第一篇:創(chuàng)建文明交通示范單位材料
文明每一步安全每一天
XXX發(fā)電廠
創(chuàng)建文明交通示范單位材料
XXX隸屬于中國國電集團(tuán)公司,地處滇、黔、貴咽喉要道XXX境內(nèi),于1972年開始建設(shè),利用黃泥河上游支流九龍河水力發(fā)電,屬跨流域徑流式電站,總裝機(jī)容量6*1萬千瓦,年平均發(fā)電量2.3億千瓦時(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)距離XXX21公里。目前全廠共有各類公私車輛140多輛,駕駛?cè)藛T97人,專職駕駛員7人,主要滿足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作需要,車輛使用頻率高,使用范圍廣,管理跨度大,并且企業(yè)周邊道路狀況復(fù)雜,加之代運(yùn)行小水電站距離遠(yuǎn),外派車輛管理難度大,交通安全時(shí)刻面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
今年,我廠積極投入“交通文明示范單位”的創(chuàng)建,提出了“文明每一步,安全每一天”的文明交通理念,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,建立健全組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè),同時(shí)采取多種形式積極開展文明交通的宣傳,不斷加強(qiáng)員工的交通安全法律、法規(guī)及知識(shí)的教育培訓(xùn),在XXX交通警察大隊(duì)的指導(dǎo)下,在全廠員工的共同努力下,我廠在XXX開展“
十、百、千”活動(dòng)中榮獲“交通文明示范單位”稱號(hào),下面就我廠在創(chuàng)建活動(dòng)中的一些體會(huì)、想法共同與大家一起學(xué)習(xí)、探討,為推動(dòng)平安和諧羅平建設(shè)建言獻(xiàn)策。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視、強(qiáng)化意識(shí)提升
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益是水中撈月。我廠一貫堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作擺在先于一切、重于一切的地位抓實(shí)抓好,安全與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)交通安全法規(guī)和管理制度,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”并延伸至“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,確立“大交通安全”管理機(jī)制。成立了廠部的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與部門、個(gè)人層層簽定交通安全責(zé)任書,從教育上入手,從制度上保障,全廠職工樹立起“安全是效益的乘數(shù),事故是效益的除數(shù)”的安全理念。
二、嚴(yán)格管理制度、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
“嚴(yán)”是安全的保證,“松”是事故的禍根。貫徹落實(shí)“點(diǎn)滴”管理理念,不斷深化“精細(xì)化” 內(nèi)部管理,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)歷來擺在我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的首位,我廠成立了專門負(fù)責(zé)交通安全管理的專職歸口部門,設(shè)交通安全管理專責(zé),機(jī)構(gòu)齊全,人員到位,臺(tái)帳完備。制定了三級(jí)交通安全目標(biāo)控制措施,層層分解到個(gè)人,作為月度績效考核和年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。建立健全了交通安全管理制度,先后相繼出臺(tái)了包括《交通安全管理規(guī)定》、《交通事故考核辦法》、《車輛定時(shí)定程維護(hù)保養(yǎng)審批制度》、《專兼職駕駛員管理規(guī)定》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《公務(wù)用車管理規(guī)定》等十余項(xiàng)有關(guān)交通安全管理方面的文件。嚴(yán)格堅(jiān)持準(zhǔn)駕證制度,按期進(jìn)行車輛檢審、保險(xiǎn)、二級(jí)維護(hù)以及駕駛?cè)速Y質(zhì)檢審,結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作定期開展專項(xiàng)
交通安全隱患整改,明確責(zé)任人,整改期限,并設(shè)專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改實(shí)效。堅(jiān)決執(zhí)行定時(shí)定期的專項(xiàng)車輛安全檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制,隨時(shí)掌握車輛的安全狀況,做到心中有數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行《駕駛員安全行車制度》,《兼職駕駛員管理規(guī)定》,堅(jiān)持載人的客、貨車單程超過300公里的由兩個(gè)駕駛員共同完成任務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理,寧聽罵聲、不聽哭聲。一旦發(fā)生交通不安全事件時(shí),嚴(yán)格按照“四不放過”原則處置:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過。在日常安全會(huì)活動(dòng)中,結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸?shù)闹饕蝿?wù),分析道路、天氣狀況,合理調(diào)節(jié)駕駛員休息和搭配出車,提出注意事項(xiàng)。強(qiáng)化對(duì)專兼職職駕駛員的交通安全培訓(xùn)力度,做到每季度交通安全培訓(xùn)不少于一
次,結(jié)合工作實(shí)際,深入分析細(xì)節(jié),避免隨意性,規(guī)范駕駛行為,杜絕違章駕車、酒后駕車、開英雄車、強(qiáng)超搶會(huì)等交通違法不文明行為,做到人人要安全,人人會(huì)安全,人人能安全,為實(shí)現(xiàn)全廠安全目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止今年,我廠已連續(xù)5年無交通事故發(fā)生。
