第一篇：消防部隊開展安全防事故工作的幾點思考

消防部隊開展安全防事故工作的幾點思考

當前，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，公安消防部隊保衛(wèi)工作任務(wù)日益繁重和復(fù)雜化。然而，消防部隊由于自身職責的特點，居于鬧市，社交廣泛，燈紅酒綠接觸多，社會上的一些不良風氣和不健康的思想很容易滲入警營。新形勢下，部隊的安全防事故工作面臨著更多的新情況、新問題和新動向。

近年以來，部隊各級高度重視安全防事故工作，制訂并落實了各項制度措施，總體上確保了部隊的安全穩(wěn)定。但與之不相和諧的是，盡管部局和總隊多次強調(diào)部署，提出嚴厲要求，并部署開展了一系列的作風紀律教育整頓活動，采取了切實加強部隊管理的措施，而部隊事故案件仍時有發(fā)生，部隊安全形勢仍不容樂觀。抓好安全防事故工作，顯然已經(jīng)成為當前部隊管理工作中的重中之重。

一、各類事故案件的表現(xiàn)

深入分析這些事故和案件，可以看出，各類事故案件觸目驚心，危害嚴重。從類型上看，既有行政責任事故，也有訓(xùn)練事故，既有打架斗毆、又有警民糾紛；從性質(zhì)上看，既有一般違紀案件，又有嚴重刑事案件；從傷亡情況看，既有部隊內(nèi)部人員、也有地方人員，既有戰(zhàn)士、也有干部甚至還有個別師級干部。各類事故事件多發(fā)，特別是一些嚴重違法違紀案件，極大地牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力，干擾了正常工作，影響了部隊穩(wěn)定，損害了部隊形象，敗壞了部隊聲譽。

那么，造成這些事故發(fā)生的原因是什么呢？筆者就此進行了調(diào)研。

二、各類事故案件多發(fā)的原因分析：

（一）對部隊管理認識上存在偏差。長期以來，“重建設(shè)，輕管理”在消防部隊中存在比較嚴重。有些單位管理混亂，紀律松馳，事故案件屢禁不止。有些單位對于嚴格部隊管理、加強安全防事故工作認識不高、重視不夠、抓得不緊、措施不力。有的在抓部隊管理、抓安全工作方面標準不高，滿足于一般的布置、一般的號召；有的對部隊管理和安全工作底數(shù)不清，情況不明，抱有僥幸心理；有的對部隊中出現(xiàn)的事故案件，法紀不嚴，姑息遷就，大事化小，小事化了，報喜藏憂，好大喜功。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，都反映在這些單位對部隊管理認識上存在偏差，沒有統(tǒng)籌隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，“一手軟、一手硬”，顧此失彼，沒有真正樹立和落實科學的發(fā)展觀和政績觀。

（二）領(lǐng)導(dǎo)責任沒有嚴格落實。近幾年來，部消防局針對部隊發(fā)生的重大行政責任事故和違法違紀案件，多次發(fā)出通報，剖析原因，提出嚴格要求，但同類事故仍然接連發(fā)生，反映出一些單位領(lǐng)導(dǎo)思想麻痹，不負責任，沒有把安全工作擺到涉及部隊穩(wěn)定的高度來認識，沒有從已發(fā)生的事故中認真汲取直接或間接的教訓(xùn)，舉一反三，積極采取有效措施狠抓落實。少數(shù)干部責任心不強，“兩個經(jīng)常”工作不扎實。從發(fā)生的事故、案件情況看，突出反映了一些基層干部工作責任心不強，在職不盡責，精力外移，想部隊工作少，思想工作不細，管理工作不實，對存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性、預(yù)見性。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對安全防事故工作重視不夠，對其艱巨性、長期性、復(fù)雜性認識不足，將安全防事故當作階段性工作或臨時性任務(wù)，緊一陣松一陣，沒有樹立長抓不懈的思想。

