第一篇：ＸＸ縣廣電局機關作風建設“五個不讓”做法與啟示

今年來，ＸＸ縣廣電局從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，以“五個不讓”為主題，多措并舉狠抓機關作風建設，干部精神面貌煥然一新，呈現出機關干部中提前上班的多了，上班遲到的少了；勤奮敬業的多了，作風漂浮的少了；主動服務的多了，推諉拖沓的少了；群眾滿意的多了，抱怨反映的少了的新氣象。在該局機關效能建設動員大會上，縣廣電局“掌門人”——縣委宣傳部副部長、縣廣電局黨組、書記周碧松提出了“干實事、求實效、促和諧”的工作目標和“五個不讓”的工作指導思想，即不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發生；不讓辦事群眾在我這里受到冷落；不讓廣電局的形象在我這里受到影響。這一指導思想也為該局踐行“服務第一、用戶至上”的宗旨、開門納諫，主動接受社會監督，促進全局干部職工不斷改進工作作風、增強服務意識、提高服務質量起到深遠的意義。說起來容易做起來卻要付出一定艱辛。要使工作不延誤就得爭分奪秒、克服重重困難！在2006年“7.15”和2007年“8.20”洪災中，周碧松同志帶領有線電視搶修隊員和各級媒體記者冒著傾盆大雨，在齊腰深的洪水中搶修廣播電視設施和新聞采訪，他浸泡在水中長達12小時，小腿被雜物劃破了一道4公分長的口子，鮮血直流，他一聲沒吭，隨后又在抗洪一線奮戰了兩天兩夜，及時挽回了經濟損失，并成功推介了抗洪英雄曹彥林。該局總工程師李小國在公路被洪水沖毀無法通車的情況下，帶領工程隊伍徒步翻山越嶺趕到時受災嚴重的村級搶修光纜線路10余公里，確保了廣播電視信號的正常傳輸。他們用實際行動顯示出了勤政為民的公仆情懷。為了“五個不讓”能夠深植在大家的思想里，保障其在局機關產生真正的管理效益，該局針對這一指導思想在實踐方面做了不少的努力，主要做法是：

一、領導以身作則、率先垂范。

俗話說：火車快不快，全靠車頭帶。隨著管理體制的變革，事業單位注入了不少的企業管理理念，而理念的有效傳導首先得靠領導的以身作則、率先垂范，如此大家才能看到一種力量。班子成員做到以身作則，率先垂范，帶頭做遵守紀律的模范、勤政務實的楷模、廉潔自律的榜樣，大力倡導“察實情、講實話、辦實事、求實效”的工作作風。不以規矩、不成方圓。該局建立了“強化監督、方便群眾、管理科學”的工作機制，制定了各項嚴格的內部管理規章制度規范干部職工的工作行為，制度面前人人平等，一切按制度辦事，獎罰兌現。例如：上班嚴格執行上下午簽到制度，君子犯法與庶民同罪，局領導上班遲到與干部職工一樣處罰，每次罰款50元。這么嚴格的做法，使得干部職工真正意識到制度的重要性，更加有效加強了廣電人整體的時間觀念。

二、完善督查機制，有錯必究。

為了徹底改變以往制度寫在紙上、掛在墻上，得不到很好的落實的現象，針對五個不讓的出臺，局領導以此為契機，完善制定了專門的督查工作制度，設置了專職督辦員狠抓制度的落實。不僅督查上下班出勤情況，還督查領導交辦的工作任務的落實情況，“不讓”交辦的事情積壓、“不讓”需辦理的事情延誤，提高了辦事效率；不僅督查本局規章管理制度的執行情況，還督查局財務經費開支的情況，不僅督查一般干部職工的工作，還對領導班子成員也進行同等的監督和處罰，有效規避了各種因素可能致使的違紀行為，樹立加強了局里干部職工干事創業的正氣。同時把干部作風和機關效能建設納入目標管理責任制考評考核，并以此作為干部年終評先評優，重獎重懲的重要依據。建立健全平時督查與中心工作督查相結合，定期督查和不定期督查相結合的工作機制，聘請了離退休老同志、人大代表、政協委員、用戶代表義務監督員的作用，對投訴率高、群眾反映問題嚴重、民主評議結果差的部門和個人予以通報批評，并將民主評議結果在全局范圍內進行公布，并督促整改到位。

