì)，減少維修服務(wù)費(fèi)用，做好技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品形象，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。

全體員工應(yīng)高度重視，清醒認(rèn)識(shí)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、只爭(zhēng)朝夕的精神，克服困難，迎難而上，苦練內(nèi)功，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以求在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。

第二篇：創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展的活力源泉

創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的活力源泉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，親愛(ài)的員工朋友們：

大家好！

很高興今天能站在這里，和大家共同暢想有關(guān)“踐行科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新、創(chuàng)利、創(chuàng)財(cái)富，全面開(kāi)創(chuàng)亞泰集團(tuán)新時(shí)代”的話題。今天，我演講的題目是《創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的活力源泉》。

“踐行科學(xué)發(fā)展觀”——一個(gè)時(shí)代性的話題，我想，踐行科學(xué)發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展，“發(fā)展是企業(yè)永恒的主題”，“創(chuàng)新”自是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力和活力源泉。那么，何謂創(chuàng)新？

創(chuàng)新其實(shí)是一個(gè)夢(mèng)想。

中國(guó)古代曾有一個(gè)人，背負(fù)紙做的翅膀，義無(wú)反顧地縱身跳下高高的山崖，希冀像鳥(niǎo)兒一樣飛翔在晴空。在粉身碎骨跳下的一瞬間，他是否隱約看到了碧空中可以自由翱翔的飛機(jī)？他用永不磨滅的夢(mèng)想祭奠了后人追求不懈的創(chuàng)新之路。

夢(mèng)想標(biāo)示著豐富的想象力，想象力為創(chuàng)新提供了源泉。創(chuàng)新從夢(mèng)想中蛻變，以夢(mèng)想為根，受夢(mèng)想澆灌。像永不失天真的愛(ài)因斯坦吹出的肥皂泡，在空冥的大地上，不斷破滅又不斷上升。作為一名洋溢著青春與熱情的亞泰青年，可以說(shuō)現(xiàn)在是我們一生中最美麗的季節(jié)。它孕育著早春的生機(jī)，展現(xiàn)著盛夏的熱烈，暗藏著秋收的碩實(shí)，昭示著寒冬的希望。充滿詩(shī)意而又不缺乏拼搏的激情，時(shí)尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛，讓青春的烈火燃燒永恒，讓生命的閃電劃過(guò)天邊，用所有的熱情換回時(shí)間，讓亞泰人創(chuàng)新創(chuàng)利創(chuàng)財(cái)富，開(kāi)創(chuàng)亞泰集團(tuán)新時(shí)代

夢(mèng)想永遠(yuǎn)前行！

作為吉林大藥房的一棵螺絲釘，我們堅(jiān)持與大藥房一起創(chuàng)新，尋求發(fā)展，力求為亞泰輝煌貢獻(xiàn)一份力量，從開(kāi)創(chuàng)“會(huì)員日”到“會(huì)員聯(lián)合門(mén)診活動(dòng)”，從“免費(fèi)送藥”到“微笑服務(wù)”，從“聯(lián)合用藥”到“知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)”，從“品類分析”到“合理庫(kù)存”，不斷地在創(chuàng)新的萌芽中懷疑，在創(chuàng)新的成長(zhǎng)中批判，在懷疑中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，在批判中改正錯(cuò)誤，不斷的完善，不斷的優(yōu)化。

當(dāng)然在這樣不斷蛻變的過(guò)程中，使大藥房人為之付出了太多艱辛。就像在美麗的羅馬鮮花廣場(chǎng)，那個(gè)虔誠(chéng)地捍衛(wèi)并發(fā)展了太陽(yáng)中心學(xué)說(shuō)的布魯諾一樣，被高高地綁在十字架上。一個(gè)火把投向他，燒焦的肉體發(fā)出一陣陣異味。死亡的氣息在游蕩。突然，一個(gè)聲音從那扭曲的身軀中迸發(fā)出來(lái)：“火并不能把我征服，未來(lái)的世界會(huì)了解我，知道我的價(jià)值。”

