久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

新員工招聘管理制度

時間:2019-05-12 07:24:11下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新員工招聘管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新員工招聘管理制度》。

第一篇:新員工招聘管理制度

新員工招聘管理制度

第一條本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。

第二條本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

第三條新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由各部門填報(bào)《人才招聘申請表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘;行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試,合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試,部門經(jīng)理(主管)以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

第四條復(fù)試合格者行政人事部門將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有:肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

第五條新進(jìn)員工通過審核及體檢后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后,由行政人事部辦理試用手續(xù)。

第六條新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn),并辦理入職手續(xù),包括但不限于以下資料:原單位的離職證明原件、填寫個人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù),未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作。《員工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫,由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。

第七條部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘,由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請,經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二篇:如何招聘新員工

員工招聘

首先要了解員工的需求,就是為什么她/他要來這里上班?

1`薪水

2`提升空間(給人家學(xué)習(xí)的機(jī)會同時給人發(fā)展的空間)

3體現(xiàn)自身價(jià)值(受到別人尊重,勞動成果得別人的認(rèn)可)

如果我們的薪水福利足夠的優(yōu)秀那么就先談待遇,如果沒有來的人是新手那就談我們的發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃,如果是老手那么就談?wù)勎覀兊睦习澹覀兊陌l(fā)展方向和決心,我們能給發(fā)展的平臺以及未來他能得到什么。不要把注意集中在工資待遇上,特別不要讓他盯住目前的工資不放。

職業(yè)的規(guī)劃:

人年齡段的職業(yè)規(guī)劃:

23歲之前是在校學(xué)習(xí)時間。24~26歲是選擇職業(yè)的時間。27~30歲是入行學(xué)習(xí)的時間。31~38歲是經(jīng)驗(yàn)和資金的積累時間。39日~50歲是創(chuàng)業(yè)時間。50歲以上是享受生活時間 年齡會讓我們的工作選擇變成:是我們選擇工作還是工作選擇我們?能跨越年齡的東西是人的能力!有能力的人可以自由選擇職業(yè),沒有能力的人只能讓工作來選擇你!有能力的人可以選擇自己的職業(yè)和待遇,沒有能力且上了年紀(jì)的人只能讓工作來選擇你,同時你也失去了跟別人談待遇的權(quán)力!這個道理正規(guī)的企業(yè)都會知道,因此為什么大型企業(yè)喜歡招應(yīng)界生或是剛出社會不久的人,因?yàn)檫@些人還有時間學(xué)習(xí),可塑性強(qiáng)!

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn):

一、選擇一個自己喜歡或自己認(rèn)為有前途的職業(yè)去學(xué)習(xí)和發(fā)展。(合適的職業(yè)),忌諱從事過

多的行業(yè),讓自己不夠?qū)!D芰Σ荒茏畲蠡捏w現(xiàn)。

二、選擇一個能給自己帶來幫助的領(lǐng)導(dǎo)或懂得賞識人才的老板來跟(跟對老大),這樣會讓

你的職場更快/更好的發(fā)展。

說明:人的時間是有限的,當(dāng)今的社會是經(jīng)濟(jì)市場同樣人也是一種商品,也是有價(jià)值的,人的時間是有限的,人的價(jià)值也是有保質(zhì)期,人的年齡越大就意味著你的價(jià)值在偏值,能讓你保值的東西是你的能力。同時現(xiàn)在市場的競爭已進(jìn)入白熱化,同時市場也在不斷的進(jìn)行細(xì)分,人才也隨著市場變化,進(jìn)行專業(yè)化人才的細(xì)分。這要求我們做得更細(xì)致,更加專業(yè)!我們才生存和發(fā)展下去。我們的人價(jià)值才能沒有保質(zhì)期的不斷升值!

老板的理念和公司發(fā)展前境將是人才選擇公司的重要原因,這也是為什么大型公司越來越重視企業(yè)文化的原因!公平公正公開的老板沒有那個下屬不喜歡,公平公正公開的提干制度對有想法的人才是非常有吸引力的。老板的舍得理念是生意人跟企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別:有些老板的理念是自己創(chuàng)造了公司,自己發(fā)展了公司,不能與別人分享勞動成果,造成了不重視人才!而有些老板則把自己當(dāng)作引路人,創(chuàng)造了公司,跟別人一起發(fā)展了公司,尊敬人才,想辦法讓人才發(fā)揮!前者再怎么能干也是個生意人(因?yàn)橐粋€人的能力是有限的)。后者得到了大家的全心全力付出的幫助,公司得以不斷壯大,人才也得到了自己想要的待遇!這是雙贏的局面。(在這方面上重點(diǎn)講我們的提干制度,老板的理念)

