第一篇：設計工作與施工交底管理制度

建筑裝飾工程有限公司文件

設計工作與施工交底管理制度

為規范設計與施工交底的正常銜接，確保公司各項工作的有效銜接，以保障工作的效果達到預定目標。進一步落實崗位職責：特制定本制度：

一、名詞解釋

施工交底——是指在一個工程開始施工前，設計師約請客戶，向客戶、工程監理施工隊長，工人進行的設計意圖、施工項目、工藝要求、變更與改造項目、要求達到的設計效果、注意事項等內容以書面形式交代和簽字認可的過程。

二、責任劃分

1、施工交底的責任，由負責該公司項目設計的設計師承擔。

2、設計師沒有按照公司規定提供書面材料（預算報價、施工圖、效果圖）交給客戶、工程監理、施工隊長、相關工種的工人簽字認可的，造成工程返工的，由設計師承擔完全責任。

3、設計師提供的書面材料不準確的，或者解說、標注不清楚的，由設計師承擔補充和相關資料的責任，直到相關資料準確、清楚、齊全為止。

4、在施工過程中，若出現原設計師辭職的，新接手的設計師對施工項目的設計工作負責。

三、施工交底房子新舊劃分

1、二手房改造（裝修）施工交底（客戶已經使用幾年以上的房屋）。

2、新房裝修的施工交底（房地產開發商新建并交付給客戶，尚未裝修使用的房屋）。

四、施工交底工作流程

1、總體交底【總體的工藝、工程預算材料、工期要求、施工進度計劃、特殊工藝要求標注（客戶、工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→拆修工程交底——→【要求講解細致、清楚：客戶要在拆除工程的圖紙上簽字認可；完工后要進行單項驗收（客戶、工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→水電工程交底【以施工圖紙進行講解；完工后要進行單項驗收（客戶、工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→防水工程交底【文字說明與圖紙標注符合防水要求；完工后進行單項驗收，（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→泥水工程交底【文字說明與圖紙標注符合驗收要求；完工后進行單項驗收，（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場】——→木作工程交底【以施工圖紙進行講解、標注，文字說明要求符合設計要求與設計效果與工藝要求，完工后進行單項驗收（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→油漆工程交底【以效果圖進行講解、標注，文字說明要求符合施工效果，完工后進行單項驗收（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】→→→→→

2、說明：根據工程施工的需要，可以將施工交底的分項內容通過合并、交叉的方式進行（比如：①總體交底時，將拆除工程的交底一起完成；②前一項驗收時將下一項交底工作一起完成）。

五、注意事項

1、由于二手房原始資料（戶型圖、水電原始圖等）保留不完整，改造裝修難度大，二手房改造裝修的施工交底，要注意房屋的原始結構情況，拆除墻面和改造水電線路不能給以后的居住使用帶來安全隱患，必須以文字方式交給工程監理、施工隊長、施工工人講解清楚，（比如：①遇到同一墻體電路需兩面開槽時，不能在相同的高度上；②開槽深度不能超過2公分（厘米），影響墻體的安全性）。

2、施工交底必須使用書面文字作為說明和補充，施工圖紙上的標注數據、尺寸必須準確無誤；使用不同顏色的字跡達到清晰效果，3、公司規定需要客戶、工程監理、施工隊長、工人對相關施工圖紙必須簽字認可，禁止以任何借口違反規定，不予以簽字認可。

六、處罰規定

1、在施工交底工作中，設計師違反規定，不按章執行，沒有提供相關施工圖紙或文字說明的，視情節輕重處罰50——200元/次。

2、在施工交底工作中，設計師違反規定，不按章執行，沒有提供相關施工圖紙或文字說明給予客戶簽字的，視情節輕重處罰50——100元/次。

3、在施工交底工作中，設計師違反規定，不按章執行，沒有提供相關施工圖紙或文字說明的給工程監理、施工隊長相關工人簽字認可的，視情節輕重處罰50——100元/次。

4、客戶、工程監理、施工隊長、相關工人對于設計師提供的相關圖紙、文字說明不清楚意見時，設計師不修改或者不重復解釋的，處罰50——100元/次。

5、設計師約定的施工交底時間，自己無故遲到的，處罰50——100元/次；自己無故缺席不到交底現場的（無論任何借口或理由），同樣處罰100——200元/次。

第二篇：設計與施工交底制度

XXXX裝飾工程有限公司文件

企管制（2009）工程字第07號 設計工作與施工交底管理制度

為規范設計與施工交底的正常銜接，確保公司各項工作的有效銜接，以保障工作的效果達到預定目標。進一步落實崗位職責：特制定本制度：

一、名詞解釋

施工交底——是指在一個工程開始施工前，設計師約請客戶，向客戶、工程監理施工隊長，工人進行的設計意圖、施工項目、工藝要求、變更與改造項目、要求達到的設計效果、注意事項等內容以書面形式交代和簽字認可的過程。

