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商業計劃書**的內容大綱分項說明

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《商業計劃書**的內容大綱分項說明》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商業計劃書**的內容大綱分項說明》。

第一篇:商業計劃書**的內容大綱分項說明

商業計劃書**的內容大綱分項說明

對于商業計劃書**58jihua.com/,一定要能夠對該行業的市場行情有著很多的了解才好。然以下是58計劃 網小編給大家介紹撰寫商業計劃書內容大綱分項說明:

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品制造(生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)

8、管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)

商業計劃書**

第二篇:商業計劃書大綱

商 業 計 劃 書 大 綱

一、簡要概述

如今,時代的發展,使數字化成為了一種趨勢;技術的進步,讓數碼科技成為了一種可能。伴隨著人類文明的腳步,數碼科技的作用變的越來越重要。積極建設數字化科技,創建信息高速公路,實現信息的快捷交流,為企業發展提供支持,為市民生活提供幫助,就成為了一種必然。

據此,聚英數碼科技有限責任公司應運而生,我們的創業思路是:以先進的技術吸引風險投資,投入運營。

二、公司簡介

聚英數碼科技有限責任公司是一家從事三維動畫、網站建設、虛擬現實和視景仿真產品展示銷售以及多媒體軟件開發的高科技數碼產品開發、制作公司。

公司形式為有限責任公司的組織形式,組織結構采用直線職能制與矩陣制相結合的形式,總經理下屬研發部經理、營銷部經理、人力資源部經理和財務部經理。

三、公司的宗旨和目標

公司宗旨:以一流的創意、一流的企劃、一流的設計、一流的速度、一流的信譽來滿足您一流的要求

公司將集中一批優秀的管理、技術人員,作為我們新概念服務的管理,技術基礎,凸現“個性化服務”的理念。公司的近期目標是立足山東,面向華東,確立本公司在省內該領域的領導地位;長期目標是建設國內最具影響力的各類網站和開發最出色的虛擬現實應用項目。

四、公司服務介紹

我公司的服務主要以虛擬現實及視景仿真制作為主,兼有其它服務。具體如下:

1.虛擬現實與視景仿真。全景和VRML是描述交互式三維世界和對象的文件,用它可以建立仿真系統、動畫、具有動力學特性的物體、以及實時多用戶參與,其用途廣泛。從嚴肅的自然科學應用:如機械設計與制造、產品及其功能演示,到吸引人的娛樂業:如游戲、各種廣告制作、虛擬主題公園、旅游預覽,以及房地產的樓宇展示、商場貨樣展示和在線定購等。聚英數碼的虛擬現實服務是利用全景照相機所拍出的全景寬幅的照片通過專門的軟件(造

景師)特別處理后,以vrml語言為基礎開發制作成可操控的三維物體或全景影片。使用鼠標在影片上簡單地拖移就可以顯示前后左右360°a環視景色,如同真正的景象,并可以將多個全景照片連接在一起,以實現對一個大環境進行細致的表現。聚英數碼擁有專業拍攝設備及適合于不同用途的專業處理軟件,再加上一支強勁的技術隊伍,可以承接滿足客戶需要的各類項目。

2、維動畫、多媒體類。三維動畫是利用先進的電腦建模技術,使在意念中或圖紙中的形象如同真實一樣展現在您的眼前。我公司以國外優秀的軟件(3dmax)為平臺,承接各類建筑設計、宣傳廣告、影視動畫及產品設計。

聚英數碼多媒體設計服務涵蓋:

· 公司形象展示多媒體設計制作

· 政府企業招商引資形象宣傳多媒體設計制作

· 學術報告、學術會議、演講、競賽的多媒體設計制作

· 新產品介紹及功能演示的多媒體設計制作

· 個人個性展示的多媒體設計制作

· 禮品、贈品及節日賀卡多媒體設計制作

3、網站建設。在互聯網上擁有自己的專業網站,為提高企業自身素質、參與市場競爭開辟了新的途徑。企業可以充分地利用互聯網,收集和發布商業信息,開展對外交流,進行各種電子商務、網絡營銷等商業行為。

