第一篇：8項目部安全事故處理程序

項目部安全事故處理程序

一、事故報告

1.事故發生后，項目部員工應立即報告項目部經理、建設單位代表、建設單位安技部和相關單位，若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

2.屬上報政府部門的事故，應相應的程序報告。

3.發生事故先兆和重大未遂事件時，項目部員工應及時向相關部門進行報告。

二、事故現場處置

1.事故發生后，項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現場實施保護。

2.事故發生后導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。

3.保護好事故現場。

4、火災事故現場處置：報告、報警——滅火(保障人員安全)

三、事故調查

項目部應根據事故級別積極配合、參與組織事故調查和取證工作，為調查提供一切便利。

四、事故處理

1、項目部應根據事故級別積極配合、參與組織對事故的原因分析，責任單位和責任人的處理，相關人員的教育和防范措施的落實工作，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。

廣州宏達工程顧問有限公司于家堡金融區起步區項目管理部

2、項目部應根據需要配合、參與傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理工作。

3.事故調查處理結束后，項目部應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織項目部員工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發生。

4、事故處理結案后，項目部應負責將事故調查處理資料收集整理后歸檔。

發放范圍：項目負責人、各部門、存檔各1份。

第二篇：項目部重大安全事故處理應急預案

項目部重大安全事故處理應急預案

為預防和控制潛在的事故，或緊急情況作出應急準備，最大限度地減少可能發生的傷害，根據公司《重大安全事故應急處理預案》的要求，聯系我項目部的實際情況制定本預案。

一、應急救援組織

組長：

副組長：

成員：

重大事故發生時，項目部任何工種和人員都有參加救援的責任和義務，都必須服從應急救援小組的高度指揮。

二、應急救援小組的職責

1、做到分工明確，責任到人，負責組織對傷員的搶救，上報公司、分公司領

導保護現場，和搶救的善后工作。

2、項目經理組織有關人員的培訓和演習。

三、可能發生的重大事故

1、火災事故：重點火災源、現場木工場、防水材料的保管和使用、室內裝修

材料的保管和使用、臨建設施的管理等。

2、工程質量事故：施工過程中的模板支撐系統；砼強度以及建筑物的安全設

施，如：電器線路、避雷、臨邊防護欄等。

3、施工安全事故：土方坍塌、腳手架倒塌、拆除工程等。

4、設備事故：塔吊倒塌、吊物散落、電梯昌頂、容器爆炸等。

5、疾病：中毒、非典。

四、應急救助聯絡

工傷事故：現場重病人搶救求援報120救護電話。

火警、火災事故：報求撥打119火警電話。

發生搶劫、斗毆等情況撥打電話110向公安部門報警求助。

煤氣管道設備、自來水、供電通訊設施急救，可通過114查尋主管部門取得聯系。

五、應急和響應

1、在應急過程中，如遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速

組織脫離危險區域或場所，再采限緊急措施。

2、當發現重大事故隱患、苗頭或發生事故時，發現者應迅速將此信息傳遞有

關部門，立即組織有關人員趕赴現場處理。

3、若事態不能有效控制時，在應急領導小組統一指揮下，立即向當地有關部

門求援，并組織人員疏散。

4、在污染、職業健康安全事件有可能對外環境造成影響時，應及時通報污染

危害的單位和居民，并與地方環保局、安全部門取得聯系，報告事故的狀態及有關情況。

5、火災、爆炸發生后，應立即組織現場搶救，并協助消防和公安部門對事故

經過進行詳細調查，寫出事故報告。

6、發生化學品大面積泄露時，應迅速采取必要的攔截措施，能收回。

7、施工現場突然停水、停電時，應迅速采取必要措施，減少資源浪費損失。

8、發生塌方、工傷事故、急性中毒，應立即采取措施，搶救受傷人員、中毒

人員，向急救中心求救，并保護現場，以利于事故的分析和處理。

9、在應急過程中，應組織好現場疏散、減少傷亡，為援救人員提供急救現地，使救援工作順利進行。

10、定期檢查應急救援設備、報警系統、消防設備、急救衛生設備。并定期對

項目有關人員進行培訓和演練，做到如之即來，來之能戰，戰之能勝。

項目部

二OO六年三月十日

第三篇：新疆項目部安全事故處理意見

對2013.10.8事故處理建議

2013年10月8日16時10分，當事人井###駕駛車牌號為新AS@@@@的科雷傲牌小型越野車承載著當事人趙##，沿省道207線由西向東行駛時，由于避讓其他車輛時操作不當，自翻在道路北側路基下，造成車輛損壞，當事人井###、趙##受傷的交通事故。

