第一篇：成功在于不懈努力

成功在于不懈努力

機(jī)修廠自2012年元月成立之初，始終走生產(chǎn)人員兼維，加工件和復(fù)雜維修間則需技術(shù)員跟在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這種生產(chǎn)模式缺少后被保障，降低了維修效率。更浪費(fèi)了大量的人力、物力。另外，成立之初的設(shè)備不完善、工作場(chǎng)地的限制等都給檢修工作帶來了一定的阻礙。當(dāng)時(shí)我們有管理人員3名，其中2名助理工程師、1名大專在讀。另聘一名電機(jī)維修的老師傅。其余是學(xué)徒工。但是我們沒有被困難嚇倒，成功就在腳下，就在于不懈努力，就在我們有責(zé)任心和進(jìn)取心的領(lǐng)導(dǎo)班子手中。經(jīng)過礦及我們班子成員的認(rèn)真討論研究，決定健全輔助生產(chǎn)機(jī)制。借助我們以前從事修理廠的經(jīng)驗(yàn)，自己動(dòng)手加工一些設(shè)備用的檢修工具，并要求班子成員車間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人講解設(shè)備的組裝方案及要領(lǐng)，以實(shí)物進(jìn)行制圖教學(xué)。班后查找機(jī)械維修設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，保證第二天工作的順利開展。工作中充分發(fā)揮修舊利廢、節(jié)能降耗，小到60毫米見方的鋼板，降低了生產(chǎn)成本。目前我們機(jī)修廠從小到大，從無到有，由成立之初的9人發(fā)展到現(xiàn)在的15人，吸收大中專院校畢業(yè)生3人，返聘技術(shù)人員2人，加快了人才的培養(yǎng)，創(chuàng)造了更多的價(jià)值，解決了礦生產(chǎn)需要，保障了蘇村煤礦的正常生產(chǎn)。同時(shí)得到了聯(lián)盛公司及蘇村礦領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評(píng)。2012年8月，響應(yīng)公司的知識(shí)精神，實(shí)行管理人員競(jìng)聘上崗這是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，是對(duì)市場(chǎng)化的一種深刻認(rèn)知與理解，是對(duì)機(jī)修廠認(rèn)

可，為現(xiàn)在機(jī)修廠市場(chǎng)化的推行起到了積極的作用。

機(jī)修廠的任務(wù)接受，主要來源于蘇村煤礦各一線、二線單位的壞設(shè)備維修及使用加工，根據(jù)機(jī)修廠自身實(shí)際情況，自覺擔(dān)起計(jì)劃以解決礦方的需求，對(duì)設(shè)備和技術(shù)難以滿足及難以解決的問題，則聯(lián)系廠家或外委最終解決礦方的問題，達(dá)到礦方的要求。我們廠目前根據(jù)公司要求，實(shí)行了監(jiān)督管理小組，讓機(jī)修廠走向正規(guī)化、市場(chǎng)化，對(duì)市場(chǎng)化的完善起到了啟明燈的作用，為機(jī)修廠的發(fā)展指明了明確的方向，同時(shí)也會(huì)提高機(jī)修廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。自機(jī)修廠成立至今，礦井很大一部分設(shè)備都有機(jī)修廠完成修理，基本上沒有新設(shè)備投入運(yùn)行，近一年的修舊利廢為礦井節(jié)約資金近四百余萬元。目前擺在機(jī)修廠面前的最大困難就是配件不能及時(shí)到位，部分配件達(dá)不到質(zhì)量要求。由于檢測(cè)設(shè)備不齊全，一些壞的設(shè)備無銘牌無參數(shù)可查，無法正常上報(bào)材料，延誤礦井的生產(chǎn)秩序，制約了礦井的安全生產(chǎn)。

