第一篇：”XXX“項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

“XXX”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一部分 公司（項(xiàng)目）介紹

一、公司（項(xiàng)目）概況

（一）、公司基本信息

（二）、公司設(shè)立背景及歷史沿革

1、公司設(shè)立時(shí)的相關(guān)情況

2、公司變更登記情況

（三）、公司當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu)

（四）、公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)：請(qǐng)?zhí)峁┙Y(jié)構(gòu)圖、各職能部門情況說(shuō)明

（五）、請(qǐng)?zhí)峁└吖芗昂诵募夹g(shù)人員簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品與技術(shù)

（一）、請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹公司的主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

1、開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

2、產(chǎn)品用途及目標(biāo)客戶群

（二）、請(qǐng)介紹公司的工藝/業(yè)務(wù)流程

（三）、請(qǐng)介紹公司技術(shù)與研發(fā)情況（技術(shù)現(xiàn)狀/技術(shù)優(yōu)勢(shì)/技術(shù)儲(chǔ)備等）

（四）、請(qǐng)介紹公司產(chǎn)品的生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)情況

（五）、請(qǐng)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況（主要客戶、銷售規(guī)模等）

（六）、請(qǐng)介紹公司的原材料采購(gòu)情況（主要采購(gòu)商、采購(gòu)規(guī)模等）

三、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（一）、企業(yè)短/中/長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

（二）、企業(yè)發(fā)展策略及實(shí)施路徑

（三）、公司未來(lái)二至三年的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)

（四）、公司經(jīng)營(yíng)模式分析（業(yè)務(wù)模式、營(yíng)銷模式、盈利模式等）

1、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析及公司價(jià)值鏈定位與組合2、業(yè)務(wù)模式

3、營(yíng)銷模式

4、盈利模式

第二部分 行業(yè)與市場(chǎng)

一、市場(chǎng)規(guī)模與供需關(guān)系、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

三、請(qǐng)介紹公司產(chǎn)品及所處行業(yè)發(fā)展的總體情況，產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)周期（投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期）的那個(gè)階段？市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

四、闡述行業(yè)成功的關(guān)鍵因素及行業(yè)進(jìn)入壁壘

五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等）

六、同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

七、行業(yè)政策

八、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第三部分 投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明（資金需求規(guī)模/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、擬出讓的股權(quán)比例

四、融資完成后股權(quán)結(jié)構(gòu)

五、對(duì)投資人的退出計(jì)劃（回報(bào)/償還計(jì)劃）

六、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

第四部分 財(cái)務(wù)說(shuō)明

一、公司近兩年經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表

二、截止2014年6月30日的主要固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)說(shuō)明

三、請(qǐng)預(yù)測(cè)公司未來(lái)二至三年的經(jīng)營(yíng)情況（包含銷售收入、毛利率、凈利潤(rùn)、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）

四、請(qǐng)介紹公司的關(guān)聯(lián)交易情況

五、公司的負(fù)債及擔(dān)保情況

第五部分 其他

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等

二、公司的重大法律訴訟及仲裁

三、公司獲得的相關(guān)資質(zhì)、榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)

第二篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

摘要

第一章 企業(yè)概況

一、基本情況

二、公司結(jié)構(gòu)

第二章項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目概述

三、SWOT分析

四、PEST分析

五、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵分析

第三章公司發(fā)展及規(guī)模

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)分公司設(shè)立

四、增值服務(wù)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

五、服務(wù)質(zhì)量控制

第四章行業(yè)與市場(chǎng)分析

一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

二、客源市場(chǎng)分析 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)策

四、政府產(chǎn)業(yè)政策

第五章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略和CIS計(jì)劃

一、目標(biāo)市場(chǎng)

二、經(jīng)營(yíng)原則

三、營(yíng)銷策略

四、CIS計(jì)劃

第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

二、項(xiàng)目選址及項(xiàng)目地區(qū)概況

三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

第七章發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

一、公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

第八章公司的管理

一、公司管理組織結(jié)構(gòu)

二、管理機(jī)制

五、項(xiàng)目管理組織

六、工作業(yè)績(jī)考核

第九章 財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基本假設(shè)

二、營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

三、營(yíng)業(yè)成本與費(fèi)用規(guī)劃

四、流動(dòng)資金

五、損益表和現(xiàn)金流量表

六、財(cái)務(wù)分析結(jié)論

第十章 融資要求及說(shuō)明

一、資金需求及使用計(jì)劃

二、投資建議及股本結(jié)構(gòu)

三、投資者權(quán)力的安排

四、投資者介入公司業(yè)務(wù)的程度建議

五、風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式

第十一章 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

三、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

四、政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

第三篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)(目錄)

陜西華悅酒店管理

咨詢文化有限責(zé)任公司

商

業(yè)

計(jì)

劃

書(shū)

2010年5,25日

目錄

一：公司的創(chuàng)始人及股東出資情況說(shuō)明

二：公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)模式，市場(chǎng)定位，盈利模式說(shuō)明

三: 公司的企業(yè)文化系統(tǒng)及發(fā)展愿景

四：公司（3—5年內(nèi)）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)

五：公司（內(nèi)部）管理體制及人員組織架構(gòu)六: 公司（內(nèi)部）管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)運(yùn)作流程七：公司（外部）經(jīng)營(yíng)體制及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)八：公司（外部）運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)操作流程

九：公司（內(nèi)外部）人力資源管理系統(tǒng)

十：公司（內(nèi)外部）工資，福利，績(jī)效獎(jiǎng)金系

統(tǒng)

十一: 公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

十二：公司的品牌，VI系統(tǒng)

