第一篇:績效考核補充
漢臺區葉家營小學
實施績效工資考核分配補充規定
為了進一步完善學校獎勵性績效工資考核分配辦法,經學校研究,現就教師請病、事假等補充如下:
一、根據《葉家營小學教師考勤管理制度》之規定,教師因病、事需要請假的,必須按規定提前履行書面請假手續。
二、當月事假1天(含)以內和病假2天(含)以內視為全勤,享受50元全勤獎。
三、學校及上級安排的培訓、學習、公差等不記考勤事假,享受全勤獎。
四、以下情況不享受全勤獎,且按下列條款處罰:
1、當月事假1---3天(含)的,每天扣除20元;事假3---5天(含)的,每天扣除30元。事假6天(含)以上的,扣除事假期間日獎勵性績效工資的1.5倍。
2、當月病假2---4天(含)的,每天扣除10元;病假4---6天(含)的,每天扣除20元。病假7天以上的,扣除病假期間的獎勵性績效工資。
五、教師病、事假、公差期間的課程安排和頂崗補助:
1、教師當月病、事假、公差在一天以內時:
①病、事假期間的課程和兼職一般由教師本人調整(假滿到崗后須將課程補回),但須提前告知學校并履行登記手續。學校不扣除請假教師獎勵性績效工資,臨時承擔課程和兼職的教師不享受頂崗補助;
②病、事假期間的課程和兼職經由學校統一調整的,教導處下發《派課通知單》和《臨時兼職通知單》。學校按事假20元/天和病假10/天扣除請假教師獎勵性績效工資,臨時承擔課程和兼職的教師可享受頂崗補助。
2、教師病、事假在2天(含)以上時:
①教師當月非連續2天(含)病假期間的課程和兼職一般由教師本人調整(假滿到崗后須將課程補回),但須提前告知學校并履行登記手續。學校不扣除請假教師獎勵性績效工資,臨時承擔課程和兼職的教師不享受頂崗補助;
②教師當月非連續2天(含)事假期間的課程和兼職一般由教師本人調整(假滿到崗后須將課程補回),但須提前告知學校并履行登記手續。學校按有關條款扣除請假教師獎勵性績效工資,臨時承擔課程和兼職的教師不享受頂崗補助;
③教師連續2天(含)以上病、事假期間的課程和兼職由學校統一安排,教導處下發《派課通知單》和《臨時兼職通知單》。學校按有關條款扣除請假教師獎勵性績效工資,臨時承擔課程和兼職的教師可享受頂崗補助。
3、教師婚假、產假、喪假和節育手術假及公差在2天以上時:
①教師婚假、產假、喪假、節育手術假期間的獎勵性績效工資遵照上級有關規定執行。教師婚假、產假、喪假、節育手術假期間的課程和兼職由學校統一安排,教導處下發《派課通知單》和《臨時兼職通知單》,臨時承擔課程和兼職的教師可享受頂崗補助。
②2天(含)以上的公差期間的課程和兼職由學校統一安排,教導處下發《派課通知單》和《臨時兼職通知單》。學校不扣除公差教師獎勵性績效工資,臨時承擔課程和兼職的教師可享受頂崗補助。
4、學校對經由學校統一安排的臨時頂崗教師按每節課10元(含自習輔導課)和兼職每天10元的標準進行補助(當扣發金額不足以支付學校頂崗人員補助費用時,不足部分從學校經費中列支)。
5、教師本人和學校統一調整之后的頂崗人員對臨時承擔的課程和兼職負全責。
六、教師請病、事假天數按照請假條審批天數計算(當月非連續病、事假按請假條批準天數累計計算請假天數;當月連續病、事假按請假條批準天數計算請假天數;跨月連續病、事假按請假條審批天數連續累計計算請假天數)。
七、本補充規定由漢臺區葉家營小學績效工資考核領導小組負責解釋。
漢臺區葉家營小學
2013年12月26日
第二篇:績效考核補充說明
關于績效考核實施細則的補充說明
公司各部門、各項目部:
結合人力資源部8月31日發布的《績效考核實施細則》,為更好的對員工績效考核進行規范性引導,現對《績效考核實施細則》作出如下幾點補充說明:
一.關于《月度重點工作計劃》表單的填寫
制訂明確的考核目標及考核標準是績效考核的重要前提和核心內容,考核人績效目標的制訂應遵循以下原則:
1.可量化的考核指標要依據具體數據來明確相關考核標準,例如:財務指標、進度指標、時限指標等;
2.難以量化的考核指標要用具體的、明確的語言和文字清楚地表達出工作應達
成的范圍、程度、進度及效果;
3.計劃完成時間設定應以考核周期為時間限制,長期規劃應分階段量化填寫; 請各運營中心總經理及各部門經理就以上原則對《月度重點工作計劃》的填寫計劃項進行審核確實履行起作為考核人的指導和督促工作。
二.關于《月度重點工作計劃》表單的提交流程
公司在2011年底進行公司機構調整后劃分為三大運營中心,原考核流程也相應的發生變化,具體考核提交流程如下:
1,基層員工:
基層員工→部門經理
2.部門經理
部門經理→運營中心經理
3.運營中心經理
運營中心經理→公司總經理
三、關于不按時提交績效考核方案的處罰
公司于2012年全面實施新的績效考核方案,需要全體同事的大力支持,特希望各部門負責人以身作則,本著為員工負責的原則,在規定時間內提交本部門人員績效考核表,如果超過規定時間,則處罰該部門負責人100元,從當月工資中扣除。
四、關于考核期間特殊情況處理辦法
1、考核執行人不按本制度執行,在考核中引起被考核對象對其投訴,經人力資