聚英數碼特別適應中國企業的上網需求而推出的建站服務,解決了企業上網過程中遇到的資金、技術等方面的問題,幫助許多企業花費最少的時間、精力和金錢就能輕松快捷地建立企業自己的網上門戶,并得到了豐厚的回報,取得了良好的經濟效益和社會效益。聚英數碼具有網站策劃和制作經驗,擁有專業的網站建設人才,為用戶提供高品質的建站服務和全方位的網絡推廣方案。到這里建設成功的網站,我們將與您一起打造現代化的企業形象,開拓聚集人氣的網上大賣場,使您的企業網站在降低運營成本的基礎上成倍地拓展市場空間,提高經營效率,贏取最大利潤。

五、市場分析

(一)市場細分

按市場發展狀況。以虛擬現實為主的數碼科技主要分以下兩類

具有一定應用基礎的市場

指已經使用一定類別的類似虛擬現實及數碼制作類軟件的市場。此類市場主要分布在經濟科技發達地區。如北京、上海、廣州等。市場特征為:他們已經先期接受并應用了此類數碼科

技。對目前虛擬現實的應用范圍及其功能有較詳細的了解。初期主要是國外的工作平臺。在應用中有許多不符合國人習慣的地方。許多公司正考慮采用水土相符的國產軟件。

現應用基礎較差的市場

是指此城市各部門只是極少數或幾乎沒有采用數碼技術的市場。此類市場主要是經濟欠發達地區。如西部各省及較發達省份的欠發達地區如山東的魯西北、江蘇的蘇北地區。

(二)目標市場

面向省內及全國的事業單位,大中型企業,房地產開發公司以及教育單位等,及潛

在市場拓展。

(三)競爭市場

國內、國際的已初具規模的大型三維動畫制作,網站建設,虛擬現實制作公司。

(四)市場優勢

目前省內該類技術公司發展尚未成熟,有利于我公司的發展及開拓,占領市場。在北京、廣州、上海具有一些涉足虛擬現實類軟件的公司,他們主要集中于科學研究,在產品開發和市場應用方面稍有不足。而應用于房地產視景仿真上更是少有。所以我們公司在國內市場上前景廣闊,極有發展前途。

(五)市場容量

1、據二手資料推算

在我國,除去已經形成規模的該領域內的公司所占領的市場外,還有相當大的市場有待于開發。除去大城市,以黃島這樣的城市為標準,我國有400座這樣的城市,以一個城市有30家公司與我們有業務往來,市場總需求量至少為:

Q=400*45萬=18.000億

2、根據市場調查結果估算

在山東省先期由于我們的相對優勢地位,使得我們可以占有其中絕大部分的市場,像省內的大中型企業,房地產開發商等。

(六)營銷策略

我公司在種種優勢的基礎上,繼續采取廣告宣布、樣板示例、上門推銷、免費服務、參加產品博覽會等有效途徑使產品占領更廣的市場,深入用戶心中。

六、公司前景及優勢

1。前景廣闊

數碼科技是一個新興的產業。一個技術領先,對市場反應敏銳的公司可以迅速發展成為一個新興行業的領導者。公司將立足高科技,以優質的服務滿足不斷變化的市場需求。公司采取“立足山東,面向華東,放眼全國,走向世界”的四步發展戰略

2。技術領先

我公司以目前國內外先進的技術,軟件為依托,利用自主開發的軟件系統為平臺,擁有強勁的產品開發,制作能力。

3.人力資源強勁

我公司管理團隊擁有GIS、軟件工程師、會計、法學、營銷等各種專業的優秀人才。大家志向統一、優勢互補、患難與共。大家富有經濟意識、具有創新精神。大家團結、敬業、努力、實干。我公司要靠知識搶占市場、憑技術發展壯大。