三、倡導(dǎo)文明交通、強(qiáng)化宣傳教育
為進(jìn)一步深化“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng),確實(shí)增強(qiáng)員工文明交通意識(shí)和交通法制意識(shí),著力提升員工主動(dòng)遵守交通法規(guī)的能力,我廠通過多種方式豐富交通安全文明行為教育培訓(xùn)手段,充分利用宣傳欄、影視、內(nèi)部網(wǎng)站等宣傳工具開展交通安全文明
行為的警示教育,大力宣傳交通安全文明知識(shí),提高員工的交通安全文明意識(shí)。定期組織專、兼職駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、考試,不斷提高安全文明駕駛技能。積極協(xié)助縣交警大隊(duì)制作交通安全警示標(biāo)牌和印有交通安全文明標(biāo)示的宣傳紙杯,專門聘請(qǐng)縣交警大隊(duì)老師到我廠進(jìn)行專題交通法制講座培訓(xùn),大力宣揚(yáng)文明交通行為,消除影響社會(huì)文明的交通陋習(xí),共同營造一個(gè)安全、有序、文明、和諧的道路交通環(huán)境。
同志們,安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的根源。讓我們共同攜起手來,大力倡導(dǎo)“六大文明交通行為”,摒棄“六大交通陋習(xí)”,抵制“六大危險(xiǎn)駕駛行為”,樹立起守法行車、安全行車、文明行車的良好風(fēng)尚,牢記走安全路寧慢勿快,開文明車不忘禮讓三先,掀起知榮辱、樹新風(fēng)、講正氣、當(dāng)模范的熱潮,營造全社會(huì)共同參與文明交通的良好和諧氛圍。
2011年12月13日
第二篇:文明交通示范單位創(chuàng)建工作材料
文明交通示范單位創(chuàng)建工作材料
按照白銀市公安局交通警察支隊(duì)靖遠(yuǎn)縣大隊(duì)文件《關(guān)于印發(fā)2012年文明交通示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》靖遠(yuǎn)公交甘 [2012]38號(hào)文件精神要求,眾誠公司認(rèn)真組織開展文明交通示范單位創(chuàng)建工作,現(xiàn)將創(chuàng)建工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、交通文明示范單位創(chuàng)建工作落實(shí)情況
1、企業(yè)創(chuàng)建文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的企業(yè)文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工;二是制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建文明交通示范企業(yè)實(shí)施方案。按照張掖市公安局交通警察支隊(duì)靖遠(yuǎn)縣大隊(duì)文件《關(guān)于印發(fā)2012年文明交通示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》靖遠(yuǎn)縣公交甘 [2012]38號(hào)文件精神要求,逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)同,確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是以公司總經(jīng)理工作部為企業(yè)文明交通安全創(chuàng)建工作牽頭管理部門,落實(shí)創(chuàng)建主體責(zé)任,將交通安全工作于本單位其他生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比,公司安全管理部門監(jiān)督公司交通安全管理工作的執(zhí)行與落實(shí)。四是修訂了文明佳通安全共組制度,并將其張?bào)w上墻。五是建立了交通安全情況通報(bào)和協(xié)調(diào)制度,能夠及時(shí)排解交通糾紛。六是制定專人負(fù)責(zé)文明交通安全宣傳教育工作,定期和不定期的組織進(jìn)行文明交通安全宣傳教育。八是制定了員工交通安全文明守則,在公司辦公平臺(tái)發(fā)布,并在相應(yīng)位置進(jìn)行張貼。九是和白銀市靖遠(yuǎn)縣交警大隊(duì)建立了良好的警民聯(lián)絡(luò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,靖遠(yuǎn)縣交警大隊(duì)經(jīng)常性的到公司進(jìn)行指導(dǎo)和督促交通安全工作,對(duì)我公司文明交通安全工作給予了很多幫助和指導(dǎo)。十是建立了專門交通安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。
2、加強(qiáng)了車隊(duì)交通安全宣傳陣地建設(shè)。一是在車隊(duì)設(shè)立了交通安全宣傳教育活動(dòng)室,配備了電視機(jī)、VCD、宣傳教育雜志、圖書報(bào)刊等宣傳內(nèi)容,并且定時(shí)進(jìn)行更新。二是設(shè)置了交通安全宣傳專欄,定期更新和張貼交通安全宣傳資料,定期對(duì)公司駕駛員,私家車主進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)教育。三是收集整理了道路交通安全法律法規(guī)作為教育學(xué)習(xí)資料,并集中進(jìn)行了擺放以便公司駕駛員及公司員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是車隊(duì)配備了交通安全宣傳教育資料,定期組織公司員工觀看交通安全警示教育宣傳片及交通安全公益廣告片,宣傳文明交通安全知識(shí)。六是每周組織企業(yè)駕駛員進(jìn)行一次集中安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并建立了交通安全學(xué)習(xí)教育臺(tái)賬。
3、對(duì)員工進(jìn)行交通安全法律、法規(guī)及知識(shí)學(xué)習(xí)。公司每年與車輛管理部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,公司車輛管理部門每年與車隊(duì)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,公司車隊(duì)每年與車輛駕駛員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。公司制定了《交通安全應(yīng)急預(yù)案》,在全公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行了公司《交通安全應(yīng)急預(yù)案》演練活動(dòng)。公司團(tuán)委結(jié)合五四青年志愿者服務(wù)活動(dòng),在靖遠(yuǎn)縣主要交通十字路口進(jìn)行了,文明交通安全知識(shí)義務(wù)宣傳活動(dòng)。