我們修理廠的工資結(jié)算方式除礦方每月補(bǔ)助一萬元管理費(fèi)以外，其余部分都是計(jì)件方式，多勞多得，上不封頂下不保底。目前，維修、加工的計(jì)劃由生產(chǎn)單位（綜采、綜掘、機(jī)運(yùn)、通防等）提報(bào)，礦、生產(chǎn)科審核，設(shè)備組驗(yàn)收進(jìn)入維修，加工流程過程中，礦、機(jī)電科、企管科監(jiān)督驗(yàn)收，保證了維修質(zhì)量。在遇到應(yīng)急的時(shí)候就有了弊端。現(xiàn)在我們廠高薪聘請(qǐng)了三名技術(shù)工人，針對(duì)這一情況我們就要考慮維修的接續(xù)問題，我們班子成員集體研究檢修配件短缺的決定：先自行出錢購(gòu)買一些配件修理設(shè)備，讓工人有活干也就有了效益，杜絕了人才的流失，保障了礦井的正常生產(chǎn)。因此，我們經(jīng)常往返于太原和離石等地，現(xiàn)在我們也有一定的客戶和采購(gòu)能力的經(jīng)驗(yàn)。我們的目標(biāo)：機(jī)修廠做大做強(qiáng)，始終走在公司的前列，走出蘇村。

目前我們廠的設(shè)備及生產(chǎn)能力是有限的：

因此，建議公司領(lǐng)導(dǎo)先給我們一些費(fèi)用做修理廠的流動(dòng)資金，來購(gòu)買一些易損件、應(yīng)急配件來保證設(shè)備的及時(shí)處理，公司購(gòu)買的配件必須有修理廠技術(shù)人員跟蹤落實(shí)配件的質(zhì)量、廠家、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)來確保所購(gòu)配件的使用。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，擴(kuò)大修理廠規(guī)模，在中陽縣建立一個(gè)設(shè)備種類齊全的現(xiàn)代化的區(qū)域維修倉(cāng)庫(kù)，以此來滿足聯(lián)盛集團(tuán)下屬各礦的生產(chǎn)需求。如果面對(duì)中陽縣3個(gè)煤礦我們需要23名技術(shù)工人（其中不包括加工制造人員），具體如下：

管理人員3名：廠長(zhǎng)1名，副廠長(zhǎng)1名，技術(shù)員兼驗(yàn)收員1名；機(jī)工10名;開關(guān)五小修理人員5名。可修理功率125KW以下的防爆電機(jī);30KW以下的潛水排沙泵;30A、80A、120A、200A的防爆開關(guān)；315軟起及400A、630A饋電、煤電鉆照明綜保等；可修理90KW以下各種調(diào)度絞車及80、120、200、315等型號(hào)的乳化泵，另外還維修150以下減速機(jī)400、450液壓耦合器、130錨桿機(jī)、風(fēng)煤鉆等設(shè)備。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機(jī)修廠會(huì)積極向上呈進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)，也是發(fā)展的必然，是社會(huì)的偶然。但究其根底地適者生存，優(yōu)勝者劣汰，結(jié)合發(fā)展過程，我們一定會(huì)贏得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，贏得同行的尊重、員工的贊許、企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的重視，更重要的是影響聯(lián)盛公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)修廠走向市場(chǎng)化的發(fā)展信心，引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的潮流。

我們申請(qǐng)公司提供的修理工具：

一、10噸航車控制線路損壞，線板損壞，齒輪異響，安全不能保證，申請(qǐng)大修。

二、電機(jī)檢修工具：

三、耦合器檢修工具：

四、其他設(shè)備

五、開關(guān)工具

第二篇：成功在于磨練

成功在于磨練

——讀《天狼》有感

狼和狗，天生的對(duì)手，“仇人見面分外眼紅”，所以，才會(huì)有母狼獨(dú)眼和白狗血玉在絕情谷的殊死搏斗；才會(huì)有一代又一代狼·狗的奮戰(zhàn)；才會(huì)有不能容忍的仇恨久久縈繞心頭。