七、投資分析

企業發展過程可能存在著諸多風險,包括市場風險、組織風險,環境風險、管理風險和財務風險等。作為創業人,我們早已做好面對風險、迎接挑戰、解決問題的準備。

八、投資與回報

我們公司注冊資本150萬元。風險投資125萬。投之于桃、報之于李。我們將以負責的態度對待投資商。我們知道,風險投資商終究會適時退出投資,取得收益,我公司將努力使投資上摘退出使得到最大的回報。

九、團隊介紹

齊力創業小組匯集了各方精英。來自不同專業的本科隊伍中,有長期從事學生工作的學生干部,具有良好的組織和管理能力、協調能力、德才兼備。有精通虛擬現實專業知識與軟件產品研發技術的專業技術人員,科技創新能力強。有精通市場營銷策略的人員,具有豐富的實踐經驗。有擅長市場分析與市場細分定位的人員,具有較深的理論知識和較強的實踐能力。有會計專業人員,具有豐富的財務管理經驗。有精通形象策劃與廣告管理的人員,創新意識強。有精通法律知識的專業人員,為公司的正常運營提供法律保障。團隊的人力在公司的各部進行了合理分配,各部默契,采用高素質的管理,高質量的技術開發,將保證公司的良好運營,保證

公司的生產、宣傳、銷售及售后服務的順利進行。

附錄:

團隊組成:

總經理:夏樂義

夏樂義 文法學院大三本科三年級在讀,行政管理專業。現任科大投訴站站長,辦事靈活,思路清晰,具有很好的創造性思維,有股闖勁和韌性,善于調動大家的積極性,注重發揮個人及群體的智慧和力量,具有較高的組織、協調、管理和實踐能力。

人力資源部經理: 劉萬明

劉萬明 地球信息科學與工程學院大學本科三年級在讀,地理信息系統專業。具有豐富的電腦知識和很強的協調、組織、管理能力。有社會實踐經歷,辦事穩重,考慮周到。

法律顧問:趙虹霞

趙虹霞 文法學院大學本科三年級在讀,法學專業。中共預備黨員,現任校學生會社團聯合會辦公室副主任,科大學子編輯部成員,曾多次參加普法宣傳活動,有扎實的專業知識。在長期的努力工作中鍛煉了敏銳的洞察力和吃苦耐勞的品質,在廣泛的交往中培養了良好的人際交往能力和語言表達能力,在刻苦的學習中掌握了豐富的法學知識和辨證思維的能力。市場營銷部經理馬瑞

馬瑞財政金融學院大學本科年級在讀,會計專業。擅長書法繪畫,并多次獲獎,對于設計、廣告有所研究。口才好,自學市場營銷專業知識,現擔任校學生會宣傳部干事。

財務部經理:王蒿

王蒿財政金融學院大學本科三年級在讀,會計專業。曾多次被評為“三好學生”,“優秀團員”。做過多次市場調查工作,專業成績優異,嚴謹求實,在公司理財,企業管理方面具有很深的研究。有較強的社交能力,思維敏捷,具有較深的洞察力,創新思路獨特。

研發部經理 : 鄒鵬

鄒鵬 地球信息科學與工程學院大學本科三年級在讀,地理信息系統專業。曾擔任學生會干部,專業心強,做事大膽果斷,有創新意識,組織管理能力強。

指導老師

盧秀山: 博士、博士生導師、院長。國家煤炭工業礦山測量重點實驗室主任,國家GPS工程技術研究中心導航工程部山東分部主任,山東省高等學校教師晉升職務學術水平鑒定專家,山東省測繪學會教育分會副主任委員,《礦山測量》編輯委員會委員,山東科技大學學位委員會委員、學術委員會委員。

