第一篇：成功在于專注

寇北辰：成功在于專注

如果你還在疑問“為什么這件事情沒做好”，如果你還在自責“不好意思我怎么又忘了”，如果你還在納悶“為什么這件事情沒成功”，如果你還在郁悶“為什么這次合作沒談成”，如果你還在郁悶“這件事情我怎么沒想到”，如果你還在研究“這次的目標為什么沒達成”，那么請檢查是當初是否專注！

每一個人的進步，每一件事情的成功，都絕非偶然。即使一棵苗，要長成參天大樹，總少不了艱辛的汗水，一片莊稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的結(jié)果肯定要付出很多的努力，但是，不要忘了，努力固然不可或缺，若只是努力而不用心也只是機械運動，最終也多是徒勞無功。

真正的努力不是例行公事，不是按部就班，不是把該做的事情做了就行，而是在做之前先了解各種條件，分析各種可能，想想怎么才能做好，需要哪些準備；在做時要時刻注意各種情況，分析與預期的情況有何不同，需要哪些調(diào)整；做完后要總結(jié)這次的優(yōu)點與不足，突發(fā)狀況的原因是什么，為什么自己沒有及時預測，便于下次借鑒。

任何一件事情的成功都不可能輕而易舉，也很少能夠每個環(huán)節(jié)都如預期，所以不能因為做好了準備就能夠一勞永逸，不能因為有很多經(jīng)驗就高枕無憂，不可能在事情完成之前就能夠理所當然的坐享其成。這樣多會導致事情不能很順利完成，即使能做成，也可能錯過了新的發(fā)現(xiàn)，及時能做成，也可能錯過了改進的機會，即使能做成，也可能錯過了創(chuàng)新的機會！

認真，能幫助把事情做對；經(jīng)驗，能幫助把事情做成；而只有專注，才能把事情做好！

第二篇：成功在于磨練

成功在于磨練

——讀《天狼》有感

狼和狗，天生的對手，“仇人見面分外眼紅”，所以，才會有母狼獨眼和白狗血玉在絕情谷的殊死搏斗；才會有一代又一代狼·狗的奮戰(zhàn)；才會有不能容忍的仇恨久久縈繞心頭。

在這個蘭花坳的小村莊，杜仲與三代狼結(jié)下了仇，因此失了一條腿，可白狗雪玉正好是杜仲的狗，又與母狼獨眼有仇，所以這一場人·狗·狼的仇恨與愛的戰(zhàn)斗拉開帷幕。

可到最后，三方損失慘重，杜仲被獨眼殺害，獨眼和雪玉雙方的孩子也只留下了一只，獨眼也死了。我怎么想不到，那么大篇幅描寫的戰(zhàn)斗，主角竟然是“山妖”——獨眼最后的希望，三方的報仇之戰(zhàn)竟然變成了狼王的爭奪。

獨眼和雪玉都不是普通的狼/狗，雪玉受過警犬學校訓練，獨眼有意在險峻環(huán)境中訓練過自己。母狼獨眼臨死的希望寄托在山妖身上。

山妖也進行了比媽媽更嚴酷的鍛煉，因為在戰(zhàn)斗中他失去了男狼的尊嚴，在忍辱負重中為狼王之位奮斗，最后，默默加入狼群，打敗了所有對手，當上了狼王。

它的成功當然不是天上掉餡餅得來的，它為了鍛煉自己，傷害幼虎幼師，引起母親仇恨，鍛煉反應能力，捉到獵物之后也不吃飽，不讓自己懶惰。進入狼群后謙虛待人，忍辱負重，拋掉別狼的嘲笑，最終獲得了狼王。我覺得，山妖有越 15 × 20 = 300

王勾踐臥薪嘗膽的精神，而這種精神，是成功的關(guān)鍵。努力，必定會有回報，我們要像山妖一樣，為了夢想去奮斗，去磨練自己，為自己找困難，為自己找不順利，來提高自己的應對能力和處世技巧。這，是我讀《天狼》的最深刻感受× 20 = 300