對于年紀(jì)較小,有培養(yǎng)潛力的人,我們還要跟他們談一談學(xué)習(xí)的重要性和方法。重點(diǎn)告訴他們在枯燥的營業(yè)員生活中,他們能學(xué)到什么?商品知識是營銷的根本,人員的管理你必須要知道什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是好的,什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是差的。所有的這些都是在營業(yè)員的工作中去積累的。沒有這些知識你不可能成為優(yōu)秀的店長。同時要求他們保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)是非常重要的。在社會上學(xué)習(xí)分三等人:一等人是用眼睛來教的,二等人是用嘴巴來教的,三等人是用棒子教的。用眼睛來教的人很注重觀察,他會自己觀察前輩及店/班長的工作,然后去領(lǐng)味其中的要領(lǐng),讓自己不斷的進(jìn)步。用嘴巴來教的是等著別人把知識傳授給他。用棒子來教只會對自己的子(因?yàn)閯e人沒有要讓你出息的義務(wù),只有父母才有)

第三篇:新員工招聘流程

新員工招聘、入職流程

招聘申請流程

由于各部門調(diào)動、考核等其他原因出現(xiàn)職位空缺,由部門負(fù)責(zé)人使用釘釘招聘申請,將需要招聘的人員情況申報(bào)人事行政部后,實(shí)施招聘

人事招聘流程

人事行政部接到釘釘招聘申請后,對需要招聘的人員情況進(jìn)行備案記錄,并對外發(fā)布招聘啟事。應(yīng)聘人員報(bào)名,填寫求職登記表。用人部門進(jìn)行面試,人事行政部提供相關(guān)面試支持。人事行政部與用人部門共同刪選后,由人事行政部填寫釘釘錄用審批抄送總經(jīng)理及相關(guān)人員。

員工入職流程

釘釘錄用審批通過后,人事行政部電話聯(lián)系求職者,并確認(rèn)報(bào)道時間。員工入職后,填寫入職手續(xù)單,根據(jù)入職手續(xù)單辦理相關(guān)事宜 入職相關(guān)手續(xù):

1.釘釘指紋打卡機(jī)錄入指紋 2.邀請新員工加入相應(yīng)部門群組

3.加入通訊錄、更新個人信息等相關(guān)事宜 4.介紹部門同事給新員工認(rèn)識,確認(rèn)座位等 5.介紹公司考勤、休假、食宿、發(fā)展展望等情況

6.介紹相關(guān)規(guī)定及制度—有相應(yīng)規(guī)章制度發(fā)放給新員工 7.部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)新員工崗位職責(zé)及日常工作軟件事項(xiàng)等

備注:由于公司目前沒有簽訂合同以及相應(yīng)部門執(zhí)行人員,招聘入職條款根據(jù)實(shí)際情況已做微調(diào),實(shí)際工作情況按照公司需要進(jìn)行調(diào)整。

第四篇:新員工招聘制度

新員工招聘管理制度

一、總則

1、為規(guī)范統(tǒng)一管理公司員工招聘工作,加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),滿足公司業(yè)務(wù)增長所需,依據(jù)《人事管理制度》和公司相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2、招聘工作原則上按照定編和崗位需求進(jìn)行,盡量保證招聘工作的連續(xù)性和規(guī)范性

3、適用范圍:凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請,均依照本辦法執(zhí)行。

4、權(quán)責(zé)單位

(1)人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法定稿、修訂、廢止之工作。

5、本制度由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督、考核等工作。

6、本公司招聘原則上實(shí)行內(nèi)部推薦,面向社會公開招聘等方式。

7、本公司原則上規(guī)定各部門人員不允許將自己親屬介紹、安排到介紹人所分管的部門,特殊情況須總經(jīng)理同意批準(zhǔn),介紹人需立下相關(guān)工作擔(dān)保書。

8、本公司員工分兩類:試用期員工和正式員工,試用期員工除公司支付試用期工資和生活補(bǔ)助外,無其他工資;正式員工享受公司的福利待遇、基本工資、崗位工資、各項(xiàng)公司相關(guān)補(bǔ)助;

二、招聘計(jì)劃

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需求和崗位空缺的需要由公司各部門經(jīng)理會同綜合部制定招聘計(jì)劃,人員應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

