第一篇：政府出資培訓“富二代”？

政府出資培訓“富二代”？

（1）富二代能在黨校中學到什么？

江蘇啟動“富二代”培訓方案，省委組織部計劃以國企民企黨組織統(tǒng)籌共建活動為依托，用兩年時間在全省著力培養(yǎng)一支對黨有感情、帶頭跟黨走、具有現(xiàn)代企業(yè)管理能力的1000人左右規(guī)模的民營企業(yè)家接班人隊伍。由此，“富二代”將得到進黨校學習的機會，還可以到國企掛職鍛煉。

先按下這方案有多大效果不表，先說說這培訓費誰出？按理說學校教課學生出錢，尤其這些學生還是傳說中的“富二代”，學費對他們來講更是毛毛雨。然而我們在新聞里看到的卻是“政府出資”這四個字。這筆錢從哪兒出？黨費？和黨員商量過嗎？財政？和納稅人約好了嗎？不久前英國政府打算給每一個沒找到工作的大學畢業(yè)生一筆錢，讓他們出國旅游。此舉遭到了英國納稅人權(quán)利組織的質(zhì)疑，憑什么拿我們的錢讓他們?nèi)ヂ糜危拷o個理由先。當然這些都不重要，我們還是來看看這個培訓方案是怎么個意思。

關(guān)于培訓的好處新聞本身已經(jīng)說得很清楚了，看上去很美，那么事實上呢？事實上也很美。鳳凰網(wǎng)的評論總結(jié)了培訓的實際好處：“機構(gòu)的功能紊亂并不否定具體參與者的精明。熟悉個中情境的朋友，很容易就可以聯(lián)想出，在這個培訓中，各種參與者形成的一個復雜的利益勾兌機制。官員有了政績，學員有了人脈，教員有了社會資本，大家都在做著形式隱蔽的買賣，付出一些成本，收獲一些利益。”這讓我想起了美國大學中神秘的“骷髏會”，加入其中，就會獲得一張關(guān)系網(wǎng)，無論以后從政從商，都有莫大的助益，據(jù)說小布什就是骷髏會的成員。不過相比于美國人的偷偷摸摸，我們搞得光明正大。

然而仰望之余，有一些問題還是不得不提的，比如說培訓的效果。《新聞晨報》的評論指出，組織部何以相信經(jīng)過為期一周的培訓，就能達到民企接班人“帶頭跟黨走”的效果？而“現(xiàn)代企業(yè)管理能力”，恐怕更是民企私務(wù)，不勞組織部操心，組織部也沒有能力培訓得了吧。至于民企接班人“缺少黨性教育”，這又不知從何談起，如果他是黨員或入黨積極分子，自當加強黨性教育，如果不是，黨又何須將黨性授之于他？

好了，當我們用“小人之心”質(zhì)疑完畢之后，再來看看“君子之論”，從這次培訓中讀出一些積極的東西。《東方早報》的評論認為，民企少帥們對社會、對政治盡可“和而不同”，但認知執(zhí)政黨方針路線和政策取向，把脈現(xiàn)實國情、政情及社情民意，把握社會轉(zhuǎn)型的基本態(tài)勢和路徑依賴，在此基礎(chǔ)上歷練企業(yè)家，卻是交接班所必需的。至少，這在某種程度上為民企少帥接上“政治地氣”提供了便利。以上是早期浙江等地斷斷續(xù)續(xù)、如今江蘇擬采取的此類培訓的真正目標所在。

也許還有一個目的，那就是在“富二代”飽受指責的今天，希望通過此舉給“富二代”們來一堂精神文明建設(shè)課，而藉此扭轉(zhuǎn)一下“富二代”的負面形象，估計也是題中應(yīng)有之意。

（2）政府怎樣培養(yǎng)“富二代”跟黨走？

黨費應(yīng)該用在誰的身上？

按照“取之于民，用之于民”的原則，應(yīng)該用在交納黨費的黨員身上；按照“以天下為己任”的理想模式，似乎可以用在天下人身上。盡管我交納了許多年的黨費，但對黨費是如何使用的并不清楚。我提出這個問題，是因為看到江蘇省委組織部出資培訓“富二代”——培養(yǎng)一支對黨有感情、帶頭跟黨走、具有現(xiàn)代企業(yè)管理能力的民營企業(yè)家后備人才隊伍。

我贊賞提出這個計劃的人，看到了眼前存在的危機，已經(jīng)下手加以解決。這說明我們黨有憂患意識，有危機意識，有化解危機于未然的良好愿望。但是，這個愿望符合現(xiàn)實嗎？能成為現(xiàn)實嗎？我擔心。

“富二代”作為民企接班人已經(jīng)登上或正在登上我國經(jīng)濟與政治舞臺，與他們的父輩相比，頭腦更靈活，知識面更寬，但是對個人生活品質(zhì)考慮得更多，欠缺對事業(yè)的執(zhí)著，普遍缺少黨性教育，所以需要培訓提高。培訓形式之一掛職鍛煉，是黨員的，可擔任國有企業(yè)黨內(nèi)職務(wù)；不是黨員的，可擔任企業(yè)行政助理等職務(wù)。這一條說穿了，還是官本位的老套路，“富二代”并不見得買帳。如果買這個帳，我更擔心，他們是沖著什么來的。連外商都知道了在中國做生意，必須在政府部門尋求自己的關(guān)系人或者“代理人”。外商對本國政府的官員不太敢行賄，而在中國卻大行其道。“淮橘北枳”，說明是水土的問題。

