第一篇：2011年營銷科上半年工作總結(已核準數據)

2011年市場開發部營銷科上半年工作總結

（一）總體情況

圍繞2011年公司KPI指標，市場開發部營銷科2011年上半年主要承擔四項工作：

1、付費電視節目等增值業務銷售累積達到300萬元；

2、互動機頂盒銷售累積達到260臺；

3、多媒體通信項目的業務開發；

4、集團業務銷售創新。

截止6月30日，營銷科完成情況如下：

1.付費節目等增值業務累積收入303.5萬元。

2.互動機頂盒累積銷售68臺。

3.制定可視電話產品初稿，制定可視電話推廣方案初稿，制定可視電話運營管理規定初稿。目前，該項目已進入用戶體驗測試階段，并通過三網融合業務開發工作階段性目標評審。

4.積極拓展與旅游、銀行等行業的專業頻道專有渠道合作；開發了與證券的渠道合作并進入合同簽訂階段。

（二）存在問題

與去年同期銷售情況相比，增值業務收入、互動銷售都出現滑坡。尤其是互動機頂盒銷售僅完成半年任務的26.15%，較2010年同期減少741臺。

經分析，銷售業績下滑的主要原因有以下幾點：

1、互動電視置換導致部分用戶收視習慣發生改變，付費電視消費轉變為互動終端市場點播消費。

2、營銷科一半以上付費電視銷售專職人員調配充實到置換現場與三網融合項目開發中，使營銷工作受到部分影響。

3、互動電視購買需求已被互動置換政策所消化。

4、去年機頂盒銷售的主力渠道－廠家直銷渠道受互動機頂盒置換政策影響，不再進行互動銷售。

（三）下半年改進辦法

鑒于以上情況，以及下半年嚴峻的KPI指標壓力，計劃從以下幾個方面著手改進：

1、考慮到營銷指標壓力較大，下半年部門應加大對營銷科基礎工作的人財物力方面的支持，使科室人員及團隊能專心做好付費電視增值業務的市場拓展工作，以保證工作目標的完成。

2、營銷工作的延續性較強，大客戶通常都有固定的跟進服務人員。為保證營銷工作的延續性，建議下半年原有營銷人員及早回歸本職工作，抽調現場置換人員應保證每隔半月進行輪崗階段性投入跟進營銷工作。

3、為保證營銷科各項KPI指標年終順利完成，加強規范營銷科各項日常管理制度，加強科室工作的過程管理，加強新形勢下的業務培訓，以使營銷人員盡快適應業務創新需要。

4、積極研究開發現有付費電視產品及新媒體產品，力爭通過產品創新、渠道開發等方式，尋求商業合作，突破付費電視銷售瓶頸。

第二篇：數據營銷（范文）

銷售人員如何做好銷售：讓數據說話

當市場競爭已經趨于同質化，數據庫營銷已經成為一種趨勢，當銷售員的級別日益提高，當你所接觸的數據越來越多，市場對銷售員的銷售數據分析能力的要求也越來越高。銷售員應有的數據敏感性與數據分析力就更應具備。新時代的精益化營銷給銷售員提出了更高的要求，要求一名合格的銷售員必須具有強烈的數據敏感性與較強的數據分析能力。

