第一篇:技術交底管理制度
技術交底制度
一、總則
1、為保證技術交底的系統性、規范性和交底內容的準確、全面,特制訂本制度。
2、本制度明確了技術交底的職責、內容及注意事項。
3、本制度適用于工程部承建施工項目的技術交底的編制。
二、職責
1、施工項目技術負責人和各專業技術員負責技術交底的編制,并向施工作業班組進行專業技術、質量標準、安全技術交底。
2、項目經理負責對施工班組進行生產過程的交底,與技術交底同時進行,形成同一個記錄。
3、項目經理負責生產交底的監督執行、技術負責人負責專業技術交底的監督執行、專職質檢員負責交底中質量情況的監督檢查、安全員負責交底中安全技術措施的監督執行。
4、施工作業班組負責對技術交底內容的具體執行。
三、交底內容
1、編制依據:
技術交底的編制應依據設計文件、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準、操作規程、施工組織設計、施工方案及技術措施、建設單位的合理要求進行。
2、交底范圍:
技術交底以分部或分項工程的范圍作為劃分依據,由項目技術負責人或專業技術員在施工前進行。
3、施工技術交底的要求和內容: ⑴、施工技術交底的要求
① 施工技術交底必須符合施工及驗收規范、技術操作規程(分項工程工藝標準)、質量檢驗評定標準的相應規定。
② 工程施工技術交底必須執行國家各項技術標準,包括計量單位和名稱。③ 技術交底還應符合與實現設計施工圖中的各項技術要求,特別是當設計圖紙中的技求要求和技術標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時,更應作為詳細的交底和說明。
④ 應符合和體現上一級技術領導在技術交底中的意圖和具體要求。⑤ 應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求,包括技術措施和施工進度等要求。
⑥ 技術交底應全面、準確,并突出要點,應詳細說明怎么做,其技術要求如何,施工工藝與質量標準和安全注意事項等應分項具體說明,不能含糊其詞。
⑦ 在施工中使用的新技術、新工藝、新材料,應進行詳細交底,并交待如何作樣板等具體事宜。
⑵、技術交底的主要內容應包括: ① 工程概況
此部分應寫明分部或分項工程工作量、設計文件對項目部在施工質量、安全方面的基本要求等。
② 施工準備
a)作業條件:本分項工程施工應具備的前提條件,包括其前個分項工程是否經過驗收合格、輔助施工的各種工具是否準備齊全、施工人員是否具備相應的技術能力等。
b)施工機具設備:施工中所采用的主要施工機具設備型號、數量及其進場時間、作業程序安排等有關問題。
c)勞動組織:施工部暑、勞動力安排、施工工日安排、總包與分包單位之間互相協作配合關系及其有關問題的處理。
③ 工藝流程
按照分項工程的施工工序,具體排出施工程序的流向。④ 施工方案、操作工藝及操作技術要求
a)分部或分項工程采用何種施工方案、詳細的操作工藝和具體的操作程序; b)分部或分項工程的設計技術參數。如建筑結構;設備規格型號;使用材料的材質、規格及施工項目的各部尺寸等;
c)施工中的具體施工工藝參數及施工作業環境的要求;
d)各工序間交叉作業關系、工序銜接特殊要求和操作中應注意事項。⑤ 質量要求
分部或分項工程的質量要求,過程質量的檢查方法及采用何種檢測工具和手段,施工過程常見質量通病、預防措施及其注意事項,按照分項工程內容,根據質量檢驗評定標準,列出標準規定的具體內容,能夠以表格形式表達的應用表格。
⑥ 施工安全、環境要求及注意事項
a)施工過程存在那些主要危險源及危害環境的因素; b)施工基本安全操作規程;
c)針對安全、環境應采取的防護手段; d)防止安全事故和保護環境的主要技術措施;
e)以往同類工程的安全事故教訓及應采取的具體安全對策; f)其它與職業健康、安全、環境有關的注意事項等。
4、各項目部在進行技術交底時,可根據工人的技術熟練程度、工程內容、工程的技術復雜程度及職業健康、安全、環境方面的要求不同,在內容的詳略程度上進行適當取舍。
5、交底的方式
技術交底可根據施工項目的具體情況以會議形式、書面形式、現場示范和樣板等方式進行。但是,每一種技術交底的方式在實施前都必須形成書面材料。
⑴ 會議交底:在工程施工前,由項目技術負責人或專業技術員編制好技術
交底文件,然后將施工作業人員召集在一起召開技術交底會議,由交底人根據技術交底文件的內容向施工作業人員交代施工作業的有關要求,逐一解釋技術交底文件的每一項條款,并回答施工作業班組(人員)提出的有關問題。