培訓“富二代”，是人家自愿報名參加呢，還是組織上邀請呢？人家接到了通知是欣然而來呢還是不愿意來呢？不愿意可以不可以請假呢？等等，見諸媒體的報道語焉不詳，也令人思考。眾所周知，什么山上唱什么歌，民營企業(yè)家既然是從市場經(jīng)濟中產(chǎn)生、發(fā)展起來的，還是那句老話，從哪里來，到哪里去，才是本真狀態(tài)。如果是生拉活扯，強扭的瓜兒不甜，歪嘴和尚把經(jīng)念歪了，那就鬧出了笑話。

培訓“富二代”，主要在省委黨校上理論課，接受中國革命史、社會主義建設(shè)史、改革開放史等教育。這些課程，幾十年來我們還講得少嗎？在某些時段內(nèi)，那是天天講，月月講，年年講，為什么沒有效果呢？

今天做有錢人真好呀，做有錢的接班人更好。有這么多人關(guān)心你想著“培訓”你，你要怎么個感激涕零呢。組織部確定了名單，人家在某種因素的作用下，或欣然而來，或不得不來，或不敢不來。心態(tài)不一，效果不同。這是可以預期的結(jié)果。

民眾已經(jīng)在質(zhì)問，北大清華這些高等學府培養(yǎng)出來的人才到哪里去了呢？全國大張旗鼓的“三講”培訓的效果在哪里體現(xiàn)出來呢？全國縣委書記集中統(tǒng)一到北京參加培訓的效果體現(xiàn)出來了嗎？全國公安局長統(tǒng)一到北京參加培訓的效果又在哪里體現(xiàn)出來了呢？

沒有培訓不行，單純指望培訓就能解決問題也是不行的。光是想著怎么解決人家的問題不行，還得多想著解決自己的問題才行。而真要取得效果，還是得解決自身的問題。急則治標，緩者治本，治標不如治本。

把黨費用在自己隊伍的培訓提高上，才是名正言順的正道之舉。

俗話說得好，打鐵必須墩子硬。教師都知道，凡是要求學生做到的，教師必須首先做到。推而廣之，要求群眾做到的，領(lǐng)導必須首先做到。要求民營企業(yè)家做到的，國有企業(yè)家必須首先做到；要求黨外人士做到的，黨內(nèi)人士必須首先做到。黨員領(lǐng)導干部們，做到了嗎？解決執(zhí)政黨內(nèi)的腐敗問題，比培訓民營“富二代”更重要。黨風不正，官風不廉。如果官員財產(chǎn)申報制度真正實行了，那些民營企業(yè)家的財富定會實現(xiàn)陽光下的增長，“富二代”定會跟黨走。

這種“培訓”更重要，更迫切。

（3）（知名學者）秋風：富二代接不上班并不可怕

江蘇的培訓計劃之用意是讓成功的、富裕的企業(yè)家的后代具備企業(yè)家的才能，從而保持那些企業(yè)的經(jīng)營之連續(xù)性。在這種做法背后，至少有兩個預設(shè):第一，企業(yè)家精神是可以培養(yǎng)的。第二，大企業(yè)是好的。這兩個信念，其實都經(jīng)不起仔細推敲。

企業(yè)家是培養(yǎng)不出來的。這只要看看那些創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷就夠了。這里所說的企業(yè)家，乃是具有企業(yè)家精神(entrepreneurship)的人，或者說，是企業(yè)家精神比較發(fā)達的人。用極大地發(fā)展了企業(yè)家理論的經(jīng)濟學家IsraelK irzner的話說，他們最突出的特征是對利潤機會的警覺(alertness)，即在他人之先洞見、并敢于把握、利用利潤機會的能力。這東西更多的是一種天生的稟賦，是很難在后天培養(yǎng)的。

不錯，自二十世紀以來，出現(xiàn)了商學院。但商學院只能培養(yǎng)常規(guī)地管理企業(yè)的能力，它培養(yǎng)的是企業(yè)官僚，而不是企業(yè)家。企業(yè)管理能力對企業(yè)的運營也很重要，但即便是對守成的企業(yè)來說，企業(yè)家精神也是第一位的。企業(yè)領(lǐng)導人對企業(yè)的真正貢獻也正在于此。當年的創(chuàng)業(yè)者們是靠這個成功的，如果富二代不具有這種天賦，那再嚴密的培養(yǎng)也無濟于事。

事實上，越是嚴密的培養(yǎng)，越有可能扼殺他們的創(chuàng)新精神。創(chuàng)業(yè)者們正面臨著這樣的苦惱。他們有錢了，把孩子送到大學、送進商學院學習。然而，如此的教育完全有可能讓孩子被馴化成企業(yè)官僚。還有一種可能，孩子在外讀書，完全有可能順著自己的心性往藝術(shù)等領(lǐng)域發(fā)展或墮落，從而對經(jīng)營企業(yè)完全喪失興趣。古人說，富不過三代，這是經(jīng)驗之談。