如何運用數據來說話，做好數據分析是銷售人員必學的一門課程。為什么這門課程這么重要呢?其實除了我們的銷售人員知識和閱歷不夠豐富外，是主要的就是沒有這個數據的觀念。在我們大部分的企業里都普遍的存在這種情況，業務員都不太重視數據，不少中國人寫的營銷書，可是，真正用數據分析營銷的書少之又少，可以說是鳳毛麟角。其實，所有的營銷都可以用數據來表達，數據是最有說服力的。外企與內企的最大區別是：外企喜歡用數據分析，內企習慣用古人的話、偉人的話、名人的話和領導的話來說理。但是在營銷實踐中，筆者的體會是更傾向于用數據說話，因為數據是不以人情和環境變化而變化的，也不以人的意志而變化的，數據面前人人平等。跟經銷商談判主要是數據分析，分析一些營銷常用的數據。如銷售額、費用、利潤、市場占有率、市場份額、開拓門店數、門店活躍數、同比增長、環比增長、投入產出比等等。這些數據都是針對市場和業績來要求的。用數據分析讓數據說話首先要學會分解數據，分解后的數據才會更加清晰和明了。比如銷售費用，我們通常會把它分解成銷售人員的報酬、廣告費用、業務費用、售后服務費用、銷售物流費用和公關費用。其中又把人員費用分解為：基本工資、獎金、津貼、福利和特殊獎勵;把業務費用分解為：差旅費、業務招待費、銷售折扣、壞賬損失和培訓費。通過這樣的分解就更加能看到我們的費用是增加還是減少，投入產出比也更加清晰，不會是猴子彈琴，亂彈一通。這樣的分析就會讓經銷商口服心服。用數據說話其次是學會用橫向對比和縱向對比。橫向對比就是同類事物的相互比較，經銷商銷售中的橫向比較是與同類型、同層次、同消費層面的經銷商之間的比較。縱向比較就是與自身的比較，具有歷史性。這兩種比較都能把銷售上的事項具體量化，使得銷售的比較更具實際意義。用數據分析讓數據說話還要學會使用一些分析工具。比如圖表、圖象、公式，它們都能更清晰地比較出具體的實況來。通常使用的工具有：適用于比較分析數據圖表類型、適用于推移分析數據圖表類型、適用于市場份額比例的圖表類型、適于產品層疊區分的堆積圖示分析、適于產品類型分布的象限圖分析、適于綜合實力分析的雷達圖示、適用于計算的函數等。餅圖、折線圖、柱型圖、條型圖、金字塔圖、甘特圖、餅圖和復合餅圖、散點圖都是與銷售有關的一些常用圖。由些可見，說服別人雖然是一件難事，但也不是做不到的事，關鍵是看你怎么樣說和怎么樣做，但最重要一點就是一定要說到別人的心坎上，你用了這些數據做為事實的證據，那么你的客戶也就是自然的心服口服了。銷售員應有的數據分析能力還應當包括：市場潛力的預測、市場問題的判斷、市場運做重心的選擇等多個方面。無論銷售員對銷售管理的表格使用如何、對銷售數據把握如何，對銷售數據的敏感性與有效利用能力都將成為21世紀銷售員必備的一項基本功，甚至關系到每一項銷售工作的成敗。

第三篇：營銷科2007年工作總結

工作總結

營銷科在支行領導的關心與勉勵以及各科室人員的大力支持下，出色地完成了各項工作，為支行各項經營指標的完成貢獻了我們的微薄之力。現將一年來的工作情況向領導和同志們匯報如下：

一、完善員工存款查詢、考核及獎罰辦法，充分調動員工吸存積極性，確保完成市行下達的存款指標。

營銷科根據年初市行下發的“2007員工存款考核及獎罰辦法”，結合我行的實際情況，同時參考我行2006年員工存款考核及獎罰辦法，經過與市行相關部室的多次溝通，組織員工及各部門負責人多次討論與研究，最后經行領導認同，制定并下發我行的“2007年員工存款考核及獎罰辦法”。此辦法實施一年來，員工的滿意與認同度卻得到了較大提高。具體工作如下：

1、改變過去儲蓄機構查詢時間及統計次數，使用市行新開發的員工存款查詢系統，降低儲蓄機構人員存款查詢工作量，提高了員工存款統計的合理性、準確性、依據性，得到了員工普遍認可，增強了員工吸存的積極性和主動性，確保了完成市行下達的存款指標。

2、存款查詢、考核工作責任重大、任務繁重，營銷科全體員工勇挑重擔、克己盡責，確保了員工存款公平、公開、公正。由于年初市行對存款考核和獎勵辦法進行了調整，因此，加大營銷科存款查詢與考核工作量。

營銷科的工作得到了全體員工的認同。我們每月將存款考核及獎罰情況都以通報的形式下發到各科室、二級行及儲蓄專柜，對問題及時解答，對差錯及時糾正，做到員工存款公平、公開、公正。

二、做好目標考核打分工作，發現問題及時溝通，為領導決策提供準確依據。

年初，營銷科對市行下發的2007年支行各項經營指標通過整理、匯總后，下發到了各科室、二級支行、儲蓄專柜。同時，按照行長辦公會議精神，對各項經營指標進行分析、細化，并進行了傳達、落實工作，做到指標清楚、分工明確、任務到人、責任到人。具體的作法是，每月對各項經營指標完成情況逐項進行統計、打分、匯總，并將匯總表上報行長，同時與市行目標管理考核小組打分進行核對，發現有出入的地方及時溝通，對存在的問題及時糾正并上報行長，保證了