第三篇：成功在于溝通

成功在于溝通

你如何與別人溝通，決定了你是否能成功，而每一次無效的溝通，都可能給你的事業(yè)帶來困擾和阻礙。一般來說，進行有效溝通需要遵循四個原則。

1、溝通，是尋求理解、信任和共識的過程。要想讓溝通有效果，首先、要先主動讓對方了解你的背景、想法、需求、資源和優(yōu)勢等等，先尊重對方，讓溝通從心開始，為雙方坦誠相見、相互信任、達成共識打下基礎(chǔ)。

2、人生來是平等的，被重視、被認可、被尊重是每個人本能的心理需求，在人與人的交往中這更是一條基本原則。

3、業(yè)務(wù)伙伴的事業(yè)，是在自己的努力和別人的支持、幫助下建立起來的，因此，表達感謝，應該是溝通的一項重要內(nèi)容。

如果你接受了別人的幫助和恩惠，不管是忠告、建議、出人、出力或出錢，哪怕是鼓勵，你都應該抽出時間，真誠向?qū)Ψ奖磉_感謝，感謝業(yè)務(wù)指導、伙伴、家人、朋友、顧客……感恩，也是對別人的付出和幫助表示尊重，讓對方有成就感和滿足感，這樣，別人才愿意繼續(xù)幫助、支持你，成功便有了無限可能。

4、人與人相處，需要互相信任、真誠、寬容、理解，但也要堅持原則，表達自己的立場，即外圓內(nèi)方，這樣，才能達到溝通的目的，保障雙方長久的利益。業(yè)務(wù)伙伴在銷售過程中也應該如此。

如何進行有效溝通？

在團隊里，要進行有效溝通，必須明確目標。對于團隊領(lǐng)導來說，目標管理是進行有效溝通的一種解決辦法。在目標管理中，團隊領(lǐng)導和團隊成員討論目標、計劃、對象、問題和解決方案。由于整個團隊都著眼于完成目標，這就使溝通有了一個共同的基礎(chǔ)，彼此能夠更好地了解對方。即便團隊領(lǐng)導不能接受下屬成員的建議，他也能理解其觀點，下屬對上司的要求也會有進一步的了解，溝通的結(jié)果自然得以改善。如果績效評估也采用類似辦法的話，同樣也能改善溝通。

在團隊中身為領(lǐng)導者，善于利用各種機會進行溝通，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流等并不是一件難事。難的是創(chuàng)造一種讓團隊成員在需要時可以無話不談的環(huán)境。

對于個體成員來說，要進行有效溝通，可以從以下幾個方面著手：

一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。

二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。

三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。

四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。

無論溝通的場面有多大,溝通雙方的人數(shù)有多少,只要有一個主題和目標,圍繞著這個工作目標,彼此之間保持著理解與信任,同時在細節(jié)和過程上達到求大同存小異,雙方才能達成統(tǒng)一的目標,才能實現(xiàn)溝通的成功。成功的溝通是人們實現(xiàn)目標的又一個階梯。一個階段的成功能更好地推動下一個階段成功目標的實施。日本直銷天王中島薰說道:“我向來認為自己最大的敵人就是滿足,成功永遠只是起點,而不是終點。”溝通的成功在于彼此間的相互理解、尊重和信任,這是成功溝通的秘訣所在。

第四篇：成功在于嘗試

順

成功在于嘗試

——《孫正義的頭腦》的讀后感悟

但凡刊印的書籍，都有與之對應的意義。讀文學類書籍能提升人的文學鑒賞能力和水平，有益增強自身的文學素養(yǎng)和品味；讀專業(yè)類書籍能提升人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓人在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所精進；讀勵志類書籍能讓人虔篤追夢，心頭始終有不滅的信念在縈繞...縱觀《孫正義的頭腦》這本書，正是融合了故事性、勵志性以及管理啟迪性于一體的讀物，這樣的書籍更應細讀、深讀、精讀。