二、公司車輛管理概況
公司車隊(duì)目前總計(jì)擁有公務(wù)通勤車輛23臺(tái),其中20座以上大轎車7臺(tái),主要用于員工上下班通勤車;公務(wù)用車16臺(tái),主要用于公務(wù)使用。公司總經(jīng)理工作部是公司車輛管理的歸口管理部門負(fù)責(zé)車輛大小修、車輛的年檢、保險(xiǎn)對(duì)外業(yè)務(wù)辦理;負(fù)責(zé)車輛燃油計(jì)劃的下達(dá)分解、控制;配合經(jīng)營策劃安監(jiān)部簽訂車輛維護(hù)協(xié)議;對(duì)車輛使用部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、考核;對(duì)駕駛員進(jìn)行全面管理、定期安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核聘用。總經(jīng)理工作部車隊(duì)主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)通勤車輛的使用管理。車隊(duì)設(shè)置隊(duì)長1名,主要負(fù)責(zé)車管班日常管理,班組基礎(chǔ)管理;負(fù)責(zé)車輛安全管理、費(fèi)用控制核算、車輛維修保養(yǎng)、車輛保險(xiǎn)管理工作;設(shè)置安全調(diào)度員1名,主要負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長做好車隊(duì)安全管理及培訓(xùn)管理,合理調(diào)配公司生產(chǎn)車輛使用,做好油料管理等相關(guān)工作;交通安全協(xié)管員3名,車輛駕駛員22名,主要負(fù)責(zé)各公務(wù)通勤車輛日常駕駛、維護(hù)。
三、公司車輛日常管理的主要做法
一是利用每周車隊(duì)安全學(xué)習(xí)例會(huì)、每月駕駛員技能培訓(xùn),結(jié)合季節(jié)性道路安全情況變化,適時(shí)開展駕駛員安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)提升,樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想,把安全工作放在所有工作的重中之重。利用空閑時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了駕駛員的安全行車意識(shí),保證了全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。二是為了確保車輛安全正點(diǎn)為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司車輛施行科學(xué)調(diào)度,盡量壓縮非生產(chǎn)用車,優(yōu)先安排生產(chǎn)公務(wù)用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行,及時(shí)高效的確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。三是結(jié)合公司開展的安全檢查活動(dòng),組織駕駛員認(rèn)真查問題,找隱患,及時(shí)消缺防止事故發(fā)生。在日常的工作中,督促駕駛員做到“三檢”,即出車前檢查,行車途中檢查,停車后檢查。始終把安全防范工作做到前,做到位,責(zé)任落實(shí)到每一輛車,每一名駕駛員。四是根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》,全面開展了車隊(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將車隊(duì)安全管理、物資管理、經(jīng)營管理、固定資產(chǎn)管理、績效考勤管理、后勤服務(wù)管理全面納入與生產(chǎn)班組的對(duì)標(biāo)工作中,進(jìn)一步夯實(shí)了車隊(duì)基礎(chǔ)管理。五是實(shí)行精細(xì)化管理,降低運(yùn)輸費(fèi)用,為了降低運(yùn)輸費(fèi)用,車隊(duì)出臺(tái)了一系列降耗增效的措施,制訂了《駕駛員車輛日常維護(hù)工作卡》、《車輛定期維護(hù)一覽表》,建立了車輛油料刷卡記錄電子臺(tái)帳與紙質(zhì)臺(tái)帳,施行定車定油耗加油,定點(diǎn)維修,定期保養(yǎng)維護(hù),及保證了車輛設(shè)備安全,又降低了運(yùn)輸管理費(fèi)用。六是施行車輛管理看板化,根據(jù)車輛調(diào)度管理需要,建立了《機(jī)動(dòng)車輛一覽表》配置了車輛的圖片,型號(hào)及各種參數(shù),一目了然;建立了《駕駛員信息一覽表》,附駕駛員照片,駕駛證詳細(xì),入廠時(shí)間等內(nèi)容,方便班組人員管理。建立了《駕駛員行駛公里數(shù)及行車安全考核表》,準(zhǔn)確記錄駕駛員當(dāng)月行駛安全公里數(shù)及月度考核情況;建立了《車輛調(diào)度一覽表》對(duì)專車、通勤車、公務(wù)車、值班車、長途車進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)車輛使用情況及時(shí)掌握。七是為提高駕駛員的業(yè)務(wù)技能,檢驗(yàn)駕駛員駕車技巧水平與實(shí)際操作能力,每年開展一次崗位練兵和技能比武活動(dòng),激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技能,達(dá)到不斷提升車隊(duì)服務(wù)水平的目的。八是借鑒省集團(tuán)公司車隊(duì)好的工作經(jīng)驗(yàn),建立了完善的車輛維修保養(yǎng)電子臺(tái)帳,使車輛維修保養(yǎng)工作定期化、規(guī)范化,并對(duì)車輛維修企業(yè)貨比三家,擇優(yōu)委托,選擇技術(shù)力量強(qiáng),有信譽(yù)的檢修單位進(jìn)行合作,對(duì)車輛維修流程嚴(yán)格監(jiān)管,有效的將車輛管理費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)。九是油料管理方面。建立健全油料費(fèi)用臺(tái)帳及電子臺(tái)帳,根據(jù)加油登記本記錄的車輛月頭公里數(shù)與月底公里數(shù),準(zhǔn)確核算出車輛當(dāng)月行駛公里數(shù)。根據(jù)加油登記表記錄的車輛當(dāng)月加油記錄,準(zhǔn)確核算出單車油耗及節(jié)油、超油耗情況。在車輛管理欄張貼公布當(dāng)月單車油耗情況。十是車輛調(diào)度方面。嚴(yán)格按照公司《車輛管理制度》進(jìn)行審批派車,車輛使用部門統(tǒng)一通過公司ZiMP管理平臺(tái)申請(qǐng)車輛派遣單,填寫用車時(shí)間,用車型號(hào),用車事由,車輛使用人等相關(guān)信息。市內(nèi)用車每天上午9:30分前,由各部門主任審批后,經(jīng)總經(jīng)理工作部審批統(tǒng)一優(yōu)化安排;長途用車,使用部門提前一天提出派車申請(qǐng)單,由總經(jīng)理工作部審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo),公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后派車。