二、責任劃分

1、施工交底的責任，由負責該公司項目設計的設計師承擔。

2、設計師沒有按照公司規定提供書面材料（預算報價、施工圖、效果圖）交給客戶、工程監理、施工隊長、相關工種的工人簽字認可的，造成工程返工的，由設計師承擔完全責任。

3、設計師提供的書面材料不準確的，或者解說、標注不清楚的，由設計師承擔補充和相關資料的責任，直到相關資料準確、清楚、齊全為止。

4、在施工過程中，若出現原設計師辭職的，新接手的設計師對施工項目的設計工作負責。

三、施工交底房子新舊劃分

1、二手房改造（裝修）施工交底（客戶已經使用幾年以上的房屋）。

2、新房裝修的施工交底（房地產開發商新建并交付給客戶，尚未裝修使用的房屋）。

四、施工交底工作流程

1、總體交底【總體的工藝、工程預算材料、工期要求、施工進度計劃、特殊工藝要求標注（客戶、工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→拆修工程交底——→【要求講解細致、清楚：客戶要在拆除工程的圖紙上簽字認可；完工后要進行單項驗收（客戶、工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→水電工程交底【以施工圖紙進行講解；完工后要進行單項驗收（客戶、工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→防水工程交底【文字說明與圖紙標注符合防水要求；完工后進行單項驗收，（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→泥水工程交底【文字說明與圖紙標注符合驗收要求；完工后進行單項驗收，（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場】——→木作工程交底【以施工圖紙進行講解、標注，文字說明要求符合設計要求與設計效果與工藝要求，完工后進行單項驗收（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】——→油漆工程交底【以效果圖進行講解、標注，文字說明要求符合施工效果，完工后進行單項驗收（工程監理、施工隊長、相關工人必須在場）】→→→→→