通讀全篇，感覺孫正義對機會的把握有如靈長類動物一樣敏捷。在軟銀壯大與崛起的每個階段，孫正義都能恰到好處地把握住機遇，這和他“成功在于嘗試”的信念分不開，想到便去做到，絕無含糊的余地。人生的悲哀之處正是在于有夢想而不去追逐，于是夢想便真的空落成為永久的夢想。孫正義的成功正是在于勇于嘗試，并在嘗試中努力收獲意想的結(jié)果，所以，孫正義成為了今天我們學習的榜樣。下面，且讓我們通過解讀孫正義的語錄來分享他的成功經(jīng)驗。

?要做就要做到占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的業(yè)內(nèi)第一，然后掌控平臺，打造行業(yè)標準?——有雄心，有野心，有大局觀，更有膽識和魄力體現(xiàn)。大勢起于大開局。沒有想不到，只怕做不到。

?既然對員工懷有深厚的感情，對客戶抱有強烈的責任感，那就非當業(yè)內(nèi)第一不可。?——在提倡“雙贏”的時代，提倡“三贏”猶顯得前衛(wèi)，員工、客戶和“我”，實現(xiàn)“三贏”，尋求共同一致的目標——業(yè)內(nèi)第一。

?在僅有三家運營商的移動電信業(yè)務(wù)上爭第一，總比跟全國的數(shù)千家蕎麥面店爭第一來得容易?。——善喻，能化解宏大目標的沉重感；輕松上路，于“無意”處聽驚雷。

?好，接下來要連開10周會議。?——處理問題，要從根源著手；分析問題要透徹，哪怕花費再多的時間成本。

?預計成功率可達70%的事業(yè)就值得一做。50%的成功率過低。90%的成功率過高。?——成功率過低，則風險過高；成功率過高，則難度過低；挑戰(zhàn)，在于恰恰好。當然，成功是必須的方向。

?嚴重滯后的決策，等于沒有作出決策。?——決策也要掐時機，從來是“過時不候”；過時的決策從來解決不了現(xiàn)實中的任何問題。

?做出1000套商業(yè)計劃后再來。?——準備從來不嫌多；惟有充分的準備，方能收獲高效率；成功，從來是“有備而來”。

?條條大路通羅馬。‘無能為力’、‘有難度’這類話說得越多，離問題的解決就越遠。?——抱怨，從來無濟于事，面對問題不應露怯，要敢于直面，終歸能找到破解之法。

?自己騙不了自己，最難說服的對象就是自己。?——敢于同自己較勁，一切都將變得明朗，一切都將不在話下。戰(zhàn)勝自我，方能超越自我。

?要想消除工作上的困擾，只有去做更多的工作?。——涉事紛繁，方能面面俱到，考慮問題要充分；當然，要避免將簡單的問題復雜化。

?10秒內(nèi)想不清楚的事情，繼續(xù)想下去也是白費力氣。?——這點不敢茍同，想事情不能掐秒算計，也許，想明白只需一個靈光閃現(xiàn)的契機。

?談判要學習‘捕鯉手真麻氏’?。——談判，從來以維護已方利益為立場。思奇謀，出奇招，方能收奇效。出奇招本是創(chuàng)新體現(xiàn)。

?沒有寫到白板之前，不準交頭接耳。?——這點亦難茍同。暢所欲言的交流在于豐富題中之義和規(guī)范內(nèi)涵，聞諫需寬泛，納諫需精良。

?就算做得不好，任何一件自己做過的事也會為為將來的自己累積經(jīng)驗。”——?失敗是成功之母”，這完全符合成功法則。成功從來都不是一帆風順的，很多時候是在迭迭撞撞、磕磕絆絆中走出來的，所謂“好事多磨”。

