第一篇：網絡游戲商業計劃書目錄

XXX游戲開發及運營

商業計劃書

目錄

一、執行概要..................錯誤！未定義書簽。

二、項目情況介紹...........錯誤！未定義書簽。

（一）產品介紹...........錯誤！未定義書簽。

（二）產品特點...........錯誤！未定義書簽。(三)產品優勢..............錯誤！未定義書簽。

（四）項目承擔單位簡介............錯誤！未定義書簽。

三、項目建設發展規劃...........錯誤！未定義書簽。

（一）項目運營規劃............錯誤！未定義書簽。

（二）近期具體發展規劃............錯誤！未定義書簽。

（三）盈利計劃...........錯誤！未定義書簽。

四、市場分析..................錯誤！未定義書簽。

（一）我國互聯網發展現狀...............錯誤！未定義書簽。

（二）我國網游市場現狀............錯誤！未定義書簽。

（三）手機游戲市場前景分析............錯誤！未定義書簽。

五、環境分析..................錯誤！未定義書簽。

（一）外部一般環境（PEST）分析..........錯誤！未定義書簽。

（二）項目的內部SWOT分析..........錯誤！未定義書簽。

（三）市場發展策略............錯誤！未定義書簽。

六、風險與對策...............錯誤！未定義書簽。

（二）創新風險...........錯誤！未定義書簽。

（三）管理風險...........錯誤！未定義書簽。

（四）企業人員流動風險............錯誤！未定義書簽。

（五）技術風險...........錯誤！未定義書簽。

七、投資估算和資金籌措...............錯誤！未定義書簽。

（一）投資估算...........錯誤！未定義書簽。

（二）資金籌措...........錯誤！未定義書簽。

八、財務效益評價...........錯誤！未定義書簽。

（一）基礎數據...........錯誤！未定義書簽。

（二）財務評價分析............錯誤！未定義書簽。

九、價值分析判斷...........錯誤！未定義書簽。

（一）價值判斷方法的選擇...............錯誤！未定義書簽。

（二）價值評估...........錯誤！未定義書簽。

（三）結論..................錯誤！未定義書簽。

十、擬建公司組織介紹...........錯誤！未定義書簽。

（一）組織結構...........錯誤！未定義書簽。

（二）公司管理...........錯誤！未定義書簽。

（四）經營團隊...........錯誤！未定義書簽。

十一、退出方式...............錯誤！未定義書簽。

（二）轉售及并購措施...............錯誤！未定義書簽。

（三）回購及財務安排...............錯誤！未定義書簽。

十二、結論.....................錯誤！未定義書簽。聲明.....................錯誤！未定義書簽。

第二篇：某網絡游戲公司融資商業計劃書目錄

? 中國網絡游戲市場背景 中國網絡游戲市場實際銷售收入在2007年為105.7億元人民幣，比2006年同比增長61.5%。預計2012年中國網絡游戲市場實際銷售收入將達到262.3億元人民幣，2007年到2012年的復合增長率為19.9%。

中國大型角色扮演類網絡游戲市場實際銷售收入與預測

2007年，大型角色扮演類網絡游戲市場的實際銷售收入為80.3億元，比2006年同比增長51.3％。預計2012年的實際銷售收入將達到163.3億元，2007年到2012年的復合增長率為15.2％。

2007年大型角色扮演類網絡游戲市場的增長主要得益于主流廠商的幾款經典的大型角色扮演類網絡游戲的增長。大型角色扮演類網絡游戲用戶群基礎龐大、黏度高，在未來五年之內，大型角色扮演類網絡游戲仍將占據游戲市場的主流地位。但是，由于休閑游戲的快速發展，大型角色扮演類網絡游戲的市場份額會被分流，增速會逐年降低。

中華民族網絡游戲市場實際銷售收入與預測

2007年我國自主研發的民族網絡游戲顯現出強勁的競爭優勢，市場實際銷售收入達68.8億元，占網絡游戲市場實際銷售收入總規模的65.1%，比2006年的42.4億元增長了62.3%。中國網絡游戲市場2007年新投入公測的網絡游戲總計76款，其中自主研發的網絡游戲53款，占有率為69.7%。

中國網絡游戲用戶數在2007年達到4017萬，比2006年同比增加23％。預計2012年中國網絡游戲用戶數將達到8456萬，網絡游戲用戶數從2007年到2012年的復合增長率為16%，比互聯網用戶數增長率高。

付費網絡游戲用戶數2007年達到2236萬，比2006年同比增長31.3％。預計2012年付費網絡游戲用戶數將達到5038萬，2007年到2012年付費網絡游戲用戶數的復合增長率為17.6%，比總的網絡游戲用戶數增長率快。