這么說來，富二代很有可能因為沒有企業(yè)家能力而接不上班。不過，對于一個家族來說，這一困局并不是沒有解決辦法。比如，創(chuàng)業(yè)者可以考慮改變企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的開放經(jīng)營，以信托方式將資產(chǎn)控制在家族手中，而將企業(yè)交予外部的具有企業(yè)家能力的人管理。或者干脆采取散財策略，在保證家族豐裕生活的前提下讓財富服務(wù)社會。

至于從社會角度看，企業(yè)家的這一困局簡直是一件好事。這個世界上最稀缺的資源是企業(yè)家能力。創(chuàng)造財富的并不是既有的物質(zhì)財富，不是金錢，更不是設(shè)備、車間，而是在人群之中不均衡地分布著的企業(yè)家能力。一個人創(chuàng)造財富的能力，就取決于這個社會的成員中間的企業(yè)家能力得到發(fā)揮的程度。從經(jīng)驗上說，一個社會越平等，人們的企業(yè)家能力得到發(fā)揮的程度就越高。因為，假定企業(yè)家能力在不同社會中的自然分布是相同的，則在相對平等的社會中，更多的人將有機會發(fā)揮其企業(yè)家能力。

而財富、資源在代際的分散化過程，是有助于社會之平等的。看看歷史。秉承封建制傳統(tǒng)，英格蘭、日本長期實行長子繼承制。這種制度確實有利于家族企業(yè)的長期經(jīng)營，有利于大企業(yè)的養(yǎng)成。但美國在獨立之后，廢除了長子繼承制。杰斐遜將此視為美國社會趨向平等的一大步驟。

中國的封建制早在戰(zhàn)國時代即已瓦解，社會趨向平等，秦以來的繼承制為“析產(chǎn)制”，家長將財產(chǎn)均分給幾個兒子。這樣的制度促成了財富的平均。因此，關(guān)于古代土地制度的幾乎所有嚴肅學術(shù)研究都證明，中國社會并不存在單向的土地集中、兼并趨勢，相反，經(jīng)常存在著土地分散化的趨勢，繼承就是很重要的分散化力量。

這樣的繼承制度鼓勵了創(chuàng)業(yè)，在美國、中國都可以觀察到這種結(jié)果。由于財富不斷分散，企業(yè)、財富不會不斷地集中，一個產(chǎn)業(yè)不會被若干大型企業(yè)壟斷。在這種環(huán)境中，不擁有物質(zhì)性資源但擁有強勁企業(yè)家能力的人進行創(chuàng)業(yè)所面臨的經(jīng)濟約束就比較小，他在創(chuàng)業(yè)之初也不大容易遭到寡頭的聯(lián)手壓制。也就是說，社會為窮小子開放的機會較多。

也因此，不論是在美國還是在中國，人們都相信白手起家的可能性。江蘇、浙江及其他地方的私人企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功就與此種社會環(huán)境、心態(tài)有關(guān)。而這一點，構(gòu)成了經(jīng)濟充滿活力的基本動力。據(jù)此或許可以大膽提出一個猜測性命題:一個全部由中小企業(yè)構(gòu)成的社會生產(chǎn)財富的能力，至少不亞于一個由繼承積累而成的大企業(yè)組成的社會。現(xiàn)在，不少學者專家為富二代如何接班操心，政府也積極地培訓富二代，實在是沒有弄清楚財富生產(chǎn)的基本原理，從而混淆了一個至關(guān)重要的問題：學術(shù)、政府作為公器，究竟是應(yīng)當關(guān)注市場秩序之維護，還是關(guān)心個別企業(yè)的命運；是關(guān)注整個社會的財富創(chuàng)造力，還是操心個別人的財富之得失。近些年來，由于種種制度原因，白手起家的可能性已經(jīng)在縮減，政府此類措施只能強化這一惡性趨勢。

（4）富二代培訓，一場奢華的夢？

近年來，部分高校以及培訓機構(gòu)早就盯上富二代，開設(shè)了相應(yīng)的培訓項目。有MBA班式的，有高雅音樂欣賞，紳士淑女聚會之類(11月15日《廣州日報》)。且不必說30萬，50萬的天價培訓費有“傍大款”之嫌，打個幌子從富人身上哄幾張銀票出來，單就那些科目，能否煉出明天的CEO就令人存疑。

富二代缺什么？缺富一代“那種敢闖的勁頭磨煉出企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和魄力”，社會責任感的缺失也常被網(wǎng)友詬病。至于“與政府部門人員敬酒后就悄悄離開”，我看倒不是“缺乏相應(yīng)的交際能力”，而是“志不在此”——寧愿“選擇自己想做的事業(yè)”，不愿委身這種應(yīng)酬。