⑵ 書面交底:項目技術負責人向各作業班組長和工人進行技術交底,應強調采用書面交底的形式,這不僅僅是因為書面技術交底是工程施工技術資料中必不可少的,施工完畢后應歸檔,而且是分清技術責任的重要標志,特別是出現重大質量事故與安全事故時,是作為判明技術負責者的一個主要標志。項目技術負責人根據該項工程施工組織設計或施工方案,按照施工及驗收規范中的有關技術規定、質量標推和安全要求,結合本工程的具體情況,按不同的分部分項工程的內容,詳細寫出書面技術交底資料,向施工班組交底,在接受交底后,班組長必須在交底記錄上簽宇,班組自留一份貫徹執行。班組長在接受技術交底后,要組織全班組成員進行認真學習,明確工藝流程和施工操作要點、工序交接要求,質量標準、技術措施、成品保護方法、質量通病預防方法及安全注意事項,然后根據施工進度要求和本作業班組勞動力和技術水平高低進行組內分工,明確各自的責任和互相協作配合關系。在沒有技術交底和施工意圖不明確,只提供設計圖紙情況下,班組長或工人可以拒絕上崗進行作業。書面交底包括各種作業指導書。
⑶ 現場示范交底:工程施工前,由項目技術負責人或專業技術員組織,由專人現場演示施工項目的操作方法、作業程序及施工注意事項等相關內容的方式向施工作業班組(人員)交底。
⑷ 樣板交底:根據設計圖紙的技術要求、具體做法,參照相近的施工工藝和參觀學習的經驗,在滿足施工及驗收規范的前提下,由本企業技術水平較高的老工人先做出達到優良品標準的實物模型,供施工作業人員學習,使其了解和掌握整個施工過程的特點、性能及掌握操作要領,熟悉施工工藝操作步驟、質量標準。
四、技術交底管理:
1、交底必須在施工作業前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業。
2、交底工作一般在施工現場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字手續,書面交底必須留一份給被交底人。
4、被交底者在執行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導,交底人也必須深入現場,檢查交底后的執行落實情況。
5、施工人員必須按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質量標準。施工技術人員和質量管理人員發現不按交底要求施工時應立即勸止,勸止無效則有權停止其施工。
6、施工中發生質量、設備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤則由交底人負責;屬于違反交底要求的則由班組負責;屬于違反操作規程的由班組人員本人負責;屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外,班組長也應負責。
第二篇:技術交底管理制度
技術交底制度
一、總則
1、為保證技術交底的系統性、規范性和交底內容的準確、全面,特制訂本制度。
2、本制度明確了技術交底的職責、內容及注意事項。
3、本制度適用于工程部承建施工項目的技術交底的編制。
二、職責
1、施工項目技術負責人和各專業技術員負責技術交底的編制,并向施工作業班組進行專業技術、質量標準、安全技術交底。
2、施工員負責對施工班組進行生產過程的交底,與技術交底同時進行,形成同一個記錄。
3、施工員負責生產交底的監督執行、技術負責人負責專業技術交底的監督執行、質檢員負責交底中質量情況的監督檢查、安全員負責交底中安全技術措施的監督執行。
4、施工作業班組負責對技術交底內容的具體執行。
三、交底內容
1、編制依據:
技術交底的編制應依據設計文件、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準、操作規程、施工組織設計、施工方案及技術措施、建設單位的合理要求進行。
2、交底范圍:
技術交底以分部或分項工程的范圍作為劃分依據,由項目技術負責人或專業技術員在施工前進行。
3、施工技術交底的要求和內容: ⑴、施工技術交底的要求
① 施工技術交底必須符合施工及驗收規范、技術操作規程(分項工程工藝標準)、質量檢驗評定標準的相應規定。
② 工程施工技術交底必須執行國家各項技術標準,包括計量單位和名稱。③ 技術交底還應符合與實現設計施工圖中的各項技術要求,特別是當設計圖紙中的技求要求和技術標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時,更應作為詳細的交底和說明。
④ 應符合和體現上一級技術領導在技術交底中的意圖和具體要求。
⑤ 應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求,包括技術措施和施工進度等 要求。
⑥ 技術交底應全面、準確,并突出要點,應詳細說明怎么做,其技術要求如何,施工工藝與質量標準和安全注意事項等應分項具體說明,不能含糊其詞。
⑦ 在施工中使用的新技術、新工藝、新材料,應進行詳細交底,并交待如何作樣板等具體事宜。
⑵、技術交底的主要內容應包括: ① 工程概況
此部分應寫明分部或分項工程工作量、設計文件對項目部位在施工質量、安全方面的基本要求等。
② 施工準備
a)作業條件:本分項工程施工應具備的前提條件,包括其緊前分項工程是否經過驗收合格、輔助施工的各種工裝是否準備齊全、施工人員是否具備相應的技術能力等。
b)施工機具設備:施工中所采用的主要施工機具設備型號、數量及其進場時間、作業程序安排等有關問題。
c)勞動組織:施工部暑、勞動力安排、施工工日安排、總包與分包單位之間互相協作配合關系及其有關問題的處理。