數據的準確性、合理性、及時性，為行領導的準確決策，提供精確的參考數據。一年來，我行的主要經營指標均超額完成市行下發的階段性指標，每月的目標考核打分均在分左右。

三、提高服務水平，增強服務意識，確保對公賬戶和POS商戶服務工作的順利進行。

隨著我行開展優質文明服務年活動以來，營銷科人員不斷提高自身的服務水平，以積極的工作態度、扎實的工作作風向客戶提供高質量、高效率的服務。

1、在辦理企業開銷戶業務時，時刻以“服務公約”的內容約束自己，對開銷戶手續齊全的企業賬戶，我們在最短的時間內為其辦理，待人民銀行審核批復后及時通知企業；對開銷戶手續不齊全或驗資的企業，我們將為其講解開銷賬戶的性質及所需的相關手續或為驗資企業講述辦理賬戶的過程、步驟和所需的相關手續，并及時與相關單位進行溝通為客戶解決在辦理業務時遇到的特殊問題；對客戶提出的問題，我們做到了盡自己所能為其解答或引領到相關部門為其解答。真正做到想客戶之所想，急客戶之所急。

截止月末我行共開立賬戶戶，其中：基本戶戶，專用戶戶，一般戶戶，工轉戶戶占比%,補辦開戶協議戶占%,補一般賬戶開立申請份占%,全年新開立戶,銷戶戶。另外，我們每月還將所有企業賬戶資料按帳戶的性質、企業的性質、企業賬號的大小順序進行分類與排序，為相關部門和各部室在最短時間內查找、檢查或調閱企業帳戶資料提供方便。

2、根據年初市行POS消費指標規定，我們開展了有取有舍地開發POS商戶的工作，對于原有的POS商戶我們繼續堅持每周一次走訪工作，發現問題及時解決。在走訪過程中我們將特步專賣及中天汽貿因企業變更的POS機及時收回，避免了不必要的損失。在市行組織開展的“喜刷刷”活動時，我們利用休息時間逐戶走訪做好宣傳解釋工作，并將宣傳海報貼在各商戶網點最醒目的地方同時致各店主一封信，使此項活動有條不紊的開展起來。截止月末我行共開發戶POS商戶,累計消費額元,手續費收入元.四、繼續做好宣傳報道工作，努力完成行領導交辦的其它工作。

1、一年來營銷科不僅完成了對全行的投稿文章進行編輯、校對最后上報市行的工作外，還開展了“我與凌河共榮辱,增存競賽”、“和諧之旅”、“防范風險、人人有責”、“開展優質文明服務年、”“慶祝商報成立200期”、“防范金融案件專項治理”等一系列活動的宣傳報道工作。截止月末共向市行投稿件，在商行報發表件，在商刊發表件，在市級以上新聞單位發表件。

2、在我行開展“我與凌河共榮辱,增存競賽”、“和諧之旅”和“增存款、比服務、比效率，向十一獻禮”活動中，營銷科不僅能夠認真、及時、準確地做好增存的統計工作，而且還能超額完成支行下達的增存任務，為此次活動貢獻自己微薄的力量。

3、在開展優質文明服務競賽活動中，營銷科制定了凌河支行競賽活動方案，組織員工對《服務公約》進行學習，并出題進行考試，對本次競賽活動中涌現出的好人好事、好經驗、好做法形成總結上報市行。

4、在開展“關于治理商業賄賂專項工作”活動中，營銷科制定了實施意見、實施計劃、“員工承諾書”和“治理商業賄賂征求意見書”，組織學習和撰寫心得體會，出題考試，在自查自糾階段中編制了“商業賄賂專項治理” 調查問卷，每月10日前對各階段形成總結上報總部。此項活動的開展得到了總部領導的認可，受到了全行通報表揚。

5、在開展“關于防范銀行案件風險專項治理”活動中，營銷科在鞏固2005年和2006年專項治理工作成果的同時，制定了“員工思想動態分析表”、“崗位環節及第三行為清查表”、“民主生活征求意見”、“防范銀行案件風險檢查表”、“自我查擺工作中不認真、不負責”和活動方案等，每季度對活動開展情況形成總結上報總部。

五、搞好業務和理論學習，提高個人綜合素質。

營銷科每月將業務學習內容和理論學習內容整理下發到各科室、二級支行、儲蓄專柜，并不定期對學習內容進行檢查。組織本科室人員利用空閑時間學習政策法規、電腦打字、文件編集等基礎知識，不僅提高理論和政治水平，而且增強個人綜合素質。