張連蓬: 教授,碩士生導師。主要從事測量數據處理、地理信息系統設計與開發、遙感圖像處理等領域的教學和研究工作。曾多次參與國家863子課題的研究。

石永奎 : 副教授,博士。學術研究方向:系統可視化與虛擬現實。在本學科“系統仿真和虛擬現實”研究方向上進行過較系統的研究工作,自行開發的煤層底板等高線計算機輔助數字化技術和既定開采區域的三維坐標點插值技術,突破了三維地層建模的技術瓶頸;提出的“斷層區域建模矩形盒”技術,實現了斷層建模的快速算法。

朱紅春:碩士。參加包括國家863計劃,國家自然科學基金在內的多項科研課題。發表論文十余篇,擅長于DEM地形分析于三維數據建模。

第三篇:商業計劃書內容

商業計劃書內容

1.基本介紹:一句話告訴投資人,你到底是做什么的。

2.團隊介紹:“寧可投資一流人,二流項目;也不投一流項目,二流的人”,投資人對于團隊的關注可以勝過你的項目本身。

3.行業痛點:創業者發現了哪些切實存在的問題和需求,而自己的創業項目可以解決這個問題,滿足這個需求,可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。

4.產品介紹:(1)圖片可以包括:產品截圖、業務流程圖等。(2)文字可以包括:-核心功能描述(小于5個)-供應鏈升級,取代某些環節

5.競爭分析:寫競爭分析的目的是讓投資者知道現有市場的玩家情況,讓他心里有個底,然后對你的項目有信心——所以這里要體現的是你們項目的優勢。

6.盈利模式:你的項目到底有什么價值?到底如何變現?這些事投資人最關注的問題。盈利模式很重要,畢竟投資人都是“唯利是圖”,他要看到你的項目有收益的可能,才可能投資。

7.市場規模:你給投資人畫個餅,總得有點料吧。這一部分,最好能夠有切實可靠的數據來支撐。

8.運營數據:雖然數據很重要,但是一定不要捏造數據。捏造數據的后果非常嚴重。9.運營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做,你要通過什么途徑獲得你的用戶?所以最好寫近一年內創業者準備采取哪些措施來逐步實現規劃,包括運營的方式、步驟、時間節點等。

10.融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創業者需要多少錢,會出讓多少股權,后續對這些資金的安排。特別是第三塊,人家給了錢,當然想知道你怎么花這個錢。11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發展歷史,系統地展示一下運營情況和數據。

商業計劃書的注意事項:

1、對自己的項目足夠熟悉。包括現在的情況、未來的規劃、對團隊的了解等。所以我們一般建議創業公司一定是CEO自己來寫這個東西,這個很重要!

2、思考的足夠深。你的服務對象,你解決的痛點,你的產品在哪個場景下發揮作用,你的產品使用流程是什么等,這些決定你是否能夠說明白你的產品!這個地方我們一般建議使用商業模式畫布來反復打磨。有一些經驗就不展開講了,后續會在專欄里詳細寫。

3、邏輯思路要清楚,語言簡潔。天使階段融資一般BP不超過15頁,并不是寫的越多越好,而是要用盡可能清晰的邏輯講出整個項目的核心邏輯。

4、一定要自信,一定要自信,一定要自信表達!鑒于BP不超過15頁,你根本不能寫很多東西,那么一定要抓住亮點,表達出關鍵信息,將項目、團隊、運營情況、融資需求這些都抓出關鍵信息寫,不要不好意思(真有人創業怕說出自己的牛逼之處就一直講產品界面美,模式先進,創業有激情之類的正確的廢話)。

5、內容要數據化。比如你的團隊來自某寶大牛,那你就該寫某寶P9;比如你的項目目前是第一那就寫用戶量n萬,市場第一。得讓閱讀者知道你真的牛。

6、界面上盡可能做一些優化(注意用的不是美化,畢竟每個人對美的認識不一樣)。

模板:

第一張,簡單明了,寫清楚自己的項目名稱和一句話(有logo可附在上面)(項目簡介)第二張,你們是在解決什么痛點(行業痛點)