某網絡游戲公司融資商業計劃書目錄

1.摘要 4

2.項目方簡介 6

2.1 ***公司簡介 6

2.2 ***公司基本注冊信息 7

2.3公司歷史 7

2.4公司榮譽 8

2.5股權結構 8

2.6管理團隊 9

2.7織結構 15

2.8企業研發實力 16

2.9企業財務狀況 16

2.10硬件環境 17

2.11項目質量保證體系 17

3.《***》產品簡介 20

3.1 產品簡介 20

3.2產品創新點 21

3.3產品品質 22

3.4產品客戶群 23

3.5 目標市場特點 24

3.6 競爭對手及競爭產品 24

3.7產品客戶服務計劃 26

3.8產品硬件投入 29

4．休閑網絡游戲市場分析 30

4.1中國網絡游戲市場分析 30

4.2中國休閑網絡游戲市場規模 36

4.3 中國網絡游戲市場發展趨勢 37

4.4 中國自主研發網絡游戲市場現狀 40 5 營銷計劃 45

5.1第一年的營銷目標 45

5.2第一年具體營銷措施 46

5.3宣傳渠道 58

5.4渠道模式 60

6.項目融資計劃 70

6.1融資額 70

6.2融資模式 70

6.3投資者回報 73

6.4 資金用途 75財務預測 77

7.1財務預測基礎數據與參數選取 77

7.2 預計損益表 82

7.3 預計資產負債表 85

7.4預計現金流量表 87

7.5 技術經濟評價 89風險及對策 90

8.1技術風險 90

8.2市場風險 91

8.3財務風險 92

8.4管理風險 92

9企業價值評估 93

9.1企業價值評估方法 93

9.2企業價值評估結論 93

第三篇：商業計劃書目錄

商業計劃書目錄

摘要

第一章 企業概況

一、基本情況

二、公司結構

第二章項目

一、項目名稱

二、項目概述

三、SWOT分析

四、PEST分析

五、項目成功的關鍵分析

第三章公司發展及規模

一、企業經營模式

二、企業主要服務產品結構

三、企業分公司設立

四、增值服務錯誤！未定義書簽。

五、服務質量控制

第四章行業與市場分析

一、行業現狀及發展前景

二、客源市場分析 錯誤！未定義書簽。

三、市場競爭及對策

四、政府產業政策

第五章營銷戰略和CIS計劃

一、目標市場

二、經營原則

三、營銷策略

四、CIS計劃

第六章 項目建設計劃

一、項目建設內容與規模

二、項目選址及項目地區概況

三、項目建設計劃

第七章發展戰略與目標

一、公司長期發展戰略

二、戰略發展目標

三、企業經營發展戰略

第八章公司的管理

一、公司管理組織結構

二、管理機制

五、項目管理組織

六、工作業績考核

第九章 財務分析

一、財務預測基本假設

二、營業收入預測

三、營業成本與費用規劃

四、流動資金

五、損益表和現金流量表

六、財務分析結論

第十章 融資要求及說明

一、資金需求及使用計劃

二、投資建議及股本結構

三、投資者權力的安排

四、投資者介入公司業務的程度建議

五、風險投資退出方式

第十一章 風險及對策

一、行業風險及對策

二、市場風險及對策

三、經營管理風險及對策 錯誤！未定義書簽。

四、政策風險及對策

第四篇：商業計劃書(目錄)

陜西華悅酒店管理

咨詢文化有限責任公司

商

業

計

劃

書

2010年5,25日

目錄

一：公司的創始人及股東出資情況說明

二：公司的主營業務模式，市場定位，盈利模式說明

三: 公司的企業文化系統及發展愿景

四：公司（3—5年內）經營戰略目標

五：公司（內部）管理體制及人員組織架構六: 公司（內部）管理系統及業務運作流程七：公司（外部）經營體制及運營管理系統八：公司（外部）運營及業務操作流程

九：公司（內外部）人力資源管理系統

十：公司（內外部）工資，福利，績效獎金系

統

十一: 公司財務運營管理系統

十二：公司的品牌，VI系統

十三：公司（內外部）學習培訓系統

十四：公司（內外部）市場營銷系統

十五：公司的辦公，固定資產投資，注冊，運

營，工資等成本費用預算

十六：公司章程及制度（含合同，協議）系統十七：合作酒店調研分析與盈利風險評估系統十八:“海納時代”酒店餐飲管理的專業模式

（A：市場調研B:客戶定位C:酒店選址，D:品牌塑造E：VI設計F：文化理念G：流程設計H：管理模式

I：營銷模式G：服務模式K：菜品研發L：成本控制 M：廚房管理N：利潤增長O:培訓系統P：績效系統 Q：溝通機制R:價值訴求

第五篇：商業計劃書 目錄

商業計劃書

目錄

第一章項目概述及商業模式設計

一、項目簡況

二、商業模式設計：圍繞直銷行業專業多元化服務

三、核心競爭力（不可復制性）分析

四、業務模式及流程

第二章產品及服務

一、預定服務目錄

二、產品定位及目標客戶群

三、產品平臺的技術說明

四、技術平臺認證、許可及認證情況

第三章 市場營銷及推廣策略

一、互聯網推廣策略

二、市場推廣傳播策略：商務拓展

三、活動策劃推廣

第四章 項目營運及業務支撐

一、營運策略

二、會員制及積分反饋策略

三、資源互換的營運捆綁銷售策略

四、餐飲預訂網的業務營運支撐系統

五、客戶服務