2、說明：根據工程施工的需要，可以將施工交底的分項內容通過合并、交叉的方式進行（比如：①總體交底時，將拆除工程的交底一起完成；②前一項驗

收時將下一項交底工作一起完成）。

五、注意事項

1、由于二手房原始資料（戶型圖、水電原始圖等）保留不完整，改造裝修難度

大，二手房改造裝修的施工交底，要注意房屋的原始結構情況，拆除墻面和

改造水電線路不能給以后的居住使用帶來安全隱患，必須以文字方式交給工

程監理、施工隊長、施工工人講解清楚，（比如：①遇到同一墻體電路需兩

面開槽時，不能在相同的高度上；②開槽深度不能超過2公分（厘米），影

響墻體的安全性）。

2、施工交底必須使用書面文字作為說明和補充，施工圖紙上的標注數據、尺寸

必須準確無誤；使用不同顏色的字跡達到清晰效果，3、公司規定需要客戶、工程監理、施工隊長、工人對相關施工圖紙必須簽字認

可，禁止以任何借口違反規定，不予以簽字認可。

六、處罰規定

1、在施工交底工作中，設計師違反規定，不按章執行，沒有提供相關施工圖紙

或文字說明的，視情節輕重處罰50——200元/次。

2、在施工交底工作中，設計師違反規定，不按章執行，沒有提供相關施工圖紙

或文字說明給予客戶簽字的，視情節輕重處罰50——100元/次。

3、在施工交底工作中，設計師違反規定，不按章執行，沒有提供相關施工圖紙

或文字說明的給工程監理、施工隊長相關工人簽字認可的，視情節輕重處罰

50——100元/次。

4、客戶、工程監理、施工隊長、相關工人對于設計師提供的相關圖紙、文字說

明不清楚意見時，設計師不修改或者不重復解釋的，處罰50——100元/次。

5、設計師約定的施工交底時間，自己無故遲到的，處罰50——100元/次；自己無故缺席不到交底現場的（無論任何借口或理由），同樣處罰100——200

元/次。

七、本制度自2009年7月1日起 執行，解釋權和修改權歸公司所有。

XXXXXX裝飾工程有限公司

總裁簽發：

二00九年六月三十日

上報：總裁辦發文：企管部 抄送：工程部

下發：總公司、XX分公司、XX分公司、XXX分公司、XXX分公司、XX分公司

第三篇：施工 模板工程技術交底

框架結構模板工程

分項工程質量技術交底卡

GD2301003

施工單位

工程名稱

分部工程

模板工程

交底部位

木工班

日

期

2020年

5月

日

交

底

內

容

交

底

內

容

交

底

內

容

交

底

內

容

一、施工準備

(一)作業條件

1、板設計：根據工程結構型式和特點及現場施工條件，對模板進行設計，確定模板平面布置，縱橫龍骨規格、數量、排列尺寸，柱箍選用的型式和間距，梁板支撐間距，梁柱節點、主次梁節點大樣。驗算模板和支撐的強度、剛度及穩定性。繪制全套模板設計圖(模板平面布置圖、分塊圖、組裝圖、加固大樣圖、節點大樣圖、零件加工圖和非定型零件的拼接加工圖)。模板的數量應在模板設計時按流水段劃分，進行綜合研究，確定模板的合理配制數量。

2、模板拼裝：

（1）

拼裝場地夯實平整，條件許可時可設拼裝操作平臺。

（2）

按模板設計圖尺寸，采用沉頭自攻螺絲將竹膠板與方木拼成整片模板，按縫處要求附加小龍骨。

（3）

竹膠板模板鋸開的邊及時用防水油漆封邊兩道，防止竹膠板模板使用過程中開裂、起皮。

3、模板加工好后，專人認真檢查模板規格尺寸，按照配模圖編號，并均勻涂刷隔離劑，分規格碼放，并有防雨、防潮、防砸措施。

4、放好軸線、模板邊線、水平控制標高，模板底口平整、堅實，若達不到要求的應做水泥砂漿找平層，柱子加固用的地錨己預埋好且可以使用。

5、拄子、墻鋼筋綁扎完畢，水電管線及預埋件已安裝，綁好鋼筋保護層墊塊，并辦理好隱蔽驗收手續。

(二)材料要求

1、竹膠板模板：尺寸(1220×2440mm)、厚度(9、12、15、18mm)(單個工程最好選用不超過兩種厚度為合理)。

2、方木：50×100mm、100×100mm方木，要求規格統一，尺寸規矩。

3、對拉螺栓：采用φ14以上的Ⅰ級鋼筋(最好用HPB235)，雙邊套絲扣，并且兩邊帶好兩個螺母，沾油備用。

4、隔離劑：嚴禁使用油性隔離劑，必須使用水性隔離劑。

5、模板截面支撐用料：采用鋼筋支撐，兩端點好防銹漆。

(三)施工機具

1、木工圓鋸、木工平刨、壓刨、手提電鋸、手提壓刨、打眼電鉆、線墜、靠尺板、方尺、鐵水平、撬棍等。

2、支撐體系：柱箍、鋼管支柱、鋼管腳手架或碗扣腳手架等。

二、質量要求

具體要求請參照本書“箱型基礎工程”章節中“模板工程”相應部分。

三、工藝流程

(一)安裝柱模板

搭設安裝腳手架→沿模板邊線貼密封條→立柱子片模→安裝柱箍→校正柱子方正、垂直和位置→全面檢查校正→群體固定→辦預檢

(二)安裝梁模板

彈出梁軸線及水平線并進行復核→搭設梁模板支架→安裝梁底楞→安裝梁底模板→梁底起拱→綁扎鋼筋→安裝梁側模板→安裝另一側模板→安裝上下鎖品楞、斜撐楞、腰楞和對拉螺栓→復核梁模尺寸、位置→與相鄰模板連接牢固→辦預檢

