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三個早力促2012重點交通建設工作順利推進

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第一篇:三個早力促2012重點交通建設工作順利推進

市中區 “三個早”力促2012年省市

重點交通項目建設順利推進

作者區政府辦朱冰

市中區緊緊圍繞“三個早”力促2012年省市重點交通項目建設順利推進。

一是早部署。春節后上班第一周迅速召開了全區2012年重點交通項目建設工作推進會。會上交流經驗并就全年重點交通項目建設工作進行了早安排早部署,同時區政府與涉及的沿線鄉鎮簽訂了目標責任書,將重點交通建設納入鄉鎮年終目標考核,獎懲兌現。

二是早梳理。春節后即對全區所有交通項目進行全面梳理,分別建立工作臺賬,做到每個重點交通項目基本情況、工作進度、存在的問題一目了然、心中有數,同時,召開了每個項目專題會,逐個研究問題,分析原因,找準癥結,堅持一路一方案,推進工作。

三是早落實。進一步加強領導,迅速充實調整了各指揮部人員,確立了鄉鎮為重點交通建設征地拆遷工作的責任主體,確立了屬地管理工作機制和牽頭指揮部分管,鄉鎮實施、部門配合的工作模式。實行“一周一匯總,半月一分析”和重大問題隨時研究制度,按照市上進度安排,扎實推進各項工作。

第二篇:推進“三個核心”建設心得體會

推進“三個核心”建設心得體會

在縣紀委的統一安排下,我認真學習了“三個核心”建設的有關資料,其中“習近平同志在十八屆中央紀委五次全會上的重要講話、工作報告”,對推動“三個核心”建設的重要內涵作了很好的總結概括,為我們提供了基本遵循。

推進“三個核心”建設是公務員隊伍中開展建立“忠誠、為民、務實、卓越、廉潔”的核心價值觀體系,領導干部在此基礎上,進一步踐行“公、廉、嚴、能、信”的核心價值觀。面對長期執政、改革開放、市場經濟、外部環境的嚴峻考驗,如何樹立正確的核心價值觀,做好新形勢下群眾工作,是擺在我們面前帶有方向性、戰略性的重大課題。

一、要堅持推進“三個核心”建設不動搖,夯實思想理念基礎。核心價值觀是中央、省、市委領導對我們的要求,同時也是廣大領導干部必須自覺堅持的共同價值取向。堅持執法為民是黨的群眾路線在工作中的具體體現,黨員干部天天與群眾打交道,一舉一動、一言一行,群眾都會看在眼里、記在心里,工作搞得好不好,人民滿意不滿意是最高評判標準。要樹立強烈的百姓情懷,視百姓如父母、待百姓如親人,情系群眾、感恩群眾、敬畏群眾,真正把人民群眾當主人、當親人、當老師,努力從靈魂深處解決好為誰掌權、為誰執法、為誰服務這個根本問題,真正做到思想上尊重群眾、感 情上貼近群眾、工作上依靠群眾,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關心群眾疾苦,真正把執法為民各項工作做到群眾心坎上,向廣大群眾傳送黨和政府的溫暖。

二、推進“三個核心”建設需切合實際、注重行動基層法院切實踐行核心價值觀,除了有理論的指導和制度的支持,關鍵還要付諸實際行動。實際行動體現在法院每一項工作上,從立項到備案,再到檢查的每一個環節上。具體要做到以下幾點:一是保持公平公正形象,嚴格遵循和依照法定程序,正確地告知老百姓的權利義務。二是保持清正廉潔形象。不濫用手中權力,不以權謀私,保持勤儉的生活作風,高調做事,低調做人。

三、推進“三個核心”建設需及時總結、突出典型進步在于積累,成功在于總結。平時養成勤于積累,善于總結的好習慣,是公職人員受益終生的妙方。基層事業單位推進“三個核心”建設任重而道遠,在此過程中會遇到各種問題,需要我們在實際工作中不斷積累,不斷總結,在總結中創新,在創新中完善。只有經過“理論——實踐——總結——再實踐”不斷反復的過程,才能不斷與時俱進,才能深刻貫徹落實到基層工作實際中,才能真正成為廣大群眾的精神支柱。