四、車輛安全管理方面的主要做法。
一是車隊(duì)嚴(yán)格督促駕駛員執(zhí)行出車前安全檢查、回庫安全檢查制度,每天進(jìn)行車輛出車檢查,駕駛員填寫《車輛日常管理檢查卡》,對(duì)出車前車輛剎車、轉(zhuǎn)向、燈光、機(jī)油、輪胎、電路、衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)禁帶病出車;車隊(duì)管理人員對(duì)駕駛員精神狀況進(jìn)行全面檢查,杜絕酒后駕車、疲勞駕駛、及駕駛員身體不適駕車情況發(fā)生。二是實(shí)行每周的班組安全例會(huì)制度,月度安全教育培訓(xùn)制度。部門分管主任不定期參加班組安全學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),典型事故案例,組織駕駛員進(jìn)行討論分析事故發(fā)生的原因,時(shí)刻讓每位駕駛員心中警鐘長鳴,提高駕駛員安全行車意識(shí)。三是按照公司、部門各項(xiàng)安全工作計(jì)劃安排,開展秋、冬季安全大檢查,春季安全大檢查,安全月活動(dòng),季節(jié)性安全大檢查、防止人身傷害、“防止三超一疲勞”等專項(xiàng)檢查活動(dòng),結(jié)合車輛年檢,對(duì)車輛安全管理、車輛缺陷管理、車隊(duì)基礎(chǔ)管理、季節(jié)性安全行駛安全防范措施進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題施行定人員、定責(zé)任、定時(shí)間,落實(shí)整改。保證車輛安全管理工作落實(shí)到位,確保行車安全。四是公司車輛日常管理實(shí)行定點(diǎn)停放、定路線行駛、定時(shí)間發(fā)車、定(限)速行駛,通勤車、貨車限速60公里/小時(shí),小型車輛限速70公里/小時(shí);公司通勤車,由苑區(qū)到達(dá)廠區(qū)規(guī)定時(shí)間25分鐘左右,小型車輛規(guī)定20左右分鐘。如遇大風(fēng)沙塵、濃霧陰雨、冰雪天氣,根據(jù)路況減速慢行確保車輛安全行駛,遵守兩區(qū)限速標(biāo)志。五是每周1至2次對(duì)通勤車,公務(wù)車兩區(qū)行駛時(shí)間進(jìn)行抽查,確定車輛是否超速。在通勤車上張貼車輛超速違章舉報(bào)電話,乘車人員可以通過舉報(bào)電話對(duì)駕駛員超速及違章情況進(jìn)行及時(shí)舉報(bào)。車輛超速時(shí)乘車人員對(duì)駕駛員超速行為及時(shí)指出、確認(rèn)后舉報(bào)車管班負(fù)責(zé)人。由車管班對(duì)違章超速情況進(jìn)行考核。六是公司公務(wù)車、通勤車、貨用車嚴(yán)格按照車輛定員及載荷標(biāo)準(zhǔn)乘員、載貨。嚴(yán)禁超員、超載。公司公務(wù)車、通勤車、母子車駕駛員要對(duì)乘車人員進(jìn)行清點(diǎn),發(fā)生超員情況要及時(shí)通知車隊(duì)隊(duì)長,采取措施,視情況加派車輛,確保行車安全。人力資源部、總經(jīng)理工作部不定時(shí)對(duì)公司母子車乘坐情況進(jìn)行抽查,對(duì)違反規(guī)定乘座母子車的人員進(jìn)行通報(bào)考核,杜絕母子車超員情況發(fā)生。物料部客貨車、鑫源公司渣水車嚴(yán)格按照載荷標(biāo)準(zhǔn)拉運(yùn)貨物,不得超載。物料部推煤機(jī)、裝載機(jī)要按照相關(guān)規(guī)定合理調(diào)配使用,避免不安全情況發(fā)生。七是公司車輛管理部門定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛教育,堅(jiān)決杜絕違章駕駛行為發(fā)生,凡次日有出車任務(wù)的駕駛員,要求當(dāng)日夜間要保證充足睡眠,不得飲酒,保證次日出車精神狀態(tài)良好。對(duì)于患病駕駛員要及時(shí)安排治療、休息,嚴(yán)禁出車。出車前車輛管理人員要觀察駕駛員精神狀態(tài),嚴(yán)禁精神狀況不好的駕駛員出車。公司廠區(qū)、苑區(qū)安保值班人員加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、苑區(qū)車輛出入檢查,嚴(yán)禁酒后駕駛?cè)藛T進(jìn)出兩區(qū),并將上述情況及時(shí)通知總經(jīng)理工作部進(jìn)行處理。駕駛員必須服從公司的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和行為規(guī)范,杜絕酒后駕車等嚴(yán)重違章行為,服從交通民警的指揮,保證安全行車。
五、公司車輛安全管理制度建設(shè)方面的主要內(nèi)容。
一是制定了公司《車輛管理制度》及《車輛運(yùn)輸費(fèi)用控制管理辦法》,對(duì)公司車輛的職責(zé)分工、日常管理、安全管理、安排調(diào)度、維修維護(hù)、油料管理、費(fèi)用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范要求。二是結(jié)合車輛管理具體工作實(shí)際,還制定了《車輛管理崗位安全責(zé)任制》明確了各級(jí)車輛管理人員安全職責(zé);制定了《車輛管理安全獎(jiǎng)懲考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)車輛駕駛?cè)藛T安全駕駛行為進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);制定了《車輛管理隱患排查管理制度》,明確責(zé)任,是車輛隱患排查處理形成常態(tài)化機(jī)制;制定了《車輛管理安全互保聯(lián)保制度》,通過駕駛員相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助、相互學(xué)習(xí),最大限度的杜絕違章行為發(fā)生。