2、招聘管理層人員的條件:

(1)大專及以上學(xué)歷;

(2)兩年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

(3)無不良記錄,年齡根據(jù)崗位需求定

3、特殊情況由總經(jīng)理決定適當(dāng)放寬條件。

4、通過部門經(jīng)理會同綜合部商議確定需要招聘人員計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后,無內(nèi)部推薦的條件下由綜合部人員通過社會進(jìn)行公開招聘。

三、招聘程序

1、經(jīng)過總經(jīng)理審批后將公司需求崗位的條件通過各種招聘渠道向社會公布招聘信息;

2、發(fā)布信息后將有意向人員經(jīng)過綜合部人員初次選定后通知相關(guān)人員前來公司參加面試,并建立招聘人員信息登記表

3、人員招聘過程應(yīng)該在15天之內(nèi)結(jié)束;

四、面試與甄選

1、經(jīng)過綜合部初選后將適合人員通知前往公司參加面試,并將面試人員的基本信息登記存檔;

2、通過綜合部主管會同需求人員的部門經(jīng)理共同面試,并將面試信息記錄登記在招聘信息表中,以此評定初審條件;

3、經(jīng)過初次面試后將條件較優(yōu)秀的人員名單登記在招聘信息表中,并在3天之內(nèi)通知符合條件人員參加復(fù)試;

4、復(fù)試由總經(jīng)理面試,經(jīng)過總經(jīng)理面試后決定是否符合招聘崗位的條件,適合條件人員將在第二天開始崗前培訓(xùn),具體條件見崗前培

訓(xùn)制度,不符合條件的人員則繼續(xù)對外招聘;

5、崗前培訓(xùn)為3天,在培訓(xùn)3天中,讓招聘人員學(xué)習(xí)了解公司相關(guān)規(guī)章管理制度,同時公司了解其員工的基礎(chǔ)能力。

6、崗前培訓(xùn)合格者開始試用,試用期為三個月,除特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)縮短試用期或無試用期。

7、試用期滿后由員工提交轉(zhuǎn)正申請到綜合部,由綜合部主管會同部門經(jīng)理和總經(jīng)辦人員共同審核合格后批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

8、轉(zhuǎn)正后員工享受正式員工所享有的全部待遇。

五、見招聘附表

第五篇:新員工招聘流程

部門需要增加人員或者替補(bǔ)空缺時,由部門經(jīng)理根據(jù)與實(shí)際需要填寫《人力需求申請表》,向綜合部門提出申請,由總經(jīng)理批準(zhǔn)招聘。

一.員工招聘由人事部門負(fù)責(zé),招聘有以下途徑:

A:當(dāng)?shù)貓?bào)紙登廣告或者通過其他媒體招聘。

B:聯(lián)系教育機(jī)構(gòu)。

C:經(jīng)其他人員介紹。

D:員工內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)或者提升。

E:各類人才市場。

二.聘用原則:

A:不得聘用未滿十八周歲人員。

B:招聘員工,應(yīng)以聘用當(dāng)?shù)貞艏用駷榛驹瓌t。

C:不得聘用有觸犯法律記錄人員。

三.甄選程序:

A:所有應(yīng)聘人員均應(yīng)首先提供本人個人簡歷,以及相關(guān)資質(zhì)證明。

B:人事部收集應(yīng)聘人員資料后,進(jìn)行初選,然后由部門經(jīng)理篩選,經(jīng)篩選的人員由綜合部

通知面試。

C:面試時,應(yīng)聘人員應(yīng)填寫公司的《人事資料表》

D:通過甄選并決定錄用人員,部門經(jīng)理需在《人事資料表》上注明錄用人員初擬薪金待遇福利等內(nèi)容,并交由人事部將錄取者的《人事資料表》《應(yīng)征面試記錄表》及面試結(jié)果,連同一下資料副本,轉(zhuǎn)交總經(jīng)理和董事長復(fù)試核準(zhǔn)。

1、履歷表

2、最終學(xué)校畢業(yè)文憑

3、資格說明(特殊技能或者培訓(xùn)者)

4、一寸近照三張

5、身份證復(fù)印近

E:董事長核準(zhǔn)后,將《人事資料表》交于人事部存檔,并由綜合部通知應(yīng)聘者上班日期,聘用人員上班之日先到人事部報(bào)道,人事部給予聘用人員必要的入職培訓(xùn)。

