第一篇:2006年鄉黨委基層組織建設工作匯報
2006年鄉黨委基層組織建設工作匯報
2006年鄉黨委基層組織建設工作匯報
一年來,桑株鄉黨委基層組織建設工作嚴格按照縣委組織工作會精神和《基層組織建設目標管理責任狀》要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,以及各級黨委擴大會議精神,立足當前、著眼長遠,堅持黨要管
黨,從嚴治黨;以加強領導班子思想政治建設為重點,全面提高黨員隊伍和干部隊伍的素質,進一步加強和改進領導班子建設,加大干部教育培訓工作的力度,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,不斷提高基層黨組織的創造力、好范文版權所有凝聚力和戰斗力。現將全年工作匯報如下:
一、以“三個代表”重要思想為指導,繼續抓好干部教育培訓,進一步提高干部隊伍素質。
為切實抓好基層組織建設工作,鄉黨委嚴格按照責任狀要求,及時召開黨委會議,傳達縣委組織工作會議精神,研究部署全年的黨建和電教工作,層層簽定了責任狀,并制定了兩條新的措施:一是每個鄉領導在自己所聯系的村每年要發展兩名黨員;二是每個鄉領導全年在自己所聯系的村參加支部生活不少于10次。全年共召開專題會議7次,專門就全年黨建工作重點、電教工作和村班子建設等工作進行了研究。
第一、按計劃完成各項培訓工作。按照縣委要求,充分發揮了黨校的作用,集中統一開展培訓工作,詳細制定了各項培訓計劃,明確了時間、任務、責任、目標,質量要求。根據桑株鄉的實際情況和縣委組織部干部培訓規劃:一是按組織部要求,及時組織15名鄉領導干部參加了黨的十六屆三中全會、新憲法和十六屆四中全會精神的培訓;二是充分利用鄉黨校這個主陣地,對副村級以上干部等進行了為期三天的專題培訓,由主管鄉領導授課,培訓主要是十六屆三中精神、新憲法、計劃生育法、宗教管理、公民道德實施綱要等內容為主,共舉辦培訓班9次,參加的人數達1064人次;并組織所有培訓人員進行了考試,總平均分在80分以上,效果明顯。全年共培訓村干部160人次,后備干部146人次,入黨積極分子105人次,農民黨員473人次,婦女主任、團支部書記等180人次,另外對各村的組織委員進行了三次業務培訓。三是利用春耕備耕之際,加大科技培訓和實用技術培訓力度。今年以來全鄉共舉辦科技培訓7期,主要有林果業、畜牧業、設施業、水利工程、外出勞務輸出等培訓,培訓18575人次,其中提高班1600人,普及班6725人,勞務輸出人員培訓725人,培訓人數占全鄉總人數的91.7。四是根據實際,加強了各項法規和政策的宣傳工作力度過。由五辦一部共同組織,相互配合,進村或是利用巴扎天對“兩綱”、計劃生育“一法四規”和其他法規做了大量的宣傳。
第二、加強師次隊伍建設和黨員電教工作。一是嚴格按縣委組織部要求,聘請專職教師1名,聘請站所負責人4名任兼職教師,進一步充實了教師隊伍建設,不斷探索和提高培訓質量,充分發揮黨校主陣地的作用。按照地委的要求,鄉黨校副校長和專職老師做到了專職專用。鄉黨校教師隊伍健全,辦公設施齊全,條件良好,運作正常,并投入1.2萬元資金專門購買了電視機、電腦、vcd、調音臺、音箱、寬帶網等設備。部分支部了對電教設備進行了更新。二是加強電教工作的領導,鄉黨委和各支部都成立了電教領導小組,支部書記主抓,副職具體負責。三是各項制度健全。為保證電教工作的正常進行,鄉村電教站都完善了各項制度,杜絕了電教設備私自外借的情況,并有專門的電教室、電教員和專門的片庫,對電教片進行了統一編號,電教設備率達100。四是加強黨員電教培訓工作。為提高全鄉干部群眾的政策水平和科技素質,今年鄉電教站進行政治理論和科技培訓21次,培訓機關干部384人次,村干部607人次,農民黨員967人次。各支部電教站培訓了380人次,其中“紅柳情結”71次(鄉電視臺播放3次,每次一周),培訓人員達11400人次。五是各村都能按要求做到每月收看電教片2次,每次保證在2個小時以上。
二、進一步加強領導班子建設和干部隊伍建設。
第一、按照新時期黨的建設和全面建設小康社會的要求、脫貧致富的要求,全面加強領導班子建設。
一是始終堅持把思想建設放在首位,鄉黨委中心學習小組每月堅持學習兩次,對重要工作和領導講話及時學習,領會精神,以便更好地開展工作,進一步完善了黨委議事制度、工作制度、學習制度和監督制度。鄉黨委成員都有人人有讀書筆記、有學習體會。全面提高了領導班子的思想素質、理論素質、領導素質、工作素質。重大問題經會議討論通過,大力倡導求真務實的工作作風,忠實履行“三個代表”重要思想,帶領全鄉人民群眾脫貧致富。
二是認真做好合并村工作,加強村級“兩委”班子建設。按照農村稅費改革精神和縣委合并行政村和調整村干部的要求,我鄉由原來的24個行政村、295名
村干部,精簡為19個行政村,141個村干部。黨建辦對原有24個行政村的干部、黨員、后備干部等進行了全面的考察,制定了考察材料及合并調整方案,經黨委會研究并上報組織部審批通過。目前,合并村工作已全面完成。
第二、加強后備干部隊伍建設。
一是嚴格按照縣委組織部的要求,按照程序完成了鄉科級后備干部的推薦工作,并加強后
備干部的培訓管理。二是進一步完善我鄉異地掛職干部返回后的培養和管理,及時組織指導掛職干部返回后的學習,并制定有專門的學習制度,有專人負責,學習筆記按季度定期上報縣委組織部。三是加強干部人事制度改革政策宣傳力度,積極動員廣大干部參與人事制度改革工作四是農村稅費改革后,村干部的職數進行了精簡,制定了村級“兩委”班子成員,按照交叉任職的計劃,進一步增強了村黨支部的凝聚力、戰斗力和號召力。五是加強村級后備干部培養,把民兵、農村大中專畢業生、“三老”人員子女、退伍軍人和致富大戶作為后備干部進行培養,把他們納入村干部管理體系,讓他們參與村的各項工作,使他們盡快熟悉本村的具體事務,逐步走上領導崗位。同時建立了入黨積極分子和后備干部個人檔案,做到一人一檔,加強了村級后好范文版權所有備干部的教育管理。今年共有后備干部161人(其中正村87人),入黨積極分子提123人,預備黨員14人。