三是車隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際還制定了《車隊(duì)考勤管理制度》規(guī)范車隊(duì)請(qǐng)假及值班管理,對(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督考核;制定了《車隊(duì)會(huì)議管理制度》,對(duì)班組安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后會(huì)形式、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,提高會(huì)議質(zhì)量和效率,促進(jìn)車隊(duì)各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行,及時(shí)準(zhǔn)確掌握和處理現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、人員管理等方面存在的相關(guān)問題,保證車輛安全、經(jīng)濟(jì)、文明、可靠運(yùn)行;制定了《車隊(duì)固定資產(chǎn)管理制度》,進(jìn)一步規(guī)范了車隊(duì)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,提高車隊(duì)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,明確車隊(duì)的固定資產(chǎn)管理職責(zé),有效的維護(hù)車管班資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效益;制定了《車隊(duì)績效管理細(xì)則》,保障車隊(duì)工作高效運(yùn)作,增強(qiáng)駕駛員的工作執(zhí)行力,通過績效過程管理,考評(píng)車隊(duì)和駕駛員的月度和績效目標(biāo)完成情況,給予駕駛員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的待遇,有效調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性、主動(dòng)性,激勵(lì)每位員工創(chuàng)造性地開展工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù),保持了車隊(duì)駕駛員的活力和競(jìng)爭力;六是制定了《車隊(duì)培訓(xùn)管理制度》,更好地了開展駕駛員培訓(xùn)工作,使駕駛員在完成運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)穩(wěn)步提高駕駛技術(shù)和車輛管理水平,夯實(shí)了駕駛員的安全駕駛技能;制定了《車隊(duì)工器具管理制度》,使車隊(duì)安全工器具、電動(dòng)工器具、公用工器具使用保存更為規(guī)范。
第三篇:文明交通示范單位事跡
交通安全示范單位先進(jìn)事跡材料
大慶市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司
2011年11月2日
2011年10月大慶市開展“文明交通示范單位”及“文明交通駕駛?cè)恕痹u(píng)選活動(dòng),我公司緊緊圍繞“保交通安全、創(chuàng)和諧社會(huì)”這一主題思想,組織司內(nèi)全體職工和司乘人員積極學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全的法律法規(guī),努力創(chuàng)建交通安全示范單位,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及公司員工的全體努力和司乘人員的積極配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),廣泛宣傳,認(rèn)真開展交通安全各項(xiàng)活動(dòng),積極創(chuàng)建交通安全示范企業(yè),有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作,生產(chǎn)經(jīng)營形式呈現(xiàn)出前所未有的良好勢(shì)頭。公司上下呈現(xiàn)出一派心齊、氣順、勁足、和諧的喜人景象。
一、加強(qiáng)企業(yè)管理,抓宣傳,健全組織機(jī)構(gòu)抓制度建設(shè)
公司成立以來就把“安全”二字放在公司管理工作中的重中之重。成立了以總經(jīng)理為組長的交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了時(shí)刻教育提醒駕駛員安全行車,公司將《道路交通安全法》手冊(cè)印刷后發(fā)至每位駕駛員手中,并將駕駛員安全行車管理納入對(duì)駕駛員日常培訓(xùn)教育內(nèi)容。公司著力構(gòu)建“公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全員配合,駕駛員負(fù)責(zé)”的道路交通安全治理機(jī)制,將道路交通安全管理納入公司各級(jí)管理中的重要內(nèi)容。建立科學(xué)有效的管理機(jī)制。著力建立健全交通安全培訓(xùn),建立了駕駛登記、機(jī)動(dòng)車登記等臺(tái)帳、檔案管理制度。
為了使交通安全意識(shí)更加深入廣大司乘人員,公司利用多種方式對(duì)交通安全進(jìn)行宣傳。一是利用廣播、視頻進(jìn)行宣傳;二是為每位駕駛員印制《道路交通安全法》手冊(cè),并在每臺(tái)公司運(yùn)行車輛上印制安全宣傳標(biāo)語;三是在每輛車上張貼《乘客須知》提示,是乘客在行車途中能夠及時(shí)提醒駕駛員遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。
二、狠抓安全,樹立現(xiàn)代交通意識(shí)
安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全是對(duì)生命價(jià)值的承諾和保護(hù),生命價(jià)值隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而無限放大,從生命價(jià)值的角度說,交通承載的是安全,安全就是現(xiàn)代交通的第一特性,沒有安全保障,就沒有現(xiàn)代交通,加強(qiáng)管理,對(duì)于我們來說是一個(gè)常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路,既是我們的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。
一是加大安全檢查力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作,規(guī)范道路運(yùn)輸車輛技術(shù)審驗(yàn)行為,按照安檢制度嚴(yán)格車輛的技術(shù)性能檢查,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,把好安全檢查的各個(gè)環(huán)節(jié),確保責(zé)任到位,徹底杜絕有章不循,違章不究,規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。公司于10月18日制定了具體的隱患排查治理方案,積極開展內(nèi)部自查自糾,全面治理事故隱患,排查前,公司安全員和車輛駕駛?cè)藢?duì)所有公司運(yùn)行車輛進(jìn)行了全面、細(xì)致的安全性能檢查,凡不合格的車輛一律不準(zhǔn)參加運(yùn)行,保證了公司所有輛處于良好的技術(shù)狀況。