是的，火并沒(méi)有征服他，那憤怒的火焰，那毀滅的火焰，只能把掛在偽真理臉上的面具燒焦。彌漫在鮮花廣場(chǎng)的灰燼不愿散去，它要告訴我們：創(chuàng)新，踏著用生命證明了的懷疑與批判，終究會(huì)打破傳統(tǒng)的桎梏，得到永生。大藥房人正是同先輩前賢們一樣雖九死猶未悔的進(jìn)行艱難探索，對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)利、創(chuàng)財(cái)富不懈的追求！雖然尋求幸福的道路百轉(zhuǎn)千回、荊棘密布，但是身為大藥房人我們就是要披荊斬棘、跋山涉水、一往無(wú)前。身為亞泰集團(tuán)的一份子，讓我們明白肩上的責(zé)任，讓我們看清前方的道路，更使我們懂得，該怎樣煅造出一個(gè)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、開(kāi)拓”的亞泰魂魄！

朋友們，我們之所以能夠如此舒適、愜意的在這里聚集一堂談發(fā)展、論創(chuàng)新、抒情懷，這都是因?yàn)榍拜厒兊膭?chuàng)造與蔭及。站在前人的肩膀上，我們理應(yīng)站的更高,看的更遠(yuǎn)。我想各位不會(huì)甘心于做劉阿斗那樣的“安樂(lè)王”，只是弄個(gè)“樂(lè)不思蜀”的笑柄而留給后人作為飯后談笑取樂(lè)的話資。作為我們年青人，我覺(jué)得我們最需要學(xué)的是那種敢于正視困難的勇氣和毅力，有了這樣的勇氣和毅力還有什么困難會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。著名教育家陶行之曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：靠天靠地靠祖上，不算是好漢。難道我們?nèi)狈Τ蔀橐粋€(gè)好漢的勇氣嗎？難道我們可以在父母建造的溫室里躲一輩子嗎？難道我們甘心于亞泰的發(fā)展落后于其他企業(yè)嗎？我們的回答是：絕不退縮。那么，從我們的溫室里面走出來(lái)吧，外面是自由的天空，是你縱情發(fā)揮的天地。為了企業(yè)的壯大、祖國(guó)的騰飛，讓我們共同接受艱辛和毅力的考驗(yàn)。

回望企業(yè)發(fā)展的歷程，是創(chuàng)新掃蕩了蒙昧的黑暗，是創(chuàng)新之火點(diǎn)燃了亞泰人心靈中熊熊的希望；創(chuàng)新支撐文明，創(chuàng)新改變未來(lái)，而未來(lái)在我們手中。讓我們成為亞泰集團(tuán)的探索者，讓我們?cè)谖粗牡缆飞下危屛覀冇脛?chuàng)造力開(kāi)拓亞泰集團(tuán)的新時(shí)代！

謝謝大家

第三篇：創(chuàng)新是人大工作充滿生機(jī)與活力的源泉

創(chuàng)新是人大工作充滿生機(jī)與活力的源泉

蔣元文

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。同樣，創(chuàng)新也是解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，推進(jìn)人大工作發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。如何創(chuàng)新？我認(rèn)為，重點(diǎn)在于抓好以下幾個(gè)方面。