F:未經(jīng)董事長核準(zhǔn)的聘用人員,公司均不承認(rèn)其為本公司職員。

四.員工入職時,須向公司提交下述文件,除公司確認(rèn)可免繳項(xiàng)目外,員工須全數(shù)提交。

1、確認(rèn)雇傭關(guān)系合同書

2、身份證復(fù)印件,戶籍證明,或者護(hù)照復(fù)印件。

3、履歷書

4、健康證明原件

5、最終畢業(yè)學(xué)校的畢業(yè)證明書復(fù)印件。

6、資格證明書復(fù)印件(特殊職能,技能者)

7、3個月以內(nèi)免冠正面彩色照片三張。

8、本人聯(lián)系方式,家庭狀況表(以公司表格為準(zhǔn))

9、公司要求提供的其他文件和資料

員工確認(rèn):員工已被公司告知,公司以員工提交上述文件和資料為錄用員工的依據(jù),如上述文件和資料有任何徐嬌成份,將可能導(dǎo)致勞動合同無效及解除。員工需保證上述材料真實(shí)有效。人事部有權(quán)調(diào)查員工各類資料,信息的真實(shí)性,并對員工進(jìn)行背景調(diào)查。

五.公司入職前必須簽訂書面的勞動合同及職責(zé)描述書,勞工合同的訂立需要遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)執(zhí)行。勞動合同到期時,根據(jù)公司和員工雙方的意愿,勞動合同可以續(xù)簽或終止。

六.員工入職時,必須閱讀并簽收公司的相關(guān)規(guī)章制度。新入職員工磕到相關(guān)部門領(lǐng)取工作證件,考勤設(shè)備,辦公用品,工作辦公用品等。員工領(lǐng)取所有的物品時,必須進(jìn)行簽字確認(rèn)。

七.員工在公司的工作年限自用工之日起算,試用期包含在內(nèi)。如員工中途離職,工作年限原則上僅計(jì)算復(fù)職后工作年限。

八.新員工招聘,按照招聘崗位的基本要求,全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行試用期。試用期工資由公司與員工約定,根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。試用期期限將依法確定。

九.新進(jìn)員工在試用期內(nèi)應(yīng)該由部門負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)及實(shí)習(xí)工作機(jī)會,使其能對工作熟練。新進(jìn)員工必須定期向部門負(fù)責(zé)人書面匯報(bào)工作情況并接受公司考核。此期間如新進(jìn)員工表現(xiàn)欠佳,經(jīng)主管指導(dǎo)后仍無改善者,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告及建議處理方案。該處理方案需要報(bào)人事部審核后實(shí)施。

十.新進(jìn)員工是喲工期滿一星期前,由人事部通知用人部門對試用人員進(jìn)行試用期評估和轉(zhuǎn)正考核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與試用員工進(jìn)行面談,并填寫《試用期工作評估表》

十一.試用期之內(nèi)公司應(yīng)該給與新近員工辦理社會保險(xiǎn),單新進(jìn)員工不享有公司其他福利。十二.員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,公司可以依法解除勞動合同。有下列情形之一者。均被視為不符合錄用條件。

1、未滿十八周歲者。

2、備查實(shí)不符合招聘條件者。

3、試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)或者業(yè)務(wù)成果不符合職責(zé)描述要求者。

4、不提供公司要求的合理信息者。

5、在應(yīng)聘過程中提供虛假個人履歷或者有關(guān)資料者。

6、在訂立勞動合同過程中有欺騙,隱瞞或者其他不誠實(shí)行為者。

7、不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者。

8、無法提供公司辦理錄用及保險(xiǎn)所需要文件證明者

9、無法完成公司分配的工作或工作指示者,或者無法達(dá)到公司要求的業(yè)務(wù)成果者。

10、試用期內(nèi)考核不合格者。

11、與既往用人單位存在競業(yè)限制者。

12、曾被本公司或者其他關(guān)聯(lián)公司以違紀(jì)為由辭退者。

13、于試用期內(nèi)遲到早退累計(jì)3次者。

14、酗酒,吸毒者。

15、被判處罰,尚未執(zhí)行完畢者。

16、通緝在案者。

17、本手冊規(guī)定其他情形。

十三.新進(jìn)人員必須真實(shí)地填寫員工信息登記表,向公司提供完整、準(zhǔn)確、實(shí)時有效的個人信息,由人事部負(fù)責(zé)采集員工個人信息,包括但不限于學(xué)歷,職業(yè)經(jīng)歷、資格、居住地址、聯(lián)系電話、婚姻狀況和子女情況等。在此基礎(chǔ)上建立公司員工檔案,由人事部建檔保存。員工個人信息如有變動,需在五日內(nèi)內(nèi)填寫員工信息變更表,書面提交人事部,這些信息包括但不限于下列內(nèi)容