三、不斷推進基層黨建工作的創新,不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
第一、按照《關于深入開展黨的建設“三級聯創”活動的意見》,在原創建基礎上,繼續作好黨委、黨支部“五個好”和群眾滿意“站所”創建工作,制定了初步的《實施辦法》和創建規劃下發到各支部,并及時做好創建指導工作。2004年計劃創建五好支部的有色依提拉村、艾熱格勒村、桑株村、墩巴格村、木尕拉村,鄉黨委已驗收完畢,報請組織部進行驗收。
第二、在農村開展黨員“雙帶”活動,是今年我地區創造性開展農村基層組織建設的一個重要標志,也是今年第四季度在地區范圍內開展好保持黨員先進性教育的一項基礎性工作,結合我鄉實際,緊緊圍繞“雙帶”工作,積極探索黨員“雙帶”活動的路子、不斷加強對農村黨員政治理論、實用技術方面的培訓力度,提高他們致富的技能。木尕拉村的“雙帶”工作已初見成效,在全鄉范圍內進行了推廣。目前,全鄉共有黨員科技示范戶15戶,參加雙帶工作的黨員干部34人,農民54人。
第三、認真做“三老”工作。首先,繼續完善補充了“三老”人員臺帳和檔案工作,對新增去世的“三老”人員進行統計,上報縣委組織部審查備案,按時發放了192名“三老”人員和26名非“三老”人員的生活補貼和保險費。其次,切實加強對各村政治輔導員的政審,并制定下發了“三老”帶“三青”活動實施方案和管理制度,按照要求每月讓“三老”人員擔任了學校校外輔導員,進行了一次傳、幫、帶、教活動。對已故“三老”人員,我們做到了及時召開了追悼會,及時解決好喪葬費,及時做好安置工作,共修建“三老”人員墳墓6座。目前,全鄉現有“三老”人員192人,其中老干部92人,老黨員96人,老模范6人,“三青”人員5865人,其中團員1272人,年青干部227人,聘請了24名身體較好,工作經驗豐富,政治思想過硬的老干部任政治輔導員,在各村和學校開展活動,有108名“三老”人員從事帶“三青”工作。
第四、加大“三老”基地建設,解決好“三老”人員的后顧之憂。今年,我們在現有269畝“三老”基地的基礎上,加強管理,加大投資力度(2003年定植杏樹169畝,苜蓿150畝,育楊樹苗100畝)。對未成活的杏樹進行了補栽,共補栽杏樹2000多棵,定植杏樹溝由原來的60公分拓寬到現在的1米,新種植甘草10畝,地膜玉米16畝,種植葵花100畝、育核桃苗5畝。在管理方面我們采取鄉統一管理、統一組織調配勞動力,鄉黨建辦具體負責實施操作,從平地、開溝、栽樹、澆水、追肥等項工作,鄉黨建辦人員全部參加,一一落實,并在每塊基地安排有專人負責管護,從根本上解決了以往重栽輕管的做法。目前,由于“三老”基地大部分都是近年的新開荒地,沒有水渠配套設施,我們正在積極著手建設,進一步完善水渠配套設施。
第五、認真做好黨內統計、基層組織建設統計、黨員信息庫、黨費收繳統計、信息上報和督查工作。進一步摸清了2004年黨費收繳基數(全年黨費共計23000元),按時進行黨費收繳工作。
第六、認真做好保持共產黨員先進性教育活動的前期準備工作。為確保此項工作能夠順利開展,桑株鄉黨委嚴格按照縣委的統一部署,及時召開黨委會議傳達有關精神,成立了以丁念勇為組長的領導小組,抽調專職人員形成調研組;對全鄉25個支部的729名共產黨員(男黨員598個,女黨員131個,農牧民黨員595個)進行了摸底調查,此次共發放調查問卷514份,發放調查表89份,共召開座談會31場(次),個別談話人數達215人,參加座談會人數572人,收集到的意見建議67條,并針對存在的總是形成調研報告4篇,及時上縣委組織部,順利地完成了此項工作。
第七、積極推進黨建帶團建、婦代會工作,加強對團建、婦聯工作的指導和加大對各支部的督查工作。為確保全年黨建工作的各項措施落到實處,我鄉嚴格按照組織部的要求,加大對各部的督查力度,全年到支部督查4次,有的達5次,上報信息12期,采用了3期,形成各類調研報告3篇。
四、不斷加強發展壯大村集體經濟,增加農民經濟收入,提高人民群眾的生活水平。
第一、由黨建辦和農經站組織人員對我鄉24個行政村進行摸底調查,確定了13個村為“空殼村”規劃。今年計劃消滅的“空殼村”為巴西沙瓦村、艾熱格勒村、巴斯恰喀村、托格熱塔孜滾村,目前僅有8個“空殼村”。
第二、根據各村的實際情況,制定出經濟發展規劃。一是加強現有果園、機動地的管理;二是開荒淤地,增加土地搞創入;三是育植樹苗搞創收;四是在義務工未取消前,合理調配勞動力,組織勞動力搞創收。
第三、嚴格落實農村稅費改革和財政轉移支付資金制度,確保了村干部工資按時發放和各村工作的正常運轉。
存在的問題:
一是個別支部黨建材料不全面,質量不高,對檔案材料管理不善,不規范,存放比較混亂。
二是村集體果園、機動地承包費較低,導致村集體經濟增收緩慢。
三是由于“三老”地都是新墾荒的鹽堿地,土質較差,致使三老地效益低,沒有按要求完成增收任務。
第二篇:2006年鄉黨委基層組織建設工作匯報
2006年鄉黨委基層組織建設工作匯報
一年來,桑株鄉黨委基層組織建設工作嚴格按照縣委組織工作會精神和《基層組織建設目標管理責任狀》要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,以及各級黨委擴大會議精神,立足當前、著眼長遠,堅持黨要管黨,從嚴治黨;以加強領導班子思想政治建設為重點,全面提高黨員隊伍和干部隊伍的素質,進一步加強和改進領導班子建設,加大干部教育培訓工作的力度,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。現將全年工作匯報如下:
一、以“三個代表”重要思想為指導,繼續抓好干部教育培訓,進一步提高干部隊伍素質。
為切實抓好基層組織建設工作,鄉黨委嚴格按照責任狀要求,及時召開黨委會議,傳達縣委組織工作會議精神,研究部署全年的黨建和電教工作,層層簽定了責任狀,并制定了兩條新的措施:一是每個鄉領導在自己所聯系的村每年要發展兩名黨員;二是每個鄉領導全年在自己所聯系的村參加支部生活不少于10次。全年共召開專題會議7次,專門就全年黨建工作重點、電教工作和村班子建設等工作進行了研究。
第一、按計劃完成各項培訓工作。按照縣委要求,充分發揮了黨校的作用,集中統一開展培訓工作,詳細制定了各項培訓計劃,明確了時間、任務、責任、目標,質量要求。五是各村都能按要求做到每月收看電教片2次,每次保證在2個小時以上。
二、進一步加強領導班子建設和干部隊伍建設。
第一、按照新時期黨的建設和全面建設小康社會的要求、脫貧致富的要求,全面加強領導班子建設。
一是始終堅持把思想建設放在首位,鄉黨委中心學習小組每月堅持學習兩次,對重要工作和領導講話及時學習,領會精神,以便更好地開展工作,進一步完善了黨委議事制度、工作制度、學習制度和監督制度。鄉黨委成員都有人人有讀書筆記、有學習體會。全面提高了領導班子的思想素質、理論素質、領導素質、工作素質。重大問題經會議討論通過,大力倡導求真務實的工作作風,忠實履行“三個代表”重要思想,帶領全鄉人民群眾脫貧致富。
二是認真做好合并村工作,加強村級“兩委”班子建設。按照農村稅費改革精神和縣委合并行政村和調整村干部的要求,我鄉由原來的24個行政村、295名村干部,精簡為19個行政村,141個村干部。黨建辦對原有24個行政村的干部、黨員、后備干部等進行了全面的考察,制定了考察材料及合并調整方案,經黨委會研究并上報組織部審批通過。目前,合并村工作已全面完成。
第二、加強后備干部隊伍建設。
一是嚴格按照縣委組織部的要求,按照程序完成了鄉科級后備干部的推薦工作,并加強后備干部的培訓管理。二是進一步完善我鄉異地掛職干部返回后的培養和管理,及時組織指導掛職干部返回后的學習,并制定有專門的學習制度,有專人負責,學習筆記按季度定期上報縣委組織部。三是加強干部人事制度改革政策宣傳力度,積極動員廣大干部參與人事制度改革工作。四是農村稅費改革后,村干部的職數進行了精簡,制定了村級“兩委”班子成員,按照交叉任職的計劃,進一步增強了村黨支部的凝聚力、戰斗力和號召力。五是加強村級后備干部培養,把民兵、農村大中專畢業生、“三老”人員子女、退伍軍人和致富大戶作為后備干部進行培養,把他們納入村干部管理體系,讓他們參與村的各項工作,使他們盡快熟悉本村的具體事務,逐步走上領導崗位。同時建立了入黨積極分子和后備干部個人檔案,做到一人一檔,加強了村級后備干部的教育管理。今年共有后備干部161人(其中正村87人),入黨積極分子提123人,預備黨員14人。
三、不斷推進基層黨建工作的創新,不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
第一、按照《關于深入開展黨的建設“三級聯創”活動的意見》,在原創建基礎上,繼續作好黨委、黨支部“五個好”和群眾滿意“站所”創建工作,制定了初步的《實施辦法》和創建規劃下發到各支部,并及時做好創建指導工作。2004年計劃創建五好支部的有色依提拉村、艾熱格勒村、桑株村、墩巴格村、木尕拉村,鄉黨委已驗收完畢,報請組織部進行驗收。
第二、在農村開展黨員“雙帶”活動,是今年我地區創造性開展農村基層組織建設的一個重要標志,也是今年第四季度在地區范圍內開展好保持黨員先進性教育的一項基礎性工作,結合我鄉實際,緊緊圍繞“雙帶”工作,積極探索黨員“雙帶”活動的路子、不斷加強對農村黨員政治理論、實用技術方面的培訓力度,提高他們致富的技能。木尕拉村的“雙帶”工作已初見成效,在全鄉范圍內進行了推廣。目前,全鄉共有黨員科技示范戶15戶,參加雙帶工作的黨員干部34人,農民54人。
第三、認真做“三老”工作。首先,繼續完善補充了“三老”人員臺帳和檔案工作,對新增去世的“三老”人員進行統計,上報縣委組織部審查備案,按時發放了192名“三老”人員和26名非“三老”人員的生活補貼和保險費。其次,切實加強對各村政治輔導員的政審,并制定下發了“三老”帶“三青”活動實施方案和管理制度,按照要求每月讓“三老”人員擔任了學校校外輔導員,進行了一次傳、幫、帶、教活動。對已故“三老”人員,我們做到了及時召開了追悼會,及時解決好喪葬費,及時做好安置工作,共修建“三老”人員墳墓6座。目前,全鄉現有“三老”人員192人,其中老干部92人,老黨員96人,老模范6人,“三青”人員5865人,其中團員1272人,年青干部227人,聘請了24名身體較好,工作經驗豐富,政治思想過硬的老干部任政治輔導員,在各村和學校開展活動,有108名“三老”人員從事帶“三青”工作。
第四、加大“三老”基地建設,解決好“三老”人員的后顧之憂。今年,我們在現有269畝“三老”基地的基礎上,加強管理,加大投資力度(2003年定植杏樹169畝,苜蓿150畝,育楊樹苗100畝)。對未成活的杏樹進行了補栽,共補栽杏樹2000多棵,定植杏樹溝由原來的60公分拓寬到現在的1米,新種植甘草10畝,地膜玉米16畝,種植葵花100畝、育核桃苗5畝。
第三篇:2006年鄉黨委基層組織建設工作匯報
一年來,XX鄉黨委基層組織建設工作嚴格按照縣委組織工作會精神和《基層組織建設目標管理責任狀》要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,以及各級黨委擴大會議精神,立足當前、著眼長遠,堅持黨要管黨,從嚴治黨;以加強領導班子思想政治建設為重點,全面提高黨員隊伍和干部隊伍的素質,進一步加強和改進領導班子建設,加大干部教育培訓工作的力度,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力?,F將全年工作匯報如下:
一、以“三個代表”重要思想為指導,繼續抓好干部教育培訓,進一步提高干部隊伍素質。
為切實抓好基層組織建設工作,鄉黨委嚴格按照責任狀要求,及時召開黨委會議,傳達縣委組織工作會議精神,研究部署全年的黨建和電教工作,層層簽定了責任狀,并制定了兩條新的措施:一是每個鄉領導在自己所聯系的村每年要發展兩名黨員;二是每個鄉領導全年在自己所聯系的村參加支部生活不少于10次。全年共召開專題會議7次,專門就全年黨建工作重點、電教工作和村班子建設等工作進行了研究。
第一、按計劃完成各項培訓工作。按照縣委要求,充分發揮了黨校的作用,集中統一開展培訓工作,詳細制定了各項培訓計劃,明確了時間、任務、責任、目標,質量要求。根據XX鄉的實際情況和縣委組織部干部培訓規劃:一是按組織部要求,及時組織15名鄉領導干部參加了黨的十六屆三中全會、新憲法和十六屆四中全會精神的培訓;二是充分利用鄉黨校這個主陣地,對副村級以上干部等進行了為期三天的專題培訓,由主管鄉領導授課,培訓主要是十六屆三中精神、新憲法、計劃生育法、宗教管理、公民道德實施綱要等內容為主,共舉辦培訓班9次,參加的人數達1064人次;并組織所有培訓人員進行了考試,總平均分在80分以上,效果明顯。全年共培訓村干部160人次,后備干部146人次,入黨積極分子105人次,農民黨員473人次,婦女主任、團支部書記等180人次,另外對各村的組織委員進行了三次業務培訓。三是利用春耕備耕之際,加大科技培訓和實用技術培訓力度。今年以來全鄉共舉辦科技培訓7期,主要有林果業、畜牧業、設施業、水利工程、外出勞務輸出等培訓,培訓18575人次,其中提高班1600人,普及班6725人,勞務輸出人員培訓725人,培訓人數占全鄉總人數的91.7%。四是根據實際,加強了各項法規和政策的宣傳工作力度過。由五辦一部共同組織,相互配合,進村或是利用巴扎天對“兩綱”、計劃生育“一法四規”和其他法規做了大量的宣傳。
第二、加強師次隊伍建設和黨員電教工作。一是嚴格按縣委組織部要求,聘請專職教師1名,聘請站所負責人4名任兼職教師,進一步充實了教師隊伍建設,不斷探索和提高培訓質量,充分發揮黨校主陣地的作用。按照地委的要求,鄉黨校副校長和專職老師做到了專職專用。鄉黨校教師隊伍健全,辦公設施齊全,條件良好,運作正常,并投入1.2萬元資金專門購買了電視機、電腦、VCD、調音臺、音箱、寬帶網等設備。部分支部了對電教設備進行了更新。二是加強電教工作的領導,鄉黨委和各支部都成立了電教領導小組,支部書記主抓,副職具體負責。三是各項制度健全。為保證電教工作的正常進行,鄉村電教站都完善了各項制度,杜絕了電教設備私自外借的情況,并有專門的電教室、電教員和專門的片庫,對電教片進行了統一編號,電教設備率達100%。四是加強黨員電教培訓工作。為提高全鄉干部群眾的政策水平和科技素質,今年鄉電教站進行政治理論和科技培訓21次,培訓機關干部384人次,村干部607人次,農民黨員967人次。各支部電教站培訓了380人次,其中“紅柳情結”71次(鄉電視臺播放3次,每次一周),培訓人員達11400人次。五是各村都能按要求做到每月收看電教片2次,每次保證在2個小時以上。
二、進一步加強領導班子建設和干部隊伍建設。
第一、按照新時期黨的建設和全面建設小康社會的要求、脫貧致富的要求,全面加強領導班子建設。
一是始終堅持把思想建設放在首位,鄉黨委中心學習小組每月堅持學習兩次,對重要工作和領導講話及時學習,領會精神,以便更好地開展工作,進一步完善了黨委議事制度、工作制度、學習制度和監督制度。鄉黨委成員都有人人有讀書筆記、有學習體會。全面提高了領導班子的思想素質、理論素質、領導素質、工作素質。重大問題經會議討論通過,大力倡導求真務實的工作作風,忠實履行“三個代表”重要思想,帶領全鄉人民群眾脫貧致富。
二是認真做好合并村工作,加強村級“兩委”班子建設。按照農村稅費改革精神和縣委合并行政村和調整村干部的要求,我鄉由原來的24個行政村、295名村干部,精簡為19個行政村,141個村干部。黨建辦對原有24個行政村的干部、黨員、后備干部等進行了全面的考察,制定了考察材料及合并調整方案,經黨委會研究并上報組織部審批通過。目前,合并村工作已全面完成。
第二、加強后備干部隊伍建設。
一是嚴格按照縣委組織部的要求,按照程序完成了鄉科級后備干部的推薦工作,并加強后備干部的培訓管理。二是進一步完善我鄉異地掛職干部返回后的培養和管理,及時組織指導掛職干部返回后的學習,并制定有專門的學習制度,有專人負責,學習筆記按季度定期上報縣委組織部。三是加強干部人事制度改革政策宣傳力度,積極動員廣大干部參與人事制度改革工作。四是農村稅費改革后,村干部的職數進行了精簡,制定了村級“兩委”班子成員,按照交叉任職的計劃,進一步增強了村黨支部的凝聚力、戰斗力和號召力。五是加強村級后備干部培養,把民兵、農村大中專畢業生、“三老”人員子女、退伍軍人和致富大戶作為后備干部進行培養,把他們納入村干部管理體系,讓他們參與村的各項工作,使他們盡快熟悉本村的具體事務,逐步走上領導崗位。同時建立了入黨積極分子和后備干部個人檔案,做到一人一檔,加強了村級后備干部的教育管理。今年共有后備干部161人(其中正村87人),入黨積極分子提123人,預備黨員14人。
三、不斷推進基層黨建工作的創新,不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
第一、按照《關于深入開展黨的建設“三級聯創”活動的意見》,在原創建基礎上,繼續作好黨委、黨支部“五個好”和群眾滿意“站所”創建工作,制定了初步的《實施辦法》和創建規劃下發到各支部,并及時做好創建指導工作。2004年計劃創建五好支部的有色依提拉村、艾熱格勒村、XX村、墩巴格村、木尕拉村,鄉黨委已驗收完畢,報請組織部進行驗收。
