第一篇：生產調度員交接班制度

生產調度員交接班制度

1、接班人員必須提前10分鐘到崗，交班者須主動向接班者介紹本班生產的基本情況及有關注意事項，并認真解答接班者的各種詢問，接班者認真查看各種記錄、報表、日志、全面了解上一班生產動態。

2、交班者應為下一班組創造良好的生產條件，穩定好系統壓力負荷，避免人為波動，遇到開停車或事故情況，應與接班者協調處理好相關事項，并做好相關書面交接記錄，交班者方可下班,交接班后一切工作均由接班者進行處理并負責。

3、交接班者應嚴格按崗位有關要求，做好交接班工作，并妥善處理好，協調好崗位矛盾，不得無故互相扯皮而影響按時交班。

4、交班者應如實向接班者傳達上級有關精神及生產技術部有關臨時性工作安排。

5、交接人員要嚴格做到“六個交接”即：交接好當班生產情況；交接好上級部門指示；交接好注意事項；交接好大型和關鍵設備的運轉及備用情況；交接好文明生產情況；交接好生產記錄報表。重要注意事項交接班時要做好書面記錄。

6、交接者雙方人員都要愛護公財務，進行文明生產。

第二篇：調度員交接班制度

調度交接班制度

為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞,造成接班人員接班后對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。

若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節嚴重程度，罰責任人100元和200元。

調度交接班制度

建平鴻達煤業有限責任公司二井

2013年

調度逐級匯報制度

為了能及時準確的向領導匯報安全、生產情況，便于領導迅速了解情況，做出正確決策，充分發揮調度室職能作用，特制定本制度。第一章

日常業務匯報制度

第五十一條

班、日生產匯報制度

各級調度室按照規定時間和內容，逐級向上一級調度室匯報當班、當日作業計劃完成情況，生產動態和下一班、下一日的產量預報。如遇有特殊情況要隨時匯報。51.1 各段向礦調度室匯報：要求各段跟班段長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當班出勤人數、現場安全狀況、當班計劃；班中匯報安全生產和設備運行情況；班末匯報當班生產完成情況及存在問題和整改意見。51.2 礦調度室向神東集團調度室匯報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產量、生產中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產和設備運行情況；每日18:00提報當日安全生產匯總數據。第五十二條

月度生產匯報 52.1 每月16日礦調度室以固定格式，向總調度室上報下月剝離、商品煤、原煤生產建議計劃；每月末提報月度安全生產完成情況。第五十三條

調度專題匯報當遇有特殊情況、季節性或臨時性工作，上級調度可責成下級調度做專題匯報。匯報前先由上一級調度下達匯報提綱，指令下一級調度室主任負責并指定專人匯報。第二章

各類事故匯報制度 第五十四條

需要匯報的事故類別 54.1 生產過程中發生的人身傷亡事故。54.2 與安全生產相關的露天采場滑坡、火災、水災、有毒、有害氣體超限等險情和事故。54.3 生產過程中發生的機電設備、停電、供排水供暖等影響正常生產、外運等各類事件。54.4 自然災害對生產、生活、服務、社會公共設施造成重大威脅和損壞的各類事件。54.5 和本礦有關的其它對生產、生活和公共服務設施造成重大威脅和影響的各類事件。54.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產、外運事件。第五十五條

人身事故匯報發生人身傷亡事故，事故現場立即向礦調度室匯報清楚發生事故的時間、地點、性質、概況和匯報人姓名。礦調度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫院，并匯報集團總調度室。

調度員下井管理制度

1、坐臺調度員每月不少于5次下井，每次下井要有任務，必須保證6個小時以上，發現問題組織協調解決，當場處理不了的向有關領導、科室反映，責令處理。要有督促處理結果，否則不算下井。

2、出井后要認真填寫好入井記錄。

3、調度員入井后行走的路線，看到的設備及位置，及管路電纜走向都要熟悉的掌握，升井之后要和圖紙進行相對以便日后更好的協調指揮生產。

調度資料保管制度

建立資料管理存檔制度，根據不同時間、不同內容的資料分門別類進行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：