三、開展活動，檢驗效果。

活動是展示人才的舞臺，活動是提高干部職工素質的有效途徑，活動是凝聚干部職工戰斗力的紐帶，活動是溝通服務對象的橋梁。針對于“五個不讓”該局以活動為載體，推動工作的開展。如開展以觀眾和用戶投票方式的“比作風促發展”優秀廣電工作者有獎評選和機關作風評議征求意見活動，向社會公開發放評選表格和征求意見表24000余份；為提高節目質量和辦臺水平，縣電視臺開展了評選“您心目中優秀的節目主持人、新聞記者”和“您最喜歡的自辦欄目”活動；在全局范圍開展“青年文明示范崗”和“黨員示范崗”、“質量萬戶行”等活動。這些活動一來起到了宣傳作用，二來也檢驗了該局工作要求的落實效果，看大家是否能夠在活動開展的過程中主動承擔、積極應變、緊密協作等。經過“理論”倡導與“實踐”的相互作用，“五個不讓”進一步深入人心，大家體會到了高效團隊作戰所帶來的快樂。同時以以優良的作風和優質的服務贏得了廣大電視觀眾和用戶的好評，樹立了廣電局的良好形象。自全縣開展干部作風和機關效能建設以來，ＸＸ縣廣電局緊緊圍繞“五個不讓”的工作指導思想，開拓進取、扎實工作，圓滿完成了全年的各項工作任務，開創了宣傳優、事業新、管理強、創收好的工作局面，有力地推動了全縣廣播電視事業健康快速發展。先后被評為全國“婚育新風進萬家”活動、“服務農村服務基層”先進集體、全省廣播電視工作先進集體及全市“三創一爭”先進集體、廣播電視系統先進單位、宣傳思想工作先進單位、市級文明標兵單位、抗洪救災工作先進集體、生態旅游節承辦工作先進單位等榮譽符號。連續五年被縣委、縣政府評為全縣年度經濟和社會發展目標管理先進單位和“三強五好”優秀領導班子，其中3次排名全縣年度綜合考核第一。連續五年被評為全市廣播電視系統年度綜合考核先進集體并排名第一。2007年，全局的收入突破了1100萬元，比上年增長了20％，是五年前的5倍。固定資產也由原來的800余萬元增至現在的4000余萬元，負債由原來的1300萬元減至現在的500萬元。

“五個不讓”的延伸啟示現在社會是一個知識更新特別快的社會，今天的知識到后天可能就用不著了，今天的做法可能后天就會被更新。雖然“五個不讓”在現階段來說是一種很好實踐，但我們要居安思危從更長遠的將來考慮問題，針對“五個不讓”的具體要求，我們將其延伸并總結提升了以下的“五個意識”，相信這些意識對于兄弟單位也有一定的借鑒意義：“效率意識”，我們現在大力開展的機關效能建設、有的單位提出“效率主題年”等做法都在強調辦事效率，就是要改變以往辦事效率低下的狀態！“協作意識”，我們發現現在幾乎所有的企事業單位在提到工作主體時都會說“我們這個團隊”，而團隊最講究的就是一個配合協作能力！“承擔意識”，臺灣忠信學校校長高震東在國內演講經常提到一句話：“大家知道‘天下興亡’的下一句是什么嗎？”臺下同聲響應“匹夫有責”，“不！是‘我的責任’”。匹夫有責就是人人有責，如果人人有責就是人人都無責，都等著那個人人去負責，誰還負責！有什么問題發生多想想“我有什么責任”！“服務意識”，周恩來、朱熔基、溫家寶三位總理始終把自己當作“人民的兒子”，為全民人民的服務意識足以見之。如果我們的領導干部也能有“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”這種憂民的服務意識，該是多么美好的事情！“主人翁意識”，單位不是家，但把單位當成家來用心對待，往大的方面說是共同維護它的聲譽與形象，與它同舟共濟，往小的方面說就是碰到單位客人主動微笑招呼、有同事需要幫助了積極主動、開會不遲到早退等等。關于“五個不讓”，相信現在它還可以產生更多的效益，相信未來它還可以延伸更多的啟示。總的來說，革命尚未成功，同志仍需努力！謹以此文與各兄弟共勉！

第二篇：機關作風建設做到“五個加強”

機關作風建設做到“五個加強”