第二、在農村開展黨員“雙帶”活動,是今年我地區創造性開展農村基層組織建設的一個重要標志,也是今年第四季度在地區范圍內開展好保持黨員先進性教育的一項基礎性工作,結合我鄉實際,緊緊圍繞“雙帶”工作,積極探索黨員“雙帶”活動的路子、不斷加強對農村黨員政治理論、實用技術方面的培訓力度,提高他們致富的技能。木尕拉村的“雙帶”工作已初見成效,在全鄉范圍內進行了推廣。目前,全鄉共有黨員科技示范戶15戶,參加雙帶工作的黨員干部34人,農民54人。
第三、認真做“三老”工作。首先,繼續完善補充了“三老”人員臺帳和檔案工作,對新增去世的“三老”人員進行統計,上報縣委組織部審查備案,按時發放了192名“三老”人員和26名非“三老”人員的生活補貼和保險費。其次,切實加強對各村政治輔導員的政審,并制定下發了“三老”帶“三青”活動實施方案和管理制度,按照要求每月讓“三老”人員擔任了學校校外輔導員,進行了一次傳、幫、帶、教活動。對已故“三老”人員,我們做到了及時召開了追悼會,及時解決好喪葬費,及時做好安置工作,共修建“三老”人員墳墓6座。目前,全鄉現有“三老”人員192人,其中老干部92人,老黨員96人,老模范6人,“三青”人員5865人,其中團員1272人,年青干部227人,聘請了24名身體較好,工作經驗豐富,政治思想過硬的老干部任政治輔導員,在各村和學校開展活動,有108名“三老”人員從事帶“三青”工作。
第四、加大“三老”基地建設,解決好“三老”人員的后顧之憂。今年,我們在現有269畝“三老”基地的基礎上,加強管理,加大投資力度(2003年定植杏樹169畝,苜蓿150畝,育楊樹苗100畝)。對未成活的杏樹進行了補栽,共補栽杏樹2000多棵,定植杏樹溝由原來的60公分拓寬到現在的1米,新種植甘草10畝,地膜玉米16畝,種植葵花100畝、育核桃苗5畝。在管理方面我們采取鄉統一管理、統一組織調配勞動力,鄉黨建辦具體負責實施操作,從平地、開溝、栽樹、澆水、追肥等項工作,鄉黨建辦人員全部參加,一一落實,并在每塊基地安排有專人負責管護,從根本上解決了以往重栽輕管的做法。目前,由于“三老”基地大部分都是近年的新開荒地,沒有水渠配套設施,我們正在積極著手建設,進一步完善水渠配套設施。
第五、認真做好黨內統計、基層組織建設統計、黨員信息庫、黨費收繳統計、信息上報和督查工作。進一步摸清了2004年黨費收繳基數(全年黨費共計23000元),按時進行黨費收繳工作。
第六、認真做好保持共產黨員先進性教育活動的前期準備工作。為確保此項工作能夠順利開展,XX鄉黨委嚴格按照縣委的統一部署,及時召開黨委會議傳達有關精神,成立了以丁念勇為組長的領導小組,抽調專職人員形成調研組;對全鄉25個支部的729名共產黨員(男黨員598個,女黨員131個,農牧民黨員595個)進行了摸底調查,此次共發放調查問卷514份,發放調查表89份,共召開座談會31場(次),個別談話人數達215人,參加座談會人數572人,收集到的意見建議67條,并針對存在的總是形成調研報告4篇,及時上縣委組織部,順利地完成了此項工作。
第七、積極推進黨建帶團建、婦代會工作,加強對團建、婦聯工作的指導和加大對各支部的督查工作。為確保全年黨建工作的各項措施落到實處,我鄉嚴格按照組織部的要求,加大對各部的督查力度,全年到支部督查4次,有的達5次,上報信息12期,采用了3期,形成各類調研報告3篇。
四、不斷加強發展壯大村集體經濟,增加農民經濟收入,提高人民群眾的生活水平。
第一、由黨建辦和農經站組織人員對我鄉24個行政村進行摸底調查,確定了13個村為“空殼村”規劃。今年計劃消滅的“空殼村”為巴西沙瓦村、艾熱格勒村、巴斯恰喀村、托格熱塔孜滾村,目前僅有8個“空殼村”。
第二、根據各村的實際情況,制定出經濟發展規劃。一是加強現有果園、機動地的管理;二是開荒淤地,增加土地搞創入;三是育植樹苗搞創收;四是在義務工未取消前,合理調配勞動力,組織勞動力搞創收。
第三、嚴格落實農村稅費改革和財政轉移支付資金制度,確保了村干部工資按時發放和各村工作的正常運轉。
存在的問題:
一是個別支部黨建材料不全面,質量不高,對檔案材料管理不善,不規范,存放比較混亂。
二是村集體果園、機動地承包費較低,導致村集體經濟增收緩慢。
三是由于“三老”地都是新墾荒的鹽堿地,土質較差,致使三老地效益低,沒有按要求完成增收任務。
第四篇:基層組織建設工作匯報
師部社區基層組織建設工作匯報 省委張書記到師部社區進行創先爭優點評指導,我們倍感振奮和鼓舞,以此為契機,進一步加強了社區黨組織建設,各方面工作取得了新進展。下面,我將師部社區黨組織建設情況向各位領導作簡要匯報。
一、基本情況
師部社區位于縣城北部,面積2平方公里,是縣政府辦公所在地,轄區單位22個,常住居民1624戶,4856人。社區支部黨員81人。先后榮獲省、市“文明單位”、全省“百佳社區”和全市黨建工作“示范社區”稱號。2010年又獲得六安市“五個好先進黨支部”光榮稱號。
二、基本做法
1、以“領導班子好”為目標,切實加強黨組織建設
一是抓學習、強素質。組織班子成員學習政治理論和業務知識,抓住各級各類培訓機會,努力掌握社區工作所必備的專業知識,提高自身工作能力,并將精神實質轉化為自覺行動。二是抓團結,強合力。堅持做到“四個相互”即: 相互補臺不拆臺,相互理解不埋怨,相互關心不淡漠、相互信任不猜疑,增強了凝聚力和戰斗力。開展“七講”活動(講民主、講透明、講團結、講友愛、講激勵、講主動、講奉獻),提升了班子的整體素質。三是抓民主,促和諧。充分發揮班子成員主觀能動性,按照分工,各負其責。認真執行民主集 中制,廣開言路,不搞一言堂,重大問題集體研究決定,營造了各抒已見、暢所欲言的和諧氛圍。
2、以“黨員干部隊伍好”為目標,切實強化黨員干部管理