(三)安裝頂板模板

搭設支架→安裝橫縱大小龍骨→調整板下皮標高及起拱→鋪設頂板模板→檢查模板上皮標高、平整度→辦預檢

四、操作工藝

(一)安裝柱模板

1、模板組片完畢后，按照模板設計圖紙的要求留設清掃口，檢查模板的對角線，平整度和外形尺寸。

2、吊裝第一片模板，并臨時支撐或用鉛絲與柱子主筋臨時綁扎固定。

3、隨即吊裝第二、三、四片模板，作好臨時支撐或固定。

4、先安裝上下兩個柱箍，并用腳手管和架子臨時固定。

5、逐步安裝其余的柱箍，校正柱模板的軸線位移、垂直偏差、截面、對角線，并做支撐。

6、按照上述方法安裝一定流水段柱子模板后，全面檢查安裝質量，注意在縱橫蔭個方向上都掛通線檢查，并作好群體的水平拉(支)桿及剪力支桿的固定。

7、將柱模內清理千凈，封閉清理日，檢查合格后辦預檢。

(二)安裝梁模板

1、在柱子混凝土上彈出梁的軸線及水平線，并復核。

2、安裝梁模板支架前，首層為土壤地面時應平整夯實，無論是首層土壤地面或樓板地面，在專用支柱下腳要鋪設通長腳手板，并且樓層間的上下支柱應在同一條直線上。

3、搭設梁底小橫木，間距符合模板設計要求。

4、拉線安裝梁底模板，控制好梁底的起拱高度符合模板設計要求。梁底模板經過驗收無誤后，用鋼管扣件將其固定好。

5、在底模上綁扎鋼筋，經驗收合格后，清除雜物，安裝梁側模板，將兩側模板與底模用腳手管和扣件固定好。梁側模板上口要拉線找直，用梁內支撐固定。

6、復核梁模板的截面尺寸，與相鄰梁柱模板連接固定。

7、安裝后校正梁中線標高、斷面尺寸。將梁模板內雜物清理干凈，檢查合格后辦預檢。

(三)安裝樓板模板

1、支架搭設前樓地面及支柱托腳的處理同梁模板工藝要點中的有關內容。

2、腳手架按照模板設計要求搭設完畢后，根據給定的水平線調整上支托的標高及起拱的高度。

3、按照模板設計的要求支搭板下的大小龍骨，其間距必須符合模板設計的要求。

4、鋪設竹膠板模板，用電鉆打眼，螺絲與龍骨擰緊。必須保證模板拼縫的嚴密。

5、在相鄰兩塊竹膠板的端部擠好密封條，突出的部分用小刀刮凈。

6、模板鋪設完畢后，用靠尺、塞尺和水平儀檢查平整度與樓板標高，并進行校正。

7、將模板內雜物清理干凈，檢查合格后辦預檢。

(四)模板拆除

1、模板拆除的一般要點：

（1）

側模拆除：在混凝土強度能保證其表面及梭角不因拆除模板而受損后，方可拆除。

（2）

底模及冬季施工模板的拆除，必須執行《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204及《建筑工程冬期施工規程》JGJ104的有關條款。作業班組必須進行拆摸申請經技術部門批準后方可拆除。

（3）

預應力混凝土結構構件模板的拆除，除執行GB50204中相應規定外，側模應在預應力張拉前拆除；底模應在結構構件形成預應力后拆除。

（4）

已拆除模板及支架的結構，在混凝土達到設計強度等級后方允許承受全部使用荷載；當施工荷載所產生的效應比使用荷載的效應更不利時，必須經核算，加設臨時支撐。

（5）

拆除模板的順序和方法，應按照配板設計的規定進行。若無設計規定時，應遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板;自上而下，支架先拆側向支撐，后拆豎向支撐等原則。

（6）

模板工程作業組織，應遵循支模與拆模統由一個作業班組執行作業。其好處是，支模就考慮拆模的方便與安全，拆模時人員熟知，依照拆摸關鍵點位，對拆模進度、安全、模板及配件的保護都有利。

2、柱子模板拆除：

（1）

工藝流程：

拆除拉扦或斜撐→自上而下拆除柱箍→拆除部分豎肋→拆除模板及配件運輸維護

（2）

柱模板拆除時，要從上口向外側輕擊和輕撬，使摸板松動，要適當加設臨時支撐。以防柱子模板傾倒傷人。

3、梁板模板拆除：

（1）

工藝流程

拆除支架部分水平拉桿和剪刀撐→拆除側模板→下調樓板支柱→使模板下降→分段分片拆除樓板模板→木龍骨及支柱→拆除梁底模板及支撐系統

（2）

拆除工藝施工要點：

①

拆除支架部分水平拉桿和剪刀撐，以便作業。而后拆除梁側模板上的水平鋼管及斜支撐，輕撬梁側模板，使之與混凝土表面脫離。

②

下調支柱頂托螺桿后，輕撬模板下的龍骨，使龍骨與模板分離，或用木錘輕擊，拆下第一塊，然后逐塊逐段拆除。切不可用鋼棍或鐵錘猛擊亂撬。每塊竹膠板拆下時，或用人工托扶放于地上，或將支柱頂托螺桿在下調相當高度，以托住拆下的模板。嚴禁模板自由墜落于地面。