但是對于新疆項目部是不是應當承擔相關責任，因為沒有展開對單位和相關責任人進行調查，目前無法確定。

建議：

1、立即封存@@@處該項目部安全管理資料。

2、組成工作組對事故發生的原因展開調查，認定事故責任。

3、對該項目的安全管理情況進行全面檢查，認定管理責任。

現在只能提供可能涉及的有關規定供領導參考。

對于有關單位、個人根據直接責任人可適用以下規定： 《安全生產違法行為行政處罰辦法》

第七條因以下原因造成事故的，追究肇事者或有關人員的責任：

（一）違章指揮、違章作業，違反勞動紀律的。

第四十四條 生產經營單位及其主要負責人或者其他人員有下列行為之一的，給予警告，并可以對生產經營單位處1萬元以上3萬元以下罰款，對其主要負責人、其他有關

人員處1千元以上1萬元以下的罰款：

（一）違反操作規程或者安全管理規定作業的；

根據我局2010年下發的《生產安全制度事故責任追究制度》

第14條規定，事故發生單位對事故發生有責任的，政府有關部門依照下列規定處以罰款：（1）發生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下罰款。

第15條對于發生事故單位主要負責人未依法履行安全生產職責，導致事故發生的，依照下列國家規定處以罰款，并依法給予處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。（1）發生一般事故的，處上一收入30%的罰款。

第16條對于發生一般事故的生產領導，處上收入30%乘事故責任比例的罰款；對主要責任人處年收入的60%乘事故責任比例的罰款；對次要責任人，處上一40%乘事故責任比例的罰款。

二〇一四年六月二十六日

第四篇：項目部鋼結構安裝程序

項目部鋼結構安裝程序

13.1目的本程序的目的主要為了防止在鋼結構安裝與拆除工作中人員受傷和財產受損。

13.2

范圍

本程序適用于施工現場上的鋼結構，工字鋼和構筑物的提升，連接，焊接，螺栓固定和調整；安裝金屬踏板，側向結構，其它金屬件，裝飾性鐵件及類似材料；以及在進行這些工作時的點對點的移動的工作。

13.3

安裝人員必須有資質,有資質人員—是指有經過認可的專業，證書，或專業職稱的人員，或他的廣博的知識，所受的培訓，經歷的經驗已經成功證明有足夠的能力解決或重新解決工作中或項目中與主題相關的問題。

13.4當超過一個班組參與鋼結構安裝/拆除工作，施工經理必須指定一個施工負責人作為協調員。

13.5必須有汽車吊車行駛的道路,保證足夠寬敞的空間供轉臂吊，吊車，卡車等安全作業，并且采用相應的材料方式和方法對行人和車輛進行控制。

13.6所有鋼結構安裝的吊裝操作都要提前指定方案，確認每一項工作都已經被正確進行鋼結構相關危險評估，并保證鋼結構施工人員確切明白在操作中將操作哪一個部件。（JHA程序）

13.7在進行鋼結構搭建工作之前，*

人員在施工現場進行檢查，鋼結構材料的堆放要求穩定、牢固，有防止傾倒的措施。堆放過程中，若鋼結構還沒有加固完成，吊機的繩索不得松開。

13.8在高處作業必須嚴格遵守高空作業要求，使用跌落保護設備。

13.9在刮大風或鋼結構由于下雨濕滑的時候，禁止工人在開放式的鋼結構上工作。當這些狀況存在時，工作前，工長或主管應該和*

人員進行協商。

13.10每一幢建筑物的工作面都必須有完整的地面。

13.11在每兩層或8米之內，必須要有牢固的工作面，這個工作面比梁要低一點，直接在梁的下方，用于焊接和固定螺栓用。除了在較低的工作面上堆放和收集臨時工作面板，用于向更高的工作面傳遞。