一是建立8小時外管理機制。我們注重處理好社區黨組織和轄區單位黨組織之間的關系,堅持“單位黨建”和“社區黨建”并重,采取召開居民座談會、入戶談心等方式,了解轄區內在職黨員的表現情況,并及時反饋到所在單位,使轄區雙重身份的黨員模范作用得到了更好發揮。二是建立流動黨員管理機制。建立卡、冊跟蹤管理制度。每個流入或流出的社區流動黨員,逐一登記建檔,進行跟蹤管理。三是建立目標管理機制。根據社區所設崗位,制定每個崗位的工作目標,明確每位社區干部的工作范圍和職責,對每個崗位上的社區干部實行目標化管理,并組織社區居民代表對社區干部進行民主綜合測評,把測評結果作為考核社區干部的重要依據,并張榜公布;四是建立激勵機制。根據工作完成情況建立相應的獎懲制度。對完成好的給予獎勵,對沒有完成目標的進行適當處理。
3、以“工作業績好”為目標,切實開展創先爭優活動 創先爭優活動開展以來,社區黨支部把它作為加強基層組織建設的法寶,作為創新機制、推動工作的動力。成立組織,制定方案,深入動員,明確“建設和諧新社區,履職盡責做表率”活動主題,著力打造平安社區、服務社區、和諧社區。一是在承諾履諾中推進創先爭優。黨支部和黨員結合崗位職責公開承諾并上墻公示。對轄區內重點糾紛、棘手矛盾、群眾最關心的一些熱點問題,因人、因黨小組進行分解,有針對性的提出承諾事項,填寫《黨員公開承諾書》。通過調研提諾、支部審諾、組織定諾、公開示諾等程序,對不符合實際、達不到要求的承諾,進行調整和修改,堅決杜絕了走過場。社區黨支部和黨員共承諾192條。為促進承諾事項的落實,狠抓點評等關鍵環節不放松,我們按要求進行了認真點評,做到了承諾有據,踐諾有方。二是在服務中心工作中推進創先爭優。積極參與黨委、政府中心工作,在城區建設、文明創建、社會治安綜合治理、計劃生育等中心工作中勇當先鋒。今年以來,我們竭力服務好城區重點工程建設,完成21戶拆遷安置任務;多方籌集資金10萬余元,硬化了人民廣場健身場;狠抓13條街巷文明創建,師部社區文明創建工作多次受到縣文明委表彰。三是在開展活動中推進創先爭優。我們是六安市廉政文化進社區示范點,為做好這項工作,我們緊緊抓住創先爭優活動機遇,以“創清風家園”為主題,通過開辦宣傳櫥窗、編印宣傳材料、舉辦書法作品展等形式,廣泛開展活動,寓教于樂。社區成立一支由16人組成、以離退休老干部為主要成員的京劇票友俱樂部,堅持每周六開展活動,向群眾宣傳古今中外反腐倡廉、懲惡揚善方面的典型事例,注重用身邊事教育身邊人,在社區建設中營造了濃厚的廉政文化氛圍。此外,我們還組織開展社區健身運動會、開展節日文藝演出等豐富多彩的文體活動,提高了工作效果。
4、以“群眾反映好”為目標,切實為群眾辦實事
我們不斷深化“六大載體”建設,牢固樹立群眾觀念,撲下身子為社區群眾辦實事、辦好事,今年以來,共辦理32 件。對涉及社區的民生工程,我們一項一項抓落實,共為下崗職工解決就業崗位14個,新調整13戶低收入困難群眾享受城市最低生活保障金,全社區目前共有376人享受低保,其中有40名重度殘疾人同時享受貧困重度殘疾人補助;為45戶住房困難群眾辦理廉租房補貼,為26戶住房特困戶辦理了廉租房實物分配;社區居民全部實行了基本醫療保險。繼續組織開展“黨員干部幫低保戶、黨組織帶貧困戶”活動,幫助解決他們的生活難題。社區副主任、民政專管員何德芬視低保戶為親人,堅持常年走訪低保戶,每年都要為孤寡老人朱國英送去米、面、色拉油、豬肉等物品,受到群眾稱贊。社區黨支部還組建了一支由53名共產黨員組成的志愿者隊伍,利用各自的一技之長,盡力為群眾服務。共產黨員、下崗職工高少之有個自行車修理部,堅持常年免費為殘疾人和中小學生修車。他還是《皖西日報》特約通訊員,經常投稿謳歌基層的好人好事,其家庭被全國婦聯等單位授予“第七屆全國五好文明家庭”稱號。
下一步我們將進一步細化措施,牢固樹立為民服務思想,不斷把社區黨建工作推向深入,為打造平安社區、為民社區、和諧社區而努力。
第五篇:基層組織建設工作匯報材料
市委書記在百忙碌之中到我們鳳凰街道檢查指導工作,我們倍感振奮和鼓舞,下面,我將鳳凰街道基層黨組織建設和黨員隊伍的基本情況向各位領導作個簡要匯報。
我們街道共有20個社區居委會(其中五個為村或經聯社加掛社區牌子),街道黨工委下設1 個經聯社黨委、10個黨總支(4個村總支、文明城管、教育、政法、財貿、機關)、1 個直屬支部(亞太小學支部),共有黨支部43個,黨小組119個,共有17家非公企業建立了黨組織。街道轄區共有黨員8396人,其中單位黨員7650人,居民黨員353人(包括離退休、下崗黨員)以及這次接轉的黨員(實際接收678人,報到只有106人),流動黨員265人,學生黨員234人,黨組織關系在街道的黨員874名。
一、主要成效
新中國成立以來,黨和政府一直在倡導建立一種新型的社會主義的人際關系,平等、互助、互信,始終是我們追求的目標。在黨的十六屆四中全會上,胡錦濤同志提出了建立“和諧社會”的主張。毫無疑問,這是適應社會發展、維護國家安定的具有深遠意義的戰略目標?!昂椭C社會”雖然是一個綜合性指標,但打造良好社區無疑是建立“和諧社會”的基礎工程。黨的十六屆四中全會提出加強黨的執政能力建設,就是強調我們在執政時更多的是要講“協調”與“協商”,科學、有機、柔性的“整合”和群眾自覺自愿的認同,形成構建和諧社會的能力。因此,我們堅持把抓好街道、社區的黨建工作作為打造和諧社區的龍頭工程,借龍頭效應全面推進街道、社區的經濟和各項事業快速發展,為全面建立 “和諧社會”奠定堅實基礎,取得了一些成功和全新的經驗。通過“三級聯創、非公黨建、社區黨建、發展黨員“兩票”制、流動黨員管理等一系列的創新,使街道基層黨的組織建設和黨員隊伍建設獨具鳳凰特色,為全市黨建積累了成功的經驗。全市社區黨建現場連續兩年在鳳凰召開,非公企業黨建在市作經驗介紹,街道連年分別被省委、市委授予六好、五好黨委、先進基層黨組織。