③

拆除梁底模板的方法大致與樓板模板相同。但拆除跨度較大的梁底模板時，應從跨中開始下調支柱頂托螺桿，然后向兩端逐根下凋，拆除粱底模支柱時，亦從跨中向兩端作業。

五、成品保護

1、預組拼的模板要有存放場地，場地要平整夯實。模板平放時，要有木方墊架。立放時，要搭設分類模板架，模板觸地處要墊木方，以此保證模板不扭曲不變形。不可亂堆亂放或在組拼的模板上堆放分散模板和配件。

2、工作面己安裝完畢的墻、柱模板，不準在吊運其他模板時碰撞，不準在預拼裝模板就位前作為臨時依靠，以防止模板變形或產生垂直偏差。工作面己安裝完畢的平面模板，不可做臨時堆料和作業平臺，以保證支架的穩定，防止平面模板標高和平整產生偏差。

3、拆除模板時，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和內部受到損傷。

六、應注意的質量問題

1、柱模板：

（1）

漲模、斷面尺寸不準防治的方法：根據拄高和斷面尺寸設計核算柱箍自身的截面尺寸和間距，以及對大斷面柱使用穿柱螺栓和豎向鋼楞，以保證拄模的強度、剛度足以抵抗混凝土的側壓力。施工應認真按設計要求作業。

（2）

柱身扭向防治的方法，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安裝斜撐(或拉錨)，吊線找垂直時，相鄰兩片柱模從上端每面吊兩點，使線墜到地面，線墜所示兩點到柱位置線距離均相等保證柱模不扭向。

（3）

軸線位移，一排柱不在同一直線上。防治的方法：成排的柱子，支模前要在地面上彈出戶軸線及軸邊通線，然后分別彈出每柱的另一個方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支模時，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂拉通線，再支中間各柱模板。柱距不大時，通排支設水平拉桿及剪刀撐，柱距較大時，每柱分別四面支撐，保證每柱垂直和位置正確。

2、梁、板模板：

梁、板底不平、下撓;梁側模板不平直；梁上下日漲模，防治的方法是粱、板底模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應通過設計計算決定，使模板的支撐系統有足夠的強度和剛度，作業中應認真執行設計要求，以防止混凝土澆筑時模板變形。模板支柱應立在墊有通長木板的堅實的地面上，防止支柱下沉，使梁、板產生下撓。梁、板模板應按設計或規范起拱。梁模板上下口應設銷口楞，再進行側向支撐，以保證上下口模板不變形。

專業技術負責人：

交底人：

接受人：

第四篇：承包人施工合同評審與交底

承包人施工合同評審與交底

——摘自建領城達周吉高律師的《建筑工程合同實務》

一、何為合同評審

所謂合同評審就是指對擬簽訂的合同進行審查評判。

施工合同評審通常指承包人多個職能部門對施工合同文件等資料進行全面審查，就風險是否可控進行評判并得出結論，必要時對合同文件提出修改意見以及其他防范或規避風險的方法。

二、合同評審的目的

合同評審的目的在于經過審查合同文件，對風險是否可控作出評判，進而對擬簽訂的施工合同是否能夠簽訂做出決策，若風險可控，則決策簽訂合同；若風險不可控，則通過修改合同文件、合同談判等行為，看能否改變風險不可控狀況，如能改變，則根據談判、修改后的合同文件簽訂合同，若不能改變，則放棄簽訂合同。

三、合同評審方法

合同評審方法，包括合同評審時間、評審部門、評審材料、評審內容、評審指標、評審結論以及修改建議等內容，現在分述如下：

1.評審時間

項目是否需要招標，決定著合同評審時間。若項目需要招標，則合同評審時間一般確定為收到招標文件后進行評審，因為招標文件中一般包含了合同文件。而對于合同文件而言，在投標時必須響應，否則，投標文件可能被認定為沒有實質性響應招標文件要求，進而投標人的投標被宣布為無效。