源部審查屬實,公司總經理確認,則該考核執行人本次考核成績為不合格。如考核人利用考核對被考核人進行打擊報復或其他不正當行為,經審核事實確鑿,公司將對其進行嚴肅處理;
2、被考核對象拒絕接受考核或無故拖延考核,成績直接計為不合格;
3、在考核期間發生被考核對象中途離職的情況時,該被考核對象不獲得該考核
期間的績效獎勵;
4、試用期員工、月度病/事假超過10天(含)以上正式員工不參與月度績效考核。
5、被考核員工在考評期間內發生晉升或調動,由人力資源部與其現任直接上級
共同確定其考核人選及績效指標。一般原則是由該被考核員工晉升前的直接上級做最后一次考核;
6、當公司、部門和員工由于不可抗力的外力影響導致無法啟動本考核程序或不
能執行考核結果時,經公司總經理審核確定,暫停考核;
五、附則
1、本補充說明的試行、修改、廢止等均由公司人力資源部提交公司總經理審批。
2、本補充說明的解釋權屬公司人力資源部。
3、本補充說明自頒布之日起生效。
人力資源部
第三篇:中心學校績效考核評分細則補充說明
中心學校教職工獎勵性績效考核評分細則
補
充
說
明
曬課工作是有國家教育部、省教育廳、市、區教體局安排的必須完成的教學任務,旨在提升教師的課堂教學水平,促進教師的專業發展。為保證此項工作順利、圓滿完成,經學校校委會、黨支部研究決定:未在曬課活動中獲得省優的區級以上優質課教師,以及1972年以后出生的教師參加2017年春季曬課,并對學校教職工激勵性績效考核評分細則進行如下補充說明:
1、未按錄課安排參加錄課的教師,年終績效考核扣5分。
2、未按安排時間參加錄課的教師,推遲一次年終績效考核扣1分,推遲第二次年終績效考核再另扣2分,推遲二次以上的按未錄課對待。
3、未在規定時間內上傳所有曬課材料的教師(包括16年秋、17年春參加錄課教師)年終績效考核扣2分。(上傳時間截止2017年5月26號)
4、未在規定時間內完成曬課任務的教師,年終評優評模一票否決。
本規定從2017年5月4日執行。
第四篇:關于績效考核“教學效果”部分的補充意見
關于績效考核“教學效果”部分的補充意見
1.任教語、數、英學科教師的教學成績考核分以下幾個項目: ⑴班級平均分——按平均分直接計分
⑵均分差——后一次與前一次考試的均分相差值為均分差,此項減半計分 ⑶高分率——全年級前20%為高分,班級高分人數除以全班人數為高分率,此項乘以四分之一計分。
⑷低分率——全年級后15%為低分,班級低分人數除以全班人數為低分率,此項乘以四分之一計分。
⑸成績考核為一學期一匯總,一學期多次考試的,累計所有考試的得分,每門學科一次考試的得分等于以上各項得分之和。
一人任兩個或三個同年級同學科的按所有學科平均計。一人任不同年級不同(或同)學科的按年級計,再平均。一個年級一個學科只有一個人任教的,酌情考慮。⑹根據最終得分以任課老師人數的總得分按比例分配。
⑺區抽測年級、學科根據在鄉鎮四所學校中的排名,獲第一名,所涉人員總積分乘以130%,第二名的,所涉人員總積分乘以110%,第三名的,所涉人員總積分乘以90%,第四名的,所涉人員總積分乘以70%。
⑻歷次監測時,缺考的按零分計算(有正規醫療單位或有資質鑒定單位鑒定為弱智的除外)。
2.任教語、數、英以外學科教師的教學成績考核方法(兩年以內退休的同志除外)
以每周12節為標準,14節以上(不含14節)為A級,13——14節為B級,12節為C級,11節(含11節)以下為D級。
正常上班,兩年以內退休的同志成績考核項的積分為所有同志的平均分計,如任教語、數、英的,在兩種計法中,以最高的計。
⒊長期生病教師的績效還按原來討論方案“除去津貼后個人應得的50%”執行。
第五篇:經紀人及店經理績效考核階段性補充規
經紀人及店經理績效考核階段性的補充規定
一、針對經紀人及店經理考核制度的補充規定:
所有經紀人職級、店經理職級的保級標準及晉升標準不變,按照已頒發的《經紀人及店經理績效考核制度第5版》執行;
二、經紀人考核的補充規定:
對于3個月累計業績<9000元(包括3個月累計業績為 0)的各層級經紀人可延期保級3個月進入新的考核期(無論那一層級的經紀人均保級至實習經紀人級別)。延期保級考核期間薪資為:2000元,延期保級考核期間須完成業績:10000元/3個月。對過往業績不予累計,只考核延期保級期內業績;
三、店經理考核補充規定:
1、對于3個月累計業績<30000元的各層級店經理可延期保級2個月進入新的考核期(無論哪一層及的店經理均只能保級至實習店經理)。擔保期間薪資為:3000元,擔保期間的業績指標為50000元/2個月。對過往業績不予累計,只考核延期保級期內業績。
2、對于30000<3個月累計業績<75000元的各層級店經理,均予以保級。進入新的考核期(新的考核期為3個月)。
四、說明:
以上各條款中及原有績效考核制度中涉及到的業績均指財務每月實入業績。
以上補充規定自2011年8月1日起執行!
自8月1日起所有經紀人及店經理按以上補充規定計入新一季考核期。不再累計及追溯過往。
中宇慧通資產管理有限公司人力資源部
2011-8-1