1、姓名

2、國籍

3、家庭及通訊地址、聯(lián)系電話。

4、學(xué)歷及任職資格

5、上下班的交通工具及經(jīng)由路線。

6、家庭成員,人數(shù)。

7、婚姻狀況

8、生育、生病、死亡以及其他與各項(xiàng)相關(guān)的重要事件。、9、戶口所在地變更

10、其他事項(xiàng)

員工故意隱瞞或者未及時將變更的個人信息通知公司,或者提供虛假個人信息的,所引起一切后果,由其本人承擔(dān)。

下載新員工招聘管理制度word格式文檔
下載新員工招聘管理制度.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    新員工轉(zhuǎn)正管理制度(范文)

    無錫市新春軸承有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章 目標(biāo)第一 轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組 成部分。第二 轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與......

    新員工宿舍管理制度

    寧夏柳源園林工程有限公司員工宿舍管理制度寧夏柳源員工宿舍管理制度 一、目的 為了給全體員工營造一個安全、舒適的生活環(huán)境,使宿舍管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、范圍 本公司各......

    客房部新員工管理制度

    客房部新員工管理制度1、 為了培養(yǎng)優(yōu)秀合格的員工,是新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),特 制定本制度。 2、 本制度適用于通過外部招聘而在本酒店客房部任職的所有員工。 3......

    新員工試用期管理制度

    試用期管理制度 第一條 為規(guī)范新員工試用期管理,特制定本制度。 第二條 新員工試用是指以與公司簽訂了《試用合同書》的員工,本規(guī)定主要對試用期管理 的若干問題作出規(guī)定。 第......

    新員工培訓(xùn)管理制度

    新員工培訓(xùn)管理制度目的 為使新進(jìn)員工了解公司發(fā)展歷程、組織目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé),以及有關(guān)人事、安全等知識,增加員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,是新進(jìn)員工了解公司產(chǎn)品知......

    新員工培訓(xùn)管理制度

    新員工培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)目的 1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé),及有關(guān)人事、安全等知識;增同員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感; 2、使新進(jìn)人員了......

    招聘管理制度

    招聘管理制度 一、 目的 為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要,規(guī)范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機(jī)制,更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源,依據(jù)......

    招聘管理制度

    招聘管理制度 第一章總則 第一條、目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,明確招聘基本原則,規(guī)范用人標(biāo)準(zhǔn)及招聘流程,建立健全人才選用機(jī)制,為公司準(zhǔn)確、高效地配置合適人才資......

主站蜘蛛池模板: 国产精品一久久香蕉国产线看观看| 99久久人妻无码精品系列| 中文字幕乱码中文乱码777| 又粗又大又硬毛片免费看| 国模大胆无码私拍啪啪av| 秋霞电影网午夜鲁丝片无码| 国产99久久亚洲综合精品| 国产成人精品无码一区二区三区| 亚洲人ⅴsaⅴ国产精品| 国产 精品 自在 线免费| 久久人搡人人玩人妻精品首页| 国产精品www夜色视频| 亚洲日韩精品无码专区网站| 免费ā片在线观看| 小荡货奶真大水真多紧视频| 亚洲乱码中文字幕久久孕妇黑人| 人人添人人澡人人澡人人人人| 中文字幕av无码一区二区蜜芽三区| 国精产品一区一区三区有限公司杨| 國产一二三内射在线看片| 亚洲最大的成人网站| 领导边摸边吃奶边做爽在线观看| 亚洲日韩精品无码专区加勒比海| 亚洲精品中文字幕久久久久| 国产98在线 | 日韩| 日韩无码| 无码专区人妻系列日韩精品| 久久婷婷人人澡人人爽人人爱| 中文字幕日产无码| 日韩欧美亚洲中文乱码| 狠狠色噜噜狠狠狠777米奇| 亚洲人成中文字幕在线观看| 97精品伊人久久大香线蕉| 精品无码国产日韩制服丝袜| 性一交一乱一伦在线播放| 人妻丝袜中文无码av影音先锋| 7777奇米四色成人眼影| 国产特级毛片aaaaaa高潮流水| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 成人a级视频在线观看| 欧美极品少妇性运交|