（三）規(guī)章制度沒有嚴格落實。分析每一起事故案件，都有規(guī)章制度不落實的問題。或是有令不行，有禁不止，頂風違紀；或是思想麻痹，違章操作；或是上緊下松，工作作風不扎實，官僚主義，對基層情況若明若暗，工作措施不落實；還有的事故案件反映出領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用差，自身要求不嚴，甚至帶頭違反規(guī)章制度，導(dǎo)致事故案件發(fā)生。一些單位對發(fā)生的事故案件，姑息遷就，法紀不嚴，懲處不力；對工作出色的也沒有及時表彰、獎勵，導(dǎo)致干好干壞一個樣。更有甚者，個別單位領(lǐng)導(dǎo)受名利思想驅(qū)使，對發(fā)生的事故案件，能捂則捂，能蓋就蓋，欺上瞞下，隱情不報，找客觀，推責任，在一定程度上縱容了違法違紀行為。有些單位紀律松弛、管理松懈、作風松散，條令條例不落實。有些單位執(zhí)行請銷假制度不嚴，營區(qū)管理混亂，部隊“兩個經(jīng)常性”工作不落實，部隊管理存在稀、拉、松的問題。有的對官兵八小時以外和節(jié)假日期間的延伸管理不到位，對小、遠、散單位監(jiān)督管理不到位，造成失控漏管。尤為突出的是車輛管理制度不落實，部分干部未經(jīng)正規(guī)駕駛技術(shù)培訓(xùn)開車，駕駛技術(shù)不過硬，加之特權(quán)思想嚴重，開“英雄車”，開“霸王車”，在緊急情況下處置不力導(dǎo)致車輛事故發(fā)生。還有少數(shù)官兵執(zhí)行“五條禁令”不堅決，違反“五條禁令”的問題仍時有發(fā)生。

三、做好安全防事故的對策和建議：

做好安全防事故工作，關(guān)鍵在于高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，加強研究、把握規(guī)律、嚴格制度、落實責任。堅持政治建警、從嚴治警、依法治警，嚴格管理，嚴格紀律，狠抓各項安全措施的落實，要時刻保持“戒備”之心，切實解決在部隊管理和安全工作中存在的時緊時松、時抓時放的問題，堅決預(yù)防和遏制事故案件多發(fā)的勢頭，確保部隊高度安全穩(wěn)定。具體要從以下幾個方面抓好落實：

（一）注重思想教育，強化安全意識，提高官兵基本素質(zhì)。安全工作是部隊建設(shè)和管理的重要內(nèi)容，是增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力、確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的重要保證。任何事故和案件的發(fā)生，雖然都具備一定的外部環(huán)境和客觀條件，但都與人有直接關(guān)系。特別是人的基本素質(zhì)，對案件事故的發(fā)生有決定性影響。安全防事故的長效管理，說到底是做好人的工作，提高人的基本素質(zhì)。各級管理者，要注重對官兵的思想教育，強化官兵的安全意識，只有官兵具備了很強的安全意識和防事故的自覺性、主動性，才能從根本上避免或減少各類事故和案件的發(fā)生。一是要把安防工作擺到部隊各級的重要議事日程，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)責任，專題研究，制定措施。二是要組織官兵認真學習法紀知識、條令條例和各項規(guī)章制度。使官兵在復(fù)雜多變的形勢任務(wù)面前，能時刻保持清醒的頭腦，嚴守政治紀律，時刻繃緊安全弦。三是組織學習哲學知識。使官兵學會運用唯物辯證法的立場、觀點和方法去認識問題，分析問題，解決問題，提高辯證思維能力。四是積極開展心理疏導(dǎo)。隨著防、滅火任務(wù)的日趨繁重，廣大官兵長期超負荷工作，精神高度緊張，加之官兵成分復(fù)雜，官兵心理問題日趨增多，極易由此造成行為失控，引發(fā)事故案件。各級消防部隊尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志，要采取行之有效的方式、方法和途徑，及時了解和掌握官兵的思想、工作和生活狀況，了解和體察官兵的心理、情緒，培養(yǎng)官兵健康的人格和心理品質(zhì)。切實抓好官兵的心理疏導(dǎo)，及時化解潛在的事故苗頭。五是要堅持從優(yōu)待警，營造拴心留人的環(huán)境。要堅持從優(yōu)待警，積極創(chuàng)造和改善官兵生活條件，工作上愛護，生活上體恤，人格上尊重，精神上鼓勵，為官兵的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）把握事故發(fā)生規(guī)律，舉一反三，增強工作的預(yù)見性。分析消防部隊近年來所發(fā)生的事故和案件，非常明顯的一點就是在各個不同的時期和不同階段，事故和案件有很強的規(guī)律性，大致有以下四種情況：一是季節(jié)性安全事故。如夏季容易發(fā)生中暑、溺亡、雷擊、食物中毒及奸情案件等；冬季容易發(fā)生凍傷、摔傷等事故；雨、雪、霧天容易發(fā)生車輛事故等。二是滅火救援和訓(xùn)練中發(fā)生的傷亡事故。滅火救援中由于事故現(xiàn)場情勢緊張，訓(xùn)練過程中安全措施不到位等原因極容易引發(fā)傷亡事故。三是官兵思想產(chǎn)生極端情緒后發(fā)生的安全事故。四是正課時間以外的安全事故。如八小時以外、雙休日、節(jié)假日、戰(zhàn)士探親、看病等時期。掌握了事故、案件發(fā)生的規(guī)律和時機，就要在實際工作中把可能出現(xiàn)的問題想在前面，把防范的措施做在前面。為此在實際工作中要把握三條原則：一是重在發(fā)現(xiàn)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為管理者要善于發(fā)現(xiàn)官兵的細微變化，通過各種方法及時做工作。對一些“微不足道”的苗頭和征兆，不能認為是小事，而聽之任之，熟視無睹。相反要抓住不放，要多留心，多在意，多問幾個為什么，切實找準原因。二是居安思危，始終保持高度的警惕性。一個單位安全形勢好的時候，最容易產(chǎn)生麻痹思想，放松安全工作，而導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，必須做到居安思危，防患于未然。三是有針對