?公布目標并努力實現(xiàn)，風險雖更高，卻值得一做。?——高風險往往對應的是高回報；放手一搏，不成功便成仁，不為滋生憾事。悲哀之處常在于——有想法，卻怯于兌現(xiàn)。

?高水平的批評能夠提高成績，低水平的批評能夠加強忍耐力。?——面對高、低水平甚至是“莫須有”的批評，須以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度去接受。

?在明確了競爭對手之后，必須采取價格競爭。?——“薄利多

銷”，原本符合市場競爭法則；競爭原本就是消耗戰(zhàn)，比拼的是耐性，誰先沉不住氣，誰將先出局。

?自己的前途不能指望他人。?——我命由我不由人，自己的命運自己把握。他人可以扶持，但終須自己爭氣。

?把打火機借我，我要在身上澆油死在這里。?——置于死地而后生，遂世間再無難事。干事業(yè)，須以絕境抗爭的意志和拼搏的姿態(tài)。

?反正美國版用得好好的，照著做就是。?——“他山之石可攻玉。”有時候，撿現(xiàn)成不失為一條捷徑。與其花費成本另去開辟，不如沿著既有的通道走。

?會說出‘沒想到能當上社長’的人，是當不好社長的。?——此是“不想當將軍的士兵不是好士兵”的翻版；潛于思，篤于行，心火不滅，佳夢有期。

?描繪出愿景后，要充分地收集資料。確定這副愿景是不是真的正確。?——瑰麗藍圖在于不斷修正、升華，遂漸明朗和清晰，一直篤定走下去，必將得以實現(xiàn)。

?每一次大動作，總是會遭人貶斥一番，可過個幾年評價又不一樣了。?——一件事情的發(fā)軔，允許有質(zhì)疑聲；惟有取得成功，方能讓原先的質(zhì)疑成為浮云。時間會驗證一切。

?剛開始大家都沒有方向。?——方向，常在于心念靈光閃現(xiàn)的一瞬，既定篤，行從容，鍥而不舍，方取成功。

?失敗的時候只要舍棄失敗的部分，主體就不會倒下。?——要懂得舍棄，學會舍棄，毅然舍棄；去蕪存菁，保留精華而后徐圖。

......當然，孫正義的精辟語錄還有很多，在此余不一一解讀。

第五篇：成功在于堅持

老師們，同學們：

早上好！今天我演講的題目是《成功在于堅持》。

首先我想與大家分享一個有趣的故事：這個故事發(fā)生在古希臘。開學第一天，大哲學家蘇格拉底對學生說：“今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩。”說著，蘇格拉底示范了一遍，并要求學生們從今天開始，每天做300下，學生們都笑了，這么簡單的事，有什么做不到的！可過了一個月，蘇格拉底再問學生們，能夠堅持下來還有90%。又過了一個月，堅持下來的學生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問大家，這時，整個教室里，只有一人舉起了手。這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。這個小故事所蘊含的深刻含意是顯而易見的，的確，我們干什么事，要取得成功，堅持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。成功之路，貴在堅持。誰能堅持到底，誰便能獲得成功。

九十九度加一度水就開了。開水與溫水的在于這一度之差。有些事之所以天壤之別，往往也因為這一度之差。現(xiàn)在的我們只需要上課認真聽講，完成老師布置的作業(yè)，堅持每天看書，要記住我們是在為自己而讀書，而不是為了別人。高三一年堅持下來了，還怕考不上大學嗎？學弟學妹們現(xiàn)在把專業(yè)技能學好，還怕以后找不到工作嗎？同學們，當困難拌住你成功腳步的時候；當失敗挫傷你進取雄心的時候；當負擔壓得你喘不過氣的時候，不要退縮，不要放棄。成功沒有秘訣，如果有，那我也能很自信的告訴你們，它就是兩個字——堅持！謝謝大家！