1、以“領導班子好”為目標,切實加強了街、村(社)基層組織建設。通過“三級聯創”活動的開展,全面推進黨的建設,為鳳凰的發展奠定了堅實的基礎。街道著力加強自身領導班子建設,黨工委駕馭經濟工作的能力、處理復雜社會矛盾問題的能力得到了進一步增強,街、村(社區)黨組織與人民群眾的血肉聯系得到了加強。菜園頭村、街道黨工委2004年分別被市委授予“五好村級黨組織”和“五好街道黨工委”。社區組織建設有了長足發展,2002年,我們根據市委、市政府的要求,對原有8個居委會進行了調整,按地域、人口配置,資源狀況、居民認同感等社區組成要素,劃分了15個社區,設置15個居委會,15個社區居委會共有專職人員50名,平均年齡35歲,其中,大學學歷一名,大專學歷20名,高中文化程度25名,初中文化程度4 名,這些人員全部通過民主推薦、資格審查、筆試面試、居民選舉等程序,公推公選產生的。在此基礎上,我們配齊配強了社區黨支部一班人,做到一個社區一支部、一個樓棟一黨小組,及時成立社區黨建聯系會,使社區下崗黨員、流動黨員有了新的“娘家”。為了保證社區黨支部和居委會能夠正常開展工作,街道黨工委、辦事處在自身財力十分緊張的情況,保證了居委會干部工資“三個一點”中本級財政分擔部分的及時到位,并通過做大量的協調工作,幫助五個社區居委會落實了辦公用房共計650平方米。按照資源共享、共駐共建的原則,多渠道建設各種便民利民服務設施,免費和低償向居民提供服務。目前,全街共有社區居民活動之家8個,配備健身器材73套,設置便民利民服務點66處。
2、以“黨員干部隊伍好”為目標,切實強化了黨員干部的教育管理。通過送出去與請進來相結合,街道副科級干部和站、所、辦主任都被送到市黨校進行了培訓,使黨的基層組織戰斗力、凝聚力明顯增強。堅持把《黨章》的規定容入轄區黨員、直管黨員、流動黨員的管理之中,通過創新管理思路。首先是建立起了鳳凰轄區8小時之外管理模式,讓轄區黨員在社區樓棟公示,自覺接受群眾監督,社區還將轄區黨員的表現情況反饋單位,并給予評優評先的鑒定。再是由于該項制度的建立,使轄區雙重身份的黨員的模范作用得到了更好的發揮。其次是對流動黨員的管理,建立卡、冊跟蹤管理制度。每個進入外出鳳凰街道和社區的流動黨員,都要到流動黨員管理站登記建卡,領取《流動黨員管理證》原后再在單位由單位進行跟蹤,經過跟蹤,更進一步的促進了流動黨員作用的發揮。對于直管黨員的管理,主要是讓群眾來評議每個黨員,使直管黨員的學習、工作表現自覺接受群眾的監督。近一段時間來,我們積極適應國企改革不斷深入的形勢,認真做好轄區下崗黨員和退休黨員關系的接轉工作,目前已經接收上述退休、下崗黨員678多名,報到106名。我們還敢于突破,進行大膽全新的探索,最先在全市非公企業組建獨立黨支部、靠掛黨支部,派駐黨組織黨員聯絡員,實踐證明這一創舉,使黨的組織領域得到延伸擴展,為新時期加強黨員的管理,企業增效提供了保證鳳凰的非公有制企業黨建,全市非公企業黨建工作現場會在我街召開,按照市委組織的安排,我上臺作了經驗介紹。最近,我們投入大量人力和精力,對全20個村、經聯社、社區轄區的的79家非公企業和
1320戶工商戶的黨員隊伍和“一建帶三建”的基本情況進行了調查摸底,共登記287名非公企業黨員和47名個體工商戶黨員,通過調查,摸清了底數,保證了我們在規劃全街非公企業黨建工作時做到心中有數。
3、以“工作機制好”為目標,積極推行各種創新活動。街道黨工委堅持用激勵機制鼓勵創新,每年年終設立創新獎。對創新出成果的單位和個人既給精神上的獎勵又給物質獎勵。為創新拓展了平臺,通過總結挖掘新的思路,形成創新良性循環。又如:發展黨員98年在全市推行“公示”制以后,今年又成功地創新了“兩票”制,更好地延伸了“公示”制的領域。這也是在總結和探索中得到挖掘和發揮的,主要是通過百子畈曹金林同志入黨的問題,得到了啟示,曹金林被定為入黨積極分子公示后,個別群眾連續兩年向上級越級舉報,經過專班調查又沒有什么大的問題,但總由于要調查而又不得將該同志納新放下。后來我們就考慮到用“兩票制”來解決這個問題,即
1、所在單位群眾滿意票達70%以上;
2、黨員表決票應到黨員半數以上。為了嚴把入口關,保證黨員質量,按照十六大新《黨章》“發展黨員要黨外群眾多數擁護”這一要求,于是街道黨工委就制發了文件,文件抄報市后,七一前很快就被市組織部在全市推廣,后又被市委用市委文件推廣。
4、以“工作業績好”為目標,全面推進各項事業。近年來,街道黨工委圍繞將鳳凰街道建設成為“鄂州有地位,全市第一流;湖北有影響,全省爭上游”的楚天明星街道,力爭實現在全市率先建成富裕型小康街道的奮斗目標,開拓進取,奮發爭先,經濟和社會保持持續、快速、健康發展,各項工作一年一大步,一步一臺階,實現了行行爭上游、整體創一流的目標。街道先后榮獲全省先進 基層黨組織、全省“六好”鄉鎮黨委、楚天明星街道、全省抗洪搶險集體一等功、全省鄉鎮企業管理先進集體、全省城市體育工作先進社區、全市黨風廉政建設先進單位等一連串的榮 譽稱號。連續四年被評為全市責任目標工作先進單位。
5、以“群眾反映好”為目標,大力開展各種便民利民活動。通過開展“家政服務、黨員示范崗、黨員旗幟工程、吳天祥小組、便民服務隊”等一系列載體工程,進一步密切了社區的黨群關系。做到了上為政府分憂、下為居民解難,把“民思我想、民困我幫、民難我解、民盼我做”落實在行動上。例如:蓮花社區的黨員旗幟工程:用“愛心啟迪、陽光接力、文明傳遞”三步曲,把社區黨的溫暖送進千家萬家,幫助“弱智、貧困、缺教”家庭分別送去“科技致富”、“脫貧扶助”、“法律、文明、文化知識”等,重塑了新時期黨的形象,為社區撐起了一片綠蔭。找到了新時期黨聯系民心新的結合點。蓮花山社區的旗幟工程還被省委組織部、《黨員生活》雜志社分別給予了充分的肯定,在全市作了經驗介紹。在社區黨組織和居民之間架起連心的橋梁。黨員在群眾中的向心力進一步提高,百子畈經聯社周啟水等10多名共產黨員為充分發揮自己的先鋒模范作用,創新思路,積極開展雙帶活動,帶領100多名群眾到外地種樹,養豬致富,為城區無地農民致富闖出了一條新路)。