性的開展工作，強化安全預(yù)防。針對事故、案件發(fā)生的規(guī)律和時機，要在實際工作中把可能出現(xiàn)的問題想在前面，把防范的措施做在前面。切實加強在季節(jié)性安全事故、滅火救援和訓(xùn)練中安全事故、官兵思想波動時期的安全事故、正課時間以外的安全事故等特殊時期的事故預(yù)防工作。

（三）抓住重點環(huán)節(jié)，有的放矢，在狠抓事故的預(yù)防上下功夫。安全工作涉及到方方面面，但必須抓住重點，只有牽住了牛鼻子，工作才能取得事半功倍的效果。那么安防工作的牛鼻子在哪里呢？一是要突出抓好車輛事故預(yù)防工作。必須把預(yù)防車輛事故作為重中之重，抓好抓實，全力預(yù)防和遏制車輛事故多發(fā)的勢頭。首先，要把住源頭關(guān)。要嚴格選拔司訓(xùn)人員，嚴格規(guī)范培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)機制。對官兵駕駛素質(zhì)差、作風不正、不遵守紀律和交通規(guī)則，經(jīng)教育不改的，要堅決調(diào)離駕駛員崗位；尤其要嚴格干部駕駛車輛的準入制度，確保官兵駕駛水平，從源頭上預(yù)防車輛事故的發(fā)生。其次，要嚴格審批關(guān)。對跨省域、跨市域用車，節(jié)假日、雙休日或氣象條件惡劣，八小時之外、非警用消防車、非公務(wù)用車，都要建立嚴格的管理制度和審批派遣手續(xù)，加強車輛使用控制。第三，要把好行車關(guān)。要切實加強長途行車、高速行車、超員、超載、擅自改變行車路線、開特權(quán)車、霸王車和隨意使用警燈、警報的管理和督查。堅決執(zhí)行“五條禁令”，嚴禁酒后開車，對違反規(guī)定的，要切實加大查訪和處理力度。二是要突出訓(xùn)練和滅火救援安全事故預(yù)防。要堅決做到“四個嚴格”，即：嚴格審查各類器材裝備的安全質(zhì)量、嚴格器材裝備的維護保養(yǎng)，及訓(xùn)練前期、中期、后期的安全檢查、嚴格操作訓(xùn)練規(guī)程，堅持科學組訓(xùn)，堅決杜絕違章操作、嚴格滅火救援現(xiàn)場的個人安全防護，及滅火救援現(xiàn)場的科學指揮，縝密決策，提高臨機處置能力，堅決防止因指揮不當造成官兵傷亡。三是要突出違法違紀和警民糾紛案件預(yù)防。違法違紀和警民糾紛案件一旦發(fā)生，往往造成難以挽回的嚴重后果和惡劣影響，成為社會和輿論關(guān)注的焦點、熱點問題，嚴重損害部隊形象和警民關(guān)系。要時刻牢記“人民消防為人民”的宗旨，切實加強黨和軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)教育，強化宗旨意識、法紀意識和群眾觀念，增強官兵同人民群眾的深厚感情，要堅持依法行政，文明執(zhí)法，堅決防止損害群眾利益、漠視群眾疾苦、傷害群眾感情的問題發(fā)生。四是要突出重點人員和小散遠及機關(guān)直屬單位管理。零散人員和小、散、遠、直屬單位歷來是事故多發(fā)區(qū)，必須高度重視，嚴防失控漏管和“燈下黑”。要深入細致地做好經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作，增強工作的針對性和實效性。明確管理部門和責任，確保這些單位時時、處處有人抓、有人管，不失控、不漏管、不留管理死角、杜絕管理真空地帶。