1、資料存放要求：調度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便于查閱。

2、調度資料保存制度：

(1)調度綜合記錄、調度綜合臺帳、調度日報表保存5年以上;(2)上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達的通知、通報、傳真電文原稿，要保存2年以上;(3)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及生產報表作為永久保存資料;(4)季節性調度專項調度、災害預防演練、質量標準化驗收檢查資料要保存2年以上;(5)其它資料保存1年以上;(6)在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。

(7)調度室要建立保密制度，各項生產數據和資料不經有關領導批準，不得擅自外借和對外公布

調度質量標準化管理（驗收）制度

第一條 安全管理質量標準化礦井必須具備以下條件：礦井無重大安全隱患或對重大安全隱患按照規定采取有效監控措施，限期治理。第二條 安全管理質量標準化礦井分為三個等級，考核標準如下：一級：考核評分在90分及以上。二級：考核評分在80分及以上。三級：考核評分在70分及以上.第三條 安全管理質量標準化標準及考核評分辦法見附表安全管理質量標準化總分100分，各檢查項目得分按照標準扣分，至單項標準分扣完為止。附表:安全管理質量標準化標準及考核評分辦法

瓦斯監測監控系統報警信息處理制度

一、瓦斯監測監控系統值機人員負責礦井安全監控異常信息的調度工作，實時監測礦井瓦斯濃度、主扇狀態、局扇狀態、井上下通訊狀態、風門開并和設備饋電及網絡通訊情況。發現異常要及時向調度報告，同時須將安全異常處理情況按要求上報市、縣監控中心。

二、瓦斯監測監控系統值機員是礦井瓦斯實時監測、分站和傳感器定義設置、指令調度的第一責任人。

三、瓦斯監測安全監控系統異常報警信息必須認真核查、處理、備案和上報。礦井安全 監控異常信息包括以下12種：

1、瓦斯超限；

2、主要通風機停風；

3、局扇停風；

4、風門一直開；

5、礦井監控系統全部無記錄或部分無記錄；

6、無法向縣監控中心上傳數據的；

7、探頭報警點、斷電點定義不當，導致異常斷電的；

8、探頭位置圖紙填充不當；

9、監控出現異常未進行調度匯報的或弄虛作假的；

10、非法入侵網內其它機器以及危害網絡數據安全傳輸的活動；

11、調度指令不及時上報或上報指令弄虛作假；

12、監控系統相關設備未按規定檢測、校驗、維護保養導致數據傳輸不正常的。

四、瓦斯監測監控系統值機人員發現瓦斯超限報警、瓦斯曲線不正常、風機停風及設備開停斷電報警等異常情況，必須立即執行調度程序，由調度值班領導負責組織隱患排查，并必須在6分鐘內將有關情況上報縣監控中心（傳真方式），報告須具有公司值班領導簽字。同時要在處理過程中每小時將處理情況上報縣監控中心備案，直至恢復正常。

五、瓦斯監測監控系統值機員對收到的上級監控中心的安全指令要及時通知調度值班領導和公司有關領導，并就整改情況上報縣監控中心。半小時內消除的安全隱患，只報送處理結果。