13.12

100%防墜落措施包括周邊安全繩系統，護欄系統和/或墜落限定系統。如果繩子用于防墜落，則必須符合強度要求。.13.13不能使用皮帶材料作為吊裝帶,頂部松動件必須固定.13.14每次移位前都要由主管人員對索具進行檢查。任何有缺陷的設備都要撤換下來（標紅色標識或受損傷的）

13.15頭部上方防護-所有操作都應該預先制定計劃保證施工人員和公眾不會暴露于頭部上方的危險之下。

13.16不要扔螺栓、螺母、墊片和銷釘。這些材料應當放在螺栓籃或其他批準的容器內，用繩子提升。

13.17在脫離吊索前，所有柱體接點處的螺栓都應該就位并用扳手擰緊。

13.18鋼結構的安裝工需要沿著鋼梁移動時要100％遵守，必須跨騎在鋼梁上，而不是在鋼梁上走。

夜間作業程序

14.1

所有的夜間作業必須報業主現場施工經理和*經理的書面批準。

14.2

所有的夜間作業必須有一個書面計劃，說明工作的性質以及為完成工作而要使用的照明類型。

14.3

不允許使用有色或遮光眼鏡，除非特殊任務需要，如焊接。

14.4

要提供有足夠光亮的照明設備以使工人能夠安全地執行工作任務。

14.5

所有的照明設備必須有防震玻璃或保護罩來保護光源。

14.6

從電源到照明設備或電源工具的所有導向電纜必須完全隔離。

.14.7

靠近或在行車地帶的所有電纜必須加保護。

14.8

所有主要的電源電纜位置圖都要經過業主現場主管批準，并且必須將電纜埋地或懸掛在至少離地面有3m的高處。

14.9

必須有一名合格的電工負責并檢查電氣工作。

14.10

在開始夜間作業之前必須召開一次工具箱專題會。

14.11

如果沒有足夠的照明或工作區因為任何原因變成不安全的話，所有的工作都要暫停。只有經業主夜班工程師、監督員批準，工作方可重新開始。

第五篇：項目部的工作程序

項目部的工作程序

（一、內部工作報告程序）

1、項目部工作人員在工作中遇到困難，或任務本身超過了自身的職權范圍，工作人員應向項目經理請示，重要問題須書面報告。

2、報告單必須按照一定的格式內容填寫，項目經理應當提出明確的意見，報告內容要遵守執行，且對執行情況進行檢查，以保證所請示事件能得到圓滿解決。當項目經理認為不能解決，或事件本身超過了自己職權范圍時，必須請示公司總裁等待回復。

3、項目部每周一下午3：00時召開工程例會，并作好會議紀要；同時針對工程具體情況不定期召開專題協調會。項目部會議紀要抄報公司總裁及公司相關部門。

4、項目部對外協作單位事宜的聯系采用書面形式時，其中關于技術性的事宜經商議由項目經理簽發后抄報公司總裁和總工辦；所聯系事宜為商務性、公函或非技術性事宜時，項目部起草后由公司總裁簽發。對于重要的技術經濟問題、選材、方案技術，須專題研究，并由總裁審查，批準后實施。

（二、對外協作單位審批程序）

1、工程直接責任單位（設計單位、施工單位、材料設備供應單位）按合同、本行業固有程序提交報批文件。

2、各相關及專業咨詢單位（工程監理、巖土工程勘探、測量事務所等）對文件進行專業的評估、審核。

3、項目部各專業工程師根據實際情況及專業咨詢單位意見提出建議。本階段專業工程師的工作有：

1）對專業咨詢單位的評估意見進行審核。如不同意專業咨詢單位意見，必須有充分理由；

2）綜合專業咨詢單位意見和現場實際情況，提出處理意見，并上報項目經理。

4、項目經理審核。其中一般技術性文件由項目經理簽發，重要技術性文件由項目部審核后報送公司總裁審批后簽發；涉及計量范疇須由預算、審計部負責審核，報公司總裁審批后簽發。

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