年月日

第四篇：已核準企業名稱申請延期如何辦理？

上海炫企注冊公司：http://www.tmdps.cn

已核準企業名稱申請延期如何辦理？

無論注冊什么樣的公司，提交《企業名稱預先核準申請書》并取得《企業名稱預先核準通知書》都是注冊公司的第一個步驟。公司名稱有效期為半年，超過有效期之前若尚未辦理工商登記，需提前辦理公司名稱有效期延期手續。

1、公司名稱核準手續

注冊公司時，首先要查詢公司名稱是否可用，一般需要到公司注冊所在地的區工商局辦理公司查名及名稱核準手續。

若在一個區辦理名稱核準，到另外一個區辦理工商注冊登記，則必須將《企業名稱預先核準通知書》遷移到公司注冊地址所在的區工商局。

辦理公司查名手續，需要全體股東簽署《企業名稱預先核準申請書》，并提供全體股東的身份證明。

公司查名通過后，一般需要5個工作日（在上海注冊公司查名及名稱核準時間教長）下來名稱核準證書。

2、公司名稱有效期延期手續

公司名稱有效期為半年，若半年內公司營業執照沒有辦理下來，需前往公司注冊地的工商行政管理局辦理名稱延期手續。

辦理公司名稱核準有效期延期，需提供原來的《企業名稱預先核準通知書》，然后工商局會打印新的名稱核準證書，一般當場就可以辦理完畢。

外資公司名稱有效期到期后，辦理名稱核準證書延期手續可遵照上述規定。

第五篇：年環保科工作總結

年環保科工作總結

今年以來，在區環保局和鎮黨委、政府的正確領導下，我科以環保問題既是民生問題為基本理念，著力加強城市精細化管理，空氣質量持續改善為主要任務，以建成一流和諧宜居之都為抓手，從嚴從實地推進以大氣污染防治為重點的各項環保工作，較好完成了各項工作任務。現將環保科年工作匯報如下：

一、精確謀劃，建立健全環保工作機制

為進一步強化我鎮環保網格化管理工作，推進治理工作向精細化管理轉變，由鎮環保科負責牽頭實施，制定了帶有全局性、穩定性、管根本、管長遠的多項制度，并確保制度的可執行性、可監督性、可檢查性及可問責性。

（一）制定各項工作方案

1.圍繞大氣治污減排等工作要求。制定并實施了《潞城鎮生態環境保護職責分工》、《潞城鎮藍天保衛戰行動計劃》、《潞城鎮做好近期大氣污染防治工作方案》、《潞城鎮重點區域大氣污染防治精細化管理工作方案》、《潞城鎮大氣污染防治大排查大整治工作方案》、《年潞城鎮持續清理整治“散亂污”企業保持“動態清零”專項工作方案》、《潞城鎮年裸露地面揚塵污染控制工作方案》等相關配套方案。

2.圍繞水污染防治。制定并實施了《潞城鎮年水污染防治工作方案》。

3.充分發揮屬地監管責任。為明確分工，充分發揮屬地監管責任，由鎮政府與33個村委會、3個居委會簽訂了《年環保目標責任書》。

（二）建立工作制度

1.建立聯席會議制度。根據具體需要，重點時段隨時召開聯席會，協調成員部門現場解決各類環保工作中遇到的重點、難點、熱點問題，梳理各責任部門工作進展和完成情況，加強各部門之間工作交流。

2.建立移交移送協查制度。嚴格落實各職能部門在環境監管工作中的職責和任務，樹立全鎮環保一盤棋意識，提升各部門聯動效率，由主要領導及主管領導審批后，定期交換移送，做到共同監管，及時反饋信息。

3.建立環保科周例會制度。為實現有效管理，促進部門內溝通與合作，提高工作效率，追蹤工作進度為目的，每周定時召開周例會，及時匯總近期工作；針對困難問題，集思廣益，尋求解決方案。

4.建立督查制度。為提高環保科工作質量，工作效率。我科成立由科長牽頭的環保科自我督察組，以加強環保科日常工作及工作效率為目標，以《環保科督查工作方案》為基礎開展自我督查工作。

二、夯實基礎，常態長效推進環保治理

（一）分類建立污染源臺賬，實現動態更新

建立《潞城鎮污染源總臺賬》并進行銷賬式管理，現已清退、銷賬968家。并針對企業建立“一企業一檔案”共計1789份。對發現的工商等問題已移交相關部門協助處理，對發現的環保問題，已責令企業整改，并作為后期復查的重點。將《潞城鎮污染源總臺賬》按行業、問題進行分類，分別將工地、安全、餐飲、工商、企業等臺賬移交給規劃科、安監科、食藥所、工商所、企業服務中心等各職能科室及各村（居）委會。各科室及各村（居）委會分別按照各自職能開展巡查檢查工作。

