第一篇：職場成功在于你的與眾不同[精選]

在由歐瑞管理咨詢有限公司（Learning Alliance）與復(fù)旦、同濟(jì)等高校聯(lián)辦的培訓(xùn)講座上，歐瑞公司首席顧問、可口可樂中國有限公司前副總裁朱正中先生，與數(shù)百名在校大學(xué)生分享了打造成功職業(yè)生涯的經(jīng)驗(yàn)。“一個(gè)人的職業(yè)生涯對于整個(gè)人力市場來說，就好像是一件產(chǎn)品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我評價(jià)的理念，“現(xiàn)在，市場上的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)越來越多，想要脫穎而出也越來越難……行業(yè)之間的人才流動(dòng)帶來跨行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，國際間的交流帶來國際化的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人想要獲得成功，必要建立他與別人的‘差異化’，與眾不同方能樹立起品牌。”讀透生命周期在品牌管理中間，有一個(gè)很重要的理念是產(chǎn)品生命周期，只有摸透產(chǎn)品本身生命成長的過程，才能因勢利導(dǎo)，創(chuàng)出高潮。一個(gè)人的職業(yè)生涯也有其生命周期，大致可以分為5個(gè)階段。從校園走出的大學(xué)生大多處于職業(yè)生涯的第一個(gè)階段，朱正中提出的這個(gè)個(gè)人成長經(jīng)歷周期印證了“初涉職場是拿熱情換經(jīng)驗(yàn)”的觀點(diǎn)。他坦白地說：“大學(xué)只是進(jìn)入社會的踏腳石，無法彰顯你與別人的差別。”處于相同的生命周期模型中間，唯有做好差異化策略，方能成為優(yōu)秀人士。因?yàn)閾?dān)任過多家企業(yè)的高層管理人員，朱正中評點(diǎn)了企業(yè)喜歡的員工，其中還特別將年輕員工跟年長員工的可愛之處做了比較。企業(yè)喜歡年輕基層員工，主要是因?yàn)樗麄兡苁炀氝\(yùn)用科技、勞動(dòng)成本較低、容易教導(dǎo)；同時(shí)，年輕基層員工在人力市場上的供應(yīng)相對充足。企業(yè)喜歡年長員工，主要是因?yàn)樗麄兡懿粩嗵峁└邇r(jià)值，能夠?yàn)楣九囵B(yǎng)人才，有著無法取代的作用；同時(shí)，這些人也應(yīng)該是沒有出現(xiàn)職業(yè)倦怠。還有一類人企業(yè)非常喜歡：全力以赴的員工，以企業(yè)為家。朱正中一語道破了分析比較的用意：“明白了企業(yè)喜歡人的原因，個(gè)人就可以據(jù)此作出一些戰(zhàn)略，比如年輕人，要發(fā)揚(yáng)年輕員工的優(yōu)勢，同時(shí)盡量去實(shí)現(xiàn)年長員工的價(jià)值；而年長員工則應(yīng)該盡量保持自己的活力，快速學(xué)習(xí)。”和別人不一樣在職場中，我們會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人是Reactive（反應(yīng)性的），即等到老板提出問題才去解決問題，往往process Oriented（強(qiáng)調(diào)過程），Lessresponsibility（不愿承擔(dān)責(zé)任），信奉Lessdecision&Lessmistake（少作決定少犯錯(cuò)），總是在爭輸贏（Win-Loss），Negativemindset（喜歡從負(fù)面來看事）。