六、瓦斯監測監控系統報警信息處理實行安全礦長負責制，對異常報警的核查、調度、整改、上報制度負責。

七、瓦斯監測監控系統中心須建立健全檔案制度，包括運行記錄、設備臺帳、傳感器校驗記錄、傳感器和瓦檢儀對照記錄、隱患審閱和處理臺帳、檢修記錄、交接班記錄等。

第三篇：通風調度員交接班制度

通風調度員交接班制度

一、總則

為建立規范化的科學管理制度，明確調度班交班人員、接班人員職責，做好好運行的銜接工作，確保電網安全穩定運行，特制訂調度員交接班制度。

二、管理內容與要求

(一)、辦理交接班手續，按先接后交的原則由正值負責辦理，要標明具體的接班時、分。以交班人員簽名的時間為界，作為交接手續的終結時間。

(二)、接班調度員應在接班前二十分鐘到達調度室，查閱記錄、日調度計劃，核對模擬盤，澄清疑問。

(三)、接班人員未按時到達，交班人員應報告調度班長，并繼續值班，等候接班人員到達。

(四)、交班前三十分鐘，交班人員應將本值內各種記錄、報表整理完畢，圖紙資料修改正確，調度模擬盤與實際相符，打掃衛生，保持清潔。

(五)、交接班時一般情況下不進行操作,在交班前二十分鐘應停止下達新的調度指令，但已經進行的操作應進行完畢，再進行交接班。

(六)、交接班時發生事故應立即停止交接。由交班人員負責事故處理，接班人員協助，待事故處理完畢或告一段落后，再進行交接班。

（七）、交接班時若遇重大操作，應推遲交接時間，待操作結束再進行交接班。

（八）、交接班時，由交班副值負責監視電網運行狀況。

（九）、交班正值應向接班人員交待本班和前一班如下情況：

1、通過調度自動化系統對照電網一次主接線所有設備實時運行狀態，交代當前所轄各變電站的運行方式；

2、日調度計劃執行情況，一、二次檢修、試驗情況、繼電保護和自動裝置變更情況；

3、兩班內發生的所有調度事件、遺留的設備缺陷、進行的操作情況及未完成的操作任務；

4、兩班內發生的缺陷及消除情況和異常運行情況，采取的措施及應注意的事項。

5、使用中的工作票、收到的工作票、終結的工作票；

6、使用中的接地線數量及裝設地點；

7、下一值預定的重要工作事項；

8、收到的來文、通知，辦公郵件處理情況；

9、通訊、遠動裝置、視頻監控系統的運行情況及存在問題；

10、上級指示及有關領導交辦的任務；

11、其他異常情況。

（十）、接班人員應與交班人員共同進行如下重點檢查：

1、檢查微機生產管理系統是否正常，通過生產管理系統查閱上次下班至這次接班期間的值班記錄、“兩票”及其它有關記錄與交代是否相符，并在值班記錄上簽名；

2、核對電網一次主接線與交班記錄相符；

3、檢查調度自動化系統、配網自動化系統、視頻監控系統、生產管理系統、辦公自動化系統、短信信箱是否完好；

4、利用視頻監控系統對所轄各變電站進行檢查。

（十一）、由交班正值主持召開交接會議，匯報交代情況，接班人員提出疑問，交班人員答復，交班者做到安全徹底，接班者做到心中有數；

（十二）、完成規定的交接程序且接班正值簽字認可后，交班人員方可離開調度室。

(十三)、接班調度員接班時應進行下列工作：

1、檢查各種記錄、報表、上級指示等是否與交班人員介紹的內容相符，將有關疑問詢問清楚；

2、了解調度計劃執行情況和本值的調度任務，并核對電網運行方式與設備實際運行狀態相符。

3、檢查調度室衛生狀況。

第四篇：4 調度員交接班制度

調度通信所生產管理制度

調度員交接班制度

1、調度接班人員應做到提前15分鐘到調度室，進行接班前的準備工作。

2、調度接班人員應做到：

（1）熟悉地區電網的運行方式、檢修狀態、繼電保護和自動裝置的使用以及事故處理等方面情況。

（2）熟悉和掌握調度聯絡日記、交接班等記錄中反映出的系統運行情況。

（3）熟悉檢修的內容和當值內需要指揮完成的系統檢修工作。

（4）熟悉上級有關職能部門的工作指示和各種重要的交接事宜。

（5）檢查調度通信系統、錄音系統、調度自動化系統的運行情況。

3、調度交班人員應做到：

（1）提前做好交接班的準備工作，按照當值工作中的事宜進行匯總，并填寫在交接班記錄中。

（2）交接班記錄中應該填寫的內容有：地區電力系統的運行情況、設備檢修情況、事故處理情況、安全措施的裝設、繼電保護、自動裝置定值和運行變更、上級調度及局領導的指示等。

（3）整理好準備交接的有關運行、檢修資料，上級部門文件、領導的指示和有關規定、通報。

（4）整理好內務，清理衛生，保持良好的調度工作環境。

4、正式交接班時，調度值班長和調度員列隊按照規定的要求面對面進行交接。

第五篇：調度員守則與交接班制度

一、調度員守則

1、地調值班調度員在正式擔任值班工作之前，必須按照《電業生產人員培訓制度》進行培訓考試。調度員任職資格由公司發文批準。

2、地調值班調度員值班期間必須嚴格執行調度規程和其它安全運行規程，嚴肅認真，全神貫注，集中精力考慮系統運行情況，并做好事故預想，保證電力系統安全、優質、經濟運行。