（四）建立規(guī)范化制度，持之以恒，強化制度的長效管理。制度是要求人們共同遵守的辦事規(guī)程和行為準則，做好安全工作的關(guān)鍵就在于抓好各項制度的落實，只有把制度真正落實到位，長抓不懈，持之以恒，才能從根本上預(yù)防各類事故和案

件的發(fā)生。做好安防工作就要在狠抓制度的建立和落實上下功夫。一是要建立經(jīng)常化安全教育制度。各類案件事故的發(fā)生深層次的原因是由于官兵思想松懈、意識滑坡造成的。因此，加強官兵的安全意識教育是控制各類案件事故發(fā)生的有效措施。安全教育要結(jié)合任務(wù)變更、重大行動、季節(jié)變換、人員變動、形勢變化、立功受獎等時機進行。要采取普遍教育與個別教育相結(jié)合，集中教育與分散教育相結(jié)合，正面教育與反面教育相結(jié)合的方法。通過教育使全體官兵統(tǒng)一思想，強化安全意識，端正安全工作態(tài)度，增強明辨是非的能力和自我約束能力。二是要建立經(jīng)常化安全形勢分析制度。安全形勢分析，是做好安全防事故工作的一種很好的工作方法。每當重要政策出臺，部隊任務(wù)轉(zhuǎn)換，執(zhí)行急、難、險、重任務(wù)時，各級都要及時進行安全形勢分析。要采取多種方法和手段，比如召開周、月度、季度安全形勢分析會、隨機安全形勢分析會等，分析部隊安全工作形勢，及時做出預(yù)防措施。三是要建立經(jīng)常化檢查制度。要把查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，作為衡量和檢驗各級管理者工作能力的重要尺度。各級管理者要深入基層、深入部隊，引導(dǎo)官兵在日常工作中自覺開展“六查”活動：一查官兵是否牢固樹立了安全工作意識，是否打牢了思想基礎(chǔ)，是否明確了自身職責、任務(wù)等；二查法律、法規(guī)、條令意識是否淡薄，有無做到學以致用；三查在滅火救援和外出過程中，特權(quán)思想是否存在，尤其是駕駛員，安全防范意識是否牢固；四查組織紀律是否淡化，執(zhí)行命令、履行職責、完成任務(wù)是否堅決，有無案件事故苗頭；五查“依法行政、文明執(zhí)勤”態(tài)度是否端正，有無違反規(guī)定的行為；六查各種安全防事故制度是否落實，有無敷衍了事現(xiàn)象。安全檢查，應(yīng)當堅持定期與不定期檢查相結(jié)合，檢查與抽查相結(jié)合，切實通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故苗頭和隱患。四是要建立安全防事故領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。近年來各地在安全防事故的責任上，制定了不少規(guī)章制度，但落實得不夠，究其原因，主要是工作、責任、利益三者沒有掛鉤，對查處事故案件偏之于軟，失之于寬。為此，一方面要使“工作與責任掛鉤”，建立健全并嚴格落實安全防事故領(lǐng)導(dǎo)責任制，把工作任務(wù)和具體責任分解到人頭，人人有任務(wù)，個個有責任，一級抓一級，層層抓落實。另一方面，要使“責任與利益掛鉤”，嚴格追究責任。要堅持落實獎優(yōu)罰劣，實行責、權(quán)、利相結(jié)合，對安全防事故工作成績突出的單位和個人，大張旗鼓的表彰獎勵，對發(fā)生事故的堅決按照有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理，通過嚴格的獎懲，有力地推進安全工作的落實。