第三篇:縣委組織部“三個加強”推進“三個之家”建設

縣委組織部“三個加強”推進“三個之家”建設

三個之家建設

把組織部門建設成為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”,是廣大黨員、干部和知識分子對組織部門的熱切期望,是組工干部為民服務的優良傳統和永葆先進性的一貫追求。威寧縣委組織部全

體干部職工通過“三個加強”,切實推進“三個之家”建設。

一是加強組工干部的理論培訓。組織全體組工干部認真學習賀國強部長關于“三個之家”的新內涵、新要求,夯實理論基礎,努力提升部機關干部的思想政治素質。針對部分黨員干部意識淡化和

黨員作用一般化等問題,以落實“三會一課”等黨內生活制度為突破口,切實加強對黨員干部的教育管理工作,提高干部的組織觀念和紀律觀念。結合縣鄉換屆工作,組織考察員隊伍培訓,開展《干部選拔任用條例》等黨內法規知識測試,抓好組工干部的業務知識培訓,切實提高業務工作能力。

二是加強組織工作的透明度。為自覺接受社會對干部工作的監督,制定了領導干部選拔任用工作程序圖,對民主推薦、考察、醞釀、討論決定和任職等各個環節作了具體說明,打破了以往人們對

干部工作的“神秘感”,縮短干部群眾與組織部門的距離。同時,通過政務公開的方式對組織部門的工作職責、辦事程序、相關制度予以公布,進一步將各項工作透明化、公開化。

三是加強組工干部以人為本的意識。在部機關內部實施人文管理,以感情凝聚人。一是深入開展以“比作風、比實績、比創新”為主要內容的競賽活動,通過組工信息采寫,計算機操作等技能評比,進一步提升組工干部的業務能力,豐富了組工文化建設內容。二是要求每位組工干部不論是在工作上還是在生活中都要“換位思考”,多體諒別人的難處,多思考自己的不足,真正在組織部內部

達到一種同事間求同存異、協作進取,民主和諧的人文環境。三是深化基層聯系點制度,深入到聯系鎮、村,聽基層干部講述工作中的酸甜苦辣,體察他們在工作、生活當中的艱辛,進一步堅定組工

干部干事業、謀發展的信心和決心,切實增強解決復雜問題的能力。

第四篇:抓住重點推進長效機制建設

分宜縣婦幼保健院醫療質量監管六項長效機制建設

(一)加強對重點部門、重點環節、重點崗位的管理和監督。對于一些容易發生腐敗和商業賄賂問題的部門和環節,必須加強管理,健全監督制約機制。醫院 領導,應重點加強對藥品、設備、醫療器械和醫用耗材采購、藥品使用、基建、人事、財務、總務等的管理和監督。

(二)全面推行政務公開、院務公開工作。按照衛生部已出臺的政務公開和院務公開指導意見的要求,我院制定政務公開目錄,規范公開形式,對行政權力的行使和運行全面推行政務公開,重點做好收費公開和醫療服務信息公開。

(三)認真做好藥品和醫療器械集中招標采購工作。今年我省將實行以政府為主導、以省為單位的藥品網上集中招標采購制度,我院按照要求,規范進行集中招標采購工作。同時認真貫徹《衛生部關于進一步加強醫療器械集中采購管理的通知》,規范推進醫療器械集中采購管理工作,并加強監督管理。

(四)認真落實《處方管理辦法》,并對落實情況加強監督檢查。《處方管理辦法》是規范處方管理、提高處方質量、促進合理用藥、保障醫療安全的專門管理辦法,對于防控商業賄賂具有重要的作用,我院嚴格執行《處方管理辦法》。