若項目不需要招標，則合同評審時間為收到發包人起草的合同文本后、簽訂合同之前。

2.評審部門

合同評審涉及多個部門，包括經營管理部、資產財務部、項目監管部、技術質量部以及安全環境部，并由經營管理部牽頭并匯總各部門評審意見，而后交總經濟師審核后簽訂。

3.合同評審材料

合同評審材料，最重要的材料之一就是合同文本，但是，除合同文本之外，合同文本的有關附件，或者說其他有關合同文件，也是合同評審的重要材料，主要有：中標通知書、招標文件、投標文件及附錄、標價的工程量清單或者報價書等。此外，還有發包人資信調查評估文件、項目成本預算表或者項目預期利潤率分析表等也屬于合同評審材料。

4.合同評審內容及指標和結論

合同評審內容就是指合同文本的所有條款，如工期條款，質量條款，承包范圍條款、合同價格條款，進度款支付條款等。除此之外，還包括發包人的資信狀況，如發包人是否具有法人主體資格、資產負債狀況、訴訟狀況，以及項目建設行政審批手續等狀況。

合同評審指標主要有合同約定是否合法、合理、嚴密、可履行、可盈利、是否達標、是否良好等。

5.修改建議及其他風險的防范方法

合同評審除了做出符合與不符合的結論以外，還需要針對不符合的評審內容，提出條款修改意見，或者提出其他風險防范措施，目的在于：萬一總體評判結論為風險不可控的情況下，看能否通過修改合同條款達到可控狀態，進而完成簽約。當然，在風險可控的情況下，通過合同談判除了提出條款修改以外，還需要提出其他風險防范方法，以便合同交底時使用，并為了合同能夠在低風險下獲得履行，進而實現合同最終目的。

四、合同評審重點 1.真實性

所謂真實性，是指項目本身的真實存在性，以及在項目真實的基礎上，發包人確實系項目的所有權人，或者有權人的發包人，否則，因項目不真實導致承包人的保證金被騙，或者支付的保證金難以收回。

2.合法性 合法性評審，包括項目本身需要具有合法性；此外，合同也需要具有合法性。就項目本身合法性而言，項目需要通過立項，并取得建設工程規劃許可證等行政審批手續而遭致行政處罰；施工可能隨時因政府行政主管部門執法而停工；倘若項目區域內的規劃發生變更，則可能導致在建工程被拆除的風險，進而導致工程款難以收回的風險。

就合同合法性而言，即需要保證金合同有效，否則合同因沒有合法性而導致合同無效，還可能因為違反了法律及行政法規的強制性規定而受到行政處罰。合同無效，依法不應該繼續履行，且因合同無效，萬一發生發包人過錯情形，終止履行合同，則承包人將無法主張預期可得利益。倘若發包人拖欠工程款，則在存在眾多債權人的情形下，承包人可能因合同無效而無法主張工程價款優先受償權。

3.嚴密性

所謂嚴密性，就是指合同條款之間不存在矛盾、合同條款完整、不存在約定不明、條款存在多種理解等情形。

4.可履行性

所謂可履行性就是指合同條款能夠履行，而非不能履行或者難以得到履行。一旦不能履行或者難以得到履行，將可能導致違約或者喪失權利或者導致損失。

5.有利性

所謂有利性評審就是指合同約定是否有利于承包人。6.可盈利性 對承包人而言，其簽訂施工合同的最主要目的就是為了盈利，倘若施工合同在正常履約的情況下不能盈利，則承包人簽訂改合同的目的即盈利不能實現。

因此，在進行合同評審時需要就合同的可盈利性進行評審，具體評審方法就是通過內部測算。該項目的實施成本，倘若高于合同價格，則意味著合同不具有可盈利性，反之，合同具有可盈利性。

7.合同價款的優先受償權 就某些項目而言，合同價款的優先受償權在某種程度上往往決定了承包人是否能夠最終收回工程款，因此，在進行合同評審時，需要特別注意合同價款優先受償權相應條款的評審。

8.可變現性

在發包人拖欠工程款的情況下，所施工項目能否變現即被處置，同樣決定了承包人的工程款能否被收回。對于一些異形建筑或者郊區偏遠項目、三四線城市建造高檔辦公樓項目，造價往往很高，若拖欠工程款，項目進行拍賣，變賣等處置程序，往往可能發生困難，即無人競賣或者受讓，最終可能導致工程款無法收回。

因此，項目是否具有可變現也需要進行評審，經過評審項目可變現性強，則從可變現性角度看，風險可控。

五、合同交底 1．何為合同交底 所謂合同交底，是指由市場部向項目部等管理人員在內的各部門介紹施工合同發包人的資信狀況、施工合同的主要內容、合同的主要風險點以及在實施合同過程總可能的風險防范或者規避措施。