朱正中指出，從差異化原理來看，反推即可得出與眾不同的行事原則。積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，而并非等老板來做一切；從結(jié)果來評價(jià)自己，而并非把過程當(dāng)作自己沒有完成任務(wù)的借口；勇于承擔(dān)責(zé)任，有主人翁意識；以“雙贏”思路來考慮問題，包括與同事及客戶間的關(guān)系；積極正面去看待遇到的挫折。“優(yōu)秀的員工常常是當(dāng)別人還沒想到，你已經(jīng)想到了；當(dāng)別人已經(jīng)想到時(shí)，你已經(jīng)在做；當(dāng)別人在做時(shí)，你已經(jīng)做得不錯(cuò)；當(dāng)別人做得不錯(cuò)時(shí)，你已做到最好；當(dāng)別人做得跟你一樣好時(shí)，你已換跑道在做。”他舉例說，唐駿為什么能從微軟8000名工程師中脫穎而出？因?yàn)樗堑谝粋€(gè)以實(shí)際行動(dòng)提前了windows系統(tǒng)中文版面市時(shí)間的人。當(dāng)別的工程師還在抱怨為什么中文版要晚整整一年才能進(jìn)入中國市場時(shí)，唐駿跑進(jìn)比爾。蓋茨的辦公室，要求提供人員和支持，他可以盡快實(shí)現(xiàn)同步漢化，結(jié)果中國成了微軟很大的一塊市場。“職場發(fā)展最大的差異性就是要建立個(gè)人品牌。”讓別人產(chǎn)生信任感在西方職場里，很強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的Trustworthiness（值得信任度）。很多人常會抱怨得不到老板的重用、得不到機(jī)會，朱正中認(rèn)為，問題還是在于“你是否是一個(gè)可信任的人”，從品牌角度來看，即消費(fèi)者是否認(rèn)可并且接受你。信任的建立有兩個(gè)基石：一是品格，一是能力。兩者缺一不可，一個(gè)遵守醫(yī)德但醫(yī)術(shù)不佳的醫(yī)生與一個(gè)必收紅包但醫(yī)術(shù)高超的醫(yī)生，都不是病人可信任的人。朱正中說：“兼有品格與能力的人選是現(xiàn)代企業(yè)一直在尋找的理想人選。”建立值得信任的品牌，最重要還是看人的真正實(shí)力。朱正中把人的實(shí)力用“產(chǎn)能”來作比方。“重要的不是產(chǎn)出，而是產(chǎn)能。”他強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)出是短暫的，通過突擊可達(dá)到；產(chǎn)能則是長時(shí)期積累的結(jié)果，高產(chǎn)能必然會有高產(chǎn)出，而高的產(chǎn)出卻未必代表高的產(chǎn)能，相反，長時(shí)間擠壓產(chǎn)出，會導(dǎo)致職業(yè)枯竭現(xiàn)象的出現(xiàn)。”因此，一個(gè)可信賴的職業(yè)人士，必須是有高的產(chǎn)能保證，并有可持續(xù)的發(fā)展能力，在產(chǎn)能和產(chǎn)出之間保持良性循環(huán)。產(chǎn)能通過哪些途徑可以得到提高？最后，朱正中提出了7件有益之事：