按照縣作風建設活動領導小組辦公室提出的關于作風建設的具體要求，大力加強機關作風建設，努力為推進社會和諧發展作出貢獻。一要加強思想作風建設。扎實推進社會主義法治理念教育活動，抓好黨的優良傳統教育、社會主義榮辱觀教育、黨規法紀教育和廉潔自律教育，堅定正確的政治方向，確保黨的領導和黨的路線方針政策在機關得到不折不扣的貫徹。二要加強學風建設。以解決實際問題為出發點，加強理論與實踐的學習，不斷汲取新知識，開拓新視野，創造新方法，取得新成果。三要加強工作作風建設。一方面要嚴明工作紀律；另一方面要加強隊伍的管理和監督。四要加強領導作風建設。領導干部要做到求真務實、甘于奉獻，做到一身正氣、清正廉潔，用自身的模范行為抓好班子、帶好隊伍。五要加強生活作風建設。把生活作風建設納入到機關干部的日常教育中，做到牢記“兩個務必”、嚴格要求自己，樹立機關干部的良好形象。

第三篇：建設局機關作風建設工作做法及成效

建設局機關作風建設工作做法及成效

作風建設是黨的建設的一項重要內容，它既是黨的各級組織和黨員干部落實黨的路線方針政策的重要載體和保障機制，又是黨密切人民群眾的有效途徑和行為方式。機關干部作風的好壞，直接影響機關的工作效率，直接影響黨和政府的形象。今年6月，縣作風辦將建設局列入全縣12個機關作風建設評議單位之一，通過兩個多月的努力，取得了初步成效。

一、主要做法

一是加強組織領導。為加強機關作風評議工作的領導，成立領導小組和工作小組，領導小組由局長范宇任組長，副書記胡廣升、紀委書記朱景華任副組長，建設局其它實職領導為成員；工作小組由胡廣升副書記任組長，朱成武、鄧小翠任副組長，其它股站室負責人為成員。

二是落實工作責任。建立迎評工作責任制，責任到單位、到人，一級抓一級，層層抓落實，做到誰主管誰負責。各班子成員負責抓好分管工作和分管股站室的迎評工作。實行問題公示制，對這次迎評中查找的問題要在一定的范圍內向社會和干部職工公開，實行整改責任制和整改限時制，明確責任單位、具體責任領導和責任人，明確整改和回復的時限。要嚴明工作紀律，對執法違法、失職瀆職、貪污腐敗、有令 不行、有禁不止等違法違紀、損害群眾利益和建設系統整體形象的問題，要堅決嚴肅處理。對評議查出的問題整改不力、整改不到位的，要追究相關責任人的責任。

三是突出工作重點。要圍繞迎評工作，重點整改、查處在黨風中存在的以權謀私、吃拿卡要的問題；在作風中存在的不講工作程序、不講工作紀律、不講工作效率的問題；在行風中存在的執法不規范、舉止不文明、服務不熱情等內容，積極主動地開展自查自糾，擺問題，找原因，挖根源，切實增強整改的針對性。

四是完善規章制度。以建立和完善各項工作制度為重點，加強建章立制工作，建立了公開辦事制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、效能考評制和行政過錯責任追究制等，將作風建設列入年初目標工作方案，方案對上班時間上網玩網絡游戲、炒股等實行重罰，直至下崗。實行觸摸指紋簽到，10分鐘以后簽到視為遲到。嚴格建設行政審批，規范工作行為，努力提高建設管理水平和依法行政的能力。

二、取得的初步成效

該局通過切實加強干部作風建設，提高干部執行力，突出項目建設，統籌城鄉發展。加快了縣城擴容提質步伐，促進城鄉發展。

一是 全面部署城市建設大會戰。針對城建工作面臨的 新形勢、新情況和新任務，研究部署全年城市建設工作任務，制定了“12345”城建工作思路。以“拉大框架、完善功能、提升品位、打造亮點”為指導思想，重點實施五大工程，即：路網打通工程、民心工程、生態環境改善工程、新區建設工程、舊城亮化工程，計劃實施55個重點城建項目，總投資12.33億元。積極爭取城市維護費項目資金投入。根據“城市建設大會戰”要求，擬定XX年城市維護費項目，經縣委、縣政府批準，今年安排城市維護費392.99萬元，用于20個城建項目，除公廁未啟動外，其余全部啟動，已完成項目12個。竭力推介招商引資項目。計劃組織十個重點建設項目，除城區幾條骨架道路及愛蓮廣場、縣城防洪保安及污水處理、垃圾填埋場采取政府投融資外，其它幾個重點項目全部采取社會融資和招商引資完成，并就這些項目參加今年全市房地產建設項目招商會，其中有3個項目現場簽訂了招商合同，招商合同額3.5億元。