③ 工藝流程
按照分項工程的施工工序,具體排出施工程序的流向。④ 施工方案、操作工藝及操作技術要求
a)分部或分項工程采用何種施工方案、詳細的操作工藝和具體的操作程序; b)分部或分項工程的設計技術參數。如建筑結構;設備規格型號;使用材料的材質、規格及施工項目的各部尺寸等;
c)施工中的具體施工工藝參數及施工作業環境的要求;
d)各工序間交叉作業關系、工序銜接特殊要求和操作中應注意事項。⑤ 質量要求
分部或分項工程的質量要求,過程質量的檢查方法及采用何種檢測工具和手段,施工過程常見質量通病、預防措施及其注意事項,按照分項工程內容,根據質量檢驗評定標準,列出標準規定的具體內容,能夠以表格形式表達的要應用表格。
⑥ 施工安全、環境要求及注意事項
a)施工過程存在那些主要危險源及危害環境的因素; b)施工基本安全操作規程;
c)針對安全、環境應采取的防護手段; d)防止安全事故和保護環境的主要技術措施;
e)以往同類工程的安全事故教訓及應采取的具體安全對策; f)其它與職業健康、安全、環境有關的注意事項等。
4、各項目部在進行技術交底時,可根據工人的技術熟練程度、工程內容、工程的技術復雜程度及職業健康、安全、環境方面的要求不同,在內容的詳略程度上進行適當取舍。
5、交底的方式
技術交底可根據施工項目的具體情況以會議形式、書面形式、現場示范和樣板等方式進行。但是,每一種技術交底的方式在實施前都必須形成書面材料。
⑴ 會議交底:在工程施工前,由項目技術負責人或專業技術員編制好技術交底文件,然后將施工作業人員召集在一起召開技術交底會議,由交底人根據技術交底文件的內容向施工作業人員交代施工作業的有關要求,逐一解釋技術交底文件的每一項條款,并回答施工作業班組(人員)提出的有關問題。
⑵ 書面交底:項目技術負責人向各作業班組長和工人進行技術交底,應強調采用書面交底的形式,這不僅僅是因為書面技術交底是工程施工技術資料中必不可少的,施工完畢后應歸檔,而且是分清技術責任的重要標志,特別是出現重大質量事故與安全事故時,是作為判明技術負責者的一個主要標志。項目技術負責人根據該項工程施工組織設計或施工方案,按照施工及驗收規范中的有關技術規定、質量標推和安全要求,結合本工程的具體情況,按不同的分部分項工程的內容,詳細寫出書面技術交底資料,向施工班組交底,在接受交底后,所有被交底人必須在交底記錄上簽字按手印,安全技術交底一式兩份,項目部留存一份,班組自留一份貫徹執行。班組長在接受技術交底后,要組織全班組成員進行認真學習,明確工藝流程和施工操作要點、工序交接要求,質量標準、技術措施、成品保護方法、質量通病預防方法及安全注意事項,然后根據施工進度要求和本作業班組勞動力和技術水平高低進行組內分工,明確各自的責任和互相協作配合關系。在沒有技術交底和施工意圖不明確,只提供設計圖紙情況下,班組長或工人可以拒絕上崗進行作業。書面交底包括各種作業指導書。
⑶ 現場示范交底:工程施工前,由項目技術負責人或專業技術員組織,由專人現場演示施工項目的操作方法、作業程序及施工注意事項等相關內容的方式向施工作業班組(人員)交底。
⑷ 樣板交底:根據設計圖紙的技術要求、具體做法,參照相近的施工工藝和參觀學習的經驗,在滿足施工及驗收規范的前提下,由技術水平較高的工人先做出達到優良品標準的實物模型,供施工作業人員學習,使其了解和掌握整個施工過程的特點、性能及掌握操作要領,熟悉施工工藝操作步驟、質量標準。
四、技術交底管理:
1、交底必須在施工作業前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業。
2、交底工作一般在施工現場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字手續,書面交底必須留一份給被交底人。
4、被交底者在執行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導,交底人也必須深入現場,檢查交底后的執行落實情況。
5、施工人員必須按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質量標準。施工技術人員和質量管理人員發現不按交底要求施工時應立即勸止,勸止無效則有權停止其施工。
6、施工中發生質量、設備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤則由交底人負責;屬于違反交底要求的則由班組負責;屬于違反操作規程的由班組人員本人負責;屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外,班組長也應負責。
第三篇:技術交底管理制度
技術交底管理制度
第一章 總則
第一條 為加強對技術交底工作的管理,使其更好地指導生產,根據生產組織實際情況,特制定本制度。