1、正確的思維觀念；

2、不斷學(xué)習(xí)；

3、成好習(xí)慣；4.、正確的態(tài)度；5.、煉身體；6.、決問題有技巧；

7、好的人際關(guān)系技巧。出處：搜狐女人

第二篇：職場禮儀：六種職場素質(zhì)讓你與眾不同

道德品質(zhì)

一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)

方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。

一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。XX年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

文化認(rèn)同

目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗(yàn)或心理測驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

團(tuán)隊(duì)意識

如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，將之視為公司文化價(jià)值之一，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來，成為可信任的團(tuán)隊(duì)成員。

許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù)，血?dú)夥絼偅趫F(tuán)隊(duì)中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常常可以見到這樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、銷售業(yè)績好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不愿遵守勞動(dòng)紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強(qiáng)，最終也會被企業(yè)淘汰。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”

李開復(fù)在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨(dú)立思考和解決問題的能力，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐，以創(chuàng)新引導(dǎo)實(shí)踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品。”

應(yīng)變能力

企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認(rèn)真，寫得明白，看得仔細(xì)，說得清楚，敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價(jià)值。

反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認(rèn)為：考官有時(shí)也會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者，這個(gè)時(shí)候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點(diǎn)。其實(shí)，答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。

第三篇：哪些習(xí)慣有助于你職場成功

哪些習(xí)慣有助于你職場成功

一、熱誠的態(tài)度：

一個(gè)人能否成功，取決于他的態(tài)度！成功人士與失敗者之間的判別是：成功人士始終有最熱誠的態(tài)度最積極的思考，最樂觀的精神和最輝煌的以經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則相反，他們的人生受人生的種種失敗、疑慮所引導(dǎo)支配。我們的態(tài)度決定了我們?nèi)松某晒Γ何覀冊鯓訉Υ睿罹驮鯓訉Υ覀儭?/p>

二、制定明確的目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)管理：

1、制定明確的目標(biāo)：沒有線路圖什么地方也去不了，目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性，你給自己定了目標(biāo)，有兩個(gè)方面的作用：一是你努力的依據(jù)，二是你的鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得著的射擊靶，隨著你努力去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會有成就感。有98％的人對心目中的世界沒有一幅清晰的圖畫。如果計(jì)劃不具體，無法衡量是否實(shí)現(xiàn)了那會降低了你的積極性。

2、進(jìn)行目標(biāo)管理：把整體目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)易行的目標(biāo)。把你的目標(biāo)比喻成一個(gè)金字塔，塔頂就是你的人生目標(biāo)，你定的目標(biāo)和為達(dá)成目標(biāo)而做的每一件事都必須指向你的人生目標(biāo)。

三、刻苦勤奮一勤天下無難事，一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都給他讓路

四、擅于時(shí)間管理和理財(cái)管理

五、注重健康的體魄是成就事業(yè)的資本。成功人士幾乎都注重身體健康和事業(yè)的平衡。

六、自律性強(qiáng)：

自控能力的強(qiáng)弱對人生的成功也有很大的影響

1、當(dāng)你生氣時(shí)，你能沉默不語嗎？

2、你習(xí)慣于三思而后行嗎？

3、你的性情一般是平和的嗎？

4、你習(xí)慣讓你的情緒控制你的理智？

七、謙虛好學(xué)：

1、你是否把不斷地學(xué)習(xí)更多的知識作為你的職責(zé)？

2、你是否有一種習(xí)慣：對你所不熟悉的問題發(fā)表“意見”？

3、當(dāng)你需要知識時(shí)，你知道如何尋找嗎？越是成功的人，他們越會抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。

八、良好的人際關(guān)系：成功意味著別人的參與

九、堅(jiān)定的信念：給你永遠(yuǎn)的動(dòng)力

十、立即行動(dòng)：有了價(jià)值連城的目標(biāo)計(jì)劃，成功已向你展示。

第四篇：你,與眾不同演講稿

同學(xué)們，大家好：

站到臺上來，面對你們“雪亮”的眼睛，雖然我的樣子呆頭呆腦，看起來很老，但很大可能比你們小，當(dāng)然我說的小 單指年齡啊，這一點(diǎn)也沒什么。至少能能使許多人感到驚訝。我不見得是最好的，但肯定與眾不同！這句話肯定你們都是會認(rèn)同的。

好了！今天我演講的題目就是——“你，與眾不同！”

“你，與眾不同”這話不一定誰聽了都覺著舒服。第一次聽人這么說時(shí)，我眉飛色舞了好多天，差點(diǎn)兒就把自信膨脹成自負(fù)！其實(shí)我自己覺得本身是自卑。今天我這么講給你們聽，我想除了講我自己之外，想知道你聽到這個(gè)的想法是？？ 肯定有那么點(diǎn)兒吃驚。不過我肯定的知道有時(shí)候你聽到這一句話你的感覺是 貶義詞！

我想現(xiàn)在很多的年輕人，少男和少女，用少男少女 我覺得好像有點(diǎn)落后，高富帥、白富美、屌絲這樣的說法可能會更加的親切 哈哈！當(dāng)然我自己給了準(zhǔn)確的定位——屌絲，這個(gè)就是綜合評估得到的結(jié)論。還是選擇說別人吧，什么高富帥、白富美包括了屌絲多數(shù)會盲目地羨慕電視偶像劇里，男女主角多姿多彩的感情生活。（什么來自教授的星星，更是多數(shù)女的新寵！）其實(shí)，每個(gè)人都是獨(dú)一無二的個(gè)體。任何一個(gè)人，都有屬于自己的一條軌道，誰也無法，被他人復(fù)制與取代。不論會遭遇怎樣的喜、怒、哀、樂、怎樣的人和事，你都有經(jīng)過量身定做、只適合你自己去扮演的角色與戲份。