(五)認真落實醫院經濟財務管理的有關規定。認真執行衛生部印發的《衛生系統內部審計工作規定》、《醫療機構財務會計內部控制規定》、《醫療衛生機構接受社會捐贈資助管理暫行辦法》和省衛生廳印發的《省直醫療衛生單位基本建設項目管理暫行辦法》等管理措施,完善制度,加強監管,努力防止經濟問題的發生。

(六)認真貫徹執行衛生部《關于建立醫藥購銷領域商業賄賂不良紀錄的規定》,進一步加強醫療機構的藥品、醫療設備、醫用耗材購銷活動的監管.對列入商業賄賂不良紀錄的醫藥生產、經營企業,自公布之日起,我院藥事管理委員會不得以任何名義、任何形式購入其藥品、醫用設備和耗材。

第五篇:推進效能建設促進三個服務

推進效能建設促進“三個服務”

為深入推進效能建設,促進“三個服務”,切實改進工作作風,強化服務意識,提高工作效率,優化發展環境,實現池州運管事業又好又快的發展,池州市運管處推進效能建設,為認真貫徹5月8日全省交通系統效能建設推進大會精神,進一步加強全省海事系統的效能建設,增強公仆意識,強化監督制約,把我省海事系統建設得更加廉潔、勤政、務實、高效,根據省委、省政府、省廳關于進一步加強效能建設工作的有關精神,現結合我市海事系統工作實際,特提出如下感想:

一、統一思想,進一步深化對海事系統效能建設的認識

效能是工作作風、效率、效果和工作能力的綜合體現,關系到黨和政府方針、政策的貫徹落實,涉及到人民群眾的切身利益。提高效能、推進服務型海事組織建設是踐行“三個代表”重要思想、加強執政能力建設的重要內容;是服務基層、服務群眾、密切黨群干群關系、保持共產黨員先進性的重要抓手;是落實科學發展觀、優化水運發展環境、推進地方經濟社會發展、實現安徽水運跨越式發展的重要保障。開展效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系的必然要求,是落實省廳關于建立高效行政執法管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施,是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要,是反腐倡廉的重要舉措,有利于從源頭上治理和預防腐敗行為,是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施,反映了黨的宗旨和人民的愿望,關系到全省海事事業改革、發展、穩定的大局。無論從我們行業的性質和任務,還是從當前全省水運事業發展的形勢要求看,開展全系統的效能建設都具有十分重要的意義。

二、著力抓好服務,切實改進機關作風。

1.堅持依法行政,認真執行黨和國家的方針政策,狠抓區委、區政府重大決策部署和政策法規措施的落實,確保政令暢通。加大處級領導、機關干部和行政執法人員的法規知識培訓力度,提高依法決策、依法管理的能力,增強知法、守法意識,使依法行政工作真正代表廣大人民的根本利益。

2.以“優質服務,群眾滿意”為目標,切實轉變機關作風,增強服務意識和大局觀念,對關系經濟發展、社會穩定和群眾切身利益的事項,做到及時辦理,確保辦結質量。嚴格控制會議次數和規模,并抓會議制度,端正會風,做到準時參會,不遲到,不早退,重要精神及時傳達并部署貫徹,增強會議實效。集中精力抓大事、抓中心工作,提倡各科室要圍繞教育改革中的重點、難點、熱點問題進行深入調研,探索規律,推動工作。

總體要求是:堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹黨的十六屆六中全會和市委第四次黨代會精神,以推進機關效能建設、加快池州水上運輸,以創建和諧運輸為契機,以提高干部隊伍素質、推進管理創新為重點,以加強制度建設、健全長效機制為保障,進一步轉變機關之能,規范執法行為,改進工作作風,優化發展環境,落實“三個服務”,形成公正執法、文明服務、敬業奉獻、廉潔高效、開拓創新、團結和諧的交通工作新風尚,強力推進機關效能建設,努力開創全市海事事業又好又快發展的新局面。加強效能建設活動要緊緊圍繞改進“兩風”、增進“兩情”的要求,結合實際,注重實效,突出解決“政令不暢、作風不實、效率不高、效果不好、服務不優、行為不滿”等問題。

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