二是大力實施項目建設。全年55個重點城建項目中，目前已啟動項目44個，已投入建設資金6527萬元。其中，污水處理設施建設項目、106國道縣城段擴建、汝城大道、愛蓮大道、愛蓮大酒店、愛蓮購物中心、愛蓮廣場、城南住宅小區、云頭路擴建、新區專業市場為今年重點實施的10項重點工程。污水處理廠項目是省重點工程項目，按照上級統一建設進度要求，克服時間緊，任務重，施工難度大，資 金短缺等困難，發揚苦干實干作風，工程進度基本達到上級要求，目前已完成工程投入1720萬元。

三是搶抓機遇協調小城鎮建設。利用國家“擴內需，保增長，調結構”的有關政策支持，組織相關鄉鎮積極申報棚戶區改造項目，加大對新農村建設的支持力度。結合《歷史文化名城名鎮名村保護條例》及《文物保護法》頒布實施，全面加強歷史文化名城名鎮名村的建設規劃，科學擬定歷史文化名城名鎮名村建設項目。組織申報熱水鎮、城關鎮兩個全國特色景觀旅游名鎮示范項目。使我縣列入了第四批省級歷史文化名城，并正在申報國家級歷史文化名城；熱水鎮已批準為省級旅游鄉鎮，并已申報國家級旅游名鎮。有效地促進我縣名鎮名村旅游項目建設，為今后我縣旅游發展奠定基礎。根據全省危房改造試點工作會議精神，爭取了我縣擠入全省危房改造試點縣20個縣的行列，并認真組織全縣23個鄉鎮及時報送有關汝城縣農村危房改造摸底資料，為我縣爭取上級危房改造資金1500萬元，為促進新農村建設奠定了基礎。

第四篇：工商系統加強機關作風建設經驗做法

工商系統加強機關作風建設經驗做法

今年以來，××市工商局切實加強機關作風建設年活動，重點抓窗口服務、執法辦案和巡查監管等關鍵環節，做到思想與行動、管理與監督、服務與創新“三個同步”，有力推動全市系統政風行風建設，努力實現基層監管職能到位。

一、思想與行動同步，全力以赴加強機關作風建設。一是深入動員。

及時召開動員大會，傳達省、市工商局會議精神，提高隊伍思想認識，增強干部職工的政治敏銳性，要求樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，統一思想與行動，全身心投入機關作風建設年活動，為省工商局政風行風民主評議交上滿意的答卷。二是加強教育。通過觀看省紀委、××市紀委機關作風和效能建設暗訪片等方式，進行警示教育，換位思考，舉一反三，樹立起這樣一種的意識：“多做一點不要緊，辛苦一些別計較，能早點為群眾解決問題，能為群眾解決好問題，就是履行了職責、就是做好機關作風建設。”并貫徹到日常工作生活中，推動全市系統政風作風上新水平。

二、管理與監督同步，著力解決隊伍存在問題。一是狠抓管理制度創新，著力解決執行力問題。強化“定必干、干必成、成必優”的觀念，重點落實作風辦推出的崗位責任追究等6項制度，更新完善內部管理規范制度，提高執行力度和工作效能，確保各項工作有效落實。對違反規章制度，造成服務對象有效投訴的，發現一起查處一起。二是深化首辦首問責任制，著力解決群眾滿意度問題。實行窗口領導帶班制，不斷完善“12345政府服務熱線工作辦理”、“民聲熱線”、“信訪”等六大滿意度測評機制，按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、快速反應”的要求，對群眾反映事項、媒體曝光事項、各種投訴事項等加強督查辦理。加大監督檢查，重點對遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律和履行崗位職責等內容進行明察暗訪，及時發現苗頭，切實糾正整改，確保隊伍作風經得起各級紀檢監察部門的考驗。

三、服務與創新同步，確保機關作風建設取得實效。該局黨組成員帶頭深入到企業、基層了解市場主體的現狀、發展動態、走向趨勢，并形成了詳實的調研材料，推出了服務科學發展的工作措施，進一步轉變觀念、創新思路，營造了寬嚴適度的市場準入環境。一是加大改革創新力度，從體制改革上見實效。扎實推進“一支隊伍辦案”試點工作，積極創新、大膽實踐，整合基層執法資源，推動工商職能轉型升級；實行“一個窗口許可”工作制度，在原集中登記的基礎上，將商標廣告、市場合同、企業監管等涉及工商行政許可和備案事項的業務，全部納入登記窗口辦理，為企業和公眾提供“一站式”服務，通過改革創新，從體制機制上打破政出多門、多頭執法的障礙，切實解決多頭管理、執法擾民等問題，促進依法行政，提高執法效能。二是強化效能服務，支持各類企業發展。依法行政，提高辦事效能，認真落實好簡化前置審批手續、放寬服務領域準入、放寬企業經營范圍限制和鼓勵科技服務企業發展等措施，營造寬嚴適度、規范有序的市場準入環境；此外，還通過建立企業改制聯絡員制度，開通“綠色通道”，為重大項目、企業改制提供優質、高效的服務。三是大力推進品牌戰略，全面提升競爭力。成立實施商標戰略品牌領導小組，通過制定實施《2009—2011年商標戰略三年工作規劃》，以食品、紡織、衛浴三大產業為重點發展商標戰略，并對18家大中型企業進行重點幫扶，跟蹤服務，積極爭創（馳）著名商標。近期，“××”、“××”注冊商標被認定為全國馳名商標，全市擁有馳、著名商標分別達到了*件、*件。