總之，安全防事故工作任重道遠，組織要重視、干部要帶頭、官兵要自覺、制度要落實、措施要到位。要從官兵思想根源、行為習慣和組織制度上深挖不穩(wěn)因素，把嚴、細、實和管、教、養(yǎng)有機結(jié)合起來，以確保消防部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

第二篇：淺談消防部隊安全防事故工作

淺談消防部隊安全防事故工作

4/25/2007 9:15:58 AM 來源：廣東消防網(wǎng) 鄧展宣

摘要：部隊安全防事故工作是一項系統(tǒng)性和綜合性很強的復(fù)雜工程，同時也是一項經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊安全工作的好壞，決定著部隊全面建設(shè)的大局。新形勢下，部隊發(fā)生的事故有著表現(xiàn)形式多樣化、引發(fā)原因多元化、預(yù)防控制復(fù)雜化的特征，這就要求安全防事故工作必須了解與把握這種特征和規(guī)律，未雨綢繆，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，推動新形勢下的部隊管理工作全面發(fā)展。關(guān)鍵詞：安全 教育 制度 督導(dǎo) 防事故

安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是部隊為防止和減少事故，保證人員、裝備、財產(chǎn)安全所進行的一系列的管理活動。是部隊建設(shè)中一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，鞏固和提高戰(zhàn)斗力，圓滿完成防火、滅火、搶險救援等各項任務(wù)的重要保障。而一些安全問題在部隊非常廣泛的空間領(lǐng)域內(nèi)存在，涉及到日常工作、生活、練訓(xùn)和執(zhí)勤備戰(zhàn)的方方面面。

一、加強安全教育，增強戰(zhàn)斗素質(zhì)

要做好部隊的安全工作，首先就要從教育入手，從思想上解決根本問題。思想認識是行動的先導(dǎo)，思想上主動才能換來安全防范上的主動。部隊在抓安全學習教育的過程中，要加強滅火戰(zhàn)斗人員對安全防事故工作的思想認識，加強滅火、搶險救援安全知識教育，增強自身的安全意識。滅火、搶險救援中發(fā)生消防隊員傷亡，很多情況是由于參戰(zhàn)官兵安全意識淡薄所致。如在有易燃液體或蒸汽、可燃氣體泄漏的事故現(xiàn)場，未關(guān)閥斷料就將明火撲滅，導(dǎo)致二次爆燃造成傷亡；在處置易燃易爆場所事故時，沒有實施檢測就貿(mào)然進入現(xiàn)場而造成傷亡；在不了解建筑結(jié)構(gòu)的情況下，設(shè)立水槍陣地不當或進攻路線選擇不當，因建筑物坍塌造成傷亡；在沒有安全防護的情況下，消防隊員進入濃煙、有毒或缺氧的環(huán)境進行滅火救援戰(zhàn)斗，造成中毒、窒息等傷亡，都是沒有足夠的安全知識所造成的。因此，對消防官兵進行滅火救援安全知識教育，增強其安全意識是十分必要的。

二、完善安全責任制，保證制度落實

《中國人民解放軍共同條令》、《中國人民解放軍安全工作條例》，是有關(guān)于安全工作的基本法規(guī)和制度。《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》，是我們公安消防部隊根據(jù)本身的性質(zhì)和特點，為鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力制定的法規(guī)和制度。此外各基層部隊還依據(jù)本單位的實際情況，制定了一些諸如《安全事故教育制度》、《安全事故分析預(yù)測制度》、《安全事故責任制度》等制度，這些都是很有必要的安全制度和措施，是對現(xiàn)有制度的必要補充，也是符合基層實際的。但是，在如何抓好落實的問題上有些出入，這些規(guī)章制度和安全措施，在一些單位常常是掛在墻上、寫在本上、鎖在柜中，只有到年終總結(jié)時才拿出來擺擺成績。使原本一些很好的措施制度流于形式，形同虛設(shè)，沒有起到應(yīng)有的規(guī)范作用。