第二條 技術交底是一項極其嚴肅和重要的技術工作。它可以使相關施工人員明確了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝、材料要求、質量標準、成品保護、安全措施、環境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。
第三條 技術交底應遵循以下原則:
(一)、嚴格執行國家標準、規范、規程、工藝標準、質量驗評標準、上級技術指導文件和企業標準制定的具有可操作性的技術支持性文件。
(二)、根據工程特點及時編制,內容全面,針對性強,可操作性高。
(三)、要注重強調易發生質量事故與安全事故的環節,及時提出防治措施和整改措施。
第二章 適用范圍
本制度規定了公司承攬的所有施工項目技術交底的內容和要求。
本制度適用于公司相關管理部門、分公司(廠)、車間、項目部。
第三章 術語
第四條 施工技術交底:項目施工過程中,在整個項目開工前,由主管技術領導或專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交底。技術交底是企業開展生產工作極為重要的一項技術管理工作,其目的是使參與施工的技術人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝及應注意的問題,嚴格貫徹技術交底責任制,加強施工質量檢查、監督和管理,達到提高施工質量的目的,同時避免技術、質量、安全、環境等事故的發生。施工技術交底應包含施工技術措施、施工質量措施、安全環保措施和文明施工、項目管理要求等內容,它是由企業中工程技術人員、質量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員,共同參與的一項生產管理活動。各項技術交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。
第四章 職責
第五條 公司總工程師:負責組織公司層級的施工技術交底工作;負責協調解決施工技術交底管理制度執行中存在的重大問題。
第六條 技術管理部:是本制度的歸口管理部門,負責技術交底制度建立、監督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工技術交底。具體進行施工組織設計,主要施工方法,專項施工方案、關鍵性的施工技術;新技術、新工藝、新材料等施工技術要求與實施方案及注意事項等內容;
第七條 質量管理部:負責公司級施工技術交底中質量管理要求的交底,監督檢查各級施工技術交底中質量措施的制定和實施情況。
第八條 安全環保部:負責公司級施工技術交底中職業健康、安全環保管理要求的交底,監督檢查各級施工技術交底中職業健康、安全、環境保護措施的制定和實施情況。
第九條 分公司(廠)、車間、項目部:負責技術交底工作的實施。
第五章 管理內容及要求
第十條 技術交底必須符合產品制造、安裝施工及驗收規范、技術操作規程(工藝標準)、質量檢驗評定標準的相應規定。同時也應符合各行業制定的有關規定、準則以及所在省(市)區地方性的具體政策和法規的要求。
第十一條 技術交底必須執行國家各項技術標準,施工企業制定的企業內部標準,并在技術交底時應認真貫徹實施。
第十二條 技術交底應符合設計圖紙中的各項技術要求,特別是當設計圖紙中的技術要求和技術標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時,應作更為詳細的交底和說明。
第十三條 技術交底應符合和體現上一級技術領導技術交底中的意圖和具體要求。
第十四條 技術交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求,包括技術措施和施工進度等要求。
第十五條 對不同層次的施工人員,其技術交底深度與詳細的程度不同,也就是說對不同人員其交底內容深度和說明的方式要有針對性。
第十六條 技術交底應全面、明確,并突出要點;應詳細說明怎么做,執行什么標準,其技術要求如何,施工工藝與質量標準和安全注意事項等應分項具體說明,不能含糊其詞。
第十七條 在施工中使用的新技術、新工藝、新材料、新設備,應進行詳細的交底。
第十八條 技術交底聯絡單中應明確填寫工程名稱、設備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態等內容。
第十九條 技術交底聯絡單應詳細、清楚的填寫需交底的工序或施工內容,執行標準以及施工要求。
第二十條 技術交底中有特殊過程的,必須明確特殊過程的詳細參數,并要求施工人員認真填寫。
第六章 技術交底的管理程序
第二十一條 技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程序,技術交底的目的,一是使參加組織施工的領導、工程技術人員、業務主管人員、作業班組明確所擔的生產任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等,以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。