第三張,你的產品是什么,這個產品怎樣解決上述痛點的(解決方案)第四張,競品對比,你得清楚市場情況,知道你所處的環境(競爭分析)第五張,團隊,很重要,特別是團隊過去的履歷和成就(團隊介紹)

第六張,里程碑,用數據增長情況、發展歷程來證明項目是靠譜的(里程碑)第七張,你有什么是別人沒法超越的,你是否在這個領域能夠跑出來(競爭優勢)第八張,你對未來的規劃,表現你的方向(發展規劃)第九張,融資規模,出讓股權,資金用途(融資需求)

這套BP是用于路演場景快速演示用比較適合,配合著創始人的演講稿,會給人很清楚的邏輯思維。

另外,一般情況下針對不同階段的公司BP的撰寫思路略有卻別。但總體就那么些信息: 對于早期創業公司: 1)項目是什么

2)項目解決什么問題 3)項目解決方案 4)項目運營方法 5)項目競爭優勢 6)項目運營數據 7)項目團隊 8)發展里程碑 9)發展規劃 10)融資需求

對于成熟一點的創業公司:

1、公司介紹

2、公司的產品體系 然后展開講解清楚每一個產品的面向人群或者面向業務場景、商業模式、定價、銷售情況

3.公司運營數據 整體情況,覆蓋用戶數,收入,凈利潤,利潤率等。以及各項數據的增長曲線。4.管理團隊

5.競爭優勢 例如管理優勢、技術優勢、專利優勢、政策優勢、先發優勢、用戶量優勢等等,最好是有在所處行業的排名情況說明。

6.未來規劃 比如計劃做什么新項目、部署什么新方向、采用什么新的運營策略等 7.融資需求 融資方式,融資渠道,融資需求,融資用途等。

第四篇:飲食店商業計劃書大綱

飲食店商業計劃書大綱

食在廣州。在廣州,開飲食店的念頭幾乎都曾在每個廣州生意人的頭腦里面閃過。

太太一直都很希望開家飲食店,我也聽到、看到不少飲食店老板發展成為餐飲集團龍頭,雖然向往,卻沒有認真考慮過自己經營的可行性。今晚又一次傾聽太太的心聲,感覺到是需要仔細思量這個事情了,于是才開始上Google搜索餐飲業商業計劃書。因未曾從事飲食行業,目前還處在摸石頭過河的階段,所以下面的飲食商業計劃書大綱一定存在非常多不成熟的地方,我會持續調整。

《飲食店商業計劃書大綱》

1、經營概念

希望顧客對我們的店鋪留下怎樣的印象?顧客會認為我們的店鋪在出售什么,提供什么服務?顧客會認為我們與別人相比有何特別?顧客為什么要來我們的店鋪?

2、菜單

我們會提供什么食物、飲料?這些食品和飲料具體是怎樣的,由什么原料做成,價格、邊際成本、邊際利潤分別是多少。為了做出這些食物和飲料,我們需要購置什么廚具和餐具。根據季節變化和促銷需要,我們可以推出什么新花樣?這些問題需要列出一份詳細的清單。anypopcn.blog.hexun.com3、顧客體驗設計

顧客來到我們的店鋪時,他們會經歷一個怎樣的過程?這里會產生很多中過程,我們需要把種種可能的過程列出來,并設計出我們希望顧客得到的體驗。其他飲食店怎樣做的?絕大部分飲食店都沒有注意設計顧客體驗設計,但成功的西餐廳卻非常重視這點,例如綠茵閣。

4、店面選擇

(1)店鋪地點:客流量,風水,附近店鋪和居民的情況,當地消費結構,(2)店鋪屬性:面積,高度,設備,水電配置,排污系統(廢氣、廢水、垃圾)

(3)租金,按金,衛生費,管理費,其他隱性相關支出

(4)產權狀況:臨時建筑或永久建筑,如是臨建,何時拆遷?屋主與收租人是否同一人,若否,是否安全?