三、樹立科學態(tài)度，堅持常抓不懈

抓好部隊安全管理工作就是要樹立科學的態(tài)度狠抓“兩個經(jīng)常性”制度的落實。堅持經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理兩手抓、兩手都要硬。加大嚴管力度，著重培養(yǎng)官兵堅決執(zhí)行命令、令行禁止的良好作風，有效地防止和避免一些問題和事故的發(fā)生。在加強經(jīng)常性思想教育過程中，要注重研究新情況、解決新問題，把準官兵的思想脈搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隱患堵在前，切實做到防患于未然，見之于未萌，止之于未發(fā)。同時，要從加強安全防范實用技能訓(xùn)練入手，著重提高官兵發(fā)現(xiàn)、處理緊急問題的能力。

四、提高警惕, 防微杜漸

一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,不細心觀察就很難發(fā)現(xiàn)。把關(guān)鍵的“細節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。一是必須做到工作與安全相結(jié)合。消防部隊執(zhí)勤、搶險救援具有全時制，全過程的特點，這就決定了預(yù)防事故案件不能單一防、孤立抓，否則只能是防不勝防。只有把安全工作滲透到各項工作之中，與教、管、訓(xùn)有機結(jié)合，貫穿于部隊工作的全過程，才能做到事半功倍，發(fā)揮安全工作的整體效能。二是必須做到“四個不變”。即：班子調(diào)整，抓防事故工作的思路不變；任務(wù)轉(zhuǎn)換，抓防事故工作的決心不變；工作繁忙，抓防事故工作的精力不變；形勢好，抓防事故工作的勁頭不變。三是要全員參與，全程跟蹤。安全工作絕非一人一事、一朝一夕之功，這就要求我們要充分發(fā)動群眾，在進行思想教育、安全常識教育，提高部隊人員自我防范能力和相互監(jiān)督的基礎(chǔ)上，干部、安全員、司機組長要對部隊日常工作和生活的各個方面進行全程跟蹤監(jiān)督，切實做好安全防事故工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強督導(dǎo)工作

督導(dǎo)也是落實安全制度的一種形式，只不過這種形式與單位本身抓制度的落實是不同的，抓制度與抓督導(dǎo)兩者之間雖然沒有本質(zhì)的區(qū)別，但抓督導(dǎo)的形式是自上而下式的，是上級單位和領(lǐng)導(dǎo)履行督查、督辦的職能，全面檢查安全工作的落實情況，了解部隊安全工作的現(xiàn)狀，嚴格實施獎懲制度。作為督導(dǎo)機關(guān)，要不斷完善檢查督導(dǎo)制度，年、月、周和非常時期以一定的頻次，采取蹲點檢查、電話抽查、突擊抽查等方式及時發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭性問題，尤其是要多搞一些追蹤式調(diào)查，促進安全工作的落實。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀和安全事故苗頭要予以及時糾正和處理，并指導(dǎo)基層制定科學有效的防范措施。

六、深入分析問題,善于總結(jié)經(jīng)驗

單位或個人對一個時期或一個方面的工作進行全面系統(tǒng)的回顧、分析和研究，從中找出經(jīng)驗教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認識，并形成文字，用以指導(dǎo)今后的工作，是很有必要的。而一些事實證明，一些單位在總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的時候，帶有明顯的任務(wù)式完成和應(yīng)付檢查的心理。一個單位一個階段或全年的安全工作總結(jié)基本由某一個人來完成，在完成的質(zhì)量上是沒有保證的，有些基本上是套用以往的，甚至有的是全篇照搬，改變一下日期，就算是完成了全年或一個階段的安全工作總結(jié)，這種敷衍安全工作的做法也曾使一些單位付出了沉重的代價。