第二十二條 技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。
第二十三條 技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料是工程技術檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。
第二十四條 技術交底應根據生產任務情況和施工需要,分別由項目總工程師、專業技術主管人員向各業務主管部門(或人員)及承擔生產任務的車間(項目部)領導進行技術交底,再由各業務主管部門(或人員)分別向班組長進行專業交底,然后由班組長向施工施工人員進行技術交底和施工安全交底。
各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導檢查、工后講評,重點要將技術要求、質量標準、安全防范措施講清講透,并隨時檢查實施情況。
第四篇:安全技術交底管理制度
安全技術交底管理制度
為了搞好施工現場安全技術交底工作,避免安全技術交底的一般化,口號式,確保安全技術交底有針對性,特制定如下管理制度: 1.必須實行逐級安全技術交底制度;2.安全技術交底必須具體.明確.針對性強.防止口號式一般化.3.進行安全技術交底的人員,必須是現場的責任師或技術負責人;4.安全技術交底的內容必須針對分部分項工程施工中能夠給作業人員帶來的危險因素而編寫;既要體現出一般作業的共性,又要體現本工種作業的特性;5.責任師在安排作業前,必須進行書面安全技術交底,雙方簽字后,上交安監部一份備案;6.各級書面安全技術交底必須有交底時間內容交底人和接受交底人的簽字,并按單位工程存放在一起備查.
第五篇:安全技術交底管理制度
江通高速公路工程總承包Ⅱ標
安全技術交底制度
安全技術交底是建筑施工管理的重要途徑,為了使施工操作人員 確施工生產作業的安全操作要點和安全防患措施,杜絕和減少各類事故的發生,特制訂本制度。
一、安全技術的目的及編制依據
認真貫徹“安全第一、預防為主”。執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和有關條例規定,以及總包部有關安全技術交底要求。確保國家、人民的生命、財產安全。規范企業安全生產管理。
二、安全技術的編制
1、要針對項目施工的特點對危險點、重要控制環節、每個分部、分項、工序和各種機械設備使用前全面進行安全技術交底。
2、要明確作業設備,流程及操作要領,特別是安全操作規定。
3、要根據人員和機械設備,提出保證安全的措施。
4、要針對工業衛生、環境條件提出安全防護和文明施工標準。提出出現危險及緊急情況的針對性預防應急措施。
三、安全技術交底內容
1、本工程項目施工作業特點;
2、本工程項目施工作業中的危險點
3、針對危險點的具體防范措施;
4、施工中應注意的安全事項;
5、相關的安全操作和標準;
6、一旦發生事故后及時采取的避難措施。
四、安全技術交底的審批和執行
1、工程開工前,項目技術負責人將工程概況、施工技術措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。
2、每一分部、分項工程施工前,工區主管要根據工程情況,向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底,施工隊長或班組長應向作業人員進行書面安全技術交底。
3、對特殊工種的作業、機械設備的作業、機械設備的安拆與使用,安全防護設施的搭拆等,工長均要對操作班組作書面安全技術交底。
4、對專業性較強的分項工程,要先編制施工方案,然后根據施工方案作針對性的安全技術交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。
5、兩個以上工長或工種配合施工時,工長要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業的安全交底。
6、安全技術交底要經技術負責人審閱簽字,各級接受人簽字接受生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不許帶代簽名。
7、班組長要根據交底要求,對操作工人進行針對性的班前作業安全交底,操作人員必須嚴格執行安全交底的要求。
8、安全交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規程的規定,內容包括施工要求,作業環境及可能存在的問題等,嚴禁工長和勞務隊長、班組長違章指揮。
9、安全交底后,工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監督、督促操作工人嚴格按交底要求施工,制止違章作業現象發生。
10、對特殊工種的作業、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后,必須有技術負責人、工長、施工隊長(班組長)、安全員等驗收,驗收合格后方可投入實施。
江通高速公路工程總承包Ⅱ標
二0一六年三月五日