一是，思維觀念的創(chuàng)新。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。人大工作解放思想，首先就要在觀念上勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新。人大工作堅(jiān)持依法按程序辦事，沒(méi)錯(cuò)，但這不等于除此之外，人大就不能有所作為、有所創(chuàng)造。否則，人大工作就只能原地踏步，沒(méi)有任何變化和發(fā)展，就難以適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)。改革開(kāi)放30年，從設(shè)立地方人大常委會(huì)，到貫徹實(shí)施依法治國(guó)基本方略，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，都是創(chuàng)新的重要成果。沒(méi)有創(chuàng)新，人大工作就沒(méi)有生機(jī)和活力。在實(shí)際工作中，一些人言必稱法，法律法規(guī)沒(méi)有的東西，就不能動(dòng)，否則，就是違反了“天條”。這樣，就自縛手腳，無(wú)所作為。這種思維和工作習(xí)慣，是典型的思想僵化。法律法規(guī)是人制定出來(lái)的，并且也不可能規(guī)定好所有的行為方式和內(nèi)容、程序，同時(shí)，在制定中也有一個(gè)對(duì)事物的認(rèn)知過(guò)程，不能盲目崇拜。否則，有了的東西都不能變，都不能動(dòng)，除了既有的外，就不會(huì)有新的創(chuàng)造和發(fā)展。此外，法律法規(guī)的制定，也是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)制的過(guò)程。這里的關(guān)鍵在于，不是否定法律法規(guī)，不依法辦事，而是在堅(jiān)持依法辦事前提下，要有創(chuàng)新思維，在法律法規(guī)范圍內(nèi)發(fā)揮好主觀能動(dòng)性，積極創(chuàng)造和大膽汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)。要自覺(jué)摒棄那些不合時(shí)宜的思想觀念，特別是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的一些固有思維和習(xí)慣，以超常的勇氣和開(kāi)放的心態(tài)，敢想敢干，并通過(guò)法律程序和途徑，如提出創(chuàng)制和修改法律法規(guī)的議案、創(chuàng)新監(jiān)督形式和方法等，使思維觀念和工作緊扣時(shí)代“脈搏”，符合實(shí)踐發(fā)展的要求和需要。二是，工作方法的創(chuàng)新。人大工作的關(guān)鍵不是職權(quán)不夠，而是沒(méi)有把憲法和法律的規(guī)定用好用足。有不少人抱怨人大職權(quán)虛而無(wú)用，是“紙老虎”。其實(shí)，這是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，是對(duì)自身行為能力的“自賤”、“自卑”心理，是對(duì)人民期望和要求的漠視。按照憲法和法律的規(guī)定，地方人大有15項(xiàng)職權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大有13項(xiàng)職權(quán)，地方人大常委會(huì)有14項(xiàng)職權(quán)，可以說(shuō)，這在國(guó)家機(jī)關(guān)職權(quán)中是最強(qiáng)勢(shì)、法律地位最高的。吳邦國(guó)委員長(zhǎng)在十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第一次會(huì)議上的講話指出，“人大監(jiān)督工作容易搞虛”，為什么“搞虛”？我認(rèn)為，主要是沒(méi)有用好憲法和法律賦予人大及其常委會(huì)的職權(quán)，搞形式、走程序，點(diǎn)到為止，沒(méi)有把握重點(diǎn)和關(guān)鍵，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)。這里的問(wèn)題不是法律問(wèn)題，而是工作方法問(wèn)題，工作內(nèi)涵的豐富和延伸問(wèn)題。因此，解放思想，開(kāi)創(chuàng)人大工作新境界，就要在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架下，根據(jù)人大工作特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，探索做好人大工作的新方法、新途徑、新舉措。如，召開(kāi)人大常委會(huì)與“一府兩院”主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)、人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)定期接待選民和信訪群眾、聽(tīng)取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告實(shí)行票決制、公開(kāi)征集人民群眾對(duì)執(zhí)法檢查及聽(tīng)取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告議題的意見(jiàn)、組織開(kāi)展工作評(píng)議、人民代表大會(huì)組織專題審議等。只有這樣，才能把工作做實(shí)，發(fā)揮人大及其常委會(huì)應(yīng)有的職能作用。

三是，工作機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。目前的地方人大，行政后勤部門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員比較多，大量的精力放在迎來(lái)送往，外出考察學(xué)習(xí)，吃喝休閑上，而業(yè)務(wù)和調(diào)研部門(mén)，力量普遍不足，有的區(qū)縣人大辦公室有10多人，占機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的一半左右，而多數(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)則只有1—2人，并且年齡偏大，難以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。因此，創(chuàng)新，重要的是機(jī)構(gòu)的整合和創(chuàng)新。通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員的合理布局和充實(shí)，完善議事決策機(jī)制和程序，提高工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。這樣，就需要適時(shí)調(diào)整、精簡(jiǎn)服務(wù)性機(jī)構(gòu)和人員，充實(shí)完善智囊和專門(mén)性機(jī)構(gòu)及人員，如財(cái)經(jīng)監(jiān)督和司法監(jiān)督機(jī)構(gòu)，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到依法履行人大職能上來(lái)，集中精力，謀大事，重點(diǎn)抓好財(cái)政預(yù)算的審查監(jiān)督和對(duì)法院、檢察院及行政執(zhí)法工作的監(jiān)督，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)依法行政、公正司法。