總之，安全防事故工作是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的標志，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作不是全局，但影響全局。因此，做好安全防事故工作，需要各級各類人員的長期不懈的努力，貫穿于工作各個環(huán)節(jié)和始終，要按照新時期部隊建設(shè)的要求，認真貫徹預(yù)防為主，綜合治理的方針，最大限度地減少一般事故，控制嚴重事故，遏制重大事故，保證部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。只有這樣，部隊才有堅強的戰(zhàn)斗力，才能更好地履行防火滅火和搶險救援的神圣職責，更好地保衛(wèi)人員生命財產(chǎn)的安全。

中國消防網(wǎng)

第三篇：淺談如何加強消防部隊安全防事故重點工作

淺談如何加強消防部隊安全防事故重點工作

隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深入，公安消防部隊職責任務(wù)和服務(wù)對象發(fā)生了很大的變化，消防部隊兵員結(jié)構(gòu)、官兵素質(zhì)、思想狀況也都發(fā)生深刻的變化，影響部隊安全的新情況、新問題隨之不斷出現(xiàn)。安全工作是基層各項工作的重中之重，安全工作中的一點偏差都會埋下隱患，在社會上造成了不良的影響, 給國家?guī)碇卮蠼?jīng)濟損失，給部隊建設(shè)帶來了不可挽回的損失，同時也給受災(zāi)家庭帶來巨大的痛苦，嚴重擾亂了消防部隊正常的工作秩序。在新時期下，認真分析部隊部隊安全管理工作面臨的新形勢和新任務(wù)，如何采取有效措施抓好基層消防部隊安全管理工作，提升滅火搶險救援能力，是消防部隊當前急需研究和解決的重大課題。

一、當前部隊安全工作的現(xiàn)狀

當前，各級消防部隊將安全工作作為部隊工作的重中之重來抓，但是，雖然部隊天天講安全，基層各類會議上時時強調(diào)安全，但事故險情的預(yù)防工作任務(wù)仍十分艱巨。當前，部隊呈現(xiàn)出以下特點：一是從發(fā)生的類型看，主要是包括執(zhí)勤事故、訓(xùn)練事故、車輛事故、違紀事故;二是從發(fā)生事故的范圍看，面比較廣，基層許多單位不同程度存在著事故險情和隱患；三是從發(fā)生的時機看，休息時間多于正課時間；四是從發(fā)生的季節(jié)上看，春季多發(fā)流行性疾病；夏季多發(fā)食物中毒、野浴淹亡事故；秋季多發(fā)訓(xùn)練和因人員走留思想波動而導(dǎo)致的事故；冬季則多發(fā)生車輛、執(zhí)勤救援等事故。

二、導(dǎo)致事故多發(fā)的主要原因

近年來，消防部隊各類安全事故案件頻發(fā)，交通事故、訓(xùn)練傷亡、逃離部隊、戰(zhàn)士自殺、食物中毒等安全事故的發(fā)生給消防部隊的安全管理工作提出了更為嚴格的要求。導(dǎo)致事故險情、隱患發(fā)生的原因是多方面的。一是個別官兵意識不高，對安全工作的重要性認識不到位。現(xiàn)在，部隊將安全防事故工作作為部隊的基礎(chǔ)工作，有些官兵只看到部隊相對穩(wěn)定，卻看不到部隊中存在的隱患和險情，思想松懈，麻痹大意，將安全意識淡于腦后。二是一些干部責任心不強、管理能力弱、方法簡單。現(xiàn)在有些中隊干部，由于在基層時間少，經(jīng)驗不夠豐富，在安全防事故工作上面的管理上重形式上的、表面的東西多，對部隊管理及安全防事故工作的規(guī)律缺乏必要的研究，有針對性地做好部隊安全防事故工作的“招法”少。三是制度落實不徹底。在部隊管理教育工作中，部隊有條令條例明確要求，各單位也有相關(guān)管理規(guī)定，但在對基層的實際工作指導(dǎo)中，出現(xiàn)一些急功近利的行為，思想和行動分離。

三、做好新時期消防部隊安全防事故工作的基本對策

時代是不斷前進的，情況是不斷變化的，針對變化的環(huán)境和情況，我們的工作須緊緊跟上其步伐，并調(diào)整我們的思維布局，制定出有針對性的、緊扣時代待征的方式方法和對策。