2．交底的目的

合同交底的目的在于將資信調查過程中、招標投標過程中、合同評審過程中、合同談判過程中掌握的信息以及施工合同的主要約定，準確地傳遞給接受交底的項目管理人員，以便讓他們在充分了解項目背景和施工合同主要內容及風險點的基礎上正確地履行合同，從而實現合同的目的，獲得盈利。

3．交底依據

交底的依據主要包括：發包人資信情況表、招標文件、現場踏勘情況、投標文件、往來函件、中標通知書、施工合同及相關附件、合同評審記錄等。

4．交底要點

交底要點主要包括以下內容：

（一）發包人的資信狀況、項目本身的情況

（二）采用的投標策略，包括主要盈虧點，采用不平衡報價策略中不平衡報價項目；

（三）合同評審過程中發現的主要風險，擬采取的風險防范或者規避措施，評審時提出的合同條款的修改意見，以及這些修改意見在合同談判中的落實情況

（四）合同談判過程中的主要爭議點，以及最終談判結果和根據談判結果對合同條款作出的修改完善內容；

（五）合同的主要條款，包括但不限于；承包范圍、發包人的發包模式、指定分包項目，獨立承包項目、合同工期、合同價款及合同價格形式、質量要求、變更簽證索賠條款，進度款支付、履約擔保、風險負擔、違約責任，合同解除、爭議解決方式、人員到位、往來函件等內容；

（六）有關簽證、索賠、合同價款調整、變更、進度支付、竣工結算、最后結清等條款的程序性要求以及時限要求，必要時制定相應的標準文件，以及有關承包人、發包人、監理人不作為默示條款的相關約定，以及針對這些約定的應對方案；

（七）對于低價中標的項目合同，需要提示項目管理人員在履約過程中把握重要時機，就遺漏報價的項目，項目單價嚴重偏低的項目等內容，采取適當措施，作為變更或者調整約定。

第五篇：技術交底及施工質量工作會議紀要

技術交底及施工質量工作會議紀要

【會議時間】：2013年3月15日晚上八點

【會議地點】：中川建司洋豐-圣喬維斯A、C區項目部會議窒

【會議主持人】：杜理安

【參會人員】：項目部：杜理安王祖林

木工班組：俆寶成鋼筋工班組：黃世意

砼（泥）工班組：冉光華

水電工班組：梁金波

架子工班組：唐賢權

【會議記錄】：王祖林

【會議議題】：C區主體工程：

一、主體施工技術交底；

二、有關施工質量的要求；

三、爭對最近施工過程中存在的一些問題的管理手段和必要措施。

【會議內容】：今天晚上會議的主要議題是：強調各班組在施工過程中，一是要嚴格按照施工圖紙和設計變更要求施工；二是對項目部下發的技術交底的內容及相關要求，要深刻理解并融會貫通，在施工操作的過程中必須要符合和滿足設計及規范規定的有關具體要求；三是通過最近在施工過程中，曝露了一系列應該引起我們大家重視的質量問題。所以，很有必要開這么樣一個專題會議，其目的是要提醒我們大家要加強質量意識，進一步地強化各管理層在施工過程中的管理手段；凡未經驗收和驗收不合格的，特別是隱蔽工程在自檢和驗收中發現存在問題的，必須安排相關人員及時加以整改；否則，一律不得進入下道工序的施。爭對施工過程中出現的質量問題要加大處罰力度，對拒不改正和整改的決不姑息遷就。今后二個多月所面對的主體結構，要求大家通過在熟悉和掌握圖紙及有關規范和施工技術的前提下，加強責任感，加強自檢自查，決對服從項目部管理人員的管理并遵守有關規定和條令，力爭把我們下一步的工作控制在一個有序而穩步的范圍之中，確保主體工程一次性驗收合格。

基于以上三項要求，爭對在施工過程中易出現的問題，特別在這個會議上對各班組規定以下要求和暫行條令：

一、鋼筋工班組

1、每根柱子豎向受力鋼筋必須要全數綁扎（忪扣和綁扎不得少于10%），與上梁的交接處必須要綁扎得體到位，以防在澆筑砼的過程中發生偏移，放線之后如果發現有偏移軸線范圍之外的，每根柱子處罰1000.00元；