第四篇：人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，在這個(gè)人才緊缺的社會(huì)，企業(yè)要想生存下去，必須嚴(yán)把人力資源的各個(gè)環(huán)節(jié)與關(guān)卡，讓人力資源管理真正助飛企業(yè)的成長(zhǎng)。

要了解人力資源的管理內(nèi)容，就必須知道什么是人力資源。人力資源的一種定義是“在社會(huì)或企業(yè)里，能推動(dòng)社會(huì)或企業(yè)進(jìn)步的所有體力和腦力勞動(dòng)者”，根據(jù)這個(gè)定義，再結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)狀，企業(yè)的人力資源就分兩種情況了：一是企業(yè)所有的員工，另一個(gè)是企業(yè)里真正為公司做出貢獻(xiàn)的人。第一種情況下，企業(yè)所有的員工，都是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，所以人力資源管理要覆蓋到整個(gè)企業(yè)。第二種情況下，有人是走關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的，在日常工作中并不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這些人不在企業(yè)人力資源管理范圍之內(nèi)。

人力資源管理在企業(yè)管理中的地位是僅次于企業(yè)戰(zhàn)略管理的。管理范圍主要是：人與事的匹配；人的需求與工作報(bào)酬的匹配；人與人的合作與協(xié)調(diào)；工作與工作的協(xié)調(diào)。

企業(yè)人力資源管理的目的可以歸納為“5P”：Perceive（識(shí)人），人力資源管理的前提，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而尋找滿足企業(yè)要求的優(yōu)秀人才；Pick（選人），人力資源的起點(diǎn)，尋找和開(kāi)辟人力資源渠道，吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)甄選出合適的人員并配置到對(duì)應(yīng)的崗位上；Profession（育人），企業(yè)人力資源管理的動(dòng)力手段，不斷培訓(xùn)員工、開(kāi)發(fā)員工潛質(zhì)，使員工掌握在本企業(yè)現(xiàn)在及將來(lái)工作所需的知識(shí)、能力和技能；Placement（用人），乃是人力資源管理的核心，使員工在本職工作崗位上人盡其用，通過(guò)科學(xué)、合理的員工績(jī)效考評(píng)與素質(zhì)評(píng)估等工作對(duì)員工實(shí)施合理、公平的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，如晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離職、解雇等，是企業(yè)人力資源管理的重頭戲；Preservation（留人），企業(yè)人力資源管理的目的，留住人才，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保持員工積極性，使現(xiàn)有員工滿意并且安心在本企業(yè)工作。在企業(yè)人力資源管理中，工作分析是重頭戲。工作分析，是通過(guò)對(duì)某種崗位工作活動(dòng)的調(diào)查研究和分析，確定組織內(nèi)部某一崗位的性質(zhì)、內(nèi)容、責(zé)任、工作方法以及該職務(wù)的任職者應(yīng)該具備的必要條件。

工作分析分為工作描述和工作規(guī)范。工作描述，也即工作說(shuō)明，是以書(shū)面描述的方式來(lái)說(shuō)明工作中需要從事的活動(dòng)以及工作中所使用的設(shè)備和工作條件等信息的文件。工作規(guī)范是用來(lái)說(shuō)明承擔(dān)某項(xiàng)工作的員工所必須具備的特定技能、工作知識(shí)、能力及其他個(gè)人特征等的最低要求的文件。由此可見(jiàn)，工作分析主要說(shuō)明崗位的兩方面，一是對(duì)工作本身作出規(guī)定；二是明確對(duì)工作承擔(dān)者的行為和資格進(jìn)行要求。