在這個(gè)蘭花坳的小村莊，杜仲與三代狼結(jié)下了仇，因此失了一條腿，可白狗雪玉正好是杜仲的狗，又與母狼獨(dú)眼有仇，所以這一場(chǎng)人·狗·狼的仇恨與愛的戰(zhàn)斗拉開帷幕。

可到最后，三方損失慘重，杜仲被獨(dú)眼殺害，獨(dú)眼和雪玉雙方的孩子也只留下了一只，獨(dú)眼也死了。我怎么想不到，那么大篇幅描寫的戰(zhàn)斗，主角竟然是“山妖”——獨(dú)眼最后的希望，三方的報(bào)仇之戰(zhàn)竟然變成了狼王的爭(zhēng)奪。

獨(dú)眼和雪玉都不是普通的狼/狗，雪玉受過警犬學(xué)校訓(xùn)練，獨(dú)眼有意在險(xiǎn)峻環(huán)境中訓(xùn)練過自己。母狼獨(dú)眼臨死的希望寄托在山妖身上。

山妖也進(jìn)行了比媽媽更嚴(yán)酷的鍛煉，因?yàn)樵趹?zhàn)斗中他失去了男狼的尊嚴(yán)，在忍辱負(fù)重中為狼王之位奮斗，最后，默默加入狼群，打敗了所有對(duì)手，當(dāng)上了狼王。

它的成功當(dāng)然不是天上掉餡餅得來的，它為了鍛煉自己，傷害幼虎幼師，引起母親仇恨，鍛煉反應(yīng)能力，捉到獵物之后也不吃飽，不讓自己懶惰。進(jìn)入狼群后謙虛待人，忍辱負(fù)重，拋掉別狼的嘲笑，最終獲得了狼王。我覺得，山妖有越 15 × 20 = 300

王勾踐臥薪嘗膽的精神，而這種精神，是成功的關(guān)鍵。努力，必定會(huì)有回報(bào)，我們要像山妖一樣，為了夢(mèng)想去奮斗，去磨練自己，為自己找困難，為自己找不順利，來提高自己的應(yīng)對(duì)能力和處世技巧。這，是我讀《天狼》的最深刻感受× 20 = 300

第三篇：成功在于溝通

成功在于溝通

你如何與別人溝通，決定了你是否能成功，而每一次無效的溝通，都可能給你的事業(yè)帶來困擾和阻礙。一般來說，進(jìn)行有效溝通需要遵循四個(gè)原則。

1、溝通，是尋求理解、信任和共識(shí)的過程。要想讓溝通有效果，首先、要先主動(dòng)讓對(duì)方了解你的背景、想法、需求、資源和優(yōu)勢(shì)等等，先尊重對(duì)方，讓溝通從心開始，為雙方坦誠(chéng)相見、相互信任、達(dá)成共識(shí)打下基礎(chǔ)。

2、人生來是平等的，被重視、被認(rèn)可、被尊重是每個(gè)人本能的心理需求，在人與人的交往中這更是一條基本原則。

3、業(yè)務(wù)伙伴的事業(yè)，是在自己的努力和別人的支持、幫助下建立起來的，因此，表達(dá)感謝，應(yīng)該是溝通的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

如果你接受了別人的幫助和恩惠，不管是忠告、建議、出人、出力或出錢，哪怕是鼓勵(lì)，你都應(yīng)該抽出時(shí)間，真誠(chéng)向?qū)Ψ奖磉_(dá)感謝，感謝業(yè)務(wù)指導(dǎo)、伙伴、家人、朋友、顧客……感恩，也是對(duì)別人的付出和幫助表示尊重，讓對(duì)方有成就感和滿足感，這樣，別人才愿意繼續(xù)幫助、支持你，成功便有了無限可能。

4、人與人相處，需要互相信任、真誠(chéng)、寬容、理解，但也要堅(jiān)持原則，表達(dá)自己的立場(chǎng)，即外圓內(nèi)方，這樣，才能達(dá)到溝通的目的，保障雙方長(zhǎng)久的利益。業(yè)務(wù)伙伴在銷售過程中也應(yīng)該如此。