老早以前盧梭說：“上帝是用模型來造人的，他在塑造了我之后，就把那個(gè)模型搗碎了。”你看，在這個(gè)世界上，你是唯一的：你，與眾不同！單憑這一點(diǎn)，就不該放任惰性滋長，只有傻瓜才膽小和自卑！

我當(dāng)過傻瓜，曾經(jīng)因?yàn)橄嗝蚕喈?dāng)沮喪。后來我想，沒有人能替代我，我要是不自己出息自己，就不會有跟我一樣的人有出息了。不過目前還是沒有出息！許多名人（我指的可不是什么星星教授！我所見的什么科學(xué)家 作家（我突然想到了莫言作家）丑起來和自己不相上下，說不定哪一天，一不小心咱也成了那一號人物呢？后來我又看到到一個(gè)丑才―藝術(shù)大師柯羅，因?yàn)樗嗝财匠＃哪赣H幾乎陷于絕望。然而柯羅以他獨(dú)特、卓越的技巧，以他異常斯文、精致、復(fù)雜的畫風(fēng)超過了同時(shí)代的人。你猜他怎么對母親說？他說：“您知道不知道，自打創(chuàng)世以來，世間一共只有三個(gè)智者：蘇格拉底、耶穌基督和我？”人活著，就該有這份自信！其實(shí)這個(gè)人我也不認(rèn)識 只是不知道在哪里看到的神一樣的人物。當(dāng)然這個(gè)不是重點(diǎn)。

重要的只是從他的故事中我們得到了什么？？ 不要一直抱怨和不滿足于，自己所能控制、擁有的一切，其實(shí)，每個(gè)人都在演自己的，獨(dú)一無二的偶像劇。在這場戲里，你的角色與戲份兒，沒有人能夠取代。你只能真正發(fā)自內(nèi)心地，接受現(xiàn)在所能擁有的一切，不管是外貌、身材、學(xué)歷、朋友圈、工作環(huán)境，還是家世背景、所交往的對象，否則你就會永遠(yuǎn)沒有快樂的一天。因?yàn)椋粋€(gè)人最大的悲哀，就是不愿意做自己，更不能戰(zhàn)勝自己。

沒有令人賞心悅目的外形，你可以有豐厚的精神積累；沒有左右逢源的性格優(yōu)勢，你可以有堅(jiān)強(qiáng)的人格力量；即便你無貌無才，不還可以有我們的傳統(tǒng)美德“溫柔敦厚”？就算你不溫柔不賢良愛發(fā)脾氣，活潑起來吊兒郎當(dāng)，我還可以說：“你這人特有個(gè)性！”年年歲歲花相似，相似而已；英雄所見略同，不還是略同？

“上帝”這個(gè)人物當(dāng)然在科學(xué)的角度是不存在的，不過還是有絕大多數(shù)人會相信存在，上帝是公平的！你并不是一無是處 毫無用處！你肯定有許多自己獨(dú)有的寶貝，肯定在某些方面你能干得出色，任何人都沒有理由妄自菲薄！當(dāng)然，我不是鼓勵(lì)你為了嘩眾取寵而身著奇裝異服，為了標(biāo)新立異而舉止反常；不是說別人大樂你皺眉、別人上課你睡覺、別人說逗死了你說“真可笑”是與眾不同。我所說的與眾不同是含一種向上的力量，它是與高尚的價(jià)值取向相應(yīng)相和的出類拔萃。認(rèn)識到自己與眾不同，這僅僅是一個(gè)前提和基礎(chǔ)，我們借此達(dá)到一種牢靠的平衡，接下來要做的是熱情十足地挖掘潛能，堅(jiān)韌不拔地優(yōu)化劣勢，以持之以