富一代所熱望的，未必是富二代所想要的。雖然缺什么補什么，但豪產(chǎn)可以繼承，豪情卻不是辦個手續(xù)就能交割轉(zhuǎn)移的。每個人的成長經(jīng)歷，決定了他的社會歷練、價值取向，可以培訓出紳士風度，卻不一定能培訓出愛的風骨及商業(yè)精神。假如某富二代熱愛書畫，卻硬要將他摁在企業(yè)家的龍椅上，不自如中，焉有心思投身企業(yè)的長遠發(fā)展？只怕還會慨嘆:愿來世不要生在富人家！

現(xiàn)代社會中，家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人早已是行之有效的財產(chǎn)增值門路，富一代倒不如向劉備學習:若子嗣可輔則輔之；如其不才可取而代也。若外人之才勝子嗣十倍，何不托付于人？抱著子承父業(yè)的老觀念，搞不好就止于“二世”，遑論千秋萬代。任何事物都有它的發(fā)展規(guī)律，不妨順其自然。富二代可接班則接之，不可接，另覓賢能可也，捐給社會也行。指望政府支招，本身是不找市場找“市長”的舊思維，與富一代的開拓創(chuàng)新背道而馳。一哄而上的“培訓”倒是樂了那些機構(gòu)，成就他們的掘金夢。

第二篇：富二代培訓

江蘇省組織部回應(yīng)培訓“富二代”質(zhì)疑

2009-08-20 04:53:54 來源: 新華報業(yè)網(wǎng)-揚子晚報(南京)手機看新聞

核心提示：江蘇省組織部回應(yīng)培訓“富二代”質(zhì)疑，稱該培訓是黨建工作的一部分，培養(yǎng)好民營企業(yè)家接班人，受益的是整個社會。他還強調(diào)，政府公共財政并非只在民營企業(yè)接班人培訓上有資金投入，該培訓只

是公共財政對人力資源培訓投入的一小部分。

揚子晚報8月20日報道 最近，一則江蘇實施“千名民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計劃”的時政新聞，在媒體和網(wǎng)絡(luò)上引起強烈反響，由于培養(yǎng)對象中有相當一部分將是“子承父業(yè)”的民企“富二代”，爭議也隨之產(chǎn)生。有人質(zhì)疑，組織部門幫民營企業(yè)家教育下一代是否多管閑事?這是不是用公共財政為有錢人提供的“免費午餐”?是不是“流水線?生產(chǎn)?企業(yè)家”?……就此，記者昨日采訪了制定該項培養(yǎng)計劃的省委組織部組織二處相關(guān)負責人。

組織部“多管閑事”?不，這其實是黨建工作一部分

這位負責人表示，江蘇是民營經(jīng)濟大省，民營經(jīng)濟占全省經(jīng)濟總量的比例高達51.3%，能否有個高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞慕影嗳耍粌H事關(guān)企業(yè)自身興衰，也與全省經(jīng)濟發(fā)展、百姓就業(yè)息息相關(guān)。

另一方面，“這不是一個簡單的培訓，不同于EMBA等學歷教育，或是其他技能培訓班，這是黨建工作的一部分。江蘇很特殊，大部分民營企業(yè)是國企改制形成的，企業(yè)家對黨有深厚的感情，但他們的下一代，以及成長型民營企業(yè)的負責人，他們學歷高，頭腦聰明，但對黨的了解和情感，與他們父輩相比，需要進一步強化。我們與統(tǒng)戰(zhàn)部、國資委和團省委等合作，希望通過這個培養(yǎng)計劃，把民企的優(yōu)秀人才團結(jié)、凝聚到黨的周圍，培養(yǎng)經(jīng)歷還會作為新一代非公經(jīng)濟代表人士政治安排的重要條件。因為優(yōu)秀的民營企業(yè)家，不僅是寶貴的社會資源，也是寶貴的人才資源，可以說，培養(yǎng)計劃是加強非公黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇”。

記者也了解到，目前江蘇不少民企接班人正在向黨靠攏，沙鋼集團掌門人沈文榮之子沈彬大學時就已經(jīng)入黨，波司登“少東”高曉東今年也遞交了入黨申請書。

只有“富二代”獨享?不，是老板親屬的只占一半

一些媒體認為，這是個針對“富二代”的培養(yǎng)計劃，組織二處負責人表示，這一理解并不全面。“我們的計劃針對兩種人，一是大型民營企業(yè)接班人，二是成長型民營企業(yè)負責人。后備人才人選首先要經(jīng)過企業(yè)推薦，當然由于中國人的傳統(tǒng)觀念，家族企業(yè)?子承父業(yè)?的現(xiàn)象比較普遍，?富二代?在我們的培養(yǎng)人選中會占較大比重，但決不是后備人才的全部。”

據(jù)了解，在計劃實施之前，省委組織部對江蘇前250強的民營企業(yè)和100家成長型民企進行了調(diào)查，企業(yè)上報后備人才294名，是企業(yè)老板子女的有116人，占總數(shù)的39.4%;與老板是親屬關(guān)系的(含子女)的有155人，只占總數(shù)的52.7%。