如何進(jìn)行有效溝通？

在團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效溝通，必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決辦法。在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論目標(biāo)、計(jì)劃、對(duì)象、問題和解決方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于完成目標(biāo)，這就使溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ)，彼此能夠更好地了解對(duì)方。即便團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能接受下屬成員的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，下屬對(duì)上司的要求也會(huì)有進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果自然得以改善。如果績(jī)效評(píng)估也采用類似辦法的話，同樣也能改善溝通。

在團(tuán)隊(duì)中身為領(lǐng)導(dǎo)者，善于利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流等并不是一件難事。難的是創(chuàng)造一種讓團(tuán)隊(duì)成員在需要時(shí)可以無話不談的環(huán)境。

對(duì)于個(gè)體成員來說，要進(jìn)行有效溝通，可以從以下幾個(gè)方面著手：

一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達(dá)不到溝通的目的。

二是必須知道什么時(shí)候說，就是要掌握好溝通的時(shí)間。在溝通對(duì)象正大汗淋漓地忙于工作時(shí)，你要求他與你商量下次聚會(huì)的事情，顯然不合時(shí)宜。所以，要想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。

三是必須知道對(duì)誰說，就是要明確溝通的對(duì)象。雖然你說得很好，但你選錯(cuò)了對(duì)象，自然也達(dá)不到溝通的目的。

四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么，也知道該什么時(shí)候說，但你不知道怎么說，仍然難以達(dá)到溝通的效果。溝通是要用對(duì)方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學(xué)的就是透過對(duì)這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進(jìn)行溝通。

無論溝通的場(chǎng)面有多大,溝通雙方的人數(shù)有多少,只要有一個(gè)主題和目標(biāo),圍繞著這個(gè)工作目標(biāo),彼此之間保持著理解與信任,同時(shí)在細(xì)節(jié)和過程上達(dá)到求大同存小異,雙方才能達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)溝通的成功。成功的溝通是人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的又一個(gè)階梯。一個(gè)階段的成功能更好地推動(dòng)下一個(gè)階段成功目標(biāo)的實(shí)施。日本直銷天王中島薰說道:“我向來認(rèn)為自己最大的敵人就是滿足,成功永遠(yuǎn)只是起點(diǎn),而不是終點(diǎn)。”溝通的成功在于彼此間的相互理解、尊重和信任,這是成功溝通的秘訣所在。

第四篇：成功在于嘗試

順

成功在于嘗試

——《孫正義的頭腦》的讀后感悟

但凡刊印的書籍，都有與之對(duì)應(yīng)的意義。讀文學(xué)類書籍能提升人的文學(xué)鑒賞能力和水平，有益增強(qiáng)自身的文學(xué)素養(yǎng)和品味；讀專業(yè)類書籍能提升人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓人在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所精進(jìn)；讀勵(lì)志類書籍能讓人虔篤追夢(mèng)，心頭始終有不滅的信念在縈繞...縱觀《孫正義的頭腦》這本書，正是融合了故事性、勵(lì)志性以及管理啟迪性于一體的讀物，這樣的書籍更應(yīng)細(xì)讀、深讀、精讀。

通讀全篇，感覺孫正義對(duì)機(jī)會(huì)的把握有如靈長(zhǎng)類動(dòng)物一樣敏捷。在軟銀壯大與崛起的每個(gè)階段，孫正義都能恰到好處地把握住機(jī)遇，這和他“成功在于嘗試”的信念分不開，想到便去做到，絕無含糊的余地。人生的悲哀之處正是在于有夢(mèng)想而不去追逐，于是夢(mèng)想便真的空落成為永久的夢(mèng)想。孫正義的成功正是在于勇于嘗試，并在嘗試中努力收獲意想的結(jié)果，所以，孫正義成為了今天我們學(xué)習(xí)的榜樣。下面，且讓我們通過解讀孫正義的語錄來分享他的成功經(jīng)驗(yàn)。