工作分析主要有三方面：崗位分析、環(huán)境分析、人員素質(zhì)分析。崗位分析主要分析崗位名稱、工作任務(wù)、權(quán)利責(zé)任、工作關(guān)系和工作量。環(huán)境分析不外乎分析企業(yè)所在的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，當(dāng)然，企業(yè)的安全環(huán)境也在考慮之中。人員素質(zhì)分析要求分析工作人員的能力、素質(zhì)、經(jīng)歷、體質(zhì)和個(gè)性等。

工作分析的方法主要有訪談法、問(wèn)卷法、典型事例分析法、觀察法等。訪談法中尤其需注意的是要消除被訪談?wù)叩慕湫模吘乖L談不是面試。關(guān)于問(wèn)卷法，其中最難把握的就是調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)。問(wèn)卷設(shè)計(jì)得不全面，就會(huì)導(dǎo)致調(diào)查得出的信息不具說(shuō)服性；問(wèn)卷的界面設(shè)計(jì)得不友好，被調(diào)查者就不情愿填寫(xiě)，則調(diào)查效果收效甚微；如果問(wèn)卷中沒(méi)有反饋機(jī)制，則不利于后續(xù)問(wèn)題的調(diào)查研究，等等都在影響問(wèn)卷法的最終結(jié)果。典型事例分析法則要區(qū)分其與典型個(gè)例相關(guān)分析法。觀察法必須要獲得觀察許可，要不就有偷窺的嫌疑了。其他方法比如實(shí)踐法中，工作人員親身參與能掌握一手資料，對(duì)于最終分析結(jié)果來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。

第五篇：青年文化是深圳城市活力源泉

青年文化是深圳城市活力源泉

http:// 2007年11月27日 09:59 深圳特區(qū)報(bào)

青年文化是深圳城市活力源泉

——訪市社科院社會(huì)發(fā)展所所長(zhǎng)楊立勛教授

深圳是一座年輕城市，更是一座青年城市，深圳這座城市只有28歲，深圳總?cè)丝谄骄挲g也約為28歲，深圳是世界上人口平均年齡最輕的城市，改革開(kāi)放把全國(guó)敢闖敢干的優(yōu)秀青年吸引到了深圳，也把全國(guó)各地優(yōu)秀的青年文化帶到了深圳，它們一起在特區(qū)改革創(chuàng)新、敢為人先的創(chuàng)業(yè)氛圍中聚合，并升華成為既體現(xiàn)時(shí)代精神又彰顯國(guó)際化色彩的特區(qū)青年文化。

談起深圳，深圳市社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展所所長(zhǎng)楊立勛教授充滿感情，作為深圳著名的社會(huì)學(xué)學(xué)者，他長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注深圳城市發(fā)展的諸多根本性問(wèn)題，對(duì)深圳的城市發(fā) 展戰(zhàn)略、社會(huì)問(wèn)題、城市管理等多個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)行深入研究。他目前還身兼市決策咨詢委員、市政協(xié)委員、市政協(xié)提案委員會(huì)副主任等職，得知此次城市青年文化訪談活動(dòng)后，他在繁忙工作中專門(mén)擠出時(shí)間欣然暢談。楊教授表示，青年文化有其自身的鮮明特點(diǎn)和時(shí)代進(jìn)步性，青年很需要榜樣，按照流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是“偶像”，如何正確引導(dǎo)幫助青年成長(zhǎng)，“偶像”很重要。他注意到最近本地移動(dòng)通信行業(yè)正舉辦“移動(dòng)蔚藍(lán)天使”評(píng)選，讓人看到一些感覺(jué)親切、奮斗在平凡崗位上的榜樣，這是一種可喜的現(xiàn)象。

城市轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開(kāi)青年

“多元、開(kāi)放、包容、創(chuàng)新、敢想、敢為、奉獻(xiàn)、愛(ài)心是特區(qū)青年文化的特質(zhì)，是特區(qū)文化的活力之源，是深圳發(fā)展的活力之源，是深圳重要的無(wú)形資源和軟實(shí)力。”楊立勛說(shuō)，深圳發(fā)展20多年來(lái)，形成了像“大家樂(lè)”、愛(ài)心大使叢飛、義工群體、無(wú)償獻(xiàn)血、志愿捐獻(xiàn)器官、支邊支教等一大批青年文化的杰出品牌，正是在這樣的青年文化品牌和優(yōu)秀青年文化人才的示范和感召下，使深圳的青年文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展、青年文化人才脫穎而出、青年文化精品層出不窮、青年文化事業(yè)和青年文化產(chǎn)業(yè)不斷壯大。