該負責人還強調(diào)，即使是“富二代”，也有具體條件的要求，必須是40歲以下，大學以上文化，政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理強、社會形象好、有一定的發(fā)展?jié)摿Α３蔀楹髠淙瞬牛似髽I(yè)的推薦外，還必須經(jīng)過企業(yè)黨組織的認可，地方組織部門的審核。

公共財政全額買單?不，自愿參與并適當收費

針對有些媒體提出的“免費”問題，以及利用公共財政為富人提供“免費午餐”的質(zhì)疑，組織二處負責人表示，在文件中既沒有“免費”二字，也沒有在接受記者采訪時表示過由省委組織部買單。

“我們的培養(yǎng)方式有四種：黨校學習、基地培訓、導師幫帶、國企掛職，其中導師幫帶和國企掛職不牽涉費用，也自然不產(chǎn)生收費問題，而黨校學習和基地培訓會有一些成本支出。目前計劃剛剛啟動，首批培訓還需要過段時間，所以經(jīng)費問題也沒有列入議事日程。中央要求，要統(tǒng)籌兼顧地抓好國有企事業(yè)單位和各種非公有制經(jīng)濟組織、社會組織的人才使用工作，在黨和政府的人才工作中，對各類人才都要一視同仁地提供服務(wù);在面向社會的資助、基金、培訓項目、人才信息庫等公共資源的運用上，對各類人才都要平等開放。民營企業(yè)也是重要的納稅人，培養(yǎng)好民營企業(yè)家接班人，受益的是整個社會。對民營企業(yè)家后備人才進行培養(yǎng)，為他們提供服務(wù)，也是各級黨組織義不容辭的責任。”

他表示，組織部門和相關(guān)部門考慮承擔一部分的費用，采用補貼的形式，同時在培訓的時候可能會收取部分資料費、講課費等。同時，他還強調(diào)，政府公共財政并非只在民營企業(yè)接班人培訓上有資金投入，這幾年在轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大學生村官、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、農(nóng)村黨員和致富骨干的培訓方面，都有巨大的投入，民企后備人才的培訓，只是公共財政對人力資源培訓投入的一小部分。

他透露，據(jù)對全省前250強民營企業(yè)和100家成長型民企問卷調(diào)查，有意愿參加培訓的占后備人才總數(shù)的92.5%。

只學經(jīng)濟學課程?不，更重要的是學“做人”

作為黨組織開展的人才培養(yǎng)計劃，自然也不同于普通的經(jīng)濟學課程班，“黨校培養(yǎng)這塊重點讓人才了解黨的歷史、政策、優(yōu)良傳統(tǒng)等黨建知識，培養(yǎng)他們對黨的感情，增強政治意識;基地培訓，則偏重于經(jīng)濟學理論和企業(yè)管理等”。

不僅要學知識，更重要的是學做人，增強企業(yè)家的社會責任意識。比如導師吳仁寶是今年全國道德模范評選的候選人之一，通過言傳身教，老人敬業(yè)奉獻的道德風范也將會對徒弟產(chǎn)生深遠的影響。培養(yǎng)計劃還醞釀通過“尋根之旅”的活動，讓新蘇商重走徽商、晉商、浙商的艱難歷程，體驗艱苦創(chuàng)業(yè)的勇氣、堅韌不拔的意志和嚴格自律的精神。“重走長征路這樣的活動也在我們的考慮之中。”

據(jù)了解，目前培養(yǎng)計劃剛剛起步，首批培訓活動正在籌備中。

新聞回顧：江蘇省委出資培訓民營企業(yè)家接班人

第三篇：富二代的信

父親的裸捐與我的未來

———一個“富二代”寫給未來的一封信

《中華工商時報》1月19日刊登了中國首善陳光標的大兒子陳環(huán)境2010年12月“寫給未來的一封信”，信中，這個還只是中學生的“富二代”袒露了他對父親裸捐和自己未來的真實想法。

許多人羨慕我有個億萬富翁父親，欽佩我的父親是中國首善。然而，當2010年9月5日父親宣布將“裸捐”后，許多人又向我投來疑問、同情的目光。因為他們想知道：父親這么做，我這個兒子是怎么想的？他們同情我這個“富二代”今后可能一無所有。

一般人了解父親主要是做慈善，他第一個到汶川地震災區(qū)救人。而作為兒子，我知道父親最主要是做4件事：一是做慈善，哪里有災難，哪里就有父親的身影；二是做企業(yè)，父親說：如果沒有財富，就沒有做慈善的基礎(chǔ)了；三是做環(huán)保，父親到任何地方都倡導環(huán)保低碳；四是關(guān)心家人和鄰里鄉(xiāng)親。我經(jīng)常聽父親在家議論：怎樣幫老家村子里多做一些事？我聽爺爺奶奶說，老家過去那條泥濘的小路，就是爸爸在外面賺了第一筆錢后修的。

我經(jīng)常遇到有人問：你對父親“裸捐”是什么態(tài)度？你支持他這么做嗎？當父親與媽媽和我們商量裸捐這件事時，我?guī)缀跸攵紱]想就投出支持的一票。其實，父親是非常愛我們的，他一開始想捐95％的財產(chǎn)，給我和弟弟留5％。最后是我們家人的態(tài)度，特別是我和弟弟的良好表現(xiàn)讓父親下定決心：捐出全部財產(chǎn)。