3、地調值班調度員應嚴格執行《調控值班行為管理規范》、《調控值班場所管理規范》。

4、地調值班調度員值班時間不得離開工作崗位，不得擅自找人代班，特殊情況可以提前調班，但必須經調度班長同意。一般情況下不得連值兩班。

5、地調值班調度員脫離值班工作崗位一個月以上，在重新值班之前，應經過跟班熟悉系統，由地調領導批準，方能進行值班；連續脫崗超過三個月，重新上崗前須經考試合格。

6、調度大廳內應保持肅靜、整潔、清潔、不得閑談、不得會客、不做與調度工作無關的其它事情。

7、調度大廳內的各種文件資料要注意愛護和保管，閱后放回原處，未經調度班長允許不得外帶或轉借他人。

8、地調值班調度員應嚴格遵守保密制度，防止失密、泄密和竊密，不得向無關人員泄露生產數據和系統內生產情況等。

9、地調值班調度員應按規定時間參加政治和業務學習、安全活動以及反事故演習活動等，不斷提高自己政策水平和調度業務水平。

10、地調值班調度員在進行調度業務工作時必須采用自啟動錄音設備進行錄音。不涉及事故處理等有爭議的內容保存一年。

11、值班調度員應熟悉下列各項規章制度：

（1）《電力法》、《電網調度管理條例》、《電力監管條例》、《電力安全工作規程》等的有關部分。

（2）本規程，省調及網調調度規程的有關部分。

（3）調度管轄范圍內各變電站、發電廠、直屬用戶運行規程的有關部分。

（4）電網高壓線路系統圖（包括同桿架設），地區系統內變電站、發電廠、直屬用戶的一次結線圖。

（5）各變電站主要設備的容量和規范及輸饋電線路的容量限額。

（6）調度管轄范圍內的繼電保護整定方案、運行規程及各種運行方式下的繼電保護的相應更改。

（7）地區電網運行方式。

（8）調度管轄范圍內輸饋電線路的負荷情況及主要用戶。

（9）本公司規定的各項制度中有關部分。

（10）調度信息管理系統、調度自動化、通信系統等的使用方法。

二、調度交接班制度

1、為了保證電力系統安全、經濟、優質運行，地調值班調度員應嚴格履行交接班手續，掌握電力系統運行情況。

2、地調值班調度員應按地調領導批準的值班表值班；接班前及值班時間內嚴禁飲酒。

3、接班調度員必須在規定接班時間前15分鐘到達調度大廳，查閱停電單、調度日志、日調度計劃等各種有關記錄和資料，了解系統方式變化、設備遺留缺陷及上級指示等，然后會同交班調度員按下列各項進行交接班：

（1）缺陷及事故處理情況。

（2）設備檢修情況，接地線的數目及地點。

（3）電網運行方式（核對模擬圖）。

（4）設備變更情況。

（5）任務票、停電單、許可令執行情況。

（6）繼電保護及自動裝置調整情況。

（7）電網危險源點、事故預案，下值預定工作及本值已做準備工作。

（8）上級指示及文件資料，用電、發電及負荷預測情況。

（9）調度信息管理系統、圖板、自動化、通信設備運行情況。

（10）清潔衛生工作及其它。

然后交接雙方調度員進行簽字，交接班手續才算完畢。交班調度員應對交班內容準確性負責。

4、交接班人員在交接班時，應嚴肅認真，并保持站立靠攏，不得做與交接班無關的事宜。整個調度交接班過程應錄音，并保存備查。

5、遇事故處理時，應在告一段落后交接班。在交接班時發生事故，應立即停止交接班，并由交班調度員負責處理，接班調度員則應根據交班調度員的要求協助處理，當事故處理告一段落或完畢后再辦理交接班手續。

6、調度員在進行交接班時原則上不進行倒閘操作。