二、存在的問題
近幾年,我們在街道基層組織和黨員隊伍建設雖然取得了一定的成績,但由于主客觀方面條件的限制,與市委提出的要求和人民群眾的期望還有一定差距,主要體現在以下幾個方面國。
(一)街道的組織設置與管理體制與城市發展的要求不大適應。
由于歷史原因,長期以來,我們雖然名義是城市街道,但在工作任務、機構設置等方面卻脫離不了鄉鎮的影子。根椐《中國共產黨中央組織部關于進一步加強和改進街道社區黨的建設工作的意見》的要求,“應堅持把服務群眾作為街道、社區黨組織的重要任務”。但事實上,我們卻不得不主要的精力用于發展經濟上、保障吃飯上來,街道不得不承擔與稅收體制不符的工作任務,由于受城市建設總體規劃和環保要求的限制,我們在發展工業項目的空間十分有限,而第三產業稅收街道又無權收取,街道承擔著與自身財政實力明顯不相符的社會任務,因此在加大社區投入方面顯得力不從心,街道領導班子年齡結構偏于老化,存在活力不足的問題。
(二)由于思想認識滯后,社區共建意識和黨建意識淡薄制約了社區黨建工作水平的進一步提高。由于社區組織結構多樣性、復雜性,增加了社區黨組織的調控難度,阻滯了組織協調機制功效的發揮,黨組織活動載體陳舊,社區黨組織的活動缺乏吸引力?,F在社區活動方式多數是靠走訪、會議、聯誼等,如何依靠更深層次的利益紐帶、依靠共同利益驅動,還缺乏應有的措施。由社區物質基礎薄弱,人財物不足,直接制約街道社區黨建工作的作用發揮。一些加掛社區居委會牌子的村干部的思想觀念與城市化進程不斷加快的形勢不大適應,經聯社組織的定位尚需進一步明確。少數非公企業黨組組織觀念比較淡薄,非公企業組織生活不夠正常。企業以經濟效益為中心,黨組織的工作開展有時還受企業經營活動的制約,黨員組織關系難以到位,黨員管理存在難度。
(三)由于歷史上軟硬件投入
欠賬太多,直接影響了社區工作積極性的發揮。目前社區困難主要體現在以下三個方面。
1、工作體系是“頭重腳輕”??傮w上講,社區建設發展現狀與現代城市管理的要求、承擔職責任務和市民群眾的需求存在差距,可以講是人少、事多、權小、責大,”行政化傾向明益明顯?!靶≌?、大服務”讓被喻為“小巷總理”的居委會干部感到實在是太累了,一些單位、部門和干部對社區居委會不重視,安排的工作可做可也以不做。反過來卻把自身職能的一些都交由社區居委會,什么事都要講“進社區”如計生、綜治、教育、服務、衛生、醫療等什么都要進社區,只要求做事,卻不給人員經費。“上頭千根線、下只一根針”,曾有一名居委會深有感慨地說,居委會有“五難”最傷腦筋的事是城市低保工作;最困難的是社區的自身建設;負擔最重的事是各種形式的檢查評比;最嘔氣的事是居委會干部的待遇沒有得到落實。
2、工作條件是“借屋躲雨”?;镜霓k公、服務用房都沒有完全落實,我們鳳凰街道15個社區,只有5個社區有辦公用房,僅占三分之一,其余的都是租用或者時借用辦公場所。社區居委會這種辦公條件“借屋躲雨”的現狀,主要原因是社區投入不足,歷史欠賬較較多。城市呈加速發展態勢,鳳凰作為城市建設的熱點地區,寸土寸金的房地價格決定了僅靠街道、社區的自身力量,很難解決這一困難,市里雖然曾經出臺過一些扶持政策,便落實不到位。除了辦公場所外,居委會的工作經費也極度缺乏。居委會沒有收費項目,社區服務項目多注重社會效益,經濟效益較差,一般居委會每年辦公經費至少都在3000元以上,僅打字復印費就達1500元,除干部工資外,養老、醫療等社會保障經費和其它福利金全靠自籌或街道補貼。
2、工作人員是“身份不明”。照道理來講,社區居委會是基層居民的自治組織,既未明確是機關事業單位,又不屬于企業,決定了工作人員有特殊性,他們的養老統籌、退休審批等待遇難落實,我們一些已經退休的居委會干部,當初養老保險是按事業單位標準繳納,退休后卻工作標準發放,諸多后顧之憂的懸而未決直接影響了居委會干部的積極性。
三、幾點建議:
(一)、要確保街道社區黨建工作的有效運轉,著力在加強領導、提供保障上下功夫。市委、市政府應把社區黨建和社區工作納入全市黨建和城市建設發展的總體規劃,強化市直各職能部門參與街道、社區建設的意識。在即將開始的機構改革中,要充分考慮到城市街道辦事處的特殊之處,以及人員經費來源與農村鄉鎮的不同之處,在機構和人員編制要予以增強,確保不斷充實、加強街道和社區管理層面的力量,逐步建立“一級政府、三級管理”的運行機制和全面實行“條塊結合,以塊為主”的工作機制,進一步明確市直有關單位、街道和社區三方的工作職能。要強化屬地管理職能,對社區成員單位實行雙重管理,實行任免會簽制度。要進一步理順財政稅收體制,堅持科學的發展觀,一切從街道實際出發,制定出合理的產業、稅收政策,引導街道優化產業結構,鼓勵社區居委會大力發展便民利的社區服務業,進一步增強街道的經濟實力,增強社區居委會的造血功能。
(二)切實加強對社區建設的軟硬件投放力度,逐步解決歷史欠賬,為進一步搞好社區工作夯實基礎。
按照條抓塊管,費隨事轉原則,切實落實社區建設資金和社區辦公服務用房,做到財權大于事權,財權先于事權,確保社區建設不流于形式。應切實解決居委會辦公和服務用房問題,對尚未解決居委會辦公用房或辦公用房未達30平米以上的,要采取措施盡快協調解決。要清理和規范居民服務項目,增強社區的服務功能,將社區服務業納入行業指導范圍,對社區居委會興辦的服務業,要在場地、資金、營業執照等方面提供方便、制訂優惠政策。
(三)要創新管理方法,積極探索街道、社區黨建的新思路、新方法,尤其是要進一步加強對非公企業的黨員管理工作,對應建立黨組織的企業應按要求和程序協助督促建立相關組織,對有黨員的企業,應按屬地管理原則,歸屬到轄區社區或村管理,建立相應的非公企業黨員聯系卡。