十三：公司（內(nèi)外部）學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)

十四：公司（內(nèi)外部）市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)

十五：公司的辦公，固定資產(chǎn)投資，注冊(cè)，運(yùn)

營(yíng)，工資等成本費(fèi)用預(yù)算

十六：公司章程及制度（含合同，協(xié)議）系統(tǒng)十七：合作酒店調(diào)研分析與盈利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)十八:“海納時(shí)代”酒店餐飲管理的專業(yè)模式

（A：市場(chǎng)調(diào)研B:客戶定位C:酒店選址，D:品牌塑造E：VI設(shè)計(jì)F：文化理念G：流程設(shè)計(jì)H：管理模式

I：營(yíng)銷模式G：服務(wù)模式K：菜品研發(fā)L：成本控制 M：廚房管理N：利潤(rùn)增長(zhǎng)O:培訓(xùn)系統(tǒng)P：績(jī)效系統(tǒng) Q：溝通機(jī)制R:價(jià)值訴求

第四篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目錄

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

目錄

第一章項(xiàng)目概述及商業(yè)模式設(shè)計(jì)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)況

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)：圍繞直銷行業(yè)專業(yè)多元化服務(wù)

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力（不可復(fù)制性）分析

四、業(yè)務(wù)模式及流程

第二章產(chǎn)品及服務(wù)

一、預(yù)定服務(wù)目錄

二、產(chǎn)品定位及目標(biāo)客戶群

三、產(chǎn)品平臺(tái)的技術(shù)說(shuō)明

四、技術(shù)平臺(tái)認(rèn)證、許可及認(rèn)證情況

第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷及推廣策略

一、互聯(lián)網(wǎng)推廣策略

二、市場(chǎng)推廣傳播策略：商務(wù)拓展

三、活動(dòng)策劃推廣

第四章 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)及業(yè)務(wù)支撐

一、營(yíng)運(yùn)策略

二、會(huì)員制及積分反饋策略

三、資源互換的營(yíng)運(yùn)捆綁銷售策略

四、餐飲預(yù)訂網(wǎng)的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)支撐系統(tǒng)

五、客戶服務(wù)

第五篇：奧美項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

奧美·東方普羅旺斯風(fēng)情小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1.0 項(xiàng)目概要

1.1 項(xiàng)目公司

1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6 項(xiàng)目資金及合作

1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹

2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2 公司組織結(jié)構(gòu)

2.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4 管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項(xiàng)目介紹

3.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資源狀況

3.4 項(xiàng)目地理位置與背景

3.5 項(xiàng)目總體建設(shè)方案

3.5.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

3.5.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

3.5.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

3.6 項(xiàng)目功能分區(qū)及產(chǎn)品組合3.7 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目介紹

3.7.1 薰衣草公園（含葵花園檸檬園）

3.7.2 普羅旺斯風(fēng)情主題廣場(chǎng)

3.7.3 賽爾湖(暫定名)

3.7.4老年康樂(lè)養(yǎng)身中心

3.7.5鉑金五星級(jí)主題酒店

3.7.6至尊度假居屋(獨(dú)立別墅)

3.7.7香波堡(尊爵城堡)

3.7.8樂(lè)活洋房

4.0 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

4.1 項(xiàng)目宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析

4.1.1國(guó)家宏觀政策研研究

4.1.1.1 國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向研究

4.1.1.2 國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向研究

4.1.1.3 國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向研究

4.1.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)研判

4.1.2.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響

4.1.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)綜合農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

4.1.2.3 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)旅游業(yè)的影響

4.1.2.4 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)居民消費(fèi)行為的影響

4.2 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境研究

4.2.1 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研判

4.2.2 區(qū)域旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研判

4.2.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(旅游市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng))研究

4.2.4 居民消費(fèi)需求(旅游和置業(yè))研究

4.3 項(xiàng)目客源市場(chǎng)分析

4.3.1項(xiàng)目旅游客源市場(chǎng)分析

4.3.2項(xiàng)目置業(yè)客源市場(chǎng)分析

4.4 環(huán)境容量分析

4.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

5.3 營(yíng)銷策略

5.3.1 客源市場(chǎng)定位

5.3.2 定價(jià)策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

5.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

6.0 項(xiàng)目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢(shì)分析

6.2 弱勢(shì)分析

6.3 機(jī)會(huì)分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項(xiàng)目管理計(jì)劃

7.1 項(xiàng)目管理

7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.3 項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理體系

7.3.1 開(kāi)發(fā)分期

7.3.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表

7.4 項(xiàng)目人員和組織機(jī)構(gòu)配置管理

7.5 定價(jià)策略

7.5.1 旅游產(chǎn)品銷售定價(jià)策略

7.5.2 房產(chǎn)銷售定價(jià)策略

7.6 銷售策略

7.6.1旅游產(chǎn)品銷售策略

7.6.2 房地產(chǎn)銷售策略

7.6項(xiàng)目市場(chǎng)整合營(yíng)銷策略與措施 8.0 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

8.1 項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析

8.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

8.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策

8.3.2 工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

8.3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施 9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 貸款方式及還款保證 10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算

10.1 收入預(yù)測(cè)

10.2 財(cái)務(wù)假設(shè)與條件

10.3 項(xiàng)目總成本與盈利估算

10.4 項(xiàng)目現(xiàn)金流量 10.5 項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 10.6 盈虧平衡分析 10.7 敏感性分析

11.0 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析 11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定 11.5 結(jié)論

11.5.1 項(xiàng)目投資決策結(jié)論11.5.2 項(xiàng)目總體效益評(píng)價(jià)

附件財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)證明文件