他談到，深圳只用了20多年就走完了西方發(fā)達(dá)國(guó)家上百年的工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化歷史，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展周期兩項(xiàng)世界奇跡，同時(shí)也帶來(lái)了“四個(gè)難以為繼”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在新的歷史條件下，如何進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從速度深圳向效益深圳的轉(zhuǎn)型，以及加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)文化強(qiáng)市等等，這些都離不開(kāi)廣大青年。

深圳青年要承擔(dān)上述歷史重任該怎么辦？他指出，一是要繼續(xù)弘揚(yáng)特區(qū)青年文化，二是要進(jìn)一步創(chuàng)新特區(qū)青年文化，通過(guò)青年文化建設(shè)，進(jìn)一步提升青年群體的凝聚力和創(chuàng)新活力；通過(guò)青年文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)特區(qū)青年的內(nèi)在素質(zhì)和社會(huì)形象。五大工程繁榮青年文化

作為年輕城市和青年人的城市，深圳應(yīng)當(dāng)在青年文化建設(shè)方面繼續(xù)走在全國(guó)前面。楊立勛指出，各界應(yīng)始終堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝青年人，以正確輿論引導(dǎo)青年人，以高尚精神塑造青年人，以優(yōu)秀作品鼓舞青年人，既要大力弘揚(yáng)民族優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)文化，又要瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)青年文化前沿，急青年之所急，想青年之所想，代表青年，服務(wù)青年，尊重青年主體地位，激發(fā)青年創(chuàng)造活動(dòng)，引導(dǎo)青年勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)，為建設(shè)和諧深圳、效益深圳、國(guó)際化城市、創(chuàng)新型城市、生態(tài)文明城市貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。

楊立勛認(rèn)為，發(fā)展和繁榮深圳青年文化，要從多個(gè)方面入手，首先需要實(shí)施“健心”工程，著力培育青年人的核心價(jià)值體系，解決目前部分青年的信仰危機(jī)，定期在形勢(shì)報(bào)告會(huì)、青年論壇、杰出青年事跡報(bào)告會(huì)，分期分批組織青年參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)人物

事跡，幫助廣大青年樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，“城市贏得青年就贏得了未來(lái)，要贏得青年就得贏得青年人思想。”

“健心之余健腦也必不可少。”他建議，各界應(yīng)針對(duì)青年群體實(shí)施“健腦”工程，要以讀書(shū)月、市民文化大講壇為載體，培育青年人的讀書(shū)習(xí)慣，引導(dǎo)青年多讀書(shū)、讀好書(shū)，在青年中大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強(qiáng)讀書(shū)指導(dǎo)，通過(guò)各種媒體向廣大青年推薦優(yōu)秀圖書(shū)。經(jīng)常舉辦青年文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，讓青年在讀書(shū)中成長(zhǎng)，在活動(dòng)中接受鍛煉。

深圳創(chuàng)新氛圍濃厚，應(yīng)為青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。楊立勛表示，應(yīng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程，建青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策，幫助青年解決創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際困難。開(kāi)展海外學(xué)人回國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為引資引智牽線搭橋，成立青年海外學(xué)人聯(lián)誼會(huì)，舉辦海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)論壇。

深圳城市發(fā)展“白手起家”的歷程離不開(kāi)廣大青年的奉獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，更要重視實(shí)施青年群體的奉獻(xiàn)工程，著力培育青年社會(huì)責(zé)任感，在青年中開(kāi)展建設(shè)創(chuàng)新型城市、循環(huán)經(jīng)濟(jì)先鋒城市、和諧深圳、效益深圳、國(guó)際化城市等方面的知識(shí)大賽、創(chuàng)意競(jìng)賽和論壇。同時(shí)大力開(kāi)展志愿服務(wù)行動(dòng)，建立青年愛(ài)心超市，打造青年奉獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái)。利用植樹(shù)節(jié)、地球日等，開(kāi)展主題教育，引導(dǎo)青年參與生態(tài)環(huán)境建設(shè)。開(kāi)展青春紅絲帶、社區(qū)青年遠(yuǎn)離毒品等活動(dòng)，提高青年自護(hù)意識(shí)和自護(hù)能力。開(kāi)展青年關(guān)愛(ài)行動(dòng)，青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防、邊緣學(xué)生群體教育、進(jìn)城務(wù)工青年維權(quán)服務(wù)工作等。