（二）實現環保網格規范化建設

以提高“環境執法規范化、精細化、效能化、智能化”為目標，將全鎮以36個行政村、3個居委會、建筑工程工地、工業園區、中心拆遷工地等重點區域和重點點位為單位，劃分為119個環境監察網格。環保科30名網格環保監督員分5組對應網格結構，實現片區全面覆蓋、責任到人。成立由鎮主要領導及各分管領導組成的鎮級環境保護領導工作小組，建立微信指揮平臺，將23個職能部門、54個村級環保工作人員共計176人納入其中。

（三）充分利用監管平臺，整體提升工作效率。

引用網格環保監管平臺以及移動端網格環保軟件“環保通”將環保問題及巡查記錄進行上報。年，上報環境污染問題27412例，已結案27401例，結案率達到99.96%。上報案件中涉及大氣污染1896例，固體廢物680例，水污染源220

例，定點污染源24614例。

三、深化治理，穩步推進大氣治理工作

大氣污染防治是生態文明建設的重中之重，是建設美麗潞城的重要內容，為縱深推進大氣污染治理，空氣質量得到持續改善，我科從嚴從實穩步開展各項大氣污染防治工作。

（一）落實大氣污染防治管理要求

強化日常監管，嚴格履行基層大氣污染防治監管責任，推動“三查十無”日常管理要求落到實處。我鎮環保科采取重點時段、重點點位24小時巡查堅守，加強環境監管力度。全年共檢查點位13000余處次，出動巡查人員9200余人次，巡查車輛3000余車次，共檢查轄區工業企業5991家次，其中停產4037家次，餐飲企業588家次。發現問題包括無營業執照663家次，無食品經營許可證32家次，超范圍經營676家次，異地經營1471家次，道路遺撒及苫蓋問題360余處次，勸阻露天焚燒44起，發現燃煤設施123處，動態清理散煤35起。同時，分別與食藥所、安監科、農業辦開展大型聯合執法行動，共計100余天。用足用嚴行政政策，對各類環境污染問題，重拳出擊，切實做好大氣污染治理工作。

針對我鎮建筑工地多、施工面積較大的特殊性，環保科加大巡查力度，加強對鎮域內道路揚塵及裸土揚塵問題等進行檢查，全年共檢查屬地施工工地現場1405余處次，發現裸土446處，道路遺撒4起，土堆未苫蓋297起，物料未苫蓋51起，目前已全部整改到位。同時加強對鎮域內道路揚塵及裸土揚塵問題等進行檢查，發現問題，及時與相關部門溝通。

（三）燃煤、燃氣鍋爐整改完成情況

我科積極落實轄區內企業開展燃煤、燃氣鍋爐整改工作。對所有拆除、拆改燃煤鍋爐情況進行現場核查，并協助環保局組織燃煤設施拆除、拆改企業獎勵資金材料申報工作，共涉及24家企業，29臺鍋爐，58.22蒸噸，補助資金431.56萬，通過再次核實各申報單位賬戶名稱、開戶行、賬號后，我科已及時全部按照規定下發給企業，并將資金撥付手續證明交區環保局留存；我科積極組織燃氣鍋爐低氮燃燒改造企業補助資金申報工作，協助環保局收集補助申報材料，共涉及6家企業，7臺鍋爐，17.5蒸噸。目前已有1家企業補助資金到賬，共計14.25萬元，其他企業補助資金正在按照流程申辦中。

（四）深化治污減排工作

燃煤設施動態清零。為鞏固經營性燃煤鍋爐、茶爐大灶整治效果，確保無反彈，我科充分調動村委會等基層力量，對各屬地進行地毯式排查，發現一臺，拆除一臺，真正實現燃煤鍋爐動態清零。截至目前共發現并取締經營性燃煤設施29臺。緊盯簡易顆粒異常點位。年，我鎮共出現6次監測點異常情況，我科立即通知相關責任科室、村委會采取措施，及時將核查結果反饋至區環保局。對檢測數值異常點位及檢測數值較高點位進行分析，深挖問題根源，加大巡查力度與頻次，同時將簡易顆粒物檢測結果納入村級考核范圍。