第五篇：工商系統加強機關作風建設經驗做法

今年以來，××市工商局切實加強機關作風建設年活動，重點抓窗口服務、執法辦案和巡查監管等關鍵環節，做到思想與行動、管理與監督、服務與創新“三個同步”，有力推動全市系統政風行風建設，努力實現基層監管職能到位。

一、思想與行動同步，全力以赴加強機關作風建設。一是深入動員。

及時召開動員大會，傳達省、市工商局會議精神，提高隊伍思想認識，增強干部職工的政治敏銳性，要求樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，統一思想與行動，全身心投入機關作風建設年活動，為省工商局政風行風民主評議交上滿意的答卷。二是加強教育。通過觀看省紀委、××市紀委機關作風和效能建設暗訪片等方式，進行警示教育，換位思考，舉一反三，樹立起這樣一種的意識：“多做一點不要緊，辛苦一些別計較，能早點為群眾解決問題，能為群眾解決好問題，就是履行了職責、就是做好機關作風建設。”并貫徹到日常工作生活中，推動全市系統政風作風上新水平。

二、管理與監督同步，著力解決隊伍存在問題。一是狠抓管理制度創新，著力解決執行力問題。強化“定必干、干必成、成必優”的觀念，重點落實作風辦推出的崗位責任追究等6項制度，更新完善內部管理規范制度，提高執行力度和工作效能，確保各項工作有效落實。對違反規章制度，造成服務對象有效投訴的，發現一起查處一起。二是深化首辦首問責任制，著力解決群眾滿意度問題。實行窗口領導帶班制，不斷完善“12345政府服務熱線工作辦理”、“民聲熱線”、“信訪”等六大滿意度測評機制，按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、快速反應”的要求，對群眾反映事項、媒體曝光事項、各種投訴事項等加強督查辦理。加大監督檢查，重點對遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律和履行崗位職責等內容進行明察暗訪，及時發現苗頭，切實糾正整改，確保隊伍作風經得起各級紀檢監察部門的考驗。

三、服務與創新同步，確保機關作風建設取得實效。該局黨組成員帶頭深入到企業、基層了解市場主體的現狀、發展動態、走向趨勢，并形成了詳實的調研材料，推出了服務科學發展的工作措施，進一步轉變觀念、創新思路，營造了寬嚴適度的市場準入環境。一是加大改革創新力度，從體制改革上見實效。扎實推進“一支隊伍辦案”試點工作，積極創新、大膽實踐，整合基層執法資源，推動工商職能轉型升級；實行“一個窗口許可”工作制度，在原集中登記的基礎上，將商標廣告、市場合同、企業監管等涉及工商行政許可和備案事項的業務，全部納入登記窗口辦理，為企業和公眾提供“一站式”服務，通過改革創新，從體制機制上打破政出多門、多頭執法的障礙，切實解決多頭管理、執法擾民等問題，促進依法行政，提高執法效能。二是強化效能服務，支持各類企業發展。依法行政，提高辦事效能，認真落實好簡化前置審批手續、放寬服務領域準入、放寬企業經營范圍限制和鼓勵科技服務企業發展等措施，營造寬嚴適度、規范有序的市場準入環境；此外，還通過建立企業改制聯絡員制度，開通“綠色通道”，為重大項目、企業改制提供優質、高效的服務。三是大力推進品牌戰略，全面提升競爭力。成立實施商標戰略品牌領導小組，通過制定實施《2011—2011年商標戰略三年工作規劃》，以食品、紡織、衛浴三大產業為重點發展商標戰略，并對18家大中型企業進行重點幫扶，跟蹤服務，積極爭創（馳）著名商標。近期，“××”、“××”注冊商標被認定為全國馳名商標，全市擁有馳、著名商標分別達到了*件、*件。