媽媽一直在背后無聲地支持著父親，她自己很少買昂貴衣服，有時到北京還去秀水街買許多便宜貨，但她從來沒有因為捐款和父親紅過一次臉。我記得，許多次當父親給媽媽講自己在地震災區(qū)的經(jīng)歷時，媽媽都哭了。

父親宣布“裸捐”后，我將告別“富二代”身份了。對此，我沒有一點悲傷和遺憾，相反還有一些輕松和自豪，因為父親也沒有從爺爺手里繼承什么物質(zhì)財富。聽爺爺奶奶說，父親9歲起就自己挑水到集市賣，不僅給自己交了學費，還為鄰居上不起學的孩子交了學費。他放學后就到村莊撿破爛到供銷社賣，10歲后家里的油鹽醬醋、弟弟妹妹的學費及全家人穿衣布料，都靠父親賣水和撿破爛承擔了。再后來，父親靠自己打拼，成為億萬富翁。與父親相比，我是幸運的，受到這么好的教育，又從父親那里繼承了這么多精神財富，我相信靠自己打拼，也一樣能成為對社會有用、有所成就的人，所以我不愿躺在父親留下的財富上做寄生蟲。事實上，作為首善之子，注定了我這一生都會追隨父親做慈善了。3歲時，父親帶我到家鄉(xiāng)貧苦地區(qū)，那時農(nóng)村的貧苦落后深深印在我的腦海中，我不理解為什么那里的路盡是泥濘？為什么老家的孩子會因為弄丟一只小雛雞受到嚴厲訓斥？后來我逐漸明白了，因為貧困，因為不是每一個家庭都像我一樣豐衣足食。在父親引導下，我在5歲時第一次捐出了自己的零用錢，幫助其他孩子。此后，每當過年、考試成績突出得到壓歲錢和零花錢，我都小心翼翼地收著，期待著下一次捐款。

隨著年齡增長，父親帶我參加慈善活動越來越多。2009年春節(jié)期間，我隨父親到新疆阿勒泰地區(qū)進行慈善慰問，當時氣溫達零下近四十度，有的地方積雪達兩米之高，凍得我心里想哭，然而想想長年在這里生活的人們，想想父親這么多年來為了慈善暈倒過很多次，我咬牙堅持到最后。

未來，如果我成為一個富翁，我會和父親一樣從事慈善事業(yè)，做一個“善二代”；如果我成為一個自食其力的普通人，我也會做力所能及的善事，讓自己生活得充實而富有愛心。

第四篇：作文素材富二代

2012年7月2日凌晨，“富二代”周江疆因沖進火場勇救員工而遇難。他用生命感動了社會，改變了大眾對“富二代”的看法。煙臺日報傳媒集團全媒體記者張千帆是最先抵達火災現(xiàn)場報道的媒體記者。他說：“當他有一定的財富的時候，并沒有用來炫耀，而是懂得怎么樣利用手里的這個財力，去回報社會，這是周江疆與其他‘富二代’最大的不同之處。”其實，只要我們拋掉有色眼鏡，照樣會發(fā)現(xiàn)“官二代”、“富二代”這些群體中，不乏類似于周江疆的優(yōu)秀者。

“最美富二代”火海救人遇難

2012年7月2日凌晨發(fā)生在煙臺的一場火災中，一個身價過億的“富二代” ——通州建總集團第十分公司副經(jīng)理周江疆火場救人的事跡，顛覆了人們對“富二代”的負面看法。該公司年僅28歲的總經(jīng)理周江疆第一個發(fā)現(xiàn)火情，他不顧個人安危，逐個拍門大聲喚醒睡夢中的員工，自己安全撤離后發(fā)現(xiàn)還有2名員工被困，再次沖進火場救人。10名員工獲救了，他卻再也沒有走出來。

《新華日報》評論道：“從此，‘富二代’被賦予新的定義！可以這么評價這位英勇的‘高富帥’——高尚的品格，富有的精神，帥氣的行為。”當周江疆舍己救人的事跡傳遍大街小巷，人們對于“富二代”投來的不再是一塊塊板磚，而是一份份敬意和哀思。

“和那些只懂吃喝玩樂的‘富二代’完全不一樣，他腰纏萬貫，但并不追求享樂。住，和員工一起住在簡陋的辦公樓里；吃，和大伙共坐一張飯桌，一份咸菜湯、一碗米飯就是一頓飯。”和周江疆共事6年多的煙臺分公司副總經(jīng)理張向陽，紅腫著眼睛回憶說。工作上，周江疆對自己要求非常嚴格，總是白天第一個趕到工地，最晚一個離開。大到建筑結(jié)構(gòu)，小到一根焊條，他都要自己親自把關(guān)，不容許質(zhì)量出現(xiàn)任何問題。

幫助別人，周江疆卻從不吝嗇。公司發(fā)工資、報銷等有財務(wù)制度，要經(jīng)過幾次審批，有時工地民工有急事要用錢，他會自己掏錢出來墊付，還總是會多給一些；員工仇彩萍家庭困難，江疆不僅給她漲了近2000元工資，還經(jīng)常三百、五百地塞錢給她救急；汶川大地震，他第一時間帶領(lǐng)公司員工向災區(qū)人民伸出援助之手；父親在家鄉(xiāng)海門建了一所小學，他和父親經(jīng)常去學校看望老師和同學，定期資助家庭貧困的孩子??