?要做就要做到占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的業(yè)內(nèi)第一，然后掌控平臺(tái)，打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?——有雄心，有野心，有大局觀，更有膽識(shí)和魄力體現(xiàn)。大勢(shì)起于大開局。沒有想不到，只怕做不到。

?既然對(duì)員工懷有深厚的感情，對(duì)客戶抱有強(qiáng)烈的責(zé)任感，那就非當(dāng)業(yè)內(nèi)第一不可。?——在提倡“雙贏”的時(shí)代，提倡“三贏”猶顯得前衛(wèi)，員工、客戶和“我”，實(shí)現(xiàn)“三贏”，尋求共同一致的目標(biāo)——業(yè)內(nèi)第一。

?在僅有三家運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)電信業(yè)務(wù)上爭(zhēng)第一，總比跟全國(guó)的數(shù)千家蕎麥面店?duì)幍谝粊淼萌菀?。——善喻，能化解宏大目標(biāo)的沉重感；輕松上路，于“無意”處聽驚雷。

?好，接下來要連開10周會(huì)議。?——處理問題，要從根源著手；分析問題要透徹，哪怕花費(fèi)再多的時(shí)間成本。

?預(yù)計(jì)成功率可達(dá)70%的事業(yè)就值得一做。50%的成功率過低。90%的成功率過高。?——成功率過低，則風(fēng)險(xiǎn)過高；成功率過高，則難度過低；挑戰(zhàn)，在于恰恰好。當(dāng)然，成功是必須的方向。

?嚴(yán)重滯后的決策，等于沒有作出決策。?——決策也要掐時(shí)機(jī)，從來是“過時(shí)不候”；過時(shí)的決策從來解決不了現(xiàn)實(shí)中的任何問題。

?做出1000套商業(yè)計(jì)劃后再來。?——準(zhǔn)備從來不嫌多；惟有充分的準(zhǔn)備，方能收獲高效率；成功，從來是“有備而來”。

?條條大路通羅馬。‘無能為力’、‘有難度’這類話說得越多，離問題的解決就越遠(yuǎn)。?——抱怨，從來無濟(jì)于事，面對(duì)問題不應(yīng)露怯，要敢于直面，終歸能找到破解之法。

?自己騙不了自己，最難說服的對(duì)象就是自己。?——敢于同自己較勁，一切都將變得明朗，一切都將不在話下。戰(zhàn)勝自我，方能超越自我。

?要想消除工作上的困擾，只有去做更多的工作?。——涉事紛繁，方能面面俱到，考慮問題要充分；當(dāng)然，要避免將簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化。

?10秒內(nèi)想不清楚的事情，繼續(xù)想下去也是白費(fèi)力氣。?——這點(diǎn)不敢茍同，想事情不能掐秒算計(jì)，也許，想明白只需一個(gè)靈光閃現(xiàn)的契機(jī)。

?談判要學(xué)習(xí)‘捕鯉手真麻氏’?。——談判，從來以維護(hù)已方利益為立場(chǎng)。思奇謀，出奇招，方能收奇效。出奇招本是創(chuàng)新體現(xiàn)。

?沒有寫到白板之前，不準(zhǔn)交頭接耳。?——這點(diǎn)亦難茍同。暢所欲言的交流在于豐富題中之義和規(guī)范內(nèi)涵，聞諫需寬泛，納諫需精良。

?就算做得不好，任何一件自己做過的事也會(huì)為為將來的自己累積經(jīng)驗(yàn)。”——?失敗是成功之母”，這完全符合成功法則。成功從來都不是一帆風(fēng)順的，很多時(shí)候是在迭迭撞撞、磕磕絆絆中走出來的，所謂“好事多磨”。

?公布目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)雖更高，卻值得一做。?——高風(fēng)險(xiǎn)往往對(duì)應(yīng)的是高回報(bào)；放手一搏，不成功便成仁，不為滋生憾事。悲哀之處常在于——有想法，卻怯于兌現(xiàn)。