二是建立健全了車輛維修保養(yǎng)制度,機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、考核制度。將車輛安全作為企業(yè)安全資質(zhì)評(píng)定和考核的重要指標(biāo),通過實(shí)行定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度,開展了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高了廣大駕駛?cè)藛T的素質(zhì)。
三是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)公司車輛駕駛員在內(nèi)部嚴(yán)格考核,及時(shí)復(fù)查駕駛員的證件,實(shí)行“亮化上崗”。按照“做好審查、看準(zhǔn)人、盯好車”的原則,及時(shí)掌握上崗情況,確保安全行車。
三、加強(qiáng)交通安全示范企業(yè)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)
我公司以交通安全示范企業(yè)建設(shè)工作為載體,促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)根本好轉(zhuǎn),在全公司員工心目中樹立了良好的交通形象。一是以“勞動(dòng)節(jié)” “建黨節(jié)”等有意義的日子為契機(jī),開展座談會(huì)、文藝演唱會(huì)、職工籃球賽等活動(dòng)。二是深入開展文明行業(yè)、文明班組、文明單位創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體及個(gè)人。公司積極參加社會(huì)公益事業(yè),一是先后在四川汶川大地震、甘肅玉樹地區(qū)地震中積極捐款共計(jì)4.6萬元、捐贈(zèng)價(jià)值4萬元的食物:二是支持政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極參加市委市政府組織的何種捐款和救災(zāi)運(yùn)輸任務(wù)。
文明交通示范企業(yè)的創(chuàng)建成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們將在改革發(fā)展的浪潮中,進(jìn)一步狠抓安全,規(guī)范運(yùn)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大膽探索,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),為加快公司的交通安全發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)再做努力。
第四篇:學(xué)校推薦文明交通示范單位材料
防微杜漸,預(yù)防為主責(zé)任大;警鐘長鳴,交通安全系千家
—明山區(qū)高臺(tái)子學(xué)校申報(bào)省文明交通示范學(xué)校材料
學(xué)校安全工作是學(xué)校工作重中之重,事關(guān)家庭幸福、學(xué)校穩(wěn)定,社會(huì)和諧。由于我校緊臨沈丹鐵路、沈丹公路和沈本產(chǎn)業(yè)大道,交通情況十分復(fù)雜。學(xué)生入學(xué)路線都要橫穿車輛繁多的沈本產(chǎn)業(yè)大道,交通安全形勢(shì)不容樂觀。同時(shí),隨著村村通道路條件的改善和學(xué)校布局調(diào)整的深入,校車應(yīng)運(yùn)而生,校車安全越來越成為學(xué)校安全管理的重要內(nèi)容。因此,做好學(xué)生的交通安全教育,是學(xué)校安全教育的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。做好學(xué)生的交通安全教育,對(duì)于國家和民族的興旺,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,維護(hù)人民群眾的利益,確保社會(huì)正常的交通秩序都具有十分重要的意義。為了努力提高學(xué)生的交通安全意識(shí)和交通法制觀念,保障學(xué)生的交通安全,我校與本溪市明山區(qū)交警支隊(duì)結(jié)成共建單位,充分發(fā)揮學(xué)校與交警部門的合力作用,真正創(chuàng)建了“平安學(xué)?!薄?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,交通安全工作組織健全
按照公安部、教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校安全工作的通知》文件精神。我校將交通安全教育工作作為大事來抓,通過小手拉大手,將安全教育向家庭、社區(qū)輻射,逐步形成學(xué)校、家庭、社區(qū)齊抓共管的格局。
學(xué)校建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),成立了以校長為組長,以交警隊(duì)隊(duì)長和分管副校長為副組長的學(xué)生交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、指揮學(xué)校交通安全工作。成立了由德育處主任、安全辦主任為組長,相關(guān)責(zé)任人為成員的交通安全工作小組。在學(xué)校、區(qū)交警支隊(duì)交警同志的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長中層層簽訂了各項(xiàng)安全工作責(zé)任書,把“文明出行、平安出行”的宣傳、教育和管理納入了我校學(xué)生文明素質(zhì)教育中,并作為學(xué)期末班級(jí)考核內(nèi)容之一,開辟了交通安全教育工作的新局面。
二、廣泛開展宣傳教育活動(dòng),提高學(xué)生交通安全意識(shí)。
1、學(xué)校每學(xué)期開展“安全教育周”活動(dòng)。“安全教育周”活動(dòng)期間,學(xué)校通過懸掛橫幅、在宣傳欄張貼“關(guān)愛生命、安全出行”宣傳畫、交通安全廣播及刊出以法制安全教育為主題的黑板報(bào)、手抄報(bào)、舉行“安全的承諾”國旗下講話等形式,大大的宣揚(yáng)和營造學(xué)校交通安全教育氛圍,提高了學(xué)生的安全意識(shí),為向家庭、社區(qū)群眾宣傳新的《交通法》奠定了基礎(chǔ)。各班召開主題班會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),提高學(xué)生遵守交通規(guī)則的主動(dòng)性和自覺性。進(jìn)一步深化安全教育的防范意識(shí)與事故發(fā)生的急救措施的落實(shí)。