周江疆的事跡在網(wǎng)絡(luò)傳開后，網(wǎng)友稱其為“最美富二代”、“真正的高富帥”，贊他“高在人品、富在心靈、帥在行為”。新華社7月17日報道，共青團中央、全國青聯(lián)追授周江疆“中國青年五四獎?wù)隆薄?/p>

“官二代”為創(chuàng)業(yè)棄高薪賣菜

郭傳德（化名）從大學熱門專業(yè)畢業(yè)后，沒有像其他同學那樣，到房地產(chǎn)企業(yè)謀一份高薪職業(yè)，反而獨自一人從老家南通，遠到南京來賣菜。由于經(jīng)營有方，日銷蔬菜最高達三千斤，郭傳德一時在網(wǎng)絡(luò)上走紅。

郭傳德出生于1990年，老家在南通的一所縣城，父親是當?shù)乜h政府的一名“縣官”。在他剛畢業(yè)的時候，父母就已經(jīng)利用人脈關(guān)系，為他在一家房地產(chǎn)私企，找到了一個專業(yè)對口的工作。但是為了追尋自己的創(chuàng)業(yè)夢，他毅然把這份工作給放棄了。郭傳德說，自己辭掉這份工作的理由很簡單，就是為了創(chuàng)業(yè)夢想。

“我跑遍了南京的菜場，基本摸清了他們的進貨渠道和銷售情況，最后我意識到，如果走傳統(tǒng)的供銷模式，我至多只能成為一個菜販子。”郭傳德說，只有在進貨渠道上進行創(chuàng)新，才能讓自己的菜賣得更好。隨后，他在南京天盾市場租下了一個四十平米左右的蔬菜銷售攤點。與此同時，他與溧水的一家農(nóng)場簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議。郭傳德說，他的蔬菜正常情況下，價格要比其他攤點便宜30%至40%，這讓他的蔬菜銷路大開。目前每天的銷量至少是一千斤。郭傳德在采訪中告訴記者，他的夢想是讓自己的菜走入南京的每一家連鎖菜場,讓自己的菜也能成為一種品牌。

富翁兒子放棄安逸工作當?shù)V工

從重慶交通大學畢業(yè)的24歲小伙子胡攀，有一個讓人羨慕的家庭：父親胡永成是當?shù)赜忻那f富翁，他也曾有一份不錯的工作，在綦江區(qū)石壕鎮(zhèn)當社保員。可是，他卻做了一個令人大跌眼鏡的決定：辭職，到當?shù)匾幻旱V當一名收入不到兩千元的礦工！

胡攀希望去更能鍛煉人的地方磨一下，“坐辦公室太安逸了”。于是他和煤礦簽了5年約，不論期滿后他會不會繼續(xù)留下來，但5年內(nèi)他唯一的心愿就是把礦工這份本職工作干好。“大學生，放著政府的辦公室不坐，來我們礦上當?shù)V工是為哪樣？”盡管和同事們干的活完全一樣，搬、抬、扛，讓干啥就干啥。可同事們還是覺得他與眾不同，大老板的兒子，卻來當?shù)V工？大家感到很不解。但是，胡攀不在乎別人的議論，主動要求下井工作，吃苦耐勞深得師傅好評。

胡攀所在的掘井二隊上的是三班倒，早班半夜就要下礦，晚班則要從晚上9點一直干到第二天早上五六點。上班時，胡攀就住在礦上的四人間宿舍里，每周回家一次。他說自己已

經(jīng)對礦上的工作十分適應(yīng)了。出井后的胡攀，喜歡踢足球，正好宿舍樓下就有新建的運動場。胡攀說現(xiàn)在的生活很充實，他很喜歡。

“富二代”到處做義工

家住重慶市解放碑一帶的小伙子胡昊（化名），開著奧迪A6車到處參加公益活動，贏得廣大網(wǎng)友一片好評。他家從事商貿(mào)流通生意,給全市一些賣場供應(yīng)家電、糧油、工藝美術(shù)品，生意做得很大。胡昊表示,開奧迪A6車做公益絕無顯富之意,只為配合活動提供交通工具。熟悉胡昊的義工們表示,胡昊做公益已不是一次兩次了，他的熱心讓大家改變了對“富二代”的一些看法。參加臨江門助學義賣活動的義工黎茂介紹,大家很喜歡胡昊,他熱心、低調(diào)、負責。

“他跟我們一起去江邊撿垃圾,為癌癥病人服務(wù),去街上義賣報紙,開始我們誰都不知道他是‘富二代’。”胡昊平時穿著打扮并不追求名牌，大家只以為他是普通大學生。胡昊表示，不管別人怎么想，自己還是喜歡公益活動的溫暖氛圍，會堅持做下去的。