?高水平的批評(píng)能夠提高成績(jī)，低水平的批評(píng)能夠加強(qiáng)忍耐力。?——面對(duì)高、低水平甚至是“莫須有”的批評(píng)，須以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度去接受。

?在明確了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，必須采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。?——“薄利多

銷”，原本符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則；競(jìng)爭(zhēng)原本就是消耗戰(zhàn)，比拼的是耐性，誰先沉不住氣，誰將先出局。

?自己的前途不能指望他人。?——我命由我不由人，自己的命運(yùn)自己把握。他人可以扶持，但終須自己爭(zhēng)氣。

?把打火機(jī)借我，我要在身上澆油死在這里。?——置于死地而后生，遂世間再無難事。干事業(yè)，須以絕境抗?fàn)幍囊庵竞推床淖藨B(tài)。

?反正美國(guó)版用得好好的，照著做就是。?——“他山之石可攻玉。”有時(shí)候，撿現(xiàn)成不失為一條捷徑。與其花費(fèi)成本另去開辟，不如沿著既有的通道走。

?會(huì)說出‘沒想到能當(dāng)上社長(zhǎng)’的人，是當(dāng)不好社長(zhǎng)的。?——此是“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的翻版；潛于思，篤于行，心火不滅，佳夢(mèng)有期。

?描繪出愿景后，要充分地收集資料。確定這副愿景是不是真的正確。?——瑰麗藍(lán)圖在于不斷修正、升華，遂漸明朗和清晰，一直篤定走下去，必將得以實(shí)現(xiàn)。

?每一次大動(dòng)作，總是會(huì)遭人貶斥一番，可過個(gè)幾年評(píng)價(jià)又不一樣了。?——一件事情的發(fā)軔，允許有質(zhì)疑聲；惟有取得成功，方能讓原先的質(zhì)疑成為浮云。時(shí)間會(huì)驗(yàn)證一切。

?剛開始大家都沒有方向。?——方向，常在于心念靈光閃現(xiàn)的一瞬，既定篤，行從容，鍥而不舍，方取成功。

?失敗的時(shí)候只要舍棄失敗的部分，主體就不會(huì)倒下。?——要懂得舍棄，學(xué)會(huì)舍棄，毅然舍棄；去蕪存菁，保留精華而后徐圖。

......當(dāng)然，孫正義的精辟語錄還有很多，在此余不一一解讀。

第五篇：成功在于堅(jiān)持

老師們，同學(xué)們：

早上好！今天我演講的題目是《成功在于堅(jiān)持》。

首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：這個(gè)故事發(fā)生在古希臘。開學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生說：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩。”說著，蘇格拉底示范了一遍，并要求學(xué)生們從今天開始，每天做300下，學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的！可過了一個(gè)月，蘇格拉底再問學(xué)生們，能夠堅(jiān)持下來還有90%。又過了一個(gè)月，堅(jiān)持下來的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問大家，這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見的，的確，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。成功之路，貴在堅(jiān)持。誰能堅(jiān)持到底，誰便能獲得成功。

九十九度加一度水就開了。開水與溫水的在于這一度之差。有些事之所以天壤之別，往往也因?yàn)檫@一度之差。現(xiàn)在的我們只需要上課認(rèn)真聽講，完成老師布置的作業(yè)，堅(jiān)持每天看書，要記住我們是在為自己而讀書，而不是為了別人。高三一年堅(jiān)持下來了，還怕考不上大學(xué)嗎？學(xué)弟學(xué)妹們現(xiàn)在把專業(yè)技能學(xué)好，還怕以后找不到工作嗎？同學(xué)們，當(dāng)困難拌住你成功腳步的時(shí)候；當(dāng)失敗挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候；當(dāng)負(fù)擔(dān)壓得你喘不過氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄。成功沒有秘訣，如果有，那我也能很自信的告訴你們，它就是兩個(gè)字——堅(jiān)持！謝謝大家！