2、我校每學(xué)期聘請(qǐng)交警支隊(duì)的胡警官(校外輔導(dǎo)員)在學(xué)校多媒體教室為全體學(xué)生們做交通安全知識(shí)講座。
3、每年秋季,聘請(qǐng)交警支隊(duì)的警官到校進(jìn)行軍訓(xùn)。同時(shí),新入學(xué)的學(xué)生們跟隨教官學(xué)習(xí)了大量交通安全常識(shí)、交通法規(guī)等。
4、每位3-8年級(jí)年級(jí)的學(xué)生每學(xué)期至少辦兩份以宣傳“交通安全知識(shí)”為主的手抄報(bào),進(jìn)一步深化了安全教育的防范意識(shí)。2013年學(xué)校還以“小手拉大手”的交通安全宣傳教育模式,組織手抄報(bào)比賽。此次活動(dòng)在宣傳了新的《交通法》的同時(shí),也提高了群眾的交通安全意識(shí)。許多家長比賽過后感慨地說:“通過幫助孩子參加這次競(jìng)賽,我們也了解了新的《交通法》,受益真是不淺”。
5、定期組織師生觀看《關(guān)愛生命、安全出行》等系列片,真實(shí)生動(dòng)的案例讓學(xué)生們體驗(yàn)到了生命的寶貴,學(xué)會(huì)了珍愛生命。觀看后,在4-8年級(jí)的學(xué)生中組織安全教育征文競(jìng)賽活動(dòng)。通過豐富多彩的交通安全宣傳教育活動(dòng),提高了學(xué)生自護(hù)、自救的能力。
三、健全校車各項(xiàng)制度,責(zé)任落實(shí)到人
1、學(xué)?,F(xiàn)有校車7臺(tái),主要用于全校153名教師通勤以及80多名學(xué)前班和400多名住宿生周五、周日的接送,為了確保學(xué)生集中乘車安全,學(xué)校采取了多種措施,根據(jù)本溪市政府下發(fā)的《本溪市校車道路交通安全管理暫行辦法》的精神,建立了長效的學(xué)生交通安全管理工作機(jī)制,制定了《高臺(tái)子學(xué)校校車管理制度》《高臺(tái)子學(xué)校校車司機(jī)聘任方案》《高臺(tái)子學(xué)校隨車教師責(zé)任制度》《高臺(tái)子學(xué)校校車安全事故應(yīng)急預(yù)案》《高臺(tái)子學(xué)校校車冬季駕駛安全預(yù)案》《學(xué)生搭乘校車紀(jì)律制度》等。每個(gè)應(yīng)急預(yù)案和制度都設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或安全應(yīng)急小組,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全應(yīng)急小組里的成員進(jìn)行分工,每項(xiàng)的工作都有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。
2、學(xué)校建立接送學(xué)生車輛臺(tái)帳制度,為每輛車建立了一份運(yùn)送學(xué)生車輛檔案,內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗(yàn)卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚,便于監(jiān)督管理。學(xué)校與駕駛員和隨車教師每年簽訂一次安全責(zé)任狀,明確各級(jí)責(zé)任。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,各村公示接送站點(diǎn)的時(shí)間和位置,同時(shí)建立雨雪天氣的應(yīng)急措施,在校車不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)站點(diǎn)情況下,校方通過校訊通及時(shí)通知家長。保證了學(xué)生接送的安全,職責(zé)明確,責(zé)任到人。
四、強(qiáng)化措施,保障學(xué)生交通安全
1、學(xué)校與共明山區(qū)交警支隊(duì)簽訂共建協(xié)議,實(shí)行定期安全教育講座制度,定期進(jìn)行對(duì)學(xué)生、校車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、學(xué)校在校門口設(shè)立交通安全崗。每天上學(xué)、放學(xué)時(shí)由兩名教師協(xié)助交警隊(duì)工作人員在路口值勤,指揮學(xué)生安全過馬路,處理突發(fā)事件,保證了學(xué)生過路安全,受到學(xué)生家長及社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
3、成立交通安全小組,建立安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。使班主任及時(shí)了解本班學(xué)生交通安全信息,密切了家庭和學(xué)校共同關(guān)注學(xué)生交通安全的聯(lián)系。
由于不斷地加強(qiáng)交通安全教育和校車規(guī)范化的管理,使學(xué)校的交通安全有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),校車的管理工作越來越順暢。建校以來,我校的接送車從來沒有發(fā)生過交通安全事故,收到了良好的效果,受到上級(jí)主管部門的好評(píng)。學(xué)校先后獲得本溪市道路安全管理先進(jìn)單位,主管校長獲得本溪市安全管理先進(jìn)工作者,2011年12月2日,遼寧省道路交通安全宣傳日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校舉行,學(xué)校代表本溪市校車管理單位做了經(jīng)驗(yàn)匯報(bào),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在今后的工作中,我校依然會(huì)加大創(chuàng)建文明交通工作,堅(jiān)持交通安全宣傳管理的各項(xiàng)制度。以預(yù)防為主、加強(qiáng)教育、防微杜漸、警鐘長鳴,確保我校全體學(xué)生的交通安全,為構(gòu)建和諧校園而努力奮斗。
本溪市明山區(qū)高臺(tái)子學(xué)校
2013.12.19
第五篇:平江三中--創(chuàng)建文明交通示范單位申報(bào)材料
平江三中創(chuàng)建文明交通示范單位申報(bào)材料
2014年8月