綠葉義工聯(lián)合一家影像工作室曾以“100名癌癥患者的勵志人生”為題材拍攝公益紀錄片。花錢去包車,司機聽說幾天內(nèi)接送的都是癌癥病人，有的直接拒絕，有的明確表示要加錢。“我們只好上義工QQ群呼吁有車的義工提供服務(wù)，胡昊當時很熱心地答應(yīng)了。”拍攝當天，胡昊開來一輛閃亮的奧迪,義工們很驚愕。“我們才知道，他家的商貿(mào)生意做得很大，他自己也做生意。”義工黎茂說，4天拍攝期內(nèi),每天從早上8點到晚上8點，胡昊駕車陪攝制組拍攝了數(shù)十個癌癥患者。每天拍攝結(jié)束，胡昊還要把患者們一一送回家。

第五篇：讀《窮二代 富二代》有感

讀《窮二代 富二代》有感

《窮二代 富二代》是錢圖老師的著作，在圖書館的職場小說或者社科勵志類書籍中都可以看見它的身影。

本書的主人公是錢圖，而先前也有所提及，本書的作者也是錢圖。起初，我以為《窮二代 富二代》是作者事業(yè)成功之后的個人自傳，但由于我對本書中的人物充滿了好奇，或則說是崇拜，空閑時間我利用網(wǎng)絡(luò)資源進行了小心的求證。求證之后，我明白了：本書講述的是一個自強不息的窮二代通過自己的努力改變命運的故事；這些故事，有作者親身經(jīng)歷的，也有作者的朋友經(jīng)歷的；有作者看到的，也有作者聽說了。雖然，錢圖、任遠、岳偉等人物都是杜撰的，但是，為什么我對他們那么崇拜呢？也許，就是因為在日常生活或所見所聞中，可以看見他們的影子吧！

在圖書館眾多圖書中，為何我偏偏選中了這本書來進行深究呢？我承認，是題目奪了我的眼球，看見《窮二代 富二代》這個題目，我便有了讀完這本書的欲望與沖動。書的封面有這樣一句話——“像富二代一樣思考，像窮二代一樣行動”。任遠（富二代）的確思考的比較多、看得比較遠，與錢圖的初次相識，便知其爽直，可以成為創(chuàng)業(yè)伙伴；而當一手創(chuàng)辦的廣告公司正如日中天之時，他沒有小富即安，而是選擇了將大部分精力投入到了房地產(chǎn)的戰(zhàn)場上，最終贏得地產(chǎn)大鱷的美名也是理所應(yīng)當?shù)摹Ｎ矣X得任遠身上最耀眼的便是那識人能力，作為一名企業(yè)領(lǐng)導者，他知道不同的人各自都想些什么，也明白怎樣處理這種微妙的關(guān)系。

岳偉，作者說他是最符合人們想象中的富二代的形象——用語輕薄、花天酒地、名車美女。可是，為了他們最初創(chuàng)業(yè)的夢，他立下了不少汗馬功勞（公司的重要客戶全是由他和任遠拉來的），這一點也是不能被人們所遺忘的。因為“航空母艦”，他與錢圖成為兄弟，就算也了這層關(guān)系，在非典時期，在公司財務(wù)狀況不容樂觀的情況下，他也懷疑過錢圖是否因為拿了回扣而要堅持購進攝影棚，這表明：他對公司的絕對忠誠。優(yōu)良的團隊就需要這樣的人才！

錢圖，即本書的主人公，讀者們應(yīng)該想從他身上尋找自己的影子吧！他由窮二代成功轉(zhuǎn)型成為金領(lǐng)的事例又何嘗不給我們以鼓舞呢？從另一個角度來說，他的那種逃課去做兼職的情況是不被我們所接受的，他的那種不聽課而考試得分卻比別人高的現(xiàn)象也是令人嫉妒的。錢圖的經(jīng)歷確實有點兒傳奇——遇見了慧眼識英雄的任遠，遇見了待自己很好的“師兄”，遇見了可愛善良的“香蕉妹”。提到了這么多的“遇見”，很容易讓人想到機遇對一個人事業(yè)成功的重要性。不可否認，機遇在每個人成功路上的重要性。但是，個人的修養(yǎng)與能力，也是很重要的。當機遇就擺在你面前，你卻沒有能力識別或者沒有能力去抓住它，那又何談成功呢？

“人的手掌中有三條最明顯的線條，生命線、愛情線、事業(yè)線，而我們一握拳，就把它們統(tǒng)統(tǒng)都握在手中”，作為一名當代大學生，面對著來自社會的各種誘惑，我們要奈得住寂寞、經(jīng)得住誘惑。在大學的日子還長，我們有必要制定一個較為完善、較為明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。也許你知道“計劃趕不上變化快”，但你是否懂得“有計劃總

比沒計劃好；有目標總比沒目標強”。

有了目標，就讓我們?yōu)橹V迷、為之瘋狂。拿出我們的激情，是窮二代的，就背水一戰(zhàn)，為了下一代成為富二代而奮斗；是富二代的，就不懈努力，只為告訴世人我們和“富二代”不一樣！

朱曉明

人文社科 2011級應(yīng)用心理