恒的積累期待石破天驚的萌發(fā)，在適合你的那一方面迎接脫穎而出的時(shí)刻，完成一份接近完滿的人生！

不要總是用別人的眼睛看待尚不起眼的自己，用你的明亮的、發(fā)展的目光遠(yuǎn)望未來，為你的明天大膽預(yù)言，用最終的成功驚醒旁人的忽略，你肯定能贏！

看看凡·高，他做過店員，學(xué)過牧師，當(dāng)過福音傳教士，27歲開始學(xué)畫。從海牙到阿姆斯特丹，從巴黎到阿爾再到奧維爾，除了弟弟提奧，幾乎所有的人都認(rèn)為這個(gè)與眾不同的“紅頭發(fā)瘋子”一無是處一事無成。可是我們來看凡·高怎樣看待自己，他說：“是的，在我的頭腦里，在我大腦的墻背后，存在著巨大的事物，我將能夠給世界某些東西，那也許會使人們關(guān)心一個(gè)世紀(jì)，也許需要一個(gè)世紀(jì)去思索。”在他誕生一百余年后，這高度自信的預(yù)言被公正地證實(shí)了！

我自己覺得我還是年輕著 就是看不出而已。年輕，沒有資格輕視自己。我們都是大鳥，都可以飛離飛遠(yuǎn)。就算是笨鳥 也可以先飛吧！詩人泰戈?duì)栒f，天空沒有留下翅膀的痕跡，而我已飛過。我們可以有不同的形式和方向，但不可以拒絕飛翔！來世間一回，如果什么也成就不了，我們將是痛苦的來 痛苦的走 無人知曉 悄無聲息。有人說：大學(xué)是一生之中唯一一段可以最自由最盡興最本色地生活的時(shí)光，我本人認(rèn)同，真的，這是最好的機(jī)會！做你想做的，清楚的辨認(rèn)出你最鮮亮的部分，就用那一部分足以精彩！抓住這最好的年華，書寫你自己的人生風(fēng)景。請記住年輕只這一次，就在這年輕時(shí)綻放不一樣的煙火！因?yàn)槟憔褪悄恪悖c眾不同！

第五篇：你的成功在于你每天養(yǎng)成的習(xí)慣

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你的成功在于你每天養(yǎng)成的習(xí)慣

要成功，就馬上準(zhǔn)備有所付出吧！這就是每天你應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣。

1、不說“不可能”；

2、凡事第一反應(yīng)： 找方法，不找借口；

3、遇到挫折對自己說聲：太好了，機(jī)會來了！

4、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理；

5、凡事先訂立目標(biāo)；

6、行動(dòng)前，預(yù)先做計(jì)劃；

7、工作時(shí)間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情；

8、隨時(shí)用零碎的時(shí)間做零碎的事情；

9、守時(shí)；

10、寫點(diǎn)日記，不要太依靠記憶；

11、隨時(shí)記錄想到的靈感；

12、把重要的觀念、方法寫下來，隨時(shí)提示自己；

13、走路比平時(shí)快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡；

14、每天出門照鏡子，給自己一個(gè)自信的微笑；

15、每天自我反省一次；

16、每天堅(jiān)持一次運(yùn)動(dòng)；

17、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時(shí)，緊張時(shí)，煩躁時(shí)。。

18、開會做前排；

19、微笑；

20、用心傾聽，不打斷對方的話；

21、說話有力，感覺自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場；

22、說話之前，先考慮一下對方的感覺；

23、每天有意識贊美別人三次以上；

24、即使表示感謝，如果別人幫助了你的話；

25、控制住不要讓自己作出為自己辯護(hù)的第一反應(yīng)；

26、不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻與別人說話；

27、每天做一件”分外事“；

28、不關(guān)任何方面，每天必須至少做一次”進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)“，并且有意識的提高；

29、每天提前15分上班，推遲30分下班；

30、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作；

31、定期存錢；

32、節(jié)儉；

33、時(shí)常運(yùn)用”頭腦風(fēng)暴“，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力；

34、恪守誠信；

35、學(xué)會原諒