2、梁底受力鋼筋不墊保護層，每條梁處罰1000.00元；

3、板底鋼筋不墊保護層或者少墊的，每塊板處罰500.00元；

4、梁、柱鋼筋的規格和數量不符合圖紙的一處處罰1000.00元；

5、關鍵部位的錨固、加密和搭接（綁扎、焊接）必須滿足其設計和規范規定的要求，否則每處200.00—1000.00元的處罰；

6、澆筑砼時不安排相關人員照筋的，一次處罰1000.00元；

二、模板工班組

1、跑模、漲模一處視情況大小處罰200.00—1000.00元；

2、樓層梁、板的底模板的位置和標高沒有按照給定的軸線和標識點定位鋪設的，一條梁和一塊板處罰500.00；

3、墻、柱在拆模后有偏移軸線和垂直度超過允許偏差的，每根柱子（墻）處罰1000.00元；

4、板面和梁底模板在安裝完成之后必須清掃干凈，然后交給鋼筋工班組，否則一處處罰200.00—500.00元的處罰；

5、各樓層的墻柱鋼筋，在驗收和關模之前必須用吹風吹干凈，不經驗收不得自行關模，否則每根墻柱處以200.00—500.00元的處罰；

6、每次澆筑砼時必須安排相關人員照模，否則處罰1000.00元；

7、每樓層梁、板的拆除不可自行過早，必須經過項目部及管理人員的同意之后方可對其拆模，懸臂挑梁和客廳板必須在拆除之后及時加以支撐，否則處罰1000.00—5000.00元；

8、所有預留洞口（包括廚房煙道、電梯井開關盒子等）的位置和尺寸必須按照施工圖紙及設計變更要求留置，否則安裝不到位時自行處理；

三、砼（泥）工班組

1、在澆筑砼之前一定要對其模板用水充分澆水潤濕；

2、混凝土的澆筑和振搗方式和順序一定要符合有關要求，凡漏振和振搗不密實而出現的孔洞、大面積露筋、蜂窩麻面和縫隙的質量缺陷，否則一處處罰200.00—1000.00元；

3、澆筑梁、柱、板面混凝土時一定要按鋼筋上的標高點拉線，控制其的虛鋪厚度應略高于標高線。一個段面的混凝土澆筑完畢之后，首先將上口甩出的鋼筋扶正并歸到原來的位置，之后應用木抺子按標高線將表面的混凝土找平，否則，造成板的厚度達不到或者過厚的，每塊板處罰1000.00元；

4、在澆筑混凝土的過程中，溢出的混凝土一定要及時清理使用，否則，按其數量的多少處罰200.00—1000.00元；

5、混凝土澆筑完畢之后，一定要按其找平段面用塑料薄膜進行覆蓋，否則處罰1000.00元；

6、混凝土在澆筑完畢12小時以內，必須對板面、梁、柱墻加以充分的澆水養護，澆水次數頭2天必須達到兩遍，養護期一般不少于7晝夜，否則每少一次處罰1000.00元；

四、水電工班組

1、在每層結構的鋼筋綁扎和鋪設到一定位置之后，一定要嚴格按照施工圖紙和設計變更所布置的位置對線管、盒等進行預埋和鋪設；

2、在某樓層線管、盒等預埋和鋪設完成之后，一定要對線管等水電雜物清收干凈，否則每處處罰50.00—500.00元；

3、在澆筑每層混凝土之時，必須安排相關人員對鋪設的線管、盒進行跟蹤照看和守護，以防止其他施工人員踩踏而損壞，否則一次處罰1000.00元；

五、架子工班組

1、腳手架在搭設之前，應根據工種的特點和施工工藝確定搭設方案，內容應包括：基礎處理、搭設要求、桿件間距及連墻桿設置位置、連接方法，并繪制施工詳圖及大樣圖；

2、架子工必須持有效證件才能上崗操作；

3、架子工必須經過三級安全教育和安全技術交底方可上崗操作；

4、架子工進入施工現場必須戴好安全帽，2m以上高空作業必須系好安全帶，并嚴格遵守施工現場的各項管理制度和安全紀律。否則一次一項處罰50.00—500.00元；

5、在搭設完某樓層的外腳手架之后，對樓面模板上擱置的鋼管和扣件必須要及時清理，以免影響鋼筋工班組的梁、板鋼筋的安裝和綁扎，否則處罰200.00—500.00元；

以上所有要求和規定請各班組認真遵照執行。

洋豐-圣喬維斯A、C區項目部二0一三年三月十五日