強化“三燒”問題治理。聯動各職能部門、各村（居）委會，針對季節特點、重點區域、多發復發點位加大巡查力度，發現三燒問題30余起，均已當場制止、整改。加強餐飲企業規范管理。加大餐飲油煙無組織排放的檢查監管力度，對重點餐飲業采取分階段、分片區進行夜間、節假日巡查，嚴格落實“三查十無”工作措施，用足用嚴行政政策，重拳出擊。

（六）利用網格成果，實施精準打擊

充分利用熱點網格分析結果，精準打擊大氣類環境違法行為，有效減少PM2.5排放，推動空氣質量持續改善。對熱點網格內存在的環境違法行為做到及時發現，快速處置，確保環境監管到位，處置有力。年我鎮共接到熱點網格報警7次，其中，我科8月份預警網格排查整改及時，改善較大，成為全國網格優秀案例。

（五）空氣應急保障工作

為有效落實空氣重污染應急減排工作，我科制定了《通州區空氣重污染應急預案（年修訂）》。年共接到藍色預警2次，黃色預警5次，橙色預警3次，空氣污染過程5次，我科共出動846人次，263車次，聯動23個相關職能部門和36個村委會、3個居委會，嚴格按照應急預案各項措施，對預警期間落實企業、工地的停產、停工、“三塵三燒”等工作齊抓共管，多措并舉，以期達到延緩積累、消峰降速效果。

四、全面把控，推動水污染治理工作

落實對轄區內重點河道的巡查責任，發現問題及時與相關職能部門溝通，及時解決，嚴禁污染河道行為。加強各部門聯動與溝通，問題一經發現，及時解決，確保水污染防治工作各項任務有效開展，落到實處。

（一）加強飲用水水源保護區監督

為保障飲用水安全，加強飲用水水源保護區監督，對三個水源保護區及周邊環境進行摸排，并建立臺賬，對存在的隱患及問題及時上報。

（二）污水處理工作

為全面推進我鎮污水處理工作，加強對污水處理廠監管，在污水處理廠末端安裝總磷、總氮檢測設備，為實現企業污水進水量精準監控，在污水處理廠入水口安裝流量計，現均已安裝并投入使用。環保局每月對各鄉鎮進行河流斷面取樣，我科派專人負責此項工作，并根據監測情況提出可行性改良建議。

（三）污水處理初見成效

為規范管理鎮域內29家企業污水排放，加強園區企業污水排放監管，鼓勵排污單位建立污水處理設施并達標排放，對高標準污水處理排污單位實行獎勵性階梯征收標準。年1-11月底，共收取********噸的污水處理費，合計******元。

五、勠力同心，做好各級迎檢工作

為進一步做好各級環保督察反饋意見的整改落實，由環保科牽頭，組織各職能部門召開環保督查工作調度會，推動整改工作取得實效，明確整改目標，立行立改、穩步推進。年共迎檢了

17輪次生態環境保護部強化督查。共接到保護部強化督查通知3件、市揚塵專項督查通知2件、區級督查通知21件，共涉及43個問題。我科嚴格按照時間節點，協調9個職能科室及相關村（居）委會組織、撰寫、審核、上報了相關督查整改報告，確保無措施落實不力情況。

六、主動加壓，開展自查自檢工作

以全方位提高環保科工作效率，工作質量為目的，以組建一支能打硬仗的隊伍為目標，以《環保科督查工作方案》為基礎，成立由科長牽頭的環保科督察組，開展自檢自查工作。年共檢查臺賬6次，巡查記錄3.6萬余份次，“一企業一檔案”1.1萬余份次，堅持每日對工作人員著裝、檢查車輛整潔程度進行檢查。綜合提高了環保科工作人員的工作質量及環保科形象。

七、提高意識，線上線下打造立體宣傳

為提高全民環保意識，促進全鎮生態文明建設，我科積極開展環保宣傳工作，全年共開展現場宣傳活動4次，布置宣傳欄等固定宣傳點位60余處；懸掛橫幅、條幅等移動宣傳標語300余條；共發放宣傳彩頁1萬余冊，各類宣傳品5000余件。

為宣傳我鎮環保工作，提升我鎮整體形象，我科共制作并發表宣傳美篇80余篇，主要圍繞空氣重污染、重大活動保障、散亂污企業整治、藍天保衛戰、燃氣鍋爐改造、水治理工作，以及迎檢工作等為主題進行宣傳，緊緊圍繞環保工作大局，盡量用宣傳手段體現環保的重要性，做到引導輿論、普及政策。并以多方面、多角度介紹全鎮工作業績。