平江三中是平江縣東片一所完全普通高中,辦學(xué)60余年,有著深厚文化底蘊(yùn)。目前學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生接近2000人,寄宿生1500余人,300余教職員工及家屬大都住校內(nèi)。跑通學(xué)生入學(xué)路線大都要橫穿車輛繁多的交通要道和車輛繁多、人群擁堵的街道,而且,跑通的學(xué)生有500余人,交通安全形勢(shì)不容樂觀。因此,搞好學(xué)生的交通安全教育,是學(xué)校安全教育的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的首要舉措。做好中小學(xué)生的交通安全教育,對(duì)于國家和民族的興旺,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,維護(hù)人民群眾的利益,確保社會(huì)正常的交通秩序都具有十分重要的意義。為了努力提高學(xué)生的交通安全意識(shí)和交通法制觀念,保障學(xué)生的交通安全,我校在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)我校實(shí)際,結(jié)合公安交巡警部門,狠抓學(xué)校安全,狠抓交通安全教育,真正創(chuàng)建了“平安學(xué)?!?。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,交通安全工作組織健全
按照公安部、教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校安全工作的通知》文件精神及平江縣創(chuàng)建文明城市的要求。我校將交通安全教育工作作為學(xué)校頭等大事來抓,通過小手拉大手,將安全教育向家庭、社區(qū)輻射,逐步形成學(xué)校、家庭、社區(qū)齊抓共管的格局。
學(xué)校建立了完整的安全管理體系,成立了以何進(jìn)校長為組長,以行政領(lǐng)導(dǎo) 和分管的熊平副校長、安保專干李良和為副組長的學(xué)生交通安全工件領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、指揮學(xué)校交通安全工作。成立了由學(xué)生會(huì)干部組成的文明督導(dǎo)小組,制訂有關(guān)交通安全的各項(xiàng)制度,并由學(xué)校交通安全工作小組負(fù)責(zé)落實(shí),確保了制度落實(shí),收到很好的效果。
在縣教育局、學(xué)校的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,在學(xué)校、老師,學(xué)生、家長中層層簽訂了交通安全工作責(zé)任書,把“遵守交通規(guī)則、建設(shè)平安校園”的宣傳、教育和管理納入了我校文明素質(zhì)教育中,并作為學(xué)期末班級(jí)考核內(nèi)容之一,開辟了交通安全教育工作的新局面。
二、廣泛開展宣傳教育活動(dòng),提高學(xué)生交通安全意識(shí)。
1、為進(jìn)一步搞好交通安全教育工作,在縣教育局的大力支持下,近年來,我校就先后完善了學(xué)校周邊,特別是校門口的交通標(biāo)志,為學(xué)生上下學(xué)安全提供了有力保障,在心理上提高了學(xué)生自覺遵守交通安全的意識(shí)。
2、學(xué)校每學(xué)期開展“安全教育月”活動(dòng)。
“安全教育月”活動(dòng)期間,學(xué)校通過懸掛橫幅、刊出以法制安全教育為主題的黑板報(bào)、舉行“遵守交通安全”國旗下講話等形式,大大的宣揚(yáng)和營造學(xué)校交通安全教育氛圍,提高學(xué)生的交通安全意識(shí),為學(xué)校的交通安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),各班召開主題班會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),提高學(xué)生遵守交通規(guī)則的主動(dòng)性和自覺性。進(jìn)一步深化安全教育的防范意識(shí)與事故發(fā)生的急救措施的落實(shí)。
3、我校年聘請(qǐng)派出所警官、交警隊(duì)警官、法制副校長作為交通安全輔導(dǎo)員,在學(xué)校為全體師生做交通安全等知識(shí)講座每學(xué)期2次。
4、學(xué)校每年至少辦兩期以宣傳“安全” 知識(shí)為主題的黑板報(bào),講解交通安全知識(shí),進(jìn)一步深化了學(xué)生的安全教育的意識(shí)。
5、學(xué)校印發(fā)“致全校學(xué)生家長的安全告知書” 在最大限度內(nèi),把安全宣傳工作做到位。
6、加強(qiáng)學(xué)生心理健康安全教育,我校每學(xué)年都會(huì)聘請(qǐng)專家來校做專題講座,收到了良好的效果。我校努力營造一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,保證了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
三、強(qiáng)化措施,保障學(xué)生交通安全
1、學(xué)校建立行政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值日制度,每天由一位行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)進(jìn)行校園安全隱患的排查,政教處工作人員帶隊(duì)學(xué)生干部參與的在上課期間負(fù)責(zé)校園內(nèi)安全巡查,如課間安全、午休紀(jì)律等。
2、配備門衛(wèi)保安兩名,全天候值班。每天下午放學(xué)有行政人員及教師在校門值日,負(fù)責(zé)護(hù)送學(xué)生安全離校過馬路。
3、學(xué)校成立護(hù)校隊(duì),聘請(qǐng)家長委員會(huì)代表、離退休教師在放學(xué)時(shí)在學(xué)生回家路口執(zhí)勤,保證了學(xué)生過路安全,受到學(xué)生家長的廣泛贊譽(yù)。
4、放假時(shí)間,學(xué)校邀請(qǐng)就近的交巡警到學(xué)校周邊,特別是學(xué)校大門口定時(shí)巡航,嚴(yán)格阻止公交車及私家車超載,切實(shí)確保乘坐交通車車師生的安全。
5、定期開展緊急情況下的逃生演練,學(xué)校制定詳細(xì)方案,具體到每個(gè)樓道,每個(gè)路口的教師值日制度,緊急情況下能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)學(xué)生,撤離至安全地帶。
6、針對(duì)校園面積大,車輛人員多的情況,學(xué)校規(guī)范設(shè)立交通安全標(biāo)志、標(biāo)線和停車泊位,機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放有序。
總之,我校將進(jìn)一步發(fā)揮“依法治?!钡膬?yōu)勢(shì),結(jié)合創(chuàng)建“交通安全示范學(xué)校”工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育,努力營造一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,保證學(xué)生的身心健康發(fā)展,以切實(shí)實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意的學(xué)?!钡哪繕?biāo)。