(5)裝修及費用

5、食品原材料采購

采購地,運輸方式,保鮮方法,采購價格,質量監控

6、店面管理

廚房管理細則,大堂管理細則,出品質量監督

7、雇員管理

(1)雇員分類:會計,收銀,服務員,廚師,地哩,清潔工

(2)人事手續:用工辦理,社保,醫保,合同,工資獎金,培訓

8、財務管理

成本利潤核算,進銷存管理,日記帳,現金管理,固定資產管理(桌,椅,廚具,電話等)

9、宣傳推廣

宣傳方式,宣傳范圍,宣傳頻率,費用預算

10、智囊團

需要咨詢一批具有飲食經營的人士,并保持長期咨詢合作關系。

11、其他飲食店的范例和分析

12、合伙經營方式

所占股份,職責,退出機制,入股資金管理協議,主要決策人,決策制度,利潤及風險分配方式等

第五篇:項目商業計劃書(大綱)

項目商業計劃書

一、項目介紹

簡單說明藥品做什么用的?

主要什么人群用的?

核心枝術先進性?

有哪些產品效用的成功案例?

可以得到什么技術專利?

(著重說明我們要做件什么事?)

項目產品——“劉氏戒爾康”簡介

項目產品研發背景

項目產品的四大優勢

產品治療成功案例

簡單列出的案例主要是用于說明:藥品治療效果得到臨床驗證。技術專利說明

預期或已得到的技術專利說明。

二、市場分析

這件事的目標市場如何?我們在這市場上有些什么資源優勢? 產品盈利模式

這個產品有什么盈利點,如:產品直接銷售,等(對于藥品可以選寫)。項目產品的顧客群體分析

誰是你的主要顧客?

他們有什么主特征?

他們群體規模有多大?

通常他們對該類產品的需求量如何?

現時已有主要客戶或開拓中客戶?

合作伙伴資源

已有那些市場合作伙伴、合作關系可以幫助市場拓展

或需要怎么樣的合作伙伴關系資源可以更有效幫助市場拓展 市場營銷成功案例

對經典成功客戶營銷案例說明,分析說明案例的可復制性和盈利性。市場競爭對手分析

市場上有那些競爭產品,他們的產品特點、市場份額、等情況說明,并與本公司產品進行簡單的優勢對比

三、項目進度(重點)

這件事現在完成了什么?準備做什么?

如:藥品的研發進度和后續計劃、市場和合作資源的開拓進度和后續開拓計劃

用簡單進度圖表說明現狀和未來的目標(最好的狀態是:讓投資者覺得產品和市場成功案例的基礎都有一定成果準備好了,只欠缺資金批量生產或在市場上對成功案例進行規模式復制和推廣。)

四、團隊介紹

為做好這事我們擁有一個怎么樣的團隊?

團隊結構

公司現時投資結構。

公司現時的組織架構。

核心成員介紹

現時公司股東與核心人員的簡歷介紹和職責說明。

團隊運作與決策模式介紹團隊的運作模式、管理方式、決策方式的說明(選寫)。

五、融資方案(重點)

把這件事后續需要多少錢?投資于這件事上你可以得到怎樣的回報? 市場估值

公司在現階段的市場估值及估值依據,作為融資額度的基礎。融資目標

本輪融資目標金額說明。

希望融資模式如何,如:股權式或債務式等 融資后公司的股權分布比例或債務水平等說明

資金使用計劃

結合公司發展戰略,說明融資所得資金的投入方向: 如:團隊擴展計劃、研發實驗投入、商務合作資源投入、市場推廣投入,等

并預期投入產出效果進行評估。

預期投資回報

對融資后1-5年的業務和市場發展進行預估,如:銷售量、市場占有

率,等(最好提供顧客群體發展數據、營銷成功案例推廣復制速度的合理擴展依據說明)

就要向投資者畫餅

對于基金類投資者,可能需要給出初步公司上市計劃。

上市計劃及資金退出方式

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