“很多青年崇拜文體明星，我們應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)，開(kāi)展選才工程，樹(shù)立青年人自己的榜樣。”楊立勛表示，有關(guān)部門(mén)可以考慮開(kāi)展特區(qū)青年風(fēng)采電視大賽，經(jīng)營(yíng)好“大家樂(lè)”青年文化品牌，展示當(dāng)代特區(qū)青年風(fēng)貌，開(kāi)展青年文化新人評(píng)選，開(kāi)展深圳市青年“五四”獎(jiǎng)?wù)隆⒔艹銮嗄陯徫荒苁帧⑹亚嗄杲處煛⑹汛髮W(xué)生等的評(píng)選活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推出一批社會(huì)貢獻(xiàn)大、社會(huì)形象好、影響力大的青年文化名人，引導(dǎo)青

年正確“追星”。比如最近深圳移動(dòng)公司在行業(yè)率先推出“移動(dòng)蔚藍(lán)天使”評(píng)選，用充滿活力與工作激情的青年代替娛樂(lè)明星成為年輕人的“偶像”，是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的又一體現(xiàn)，“企業(yè)公民”關(guān)注青年成長(zhǎng)和城市文化氛圍的營(yíng)造，無(wú)疑是一件可喜的事，希望有越來(lái)越多的企業(yè)像深圳移動(dòng)一樣加入到關(guān)注青年、助推城市文化建設(shè)的行列中來(lái)。

榜樣是青年群體的指路標(biāo)

“深圳是世界上發(fā)展速度最快的城市，也是世界上比較復(fù)雜的城市。”他分析，比如深圳是世界上最大的移民城市，培育城市家園意識(shí)和歸屬感的壓力比較大；深圳是流動(dòng)人口較多的城市，城市社會(huì)治安的壓力比較大；深圳是由落后的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展而來(lái)，構(gòu)建先進(jìn)文化的壓力比較大等等。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的巨大變遷之中，深圳所面臨的發(fā)展機(jī)遇是前所未有的，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。既要完成通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式破解“四個(gè)難以為繼”的使命，又要完成把世界上最大的移民城市建設(shè)成為世界上最和諧的城市的社會(huì)責(zé)任，還要在高速工業(yè)化、高速城市化、高速現(xiàn)代化的同時(shí)把深圳建設(shè)成為生態(tài)示范市。

楊立勛強(qiáng)調(diào)，要完成這些艱巨的歷史任務(wù)還是離不開(kāi)利用先進(jìn)青年文化武裝起來(lái)、凝聚起來(lái)的特區(qū)青年，“因?yàn)榍嗄曜罡挥兴枷牖盍Α?chuàng)新精神、改革意識(shí)、奉獻(xiàn)精神。青年文化是社會(huì)文化活力的晴雨表，是社會(huì)思想活力的指示器。”

“青年需要榜樣，榜樣是青年群體的指路標(biāo)。”他表示，青年的榜樣是青年文化的重要元素，“移動(dòng)蔚藍(lán)天使”評(píng)選讓社會(huì)各界來(lái)評(píng)比一線青年服務(wù)人員，樹(shù)立青年身邊可親可學(xué)的榜樣，避免青年迷失前進(jìn)方向，打造城市青年群體自己的“偶像”，這類活動(dòng)非常好，可以設(shè)法長(zhǎng)效化、制度化、深入化，長(zhǎng)期辦下去，有效引導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)成才。

通過(guò)青年文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)特區(qū)青年的內(nèi)在素質(zhì)和社會(huì)形象。圖為年輕人接

受就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。