（一）突出“重點”，重點問題事關(guān)全局。

我們平時講安全，往往講的很籠統(tǒng)，很一般化，但實際出問題則總是在那么幾個方面上。所以重點地抓一些關(guān)鍵問題，往往能夠起到統(tǒng)領(lǐng)全局、事半功倍的效果，而“人、車、酒”等重點環(huán)節(jié)、重點人員管理，就是排在最前面的問題。一要注重以人為本，切實把人管好。要進一步加大管理力度，對各級各類人員，針對不同情況，采取不同措施，分清類屬，區(qū)別以待，措施跟緊，不留死角。同時加強對官兵節(jié)假日和八小時之外的管理，對外出人員進行安全教育的同時，各級值班領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項，真正把安全防事故工作做細做實。二要突出車輛安全，切實把車管好。首先加強駕駛員隊伍管理。堅持依靠教育抓思想轉(zhuǎn)變，使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦；依靠管理抓作風養(yǎng)成，強化駕駛員的組織性、紀律性；依靠競爭抓技能提高，調(diào)動駕駛員遵章守紀、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性、主動性。其次加強車輛管理。要在深入開展“安全五無三爭一創(chuàng)”活動基礎(chǔ)上，嚴格落實各項車輛安全管理措施，嚴格派遣、使用、維修制度，控制出車頻率。

（二）重視教育，認識問題是行動先導(dǎo)。

思想認識是行動的先導(dǎo)，思想上主動，工作上才能主動。部隊在抓安全學習教育的過程中，要著重抓好部隊各級各類人員對安全防事故工作的認識。一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要定期認真分析部隊安全防事故工作面臨的形勢及存在的問題，針對不同階段，突出教育重點，研究制定切實可行的安防教育計劃，并要經(jīng)常深入基層單位開展調(diào)研，找準、找全、找實部隊在安防工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，確定安全防事故工作的重點。二是教育要及時到位。通過召開會議，集中時間、人員開展安全防事故教育。一方面要運用正反典型案例，結(jié)合貫徹“五條禁令”重要內(nèi)容，開展專項教育整頓活動。另一方面要抓好安全常識教育。針對干部戰(zhàn)士的思想反映，主動安排安全防事故教育，增強大家的警惕性和自我約束能力。三要增強安全教育的互動性。對信息網(wǎng)站刊載的安全教育資料，應(yīng)及時下載轉(zhuǎn)發(fā)基層單位，組織官兵認真學習，適時開展隨機的安全教育，提高安全教育質(zhì)量。同時，也要鼓勵官兵相互交流做好防事故工作的心得體會，提高他們的政治覺悟和安全意識，引導(dǎo)他們自覺用條令條例和規(guī)章制度規(guī)范自我言行

（三）狠抓經(jīng)常，經(jīng)常重點在于“防范”。

消防部隊肩負著滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備的重要任務(wù)，決定了部隊安全防事故工作的極端重要性。要始終安全防事故工作放在首位，做到逢會必講、逢事必抓、逢檢必查，著重在“防”字上下深功夫、細功夫把、苦功夫，保持“嚴防”、“細防”態(tài)勢，把沒事當作有事抓，切實把安全防事故工作落到實處。

實踐證明，只要我們重視部隊安全工作，把安全工作作為部隊經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作認真抓好抓實，認真探索安全工作規(guī)律，不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，正確處理事故，各種事故和案件就會得到有效的遏制。

第四篇：部隊安全防事故工作

文章簡介：安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求?

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序

一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行“第一責任人”責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。

三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結(jié)奮進、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對“酒綠燈紅”影響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。

第五篇：部隊安全防事故工作再思考

部隊安全防事故工作再思考

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意和措施。因此，當前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進，通報批評后 二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織兵學習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序

一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；機關(guān)各門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行”第一責人“責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。

三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地工作督導(dǎo)到位；注重方法得當，講究既看”病“又給藥，做到傳方法與引路子的有機合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺”加槍“、多搞”回頭看“，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，大力提高人的素質(zhì)。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，落實”全時制“、”全員額“、方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不總結(jié)新鮮經(jīng)驗。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，扎實做本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結(jié)奮進、健康純的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化生環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡干好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對"酒綠燈紅響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。